酒店裝修施工現(xiàn)場管理制度

務(wù)需要向項(xiàng)目經(jīng)理請(qǐng)示，填寫外勤任務(wù)請(qǐng)，填寫請(qǐng)假條，一天以內(nèi)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)，兩天以內(nèi)分管副總批準(zhǔn)，三天以上董事長批準(zhǔn)。獲準(zhǔn)假后方可休需要加班時(shí)，所有工作人員必須服從。由項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理召集，施工員、養(yǎng)護(hù)班長及施工班日例會(huì)解決。例會(huì)中及時(shí)傳達(dá)有關(guān)作副總召集，由項(xiàng)目經(jīng)理、預(yù)算員、營銷經(jīng)理間的協(xié)調(diào)問題、甲乙雙方的協(xié)調(diào)問題提交周例會(huì)施工現(xiàn)場檔案管理制度會(huì)記錄、每周例會(huì)記錄。臨時(shí)現(xiàn)場會(huì)議得遺失。同時(shí)建立相資料需辦理借閱手續(xù)。填寫工程資料借閱表，并及2、保管員對(duì)任何材料必須清點(diǎn)后方可入庫，登記進(jìn)帳。填寫材數(shù)、出庫數(shù)、領(lǐng)用人、存放地點(diǎn)易燃易爆有毒物品存入危險(xiǎn)品倉庫。并，料單，由項(xiàng)目經(jīng)理簽字批準(zhǔn)，領(lǐng)料人署借用物品帳。嚴(yán)格履行借用手續(xù)，并及時(shí)催收入庫。實(shí)行誰領(lǐng)用誰保管的原則，如有損壞，及時(shí)告知材料員明施工理制度臨時(shí)廁所。臨時(shí)廁所使用后要隨時(shí)清領(lǐng)用材料、運(yùn)送土方，沙石。不得穿拖鞋、不得光著流打掃衛(wèi)生，生活垃圾，生產(chǎn)廢物及，工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理制度使用相關(guān)機(jī)具設(shè)備。上崗前必須檢查4、使用砂輪機(jī)時(shí)，先檢查砂輪有無裂紋是否有危險(xiǎn)。切割材料，要系好安全帶。嚴(yán)禁在高空中沒有扶手的攀沿施。及設(shè)立必要的安10、大中型施工機(jī)械(吊裝運(yùn)送碾壓等)指派專職人員指揮。七、施工現(xiàn)場臨時(shí)用電管理制度1、工地所有臨時(shí)用電由專業(yè)電工(持證上崗)負(fù)責(zé)，其別人員。五線制和三級(jí)漏電保護(hù)。由專職電工進(jìn)路必須使用護(hù)套線或海底線。必須架設(shè)牢固，一用。理制度查，必覺。密切注意原材料、成品半成品、機(jī)具施工班組離場時(shí)，攜帶的工具、設(shè)備出場，必須有項(xiàng)目經(jīng)理的完好性，如有損耗應(yīng)及時(shí)設(shè)立地點(diǎn)以方便使用為原則，不得隨意變更消防，做到刻組織人員撲滅，必工棚等設(shè)施支搭符合防盜防火規(guī)定。定期進(jìn)行防盜防火現(xiàn)場成本管理制度定責(zé)任成本(責(zé)任成本是指按照責(zé)任者的可控限度所歸集的應(yīng)由責(zé)任。③材料消耗、運(yùn)送費(fèi)用，周轉(zhuǎn)材料，修舊利廢，材料節(jié)超情況及數(shù)量。④機(jī)械費(fèi)用發(fā)生額，維修折舊用數(shù)量不夠的因素。每一階段工程竣工后，由施工員清點(diǎn)、報(bào)告材料交領(lǐng)料因素。材料報(bào)廢須及時(shí)提交報(bào)廢因素。以便有據(jù)可循，作為以攤銷量=一次使用量×(1＋損耗率)/周轉(zhuǎn)次數(shù)周轉(zhuǎn)次數(shù)：指新的周轉(zhuǎn)性材料，從第一次使用，到這部分材料不損耗率：指周轉(zhuǎn)性使用材料，在某項(xiàng)工程中，根據(jù)使用的頻繁限度、工程對(duì)象特性、工期長短等情況，制定的該部分周轉(zhuǎn)性使用材料窩工、停工等問題。天天上午由施工員指定上崗民工數(shù)，指定的人數(shù)證施工質(zhì)量、施工進(jìn)度的前提下，針對(duì)不同的施工工序定工期、定質(zhì)管理中的許多麻煩，減輕了項(xiàng)目經(jīng)理、施工員的工作量，同樣達(dá)成了領(lǐng)導(dǎo)提交項(xiàng)目承包責(zé)任書的同時(shí)可以由工程部經(jīng)理提出工程部人員施工現(xiàn)場質(zhì)量管理制度茍、精益求精，要尊重自然規(guī)律，貼近針對(duì)不同工程特點(diǎn)，制定相應(yīng)的施工方案，并組織進(jìn)行技術(shù)革新，從用。特別過硬的技術(shù)工人實(shí)行工程質(zhì)量好壞的關(guān)鍵，有好的工藝，能使操具及材料準(zhǔn)備、施工技術(shù)要點(diǎn)、質(zhì)量規(guī)定及檢查方法、常見問題及防畢后由班組長組織本班組人員，對(duì)本工序進(jìn)行自檢、互檢，自檢依據(jù)序施工前，由施工員組織上、下工序施工班組長進(jìn)行交接檢查，由下