會(huì)議紀(jì)要的會(huì)議內(nèi)容如何寫7篇

會(huì)議紀(jì)要的會(huì)議內(nèi)容如何寫7篇會(huì)議紀(jì)要的會(huì)議內(nèi)容如何寫(7篇)

會(huì)議紀(jì)要的會(huì)議內(nèi)容如何寫？會(huì)議紀(jì)要的撰寫者，不能更動(dòng)會(huì)議議定的事項(xiàng)，更不能隨便改動(dòng)會(huì)議上達(dá)成的共識(shí)和形成的打算。下面我給大家?guī)砹藭?huì)議紀(jì)要的會(huì)議內(nèi)容如何寫7篇，供大家參考。

會(huì)議紀(jì)要的會(huì)議內(nèi)容如何寫【篇1】

會(huì)議時(shí)間：20_年11月3日09:00-10:30

會(huì)議地點(diǎn)：集團(tuán)公司五層總經(jīng)理辦公室

主持人：

參會(huì)人員：、

記錄人：

會(huì)議議題：關(guān)于優(yōu)化組合后需要明確的幾個(gè)問題

會(huì)議內(nèi)容：

201_年11月3日，副董事長和總經(jīng)理，召集總工程師、經(jīng)營副總、基建副總、總經(jīng)理助理在五層總經(jīng)理辦公室開會(huì)，討論明確了優(yōu)化組合后工資發(fā)放和員工工休等問題，會(huì)議形成如下看法：

一、關(guān)于優(yōu)化組合后工薪發(fā)放問題

1.機(jī)關(guān)及各礦從9月1日起執(zhí)行新的工薪標(biāo)準(zhǔn)，詳細(xì)明確如下：

(1)各礦副礦級(jí)以上人員和公司平安生產(chǎn)系統(tǒng)部長，月薪標(biāo)準(zhǔn)按年薪的十二分之一發(fā)放。

(2)公司平安生產(chǎn)系統(tǒng)科長，工薪按優(yōu)化組合方案所確定的月工資水平標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

(3)機(jī)關(guān)非礦類部(科)長，工薪均根據(jù)優(yōu)化組合方案所確定的一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

(4)集團(tuán)公司科員的工薪級(jí)別，由各部領(lǐng)導(dǎo)組織考核，依據(jù)力量和成果提出工薪級(jí)別標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)分管副總審核后，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)執(zhí)行。

2.機(jī)關(guān)和各礦九月和十月份工薪不再追溯考核，十一月和十二月份公司要對(duì)工薪實(shí)行考核發(fā)放制。

3.公司副總級(jí)領(lǐng)導(dǎo)已有工薪待遇的，暫按原有標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放。暫還沒有確定工薪的，等董事長回來確定。

4.關(guān)于各礦停產(chǎn)期間工薪管理方法

會(huì)議明確，各礦因自然災(zāi)難等不行抗力緣由而造成停產(chǎn)的，公司暫按如下原則辦理：

(1)在停產(chǎn)期間，未開展任何有效的工作來啟動(dòng)、恢復(fù)生產(chǎn)工作的，整個(gè)礦井領(lǐng)導(dǎo)的工薪按70%發(fā)放。

(2)在停產(chǎn)期間，為了啟動(dòng)、恢復(fù)生產(chǎn)樂觀工作(如設(shè)備安裝、調(diào)試)的，整個(gè)礦井領(lǐng)導(dǎo)的工薪依據(jù)工作的實(shí)際效果按80%、85%或90%發(fā)放。

5.關(guān)于公司機(jī)關(guān)值班及下井補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)

(1)參與公司平安生產(chǎn)值班的人員，建議每人每班補(bǔ)助80元。

(2)集團(tuán)公司人員下井補(bǔ)助，建議部長50元、科長30元、科員20元。

二、關(guān)于下一步績效考核方法

1.公司對(duì)各礦后二個(gè)月考核方法，由總工程師吳志祥、基建副總鄭成樑、總經(jīng)理助理任恩昌依據(jù)《煤礦平安生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核方法》進(jìn)行修訂補(bǔ)充，作為公司11、12月份對(duì)各礦副礦級(jí)以上人員考核依據(jù)。

2.公司對(duì)機(jī)關(guān)平安生產(chǎn)部門人員的考核方法，由總工程師吳志祥、基建副總鄭成樑、總經(jīng)理助理任恩昌，抓緊制定平安生產(chǎn)系統(tǒng)人員的考核細(xì)則方法，從11、12月試行，年底修訂后正式推出考核制度文件。

3.非礦類機(jī)關(guān)人員考核方法，依據(jù)已定考核標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

三、關(guān)于員工工休問題

會(huì)議明確，從現(xiàn)在到年底，員工出勤、請(qǐng)銷假及工休暫定為：

1.省內(nèi)員工工作26天為全勤，省外員工工作24天為全勤。

2.各礦、各部門在保證不影響工作的狀況下，可合理支配員工輪番工休。

3.因工作緣由工休日無法支配休息的，經(jīng)考勤部門核實(shí)后，對(duì)超出天數(shù)按當(dāng)月日工資水平予以補(bǔ)助，因個(gè)人緣由達(dá)不到全勤天數(shù)的，按員工的當(dāng)月日工資水平予以減薪。

4.會(huì)議明確必需嚴(yán)格執(zhí)行請(qǐng)銷假制度，公司副總、各礦礦長(副礦長)、部門經(jīng)理請(qǐng)假必需報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)，一次違反規(guī)定的，罰款500元;兩次以上違反規(guī)定的，停職檢查。其他人員的請(qǐng)假根據(jù)公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

四、重申機(jī)關(guān)、礦級(jí)、平安生產(chǎn)系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)下井次數(shù)

依據(jù)國家和地方政府對(duì)集團(tuán)公司、礦級(jí)、平安生產(chǎn)系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)帶跟班、與工人同上同下制度的要求，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要仔細(xì)落實(shí)此項(xiàng)制度，詳細(xì)要求為:

1.集團(tuán)公司的董事長、總經(jīng)理每月下井次數(shù)不得少于6次，總工程師、副總不得少于12次;

2.礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)礦長每月下井次數(shù)不得少于12次，副礦長不得少于18次。

3.平安生產(chǎn)系統(tǒng)部門領(lǐng)導(dǎo)每月下井次數(shù)不得少于20次。

會(huì)議紀(jì)要的會(huì)議內(nèi)容如何寫【篇2】

—,概說

在會(huì)議過程中,由特地記錄人員把會(huì)議的組織狀況和詳細(xì)內(nèi)容照實(shí)地記錄下來,就形成了會(huì)議記錄.

會(huì)議記錄有記與錄之分.記又有詳記與略記之別.略記是記會(huì)議大要,會(huì)議上的重要或主要言論.詳記則要求記錄的項(xiàng)目必需完備,記錄的言論必需具體完整.若需要留下包括上述內(nèi)容的會(huì)議記錄則要靠錄.錄有筆錄,音錄和影像錄幾種,對(duì)會(huì)議記錄而言,音錄,像錄通常只是手段,最終還要將錄下的內(nèi)容還原成文字.筆錄也經(jīng)常要借助音錄,像錄,以之作為記錄內(nèi)容最大限度地再現(xiàn)會(huì)議情境的保證.

二,格式

會(huì)議記錄的格式分為記錄頭,記錄主體,批閱簽名三個(gè)部分.

記錄頭的內(nèi)容有:

1.會(huì)議名稱;

2.會(huì)議時(shí)間;

3.會(huì)議地點(diǎn);

4.會(huì)議.(主持人)

5.會(huì)議出席,列席和缺席狀況;

6.會(huì)議記錄人員簽名.

三,要求

會(huì)議記錄的要求歸納起來主要有兩個(gè)方面,一個(gè)是速度要求,一個(gè)是真實(shí)性要求.

(一)速度要求.

快速是對(duì)記錄的基本要求.

(二)真實(shí)性要求.

紀(jì)實(shí)性是會(huì)議記錄的重要特征,因此確保真實(shí)就成了對(duì)記錄稿的必定要求.

真實(shí)性要求的詳細(xì)含義是:

1.精確?????.不添加,不遺漏,依實(shí)而記.

2.清晰.首先是書寫要清晰,其次,記錄要有條理.

3.突出重點(diǎn).

會(huì)議記錄應(yīng)當(dāng)突出的重點(diǎn)有:

(1)會(huì)議中心議題以及圍繞中心議題綻開的有關(guān)活動(dòng);

(2)會(huì)議爭論,爭辯的焦點(diǎn)及其各方的主要見解;

(3)權(quán)威人士或代表人物的言論;

(4)會(huì)議開頭時(shí)的定調(diào)性言論和結(jié)束前的總結(jié)性言論;

(5)會(huì)議已議決的或議而未決的事項(xiàng);

(6)對(duì)會(huì)議產(chǎn)生較大影響的其他言論或活動(dòng).

飛熊公司項(xiàng)目會(huì)議

時(shí)間:1998年9月1日

地點(diǎn):公司會(huì)議室

出席人:公司各部門主任

主持人:馬燕(公司副總經(jīng)理)

記錄:祁迎峰(辦公室主任)

一,主持人講話:今日主要爭論一下《中國辦公室》軟件是否投入開發(fā)以及如何開展前期工作的問題.

二,發(fā)言:

技術(shù)部朱總:類似的辦公軟件已經(jīng)有不少,如微軟公司的word,金山公司的wps系列,以及眾多的財(cái)務(wù),稅務(wù),管理方面的軟件.我認(rèn)為首要的問題是確定選題方向,假如沒有特點(diǎn),千萬不能動(dòng)手.

資料部祁主任:應(yīng)當(dāng)看到的是,辦公軟件雖然許多,但從專業(yè)角度而言,大都不很規(guī)范.我指的是編輯方面的問題.如word中對(duì)于行政公文這一塊就干脆忽視掉,而書信這一部份也大多是英文習(xí)慣,中國人使用起來很不便利.wps是中國人開發(fā)的軟件,在技術(shù)上很有特點(diǎn),但中國運(yùn)用文方面的編輯非常簡陋,離專業(yè)水準(zhǔn)很遠(yuǎn).我認(rèn)為我們定位在這一方面是很有市場的.

市場部唐主任:這是在眾多航空母艦中間尋求突破,我認(rèn)為有勝利的盼望,關(guān)鍵的問題就是必需小巧,并且速度極快.由于我們建筑的不是航空母艦,這就必需考慮到兼容問題.

一,各部門都同意立項(xiàng),初步的技術(shù)方案將在十天內(nèi)完成,資料部估計(jì)需要三個(gè)月完成資料編輯工作,系統(tǒng)集成約需要二十天,該軟件預(yù)定于元旦投放市場.

散會(huì).

主持人:(簽名)記錄人:(簽名)

會(huì)議紀(jì)要的會(huì)議內(nèi)容如何寫【篇3】

會(huì)議時(shí)間：20_年9月11日14：00

會(huì)議地點(diǎn)：公司總經(jīng)辦

主持人：

參會(huì)人員：全體員工

記錄人：

會(huì)議議題：關(guān)于公司運(yùn)作狀況及其市場開發(fā)問題和員工崗位安排、當(dāng)前重大問題等

會(huì)議內(nèi)容：

201_年9月11日下午兩點(diǎn)，在公司總經(jīng)辦召開了全體員工會(huì)議，公司總經(jīng)理和副總經(jīng)理出席了會(huì)議。會(huì)議主要議程：主要講了公司建立運(yùn)作的狀況，并且強(qiáng)調(diào)了員工崗位安排問題和當(dāng)前重大問題，主要講了在給客戶發(fā)送資料或者報(bào)告時(shí)必需慎重，必需確定資料、報(bào)告的精確?????性;還有CNAS申請(qǐng)問題，員工需要進(jìn)行培訓(xùn)。

一、公司建立及其運(yùn)作狀況()

1、今年三月份股東商議?籌建公司事宜，四月份快速成立。從目前來看，所接的單子進(jìn)展都還是不錯(cuò)的，但是仍舊需要連續(xù)拓展市場業(yè)務(wù)，建立壯大市場部也是當(dāng)務(wù)之急;同事之間的相處也是比較融洽，相互磨合的差不多，工作協(xié)調(diào)的比較順當(dāng);近期公司所做大的單子主要是__有限公司，合作均已達(dá)成協(xié)議，所以要全力以赴的做好此案子，既接了這個(gè)案子，就務(wù)必把事情做好，遇到問題要找出解決的路徑，而不是發(fā)覺問題卻不解決;關(guān)于報(bào)告問題則需要留意的是它的精確?????性和專業(yè)性，報(bào)告是我公司的產(chǎn)品，是公司門面，低級(jí)的錯(cuò)誤肯定不要出現(xiàn)，對(duì)于專業(yè)術(shù)語相關(guān)技術(shù)人員肯定多加斟酌，確保無誤后方可發(fā)出，當(dāng)然這些都是在過程中不斷學(xué)習(xí)，所以大家可以看看、所發(fā)的一些中英文報(bào)告;

2、公司建立的初衷是由于此行業(yè)前景比較好，并且在公司漸漸步入正軌的同時(shí)，爭取成為上市公司，這樣對(duì)公司的進(jìn)展大有裨益;在工作中，盼望各位員工把基本的崗位職責(zé)做好，對(duì)于提出的問題，公司將會(huì)解決，估計(jì)十月份公司將配齊電腦及其相應(yīng)設(shè)備，對(duì)于樣品編號(hào)的數(shù)字已經(jīng)讓選購，今后大家有任何的問題或者建議均可提出，至于是否接受依據(jù)領(lǐng)導(dǎo)指示。

二、員工崗位分工說明

1、綜合部：目前綜合部一人，主要負(fù)責(zé)人事、工資、考核、財(cái)務(wù)、合同成本核算、公司日常的瑣碎事宜等，如有需要，盼望大家共同協(xié)作完成;

2、市場部：作為業(yè)務(wù)助理，幫助總做好銷售業(yè)務(wù)，對(duì)于其近期表現(xiàn)很好，對(duì)于試驗(yàn)室的平安問題比較上心，做事亦盡責(zé);除了市場業(yè)務(wù)拓展外，還需要負(fù)責(zé)外協(xié)的案子，在牢靠性分析方面有多年閱歷，其他人員有不懂的，可以詢問周超，多像其學(xué)習(xí);在報(bào)告審核方面，需要仔細(xì)審核，尤其是技術(shù)方面的問題，需要更加慎重，確保后再發(fā)出報(bào)告;作為市場部銷售助理，主要負(fù)責(zé)試驗(yàn)室分派流程、合同評(píng)審流程、樣品接收和寄送等問題，并要做好相應(yīng)的登記，做到細(xì)致周全，電子電容、物理試驗(yàn)方面都需要連續(xù)學(xué)習(xí)，不懂得可以向總請(qǐng)教，同時(shí)在審核報(bào)告中，不能因有最終審核人總審核而有所懈怠審核內(nèi)容;

3、技術(shù)部：主要負(fù)責(zé)試驗(yàn)室機(jī)器設(shè)備的運(yùn)行、養(yǎng)護(hù)、管理、保管等，對(duì)于重要的事情要準(zhǔn)時(shí)匯報(bào)，可以聯(lián)系綜合部或者物業(yè)部門;擅長理化方面試驗(yàn)，發(fā)揮自己相應(yīng)的特長，做好報(bào)告的編制，對(duì)于專業(yè)翻譯、語法等方面的用詞需要連續(xù)學(xué)習(xí)，有合理的建議可以提出來;負(fù)責(zé)質(zhì)量體系這方面，以后試驗(yàn)室設(shè)備增多，需要其監(jiān)督管理試驗(yàn)室操作流程，根據(jù)相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)或者指導(dǎo)書完成試驗(yàn)，明天指導(dǎo)申請(qǐng)CNAS的__老師過來，大家需要先學(xué)習(xí)一下，有問題需準(zhǔn)時(shí)匯報(bào)狀況。

三、當(dāng)前重大問題

1、設(shè)備修理問題，和對(duì)方保持相應(yīng)的聯(lián)系;

2、CNAS申請(qǐng)，明日指導(dǎo)申請(qǐng)的__老師過來，給大家進(jìn)行培訓(xùn);

3、市場業(yè)務(wù)拓展問題，需要很大努力，盡管比較艱辛、不簡單，但困難終將會(huì)克服，所以對(duì)于接到的單子，不能由于大家的疏忽而出現(xiàn)問題，在這一點(diǎn)上，各位需要認(rèn)真仔細(xì)做好事情。

最終，講了兩點(diǎn):1、在給客戶發(fā)送郵件、資料、報(bào)告等時(shí)，必需確保是正確無誤的，所以在此之前要多加慎重;

2、明天大家都要進(jìn)行培訓(xùn)，所以請(qǐng)把這兩天的工作支配好.

會(huì)議紀(jì)要的會(huì)議內(nèi)容如何寫【篇4】

～年4月15日上午，鎮(zhèn)政府鎮(zhèn)長-_在鎮(zhèn)政府三樓會(huì)議室主持召開一季度平安生產(chǎn)工作會(huì)議，鎮(zhèn)安委會(huì)成員參與了會(huì)議，會(huì)議傳達(dá)了縣近期召開的平安生產(chǎn)工作會(huì)議精神，分別聽取了公安派出所、供電所及地質(zhì)災(zāi)難防治、防汛、等工作平安生產(chǎn)責(zé)任人的平安生產(chǎn)工作狀況匯報(bào)，會(huì)議通報(bào)了～年全鎮(zhèn)平安生產(chǎn)工作狀況，并對(duì)～年平安生產(chǎn)工作進(jìn)行了討論部署。現(xiàn)將會(huì)議紀(jì)要如下：

一、會(huì)議指出：

～年，在全鎮(zhèn)安委會(huì)成員單位共同努力下，我鎮(zhèn)平安生產(chǎn)總體保持平穩(wěn)態(tài)勢?！?—3月，我鎮(zhèn)平安生產(chǎn)形勢總體平穩(wěn)。但平安生產(chǎn)基礎(chǔ)還比較薄弱，特殊是相關(guān)業(yè)主的平安生產(chǎn)主體責(zé)任意識(shí)淡雹個(gè)別業(yè)主平安生產(chǎn)意識(shí)不強(qiáng)、道路交通平安隱患較為嚴(yán)峻等，會(huì)議通報(bào)了4月10日晚，寶發(fā)綜合加工廠發(fā)生死亡一人的平安生產(chǎn)事故，要求各相關(guān)責(zé)任單位、責(zé)任人務(wù)必重視，加強(qiáng)督促，狠抓整改措施落實(shí)到位，有效防范重特大事故。

二、會(huì)議強(qiáng)調(diào)：

各責(zé)任單位、責(zé)任人務(wù)必提高熟悉，增加責(zé)任;要常常全面檢查，準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺問題;要狠抓督促整改，消退隱患;要加強(qiáng)協(xié)作，齊抓共管，的確扎實(shí)抓好當(dāng)前平安生產(chǎn)各項(xiàng)工作，創(chuàng)建平安穩(wěn)定和-諧大洛。

三、會(huì)議要求：

各相關(guān)責(zé)任單位、責(zé)任人要嚴(yán)格根據(jù)上級(jí)關(guān)于平安生產(chǎn)工作的部署和要求，結(jié)合工作實(shí)際和責(zé)任范圍的實(shí)際狀況，仔細(xì)、扎實(shí)地抓好當(dāng)前的平安生產(chǎn)工作。

1、強(qiáng)化宣揚(yáng)培訓(xùn)。

要結(jié)合平安生產(chǎn)月活動(dòng)，組織各生產(chǎn)企業(yè)開展一次特崗人員必需持證上崗、生產(chǎn)過程必需嚴(yán)格執(zhí)行和遵守平安生產(chǎn)法律法規(guī)政策的宣揚(yáng)訓(xùn)練和技能培訓(xùn)，樹立“生產(chǎn)必需平安，平安才能生產(chǎn)”、“平安是最大的效益”意識(shí);各村要協(xié)作公安派出所開展一次全面的道路交通平安訓(xùn)練、整治活動(dòng)。

2、強(qiáng)化責(zé)任，明確工作目標(biāo)，狠抓平安生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)。

堅(jiān)固樹立進(jìn)展是第一要?jiǎng)?wù)平安是第一責(zé)任的理念，在思想上

重視平安生產(chǎn)，在行動(dòng)上自覺抓好平安生產(chǎn)。參照縣政府下達(dá)的掌握指標(biāo)，年初我鎮(zhèn)制訂了切實(shí)可行的平安生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)，與各村委會(huì)、相關(guān)部門、企業(yè)簽訂了平安生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，層層落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任制，真正做了明確責(zé)任、責(zé)任到人、嚴(yán)格管理，真正使責(zé)任落到實(shí)處。

3、要持續(xù)深化排查治理隱患，抓好重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域平安生產(chǎn)監(jiān)管。

⑴要從政府、企業(yè)兩個(gè)層面建立隱患排患分級(jí)管理和重大危急源分級(jí)監(jiān)掌握度，做到隱患排查治理制度化、常常化，堅(jiān)決杜絕新的隱患產(chǎn)生，企業(yè)要全面排查隱患，對(duì)可能發(fā)生事故的各種隱患，要落實(shí)整改責(zé)任、資金和監(jiān)控措施，限期整改到位，保障平安生產(chǎn)，政府強(qiáng)化隱患排查工作的指導(dǎo)、督促建立隱患排查治理數(shù)據(jù)庫，定期督查隱患排查治理狀況。健全和完善季度例會(huì)制度、平安生產(chǎn)履職報(bào)告制度、平安訓(xùn)練培訓(xùn)制度、完善相關(guān)部門企業(yè)事故應(yīng)急救援預(yù)案體系。落實(shí)三個(gè)要求：一是隱患排查仔細(xì)認(rèn)真，不留盲區(qū)和死角;二是隱患整治工作責(zé)任、措施、資金、時(shí)限和預(yù)案五落實(shí);三是建立健全重大隱患的分級(jí)管理機(jī)制，鞏固隱患治理成果。

⑵加大平安事故的查處力度，嚴(yán)厲?事故查處，嚴(yán)格責(zé)任追究，切實(shí)落實(shí)平安責(zé)任制。根據(jù)發(fā)生事故“四不放過”(緣由查不清不放過，責(zé)任者得不處處理不放過，職工群眾受不到訓(xùn)練不放過，沒有防范措施不放過的原則)。

⑶突出重點(diǎn)，深化平安生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作，鎮(zhèn)安委會(huì)成員單位要依據(jù)本部門的職能定期開展平安生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作，要開展好道路交通平安、危急化學(xué)品平安、非煤礦山平安、民爆器材和煙花爆竹平安、鍋爐壓力容器等設(shè)備平安、建筑平安、消防平安、學(xué)校平安等各項(xiàng)專項(xiàng)整治活動(dòng)。

其次季度平安生產(chǎn)工作重點(diǎn)呈現(xiàn)二個(gè)特點(diǎn)：一是“五一”就要來臨，二是春夏季節(jié)多雨進(jìn)入汛期簡單出現(xiàn)山體滑坡等地質(zhì)災(zāi)難。這些都是平安生產(chǎn)工作的重點(diǎn)和難點(diǎn)，下階段要把平安生產(chǎn)各項(xiàng)工作落實(shí)到實(shí)處。①危急化學(xué)品平安整治，消退平安整治堅(jiān)決關(guān)閉取締“三合一”、“多合一”場所，堅(jiān)決關(guān)閉存在重大平安隱患的公共聚集場所。②建筑施工平安整治，特種設(shè)備平安整治、地質(zhì)災(zāi)難隱患排查等。③加強(qiáng)宣揚(yáng)訓(xùn)練，提高平安素養(yǎng)，加強(qiáng)企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、平安生產(chǎn)管理人員及特種作業(yè)人員平安培訓(xùn)，提高平安意識(shí)和平安技能。④加強(qiáng)應(yīng)急管理，完善監(jiān)控體系，各部門、各單位、各企業(yè)要重視預(yù)案編制和修訂工作，保證預(yù)案的有用性和可操作性，要加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍的建設(shè)。

4、強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)狀況報(bào)告制度。

從本季度起，各村、相關(guān)監(jiān)管責(zé)任單位應(yīng)于本季度最終一個(gè)月的25日前書面對(duì)鎮(zhèn)安辦簡要報(bào)告本單位本季度平安生產(chǎn)監(jiān)管履職狀況及責(zé)任范圍內(nèi)的平安生產(chǎn)工作狀況，并將之作為對(duì)相關(guān)責(zé)任人年終考核的重要內(nèi)容之一。

會(huì)議紀(jì)要的會(huì)議內(nèi)容如何寫【篇5】

會(huì)議時(shí)間：9月19日(星期日)下午3:00

會(huì)議地點(diǎn)：學(xué)院會(huì)議室

應(yīng)參會(huì)人員：

請(qǐng)假人員：

列席人員：

記錄人：

主持人：

會(huì)議內(nèi)容：

一、雷承鋒書記主持以下議題

(一)傳達(dá)校黨委姚書記9月7日上午召集的工作會(huì)議有關(guān)精神。

雷承鋒書記就校黨委關(guān)于引申創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)工作、引申學(xué)習(xí)型黨委組織建設(shè)、傳達(dá)在全國加強(qiáng)和改進(jìn)高校生思想政治工作座談會(huì)上的講話精神，以及其他一些狀況通報(bào)等會(huì)議內(nèi)容作了具體介紹，并結(jié)合我院實(shí)際狀況，為我院全面貫徹落實(shí)校黨委的會(huì)議精神和姚書記、安書記及惠元書記的重要講話精神作了細(xì)致周密的部署。

1、雷書記首傳達(dá)了校黨委安川金副書記提出的關(guān)于全面推動(dòng)創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)的指導(dǎo)看法。雷書記指出，校黨委安川金副書記在確定前一階段工作的同時(shí)，進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)：為扎實(shí)有效地推動(dòng)創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)的開展，抓住重點(diǎn)，抓住亮點(diǎn)，確保取得好的效果，為學(xué)校實(shí)現(xiàn)快速進(jìn)展，跨更加展供應(yīng)強(qiáng)大動(dòng)力和組織保證，隨后，雷書記具體介紹了安書記提出的三點(diǎn)看法，即：

(一)著眼大局，深化目標(biāo)。

各基層黨組織要著眼大局，圍繞主題，在深化目標(biāo)上下工夫。

一要著眼于干部老師素養(yǎng)的提高;

二要著眼于履行崗位職責(zé)的提升;三要著眼于廉潔從政的強(qiáng)化;四要著眼于工作作風(fēng)的改進(jìn)。

(二)突出重點(diǎn)，統(tǒng)籌推動(dòng)。創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)，第一階段要重點(diǎn)圍繞迎接建黨90周年，我?；I備召開黨代會(huì)和做好規(guī)劃等重大任務(wù)開展活動(dòng)，多重點(diǎn)把握好以下工作環(huán)節(jié)：

①承諾踐諾(201_年7月至201_年6月)。各學(xué)院黨組織和黨員承諾踐諾活動(dòng)要做到四個(gè)明確，即明確內(nèi)容，明確要求，明確步驟，明確獎(jiǎng)懲。

②領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評(píng)(201_年12月至201_年6月)。校領(lǐng)導(dǎo)對(duì)自己的聯(lián)系點(diǎn)進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，各學(xué)院黨委負(fù)責(zé)人要對(duì)所屬基層組織和黨員創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)開展?fàn)顩r進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，點(diǎn)評(píng)工作原則上半年進(jìn)行一次。確定成果，客觀指出存在的問題和努力方向，督促整改提高。

③群眾評(píng)議(201_年12月至201_年6月)。群眾評(píng)議每半年進(jìn)行一次，由校黨委和各學(xué)院黨委分別組織群眾對(duì)基層黨組織和黨員開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)狀況以實(shí)行問卷調(diào)查、設(shè)置看法箱征求看法、召開座談會(huì)等形式進(jìn)行評(píng)議，廣泛聽取群眾看法。

④評(píng)比表彰(201_年七一前)。在考核的基礎(chǔ)上，表彰先進(jìn)基層黨組織和優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、黨務(wù)工。

(三)強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，營造氛圍，把握四個(gè)環(huán)節(jié)：

①加大宣揚(yáng)力度。機(jī)構(gòu)、職責(zé)、主題、載體明示入欄、上網(wǎng)，宣揚(yáng)先進(jìn)單位、先進(jìn)個(gè)人事跡，營造良好氛圍。

②抓好細(xì)節(jié)。把工作做細(xì)、做好、做實(shí)，會(huì)議記錄完整，進(jìn)展?fàn)顩r每月一次總結(jié)，要回頭看，準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺問題解決問題。

③落實(shí)責(zé)任到位。強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，健全工作制度，把軟任務(wù)變成硬指標(biāo)，做到職責(zé)明確化，各項(xiàng)工作統(tǒng)籌好。

④強(qiáng)化詳細(xì)指導(dǎo)。各學(xué)院黨委要加強(qiáng)對(duì)各單位創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)的詳細(xì)指導(dǎo)。

接著，雷書記向與會(huì)人員傳達(dá)了校黨委姚書記關(guān)于創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)的幾點(diǎn)重要指示：

(一)下一步活動(dòng)的目的：加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，有序推動(dòng);結(jié)合實(shí)際，取得實(shí)效;做好預(yù)備，迎接檢查。

(二)活動(dòng)的要求：目標(biāo)明確，體現(xiàn)先進(jìn)性;內(nèi)容詳細(xì)，切實(shí)可操作;方式多樣，增加透亮?????度;監(jiān)督有力，落實(shí)到位。

(三)活動(dòng)的重點(diǎn)：抓好宣揚(yáng)引導(dǎo)，營造活動(dòng)氛圍;抓好活動(dòng)載體，強(qiáng)化行過程;抓好公開承諾，爭取群眾參加;抓好典型引路，確保亮點(diǎn)示范;抓好工作落實(shí)，形成長效機(jī)制。姚書記強(qiáng)調(diào)：要圍繞中心工作，體現(xiàn)特色，留意在做好自選動(dòng)作基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新，要在小結(jié)、總結(jié)中發(fā)覺亮點(diǎn)，注意效果。

會(huì)議紀(jì)要的會(huì)議內(nèi)容如何寫【篇6】

第一次工地會(huì)議于_年__月__日下午在工地會(huì)議室進(jìn)行，參與人員有建設(shè)單位代表、項(xiàng)目管理公司人員、監(jiān)理部成員、承建方有關(guān)人員。詳細(xì)人員詳見會(huì)議簽到。會(huì)議由業(yè)主代表主持。會(huì)議期間，業(yè)主方、項(xiàng)目管理公司、承建方、監(jiān)理方先后發(fā)言。會(huì)議概括起來有以下內(nèi)容(注：《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》2，月日臨建完成。

①檢查上次例會(huì)議定事項(xiàng)的落實(shí)狀況，分析未完事項(xiàng)緣由;②檢查分析工程項(xiàng)目進(jìn)度方案完成狀況，提出下一階段進(jìn)度目標(biāo)及其落實(shí)措施;③檢查分析分析工程項(xiàng)目質(zhì)量狀況，針對(duì)存在的質(zhì)量問題提出改進(jìn)措施;④檢查工程量核定及工程款支付狀況;⑤解決需要協(xié)調(diào)的有關(guān)事項(xiàng);⑥其它有關(guān)事宜。

4、熟識(shí)圖紙、抓緊前期資料報(bào)審，嚴(yán)格“三檢”制度。

五、會(huì)議還形成以下共識(shí)

1、現(xiàn)場人員通訊錄、現(xiàn)場總平面布置張貼上墻。

2、進(jìn)度方案總的、階段性的張貼上墻，準(zhǔn)時(shí)對(duì)比檢查。

3、材料驗(yàn)收程序必需嚴(yán)格進(jìn)行，包括對(duì)甲供、甲控材料驗(yàn)收。

4、變更簽證：由建設(shè)方、審計(jì)方、監(jiān)理方、施工方四方現(xiàn)場準(zhǔn)時(shí)核查，書面簽字確認(rèn)。

六、會(huì)議特殊聲明

1、會(huì)議紀(jì)要對(duì)與會(huì)各方具有約束力，具有法律意義;

2、會(huì)議紀(jì)要假如沒有忠實(shí)地表達(dá)會(huì)議的主要內(nèi)容及結(jié)論，請(qǐng)有關(guān)方面在簽收會(huì)議紀(jì)要后的24h內(nèi)以書面形式提交監(jiān)理部，否則視為全面認(rèn)可;

3、根據(jù)監(jiān)理規(guī)范的要求，會(huì)議紀(jì)要應(yīng)當(dāng)“經(jīng)與會(huì)各方代表會(huì)簽”，為了提高效率，也考慮到詳細(xì)操作上的困難，本次會(huì)議明確僅此次會(huì)議紀(jì)要各方會(huì)簽，今后根據(jù)上述第2款的精神不再會(huì)簽，如有異議請(qǐng)書面準(zhǔn)時(shí)回復(fù)。

與會(huì)各方代表會(huì)簽：我方對(duì)以上會(huì)議紀(jì)要內(nèi)容無異議，并在會(huì)簽欄簽字確認(rèn)。

會(huì)議紀(jì)要的會(huì)議內(nèi)容如何寫【篇7】

(企業(yè)簡稱)-c-aqb-jl001

會(huì)議名稱平安主管會(huì)議

會(huì)議時(shí)間年月日下午會(huì)議地點(diǎn)

主持人記錄

出席人員

會(huì)議內(nèi)容：

本次會(huì)議由主持，會(huì)上依據(jù)總經(jīng)理召開干部例會(huì)精神，以及近期監(jiān)督檢查工作發(fā)覺的一些現(xiàn)象，對(duì)下一步的工作做了新的部署。

1、平安監(jiān)督檢查。由原先的每月一次增加到每月兩次，主要參與人員平安員、主體負(fù)責(zé)人，