施工臨時(shí)圍擋施工方案及施工圍擋承包合同

xxxx地塊項(xiàng)目臨時(shí)圍擋施工方案xxxx有限公司xxxxx公司項(xiàng)目經(jīng)理部二0年柒月目錄TOC\o"1-2"\u目錄 11編制依據(jù) 22工程概況 23施工部署 23.1人員配備 23.2主要機(jī)械設(shè)備 23.3測(cè)量工具 34施工工藝 44.1圍擋定位 44.2基礎(chǔ)施工 44.3立柱及板塊設(shè)計(jì) 44.4立柱及圍擋板塊施工 54.5施工現(xiàn)場(chǎng)出入口設(shè)置及施工方向 65質(zhì)量保證措施 76安全保證措施 77防繡措施 88防火措施 81編制依據(jù)招標(biāo)文件⑵施工圍擋現(xiàn)場(chǎng)勘察報(bào)告⑶施工圖紙及相關(guān)技術(shù)規(guī)程2工程概況該項(xiàng)目位于平xxxxxx二路東側(cè)地塊3施工部署3.1人員配備生產(chǎn)經(jīng)理：1名安全員：1名質(zhì)檢員：1名工長(zhǎng)：1名焊工：2人安裝工：6人雜工：6人3.2主要機(jī)械設(shè)備電焊機(jī)：2臺(tái)切割機(jī)：2臺(tái)扳手：4把鐵錘：4個(gè)3.3測(cè)量工具水準(zhǔn)儀一臺(tái)，經(jīng)緯儀一臺(tái)，水準(zhǔn)尺三套，盒尺五把，卷尺五把。4施工工藝4.1圍擋定位根據(jù)當(dāng)前的施工圖紙以及現(xiàn)場(chǎng)情況，按照甲方的要求（沿綠化帶喬木內(nèi)側(cè)布設(shè)圍擋）對(duì)臨時(shí)圍擋進(jìn)行測(cè)量定位。4.2基礎(chǔ)施工基礎(chǔ)采用C15素混凝土，基礎(chǔ)尺寸為寬300mm*厚150mm*長(zhǎng)約1000m（以現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際施工長(zhǎng)度為準(zhǔn)）4.3立柱及板塊設(shè)計(jì)施工圍擋采用0.4mm厚白色彩鋼板，高度2.2m，立柱為300mm×300mm，高2m的方形鋼管外套PVC塑料管，鋼管壁厚3mm。圍擋頂部設(shè)置壓頂條，底部地面采用長(zhǎng)約1000m×300mm×150mm的混凝基礎(chǔ)，每隔3.8m設(shè)一根錨入于混凝土塊的型鋼立柱，保證圍擋穩(wěn)固、整齊、美觀。4.4立柱及圍擋板塊施工在混凝土澆筑時(shí)將方鋼立柱插入混凝土塊中，已保證方鋼立柱和基礎(chǔ)結(jié)合牢固。4.5施工現(xiàn)場(chǎng)出入口設(shè)置及圍擋施工工期方向施工現(xiàn)場(chǎng)出入口設(shè)置為新興二路一出入口（位于場(chǎng)地西側(cè)），新興三路一出入口（位于場(chǎng)地東側(cè)），平成路一出入口（位于場(chǎng)地西南角）。出入口詳見(jiàn)附圖主要施工方向：西側(cè)圍擋→南側(cè)圍擋→東側(cè)圍擋→北側(cè)圍擋施工工期：基礎(chǔ)澆筑6天，立柱安裝6天，擋塊安裝8天，此為交叉施工總工期10天。5質(zhì)量保證措施(1)組織措施。建立健全各項(xiàng)質(zhì)量檢驗(yàn)檢查制度，建立質(zhì)量管理體系，明確各級(jí)質(zhì)量責(zé)任。建立嚴(yán)格的自檢制度，保證工序合格。(2)加強(qiáng)宣傳教育力度?！耙再|(zhì)量求生存，以質(zhì)量求信譽(yù)”，提高每個(gè)職工的質(zhì)量意識(shí)。(3)嚴(yán)格把好材料和成品構(gòu)件質(zhì)量關(guān)。6安全保證措施(1)針對(duì)工程特點(diǎn)及“安全第一，預(yù)防為主”的方針，上崗前對(duì)施工人員進(jìn)行安全培訓(xùn)和安全技術(shù)交底，考核上崗。(2)高空作業(yè)人員按規(guī)定體檢，并按要求系安全帶。(3)特種作業(yè)人員持證上。(4)加強(qiáng)安全用電管理，嚴(yán)格按規(guī)定執(zhí)行。(5)設(shè)專職安全檢查員一名，負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全工作。7防銹措施施工前應(yīng)該將方鋼上蓋下墊，碼放整齊。然后將方鋼先做防銹處理，然后刷兩遍防銹漆，內(nèi)壁灌防銹漆。8防火措施(1)臨時(shí)圍擋搭建需分類、分組堆放，按防火要求設(shè)定間距。消防器材布局合理規(guī)范。(2)用電線路、電器設(shè)備必須由具備相應(yīng)資質(zhì)電工統(tǒng)一安裝，并配置漏電保護(hù)器等防護(hù)器材，統(tǒng)一采用三相五線制，即TN-S標(biāo)準(zhǔn)。(3)建立、健全用電安全動(dòng)火審批手續(xù)。易燃物品管理“四定（定人、定職責(zé)、定崗位、定獎(jiǎng)罰）”。xxxx年xxxxx施工圍擋承包合同發(fā)包人（全稱）：（以下簡(jiǎn)稱甲方）承包人（全稱）：（以下簡(jiǎn)稱乙方）身份證號(hào)：根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)，遵循平等、自愿、公平和誠(chéng)實(shí)守信的原則，雙方就分項(xiàng)工程事項(xiàng)協(xié)商一致，訂立本合同，相互遵守，互不違約。一、工程內(nèi)容甲方承建的鳳凰洲北外灘片區(qū)區(qū)間支路路網(wǎng)（北外灘L、N路）工程，乙方自愿承擔(dān)該工程的施工圍擋工作，具體施工內(nèi)容：0.5米高磚基礎(chǔ)+1.7米高、0.05米厚彩鋼泡沫夾心板，其中磚基礎(chǔ)和立柱做反光警示標(biāo)志、圍擋上根據(jù)甲方要求張貼相關(guān)公益廣告二、承包方式、工期本分項(xiàng)工程承包由乙方以包工包料方式完成施工，工程量按實(shí)際完成工程量以米計(jì)算，單價(jià)為元/米，此單價(jià)含磚基礎(chǔ)砌筑和粉刷、立柱砌筑和粉刷、警示標(biāo)志、公益廣告等費(fèi)用。施工時(shí)間：2016年1月三、結(jié)算方式乙方完成項(xiàng)目全部施工內(nèi)容后，待甲方、建設(shè)單位、監(jiān)理單位等驗(yàn)收合格后，一個(gè)月內(nèi)付清施工款項(xiàng)。四、甲方職責(zé)1、按時(shí)下達(dá)施工進(jìn)度計(jì)劃，協(xié)調(diào)各工種之間的關(guān)系，合理組織分段施工作業(yè)。2、指導(dǎo)和監(jiān)督乙方的具體施工，對(duì)施工不合理、不到位的情況，甲方有權(quán)責(zé)認(rèn)乙方施工人員進(jìn)行整改或返工。對(duì)不服從現(xiàn)場(chǎng)安排和管理的工人，隨時(shí)可以解除合同予以辭退。3、根據(jù)具體施工進(jìn)度，甲方有權(quán)要求乙方加快施工進(jìn)度及增加工人人數(shù)，以確保工程內(nèi)容及時(shí)完成。五、乙方責(zé)任1、對(duì)所承包工程內(nèi)容的質(zhì)量、安全、進(jìn)度、現(xiàn)場(chǎng)文明施工、材料、參工人員的管理和安排負(fù)全部責(zé)任。2、遵守公司的各項(xiàng)管理制度，服從甲方的統(tǒng)一安排，接受建設(shè)方、監(jiān)理方、有關(guān)職能部門的監(jiān)督檢查。3、每完成一道工序，先自檢，后請(qǐng)甲方有關(guān)質(zhì)檢人員到現(xiàn)場(chǎng)組織驗(yàn)收，經(jīng)驗(yàn)收合格后，方可進(jìn)入下一道工序。4、該分項(xiàng)工程達(dá)不到合格的必須進(jìn)行返工重做，期間發(fā)生的所有人工費(fèi)、材料費(fèi)等一切損失，乙方付全部責(zé)任。5、乙方必須遵守安全生產(chǎn)制度，保證施工安全，嚴(yán)禁違章施工。本勞務(wù)承包合同一式叁份，甲方執(zhí)兩份、乙方執(zhí)一份，自雙方簽字之日起生效，工程內(nèi)容完工驗(yàn)收合格、款項(xiàng)付清后自然失效。甲方簽字（蓋章）：乙方簽字（蓋章）：聯(lián)系電話：聯(lián)系電話：日期：年月日日期：年月日

咖啡店創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書第一部分：背景在中國(guó)，人們?cè)絹?lái)越愛(ài)喝咖啡。隨之而來(lái)的咖啡文化充滿生活的每個(gè)時(shí)刻。無(wú)論在家里、還是在辦公室或各種社交場(chǎng)合，人們都在品著咖啡?？Х戎饾u與時(shí)尚、現(xiàn)代生活聯(lián)系在一齊。遍布各地的咖啡屋成為人們交談、聽(tīng)音樂(lè)、休息的好地方，咖啡豐富著我們的生活，也縮短了你我之間的距離，咖啡逐漸發(fā)展為一種文化。隨著咖啡這一有著悠久歷史飲品的廣為人知，咖啡正在被越來(lái)越多的中國(guó)人所理解。第二部分：項(xiàng)目介紹第三部分：創(chuàng)業(yè)優(yōu)勢(shì)目前大學(xué)校園的這片市場(chǎng)還是空白，競(jìng)爭(zhēng)壓力小。而且前期投資也不是很高，此刻國(guó)家鼓勵(lì)大學(xué)生畢業(yè)后自主創(chuàng)業(yè)，有一系列的優(yōu)惠政策以及貸款支持。再者大學(xué)生往往對(duì)未來(lái)充滿期望，他們有著年輕的血液、蓬勃的朝氣，以及初生牛犢不怕虎的精神，而這些都是一個(gè)創(chuàng)業(yè)者就應(yīng)具備的素質(zhì)。大學(xué)生在學(xué)校里學(xué)到了很多理論性的東西，有著較高層次的技術(shù)優(yōu)勢(shì)，現(xiàn)代大學(xué)生有創(chuàng)新精神，有對(duì)傳統(tǒng)觀念和傳統(tǒng)行業(yè)挑戰(zhàn)的信心和欲望，而這種創(chuàng)新精神也往往造就了大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的動(dòng)力源泉，成為成功創(chuàng)業(yè)的精神基礎(chǔ)。大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的最大好處在于能提高自己的潛力、增長(zhǎng)經(jīng)驗(yàn)，以及學(xué)以致用;最大的誘人之處是透過(guò)成功創(chuàng)業(yè)，能夠?qū)崿F(xiàn)自己的理想，證明自己的價(jià)值。第四部分：預(yù)算1、咖啡店店面費(fèi)用咖啡店店面是租賃建筑物。與建筑物業(yè)主經(jīng)過(guò)協(xié)商，以合同形式達(dá)成房屋租賃協(xié)議。協(xié)議資料包括房屋地址、面積、結(jié)構(gòu)、使用年限、租賃費(fèi)用、支付費(fèi)用方法等。租賃的優(yōu)點(diǎn)是投資少、回收期限短。預(yù)算10-15平米店面，啟動(dòng)費(fèi)用大約在9-12萬(wàn)元。2、裝修設(shè)計(jì)費(fèi)用咖啡店的滿座率、桌面的周轉(zhuǎn)率以及氣候、節(jié)日等因素對(duì)收益影響較大?？Х瑞^的消費(fèi)卻相對(duì)較高，主要針對(duì)的也是學(xué)生人群，咖啡店布局、格調(diào)及采用何種材料和咖啡店效果圖、平面圖、施工圖的設(shè)計(jì)費(fèi)用，大約6000元左右3、裝修、裝飾費(fèi)用具體費(fèi)用包括以下幾種。(1)外墻裝飾費(fèi)用。包括招牌、墻面、裝飾費(fèi)用。(2)店內(nèi)裝修費(fèi)用。包括天花板、油漆、裝飾費(fèi)用，木工、等費(fèi)用。(3)其他裝修材料的費(fèi)用。玻璃、地板、燈具、人工費(fèi)用也應(yīng)計(jì)算在內(nèi)。整體預(yù)算按標(biāo)準(zhǔn)裝修費(fèi)用為360元/平米，裝修費(fèi)用共360*15=5400元。4、設(shè)備設(shè)施購(gòu)買費(fèi)用具體設(shè)備主要有以下種類。(1)沙發(fā)、桌、椅、貨架。共計(jì)2250元(2)音響系統(tǒng)。共計(jì)450(3)吧臺(tái)所用的烹飪?cè)O(shè)備、儲(chǔ)存設(shè)備、洗滌設(shè)備、加工保溫設(shè)備。共計(jì)600(4)產(chǎn)品制造使用所需的吧臺(tái)、咖啡杯、沖茶器、各種小碟等。共計(jì)300凈水機(jī)，采用美的品牌，這種凈水器每一天能生產(chǎn)12l純凈水，每一天銷售咖啡及其他飲料100至200杯，價(jià)格大約在人民幣1200元上下?？Х葯C(jī)，咖啡機(jī)選取的是電控半自動(dòng)咖啡機(jī)，咖啡機(jī)的報(bào)價(jià)此刻就應(yīng)在人民幣350元左右，加上另外的附件也不會(huì)超過(guò)1200元。磨豆機(jī)，價(jià)格在330―480元之間。冰砂機(jī)，價(jià)格大約是400元一臺(tái)，有點(diǎn)要說(shuō)明的是，最好是買兩臺(tái)，不然夏天也許會(huì)不夠用。制冰機(jī)，從制冰量上來(lái)說(shuō)，一般是要留有富余?？钪票鶛C(jī)每一天的制冰量是12kg。價(jià)格稍高550元，質(zhì)量較好，所以能夠用很多年，這么算來(lái)也是比較合算的。5、首次備貨費(fèi)用包括購(gòu)買常用物品及低值易耗品，吧臺(tái)用各種咖啡豆、奶、茶、水果、冰淇淋等的費(fèi)用。大約1000元6、開(kāi)業(yè)費(fèi)用開(kāi)業(yè)費(fèi)用主要包括以下幾種。(1)營(yíng)業(yè)執(zhí)照辦理費(fèi)、登記費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi);預(yù)計(jì)3000元(2)營(yíng)銷廣告費(fèi)用;預(yù)計(jì)450元7、周轉(zhuǎn)金開(kāi)業(yè)初期，咖啡店要準(zhǔn)備必須量的流動(dòng)資金，主要用于咖啡店開(kāi)業(yè)初期的正常運(yùn)營(yíng)。預(yù)計(jì)2000元共計(jì)： 120000+6000+5400+2250+450+600+300+1200+1200+480+400+550+1000+3000+450+2000=145280元第五部分：發(fā)展計(jì)劃1、營(yíng)業(yè)額計(jì)劃那里的營(yíng)業(yè)額是指咖啡店日常營(yíng)業(yè)收入的多少。在擬定營(yíng)業(yè)額目標(biāo)時(shí)，必須要依據(jù)目前市場(chǎng)的狀況，再思考到咖啡店的經(jīng)營(yíng)方向以及當(dāng)前的物價(jià)情形，予以綜合衡量。按照目前流動(dòng)人口以及人們對(duì)咖啡的喜好預(yù)計(jì)每一天的營(yíng)業(yè)額為400-800，根據(jù)淡旺季的不同可能上下浮動(dòng)2、采購(gòu)計(jì)劃依據(jù)擬訂的商品計(jì)劃，實(shí)際展開(kāi)采購(gòu)作業(yè)時(shí)，為使采購(gòu)資金得到有效運(yùn)用以及商品構(gòu)成達(dá)成平衡，務(wù)必針對(duì)設(shè)定的商品資料排定采購(gòu)計(jì)劃。透過(guò)營(yíng)業(yè)額計(jì)劃、商品計(jì)劃與采購(gòu)計(jì)劃的確立，我們不難了解，一家咖啡店為了營(yíng)業(yè)目標(biāo)的達(dá)成，同時(shí)有效地完成商品構(gòu)成與靈活地運(yùn)用采購(gòu)資金，各項(xiàng)基本的計(jì)劃是不可或缺的。當(dāng)一家咖啡店設(shè)定了營(yíng)業(yè)計(jì)劃、商品計(jì)劃及采購(gòu)計(jì)劃之后，即可依照設(shè)定的采購(gòu)金額進(jìn)行商品的采購(gòu)。經(jīng)過(guò)進(jìn)貨手續(xù)檢驗(yàn)、標(biāo)價(jià)之后，即可寫在菜單上。之后務(wù)必思考的事情，就是如何有效地將這些商品銷售出去。3、人員計(jì)劃為了到達(dá)設(shè)定的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，經(jīng)營(yíng)者務(wù)必對(duì)人員的任用與工作的分派有一個(gè)明確的計(jì)劃。有效利用人力資源，開(kāi)展人員培訓(xùn)，都是我們務(wù)必思考的。4、經(jīng)費(fèi)計(jì)劃經(jīng)營(yíng)經(jīng)費(fèi)的分派是管理的重點(diǎn)工作。通常能夠?qū)⒖Х鹊杲?jīng)營(yíng)經(jīng)費(fèi)分為人事類費(fèi)用(薪資、伙食費(fèi)、獎(jiǎng)金等)、設(shè)備類費(fèi)用(修繕費(fèi)、折舊、租金等)、維持類費(fèi)用(水電費(fèi)、消耗品費(fèi)、事務(wù)費(fèi)、雜費(fèi)等)和營(yíng)業(yè)類費(fèi)用(廣告宣傳費(fèi)、包裝費(fèi)、營(yíng)業(yè)稅等)。還能夠依其性質(zhì)劃分成固定費(fèi)用與變動(dòng)費(fèi)用。我們要針對(duì)過(guò)去的實(shí)際業(yè)績(jī)?cè)O(shè)定可能增加的經(jīng)費(fèi)幅度。5、財(cái)務(wù)計(jì)劃財(cái)務(wù)計(jì)劃中的損益計(jì)劃最能反映全店的經(jīng)營(yíng)成果。咖啡店經(jīng)營(yíng)者在營(yíng)運(yùn)資金的收支上要進(jìn)行控制，以便做到經(jīng)營(yíng)資金合理的調(diào)派與運(yùn)用?？傊?，以上所列的六項(xiàng)基本計(jì)劃(營(yíng)業(yè)額、商品采購(gòu)、銷售促進(jìn)、人員、經(jīng)費(fèi)、財(cái)務(wù))是咖啡店管理不可或缺的。當(dāng)然，有一些咖啡店為求管理上更深入，也能夠配合工作實(shí)際需要制訂一些其他輔助性計(jì)劃。第六部分：市場(chǎng)分析2019-2021年中國(guó)咖啡市場(chǎng)經(jīng)歷了高速增長(zhǎng)的階段，在此期間咖啡市場(chǎng)總體銷售的復(fù)合增長(zhǎng)率到達(dá)了17%;高速增長(zhǎng)的市場(chǎng)為咖啡生產(chǎn)企業(yè)帶給了廣闊的市場(chǎng)空間，國(guó)外咖啡生產(chǎn)企業(yè)如雀巢、卡夫、ucc等企業(yè)紛紛加大了在中國(guó)的投資力度，為爭(zhēng)取未來(lái)中國(guó)咖啡市場(chǎng)的領(lǐng)先地位打下了良好的基礎(chǔ)?？Х蕊嬃现饕侵杆偃芸Х群凸嘌b即飲咖啡兩大類咖啡飲品;在速溶咖啡方面，2018-2021年間中國(guó)速溶咖啡市場(chǎng)規(guī)模年均增長(zhǎng)率到達(dá)16%，顯示出還處于成長(zhǎng)階段的中國(guó)速溶咖啡市場(chǎng)的高增長(zhǎng)性和投資空間;在灌裝即飲咖啡方面，2008-2010年間中國(guó)灌裝即飲咖啡市場(chǎng)年均增長(zhǎng)率也同樣到達(dá)15%;未來(lái)幾年，中國(guó)咖啡飲料的前景仍將被看好?，F(xiàn)今咖啡店主要是以連鎖式經(jīng)營(yíng)，市場(chǎng)主要被幾個(gè)集團(tuán)壟斷。但由于幾個(gè)集團(tuán)的咖啡店并沒(méi)有個(gè)性主題，很難配合講求特式的年青人。我們亦有思考到其他飲品店的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)狀況，但發(fā)現(xiàn)這些類似行業(yè)多不是以自助形式經(jīng)營(yíng)，亦很難配合講求效率的年青人。故我們認(rèn)為開(kāi)設(shè)自助式主題咖啡店能到達(dá)年青人的需要，尚有很多發(fā)展空間。有數(shù)據(jù)證明，中國(guó)的咖啡消費(fèi)量正逐年上升，而有望成為世界重要的咖啡消費(fèi)國(guó)。第七部分：營(yíng)銷策略1、同行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析知己知彼，百戰(zhàn)百勝?？Х鹊杲?jīng)營(yíng)者應(yīng)隨時(shí)關(guān)注競(jìng)爭(zhēng)者的經(jīng)營(yíng)動(dòng)態(tài)及其產(chǎn)品構(gòu)成狀況，并進(jìn)行深入的比較與分析，借以占據(jù)經(jīng)營(yíng)上的有利地位，保證采取比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手更有效的銷售策略?？Х鹊杲?jīng)營(yíng)者絕不能忽視市場(chǎng)情報(bào)，必須要隨時(shí)掌握最新的相關(guān)資料與信息。針對(duì)咖啡店地址的特點(diǎn)