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文檔簡介

教育心理學(xué)高校教師第1頁,共22頁,2023年,2月20日,星期五第三章

高等教育心理學(xué)與高等學(xué)校教師第2頁,共22頁,2023年,2月20日,星期五第一節(jié)教師的社會角色一、角色與教師角色:(一)角色:個人在特定的社會環(huán)境中相應(yīng)的社會身份和社會地位,并按照一定的社會期望,運(yùn)用一定的權(quán)力來履行相應(yīng)社會職責(zé)的行為。(二)教師角色:

1、知識傳播者、學(xué)習(xí)發(fā)動者、組織者和評定者;

2、父母、長者、朋友和管理員;

3、榜樣和模范公民;

4、學(xué)生靈魂的塑造者;

5、教育科學(xué)研究人員。第3頁,共22頁,2023年,2月20日,星期五二、教師角色的影響與作用(一)教師領(lǐng)導(dǎo)方式對學(xué)生的影響:強(qiáng)硬專制型;仁慈專斷型;放任自流型:民主型:(二)教學(xué)風(fēng)格對學(xué)生的影響:學(xué)生中心的教學(xué)風(fēng)格;教師中心的教學(xué)風(fēng)格(三)教師期望對學(xué)生的影響羅森塔爾效應(yīng)(四)教師的舉止言談對學(xué)生的影響:言教與身教第4頁,共22頁,2023年,2月20日,星期五三、教師職業(yè)角色的形成(一)教師職業(yè)角色意識的形成過程:

1、角色認(rèn)知階段;

2、角色認(rèn)同階段;

3、角色信念階段。(二)促進(jìn)教師角色形成的主要條件:

1、正確認(rèn)識教師職業(yè);

2、樹立學(xué)習(xí)榜樣;

3、積極參與教育實(shí)踐。第5頁,共22頁,2023年,2月20日,星期五第二節(jié)教師的能力素質(zhì)一、教學(xué)效能感:(一)什么是教學(xué)效能感:教師在進(jìn)行教學(xué)活動時對自己影響學(xué)生學(xué)習(xí)行為和學(xué)習(xí)成績的能力的主觀判斷。

美國心理學(xué)家班杜拉的自我效能理論:自我效能感指人對自己能否成功地進(jìn)行某種成就行為的主觀推測和判斷,包括結(jié)果預(yù)期和效能預(yù)期。結(jié)果預(yù)期是指個體對特定行為的可能后果的判斷。效能預(yù)期是指個體對自己有能力成就某種作業(yè)水平的信念。一般教育效能感和個人教學(xué)效能感第6頁,共22頁,2023年,2月20日,星期五(二)教學(xué)效能感對教師行為的影響

1、影響教師在工作中的努力程度;

2、影響教師在工作中的經(jīng)驗總結(jié)和進(jìn)一步的學(xué)習(xí);

3、影響教師在工作中的情緒。(三)影響教師教學(xué)效能感的因素:外部因素:社會風(fēng)氣、教師的社會地位、人際關(guān)系內(nèi)部因素:教師個人的價值觀和自我概念(四)教師教學(xué)效能感的發(fā)展與提高外部環(huán)境:尊師重教的社會風(fēng)氣,有利于教師發(fā)展的條件教師自身:形成科學(xué)的教育觀,增強(qiáng)自信心第7頁,共22頁,2023年,2月20日,星期五環(huán)境因素自身因素教師的教學(xué)效能感教師行為學(xué)生自我效能學(xué)生能力與成績教師教學(xué)效能感作用模式圖第8頁,共22頁,2023年,2月20日,星期五二、教學(xué)反思(一)教學(xué)反思的涵義:教師以自己的教學(xué)活動過程為思考對象,對自己所做出的行為、決策以及由此所產(chǎn)生的結(jié)果進(jìn)行審視和分析的過程。教學(xué)反思的三種形式:對活動的反思;在活動中反思;為活動反思。(二)教學(xué)反思的過程:

1、具體經(jīng)驗階段;2、觀察與分析階段;

3、重新概括階段;4、積極的驗證階段。第9頁,共22頁,2023年,2月20日,星期五(三)教學(xué)反思的成分

1、認(rèn)知成分;

2、批判成分;

3、教師的陳述。(四)教學(xué)反思的方法:

1、反思日記;

2、詳細(xì)描述;

3、實(shí)際討論;

4、行動研究。第10頁,共22頁,2023年,2月20日,星期五三、教學(xué)監(jiān)控能力(一)教學(xué)監(jiān)控能力的涵義:教師為保證教學(xué)達(dá)到預(yù)期的目的,在教學(xué)全過程中將教學(xué)活動本身作為意識對象,不斷地對其進(jìn)行積極主動的計劃、檢查、評價、反饋、控制和調(diào)節(jié)的能力。自我指向型任務(wù)指向型

一般型特殊型第11頁,共22頁,2023年,2月20日,星期五(二)教學(xué)監(jiān)控能力的因素

1、計劃性與準(zhǔn)備性;

2、課堂教學(xué)的組織性;

3、教材呈現(xiàn)的水平與意識;

4、溝通性;

5、對學(xué)生進(jìn)步的敏感性;

6、對教學(xué)效果的反省;

7、職業(yè)發(fā)展性。(三)教學(xué)監(jiān)控能力的特征

1、能動性;2、普遍性;3、有效性第12頁,共22頁,2023年,2月20日,星期五(四)教師教學(xué)監(jiān)控能力的影響與作用

教學(xué)監(jiān)控能力是影響教師教學(xué)效果的關(guān)鍵性因素。(五)教師教學(xué)監(jiān)控能力的發(fā)展及趨勢

1、從他控到自控;

2、從不自覺經(jīng)自覺達(dá)到自動化;

3、敏感性逐漸增強(qiáng);

4、遷移性逐漸提高第13頁,共22頁,2023年,2月20日,星期五教師的心理狀態(tài)(如教育動機(jī)、教學(xué)效能感、自我知覺等)知識儲備目前問題教學(xué)活動知識重組控制反饋教師教學(xué)監(jiān)控能力作用機(jī)制示意圖第14頁,共22頁,2023年,2月20日,星期五(六)教師教學(xué)監(jiān)控能力的提高及技術(shù)1、角色改變技術(shù);2、教學(xué)反饋技術(shù);3、現(xiàn)場指導(dǎo)技術(shù)。第15頁,共22頁,2023年,2月20日,星期五四、教育機(jī)智(一)教育機(jī)智的涵義:教師在教育教學(xué)活動中的一種特殊智力定向能力,是指教師對意外情況和偶發(fā)事件能夠及時作出靈敏的反應(yīng)有效地采取恰當(dāng)措施解決問題的特殊能力。(二)影響教育機(jī)智的因素

1、對工作和對學(xué)生的態(tài)度;

2、意志的自制性和果斷性;

3、深厚的知識素養(yǎng)和經(jīng)驗積累。第16頁,共22頁,2023年,2月20日,星期五(三)教育機(jī)智表現(xiàn)的方式1、善于因勢利導(dǎo);2、善于隨機(jī)應(yīng)變;3、善于對癥下藥;4、善于掌握教育時機(jī)和分寸。第17頁,共22頁,2023年,2月20日,星期五第三節(jié)教師威信與師愛一、教師威信:(一)教師威信的涵義:教師具有使學(xué)生感到尊嚴(yán)而信服的精神感召力量,是教師對學(xué)生在心理上和行為上所產(chǎn)生的一種崇高的影響力,是師生間積極肯定的人際關(guān)系的表現(xiàn)。(二)教師威信的形成:

1、高尚的思想道德品質(zhì)、淵博的知識和高超的教育教學(xué)藝術(shù);

2、和學(xué)生保持長期而密切的交往;

3、良好儀表、生活作風(fēng)和習(xí)慣;

4、第一印象;

5、嚴(yán)格要求自己,有自我批評精神。

第18頁,共22頁,2023年,2月20日,星期五(三)教師威信的維護(hù)和提高1、坦蕩的胸懷,實(shí)事求是的態(tài)度;2、正確認(rèn)識和合理運(yùn)用自己的威信;3、不斷進(jìn)取的敬業(yè)精神;4、言行一致,做學(xué)生的楷模。第19頁,共22頁,2023年,2月20日,星期五二、師愛(一)師愛的涵義教師對學(xué)生的愛,是在教育實(shí)踐中,由教師的理智感、美感和道德感凝聚而成的一種高尚的情感。(二)師愛的特征:

1、職業(yè)對象性;

2、原則性;

3、廣博性。第20頁,共22頁,2023年,2月20日,星期五(三)師愛的心理功能

1、激勵功能;

2、感化功

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