3、工程進(jìn)度計(jì)劃體系及進(jìn)度保證措施_第1頁
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文檔簡介

第一節(jié)、工期目標(biāo)及施工進(jìn)度計(jì)劃良好,具備多個(gè)工作面同時(shí)開展施工程確定階段目標(biāo)的具備大規(guī)模施工的專業(yè)隊(duì)伍,發(fā)揮專。第二節(jié)、工期保證措施硬仗、突擊仗的專業(yè)。1)實(shí)行工期目標(biāo)管理。建立崗位責(zé)任制,簽訂承包責(zé)任狀,明確各級(jí)管理人員的2)統(tǒng)籌安排,合理組織,科學(xué)管理,制定切實(shí)可行的施工進(jìn)度計(jì)劃,實(shí)行施工進(jìn)3)實(shí)行分工負(fù)責(zé),按工序分工把守,圍繞工期目標(biāo)制定各階段進(jìn)度計(jì)劃和具體措頭會(huì),及時(shí)掌握施工動(dòng)態(tài),了4)采用計(jì)算機(jī)和運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)對(duì)工期實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,及時(shí)調(diào)整各分部分項(xiàng)工要素,滿足工期要求。合理安排之間的矛盾,做到環(huán)環(huán)相扣,井5)根據(jù)合同工期及整個(gè)工程數(shù)量,繪制工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖,明確各道工序的起訖時(shí)原因,制訂改進(jìn)措施,使勞動(dòng)力進(jìn)場計(jì)劃、設(shè)備進(jìn)1)按工期要求合理配置施工資源,對(duì)關(guān)鍵線路上的工序通過加大機(jī)械、設(shè)備、人計(jì)劃和材料分期供應(yīng)和采購計(jì)劃,并2)調(diào)集精兵強(qiáng)將,進(jìn)行大會(huì)戰(zhàn),打好攻堅(jiān)戰(zhàn)。a打b3)調(diào)集公司最精良的設(shè)備,努力提高機(jī)械化程度,從而加快進(jìn)度。1)根據(jù)本工程的技術(shù)難點(diǎn)和特點(diǎn),精心細(xì)化實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì),科學(xué)組織施工。2)對(duì)重點(diǎn)工序,準(zhǔn)備應(yīng)對(duì)各種情況的施工方案,做好施工中的技術(shù)儲(chǔ)備工作。3)杜絕方案執(zhí)行過程中的隨意性,使整個(gè)施工過程時(shí)時(shí)處于受控狀態(tài),廣泛開展4)如有必要在砼中中加入具有早強(qiáng)、減水等性能的多功能復(fù)合外加劑,縮短砼強(qiáng)1)落實(shí)工期承包責(zé)任制,項(xiàng)目部與各工序施工人員簽訂工期合同,在保證質(zhì)量的2)抓好各道工序施工的質(zhì)量與相互間的銜接,杜絕返工和窩工現(xiàn)象,保證工期。3)“抓質(zhì)量、促進(jìn)度、保工期”是同階段加快施工進(jìn)度的唯一有效辦法,我們擬4)關(guān)鍵線路的各道工序指定專人負(fù)責(zé)監(jiān)督。5)加強(qiáng)對(duì)不良天氣的預(yù)測,并做好夏、雨季施工準(zhǔn)備措施,以預(yù)防為主,避免因。6)一旦某個(gè)階段工期末完成計(jì)劃,則在下階段采用加大機(jī)械、設(shè)備、材料和人員7)搞好工程統(tǒng)籌計(jì)劃工作,制定階段目標(biāo),科學(xué)合理安排施工工序,通過分析各??茖W(xué)合理地縮短各理與施工,確保關(guān)鍵施工高潮,提高勞動(dòng)生。1)協(xié)調(diào)配合,把工作做到前面,以減少對(duì)群眾的干擾,為施工全面展開創(chuàng)造條件。2)細(xì)致了解掌握當(dāng)?shù)厮奶鞖獾确矫娴男畔?,制定切?shí)可行的特殊季節(jié)施工措施,3)加強(qiáng)設(shè)備管理與維護(hù),提高設(shè)備的完好率、利用率和施工機(jī)械化作業(yè)程度。做4)施工期間,加大協(xié)調(diào)管理力度,主動(dòng)與業(yè)主、監(jiān)理協(xié)調(diào)好關(guān)系,與各相關(guān)專業(yè)5)主動(dòng)配合和協(xié)助業(yè)主在施工過程中涉及到工程設(shè)計(jì)變更,材料供應(yīng)、供水、供現(xiàn)的各種問題,保證6)配合業(yè)主做好地方矛盾協(xié)調(diào),處理好和地方居民的關(guān)系

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