隱患排查治理管理制度范本

總則責(zé)任制,加強(qiáng)事故隱患的檢查與整改，明確職責(zé)，有效保證公司員工2、事故隱患是指在某個處所，基本設(shè)備、設(shè)施，甚至在某作業(yè)中存在著的物的不安全因素，如不加以解決或消除,就可能導(dǎo)致事故的發(fā)生.3、隱患檢查與整改工作是防止事故發(fā)生的主要預(yù)防性的措施，持“誰主管，誰負(fù)責(zé)"的原則二、隱患的檢查、登記與確認(rèn) (1)公司每月、樓層每周、柜組每日至少對本單位各種設(shè)備、設(shè) (2)公司要定期組織專業(yè)性隱患檢查，每月不少于一次。 登記。登記內(nèi)容為：檢查人員、時間、隱患部位及危險狀態(tài)，責(zé)成的 (2)凡檢查出的隱患經(jīng)確認(rèn)為無力整改的，應(yīng)立即向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報,并在登記臺賬上注明上報時間、樓層及接收人等.行確認(rèn)反饋;樓層級隱患由以書面形式進(jìn)行確三、隱患的分級、分類與歸口管理、隱患的分級：己管理為主的基礎(chǔ)上，樓層對柜組隱患負(fù)有管理義務(wù),同時具有監(jiān)管責(zé)任(下同)；樓層級隱患除自己管理外,接受公司領(lǐng)導(dǎo)管理. (1)依照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則,實(shí)行歸口管理。凡屬生產(chǎn)由維修電工管理.1、隱患的檢查與整改工作要堅持“三明確、三不交"原則.三不交即：柜組能整改的不交樓層,樓層能整改的不交公司,公司能整改的不交當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)部門；三明確即：明確隱患整改的責(zé)任人、明確整劃，均不得借故推諉和拖延。凡屬公司級整改的隱患項目，在未整改3、公司定期組織安全綜合大檢查，凡公司檢查出的重大事故隱患，由公司安全科下達(dá)重大事故隱患整改書，令責(zé)令限期整改.4、隱患整改具體要求生產(chǎn)過程中隱患的整改：各單位發(fā)現(xiàn)隱患后，應(yīng)根據(jù)分級、分類管理原則，及時確定整改級別和整改部門。制定整改方案，落實(shí)整改其正確核作要在年終納入考核，并作為考核人員效績的考核內(nèi)容.隱患檢查和整改情況進(jìn)行獎懲 (1)未按規(guī)定進(jìn)行隱患檢查工作；對已立項整改的隱患項目未按“三明確"要求按期整改；對已整改的隱患、產(chǎn)權(quán)單位及使用單位隱患整改不及時或失控，或因人為原因造成隱患而導(dǎo)致事故的，嚴(yán)格按公司有關(guān)規(guī)定：對責(zé)任單位和責(zé)任人嚴(yán)肅處理。情節(jié)十4、安?？茖﹄[患的檢查與整改工作要加強(qiáng)監(jiān)督檢查，對整改要及時督辦，對