2021年公司單位獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資分配實(shí)施方案

PAGEPAGE10/152021年公司單位獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資分配實(shí)施方案xx年公司單位獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資分配實(shí)施方案范文1根據(jù)《xx市其他事業(yè)單位績(jī)效工資實(shí)施意見(jiàn)》(榕人薪【xx】8號(hào))，以及《xx市鼓樓區(qū)其他事業(yè)單位績(jī)效工資實(shí)施意見(jiàn)》(鼓人綜【xx88一、指導(dǎo)思想務(wù)目標(biāo)，努力推動(dòng)街道各項(xiàng)工作持續(xù)健康快速發(fā)展。二、分配原則1、堅(jiān)持“按勞分配、效率優(yōu)先、兼顧公平”的原則。獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效考核工資分配以個(gè)人年度工作目標(biāo)責(zé)任和日常工作業(yè)績(jī)作為主要業(yè)績(jī)突出的人員傾斜。2、堅(jiān)持“公平、公正、公開(kāi)”的原則?？?jī)效工資考核分配實(shí)施公平、公正、公開(kāi)。3、堅(jiān)持“科學(xué)合理”原則?？?jī)效考核工資分配方案要統(tǒng)籌兼顧工作人員的實(shí)際情況，逐步完善分配方案。三、獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資分配的對(duì)象、額度及構(gòu)成(一)獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資分配對(duì)象：(\\(二)獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資分配額度：街道現(xiàn)有事業(yè)編制在崗、在編工作人員16工資總計(jì)17690×12=212280(三)獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資發(fā)放形式：核后予以發(fā)放。四、獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資的分配辦法籌發(fā)放。(一)管理崗位(責(zé)任)補(bǔ)貼1、管理崗位(責(zé)任)補(bǔ)貼總額：管理崗位(責(zé)任)補(bǔ)貼占獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資構(gòu)成的5%，xx年總額為141516×5%=7075、8元。296565×9×12=7020(70758-7020=558(二)日常工作量(任務(wù))補(bǔ)貼發(fā)放辦法1性績(jī)效工資構(gòu)成的85xx年日常工作量(任務(wù))補(bǔ)貼總額為141516x85%=1xx862、日常工作量(任務(wù))補(bǔ)貼構(gòu)成：包括出勤情況、正常工作量、超時(shí)工作量(加班)，考核按《東街街道干部管理辦法》實(shí)施。3、日常工作量(任務(wù))補(bǔ)貼發(fā)放計(jì)算：對(duì)遵守考勤制度、按時(shí)完85%;50報(bào)批評(píng)的人，扣除當(dāng)月全部獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資。(三)年終業(yè)績(jī)獎(jiǎng)勵(lì)補(bǔ)貼發(fā)放辦法1、年終業(yè)績(jī)獎(jiǎng)勵(lì)補(bǔ)貼總額：年終業(yè)績(jī)獎(jiǎng)勵(lì)補(bǔ)貼占獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工141516x10%=14151元。2、年終業(yè)績(jī)獎(jiǎng)勵(lì)補(bǔ)貼發(fā)放計(jì)算：街道工作人員年終業(yè)績(jī)獎(jiǎng)勵(lì)發(fā)的人員，全額發(fā)放年終績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)補(bǔ)貼;對(duì)年度考核為不稱職等次的人員，不發(fā)年終業(yè)績(jī)獎(jiǎng)勵(lì)補(bǔ)貼。3、對(duì)婚、喪、產(chǎn)假期間的工作人員績(jī)效工資予以全額發(fā)放。行。六、本方案自xx111員花名冊(cè)(截至xx11xx年公司單位獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資分配實(shí)施方案范文2實(shí)際，經(jīng)局務(wù)會(huì)研究，全體干部討論，制定本方案。一、指導(dǎo)思想二、實(shí)施范圍本局財(cái)政核撥和實(shí)行聘用制事業(yè)單位在編的正式工作人員。1216三、分配比例總額×0.3÷0.7計(jì)提，與績(jī)效考核掛鉤。根據(jù)縣公務(wù)員局通知，每300四、兌現(xiàn)辦法獎(jiǎng)勵(lì)績(jī)效工資的兌現(xiàn)辦法分為月度兌現(xiàn)和年度兌現(xiàn)。㈠月獎(jiǎng)勵(lì)績(jī)效工資兌現(xiàn)辦法。除預(yù)留部分，其余按月發(fā)放，月發(fā)放額見(jiàn)附表。出現(xiàn)以下情況停發(fā)當(dāng)月獎(jiǎng)勵(lì)績(jī)效工資。停發(fā)后續(xù)月獎(jiǎng)勵(lì)績(jī)效工資。停發(fā)后續(xù)月獎(jiǎng)勵(lì)績(jī)效工資。xx溪縣交通運(yùn)輸局機(jī)關(guān)考勤制度》相關(guān)規(guī)定的。134400元，合格35002500⑴年度考核不合格的，停發(fā)當(dāng)年年度考核獎(jiǎng)金。⑵因違法違紀(jì)受到處分的，停發(fā)當(dāng)年年度考核獎(jiǎng)金。⑶一年內(nèi)被本級(jí)機(jī)關(guān)效能告誡一次受上級(jí)機(jī)關(guān)效能告誡一次(含)，扣除當(dāng)年年度考核獎(jiǎng)金50%xx溪縣交通運(yùn)輸局機(jī)關(guān)考勤制度》相關(guān)規(guī)定的。以上月和年度獎(jiǎng)勵(lì)績(jī)效扣除、停發(fā)和沒(méi)有領(lǐng)取的全部納入統(tǒng)籌金，經(jīng)局務(wù)會(huì)研究，做為單項(xiàng)優(yōu)秀獎(jiǎng)予以獎(jiǎng)勵(lì)。五、其它事項(xiàng)需完善調(diào)整及未盡事宜，由局領(lǐng)導(dǎo)小組召開(kāi)會(huì)議研究決定后執(zhí)行。六、執(zhí)行時(shí)間本方案自xx11附件：明溪縣交通運(yùn)輸局事業(yè)單位獎(jiǎng)勵(lì)績(jī)效工資分配表xx年公司單位獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資分配實(shí)施方案范文3xxxxxxxx196xxxx市財(cái)政局關(guān)于印發(fā)市直其他事業(yè)單位調(diào)整績(jī)效工資標(biāo)準(zhǔn)的通知》(漳人綜〔xx〕10號(hào))的精神和要求，為了充分調(diào)動(dòng)事業(yè)單位干部工作積極性，發(fā)揮績(jī)效工資的激勵(lì)導(dǎo)向作用，結(jié)合我局實(shí)際，經(jīng)局長(zhǎng)辦公會(huì)研究，制定本方案。一、實(shí)施范圍本局直屬按國(guó)家規(guī)定執(zhí)行事業(yè)單位崗位績(jī)效工資制度的其他事業(yè)單位(不含已參照公務(wù)員法管理的事業(yè)單位)的正式在編在崗工作人員。在編不在崗的正式工作人員不參照本方案執(zhí)行。二、分配比例事業(yè)單位績(jī)效工資分為基礎(chǔ)性績(jī)效工資和獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資兩部8020%，按照“多勞多得、績(jī)效考核掛鉤，根據(jù)績(jī)效考核情況發(fā)放。三、獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資的標(biāo)準(zhǔn)及檔次劃分辦法(一)檔次劃分辦法。參照有關(guān)規(guī)定，獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資由低至高分為以下五個(gè)檔次。(二)發(fā)放額度。根據(jù)市人事局、財(cái)政局有關(guān)文件要求，xx年度獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資681xx9-11xx121771四、獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資發(fā)放辦法0.9118020%，按照“多勞多得、不勞不得、鉤，根據(jù)績(jī)效考核情況發(fā)放。200五、績(jī)效考核績(jī)效考核分為平時(shí)考核和年度考核兩部分。勤情況。為優(yōu)秀、合格、基本合格和不合格四個(gè)等次。xxt;xx綜〔xx1六、兌現(xiàn)辦法獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資的兌現(xiàn)辦法分為每月兌現(xiàn)和年度兌現(xiàn)。(一)每月獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資兌現(xiàn)辦法。每月獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資=與個(gè)人職務(wù)t;次系數(shù)×681×80%xx12177111新聘用在編工作人員從聘用時(shí)間起開(kāi)始執(zhí)行每月獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工績(jī)效工資。勵(lì)性績(jī)效工資。(二)年度獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資兌現(xiàn)辦法。的領(lǐng)取與個(gè)人職務(wù)(崗位、技術(shù)等級(jí))相對(duì)應(yīng)的年度獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資〔年度獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資=(與個(gè)人職務(wù)t;崗位、技術(shù)等級(jí)相對(duì)應(yīng)的月獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資額度-每月獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效