企業(yè)廠長述職報告

企業(yè)廠長述職報告各位領(lǐng)導(dǎo):我于_年9月被集團公司選拔為選煤廠廠長兼黨總支書記,主抓分廠全面工作.一年來,我時刻不忘領(lǐng)導(dǎo)對我的信任,努力以一名優(yōu)秀黨員干部的標準嚴格要求自己,加強自身學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì),不斷提高領(lǐng)導(dǎo)水平和管理能力,帶領(lǐng)全廠干部員工,扎實工作,按集團公司及總廠的要求,完成了本職工作,并使分廠的各項工作有了新進展,現(xiàn)做以簡要匯報:一年來,我們在總廠黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,加強黨的建設(shè),提高全廠黨員干部的綜合素質(zhì).加強理論學(xué)習(xí).組織本廠黨員干部深刻學(xué)習(xí)貫徹和踐行〝三個代表〞重要思想以及十六大精神,按時參加中心組學(xué)習(xí),并堅持集體學(xué)和自學(xué)相結(jié)合,提高了全體黨員干部的理論水平.加強組織建設(shè).在選人.用人上下功夫,認真貫徹《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用條例》,選用政治靠得住.業(yè)務(wù)能力強.管理有水平.作風(fēng)過得硬的干部走上領(lǐng)導(dǎo)崗位.我們把機電車間一名業(yè)務(wù)能力強的同志破格提拔為車間主任,在全廠引起很大反響,初步形成了”唯才是舉.適才而用.知人善任.廣納群賢”的良好環(huán)境.突出抓好薄弱黨支部建設(shè),配齊配強支部班子,做好發(fā)展黨員工作,提高黨內(nèi)生活質(zhì)量.注意團結(jié)同志,特別是加強.促進本廠領(lǐng)導(dǎo)班子的團結(jié),相互支持.相互配合,提高了班子的戰(zhàn)斗力和領(lǐng)導(dǎo)能力.加強黨風(fēng)廉政建設(shè)和工作作風(fēng)建設(shè).嚴格遵守《領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準則》,按照集團公司.選煤總廠〝兩風(fēng)〞建設(shè)基本要求,嚴格約束自己及身邊人員,不斷增強黨性修養(yǎng),努力轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),經(jīng)常深入基層.深入生產(chǎn)一線,現(xiàn)場研究解決實際問題,做到吃苦在前.危險在前.通過全體黨員干部的共同努力,___黨總支榮獲集團公司先進黨總支的光榮稱號.一年來,我們充分發(fā)揮思想政治工作的”生命線”作用,為企業(yè)發(fā)展做好服務(wù)工作.峻德分廠目前還沒有完全擺脫困境,我們堅持把握大局.服務(wù)中心,按照保穩(wěn)定.促發(fā)展的要求,全面加強和改進思想政治工作.通過勤儉辦廠.提效增盈,不斷增加員工收入,員工人均收入增加2400元,增幅為27％,提高了員工的生活水平.傾聽群眾呼聲,采納員工合理化建議,尊重和保障員工的合法權(quán)益,創(chuàng)造全心全意依靠員工群眾辦企業(yè),用各種方法充分激發(fā)廣大員工的工作熱情.關(guān)心員工生活,時刻把群眾冷暖疾苦掛在心上,甘當公仆,樂于助人,全心全意為員工服務(wù).完善員工福利設(shè)施,修建浴池.購買通勤客車,利用節(jié)假日對員工家訪,在重大節(jié)日前及時為員工發(fā)放糧油等慰問品,員工子女就學(xué)及家中發(fā)生婚.喪.病.災(zāi)時,及時予以救助,今年就有2名品學(xué)兼優(yōu),無力就學(xué)的貧困員工子女受到我廠的資助,通過一系列有效的措施,增強了員工的愛企.愛崗熱情,提高了企業(yè)的凝聚力和向心力.在同志們的支持下,我?guī)ьI(lǐng)全廠技術(shù)人員全面實施〝科技興廠〞戰(zhàn)略,堅持走科技創(chuàng)新之路,向科技改造要效益.峻德選煤廠由于建廠時,施工跨度期長,生產(chǎn)工藝落后,長期處于虧損狀態(tài).針對這一情況,鼓勵工程技術(shù)人員增強創(chuàng)新意識,發(fā)揚敢想.敢冒.敢試的精神,查找生產(chǎn)設(shè)備上.工藝流程上的欠缺,提出整改措施和意見,并對技改工作做出貢獻的人員給予獎勵.這一政策為我廠技改工作發(fā)展構(gòu)建了平臺,一年中我廠開展技改工程十余項.施工安裝了弧型篩2臺,提高了細煤泥回收率.修復(fù)加壓過濾機1臺.排矸系統(tǒng)給煤機4臺,為了增加煤泥的處理量,使煤泥全部回收,新增加了4臺渣漿泵,進一步提高了生產(chǎn)能力.通過一系列富有成效技術(shù)改造,生產(chǎn)效益顯著提高,今年1-9月份,峻德分廠入洗原煤56.7萬噸,同比多入洗_.4萬噸,政策性虧損51萬元,同比減虧6_萬元,創(chuàng)建廠以來最好水平.一年來,采取切實可行的措施,提高管理水平.我們在安全生產(chǎn).降成提效.調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu).提高商品煤售價等方面入手,不斷強化生產(chǎn)經(jīng)營綜合管理.加強與峻德礦的協(xié)調(diào)工作,保證原料煤集中供應(yīng),實現(xiàn)規(guī)模效益.強化成本管理,減少水.電.材料.人工等費用支出,今年以來,噸煤加工費29.15元,同比降低9.93元.調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),增加高附加值產(chǎn)品八級冶煉精煤,售價從每噸159.31元,提高到_6.99元,取得了顯著的結(jié)構(gòu)效益.強化安全意識,組織安全教育活動,提高安全生產(chǎn)思想,突出經(jīng)營管理意識,即要保障人身設(shè)備安全又要高產(chǎn)高效.確定以〝三項完善〞為重心的〝四項措施〞的安全管理工作思路.根據(jù)本單位實際情況,確定了以完善安全防護硬件設(shè)施.完善安全管理制度.任用專兼職安全監(jiān)督員,利用親情作用,通過家屬叮囑員工注意安全,集中張貼員工全家福照片及建議.規(guī)勸員工合理安排休息時間等一系列的.人性化的管理手段,使員工深刻理解安全工作不是一種強制手段,而是一種溫馨的關(guān)懷,從而自覺的.主動的按章作業(yè),使我廠擁有了良好的安全環(huán)境.加強專業(yè)人員培訓(xùn),提高專業(yè)人員工作生活待遇,抓好專業(yè)拔尖人才選拔工作,吸引和培養(yǎng)企業(yè)需要的各類人才.組織維修人員對生產(chǎn)設(shè)備大修,對生產(chǎn)環(huán)境進行整改,并把生產(chǎn)設(shè)備的維護工作落實到了人頭,并要求操作人員按照操作規(guī)程操縱設(shè)備,5_878秘書網(wǎng)www.gw_最大限度的降低了設(shè)備的耗損.在企業(yè)文化建設(shè)上,積極學(xué)習(xí)總廠企業(yè)文化建設(shè)的先進經(jīng)驗,建設(shè)貼近管理.務(wù)實管用,具有峻德分廠特色的企業(yè)文化,真抓實干.不走形式.講求實效,按部就班的推進各項工作,使我廠在企業(yè)文化建設(shè)方面逐步與總廠同步發(fā)展.打造良好的學(xué)習(xí)氛圍,向〝學(xué)習(xí)型〞企業(yè)邁進.帶領(lǐng)全廠工程技術(shù)人員編寫了《峻德選煤廠〝三程〞匯編》,制定學(xué)習(xí)計劃,讓員工在工作之余學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,提高業(yè)務(wù)技能.同時為了增強員工對業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的興趣,開展技術(shù)練兵活動,收到了良好的效果.借它山之石可以攻玉,派遣工程技術(shù)人員,管理人員走出家門,到同行業(yè)先進單位參觀學(xué)習(xí),開闊了視野,借鑒了外部經(jīng)驗為我所用.以完善企業(yè)標準化為重點,對廠內(nèi)水泥路面進行修繕,樓體做了防水.粉刷處理,裝修了調(diào)度室.會議室,并把衛(wèi)生保持工作落實到實處.過去車間生產(chǎn)環(huán)境臟.亂.差,生產(chǎn)設(shè)備跑.冒.滴.漏現(xiàn)象嚴重,員工情緒低落,現(xiàn)在,生產(chǎn)車間已達到了時時處處無塵土,設(shè)備無故障運轉(zhuǎn)的標準,員工心情舒暢,干勁十足,對我廠脫貧解困.扭虧為盈充滿了信心.企業(yè)文化與企業(yè)管理緊密結(jié)合,嚴格執(zhí)行干部走動式管理制度.員工實行五星級考核,今年以來就有_名員工被評為五星級員工,激發(fā)了員工爭當先進的工作熱情.一系列得力措施,讓員工感受到企業(yè)文化的實際效果,使員工的意志得以凝聚,行為得到規(guī)范,工作積極性.質(zhì)量和效益得到提升.在過去的一年中,我自己做了一些具體工作,但是與全廠干部員工的支持和幫助是分不開的,在實際工作中也存在一些不足,主要是內(nèi)部管理工作有不到位的地方,如在年初浮選車間一名員工隨意竄崗,造成了重傷事故,造成了極壞的影