云南車間土建工程安全文明施工方案-secrect_第1頁
云南車間土建工程安全文明施工方案-secrect_第2頁
云南車間土建工程安全文明施工方案-secrect_第3頁
云南車間土建工程安全文明施工方案-secrect_第4頁
云南車間土建工程安全文明施工方案-secrect_第5頁
已閱讀5頁,還剩18頁未讀 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

xxxx第六建筑工程有限公司xxxx(集團(tuán))有限公司易地技改聯(lián)合工房卷接包車間土建工程安全文明施工方案xxxx(集團(tuán))有限責(zé)任公司:xxxx工程設(shè)計研究院:xxxx咨詢監(jiān)理公司:xxxx第六建筑工程有限公司審定:邵維富審核:王封良編制:侯勇二00八年九月目錄第一章鋼結(jié)構(gòu)工程安全管理體系 3一、安全管理體系 3二、主要負(fù)責(zé)人的安全職責(zé) 3三、安全管理制度 6四、安全防護(hù)重點(diǎn)內(nèi)容 8第二章鋼結(jié)構(gòu)吊裝安全防護(hù) 10一、施工機(jī)械安全防護(hù) 10二、工具的選擇 10三、鋼結(jié)構(gòu)吊裝前地面安全措施 11四、鋼結(jié)構(gòu)吊裝校正及高強(qiáng)度螺栓施工安全施工措施 15第三章鋼結(jié)構(gòu)安裝安全措施 18一、鋼結(jié)構(gòu)焊接安全施工措施 18二、壓型鋼板鋪設(shè)的安全措施 19第四章工程文明施工管理 20一、主要管理目標(biāo): 20二、文明施工管理體系 20三、文明施工管理制度 21四、文明施工措施 22

第一章鋼結(jié)構(gòu)工程安全管理體系一、安全管理體系xxxx(集團(tuán))昆明卷煙廠易地搬遷技術(shù)改造項(xiàng)目安全管理體系二、主要負(fù)責(zé)人的安全職責(zé)(1)項(xiàng)目經(jīng)理

(2)質(zhì)量安全經(jīng)理序號崗位職責(zé)1專項(xiàng)負(fù)責(zé)鋼結(jié)構(gòu)安全生產(chǎn)各類工作,就質(zhì)量安全工作對項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)。2根據(jù)進(jìn)度計劃,編制安全生產(chǎn)措施計劃,并監(jiān)督實(shí)施。3落實(shí)措施經(jīng)費(fèi)及時投入、??顚S谩?考核各級各類人員安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)情況。5領(lǐng)導(dǎo)安全教育、培訓(xùn)、考核活動,聽取、采納合理化建議,開展重大安全活動。6組織項(xiàng)目迎接各級領(lǐng)導(dǎo)的安全檢查,組織項(xiàng)目每周巡檢、安全例會。7領(lǐng)導(dǎo)安全責(zé)任師、安全員開展監(jiān)督檢查工作,安排隱患整改。8組織大型機(jī)械設(shè)備、安全防護(hù)措施的檢查、驗(yàn)收。9落實(shí)緊急救援預(yù)案、設(shè)備、設(shè)施,組織應(yīng)急演練。10及時、如實(shí)上報事故,組織緊急搶救、保護(hù)現(xiàn)場,配合調(diào)查。(3)鋼結(jié)構(gòu)生產(chǎn)經(jīng)理序號崗位職責(zé)1落實(shí)鋼結(jié)構(gòu)安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作,貫徹落實(shí)安全是進(jìn)度保證的思想。2及時向質(zhì)量安全經(jīng)理提供進(jìn)度計劃、修改計劃。3督促、組織責(zé)任師落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全教育培訓(xùn)考核制度每日4參與大型機(jī)械設(shè)備、安全防護(hù)措施的檢查、驗(yàn)收、整改落實(shí)5參與應(yīng)急演練6及時、如實(shí)上報事故,參與緊急搶救、保護(hù)現(xiàn)場,配合調(diào)查。(4)項(xiàng)目總工程師序號崗位職責(zé)1負(fù)責(zé)鋼結(jié)構(gòu)安全技術(shù)管理工作,對項(xiàng)目安全生產(chǎn)負(fù)技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。2組織編制、審核、審批施工組織設(shè)計、方案、方案交底、修改措施時,必須包含有針對性安全技術(shù)措施,并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。3及時解決安全技術(shù)措施執(zhí)行中出現(xiàn)的問題。4審批安全方面的新材料、新工藝,并組織交底5參加大型機(jī)械設(shè)備、安全防護(hù)措施的檢查驗(yàn)收。6參加事故調(diào)查、分析、處理,制定重大隱患整改方案,并指導(dǎo)實(shí)施。(5)安全責(zé)任師序號崗位職責(zé)1負(fù)責(zé)鋼結(jié)構(gòu)安全生產(chǎn)管理、監(jiān)督工作。2組織開展危害因素辨識、風(fēng)險評價工作。3參與安全方案、技術(shù)措施編制,并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。4組織開展安全宣傳教育、培訓(xùn)考核活動,督促勞務(wù)班組安全教育活動5檢查、監(jiān)督、落實(shí)各級人員持證上崗。6組織安全員日檢,制止、查處違章行為、人員,及時發(fā)現(xiàn)、處理隱患,必要時局部停工、全面停工整頓,履行安全否決權(quán)。7督促、參加機(jī)械設(shè)備、安全防護(hù)措施的檢查驗(yàn)收8負(fù)責(zé)安全設(shè)備、防護(hù)器材、勞動保護(hù)用品、急救設(shè)備及器具的驗(yàn)收和監(jiān)督管理。9負(fù)責(zé)安全應(yīng)急預(yù)案演練、落實(shí)。(6)鋼結(jié)構(gòu)責(zé)任師序號崗位職責(zé)1遵守國家法令,學(xué)習(xí)熟悉安全技術(shù)措施,在組織施工過程中同時安排落實(shí)安全生產(chǎn)措施。2將施工現(xiàn)場的安全工作作為施工員本身的應(yīng)盡職責(zé),在施工中同時檢查各安全設(shè)施的規(guī)范要求和科學(xué)性,發(fā)現(xiàn)不符規(guī)范要求和科學(xué)性的,及時調(diào)整,并及時匯報3施工過程中,發(fā)現(xiàn)違章現(xiàn)象或冒險作業(yè),協(xié)同安全員共同進(jìn)行阻止和糾正,必要時暫停施工,匯報項(xiàng)目經(jīng)理。及時采取措施,防患于未然。4在施工過程中,生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾時,必須服從安全,暫停施工,待安全整改和落實(shí)安全措施后,方準(zhǔn)再施工。5施工過程中,發(fā)現(xiàn)安全隱患,及時告訴安全員和鋼結(jié)構(gòu)經(jīng)理采取措施,協(xié)同整改,確保施工全過程的安全生產(chǎn)。(7)技術(shù)員序號崗位職責(zé)1遵守國家法令,學(xué)習(xí)熟悉安全生產(chǎn)操作規(guī)程,執(zhí)行上級安全部門的規(guī)章制度。2根據(jù)施工技術(shù)方案中的安全生產(chǎn)技術(shù)措施,提出技術(shù)實(shí)施方案和改進(jìn)方案中的技術(shù)措施要求。3在審核安全生產(chǎn)技術(shù)措施時,發(fā)現(xiàn)不符合技術(shù)規(guī)范要求的,有權(quán)提出更改完善意見,使之完善糾正。4按照技術(shù)部門編制的安全生產(chǎn)技術(shù)措施,根據(jù)施工現(xiàn)場實(shí)際補(bǔ)充編制分項(xiàng)分類的安全技術(shù)措施,使之完善和充實(shí)。5在施工過程中,對現(xiàn)場安全生產(chǎn)有責(zé)任進(jìn)行管理,發(fā)現(xiàn)隱患,有權(quán)督促糾正、整改、通知安全員落實(shí)整改并匯報鋼結(jié)構(gòu)經(jīng)理。6對施工設(shè)施和各類安全保護(hù),防護(hù)物品,進(jìn)行技術(shù)鑒定和提出結(jié)論性意見。(8)安全員序號崗位職責(zé)1負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)、文明衛(wèi)生、防火管理工作,遵守國家法令,認(rèn)真學(xué)習(xí)熟悉安全生產(chǎn)規(guī)章制度,努力提高專業(yè)知識和管理水準(zhǔn),加強(qiáng)自身建設(shè)。2經(jīng)常及時檢查施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)工作,發(fā)現(xiàn)隱患及時采取措施進(jìn)行整改,并及時匯報安全總監(jiān)處理。3堅持原則,對違章作業(yè),違反安全操作規(guī)程的人和事,決不姑息,敢于阻止和教育。4對安全設(shè)施的配置提出合理意見,提交項(xiàng)目經(jīng)理解決,如得不到解決,應(yīng)責(zé)令暫停施工,報公司處理,對安全設(shè)施的應(yīng)用進(jìn)行監(jiān)督5安全員有權(quán)根據(jù)公司有關(guān)制度進(jìn)行監(jiān)督,對違紀(jì)者進(jìn)行處罰,對安全先進(jìn)者上報公司獎勵。6發(fā)生工傷事故,及時保護(hù)現(xiàn)場,組織搶救及立即報告相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和項(xiàng)目經(jīng)理。7做好安全技術(shù)交底工作,強(qiáng)化安全生產(chǎn)、文明衛(wèi)生、防火工作的管理。(9)焊工班(焊工)序號崗位職責(zé)1學(xué)習(xí)熟悉安全技術(shù)規(guī)程,遵守國家法令,執(zhí)行上級安全操作規(guī)程,增強(qiáng)提高自身技術(shù)業(yè)務(wù)水平。2焊工必須經(jīng)過勞動培訓(xùn),考試合格后持有效證上崗,不準(zhǔn)無證操作。3工程操作施工中應(yīng)及時檢查電源,防止漏電事故。4在施工中,應(yīng)辦理動火批準(zhǔn)手續(xù),落實(shí)安全防火措施,檢查并確認(rèn)作業(yè)處四周及下方無易燃易爆物品。5正確使用焊工勞動保護(hù)用品,在高處作業(yè)時做好防墜工作。6發(fā)現(xiàn)隱患即作整改,需要停止其它工種施工的,報鋼結(jié)構(gòu)經(jīng)理協(xié)調(diào)處理,必要時可責(zé)令其它工種停止施工。三、安全管理制度序號制度名稱制度內(nèi)容1安全生產(chǎn)責(zé)任制度建立安全生產(chǎn)責(zé)任制和崗位責(zé)任制是從組織制度上明確各級領(lǐng)導(dǎo)、職能部門、生產(chǎn)班組在安全生產(chǎn)方面的責(zé)任。各級人員落實(shí)管生產(chǎn)必須管安全原則,克服無人負(fù)責(zé)現(xiàn)象,做到安全生產(chǎn)責(zé)任橫向到邊、層層負(fù)責(zé),豎向到底、一環(huán)不漏。2安全技術(shù)措施制度(1)安全技術(shù)措施計劃:從項(xiàng)目全局出發(fā)編制的年度安全技術(shù)工作的規(guī)劃。(2)安全技術(shù)基本內(nèi)容:針對項(xiàng)目施工的特點(diǎn)指出危險點(diǎn)和重要控制環(huán)節(jié)與對策;掌握和積累各種資料,包括各種法令、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn),以便作為編制安全技術(shù)操作規(guī)程、制度的依據(jù);明確作業(yè)方法、流程及操作要領(lǐng);根據(jù)人員和機(jī)械、機(jī)具配備,提出保證安全的措施;針對衛(wèi)生和環(huán)境條件提出安全防護(hù)和文明施工標(biāo)準(zhǔn);提出出現(xiàn)危險及緊急情況時的針對性預(yù)防與應(yīng)急措施(3)安全技術(shù)措施作用:建筑施工過程中,使參與施工建設(shè)的管理干部、技術(shù)人員和工人,明確所擔(dān)負(fù)工程任務(wù)的特點(diǎn)、安全技術(shù)的要求、安全生產(chǎn)責(zé)任、相應(yīng)的安全技術(shù)規(guī)范和安全生產(chǎn)勞動保護(hù)措施。3安全技術(shù)交底制度經(jīng)理部負(fù)責(zé)鋼結(jié)構(gòu)工程的施工安全生產(chǎn)工作,嚴(yán)格遵照施工組織設(shè)計和施工技術(shù)措施規(guī)定的有關(guān)安全措施組織施工。所有施工活動必須進(jìn)行安全技術(shù)交底;要求交底人、被交底人親筆簽字,安全總監(jiān)審核、監(jiān)督,內(nèi)容全面、準(zhǔn)確、有針對性和可操作性,必須逐級下達(dá)到作業(yè)班組全體人員。4安全教育和持證上崗制度我公司安全教育覆蓋鋼結(jié)構(gòu)工程施工人員,各級年審、教育、培訓(xùn)均必須考試合格、簽發(fā)合格證后持證上崗,不合格者不準(zhǔn)上崗。分層次逐級教育主要包括內(nèi)容如下:項(xiàng)目負(fù)責(zé)人:隔年一次安全教育培訓(xùn)。項(xiàng)目管理人員:每年安全教育時間≥16小時。專職安全員:每年安全教育,安全總監(jiān)必須有安全工程師資格。勞務(wù)隊(duì)伍負(fù)責(zé)人:每年接受公司≥48小時安全專項(xiàng)培訓(xùn)。特種作業(yè)人員:必須通過政府部門專項(xiàng)安全技術(shù)培訓(xùn)。普通工人:接受進(jìn)場教育三級教育。

5安全生產(chǎn)協(xié)議書制度勞務(wù)隊(duì)伍必須與我公司簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議書,作為合同附件。明確我公司、勞務(wù)隊(duì)伍安全生產(chǎn)責(zé)任,保證安全生產(chǎn)工作的嚴(yán)肅性,避免以包代管、以罰代管6安全檢查隱患整改制度通過不同層次、不同級別各種檢查對整體安全管理進(jìn)行有效監(jiān)控和考核,查出的安全隱患必須定措施、時間、整改人員,并作好消項(xiàng)記錄,保證安全生產(chǎn)可靠性7安全驗(yàn)收制度方案實(shí)施驗(yàn)收:1.安全技術(shù)方案由總工程師牽頭組織驗(yàn)收。2.交叉作業(yè)安全技術(shù)措施由安全總監(jiān)和責(zé)任師組織驗(yàn)收。3.分部分項(xiàng)工程安全技術(shù)措施由責(zé)任師和安全員組織驗(yàn)收。設(shè)施、設(shè)備驗(yàn)收:a.一般防護(hù)設(shè)施和中小型機(jī)械設(shè)備由安全員、責(zé)任師會同勞務(wù)隊(duì)伍責(zé)任人共同驗(yàn)收。b.塔吊等大型機(jī)械設(shè)備、重點(diǎn)防護(hù)設(shè)施由鋼結(jié)構(gòu)經(jīng)理組織安全總監(jiān)、責(zé)任師及有關(guān)人員驗(yàn)收,自檢自驗(yàn)基礎(chǔ)上報請公司相關(guān)部門驗(yàn)收。c.勞務(wù)隊(duì)伍自帶設(shè)備從進(jìn)場檢驗(yàn)、安裝到日常操作嚴(yán)加控制與監(jiān)督。凡性能不符合要求的一律不準(zhǔn)使用。8安全生產(chǎn)獎罰制度1.開工前制定針對性的安全生產(chǎn)管理辦法作為勞務(wù)隊(duì)伍合同附件之一和安全生產(chǎn)管理的依據(jù),勞務(wù)隊(duì)伍進(jìn)場后交底。2.項(xiàng)目設(shè)立安全獎勵基金,由質(zhì)量安全經(jīng)理負(fù)責(zé)管理。3.根據(jù)每周安全文明大檢查結(jié)果和日常巡檢記錄,每半月組織一次安全評比考核,對安全生產(chǎn)突出班組、個人進(jìn)行表揚(yáng)和獎勵,對安全工作差的批評、教育、處罰。

10安全物資審核制度所有安全物資采用符合政府要求的指定合格分供方產(chǎn)品,要求提供產(chǎn)品鑒定報告、檢測報告、說明書等資料;勞務(wù)隊(duì)伍自行采購的安全設(shè)施、勞動保護(hù)用品我公司要驗(yàn)證、登記歸檔。11安全資金??顚S弥贫乳_工前編制安全資金計劃、安全投入使用計劃,保證安全資金??顚S?,包括以下內(nèi)容:1.安全防護(hù)設(shè)施、用品用具的購置、更新。2.消防設(shè)施、設(shè)備的購置、更新。3.安全教育經(jīng)費(fèi)。4.安全技術(shù)培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)。5.安全技術(shù)改造、更新。6.意外傷害保險。7.其他專項(xiàng)安全生產(chǎn)活動經(jīng)費(fèi)。12天氣預(yù)報制度辦公區(qū)設(shè)48小時天氣預(yù)報黑板專人每日更新天氣情況,安全合理安排生產(chǎn)。13特殊工種證書年審制度每年由公司統(tǒng)一組織,加強(qiáng)施工管理人員的考核。14危急情況停工制度出現(xiàn)危及職工生命財產(chǎn)安全險情,立即停工,報告公司、監(jiān)理及業(yè)主,采取措施排除險情。15責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)值班制度保證有本單位施工人員作業(yè),就有本單位領(lǐng)導(dǎo)在現(xiàn)場值16重要過程旁站制度對危險性大、工序特殊等施工過程,設(shè)專門管理人員現(xiàn)場指揮。17防護(hù)變更批準(zhǔn)制度管理本專業(yè)施工人員不得拆改現(xiàn)場安全防護(hù)、標(biāo)志、警告牌,防護(hù)設(shè)施變動必須經(jīng)安全總監(jiān)批準(zhǔn),變動后要有相應(yīng)有效的防護(hù)措施,作業(yè)完后按原標(biāo)準(zhǔn)恢復(fù),變動書面資料由安全總監(jiān)保管。四、安全防護(hù)重點(diǎn)內(nèi)容根據(jù)我公司實(shí)際工程經(jīng)驗(yàn)及以往類似工程統(tǒng)計的數(shù)據(jù),鋼結(jié)構(gòu)工程主要傷害情況分為:高處墜落、物體打擊、灼傷、觸電、機(jī)具傷害和起重傷害等。根據(jù)工程主要傷害形式分析,結(jié)合本工程鋼結(jié)構(gòu)安裝的特點(diǎn),安全防護(hù)的重點(diǎn)為以下內(nèi)容:序號安全防護(hù)重點(diǎn)安全隱患內(nèi)容我公司擬采取的對策1安全施工整體配合本工程鋼結(jié)構(gòu)施工的同時,土建結(jié)構(gòu)、機(jī)電等專業(yè)將及時跟進(jìn)施工,因此做好各專業(yè)工序交叉施工之間的安全整體配合、加強(qiáng)施工全過程安全監(jiān)督是本工程安全防護(hù)的重點(diǎn)。我公司將根據(jù)以往工程中安全事故發(fā)生頻率較高的環(huán)節(jié),提前制定防控措施;增加與其他專業(yè)間的及時溝通,在鋼結(jié)構(gòu)焊接等環(huán)節(jié)施工時,提前通知下部其他專業(yè)施工作業(yè)人員。2鋼結(jié)構(gòu)吊裝作業(yè)安全鋼結(jié)構(gòu)施工期間吊裝作業(yè)將十分繁忙,應(yīng)重點(diǎn)做好吊裝作業(yè)安全。在吊裝作業(yè)前應(yīng)確認(rèn)構(gòu)件重量,檢查吊具、吊索的安全能力;起吊過程中信號工應(yīng)選擇視線良好、安全可靠的位置進(jìn)行指揮;構(gòu)件下放時應(yīng)緩慢下落,構(gòu)件應(yīng)有人員扶持。塔吊司機(jī)及信號工嚴(yán)禁疲勞作業(yè),每天至少有3班倒換。3鋼結(jié)構(gòu)安裝作業(yè)面工人安全鋼結(jié)構(gòu)安裝作業(yè)面通常處于結(jié)構(gòu)施工的最前面,結(jié)構(gòu)樓板及立面防護(hù)架均未形成,因此安全隱患較多結(jié)合鋼結(jié)構(gòu)安裝施工的特點(diǎn),為了保證長時間高空作業(yè)人員的安全,在鋼結(jié)構(gòu)施工梁、柱連接等作業(yè)面牢固設(shè)置安全防護(hù)設(shè)施,如吊籃、防護(hù)棚、操作架、安全網(wǎng)、安全繩,爬梯,安全帶等。重點(diǎn)把好高空作業(yè)安全關(guān),高空作業(yè)人員應(yīng)定期進(jìn)行體檢4壓型鋼板及梁柱節(jié)點(diǎn)焊接工作面安全焊接施工產(chǎn)生的火花,容易造成低區(qū)發(fā)生火災(zāi)及人員燒傷。高處焊接應(yīng)用防火材料,將能通過下一層的孔洞封死。臨邊焊接或切割時必須使用接渣器皿,且下方不得有人操作或通行。在電、氣焊、氣刨施工前,應(yīng)清除施工區(qū)域周圍的易燃物,不能清除的應(yīng)加以覆蓋或澆水。施工人員轉(zhuǎn)入上一層樓面或下一層施工時,先切斷電源、氣源。焊接防護(hù)棚的搭設(shè)使用防火布,作業(yè)點(diǎn)配置滅火器。5臨電安全鋼結(jié)構(gòu)安裝工程需要大量用電設(shè)備,因此應(yīng)當(dāng)注意施工用電安全。臨電管理落實(shí)專人負(fù)責(zé)制,臨電所需電纜、用電設(shè)備的安裝及拆除、現(xiàn)場照明均由專業(yè)電工擔(dān)任。要使用的電動工具,必須安裝漏電保護(hù)器,值班電工要經(jīng)常檢查、維護(hù)用電線路及機(jī)具,認(rèn)真執(zhí)行JGJ46-2005標(biāo)準(zhǔn),保持良好狀態(tài),保證用電安全萬無一失。焊機(jī)拆裝由專業(yè)電工完成,禁止帶電拆裝操作,線路上禁止帶負(fù)荷接電斷電。設(shè)備接零、接電及防雷措施到位6履帶吊安裝、退場履帶吊進(jìn)場組裝及退場拆卸專業(yè)性大。要求履帶吊廠家組織專業(yè)人員來施工現(xiàn)場進(jìn)行操作,嚴(yán)禁非專業(yè)人員參與。同時在組裝區(qū)域及大臂下方嚴(yán)禁站人。第二章鋼結(jié)構(gòu)吊裝安全防護(hù)一、施工機(jī)械安全防護(hù)(1)交底對專職履帶吊司機(jī)、起重信號工做好專項(xiàng)交底。(2)對履帶吊司機(jī)要求按照履帶吊作業(yè)十不準(zhǔn)執(zhí)行,認(rèn)真做好交接班記錄,必須當(dāng)面交接班。嚴(yán)格按照信號工指揮操作。(3)對信號指揮要求使用對講機(jī),放慢操作速度,明確指令后進(jìn)行操作。(4)風(fēng)速要求達(dá)到6級風(fēng)(風(fēng)速10.8~13.8米/秒)時,必須停止作業(yè)。(5)技術(shù)保證對履帶吊施工進(jìn)行詳細(xì)的吊裝驗(yàn)算,對吊裝位置和行駛路面進(jìn)行放樣確認(rèn)。(6)人員保證配備操作熟練、責(zé)任心強(qiáng)的司機(jī),確保每次使用后或在非工作狀態(tài)下吊鉤升至頂端、吊臂轉(zhuǎn)到不碰撞土建結(jié)構(gòu)其它塔吊的位置。二、工具的選擇設(shè)備、機(jī)具名稱型號規(guī)格單位數(shù)量備注鋼絲吊繩(6*37)Φ28×3m副6吊裝鋼柱、梁鋼絲卸繩(6*37)Φ32×12m副6卸鋼柱、梁卡環(huán)10T個12吊、卸鋼柱卡環(huán)6T個12吊鋼梁對講機(jī)個12附:鋼絲繩的保養(yǎng)及報廢標(biāo)準(zhǔn)(1)鋼絲繩的保養(yǎng)鋼結(jié)構(gòu)工作環(huán)境惡劣,鋼絲繩磨損大,繩芯油極易干涸、鋼絲生銹,影響鋼絲繩的使用壽命。因此,鋼絲繩在使用一段時間后要對其進(jìn)行保養(yǎng),以保證安全,延長使用壽命。(2)鋼絲繩的報廢標(biāo)準(zhǔn)鋼絲繩經(jīng)一定時間使用后,要銹蝕、磨損、斷絲、斷股,到一定程度就不能再使用或必須降低受力標(biāo)準(zhǔn)使用,國家報廢標(biāo)準(zhǔn)見下表:鋼絲繩報廢斷絲數(shù)(GB6067)斷絲鋼絲繩數(shù)(根)安全系數(shù)鋼絲繩結(jié)構(gòu)(GB102—74)繩6W(19)繩6×(19)繩×(37)一個節(jié)距中的斷絲數(shù)交互捻同向捻交互捻同向捻小于66-7大于7121416678222630111315注:1.表中斷絲數(shù)是指細(xì)鋼絲,粗鋼絲每根相當(dāng)于1.7根細(xì)鋼絲。2.一個節(jié)距是指每股鋼絲繩纏繞一周的軸向距離。3.對于由于使用不當(dāng)出現(xiàn)變形的鋼絲繩要根據(jù)變形程度作降級使用或報廢處理三、鋼結(jié)構(gòu)吊裝前地面安全措施(1)樹立“安全第一,預(yù)防為主”的思想,使全體員工認(rèn)識到安全生產(chǎn)的重要性。施工人員應(yīng)熟知本工種的安全技術(shù)操作規(guī)程,正確使用個人防護(hù)用品,采取安全防護(hù)措施。(2)進(jìn)入施工現(xiàn)場必須戴好安全帽,禁止穿拖鞋或塑料底鞋高空作業(yè)。在無防護(hù)措施的高空作業(yè),必須系安全帶,嚴(yán)禁酒后操作。(3)加強(qiáng)對電氣焊、氧氣、乙炔及其它易燃易爆物品的管理,杜絕火災(zāi)事故的發(fā)生。氧氣、乙炔、二氧化碳瓶關(guān)閉好、嚴(yán)禁物體打擊、嚴(yán)禁靠近熱源(4)登高作業(yè)人員必須佩帶工具袋,工具應(yīng)放在工具袋內(nèi),不得隨意放在鋼梁上或易失落的地方,如有手動工具(如手錘、扳手、撬棍等)須穿上安全繩,防止失落傷及他人。(5)地面吊裝區(qū)設(shè)立維護(hù)繩,懸掛安全標(biāo)志,禁止非本專業(yè)人員入內(nèi)。無關(guān)人員嚴(yán)禁在作業(yè)區(qū)內(nèi)(6)分類單層擺放,鋼柱、梁下加墊木,并預(yù)留穿吊索空間。鋼梁堆放示意圖(7)在柱身綁好上人爬梯(制造廠已焊好爬梯的鋼柱無須再綁)、掛好防墜器。(8)在梁上翼(制造廠已在梁上翼緣焊接吊耳)緣掛好安全繩,在梁兩端掛好安裝溜繩。(9)履帶吊的操作注意事項(xiàng)如下:(1)卸車時履帶吊正確就位、運(yùn)輸車司機(jī)離車,同時須保證吊車旋轉(zhuǎn)部分與周圍固定物的距離,以免發(fā)生意外事故。履帶吊下方路面應(yīng)堅實(shí)平整,轉(zhuǎn)角處應(yīng)進(jìn)行有效加固,具體路面加固措施視現(xiàn)場情況而定。(2)吊裝作業(yè)由專職信號工指揮,在視線或盲區(qū)要設(shè)兩人指揮起重作業(yè)(3)吊物在起吊離地0.5米時檢查吊索具的安全情況,確定安全后方可起吊至工作面。(4)起重信號工在吊構(gòu)件前要和履帶吊司機(jī)統(tǒng)一指揮信號,避免發(fā)生錯誤操作。起吊時,履帶吊司機(jī)要鳴笛示警。(10)嚴(yán)格執(zhí)行上級主管部門和現(xiàn)場有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定,并針對工程特點(diǎn),施工方法和施工環(huán)境,制定切實(shí)可行的安全技術(shù)交底措施,并做好安全交底工作。(11)做好消防作業(yè)工作,施工人員嚴(yán)格執(zhí)行消防保衛(wèi)制度。為保證鋼結(jié)構(gòu)安裝,吊裝作業(yè)以及其它施工作業(yè)有關(guān)人員的安全,防止發(fā)生高空墜落、物體打擊、觸電等人身傷害事故,特制定以下安全措施。(1)吊索具在使用前必須檢查。吊裝前要明確構(gòu)件重量,是否在塔吊允許負(fù)載之內(nèi);是否和吊索具匹配。嚴(yán)禁超負(fù)載作業(yè)。(2)吊裝作業(yè)由專職起重工指揮。超高吊裝要有清晰可視的旗語或笛聲及對講機(jī)指揮,在視線或盲區(qū)要設(shè)兩人指揮起重作業(yè)。(3)吊物在起吊離地0.5米時檢查吊索具的安全情況,確定安全后方可起吊至工作面。(4)大風(fēng)天氣時禁止吊裝作業(yè),構(gòu)件不得懸空過度。(5)起重工信號工在吊構(gòu)件前要和履帶吊司機(jī)統(tǒng)一指揮信號,避免發(fā)生錯誤操作。起吊時,履帶吊司機(jī)要鳴笛示警。(6)在吊構(gòu)件前要認(rèn)清構(gòu)件是否埋在土里,或與其他構(gòu)件、地面是否凍結(jié)。如有以上情況,應(yīng)使構(gòu)件脫離松動后,方可起吊。

(7)起吊的構(gòu)件上嚴(yán)禁站人及放置零散構(gòu)件。(8)構(gòu)件起吊后,任何人不得站在吊物下方及大臂旋轉(zhuǎn)范圍內(nèi)。(9)現(xiàn)場吊裝高空作業(yè)安全施工措施四、鋼結(jié)構(gòu)吊裝校正及高強(qiáng)度螺栓施工安全施工措施(1)為保證操作證在上下鋼柱時的人身安全,每根鋼柱安裝時都配備防墜器。人員上下時,將安全帶掛在防墜器的掛鉤上,避免發(fā)生墜落事故。(2)鋼構(gòu)件就位,應(yīng)緩慢下落。下落放置時,人員應(yīng)扶在構(gòu)件外側(cè),不得將手放在或伸入構(gòu)件下方。(3)當(dāng)確認(rèn)構(gòu)件找正,放穩(wěn),做好臨時固定后,方可摘鉤。(4)使用撬棍校正時,不得將撬棍插入后放手,以防飛出傷人。(5)需要使用大錘時,大錘回轉(zhuǎn)方向不得站人。(6)高空作業(yè),上下傳遞工具應(yīng)用繩索綁好遞送,嚴(yán)禁拋撒。(7)在高空區(qū)域(2米以上),任何零散構(gòu)件及物品、工具、容器,均不得放在建筑邊緣,應(yīng)掛好,或放在容器內(nèi)并將容器固定好。(8)高強(qiáng)度螺栓緊固在作業(yè)面掛專用掛欄,擰下的梅花頭放入專門配備的工具袋中。工具包高強(qiáng)度螺栓緊固專用欄

第三章鋼結(jié)構(gòu)安裝安全措施一、鋼結(jié)構(gòu)焊接安全施工措施(1)焊接作業(yè)時,在鋼柱柱身設(shè)置焊接防護(hù)操作平臺,防止飛濺物散落。(2)施工所用電動工具,所引的電源線的拆接,均由電工操作。電源導(dǎo)線不準(zhǔn)拖地,必須架空2米以上。(3)遇有雷電天氣,嚴(yán)禁電焊作業(yè),雨、雪天氣,禁止露天電焊作業(yè)。(4)在電氣焊施工前,應(yīng)清除施工點(diǎn)的易燃物,高空焊接應(yīng)用石棉布將可能通過下一層的孔洞封死。(5)施工人員在改變施工點(diǎn),轉(zhuǎn)入上層或下層施工時,應(yīng)先將電焊機(jī)電源切斷,或?qū)夂傅臍庠辞袛啵瑢㈦姾笝C(jī)就位或?qū)馄烤臀缓笤傩惺┕?。?)工作完畢后將氧氣、乙炔瓶關(guān)閉好。檢查作業(yè)場地,確無火災(zāi)危險。

二、壓型鋼板鋪設(shè)的安全措施(1)壓型鋼板用軟吊索,用前檢查吊索是否損壞。吊運(yùn)示意圖(2)先鋪上層壓型鋼板,后鋪下層壓型鋼板;隨鋪隨點(diǎn)焊,隨鋪隨拆除其下方先掛的安全網(wǎng),不允許有探頭板。未使用完的壓型鋼板用繩索捆綁,邊角料由專人收集集中,防止刮風(fēng)吹落傷人。(3)栓釘放入專用容器內(nèi)吊運(yùn)。栓釘不得隨地亂扔,必須裝入專用鐵桶中,沒用完的栓釘及時收回工具房。防止零散的栓釘被踢落傷人。3.3.臨電防護(hù)。(1)共性要求序號內(nèi)容1本工程實(shí)行三級供電、分級保護(hù)、分級設(shè)漏電保護(hù)裝置。2二、三級配電箱距離≤30m。3三級箱與其控制設(shè)備距離≤5m。4用三級箱從二級箱取電。5通道照明用安全電壓。6用TN-S三項(xiàng)五線制接零保護(hù)。7所有臨電設(shè)施、設(shè)備、電線等每周檢查、整改一次,必須保證其處于完好、正常工作狀態(tài)。第四章工程文明施工管理根據(jù)昆明市對施工現(xiàn)場文明管理的有關(guān)要求、規(guī)定及強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn),我公司依照企業(yè)內(nèi)部管理特色,結(jié)合本工程鋼結(jié)構(gòu)承包管理的特點(diǎn)和工程實(shí)際的具體情況,制定本工程文明施工管理制度與措施。文明施工是施工單位保持施工場地整潔、衛(wèi)生的一項(xiàng)施工活動。一流的施工企業(yè),除了要有一流的質(zhì)量、一流的安全外,還必須具有一流的文明施工現(xiàn)場。本工程要全面加強(qiáng)文明施工管理,認(rèn)真貫徹執(zhí)行文明施工各項(xiàng)規(guī)定,使現(xiàn)場成為干凈、整潔、安全和環(huán)保的文明工地。一、主要管理目標(biāo):管理內(nèi)容管理目標(biāo)文明施工管理目標(biāo)確保無重大工傷事故,輕傷事故率控制在千分之三以內(nèi);不發(fā)生火災(zāi)、中毒和重大機(jī)械損失事故,確保安全生產(chǎn)二、文明施工管理體系(1)成立文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組組長:項(xiàng)目經(jīng)理副組長:書記、總工程師、鋼結(jié)構(gòu)經(jīng)理組員:鋼結(jié)構(gòu)部經(jīng)理、物資部經(jīng)理、安全總監(jiān)、工程部責(zé)任師、安全員以及各勞務(wù)隊(duì)伍管理人員

(2)管理職責(zé)崗位名稱管理職責(zé)1項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目文明施工及環(huán)境保護(hù)第一責(zé)任人,負(fù)責(zé)現(xiàn)場文明施工領(lǐng)導(dǎo)工作,確定階段文明施工管理目標(biāo)。2總工程師負(fù)責(zé)文明施工技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)工作,編制的施工方案要有文明施工內(nèi)容。3書記負(fù)責(zé)現(xiàn)場文明施工形象管理,保證工地形象整潔、美觀,符合業(yè)主、公司的要求。負(fù)責(zé)組織黨、工、團(tuán)的各種活動,以精神文明建設(shè)推動、促進(jìn)文明施工管理達(dá)標(biāo)。4工程部經(jīng)理制定文明施工管理計劃,報送各相關(guān)部門,并定期檢查、分析計劃的實(shí)施情況。5物資部經(jīng)理負(fù)責(zé)進(jìn)場材料管理,保證材料總平面布置的定位存放、碼放整齊、標(biāo)識齊全。6安全部配合工程部進(jìn)行檢查,消除安全隱患。7責(zé)任師負(fù)責(zé)組織勞務(wù)隊(duì)伍過程中文明施工管理和例行巡檢。8行政部負(fù)責(zé)文明施工目標(biāo)、制度制定和衛(wèi)生文明達(dá)標(biāo)管理。三、文明施工管理制度(1)例會制度:定期召開“施工現(xiàn)場文明施工管理小組”工作例會,總結(jié)前一階段的施工現(xiàn)場文明施工情況,布置下一階段的施工現(xiàn)場文明施工工作。(2)教育制度深入廣泛開展文明施工管理、創(chuàng)建文明工地達(dá)標(biāo)活動的教育,提高全員文明施工積極性、主動性,使職工養(yǎng)成保護(hù)建筑物品、愛護(hù)建筑物品、人人遵守施工秩序的美德。(3)責(zé)任區(qū)制度把現(xiàn)場劃分為若干責(zé)任區(qū)進(jìn)行管理,明確責(zé)任單位、我公司和勞務(wù)隊(duì)伍責(zé)任人,并掛牌明示。(4)定期檢查制度建立并執(zhí)行施工

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論