個(gè)人年度考核自我鑒定（優(yōu)秀3篇）

———個(gè)人年度考核自我鑒定（優(yōu)秀3篇）自我鑒定是個(gè)人對(duì)一個(gè)時(shí)間段的自我總結(jié)，自我鑒定就可以促使我們思考，不妨讓我們用心總結(jié)，認(rèn)真完成自我鑒定吧。如何把自我鑒定做到重點(diǎn)突出呢？這次為您整理了個(gè)人年度考核自我鑒定（優(yōu)秀3篇），在大家參照的同時(shí)，也可以分享一下給您最好的朋友。

職工年度考核表自我鑒定篇一

我是今年三月份到單位工作的，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的大力幫忙下，我順利地經(jīng)過(guò)了實(shí)習(xí)，個(gè)人的業(yè)務(wù)基礎(chǔ)水平也有了很大的提高，較好地完成了一名收銀員的工作任務(wù)，得到了領(lǐng)導(dǎo)肯定和同志們的好評(píng)。

一、好的方面

1、不斷加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，業(yè)務(wù)水平大大提高。酒店的設(shè)施、管理和工作都體現(xiàn)了x級(jí)的水準(zhǔn)，自我以前也有從事收銀工作的經(jīng)歷，但到了新的工作崗位上卻出現(xiàn)了一些不適應(yīng)。在業(yè)務(wù)主管和同志們的大力幫忙下，我認(rèn)真地學(xué)習(xí)，勤奮地工作，有不懂不會(huì)的地方就進(jìn)取虛心的向工作經(jīng)驗(yàn)豐富、業(yè)務(wù)水平高的老同志請(qǐng)教，在經(jīng)過(guò)自我的不斷努力下，很快就勝任本職，完成任務(wù)較好。

2、愛(ài)崗敬業(yè)，個(gè)人本事素質(zhì)得到不斷加強(qiáng)。來(lái)到酒店工作以后，自我對(duì)那里的環(huán)境和工作資料都十分的喜歡。單位平時(shí)注重對(duì)員工全面素質(zhì)的培養(yǎng)，在學(xué)習(xí)了禮儀常識(shí)、管理課程、安全常識(shí)、英語(yǔ)的日常用語(yǔ)和日常行為道德規(guī)范等課程后，我們的本事素質(zhì)得到了不斷的提升，團(tuán)隊(duì)精神和團(tuán)體榮譽(yù)感大大加強(qiáng)。

3、嚴(yán)于律己，遵守單位的規(guī)章制度。在平時(shí)的工作中，我能夠按照酒店的管理規(guī)定嚴(yán)格要求自我，做到不遲到，不早退。做為收銀員，我能夠嚴(yán)格落實(shí)財(cái)經(jīng)制度，按照職責(zé)權(quán)限收帳出單，從沒(méi)有發(fā)生侵占單位利益和謀求私利的情景，確保經(jīng)過(guò)自我手的每一分錢(qián)都是清清楚楚、明明白白。

4、尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志，服從管理，樂(lè)于助人。作為一名員工，我能夠自覺(jué)服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和管理，主動(dòng)配合好工作，遇事常請(qǐng)示匯報(bào)。平時(shí)生活中，關(guān)心照顧身邊的同事，進(jìn)取幫忙需要幫忙的人。不傳播小道消息，不背后議論他人，不拉幫結(jié)派，不做不利于團(tuán)結(jié)的事。

5、注重言行，樹(shù)立禮貌、健康、良好的員工形象。在每次上班中，我都十分注重自我的儀容和舉止。因?yàn)?，作為收銀員也是展示酒店管理和形象的一道窗口。在每一次替客人結(jié)帳時(shí)，我都堅(jiān)持微笑，認(rèn)真對(duì)待，耐心的解答客人的疑問(wèn)，為客人做最滿意的服務(wù)。

二、存在問(wèn)題

1、自身的學(xué)習(xí)抓得還不緊。在平時(shí)生活中，還不能抽空加強(qiáng)文化知識(shí)的學(xué)習(xí)，充實(shí)提升自我，所讀的書(shū)也多半是一些娛樂(lè)和消遣的雜志。

2、工作的主動(dòng)性、團(tuán)結(jié)協(xié)作意識(shí)還有待加強(qiáng)。工作中對(duì)上級(jí)安排或者本職范圍內(nèi)的事情都能盡心盡力去做好，但在協(xié)助他人完成工作和參加單位的一些培訓(xùn)時(shí)還表現(xiàn)得不夠進(jìn)取。

3、下步打算

（1）加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高自身的文化素養(yǎng)。要加強(qiáng)對(duì)文化知識(shí)的學(xué)習(xí)，異常是對(duì)外語(yǔ)的學(xué)習(xí)。爭(zhēng)取做到每月讀一本好書(shū)，每周寫(xiě)一篇小文章，每一天看一張報(bào)紙。

（2）努力鉆研本職業(yè)務(wù)，提升職務(wù)技能。不能滿足當(dāng)前的業(yè)務(wù)水平，還要虛心的向業(yè)務(wù)精湛的老同志學(xué)習(xí)，不斷提升服務(wù)品質(zhì)，提高工作效率，到達(dá)零失誤、零差錯(cuò)。

（3）踏實(shí)努力，為單位建設(shè)發(fā)展繼續(xù)貢獻(xiàn)力量。

在單位工作的這一年是我學(xué)到知識(shí)、增長(zhǎng)本領(lǐng)的一年，也是我成長(zhǎng)提高、開(kāi)心歡樂(lè)的一年，我要繼續(xù)堅(jiān)持優(yōu)點(diǎn)，克服不足，為單位的建設(shè)發(fā)展貢獻(xiàn)自我的一份力量。

職工年度考核表自我鑒定篇二

20xx年即將逝去，這是我步入昌達(dá)公司一年以來(lái)，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)、關(guān)懷與幫忙下，我不斷提高一個(gè)現(xiàn)場(chǎng)人員的工作本事和素質(zhì)，堅(jiān)持以學(xué)為主的謙虛態(tài)度和本著以公司利益為出發(fā)點(diǎn)踏實(shí)工作，勤勤懇懇，緊緊圍繞我煤炭公司全年目標(biāo)而努力，認(rèn)真做好自我的本職工作，為了鑒定過(guò)去的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，更好的開(kāi)展今后工作，現(xiàn)將具體情景匯報(bào)如下：

一、提高個(gè)人修養(yǎng)，端正做人做事態(tài)度。

跨出了學(xué)校的大門(mén)，就得融入社會(huì)這個(gè)大家庭，為了能夠在生活、工作過(guò)程中，與同事建立一種和諧的人際關(guān)系，我始終堅(jiān)持“干工作先做人”的原則，不斷學(xué)習(xí)，戒驕戒躁，虛心謹(jǐn)慎，理解領(lǐng)導(dǎo)的教導(dǎo)，不斷加強(qiáng)自身思想道德修養(yǎng)，端正做人、做事應(yīng)有的正確態(tài)度，為自我各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作的開(kāi)展作好鋪墊。

二、加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)，提高處理技術(shù)業(yè)務(wù)工作本事。

工作之余，我努力學(xué)習(xí)煤炭知識(shí)以及其涉及的方面信息，除此之外，我仍舊密切關(guān)注國(guó)家、省及其他各大煤炭網(wǎng)站，及時(shí)了解掌握相關(guān)法律、法規(guī)的頒布與煤炭行業(yè)動(dòng)態(tài)，不斷開(kāi)拓自我的視野。堅(jiān)持走“活到老，學(xué)到老”、“終身學(xué)習(xí)”的學(xué)習(xí)路線，時(shí)刻不忘多看、多記、多了解，為自我各項(xiàng)工作的開(kāi)展打好扎實(shí)基礎(chǔ)。

三、對(duì)待現(xiàn)場(chǎng)工作的態(tài)度。

將近一年的工作中，我始終認(rèn)真對(duì)待每一天的工作，把握好我所理解的每一車(chē)煤的質(zhì)量，在遇見(jiàn)問(wèn)題的情景下，及時(shí)與領(lǐng)導(dǎo)溝通，最終以最妥善的方式去解決每一個(gè)突發(fā)情景，堅(jiān)持以公司的利益為出發(fā)點(diǎn)，以公司利益的最大化為目標(biāo)，以公司的規(guī)章制度嚴(yán)格要求自我。

四、如何才能提高自我的工作職責(zé)感和工作效率？

要認(rèn)識(shí)自我，樹(shù)立信心。要時(shí)刻檢查查自我的不足和問(wèn)題，及時(shí)改正，虛心聽(tīng)取領(lǐng)導(dǎo)和老員工提出的自我身上問(wèn)題。對(duì)自我和公司要充滿信心，既看到現(xiàn)實(shí)存在的巨大問(wèn)題又看公司的發(fā)展?jié)摿桶l(fā)展空間，要增強(qiáng)職責(zé)意識(shí)、危機(jī)意識(shí)、效益意識(shí)，小事做起、從點(diǎn)滴做起，從自身做起。樹(shù)立自我和公司良好的形象，因?yàn)槲覐倪M(jìn)入公司這一刻起，就擔(dān)負(fù)著樹(shù)立公司形象和義務(wù)，而這個(gè)職責(zé)是我不可推脫，必須要承擔(dān)的。走進(jìn)公司后，我深知我的每一句話每一個(gè)行為都代表著的形象和名譽(yù)。

總之，一年來(lái)，我勤奮工作、認(rèn)真學(xué)習(xí)實(shí)踐、尊敬領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同事、熱心助人，在各個(gè)方面都取得了必須提高，但我深知這遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，以后的路還很長(zhǎng)，可能遇到各種各樣的困難，可是我相信在領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和同事的支持幫忙下，一切難題都會(huì)迎刃而解。當(dāng)然，我也誠(chéng)懇的期望領(lǐng)導(dǎo)和同事能夠?qū)ξ易龅牟蛔愕牡胤教岢雠u(píng)。相信未來(lái)昌達(dá)煤炭公司在我以及每一個(gè)員工的幫忙下會(huì)有更高更遠(yuǎn)更快的發(fā)展。

年度考核自我鑒定篇三

根據(jù)公司《關(guān)于做好200x年員工年度考核工作的通知》精神，結(jié)合部門(mén)實(shí)際，員工年度考核工作布置如下：

一、考核目的：

1、暢通溝通渠道，倡導(dǎo)批評(píng)與自我批評(píng)，建設(shè)優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。

2、總結(jié)年度工作，正視自身缺點(diǎn)和不足，明確改進(jìn)和努力方向。

3、客觀評(píng)價(jià)員工績(jī)效，為年度獎(jiǎng)懲提供依據(jù)。

二、考核原則：

1、績(jī)效優(yōu)先、突出創(chuàng)新原則。

2、客觀、公正、公開(kāi)原則。

3、分層管理、區(qū)別權(quán)重原則。

4、突出重點(diǎn)、量化考評(píng)原則。

三、部門(mén)考核工作組織機(jī)構(gòu)

部門(mén)考核工作小組，主要由黨政工團(tuán)聯(lián)席組成（涉及本人考評(píng)時(shí)實(shí)行回辟制度），名單如下：

組長(zhǎng)：xxxx

成員：a、b、c、d、e

職責(zé)：

1、負(fù)責(zé)制訂本部門(mén)的考核實(shí)施細(xì)則

2、組織實(shí)施考核工作。

3、確定考評(píng)等次，并向員工反潰

4、受理員工申訴。

四、考核對(duì)象

除部門(mén)主任以外的其他正式員工。

五、考核內(nèi)容和項(xiàng)目

員工考核結(jié)果分優(yōu)秀、合格、基本合格、不合格四個(gè)等次，其中部門(mén)層面確定為“優(yōu)秀”等次的人數(shù)控制在參加考核人數(shù)的10%以?xún)?nèi)（按四舍五入）。

（一）考核結(jié)果為優(yōu)秀的條件

1、基本條件：

在本職崗位工作成績(jī)突出，受到領(lǐng)導(dǎo)和同事普遍好評(píng)。

通過(guò)創(chuàng)新，提高工作效率和工作質(zhì)量，為公司創(chuàng)造顯著經(jīng)濟(jì)效益。

對(duì)推動(dòng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和二期工程建設(shè)工作方面作出突出貢獻(xiàn)。

克已奉公，為公司挽回重大經(jīng)濟(jì)損失或名譽(yù)損失。

為公司取得重大社會(huì)榮譽(yù)。

2、否決條件

因主觀原因，未完成工作任務(wù)的。

因本人責(zé)任，給公司造成不良社會(huì)影響的。

發(fā)生公司績(jī)效管理辦法工作行為指標(biāo)體系中所列的行為并受到b類(lèi)考核的。

發(fā)生遲到、早退、串崗行為的。

部門(mén)考核工作小組認(rèn)定的其他情形。

（二）考核結(jié)果為合格的條件

1、基本條件

勝任本職工作，能較好完成工作任務(wù)。

遵紀(jì)守法，無(wú)違反國(guó)家法律法規(guī)和公司規(guī)章制度行為。

工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，積極主動(dòng)，完成上級(jí)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。

服從安排，能配合同事完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

愛(ài)崗敬業(yè)，樂(lè)于助人，與同事相處融洽。

2、否決條件

違反公司廉潔從業(yè)有關(guān)規(guī)定的。

因主觀原因，未完成工作任務(wù)，造成不良影響的。

發(fā)生公司績(jī)效管理辦法工作行為指標(biāo)體系中所列的行為并受到a類(lèi)考核的。

違反公司規(guī)章制度和勞動(dòng)紀(jì)律，造成不良影響的。

未完成年度培訓(xùn)學(xué)分的。

部門(mén)考核工作小組認(rèn)定的其他情形。

（三）有下列行為之一的，年度考核為不合格

1、嚴(yán)重違反公司廉潔從業(yè)有關(guān)規(guī)定的。

2、工作責(zé)任心不強(qiáng)，出現(xiàn)嚴(yán)重差錯(cuò)，給公司造成嚴(yán)重經(jīng)濟(jì)損失和社會(huì)影響的。

3、嚴(yán)重違反公司、部門(mén)規(guī)章制度和勞動(dòng)紀(jì)律，造成惡劣影響的。

4、部門(mén)考核工作小組認(rèn)定的其他情形。

（四）有出現(xiàn)合格的否決條件，但沒(méi)有出現(xiàn)不合格行為的，考核為基本合格。

六、考核程序

（一）自我評(píng)價(jià)

1、員工作好年度總結(jié)，按要求填寫(xiě)《年度考核登記表》。

2、員工進(jìn)行自我評(píng)價(jià)，提出三條缺點(diǎn)或不足，有實(shí)質(zhì)內(nèi)容，具有可操作性，并填寫(xiě)《員工定性評(píng)價(jià)表》。

（二）考評(píng)及確定等次

1、量化考評(píng)

根據(jù)《員工年度考核評(píng)價(jià)量化表》由上級(jí)進(jìn)行測(cè)評(píng)，其中權(quán)重劃分如下：

專(zhuān)業(yè)考評(píng)對(duì)象考評(píng)權(quán)重

班長(zhǎng)專(zhuān)責(zé)主任助理主任

辦公室車(chē)班班員50%-30%

班長(zhǎng)-25%25%50%

秘書(shū)100%

其他崗位-50%15%35%

人力資源--40%60%《1》《2》

教育培訓(xùn)專(zhuān)責(zé)100%

其他崗位-50%15%35%

信息中心專(zhuān)責(zé)100%

其他崗位-50%15%35%

黨群宣傳干事-50%15%35%

宣傳專(zhuān)責(zé)100%

紀(jì)檢專(zhuān)責(zé)100%

工會(huì)干事100%

審計(jì)100%

預(yù)算管理--40%60%

主任助理100%

按上述權(quán)限評(píng)價(jià)后，計(jì)算每位員工的得分，確定等次，具體原則如下：

①65分以下為不合格；

②65分及以上為基本合格；

③總分在75分及以上為合格；

④優(yōu)秀員工在90分及以上員工中產(chǎn)生，若名額大于當(dāng)選人數(shù)由考評(píng)小組投票決定，其中部門(mén)主任投票權(quán)為2票。

2、定性評(píng)價(jià)

具有評(píng)價(jià)權(quán)重大于30%的考評(píng)人，均應(yīng)對(duì)考評(píng)對(duì)象提出三條缺點(diǎn)或不足，填寫(xiě)《員工定性評(píng)價(jià)表》。缺點(diǎn)或不足應(yīng)是