中小企業(yè)法人離職審計報告模板

中小企業(yè)法人離職審計報告模板

導(dǎo)語:立身明法，辦事依法，維權(quán)用法，誠信守法，和諧有法。本文是小編為大家整理的。法人離職審計報告，想要知更多的資訊，請多多留意文書幫!法人離職審計報告【篇一】一、管理層的責(zé)任在企業(yè)會計準則框架下，按照《高新技術(shù)企業(yè)認定管理辦法》和《高新技術(shù)企業(yè)認定管理工作指引》的規(guī)定，如實編制高新技術(shù)產(chǎn)品(服務(wù))收入明細表，是申報企業(yè)管理層的責(zé)任。這種責(zé)任包括：(1)設(shè)計、實施和維護與高新技術(shù)產(chǎn)品(服務(wù))收入明細表相關(guān)的內(nèi)部控制，以使高新技術(shù)產(chǎn)品(服務(wù))收入明細表不存在由于舞弊或錯誤而導(dǎo)致的重大錯報;(2)選擇和運用恰當(dāng)?shù)臅嬚?(3)作出合理的會計估計;(4)恰當(dāng)界定高新技術(shù)產(chǎn)品(服務(wù))的具體范圍。二、注冊會計師的責(zé)任我們的責(zé)任是在實施審計工作的基礎(chǔ)上對高新技術(shù)產(chǎn)品(服務(wù))收入明細表發(fā)表審計意見。我們按照《高新技術(shù)企業(yè)認定專項審計指引》的規(guī)定執(zhí)行了審計工作?！陡咝录夹g(shù)企業(yè)認定專項審計指引》要求我們遵守職業(yè)道德規(guī)范，計劃和實施審計工作以對高新技術(shù)產(chǎn)品(服務(wù))收入明細表是否不存在重大錯報獲取合理保證。審計工作涉及實施審計程序，以獲取有關(guān)高新技術(shù)產(chǎn)品(服務(wù))收入明細表金額和披露的審計證據(jù)。選擇的審計程序取決于注冊會計師的判斷，包括對由于舞弊或錯誤導(dǎo)致的高新技術(shù)產(chǎn)品(服務(wù))收入明細表重大錯報風(fēng)險的評估。在進行風(fēng)險評估時，我們考慮與高新技術(shù)產(chǎn)品(服務(wù))收入明細表編制相關(guān)的內(nèi)部控制，以設(shè)計恰當(dāng)?shù)膶徲嫵绦?，但目的并非對?nèi)部控制的有效性發(fā)表意見。審計工作還包括評價管理層選用相關(guān)會計政策的恰當(dāng)性和作出相關(guān)會計估計的合理性，以及評價高新技術(shù)產(chǎn)品(服務(wù))收入明細表的總體列報。我們相信，我們獲取的審計證據(jù)是充分、適當(dāng)?shù)模瑸榘l(fā)表審計意見提供了基礎(chǔ)。三、審計意見我們認為，北京東寶億通科技股份有限公司2012年度的高新技術(shù)產(chǎn)品(服務(wù))收入明細表已在企業(yè)會計準則框架下，按照《高新技術(shù)企業(yè)認定管理辦法》和《高新技術(shù)企業(yè)認定管理工作指引》的規(guī)定編制，在所有重大方面公允反映了北京東寶億通科技股份有限公司在2012年度的高新技術(shù)產(chǎn)品(服務(wù))收入情況。四、編制基礎(chǔ)及使用限制我們注意到如高新技術(shù)產(chǎn)品(服務(wù))收入明細表編制說明第二項所述，北京東寶億通科技股份有限公司2012年度的高新技術(shù)產(chǎn)品(服務(wù))收入明細表是在企業(yè)會計準則框架下，按照《高新技術(shù)企業(yè)認定管理辦法》和《高新技術(shù)企業(yè)認定管理工作指引》的規(guī)定編制的，可能不適用于其他目的。本報告僅供北京東寶億通科技股份有限公司申報高新技術(shù)企業(yè)認定時使用，不得用于其他目的。本段內(nèi)容不影響已發(fā)表的審計意見。北京百特會計師事務(wù)所中國·北京中國注冊會計師：(主任會計師)中國注冊會計師：二〇xx年十月十五日法人離職審計報告【篇二】××省計劃經(jīng)濟委員會：我們接受委托，對××廠×××廠長任職期間1995年12月31日、1996年12月31日的資產(chǎn)負債表以及1995年、1996年損益表和財務(wù)狀況變動表及1995年1月1日至1996年12月31日與其經(jīng)濟責(zé)任有關(guān)的資料進行了審計。這些會計報表及資料由××廠負責(zé)，我們的責(zé)任是對這些會計報表及資料發(fā)表審計意見。我們的審計是依據(jù)中國注冊會計師獨立審計準則進行的。在審計過程中，我們結(jié)合××廠實際情況，實施了包括抽查會計記錄等我們認為必要的審計程序。一、審計情況×××廠長任職期間××廠的財務(wù)狀況經(jīng)營情況及內(nèi)部控制制度情況如下：1.財務(wù)狀況1995年12月31日資產(chǎn)總額、負債總額、所有者權(quán)益分別為××萬元、××萬元、××萬元，比1994年12月31日××萬元、××萬元、××萬元分別增長了××%、××%、和××%、。1996年12月31日的資產(chǎn)總額、負債總額、所有者權(quán)益分別為××萬元××萬元××萬元，比1994年12月31日分別增長了××%、××%、和××%。應(yīng)收賬款1996年12月31日為××萬元，比1994年12月31日的××萬元增加××萬元。其中1994年12月31日以前形成的××萬元，1995年以后形成的××萬元。根據(jù)函證回函及期后收付款測試分析，應(yīng)收賬款××萬元的可實現(xiàn)程度為××%至××%。原材料、在產(chǎn)品、產(chǎn)成品1996年12月31日分別為××萬元、××萬元、××萬元，比1994年12月31日分別增加××萬元、××萬元、××萬元。經(jīng)抽查發(fā)現(xiàn)，原材×××(品種)實物比賬面少××萬元;產(chǎn)成品×××(品種)××噸、××萬元已過保存期;在產(chǎn)品數(shù)量賬實相符。固定資產(chǎn)1996年12月31日為××萬元，比1994年12月31日的××萬元增加××萬元，增長幅度為××%，經(jīng)實地抽查，固定資產(chǎn)賬實相符。短期借款1996年12月31日為××萬元，比1995年末的××萬元增長××%，比1994年末的××萬元增長××%。應(yīng)付賬款1996年12月31日為××萬元，比1994年12月31日的××萬元減少××萬元。盈余公積1996年12月31日為××萬元，比1994年12月31日的××萬元增長××%。2.經(jīng)營成果1996年凈利潤為××萬元，1995年凈利利潤來××萬元，1996年比年增長××%，1995年比1994年增長××%。1996年的產(chǎn)品銷售收入為××萬元，比1995年的××萬元、1994年的××萬元增長××%、××%，主要原因是調(diào)整了產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。1996年的管理費用為××萬元，比1995年的××萬元、1994年的××萬元增長××%、××%。主要原因是工資1996年為××萬元，比1995年××萬元增長××%、比1994年××萬元增長××%;折舊費1996年為××萬元，比1995年××萬元增長××%、比1994年××萬元增長××%;交際應(yīng)酬費1996年為××萬元，比1995年××萬元增長××%，比1994年××萬元增長××%。1996年其他業(yè)務(wù)利潤××萬元，比1995年××萬元、1994年××萬元增長××%和××%。主要原因是對1994年以前品質(zhì)較差的原材料進行處理所致。3.內(nèi)部控制制度我們認為，××廠的內(nèi)部控制制度比較健全，在1995年、1996年期間先后制定了人事管理、勞動用工、倉庫、設(shè)備、安全生產(chǎn)、財會、統(tǒng)計、供銷等各方面的管理制度，并付諸實施。會計資料真實、完整，核算程序正確。在現(xiàn)金盤點中，發(fā)現(xiàn)有白條抵庫××元。4.其他事項截止1997年3月20日，××廠為××公司擔(dān)保金額為××萬元，尚未到期。二、審計意見我們認為，××廠1995年、1996年度的會計報表符合《企業(yè)會計準則》和《××企業(yè)會計制度》的有關(guān)規(guī)定，在所有重大方面公允地反映了××廠1995年12月31日、1996年12月31日的財務(wù)狀況及19××、19××年度經(jīng)營成果和資金變動情況，會計處理方法的選用遵循了貫性原則，1995年、1996年的主要經(jīng)濟指標完成情況如下表(1)基建工程決(結(jié)算)審計報告基建工程決(結(jié))算審計的基本含義基建工程決(結(jié))算審計，是指審計人員接受委托或指派，對施工(或建設(shè))單位基建工程決(結(jié))算進行審計，對其決(結(jié))算的合法性、公允性發(fā)表審計意見。按照當(dāng)前的規(guī)定，通常應(yīng)由社會審計機構(gòu)進行。基建工程決(結(jié))算的審計內(nèi)容1.施工合同、補充合同和施工協(xié)議書;2.全套施工圖紙、設(shè)計變更圖紙、設(shè)計變更簽證單;3.隱蔽工程量計算書及加蓋送審單位、編制單位公章、決算員專用章的工程決(結(jié))算書;4.主要材料分析表、鋼材耗用明細表、調(diào)價部分材料消耗計算明細表;5.施工單位自行采購材料的原始憑證;6.建設(shè)單位預(yù)付工程款、預(yù)付材料款及建設(shè)單位供料明細表;7.招投標工程變動項目的有關(guān)招投標文件;8.施工單位企業(yè)資產(chǎn)總計質(zhì)等式級證書、營業(yè)執(zhí)照副本(復(fù)印件);9.其他有關(guān)影響工程造價、工期等的鑒證資料;10.其他與建設(shè)工程有關(guān)的文件資料?；üこ虥Q(結(jié))算的審計的特點有以下五個方面：一是在審計目的方面，基建工程決(結(jié))算的審計的目的在于它注重真實性，以正確確定建設(shè)工程造價，為促進施工企業(yè)提高經(jīng)營管理水平、維護建筑市場的合理競爭服務(wù)。二是在審計依據(jù)方面，基建工程決(結(jié))算的審計不僅需要一般審計所必需的法規(guī)制度依據(jù)，還需要工程項目批準文件、概算定額等式專業(yè)資料依據(jù)。三是在審計運載象方面，基建工程決(結(jié))算的審計的主要對象是施工工單位編制的竣找結(jié)算表。四是在審計方法方面，基建工程決(結(jié))算的審計審查的內(nèi)容多，工作量大，所以一般都有采用抽查法，挑選工程量大、造價高的單位工程進行分類分層抽樣審查，對照樣本問題，再推斷整體。五是在審計程序方面，基建工程決(結(jié))算的審計與一般審計不同的是往往需要經(jīng)過聯(lián)合會審。即注冊會計師在現(xiàn)聲審計結(jié)束后，將初審意見和有關(guān)資料送交委托人由委托人送交建設(shè)單位、施工工單位核對，與建設(shè)單位和施工單位聯(lián)合會審。會審之后再提出對工程預(yù)算和工程結(jié)算的調(diào)節(jié)器整流器意見，并要求建設(shè)單位、施工單位簽字認可。二、基建工程決(結(jié))算的審計報告審計人員應(yīng)當(dāng)在實施了必要的審計程序，取得充分、適當(dāng)?shù)膶徲嬜C據(jù)后，形成審計意見，出具基建工程決(結(jié))算的審計。審計人員對在審計過程中發(fā)現(xiàn)的需要調(diào)整的審計差異應(yīng)提請施工單位或建設(shè)單位進行調(diào)整。如果施工單位或建設(shè)單位拒絕調(diào)節(jié)器整流器，審計人員應(yīng)根據(jù)需用要調(diào)節(jié)器整流器事項的重要程度，確定出具審計報告的意見類型。參照《獨立審計具體準則第7號—審計報告》基建工程決(結(jié))算的審計意見也可分為無保留意見、保留意見、否定意見和拒絕表示意見四種類型。在審計人員實施了必要的審計程序，建設(shè)單位或施工單位按審計人員的意見對工程決(結(jié))算進行了調(diào)整后，審計人員應(yīng)出具無保留意見的審計報告。如果審計人員審計后，認為基建工程決(結(jié))算的編制人整體上來說是公允的，但在個別重大方面的編制不合規(guī)程，施工單位或建設(shè)單位又拒絕進行調(diào)整，或因?qū)徲嫹秶艿骄植肯拗疲箤徲嬋藛T無法取得必要的審計證據(jù)，審計人員應(yīng)出具保留意見的審計報告，即在意見段之前另設(shè)說明段，以說明所持保留意見的理由。如果基建工程決(結(jié))算的編制嚴重整歪曲了工程造價的實際情況，施工單位或建設(shè)單位又拒絕進行調(diào)整，審計人員應(yīng)出具否定意見的審計報告。如果審計人員在審計過程中，審計范圍受到限制，不能獲得必要的審計證據(jù)，以致無法對基建工程決(結(jié))算的編制是否真實、是否公允發(fā)表審計意見，審計人員應(yīng)出具抿絕表示意見的審計報告。三、基建工程決(結(jié))算的審計報告參考范例關(guān)于XX工程竣工結(jié)算的審計報告XX字XX號XX的有限公司董事會：我們接受委托，審計了貴公司提供的XX建筑公司19XX年X月X日編制的XX工程竣工結(jié)算表。該表由XX建筑公司負責(zé)，我們的責(zé)任是對該表發(fā)表審計意見。我們的審計是根據(jù)中國注冊會計師獨立審計準則并參照《基本建設(shè)施工預(yù)決(結(jié))算審計驗證規(guī)則(試行)》進行的。在審計過程中，我們結(jié)合實際情況，實施了包括抽查會計記錄等我們認為必要的審計程序。根據(jù)我們的審計，上述XX工程竣工決(結(jié))算數(shù)為XXX元，比原結(jié)算數(shù)核減XX元，占原結(jié)算數(shù)的X%。業(yè)經(jīng)施工單位和建設(shè)單位共同鑒證確認，足以公允反映了XX工程造價的實際情況。XX會計師事務(wù)所中國注冊會計師(公章)(簽名蓋章)中國·XX報告日期：XX年X月X日(2)其他專項審計報告一般格式對內(nèi)部審計而言，專項審計一般是有關(guān)企業(yè)的內(nèi)部控制制度的執(zhí)行情況、會計報表的特定項目、企業(yè)經(jīng)營過程中的某一方面的問題。對于國家審計或社會審計來說，有稅務(wù)物價大檢查、預(yù)算外資金的檢查、工資外收入檢查等?？傊?，盡管執(zhí)行的主體不同，但報告一般是長式審計報告。報告格式類似。由以下部分組成：1)報告引言：主要對審計的依據(jù)、審計的目標與范圍、審計的方式、實施時間及有關(guān)情況作一概述;2)被審計單位的概況：主要介紹被審計單位的業(yè)務(wù)經(jīng)營范圍、組織規(guī)模、隸屬關(guān)系、經(jīng)營情況及主要技術(shù)經(jīng)濟指標的完成情況等內(nèi)容;3)審計中發(fā)現(xiàn)的主要問題：詳細列出審計人員在審計過程中發(fā)現(xiàn)的主要問題的性質(zhì)、情節(jié)以及所涉及的數(shù)量、金額等;審計意見：針對查出的問題，以國家有關(guān)的法律和行政法規(guī)、政策為依據(jù)，提出相應(yīng)的處理意見;改進建議：針對審計中發(fā)現(xiàn)的問題，分析產(chǎn)生這些問題的原因，提出建立健全內(nèi)部控制制度、改善經(jīng)營管理、改進會計核算工作、嚴肅財經(jīng)紀律等方面的建議。撰寫注意點專項審計報告的撰寫注意點：一是要貫徹重要性原則。審計中查到的問題很多，但沒有必要將所有問題都羅列于審計報告中。應(yīng)突出重點，分清主次，有的放矢。二是堅持以事實為依據(jù)，以法律為準繩。本著實事求是、客觀公正的原則提出審計過程中發(fā)現(xiàn)的問題，不作沒有根據(jù)或根據(jù)不足的推斷。三是審計意見要恰當(dāng)、具體、明確。審計人員針對審計過程中發(fā)現(xiàn)的問題可提出對審計發(fā)現(xiàn)問題的處理意見，此意見應(yīng)以國家的法律、行政法規(guī)、政策為依據(jù)，力求意見恰當(dāng)、明確、具體。以便于有關(guān)方面作出相應(yīng)的結(jié)論和決定。四是力求建議切實可行。改進建議與審計意見不同，它是審計人員根據(jù)審計情況提出的建議被審計單位完善財務(wù)管理，健全會計核算的行為。因此，務(wù)必做到切實可行。

第二篇：離職審計報告模板8100字引導(dǎo)語：審計報告是指審計人員根據(jù)審計計劃對被審計單位實施必要的審計程序，就被審計事項作出審計結(jié)論，提出審計意見和審計建議的書面文件。關(guān)于離任審計報告的又怎么寫呢?以下是小編為大家整理的有關(guān)于離任審計報告范文，歡迎閱讀~離任審計報告范文【1】尊敬的審計監(jiān)察組各位領(lǐng)導(dǎo)、各位員工代表:從我20XX年6月份來到這片熱土到今年因為崗位調(diào)整回到西安已經(jīng)四年多了?；叵胨哪甑墓ぷ鳉v練和歲月征程，我思緒萬千，感觸頗深，這里承載著我們一個團隊的責(zé)任、奮斗、成長、戰(zhàn)績，更承載著我們每一個石油人的信念、追求、情感、榮譽!四年來，在集團公司黨委、集團公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們齊心協(xié)力，團結(jié)奮斗，挑戰(zhàn)困難，一切從零開始艱辛創(chuàng)業(yè)，實現(xiàn)了各個階段的各項目標。四年來，我們深入研究，優(yōu)化部署，著力推進區(qū)域勘探開發(fā)一體化，油藏評價取得突破成果。四年來，我們科技建產(chǎn)，高效組織，聚精會神搞建設(shè)，產(chǎn)能建設(shè)高效運行;四年來，我們精細管理，強化注水，一點一滴增產(chǎn)奪豐收，磨刀石上鬧革命。四年來，我們眾志成城，嚴防死守，有效的保衛(wèi)擴大了油田生產(chǎn)與油區(qū)礦權(quán)。四年來，我們警鐘長鳴，高度防范，保證了安全生產(chǎn)的平穩(wěn)局面。四年來，我們緊了又緊，嚴密控制，一心一意謀取低成本發(fā)展。四年來，我們堅持雙贏，團結(jié)一心，營造了良好的內(nèi)外部工作環(huán)境。特別是四年來，我們和廣大干部員工手拉手，肩并肩，一起經(jīng)歷了奮斗的艱辛，享受了成功的喜悅，在與天斗、與地斗，與各種困難斗爭的過程中建立了非常深厚的情意，以及共同的使命感、責(zé)任感、成就感、欣慰感。我們不能忘記朝夕與共、榮辱與共、患難與共的深厚情感，我們不能忘記齊心克難、齊心攻關(guān)、齊心團結(jié)的鐵石默契，我們不能忘記開發(fā)好、建設(shè)好、管理好五蛟油田的錚錚誓言，我們不能忘記熱愛團隊、忠誠團隊、奉獻團隊的無悔選擇!在此，我向集團公司黨委、集團公司、集團領(lǐng)導(dǎo)以及公司各部門領(lǐng)導(dǎo)對我多年來工作的支持、幫助和指導(dǎo)表示衷心的感謝，向全體干部員工的辛勤勞動、無私奉獻表示深深的敬意!現(xiàn)將我四年來的工作述職如下，請審計監(jiān)察組各位領(lǐng)導(dǎo)、各位員工代表審議!一、取得主要工作業(yè)績(一)產(chǎn)能建設(shè)成果豐碩喜人。自單位20xx年組建成立以來，我們克服人員緊缺、用工多樣、礦權(quán)爭議頻繁、優(yōu)質(zhì)儲量不足、生產(chǎn)組織難度大、安全環(huán)保風(fēng)險高等諸多困難，一切從零起步，超常規(guī)組織，快節(jié)奏啟動，精細化管理，迅速掀起了建產(chǎn)高潮，促使油田快速成長為集團超低滲透油田開發(fā)的后起之秀。累計完成產(chǎn)能建任務(wù)22萬噸，發(fā)現(xiàn)了3個侏羅系油藏和三疊系多套油層組，新增探明含油面積55.37平方千米，新增探明地質(zhì)儲量3396.78萬噸，新鉆井265口，配套完成了30萬噸產(chǎn)能建設(shè)工作量，并為集團擴大建產(chǎn)50萬噸的奠定了堅實的資源基礎(chǔ)。(二)礦權(quán)保護拓展卓有成效。20XX年以來，我們按照“立足和諧，講究策略，維護礦權(quán)，守住地盤，拓展空間，突破難點，贏得主動”的工作思路，從油田南試驗區(qū)面積9.3平方公里礦權(quán)為出發(fā)點，鍥而不舍，穩(wěn)步推進，逐步鞏固了集團油田礦權(quán)，特別是在近年來激烈的礦權(quán)之爭夾縫中，爭搶礦權(quán)面積29.8平方公里，將礦權(quán)面積從66.9平方公里擴大到96.7平方公里，拓展了集團的續(xù)發(fā)展空間。(三)示范油田創(chuàng)建取得突破。積極引入“標準化設(shè)計、模塊化建設(shè)、數(shù)字化管理”的建設(shè)理念，完成了白181等3個井區(qū)的數(shù)字化配套建設(shè)，建成了集團第一個數(shù)字化油田;根據(jù)不同區(qū)塊、不同層系、不同類型儲層的特點，大膽開展儲層改造工藝創(chuàng)新，走出了超低滲油藏科學(xué)效益開發(fā)的新路子;推動質(zhì)量管理體系水平再上新臺階，推動安全建產(chǎn)、清潔建產(chǎn)、文明建產(chǎn)，油田穩(wěn)步邁入現(xiàn)代化科技環(huán)境友好型油田。項目組在示范油田建設(shè)中形成的《精細化管理，效益化開發(fā)，打造數(shù)字化綠色生態(tài)油田——油田20萬噸產(chǎn)能建設(shè)工程項目管理成果》2011年榮獲全國第六屆工程項目管理二等獎，為國內(nèi)同行樹立了典范。(四)原油生產(chǎn)年年超計劃完成。20XX年以來，我們始終以“采油人的天職就是多拿油”為己任，以“穩(wěn)得住、上得去、管得好”為奮斗目標，持續(xù)優(yōu)化指揮系統(tǒng)、產(chǎn)量監(jiān)控系統(tǒng)和生產(chǎn)支撐系統(tǒng)，大力實施“老井穩(wěn)產(chǎn)、措施增產(chǎn)、新井投產(chǎn)”三大重點工程，積極解決了繁重的生產(chǎn)建設(shè)任務(wù)、緊縮的操作成本、復(fù)雜的油區(qū)治安環(huán)境和日益突出的老油田穩(wěn)產(chǎn)開發(fā)難題，牢牢把握原油生產(chǎn)的主動權(quán)，確保了原油產(chǎn)量的快速攀升。(五)油田開發(fā)良性全線飄紅。圍繞“降低自然遞減”這個中心，持續(xù)完善油田開發(fā)管理體系，重點抓好精細注水和工藝配套兩大工程，狠抓油藏平面、剖面治理，加強井區(qū)技術(shù)力量和現(xiàn)場管理，提高注、采、輸系統(tǒng)效率，實現(xiàn)了油田開發(fā)持續(xù)穩(wěn)定。(六)效益業(yè)績目標全面實現(xiàn)。在產(chǎn)能建設(shè)項目上，集團公司下達萬噸產(chǎn)能建設(shè)投資計劃4500萬元，實際萬噸產(chǎn)能建設(shè)完成4116.53萬元，嚴格控制在計劃范圍之內(nèi)。在作業(yè)區(qū)收入利潤及預(yù)算執(zhí)行方面，每年收入利潤超額完成、操作成本在計劃范圍內(nèi)運行，實現(xiàn)了效益開發(fā)的目標。(七)精細管理深化落地有聲。全面推行“精細化管理”，對重點工作實行跟進考核管理，成立了老油田穩(wěn)產(chǎn)、措施增油、注水管理、隱患治理、數(shù)字化建設(shè)、成本管控6個精細化工作小組，與機關(guān)組室負責(zé)人簽訂重點目標責(zé)任書，步步靠實管理措施，逐級落實任務(wù)職責(zé)，促進以強化注水、措施挖潛、技術(shù)增產(chǎn)、節(jié)能降耗、安全生產(chǎn)等重點生產(chǎn)任務(wù)的完成，實現(xiàn)了油田開發(fā)精細化管理、安全環(huán)保精細化作業(yè)、采油成本精細化管控、基礎(chǔ)工作精細化雕琢，確保了全年業(yè)績目標的順利實現(xiàn)。(八)打造了長實隴東形象品牌。在實踐中培育了“目標一致、苦樂與共、鍥而不舍、精益求精”的團隊精神，助推了五蛟油田的快速發(fā)展。所在單位1人榮獲“中石油勞動模范”榮譽、6人獲得油田公司級榮譽，10人榮獲長慶油田隴東油區(qū)勞動競賽先進個人，單位連續(xù)四年榮獲“慶陽市油區(qū)治安綜合治理先進單位”、“慶陽市和諧模范油區(qū)創(chuàng)建先進單位”和“慶陽市納稅明星企業(yè)”殊榮，為集團爭得了榮譽，樹立了良好內(nèi)外部形象。離任審計報告【2】根據(jù)萬州分行離任審計通知和《中國工商銀行高級管理人員離任審計辦法》，萬州分行審計組于20XX年8月21日至23日，對中國工商銀行重慶忠縣支行行長慕容農(nóng)人同志實行了強制休假;對其任職期間貫徹執(zhí)行國家經(jīng)濟、金融方針政策，執(zhí)行總、市行和萬州分行有關(guān)規(guī)定，履行行長職責(zé)，組織支行經(jīng)營管理，完成經(jīng)營目標等情況進行了離任審計?，F(xiàn)將審計情況報告如下:一、審計組工作情況(一)慕容農(nóng)人同志作了書面述職。審計組發(fā)出7份、收回6份《基層網(wǎng)點負責(zé)人離任(崗)審計調(diào)查問卷》，并針對問卷調(diào)查內(nèi)容進行了個別談話，了解該同志任職期間經(jīng)營管理及履職情況。(二)查閱了該行20xx年至20XX年上半年工作總結(jié)，跟蹤核實了近兩年內(nèi)控制度建設(shè)和上級行對該行審計檢查、內(nèi)控評價發(fā)現(xiàn)問題的整改落實情況。(三)現(xiàn)場抽查了支行營業(yè)部運行管理、電子銀行等方面的工作，調(diào)閱了查庫記錄。網(wǎng)點檢查覆蓋面基本達到該行四個網(wǎng)點的三分之一。(四)采用了20XX年4月“案件防控百日整治活動”檢查結(jié)果、市分行內(nèi)控合規(guī)部20XX年7月理財業(yè)務(wù)專項檢查記錄表結(jié)果、20XX年8月14日《關(guān)于對萬州分行信貸業(yè)務(wù)檢查的審計意見》和萬州分行20XX年上半年安全保衛(wèi)檢查情況報告。整個審計工作得到了忠縣支行和慕容農(nóng)人同志的積極配合，保證了離任審計工作的順利完成。二、審計事實慕容農(nóng)人，男，20xx年12月出生，現(xiàn)年43歲，重慶萬州人，中共黨員，大學(xué)文化，經(jīng)濟師。20xx年8月參加工作，曾任天城支行信貸員、辦公室主任、營業(yè)部主任等職務(wù)。20xx年9月任萬州分行團委書記，此后曾任天城支行副行長、副行長(主持工作)，20xx年9月任天城支行行長(正科級)，20XX年1月起任忠縣支行行長。忠縣支行內(nèi)設(shè)公司業(yè)務(wù)部、個人金融業(yè)務(wù)部、前臺業(yè)務(wù)部、辦公室等4個職能部室,下轄4個營業(yè)網(wǎng)點，全行員工65人。本次審計時限為20XX年1月至20XX年7月。(一)經(jīng)營管理行為慕容農(nóng)人同志任職期間，能認真貫徹執(zhí)行國家經(jīng)濟金融方針政策和上級行的各項工作部署及要求，服從上級行的領(lǐng)導(dǎo)，接受行業(yè)及相關(guān)部門的監(jiān)管，堅持依法合規(guī)經(jīng)營，防范和化解金融風(fēng)險，保證了支行各項業(yè)務(wù)的穩(wěn)健發(fā)展。一是重點圍繞“五爭三?！焙涂h支行“6+1”戰(zhàn)略目標，率領(lǐng)全行員工發(fā)揚自強不息的精神，狠抓儲蓄存款及個人金融業(yè)務(wù)。慕容農(nóng)人同志任職期間，完善營銷競賽考核獎懲辦法，支行對個金產(chǎn)品逐一制定了營銷費用配置標準，按季組織考核。支行組成營銷團隊，抓住拆遷補償和征地賠償?shù)仍搭^攬存，按項目建立跟蹤臺帳，及時掌握信息，制定周密的營銷方案，全力組織營銷。明確各階段的儲蓄存款增存目標，細化落實到各部門、網(wǎng)點和個人，加強進度督辦，按月通報完成進度及分析營銷工作中存在的問題，對完成任務(wù)進度差的網(wǎng)點負責(zé)人進行談話，促使采取措施，提升業(yè)績。二是積極營銷公營存款。通過《對公特大客戶聯(lián)系人名單》、《對公大客戶聯(lián)系人名單》，完善營銷體制，實行分層營銷，把優(yōu)質(zhì)客戶的維護責(zé)任落實到人，做到任務(wù)明確，職責(zé)清楚。對重點客戶建立營銷團隊，營銷團隊負責(zé)日常關(guān)系維護、深度挖掘客戶價值，了解客戶資金流向。支行按月通報、分析存款增長變化情況。建立了定期拜訪客戶制度，掌握客戶動態(tài)，穩(wěn)固銀企關(guān)系。建立了重大事項通報制度，提高了支行對客戶的響應(yīng)速度和市場反映能力。狠抓信息利用。加強與縣發(fā)改委、工商局、財政局、招商局、工業(yè)園區(qū)管委會的溝通聯(lián)系，及時掌握源頭信息。加強重點客戶、項目營銷，對縣內(nèi)規(guī)模以上企業(yè)及納稅前50名的企業(yè)進行了調(diào)查摸底。密切與工商部門聯(lián)系，了解企業(yè)注冊信息，爭取企業(yè)開戶。強化與稅務(wù)部門的合作，大力爭攬銀稅通客戶。同時積極尋找新的對公存款增長點，重點加強對通達投資公司、社保資金、農(nóng)村公路建設(shè)、房地產(chǎn)開發(fā)項目的營銷。慕容農(nóng)人同志持之以恒地牽頭做好大客戶維護工作，使住房管理中心在我行存款穩(wěn)定增長，同業(yè)占比達80%以上，公積金委托貸款我行同業(yè)占比達90%以上。同時還對污水處理項目等9個千萬元以上存款大戶加強了維護;從建行成功挖轉(zhuǎn)存款上千萬元的重慶北世房地產(chǎn)開發(fā)公司。慕容農(nóng)人同志任職期間，親自多次重點營銷了海螺水泥項目，總行已批復(fù)對該項目有條件承諾貸款函5億元;高度重視不良貸款的收取，通過十分艱苦的工作，成功收回不良貸款600萬元，實現(xiàn)了不良貸款為0的目標。(二)內(nèi)部控制管理情況。慕容農(nóng)人同志在任職期間，始終堅持“內(nèi)控優(yōu)先”的原則，認真履行案防第一責(zé)任人的職責(zé)，確保安全營運,嚴防事故案件發(fā)生。一是經(jīng)常性地對員工開展案防教育，重點分階段分層次組織了對《員工違規(guī)行為處理暫行規(guī)定》等的學(xué)習(xí)、在員工大會上組織學(xué)習(xí)有關(guān)案件通報，讓員工引以為戒，牢記“莫違規(guī)、違規(guī)必被懲”、“莫伸手、伸手必被捉”的道理。二是高度重視內(nèi)控案防工作，正確處理業(yè)務(wù)發(fā)展與內(nèi)控案防的關(guān)系，始終堅持“內(nèi)控優(yōu)先”的原則，通過“過細研究、逢會必講、加強輔導(dǎo)、深化檢查、強調(diào)履職、監(jiān)控排查、整改到位、務(wù)求實效”等措施，始終抓住重要風(fēng)險環(huán)節(jié)不放松，切實加強風(fēng)險點的排查，列號督導(dǎo)整改，做了大量扎實的工作，真正做到了穩(wěn)健經(jīng)營。三是深入推進案防長效機制建設(shè)，定期主持召開案防形勢分析會、員工思想動態(tài)分析會、黨風(fēng)廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組會，扎扎實實，不走過場，并層層簽訂《責(zé)任狀》，確保履職到位。四是深入推進“掃雷工程”，強化制度的執(zhí)行力。廣場分理處被確定為20xx年第十周期“雷區(qū)”網(wǎng)點后，于2008年5月份成功解除“雷區(qū)”。由于掃雷工作成效突出，該行第十一、十二周期無“雷區(qū)”網(wǎng)點。在事后監(jiān)督上收市分行后，核算質(zhì)量逐月提高，受到了萬州分行的表揚，總行《網(wǎng)迅》亦進行了報道。五是高度重視安全保衛(wèi)工作，堅持“誰主管、誰負責(zé)”的原則，確保技防到位、人防到位、檢查到位、履職到位。由于員工警惕性高、盡責(zé)履職，20xx年至20XX年上半年，該行數(shù)次捉拿到在ATM上作案的不法分子送交公安機關(guān)，保護了客戶和銀行的資金安全。忠縣支行在萬州分行20XX年二級支行內(nèi)控評價中被評為二級。(三)業(yè)務(wù)發(fā)展情況1、存款變化情況忠縣支行20XX年末各項存款余額72116萬元，比上年末增加7217萬元，增長11.12%;20xx年末各項存款余額74129萬元，比上年末增加2013萬元，增長2.79%;20xx年末各項存款余額80629萬元，比上年末增加6500萬元，增長8.77%;20XX年7月末各項存款余額84519萬元，比上年末增加3890萬元,增長4.83%。在忠縣工、農(nóng)、中、建四大行中，20XX年1月末忠縣工行儲蓄存款同業(yè)占比為16.42%，對公存款同業(yè)占比為32.26%;20XX年7月末忠縣工行儲蓄存款同業(yè)占比為13.37%，對公存款同業(yè)占比為18.49%，三年半的時間中分別下降3.05、13.77個百分點。2、貸款業(yè)務(wù)情況忠縣支行20XX年末各項貸款余額737萬元，20xx年末各項貸款余額9945萬元，比上年增加9208萬元，增長1249%;20xx年末各項貸款余額10039萬元，比上年增加94萬元，增長0.95%;20XX年7月末各項貸款余額12583萬元，比上年末增加2544萬元，增長25.34%。在忠縣工、農(nóng)、中、建四大行中，20XX年7月末忠縣工行各項貸款同業(yè)占比為12.86%。不良貸款余額為零。3、中間業(yè)務(wù)發(fā)展情況20XX年實現(xiàn)中間業(yè)務(wù)收入122萬元，完成萬州分行下達任務(wù)的110.91%;2007年實現(xiàn)中間業(yè)務(wù)收入560萬元，完成萬州分行下達任務(wù)的135%。20xx年實現(xiàn)中間業(yè)務(wù)收入319萬元，完成萬州分行下達任務(wù)的46.81%。20XX年1-6月實現(xiàn)中間業(yè)務(wù)收入141萬元，完成萬州分行下達任務(wù)的22.56%。4、財務(wù)指標完成情況20XX年實現(xiàn)撥備后利潤188萬元，完成萬州分行下達任務(wù)的100.53%;20xx年實現(xiàn)撥備后利潤748萬元，完成萬州分行下達任務(wù)的120%。20xx年實現(xiàn)撥備后利潤860萬元，完成萬州分行下達任務(wù)的49.51%。20XX年1-6月實現(xiàn)撥備后利潤245萬元，完成萬州分行下達任務(wù)的23.54%。5、行長經(jīng)營績效考評在萬州分行行長經(jīng)營績效考評中，忠縣支行20XX年綜合得分1064.76分，等級B++，在轄區(qū)7個支行中排位第4名;2007年綜合得分856.05分，等級C+，在轄區(qū)支行中排位第2名;20xx年綜合得分758.64分，等級C--，在轄區(qū)支行中排位第4名。20XX年上半年綜合得分517.73分，在轄區(qū)支行中排第6名。三、審計中發(fā)現(xiàn)的主要問題1、忠縣支行個人客戶經(jīng)理配備不齊。2、電子銀行企業(yè)客戶證書管理未按制度規(guī)定將已制作未發(fā)放的客戶證書納入820XX9科目指定專戶核算，而是由支行客戶經(jīng)理從萬州分行領(lǐng)回后通知客戶直接領(lǐng)取。該問題屬屢查屢犯。3、要害崗位有11人未按規(guī)定輪換。4、市分行信貸業(yè)務(wù)檢查審計意見提出:票據(jù)貼現(xiàn)合同存在瑕疵，重慶星博化工有限責(zé)任公司，5月31日貼現(xiàn)1筆、10萬元票據(jù)，票號為BB0102668172合同需方名稱有涂改，將“東大橡膠有限公司”改為“臨海市東大橡膠有限公司”且無合同雙方簽章確認。5、20XX年8月22日現(xiàn)場審計中發(fā)現(xiàn)《業(yè)務(wù)操作指南》電子密碼未下發(fā)網(wǎng)點。6、20XX年8月22日現(xiàn)場審計中，調(diào)閱支行20XX年1-8月網(wǎng)點查庫記錄，支行行長漏查庫一次。四、審計建議及整改要求(一)加強業(yè)務(wù)宣傳及網(wǎng)點設(shè)施建設(shè)，提升支行對外形象，擴展市場份額，努力提高各項業(yè)務(wù)的同業(yè)占比。(二)建議支行專業(yè)部門組織學(xué)習(xí)總行《業(yè)務(wù)操作指南》，使每位員工熟知業(yè)務(wù)流程、風(fēng)險點及風(fēng)險控制措施，認真執(zhí)行電子銀行企業(yè)客戶證書內(nèi)部傳遞流程，使內(nèi)控制度落到實處。(三)堅持重要崗位人員定期輪換制度。(四)對本次審計中發(fā)現(xiàn)的問題，支行應(yīng)認真落實整改工作，并于收到審計報告之日起8個工作日內(nèi)將整改報告報萬州分行辦公室。五、審計評價審計認為，慕容農(nóng)人同志在擔(dān)任忠縣支行行長期間，能認真貫徹執(zhí)行黨和國家經(jīng)濟和金融政策，依法合規(guī)經(jīng)營?？朔水惖鼐吐毶钌系闹T多不便和工作上人地生疏的困難，實干苦干，勤奮敬業(yè)，認真履行崗位職責(zé)。組織帶領(lǐng)全行員工認真做好各項工作，存款貸款方面實現(xiàn)了不同程度的增長，其任期內(nèi)未發(fā)生各類重大經(jīng)濟案件和安全事故。但慕容農(nóng)人同志作為該行主要負責(zé)人，對任期內(nèi)忠縣支行崗位輪換基本制度執(zhí)行不到位負有主要責(zé)任，對信貸和前臺業(yè)務(wù)方面存在的不足之處負有一定的管理和督導(dǎo)責(zé)任離任審計報告范文【3】根據(jù)xx縣農(nóng)村信用合作社聯(lián)合社主任批示的《xx省農(nóng)村信用社主要負責(zé)人離任審計建議書》人字(XX)第1號，按照《xx省農(nóng)村信用社主要負責(zé)人離任審計暫行辦法》的有關(guān)內(nèi)容要求，縣聯(lián)社組成4人審計組，于XX年4月5日至4月10日，對xx分社主任xxx同志進行了離任審計，自XX年6月至XX年12月近2年多來的工作業(yè)績，采取問、聽、談、查的方式進行了審計。問:即于XX年3月30日向被審計對象發(fā)送了審計調(diào)查問卷;聽:即于XX年3月30日下午召集審計組全體人員一同聽取了xxx同志的述職報告;談:即與部分業(yè)務(wù)人員及該社負責(zé)人進行座談。對該同志述職報告的真實性及工作能力、業(yè)務(wù)素質(zhì)等談自己的看法和評價;查:即對xxx同志自XX年6月至XX年12月期間，所擔(dān)負的內(nèi)控制度管理的履行職責(zé)情況，查閱了自XX年6月至XX年12月，有關(guān)登記簿、會議記錄和稽核部門歷次對該社的有關(guān)內(nèi)控制度檢查記錄等，并將查閱的有關(guān)記錄底稿、座談情況與xxx同志交換了意見?，F(xiàn)將審計有關(guān)情況報告如下:審計對象的基本情況及審計范圍xxx同志的基本情況xxx同志，女，19xx年5月出生，漢族，中共黨員，高中文化程度，助理會計師專業(yè)技術(shù)職稱;197x年10月參加農(nóng)村信用社工作，歷任xx分社出納員、大社主管會計，于XX年6月被聘任為xx分社主任至今。xx信用社基本情況xx信用社現(xiàn)管轄營業(yè)部1個，分社3個，共有正式員工25人，其中在崗職工20人，退休職工5人。截止XX年12月底，各項存款3878萬元，其中活期存款1606萬元，定期存款2272萬元;各項貸款2805萬元，其中不良貸款1877萬元，不良率為66.92%;固定資產(chǎn)余額99萬元;歷年累虧損985萬元。審計范圍本次審計對xxx同志主管信貸、財務(wù)、會計出納等進行了全面審計，并抽查了xx分社、中xx分社的有關(guān)內(nèi)控制度執(zhí)行情況。審計組調(diào)閱了xx分社自XX年6月至XX年12月的會議記錄、查庫登記簿、稽核部門歷次檢查記錄和信貸檔案等資料，重點審查了該社的各項經(jīng)營管理情況。＋中小企業(yè)法人離職審計報告模板（6700字）發(fā)表于：2022.12.19來自：字數(shù)：6700手機看范文導(dǎo)語:立身明法，辦事依法，維權(quán)用法，誠信守法，和諧有法。本文是小編為大家整理的。法人離職審計報告，想要知更多的資訊，請多多留意文書幫!法人離職審計報告【篇一】一、管理層的責(zé)任在企業(yè)會計準則框架下，按照《高新技術(shù)企業(yè)認定管理辦法》和《高新技術(shù)企業(yè)認定管理工作指引》的規(guī)定，如實編制高新技術(shù)產(chǎn)品(服務(wù))收入明細表，是申報企業(yè)管理層的責(zé)任。這種責(zé)任包括：(1)設(shè)計、實施和維護與高新技術(shù)產(chǎn)品(服務(wù))收入明細表相關(guān)的內(nèi)部控制，以使高新技術(shù)產(chǎn)品(服務(wù))收入明細表不存在由于舞弊或錯誤而導(dǎo)致的重大錯報;(2)選擇和運用恰當(dāng)?shù)臅嬚?(3)作出合理的會計估計;(4)恰當(dāng)界定高新技術(shù)產(chǎn)品(服務(wù))的具體范圍。二、注冊會計師的責(zé)任我們的責(zé)任是在實施審計工作的基礎(chǔ)上對高新技術(shù)產(chǎn)品(服務(wù))收入明細表發(fā)表審計意見。我們按照《高新技術(shù)企業(yè)認定專項審計指引》的規(guī)定執(zhí)行了審計工作。《高新技術(shù)企業(yè)認定專項審計指引》要求我們遵守職業(yè)道德規(guī)范，計劃和實施審計工作以對高新技術(shù)產(chǎn)品(服務(wù))收入明細表是否不存在重大錯報獲取合理保證。審計工作涉及實施審計程序，以獲取有關(guān)高新技術(shù)產(chǎn)品(服務(wù))收入明細表金額和披露的審計證據(jù)。選擇的審計程序取決于注冊會計師的判斷，包括對由于舞弊或錯誤導(dǎo)致的高新技術(shù)產(chǎn)品(服務(wù))收入明細表重大錯報風(fēng)險的評估。在進行風(fēng)險評估時，我們考慮與高新技術(shù)產(chǎn)品(服務(wù))收入明細表編制相關(guān)的內(nèi)部控制，以設(shè)計恰當(dāng)?shù)膶徲嫵绦颍康牟⒎菍?nèi)部控制的有效性發(fā)表意見。審計工作還包括評價管理層選用相關(guān)會計政策的恰當(dāng)性和作出相關(guān)會計估計的合理性，以及評價高新技術(shù)產(chǎn)品(服務(wù))收入明細表的總體列報。我們相信，我們獲取的審計證據(jù)是充分、適當(dāng)?shù)?，為發(fā)表審計意見提供了基礎(chǔ)。三、審計意見我們認為，北京東寶億通科技股份有限公司2012年度的高新技術(shù)產(chǎn)品(服務(wù))收入明細表已在企業(yè)會計準則框架下，按照《高新技術(shù)企業(yè)認定管理辦法》和《高新技術(shù)企業(yè)認定管理工作指引》的規(guī)定編制，在所有重大方面公允反映了北京東寶億通科技股份有限公司在2012年度的高新技術(shù)產(chǎn)品(服務(wù))收入情況。四、編制基礎(chǔ)及使用限制我們注意到如高新技術(shù)產(chǎn)品(服務(wù))收入明細表編制說明第二項所述，北京東寶億通科技股份有限公司2012年度的高新技術(shù)產(chǎn)品(服務(wù))收入明細表是在企業(yè)會計準則框架下，按照《高新技術(shù)企業(yè)認定管理辦法》和《高新技術(shù)企業(yè)認定管理工作指引》的規(guī)定編制的，可能不適用于其他目的。本報告僅供北京東寶億通科技股份有限公司申報高新技術(shù)企業(yè)認定時使用，不得用于其他目的。本段內(nèi)容不影響已發(fā)表的審計意見。北京百特會計師事務(wù)所中國·北京中國注冊會計師：(主任會計師)中國注冊會計師：二〇xx年十月十五日法人離職審計報告【篇二】××省計劃經(jīng)濟委員會：我們接受委托，對××廠×××廠長任職期間1995年12月31日、1996年12月31日的資產(chǎn)負債表以及1995年、1996年損益表和財務(wù)狀況變動表及1995年1月1日至1996年12月31日與其經(jīng)濟責(zé)任有關(guān)的資料進行了審計。這些會計報表及資料由××廠負責(zé)，我們的責(zé)任是對這些會計報表及資料發(fā)表審計意見。我們的審計是依據(jù)中國注冊會計師獨立審計準則進行的。在審計過程中，我們結(jié)合××廠實際情況，實施了包括抽查會計記錄等我們認為必要的審計程序。一、審計情況×××廠長任職期間××廠的財務(wù)狀況經(jīng)營情況及內(nèi)部控制制度情況如下：1.財務(wù)狀況1995年12月31日資產(chǎn)總額、負債總額、所有者權(quán)益分別為××萬元、××萬元、××萬元，比1994年12月31日××萬元、××萬元、××萬元分別增長了××%、××%、和××%、。1996年12月31日的資產(chǎn)總額、負債總額、所有者權(quán)益分別為××萬元××萬元××萬元，比1994年12月31日分別增長了××%、××%、和××%。應(yīng)收賬款1996年12月31日為××萬元，比1994年12月31日的××萬元增加××萬元。其中1994年12月31日以前形成的××萬元，1995年以后形成的××萬元。根據(jù)函證回函及期后收付款測試分析，應(yīng)收賬款××萬元的可實現(xiàn)程度為××%至××%。原材料、在產(chǎn)品、產(chǎn)成品1996年12月31日分別為××萬元、××萬元、××萬元，比1994年12月31日分別增加××萬元、××萬元、××萬元。經(jīng)抽查發(fā)現(xiàn)，原材×××(品種)實物比賬面少××萬元;產(chǎn)成品×××(品種)××噸、××萬元已過保存期;在產(chǎn)品數(shù)量賬實相符。固定資產(chǎn)1996年12月31日為××萬元，比1994年12月31日的××萬元增加××萬元，增長幅度為××%，經(jīng)實地抽查，固定資產(chǎn)賬實相符。短期借款1996年12月31日為××萬元，比1995年末的××萬元增長××%，比1994年末的××萬元增長××%。應(yīng)付賬款1996年12月31日為××萬元，比1994年12月31日的××萬元減少××萬元。盈余公積1996年12月31日為××萬元，比1994年12月31日的××萬元增長××%。2.經(jīng)營成果1996年凈利潤為××萬元，1995年凈利利潤來××萬元，1996年比年增長××%，1995年比1994年增長××%。1996年的產(chǎn)品銷售收入為××萬元，比1995年的××萬元、1994年的××萬元增長××%、××%，主要原因是調(diào)整了產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。1996年的管理費用為××萬元，比1995年的××萬元、1994年的××萬元增長××%、××%。主要原因是工資1996年為××萬元，比1995年××萬元增長××%、比1994年××萬元增長××%;折舊費1996年為××萬元，比1995年××萬元增長××%、比1994年××萬元增長××%;交際應(yīng)酬費1996年為××萬元，比1995年××萬元增長××%，比1994年××萬元增長××%。1996年其他業(yè)務(wù)利潤××萬元，比1995年××萬元、1994年××萬元增長××%和××%。主要原因是對1994年以前品質(zhì)較差的原材料進行處理所致。3.內(nèi)部控制制度我們認為，××廠的內(nèi)部控制制度比較健全，在1995年、1996年期間先后制定了人事管理、勞動用工、倉庫、設(shè)備、安全生產(chǎn)、財會、統(tǒng)計、供銷等各方面的管理制度，并付諸實施。會計資料真實、完整，核算程序正確。在現(xiàn)金盤點中，發(fā)現(xiàn)有白條抵庫××元。4.其他事項截止1997年3月20日，××廠為××公司擔(dān)保金額為××萬元，尚未到期。二、審計意見我們認為，××廠1995年、1996年度的會計報表符合《企業(yè)會計準則》和《××企業(yè)會計制度》的有關(guān)規(guī)定，在所有重大方面公允地反映了××廠1995年12月31日、1996年12月31日的財務(wù)狀況及19××、19××年度經(jīng)營成果和資金變動情況，會計處理方法的選用遵循了貫性原則，1995年、1996年的主要經(jīng)濟指標完成情況如下表(1)基建工程決(結(jié)算)審計報告基建工程決(結(jié))算審計的基本含義基建工程決(結(jié))算審計，是指審計人員接受委托或指派，對施工(或建設(shè))單位基建工程決(結(jié))算進行審計，對其決(結(jié))算的合法性、公允性發(fā)表審計意見。按照當(dāng)前的規(guī)定，通常應(yīng)由社會審計機構(gòu)進行?；üこ虥Q(結(jié))算的審計內(nèi)容1.施工合同、補充合同和施工協(xié)議書;2.全套施工圖紙、設(shè)計變更圖紙、設(shè)計變更簽證單;3.隱蔽工程量計算書及加蓋送審單位、編制單位公章、決算員專用章的工程決(結(jié))算書;4.主要材料分析表、鋼材耗用明細表、調(diào)價部分材料消耗計算明細表;5.施工單位自行采購材料的原始憑證;6.建設(shè)單位預(yù)付工程款、預(yù)付材料款及建設(shè)單位供料明細表;7.招投標工程變動項目的有關(guān)招投標文件;8.施工單位企業(yè)資產(chǎn)總計質(zhì)等式級證書、營業(yè)執(zhí)照副本(復(fù)印件);9.其他有關(guān)影響工程造價、工期等的鑒證資料;10.其他與建設(shè)工程有關(guān)的文件資料。基建工程決(結(jié))算的審計的特點有以下五個方面：一是在審計目的方面，基建工程決(結(jié))算的審計的目的在于它注重真實性，以正確確定建設(shè)工程造價，為促進施工企業(yè)提高經(jīng)營管理水平、維護建筑市場的合理競爭服務(wù)。二是在審計依據(jù)方面，基建工程決(結(jié))算的審計不僅需要一般審計所必需的法規(guī)制度依據(jù)，還需要工程項目批準文件、概算定額等式專業(yè)資料依據(jù)。三是在審計運載象方面，基建工程決(結(jié))算的審計的主要對象是施工工單位編制的竣找結(jié)算表。四是在審計方法方面，基建工程決(結(jié))算的審計審查的內(nèi)容多，工作量大，所以一般都有采用抽查法，挑選工程量大、造價高的單位工程進行分類分層抽樣審查，對照樣本問題，再推斷整體。五是在審計程序方面，基建工程決(結(jié))算的審計與一般審計不同的是往往需要經(jīng)過聯(lián)合會審。即注冊會計師在現(xiàn)聲審計結(jié)束后，將初審意見和有關(guān)資料送交委托人由委托人送交建設(shè)單位、施工工單位核對，與建設(shè)單位和施工單位聯(lián)合會審。會審之后再提出對工程預(yù)算和工程結(jié)算的調(diào)節(jié)器整流器意見，并要求建設(shè)單位、施工單位簽字認可。二、基建工程決(結(jié))算的審計報告審計人員應(yīng)當(dāng)在實施了必要的審計程序，取得充分、適當(dāng)?shù)膶徲嬜C據(jù)后，形成審計意見，出具基建工程決(結(jié))算的審計。審計人員對在審計過程中發(fā)現(xiàn)的需要調(diào)整的審計差異應(yīng)提請施工單位或建設(shè)單位進行調(diào)整。如果施工單位或建設(shè)單位拒絕調(diào)節(jié)器整流器，審計人員應(yīng)根據(jù)需用要調(diào)節(jié)器整流器事項的重要程度，確定出具審計報告的意見類型。參照《獨立審計具體準則第7號—審計報告》基建工程決(結(jié))算的審計意見也可分為無保留意見、保留意見、否定意見和拒絕表示意見四種類型。在審計人員實施了必要的審計程序，建設(shè)單位或施工單位按審計人員的意見對工程決(結(jié))算進行了調(diào)整后，審計人員應(yīng)出具無保留意見的審計報告。如果審計人員審計后，認為基建工程決(結(jié))算的編制人整體上來說是公允的，但在個別重大方面的編制不合規(guī)程，施工單位或建設(shè)單位又拒絕進行調(diào)整，或因?qū)徲嫹秶艿骄植肯拗?，使審計人員無法取得必要的審計證據(jù)，審計人員應(yīng)出具保留意見的審計報告，即在意見段之前另設(shè)說明段，以說明所持保留意見的理由。如果基建工程決(結(jié))算的編制嚴重整歪曲了工程造價的實際情況，施工單位或建設(shè)單位又拒絕進行調(diào)整，審計人員應(yīng)出具否定意見的審計報告。如果審計人員在審計過程中，審計范圍受到限制，不能獲得必要的審計證據(jù)，以致無法對基建工程決(結(jié))算的編制是否真實、是否公允發(fā)表審計意見，審計人員應(yīng)出具抿絕表示意見的審計報告。三、基建工程決(結(jié))算的審計報告參考范例關(guān)于XX工程竣工結(jié)算的審計報告XX字XX號XX的有限公司董事會：我們接受委托，審計了貴公司提供的XX建筑公司19XX年X月X日編制的XX工程竣工結(jié)算表。該表由XX建筑公司負責(zé)，我們的責(zé)任是對該表發(fā)表審計意見。我們的審計是根據(jù)中國注冊會計師獨立審計準則并參照《基本建設(shè)施工預(yù)決(結(jié))算審計驗證規(guī)則(試行)》進行的。在審計過程中，我們結(jié)合實際情況，實施了包括抽查會計記錄等我們認為必要的審計程序。根據(jù)我們的審計，上述XX工程竣工決(結(jié))算數(shù)為XXX元，比原結(jié)算數(shù)核減XX元，占原結(jié)算數(shù)的X%。業(yè)經(jīng)施工單位和建設(shè)單位共同鑒證確認，足以公允反映了XX工程造價的實際情況。XX會計師事務(wù)所中國注冊會計師(公章)(簽名蓋章)中國·XX報告日期：XX年X月X日(2)其他專項審計報告一般格式對內(nèi)部審計而言，專項審計一般是有關(guān)企業(yè)的內(nèi)部控制制度的執(zhí)行情況、會計報表的特定項目、企業(yè)經(jīng)營過程中的某一方面的問題。對于國家審計或社會審計來說，有稅務(wù)物價大檢查、預(yù)算外資金的檢查、工資外收入檢查等?？傊?，盡管執(zhí)行的主體不同，但報告一般是長式審計報告。報告格式類似。由以下部分組成：1)報告引言：主要對審計的依據(jù)、審計的目標與范圍、審計的方式、實施時間及有關(guān)情況作一概述;2)被審計單位的概況：主要介紹被審計單位的業(yè)務(wù)經(jīng)營范圍、組織規(guī)模、隸屬關(guān)系、經(jīng)營情況及主要技術(shù)經(jīng)濟指標的完成情況等內(nèi)容;3)審計中發(fā)現(xiàn)的主要問題：詳細列出審計人員在審計過程中發(fā)現(xiàn)的主要問題的性質(zhì)、情節(jié)以及所涉及的數(shù)量、金額等;審計意見：針對查出的問題，以國家有關(guān)的法律和行政法規(guī)、政策為依據(jù)，提出相應(yīng)的處理意見;改進建議：針對審計中發(fā)現(xiàn)的問題，分析產(chǎn)生這些問題的原因，提出建立健全內(nèi)部控制制度、改善經(jīng)營管理、改進會計核算工作、嚴肅財經(jīng)紀律等方面的建議。撰寫注意點專項審計報告的撰寫注意點：一是要貫徹重要性原則。審計中查到的問題很多，但沒有必要將所有問題都羅列于審計報告中。應(yīng)突出重點，分清主次，有的放矢。二是堅持以事實為依據(jù)，以法律為準繩。本著實事求是、客觀公正的原則提出審計過程中發(fā)現(xiàn)的問題，不作沒有根據(jù)或根據(jù)不足的推斷。三是審計意見要恰當(dāng)、具體、明確。審計人員針對審計過程中發(fā)現(xiàn)的問題可提出對審計發(fā)現(xiàn)問題的處理意見，此意見應(yīng)以國家的法律、行政法規(guī)、政策為依據(jù)，力求意見恰當(dāng)、明確、具體。以便于有關(guān)方面作出相應(yīng)的結(jié)論和決定。四是力求建議切實可行。改進建議與審計意見不同，它是審計人員根據(jù)審計情況提出的建議被審計單位完善財務(wù)管理，健全會計核算的行為。因此，務(wù)必做到切實可行。

第二篇：離職審計報告模板8100字引導(dǎo)語：審計報告是指審計人員根據(jù)審計計劃對被審計單位實施必要的審計程序，就被審計事項作出審計結(jié)論，提出審計意見和審計建議的書面文件。關(guān)于離任審計報告的又怎么寫呢?以下是小編為大家整理的有關(guān)于離任審計報告范文，歡迎閱讀~離任審計報告范文【1】尊敬的審計監(jiān)察組各位領(lǐng)導(dǎo)、各位員工代表:從我20XX年6月份來到這片熱土到今年因為崗位調(diào)整回到西安已經(jīng)四年多了?；叵胨哪甑墓ぷ鳉v練和歲月征程，我思緒萬千，感觸頗深，這里承載著我們一個團隊的責(zé)任、奮斗、成長、戰(zhàn)績，更承載著我們每一個石油人的信念、追求、情感、榮譽!四年來，在集團公司黨委、集團公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們齊心協(xié)力，團結(jié)奮斗，挑戰(zhàn)困難，一切從零開始艱辛創(chuàng)業(yè)，實現(xiàn)了各個階段的各項目標。四年來，我們深入研究，優(yōu)化部署，著力推進區(qū)域勘探開發(fā)一體化，油藏評價取得突破成果。四年來，我們科技建產(chǎn)，高效組織，聚精會神搞建設(shè)，產(chǎn)能建設(shè)高效運行;四年來，我們精細管理，強化注水，一點一滴增產(chǎn)奪豐收，磨刀石上鬧革命。四年來，我們眾志成城，嚴防死守，有效的保衛(wèi)擴大了油田生產(chǎn)與油區(qū)礦權(quán)。四年來，我們警鐘長鳴，高度防范，保證了安全生產(chǎn)的平穩(wěn)局面。四年來，我們緊了又緊，嚴密控制，一心一意謀取低成本發(fā)展。四年來，我們堅持雙贏，團結(jié)一心，營造了良好的內(nèi)外部工作環(huán)境。特別是四年來，我們和廣大干部員工手拉手，肩并肩，一起經(jīng)歷了奮斗的艱辛，享受了成功的喜悅，在與天斗、與地斗，與各種困難斗爭的過程中建立了非常深厚的情意，以及共同的使命感、責(zé)任感、成就感、欣慰感。我們不能忘記朝夕與共、榮辱與共、患難與共的深厚情感，我們不能忘記齊心克難、齊心攻關(guān)、齊心團結(jié)的鐵石默契，我們不能忘記開發(fā)好、建設(shè)好、管理好五蛟油田的錚錚誓言，我們不能忘記熱愛團隊、忠誠團隊、奉獻團隊的無悔選擇!在此，我向集團公司黨委、集團公司、集團領(lǐng)導(dǎo)以及公司各部門領(lǐng)導(dǎo)對我多年來工作的支持、幫助和指導(dǎo)表示衷心的感謝，向全體干部員工的辛勤勞動、無私奉獻表示深深的敬意!現(xiàn)將我四年來的工作述職如下，請審計監(jiān)察組各位領(lǐng)導(dǎo)、各位員工代表審議!一、取得主要工作業(yè)績(一)產(chǎn)能建設(shè)成果豐碩喜人。自單位20xx年組建成立以來，我們克服人員緊缺、用工多樣、礦權(quán)爭議頻繁、優(yōu)質(zhì)儲量不足、生產(chǎn)組織難度大、安全環(huán)保風(fēng)險高等諸多困難，一切從零起步，超常規(guī)組織，快節(jié)奏啟動，精細化管理，迅速掀起了建產(chǎn)高潮，促使油田快速成長為集團超低滲透油田開發(fā)的后起之秀。累計完成產(chǎn)能建任務(wù)22萬噸，發(fā)現(xiàn)了3個侏羅系油藏和三疊系多套油層組，新增探明含油面積55.37平方千米，新增探明地質(zhì)儲量3396.78萬噸，新鉆井265口，配套完成了30萬噸產(chǎn)能建設(shè)工作量，并為集團擴大建產(chǎn)50萬噸的奠定了堅實的資源基礎(chǔ)。(二)礦權(quán)保護拓展卓有成效。20XX年以來，我們按照“立足和諧，講究策略，維護礦權(quán)，守住地盤，拓展空間，突破難點，贏得主動”的工作思路，從油田南試驗區(qū)面積9.3平方公里礦權(quán)為出發(fā)點，鍥而不舍，穩(wěn)步推進，逐步鞏固了集團油田礦權(quán)，特別是在近年來激烈的礦權(quán)之爭夾縫中，爭搶礦權(quán)面積29.8平方公里，將礦權(quán)面積從66.9平方公里擴大到96.7平方公里，拓展了集團的續(xù)發(fā)展空間。(三)示范油田創(chuàng)建取得突破。積極引入“標準化設(shè)計、模塊化建設(shè)、數(shù)字化管理”的建設(shè)理念，完成了白181等3個井區(qū)的數(shù)字化配套建設(shè)，建成了集團第一個數(shù)字化油田;根據(jù)不同區(qū)塊、不同層系、不同類型儲層的特點，大膽開展儲層改造工藝創(chuàng)新，走出了超低滲油藏科學(xué)效益開發(fā)的新路子;推動質(zhì)量管理體系水平再上新臺階，推動安全建產(chǎn)、清潔建產(chǎn)、文明建產(chǎn)，油田穩(wěn)步邁入現(xiàn)代化科技環(huán)境友好型油田。項目組在示范油田建設(shè)中形成的《精細化管理，效益化開發(fā)，打造數(shù)字化綠色生態(tài)油田——油田20萬噸產(chǎn)能建設(shè)工程項目管理成果》2011年榮獲全國第六屆工程項目管理二等獎，為國內(nèi)同行樹立了典范。(四)原油生產(chǎn)年年超計劃完成。20XX年以來，我們始終以“采油人的天職就是多拿油”為己任，以“穩(wěn)得住、上得去、管得好”為奮斗目標，持續(xù)優(yōu)化指揮系統(tǒng)、產(chǎn)量監(jiān)控系統(tǒng)和生產(chǎn)支撐系統(tǒng)，大力實施“老井穩(wěn)產(chǎn)、措施增產(chǎn)、新井投產(chǎn)”三大重點工程，積極解決了繁重的生產(chǎn)建設(shè)任務(wù)、緊縮的操作成本、復(fù)雜的油區(qū)治安環(huán)境和日益突出的老油田穩(wěn)產(chǎn)開發(fā)難題，牢牢把握原油生產(chǎn)的主動權(quán)，確保了原油產(chǎn)量的快速攀升。(五)油田開發(fā)良性全線飄紅。圍繞“降低自然遞減”這個中心，持續(xù)完善油田開發(fā)管理體系，重點抓好精細注水和工藝配套兩大工程，狠抓油藏平面、剖面治理，加強井區(qū)技術(shù)力量和現(xiàn)場管理，提高注、采、輸系統(tǒng)效率，實現(xiàn)了油田開發(fā)持續(xù)穩(wěn)定。(六)效益業(yè)績目標全面實現(xiàn)。在產(chǎn)能建設(shè)項目上，集團公司下達萬噸產(chǎn)能建設(shè)投資計劃4500萬元，實際萬噸產(chǎn)能建設(shè)完成4116.53萬元，嚴格控制在計劃范圍之內(nèi)。在作業(yè)區(qū)收入利潤及預(yù)算執(zhí)行方面，每年收入利潤超額完成、操作成本在計劃范圍內(nèi)運行，實現(xiàn)了效益開發(fā)的目標。(七)精細管理深化落地有聲。全面推行“精細化管理”，對重點工作實行跟進考核管理，成立了老油田穩(wěn)產(chǎn)、措施增油、注水管理、隱患治理、數(shù)字化建設(shè)、成本管控6個精細化工作小組，與機關(guān)組室負責(zé)人簽訂重點目標責(zé)任書，步步靠實管理措施，逐級落實任務(wù)職責(zé)，促進以強化注水、措施挖潛、技術(shù)增產(chǎn)、節(jié)能降耗、安全生產(chǎn)等重點生產(chǎn)任務(wù)的完成，實現(xiàn)了油田開發(fā)精細化管理、安全環(huán)保精細化作業(yè)、采油成本精細化管控、基礎(chǔ)工作精細化雕琢，確保了全年業(yè)績目標的順利實現(xiàn)。(八)打造了長實隴東形象品牌。在實踐中培育了“目標一致、苦樂與共、鍥而不舍、精益求精”的團隊精神，助推了五蛟油田的快速發(fā)展。所在單位1人榮獲“中石油勞動模范”榮譽、6人獲得油田公司級榮譽，10人榮獲長慶油田隴東油區(qū)勞動競賽先進個人，單位連續(xù)四年榮獲“慶陽市油區(qū)治安綜合治理先進單位”、“慶陽市和諧模范油區(qū)創(chuàng)建先進單位”和“慶陽市納稅明星企業(yè)”殊榮，為集團爭得了榮譽，樹立了良好內(nèi)外部形象。離任審計報告【2】根據(jù)萬州分行離任審計通知和《中國工商銀行高級管理人員離任審計辦法》，萬州分行審計組于20XX年8月21日至23日，對中國工商銀行重慶忠縣支行行長慕容農(nóng)人同志實行了強制休假;對其任職期間貫徹執(zhí)行國家經(jīng)濟、金融方針政策，執(zhí)行總、市行和萬州分行有關(guān)規(guī)定，履行行長職責(zé)，組織支行經(jīng)營管理，完成經(jīng)營目標等情況進行了離任審計?，F(xiàn)將審計情況報告如下:一、審計組工作情況(一)慕容農(nóng)人同志作了書面述職。審計組發(fā)出7份、收回6份《基層網(wǎng)點負責(zé)人離任(崗)審計調(diào)查問卷》，并針對問卷調(diào)查內(nèi)容進行了個別談話，了解該同志任職期間經(jīng)營管理及履職情況。(二)查閱了該行20xx年至20XX年上半年工作總結(jié)，跟蹤核實了近兩年內(nèi)控制度建設(shè)和上級行對該行審計檢查、內(nèi)控評價發(fā)現(xiàn)問題的整改落實情況。(三)現(xiàn)場抽查了支行營業(yè)部運行管理、電子銀行等方面的工作，調(diào)閱了查庫記錄。網(wǎng)點檢查覆蓋面基本達到該行四個網(wǎng)點的三分之一。(四)采用了20XX年4月“案件防控百日整治活動”檢查結(jié)果、市分行內(nèi)控合規(guī)部20XX年7月理財業(yè)務(wù)專項檢查記錄表結(jié)果、20XX年8月14日《關(guān)于對萬州分行信貸業(yè)務(wù)檢查的審計意見》和萬州分行20XX年上半年安全保衛(wèi)檢查情況報告。整個審計工作得到了忠縣支行和慕容農(nóng)人同志的積極配合，保證了離任審計工作的順利完成。二、審計事實慕容農(nóng)人，男，20xx年12月出生，現(xiàn)年43歲，重慶萬州人，中共黨員，大學(xué)文化，經(jīng)濟師。20xx年8月參加工作，曾任天城支行信貸員、辦公室主任、營業(yè)部主任等職務(wù)。20xx年9月任萬州分行團委書記，此后曾任天城支行副行長、副行長(主持工作)，20xx年9月任天城支行行長(正科級)，20XX年1月起任忠縣支行行長。忠縣支行內(nèi)設(shè)公司業(yè)務(wù)部、個人金融業(yè)務(wù)部、前臺業(yè)務(wù)部、辦公室等4個職能部室,下轄4個營業(yè)網(wǎng)點，全行員工65人。本次審計時限為20XX年1月至20XX年7月。(一)經(jīng)營管理行為慕容農(nóng)人同志任職期間，能認真貫徹執(zhí)行國家經(jīng)濟金融方針政策和上級行的各項工作部署及要求，服從上級行的領(lǐng)導(dǎo)，接受行業(yè)及相關(guān)部門的監(jiān)管，堅持依法合規(guī)經(jīng)營，防范和化解金融風(fēng)險，保證了支行各項業(yè)務(wù)的穩(wěn)健發(fā)展。一是重點圍繞“五爭三?！焙涂h支行“6+1”戰(zhàn)略目標，率領(lǐng)全行員工發(fā)揚自強不息的精神，狠抓儲蓄存款及個人金融業(yè)務(wù)。慕容農(nóng)人同志任職期間，完善營銷競賽考核獎懲辦法，支行對個金產(chǎn)品逐一制定了營銷費用配置標準，按季組織考核。支行組成營銷團隊，抓住拆遷補償和征地賠償?shù)仍搭^攬存，按項目建立跟蹤臺帳，及時掌握信息，制定周密的營銷方案，全力組織營銷。明確各階段的儲蓄存款增存目標，細化落實到各部門、網(wǎng)點和個人，加強進度督辦，按月通報完成進度及分析營銷工作中存在的問題，對完成任務(wù)進度差的網(wǎng)點負責(zé)人進行談話，促使采取措施，提升業(yè)績。二是積極營銷公營存款。通過《對公特大客戶聯(lián)系人名單》、《對公大客戶聯(lián)系人名單》，完善營銷體制，實行分層營銷，把優(yōu)質(zhì)客戶的維護責(zé)任落實到人，做到任務(wù)明確，職責(zé)清楚。對重點客戶建立營銷團隊，營銷團隊負責(zé)日常關(guān)系維護、深度挖掘客戶價值，了解客戶資金流向。支行按月通報、分析存款增長變化情況。建立了定期拜訪客戶制度，掌握客戶動態(tài)，穩(wěn)固銀企關(guān)系。建立了重大事項通報制度，提高了支行對客戶的響應(yīng)速度和市場反映能力。狠抓信息利用。加強與縣發(fā)改委、工商局、財政局、招商局、工業(yè)園區(qū)管委會的溝通聯(lián)系，及時掌握源頭信息。加強重點客戶、項目營銷，對縣內(nèi)規(guī)模以上企業(yè)及納稅前50名的企業(yè)進行了調(diào)查摸底。密切與工商部門聯(lián)系，了解企業(yè)注冊信息，爭取企業(yè)開戶。強化與稅務(wù)部門的合作，大力爭攬銀稅通客戶。同時積極尋找新的對公存款增長點，重點加強對通達投資公司、社保資金、農(nóng)村公路建設(shè)、房地產(chǎn)開發(fā)項目的營銷。慕容農(nóng)人同志持之以恒地牽頭做好大客戶維護工作，使住房管理中心在我行存款穩(wěn)定增長，同業(yè)占比達80%以上，公積金委托貸款我行同業(yè)占比達90%以上。同時還對污水處理項目等9個千萬元以上存款大戶加強了維護;從建行成功挖轉(zhuǎn)存款上千萬元的重慶北世房地產(chǎn)開發(fā)公司。慕容農(nóng)人同志任職期間，親自多次重點營銷了海螺水泥項目，總行已批復(fù)對該項目有條件承諾貸款函5億元;高度重視不良貸款的收取，通過十分艱苦的工作，成功收回不良貸款600萬元，實現(xiàn)了不良貸款為0的目標。(二)內(nèi)部控制管理情況。慕容農(nóng)人同志在任職期間，始終堅持“內(nèi)控優(yōu)先”的原則，認真履行案防第一責(zé)任人的職責(zé)，確保安全營運,嚴防事故案件發(fā)生。一是經(jīng)常性地對員工開展案防教育，重點分階段分層次組織了對《員工違規(guī)行為處理暫行規(guī)定》等的學(xué)習(xí)、在員工大會上組織學(xué)習(xí)有關(guān)案件通報，讓員工引以為戒，牢記“莫違規(guī)、違規(guī)必被懲”、“莫伸手、伸手必被捉”的道理。二是高度重視內(nèi)控案防工作，正確處理業(yè)務(wù)發(fā)展與內(nèi)控案防的關(guān)系，始終堅持“內(nèi)控優(yōu)先”的原則，通過“過細研究、逢會必講、加強輔導(dǎo)、深化檢查、強調(diào)履職、監(jiān)控排查、整改到位、務(wù)求實效”等措施，始終抓住重要風(fēng)險環(huán)節(jié)不放松，切實加強風(fēng)險點的排查，列號督導(dǎo)整改，做了大量扎實的工作，真正做到了穩(wěn)健經(jīng)營。三是深入推進案防長效機制建設(shè)，定期主持召開案防形勢分析會、員工思想動態(tài)分析會、黨風(fēng)廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組會，扎扎實實，不走過場，并層層簽訂《責(zé)任狀》，確保履職到位。四是深入推進“掃雷工程”，強化制度的執(zhí)行力。廣場分理處被確定為20xx年第十周期“雷區(qū)”網(wǎng)點后，于2008年5月份成功解除“雷區(qū)”。由于掃雷工作成效突出，該行第十一、十二周期無“雷區(qū)”網(wǎng)點。在事后監(jiān)督上收市分行后，核算質(zhì)量逐月提高，受到了萬州分行的表揚，總行《網(wǎng)迅》亦進行了報道。五是高度重視安全保衛(wèi)工作，堅持“誰主管、誰負責(zé)”的原則，確保技防到位、人防到位、檢查到位、履職到位。由于員工警惕性高、盡責(zé)履職，20xx年至20XX年上半年，該行數(shù)次捉拿到在ATM上作案的不法分子送交公安機關(guān)，保護了客戶和銀行的資金安全。忠縣支行在萬州分行20XX年二級支行內(nèi)控評價中被評為二級。(三)業(yè)務(wù)發(fā)展情況1、存款變化情況忠縣支行20XX年末各項存款余額72116萬元，比上年末增加7217萬元，增長11.12%;20xx年末各項存款余額74129萬元，比上年末增