【祥騰中藥飲片公司成本管理問題研究開題報告3000字】

祥騰中藥飲片公司成本管理問題研究開題報告論文題目：祥騰中藥飲片公司成本管理問題研究分校(教學(xué)點)：專業(yè)：專業(yè)：學(xué)生姓名：文獻資料搜集構(gòu)建分析文獻資料搜集構(gòu)建分析模型案例及數(shù)據(jù)的收集得出結(jié)論并且給出相關(guān)建議論文選題的確定現(xiàn)狀及問題的分析1．課題主要研究內(nèi)容當今社會，市場競爭越發(fā)劇烈，企業(yè)的生存與發(fā)展問題日益凸顯。如何在激烈的市場競爭中保持企業(yè)本身的優(yōu)勢，從而獲得可持續(xù)性的發(fā)展是一個復(fù)雜且亟需解決的問題，而其中最為關(guān)鍵的一點就是成本控制問題，據(jù)過往經(jīng)驗可知，唯有獲得了成本的優(yōu)勢，企業(yè)才能在激烈的市場中游刃有余，而成本優(yōu)勢的獲得包含許多內(nèi)容，其中最為重要的內(nèi)容之一就是采購成本的控制。祥騰中藥飲片有限公司企業(yè)是一家以經(jīng)營中藥飲片（含毒性飲片）的凈制、切制、蒸制、炒制、炙制、煅制為一體；并附帶做中藥材加工、農(nóng)副產(chǎn)品收購與銷售的企業(yè)。其中，關(guān)于中藥材的原材料采購的成本可以說是占據(jù)了祥騰中藥飲片有限公司成本構(gòu)成的一半左右。故而，如何降低原材料的采購成本對于祥騰中藥飲片有限公司的生存以及發(fā)展都是有著非常重要的影響。鑒于此，本次研究將運用與采購成本相關(guān)的理論知識，基于祥騰中藥飲片有限公司的原材料采購成本控制的現(xiàn)狀，對其采購成本的控制進行詳細的分析研究，并找出其中的問題所在，最后再提出相關(guān)的建議改進原材料采購成本控制問題，以期使得祥騰中藥飲片有限公司在往后擁有一個更好的發(fā)展。2．課題的研究意義、國內(nèi)外現(xiàn)狀；2.1研究意義成本是指企業(yè)實現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營目標需要的花銷，即成本費用；管理則是指加強成本費用支出對象的構(gòu)成或者構(gòu)成要素關(guān)聯(lián)方式，使成本費用在預(yù)期目標內(nèi)的過程。成本管理是運用成本會計、財務(wù)管理、內(nèi)部控制等方式，強化企業(yè)成本限額管理，以限額為標準實行成本管控，通過實際成本與限額成本之間的差異比較，降低成本，同時注重經(jīng)營成本衡量和評價，從而提升企業(yè)經(jīng)濟效益，實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營和成本管理目標的過程。采購成本控制實際上也就是通過各種各樣的方式以及方法，按照限額的開支，以實際與限額進行一些相關(guān)的比較，對整個的企業(yè)的經(jīng)營活動的成績以及效果方面進行總體的評斷，這樣的話還是要以這個例外管理原則來不斷的糾正不利的差異。從這個廣義上面來講的話，成本控制方面就是包括了一切降低成本的努力，這樣做的目的就是要以這個最低的成本達到預(yù)先規(guī)定的質(zhì)量以及數(shù)量。故而，關(guān)于采購成本的研究意義對于祥騰中藥飲片有限公司的經(jīng)營業(yè)績方面來講就顯得尤為重要。因為成本下降不僅能體現(xiàn)出企業(yè)的現(xiàn)金流的減少，最關(guān)鍵的是還能夠直接的體現(xiàn)出產(chǎn)品成本方面的下降，以及利潤方面的增加，進而使得整個的企業(yè)核心競爭力加強。2.2國內(nèi)外現(xiàn)狀由于藥品生產(chǎn)過程中所涉材料可達數(shù)百種。因此國外就采購、生產(chǎn)、銷售和制度等環(huán)節(jié)上對于成本管理都有所關(guān)注，但是由于我國幅員遼闊，沿海城市和山區(qū)城市之間的貧富差距較大，因此關(guān)于國內(nèi)的成本管理現(xiàn)狀不能以偏概全，但是據(jù)筆者調(diào)查得知，在一些企業(yè)中為了節(jié)約成本而在藥品的生產(chǎn)上偷工減料，以致藥品的療效有所下降，這樣非但不能給企業(yè)帶來經(jīng)濟效益，同時還對于該企業(yè)的品牌帶來了一定的影響。3．課題難點和擬解決的關(guān)鍵問題；擬采取的研究方法及可行性3.1課題難點關(guān)于本次所要涉及到的調(diào)查研究，需要和內(nèi)部工作人員打成一片并獲得相關(guān)的數(shù)據(jù)報告，這對于實習(xí)期的筆者而言頗具挑戰(zhàn)，而且由于新冠疫情的困擾，使得藥品公司對于外來人員的監(jiān)管更加嚴格，這在調(diào)查上起到了一定的阻力。3.2擬解決的關(guān)鍵問題3.2.1成本管理環(huán)境較差我國中小藥企所面臨的發(fā)展環(huán)境壓力，使其形成了與大企業(yè)不同的成本管理特點。從經(jīng)濟環(huán)境角度來看，祥騰中藥飲片有限公司經(jīng)濟結(jié)構(gòu)、資金來源、經(jīng)濟發(fā)展水平等以及受到經(jīng)濟政策的影響等都與大型企業(yè)存在很大的區(qū)別，因此，祥騰中藥飲片有限公司更趨向于追求短期的經(jīng)濟利潤，在成本管理方面會存在不完善的問題。3.2.2成本管理范疇狹窄祥騰中藥飲片有限公司比較注重生產(chǎn)成品的管理，但缺乏對管理費用、財務(wù)費用、營業(yè)外支出等的管理，導(dǎo)致這些環(huán)節(jié)極大地增加了企業(yè)的成本。故而，祥騰中藥飲片有限公司的成本核算較為滯后，產(chǎn)品進入流通領(lǐng)域的銷售成本、售后服務(wù)成本也沒有算在內(nèi)，導(dǎo)致成本管理不夠準確。3.2.3成本管理方法不科學(xué)祥騰中藥飲片有限公司目前仍然采用傳統(tǒng)的成本會計核算方法，而傳統(tǒng)成本會計核算往往會局限于產(chǎn)品財務(wù)方面的信息，忽視非財務(wù)方面的信息，忽略產(chǎn)品的設(shè)計成本、市場成本等等，不能準確提供鑄件、管件、熱鍍鋅等各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)的成本信息，這樣不利于公司產(chǎn)品最終的銷售定價。3.2.4成本管理目標單一祥騰中藥飲片有限公司在保證產(chǎn)品質(zhì)量前提下降低成本以實現(xiàn)利潤最大化，既是成本管理的動因，也是其目標的直接體現(xiàn)。但是，這種目標雖然看起來較為明確，實際上較為單一，缺乏具體的實行指導(dǎo)。3.3擬采用的研究方法文獻閱讀法：通過大量閱讀企業(yè)成本管理控制的書籍以及作業(yè)成本法相關(guān)基礎(chǔ)理論等方面的文獻,消化吸收結(jié)合祥騰中藥飲片有限公司的實際情況進行研究；調(diào)查法：對祥騰中藥飲片有限公司進行現(xiàn)場調(diào)查，收集數(shù)據(jù)了解各部門的管理現(xiàn)狀，尤其對財務(wù)部門數(shù)據(jù)分解分析，閱讀大量中藥材類教材書籍，提出祥騰中藥飲片有限公司的作業(yè)成本法項目實施的關(guān)鍵,并給出結(jié)合實際情況的實施路線。比較分析法：對祥騰中藥飲片有限公司的藥品炮制項目上抽三個作業(yè)針對性的傳統(tǒng)成本法與作業(yè)成本法進行數(shù)據(jù)比較。提出有針對的成本管理思路和實際操作辦法。3.4可行性驗證成本管理體系是企業(yè)進行成本管理過程中的一套完整的流程體系。首先是成本預(yù)測。根據(jù)市場供需環(huán)境和以前年度經(jīng)營過程，制定符合企業(yè)實際的成本目標，在此基礎(chǔ)上制定實現(xiàn)既定目標的實施方案，供領(lǐng)導(dǎo)者進行科學(xué)的成本決策。其次是編制具體的成本實施計劃。根據(jù)計劃進行成本管理，在進行成本管理時要把目標成本進行分解，選擇符合企業(yè)發(fā)展的合適的成本核算方法，定期不定期開展各項成本特性分析，計算歸集產(chǎn)品成本，分析成本管理存在的問題，深入剖析成本脫離預(yù)定目標的原因，這一環(huán)節(jié)是成本管理體系的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。最后是對成本管理建立配套的考核機制和保障機制。做好事后監(jiān)督，按照考核制度對分解的指標落實情況進行逐一考核，把成本目標執(zhí)行情況轉(zhuǎn)化為部門成本管理實績，推動企業(yè)成本管理水平不斷提高，獲得更大的經(jīng)濟效益。基于此，本次調(diào)查研究具有一定可行性。參考文獻目錄[1]許志勇,楊青偉,彭蕓,張恩道.政府補貼會影響創(chuàng)新型中小企業(yè)的管理績效嗎?[J].管理評論,2022,34(09):120-133.[2].著力在推動企業(yè)創(chuàng)新上下功夫[J].中國人才,2022,(10):6.[3]曹永.中小企業(yè)實施市場營銷創(chuàng)新發(fā)展戰(zhàn)略探析[J].企業(yè)改革與管理,2022,(18):33-35.[4]韓忠楠.北京證券交易所副總經(jīng)理張梅：促進創(chuàng)新與資本融合推動中小企業(yè)融入新發(fā)展格局[N].證券時報,2022-09-23(A05).[5]張健.廣東自貿(mào)區(qū)金融創(chuàng)新與中小企業(yè)的發(fā)展機遇[J].上海商業(yè),2022,(09):81-83.[6]齊力.中小企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的全球表現(xiàn)搶眼[J].中國對外貿(mào)易,2022,(09):58-59.[7].激發(fā)涌現(xiàn)更多專精特新中小企業(yè)[J].周刊,2022,(17):11.[8].中小企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展洞察“專精特新”企業(yè)發(fā)展研究報告[A].上海艾瑞市場咨詢有限公司.艾瑞咨詢系列研究報告（2022年第9期）[C].:上海艾瑞市場咨詢有限公司,2022:2-47.[9]陸岷峰.“專精特新”群體生態(tài)分析：中小企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展路徑研究[J].武漢商學(xué)院學(xué)報,2022,36(04):65-72.[10]路明.中小企業(yè)財政稅收政策的創(chuàng)新探索[J].商業(yè)觀察,2022,(24):49-52.[11]康源.企業(yè)與中小企業(yè)加速融通創(chuàng)新發(fā)展[N].中國企業(yè)報,2022-08-09(001).[12]陳文暉,王婧倩.中小企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的金融政策及長期制度選擇[J].宏觀經(jīng)濟管理,2022,(08):65-71.[13]張偉娜.人工智能賦能中小企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展路徑研究[J].中國科技資源導(dǎo)刊,2022,54(04):56-62+89.[14]馬志東.探討財政稅收制度創(chuàng)新對中小企業(yè)的扶持作用[J].全國流通經(jīng)濟,2022,(21):153-155.[15]王瑞元.中小企業(yè)管理會計與內(nèi)部審計融合發(fā)展創(chuàng)新研究[J].中小企業(yè)管理與科技,2022,(14):133-135.[16]周適.中小企業(yè)發(fā)展面臨的趨勢、問題與支持戰(zhàn)略研究[J].宏觀經(jīng)濟研究,2022,(07):163-175.[17]侯冠宇,虎琳.我國區(qū)域政策對促進中小企業(yè)發(fā)展的作用機制研究[J].價格理論與實踐,2022,(04):168-172+208.[18]蘇雯軒,金莎,張璐,李潔.甘肅省科技型中小企業(yè)現(xiàn)狀分析與發(fā)展對策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