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對總承包工程施工配合費問題的處理案例背景】外立面為玻璃幕墻和鋁塑板幕墻，室根據(jù)項目特點，建設(shè)單位將土建(含安裝)公開招標(biāo)發(fā)包給某建程、電梯分別發(fā)包。中標(biāo)價分別為土建(含安裝)萬元，幕墻萬元，創(chuàng)省雙優(yōu)工程，工期緊，專業(yè)分包多。為此，在土建招標(biāo)時招標(biāo)文件焦點問題】主體工程完工后各專業(yè)分包方開始進場施工，總包單位要向各程量已基本完成，塔吊、外腳手架可以拆除，剩余工程量使用施工電2.電梯設(shè)備進場時將臨時施工場地混凝土硬化地面壓壞，總包單3.因總包單位主體工程量已完成，大部分人員已退場，工人臨時4.各分包方進場后，總包單位認(rèn)為分包方各自裝水、電表再布置臨水、臨電線路，不利于安全管理，影響省文明工地創(chuàng)建，不再接表明確責(zé)任】均納入總承包管理?？偝邪藨?yīng)對各專業(yè)承包人的施工作業(yè)予以配，總承包方須為各專業(yè)承包人提供其垂直運輸機械能力范圍內(nèi)的?？偝邪鼏挝粦?yīng)不限制所有專業(yè)承包人在施工期間利用總承包人(1)外腳手架搭設(shè)時，總承包方應(yīng)根據(jù)圖紙，滿足外立面幕墻(2)內(nèi)裝飾滿堂腳手架、電梯安裝腳手架不在總承包配合范圍任總承包方必須按照工程總體進度要求對其他專業(yè)承包人實行進總承包方負(fù)責(zé)對施工過程的資料的監(jiān)督，竣工資料的歸類及匯審計處理】，而未像這樣詳細(xì)明確總承包方上報的腳手架和塔吊拆除方案不予批準(zhǔn)。待外立面幕包人，人為毀用方案。但具體費用應(yīng)以各專業(yè)招標(biāo)控制價中所包含的施工用水、電費為基成效與意義】本案例在政府財政投資項目中具有一定的代表性。作

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