(流程管理)建筑施工流程

(流程管理)建筑施工流程第1節(jié)指導(dǎo)思想及實施目標(biāo)151.質(zhì)量目標(biāo)162.工期目標(biāo)163.安全目標(biāo)164.文明施工目標(biāo)175.環(huán)境保護(hù)目標(biāo)17第2節(jié)工程概況及編制依據(jù)181.工程簡述182.工程承包范圍183.交通情況184.現(xiàn)場自然條件185.現(xiàn)場施工條件191.設(shè)計特點202.工程特點21第3節(jié)施工組織231.項目領(lǐng)導(dǎo)層職責(zé)242.項目各部門職責(zé)243.公司對現(xiàn)場工作的保障作用25第4節(jié)施工準(zhǔn)備27第5節(jié)施工部署301.220千伏屋外配電裝置312.主控樓及通訊樓、綜合樓施工部署32第6節(jié)主要分部分項工程的施工方法331.測量準(zhǔn)備工作332.測量誤差規(guī)定343.平面測量方法344.建(構(gòu))高程控制355.測量保證措施356.各項表格資料361.鋼筋原材管理372.鋼筋加工381.基礎(chǔ)模板382.框架模板制安391.砼的制備及供應(yīng)402.砼的澆筑413.砼的養(yǎng)護(hù)421.準(zhǔn)備工作422.就位和臨時固定433.校正434.最后固定441.水泥砂漿地面462.地磚地面461.外墻面磚472.內(nèi)墻乳膠合漆483.內(nèi)墻防火涂料494.內(nèi)墻面磚50第7節(jié)工程成本的控制措施51第8節(jié)施工進(jìn)度計劃及施工工期保證措施54第9節(jié)總平面布置551.用電負(fù)荷計算562.配電方式與現(xiàn)場用電布置573.施工供水管線布置57第10節(jié)質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量保證體系及措施581.組織機(jī)構(gòu)592.質(zhì)量管理職責(zé)591.質(zhì)量管理措施總則602.施工準(zhǔn)備過程中的質(zhì)量控制613.施工過程中的質(zhì)量控制621.施工計劃的質(zhì)保措施642.施工技術(shù)的質(zhì)保措施643.施工操作中的質(zhì)保措施644.施工材料的質(zhì)保措施651.模板工程662.鋼筋工程663.砼工程674.砌筑工程685.抹灰工程696.防水工程69第11節(jié)安全目標(biāo)、安全保證體系及措施701.安全施工教育培訓(xùn)制度732.安全檢查制度743.安全工作例會制度75第12節(jié)季節(jié)性施工措施77第13節(jié)環(huán)境保護(hù)77第14節(jié)文明施工措施79第15節(jié)計劃、統(tǒng)計和信息管理821.計劃報表內(nèi)容822.統(tǒng)計報表種類821.通訊聯(lián)系方式832.日常資料傳遞843.電話844.會議記錄84第16節(jié)工程保修措施85第2章紡織車間施工組織設(shè)計86第1節(jié)前言86第2節(jié)指導(dǎo)思想與實施目標(biāo)861.質(zhì)量目標(biāo)872.工期目標(biāo)873.安全目標(biāo)874.文明施工目標(biāo)875.科技進(jìn)步目標(biāo)886.環(huán)境保護(hù)目標(biāo)887.服務(wù)目標(biāo)88第3節(jié)工程概況與編制依據(jù)89第4節(jié)施工組織結(jié)構(gòu)說明93第5節(jié)施工準(zhǔn)備971.做好調(diào)查工作971.建筑材料的準(zhǔn)備982.構(gòu)配件及半成品的加工訂貨準(zhǔn)備981.起重運輸機(jī)械的選取992.混凝土攪拌站選取993.輸送泵的選取994.井架選型995.其它設(shè)備100第6節(jié)施工部署101第7節(jié)主要分部分項工程施工方法1021.主要測量人員及器具1032.建立施工平面控制網(wǎng)1033.主軸線的定位與放線1034.高程控制1041.人工挖孔樁施工順序1052.人工挖孔樁施工方法1051.鋼筋供應(yīng)1112.鋼筋翻樣1113.鋼筋的加工制作及領(lǐng)料1114.鋼筋綁扎1121.基礎(chǔ)承臺1132.柱模板1133.屋架梁及天窗架模板1144.現(xiàn)澆梁板模1145.現(xiàn)澆樓梯模板1141.砼的試配與選料1152.混凝土的運輸1153.砼的澆筑和養(yǎng)護(hù)1151.綁扎1172.翻身1173.起吊1184.臨時固定、校正、最后固定1181.腳手架的搭設(shè)和拆除1192.聯(lián)墻拉桿的設(shè)置1193.腳手架的防護(hù)1204.腳手架的驗收1201.地磚面層1222.花崗巖面層1223.水泥砂漿面層1234.水磨石面層1231.抹灰工程1242.外墻涂料1253.內(nèi)墻花崗巖1264.內(nèi)墻瓷磚1275.內(nèi)墻乳膠漆1276.阿姆斯壯板吊頂128第8節(jié)施工進(jìn)度控制計劃及施工工期保證措施1301.總進(jìn)度控制計劃說明1302.附房施工進(jìn)度計劃說明131第9節(jié)總平面布置1321.用電負(fù)荷的計算1332.配電方式與現(xiàn)場用電布置1343.施工供水管線布置134第10節(jié)質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量保證體系及技術(shù)措施1351.質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)1362.質(zhì)量管理職責(zé)1363.質(zhì)量監(jiān)督體系1371.施工計劃的質(zhì)保措施1402.施工技術(shù)的質(zhì)保措施1403.施工操作中的質(zhì)保措施1404.施工材料的質(zhì)保措施1411.模板工程1422.鋼筋工程1423.砼工程1434.砌筑工程1445.抹灰工程1456.防水工程1451.計量管理制度1462.計量管理措施147第11節(jié)安全管理措施1491.安全生產(chǎn)責(zé)任制1492.安全生產(chǎn)制度1503.安全技術(shù)措施151第12節(jié)季節(jié)性施工措施153第13節(jié)環(huán)境保護(hù)及文明施工1551.現(xiàn)場文明施工管理細(xì)則1562.現(xiàn)場文明施工檢查158第14節(jié)成品保護(hù)1591.成立專項成品保護(hù)組織機(jī)構(gòu)1592.成品保護(hù)機(jī)構(gòu)的運行方式1591.制成品保護(hù)1602.現(xiàn)澆鋼筋混凝土工程成品保護(hù)1613.砌體成品保護(hù)1624.樓地面成品保護(hù)1635.門窗成品保護(hù)1636.裝飾成品質(zhì)量保護(hù)1647.屋面防水成品保護(hù)1648.水電安裝成品保護(hù)1649.交工前成品保護(hù)措施165第15節(jié)工程保修措施166本工程的指導(dǎo)思想是：質(zhì)量第一，服務(wù)周到，業(yè)主滿意，以質(zhì)量為O選配高素質(zhì)的項目經(jīng)理，積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新織、科學(xué)管理，優(yōu)質(zhì)、高速地完成本工程的施工任務(wù)，創(chuàng)出湖北省以 (略)GBTISO證體系組織加強施工全過程質(zhì)量控制，達(dá)到國家有關(guān)施工驗收規(guī)范和設(shè)計要求，達(dá)標(biāo)創(chuàng)工程最終驗工期目標(biāo)技術(shù)過硬，素質(zhì)高的施工作業(yè)隊伍，加強施工過程中的組織管理及V職工安全教育，在職工思想中樹立牢固的安全意識，同時加大安全資金投入，從而杜絕死亡及重傷事故，輕傷頻率控制在1.5‰以下，實現(xiàn)“雙零”安全承諾：甲方可在我方報價中提取10萬元作為安全基金，由甲方每月考核乙方工程安全情況，若達(dá)不到合同規(guī)定的安全要求，可每月扣除1~3萬元，累計不文明施工目標(biāo)，保持場容、市容環(huán)境衛(wèi)生，創(chuàng)建優(yōu)良達(dá)標(biāo)現(xiàn)場。文明施工承諾：甲方施工情達(dá)到質(zhì)量和工期的前提下，樹立全員環(huán)保意識，采取有效措施，最大限工程承包范圍XX南面。處于XX至砂鄉(xiāng)公路東北側(cè)約100m的崗地上，距X現(xiàn)場自然條件站址區(qū)域為農(nóng)田、地形零碎，高差較大。自然標(biāo)高36—45M(黃海高程系，下同)整平標(biāo)高為41.2m，高于長江嘉魚段歷史最高長江水位及該地區(qū)歷史最高內(nèi)澇采取有組織排水。它的流程是：場地排向道路，道路排入雨蓖井，最后件如下：1.2m條件站址位于嘉魚城關(guān)東南面。處于嘉魚至砂鄉(xiāng)公路東北側(cè)約100m的崗地上，距KV開工整目前正在進(jìn)行，場區(qū)西側(cè)綜合樓部位主要為回填區(qū)，東側(cè)為挖方主控樓、通訊樓為連體結(jié)構(gòu)，基礎(chǔ)形式為柱下獨立基礎(chǔ)(設(shè)地梁)，埋深-2.5m貼白色面磚，內(nèi)墻刷防火涂料，會議室、門廳、主控室、觀察平臺、樓所。汽車庫、材料庫地面為水泥砂漿地面，其他部分為地磚地面；外墻采用白色面磚，部分貼仿清水磚墻面磚；衛(wèi)生間、餐廳、廚房內(nèi)墻面采用白色瓷磚，層，水泥膨KV開關(guān)支礎(chǔ)、電壓互感器支架基礎(chǔ)、避雷器支架基礎(chǔ)、接地器支架基礎(chǔ)、斷路器支架基，基礎(chǔ)形式除出線構(gòu)架斜撐基礎(chǔ)為獨立基礎(chǔ)外均為杯型基礎(chǔ)，局部回填區(qū)架構(gòu)備基礎(chǔ)為連體杯型基礎(chǔ)，基礎(chǔ)置于第二層粘土上，局部回填區(qū)基礎(chǔ)下超挖部分工程特點。3、本標(biāo)段建(構(gòu))筑物多，交叉作業(yè)多，各工種整體流水作業(yè)較為復(fù)雜?！峨娏ㄔO(shè)施工驗收及技術(shù)規(guī)范》《建筑安裝工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)》(TJ305-75)《火電施工質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)》(土建篇)《電力建設(shè)安全施工管理規(guī)定》的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)實際踏勘情況根據(jù)該工程的特點及重要性，我公司決定建立二級組織進(jìn)行管理，一是公司、財務(wù)科等科室負(fù)責(zé)人參加的工程指揮組，以確保該工程施工所需的各種資時到位和全面履行合同中我公司的各項承諾的實現(xiàn)；二是配備我公司有豐富施工管理經(jīng)驗的MM同志擔(dān)任項目經(jīng)理(項目經(jīng)理簡歷見附表-2)，對工程施工進(jìn)、指揮、管理、協(xié)調(diào)和控制。項目經(jīng)理部本著科學(xué)管理，精干高效，結(jié)構(gòu)合則，選配具有改革開拓精神，施工經(jīng)驗豐富，服務(wù)態(tài)度良好，勤奮實干的工程技術(shù)和管理人員。項目經(jīng)理部設(shè)項目經(jīng)理一名，項目副經(jīng)理(附表-4)一名，項目總工(附表-3)一名組成項目領(lǐng)導(dǎo)層，下設(shè)工程技術(shù)部，質(zhì)量安全部，財經(jīng)部，器材部，綜合辦公室組成項目管理層，由中建局公司統(tǒng)一組織勞務(wù)作業(yè)層(主1)貫徹執(zhí)行國家和工程所在地政府的有關(guān)法律、法規(guī)和政策，執(zhí)行企業(yè)的各項2)項目經(jīng)理要向項目人員解釋和說明項目合同、項目設(shè)計、項目進(jìn)度計劃及配3)做好施工準(zhǔn)備，落實具體計劃，形成切實可行的實施計劃系統(tǒng)。4)協(xié)調(diào)好各方面的關(guān)系，預(yù)見問題，處理矛盾。5)建立高效率的通訊指揮系統(tǒng)。6)對工程的進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本和場容等進(jìn)行監(jiān)督管理、考核驗收、全面7)注意在工作中開發(fā)人才、培養(yǎng)下屬管理人員的工作能力。8)組織好項目生產(chǎn)調(diào)度會、項目經(jīng)濟(jì)活動會等關(guān)鍵性會議。9)組織制定項目經(jīng)理部各類管理人員的職責(zé)權(quán)限和各項規(guī)章制度，搞好與公司10)嚴(yán)格財經(jīng)制度，加強財務(wù)、預(yù)算管理，推行項目內(nèi)部承包責(zé)任制。11)按照企業(yè)法人代表與業(yè)主簽訂的工程承包合同，嚴(yán)格履行全部合同條款。項目各部門職責(zé)圍內(nèi)的工程質(zhì)量、技術(shù)措施、進(jìn)度等進(jìn)行管理、協(xié)調(diào)土叉配合，解決圖紙及設(shè)計上的問題，編制單項施工方案或施工技術(shù)交編制與調(diào)整周、旬、月施工進(jìn)度計劃。對工程管理人員和勞務(wù)人員進(jìn)行工，并保證進(jìn)入施工現(xiàn)場的管理人員和勞務(wù)人員有相應(yīng)的技術(shù)素質(zhì)。并安全部：對施工過程中的生產(chǎn)安全、文明施工進(jìn)行綜合管理。對施工范圍進(jìn)行監(jiān)督控制、評定，對工程施工進(jìn)行測量放線、沉降觀測及按規(guī)范部：對施工機(jī)械設(shè)備、臨時用水、用電進(jìn)行管理協(xié)調(diào)。負(fù)責(zé)工程材料程用款有計劃、有測算，并進(jìn)行成本控制，對施工范圍內(nèi)的的保障作用部是常設(shè)機(jī)構(gòu)，項目經(jīng)理部是非常設(shè)機(jī)構(gòu)。其各部門不要求與公司一一對應(yīng)，但要求本公司的各項管理要素在項目能夠落實到具體的責(zé)任部項目各部在業(yè)務(wù)上接受公司各職能部門的指導(dǎo)與監(jiān)督，但日常工作受項目一領(lǐng)導(dǎo)，項目經(jīng)理部代表公司全面履行項目承包合同。公司對現(xiàn)場工作的保障作用體現(xiàn)在以下幾個方面：1)質(zhì)量控制：公司要求項目嚴(yán)格按公司《質(zhì)量體系文件》和《項目管理文件》動，公司每月進(jìn)行一次全面檢查、考核，對不符合要求的項提出2)工期控制：公司每周對項目進(jìn)度情況進(jìn)行一次檢查，對公司的資金、技術(shù)、、機(jī)械、勞動力等進(jìn)行調(diào)配并協(xié)助項目搞好生產(chǎn)計劃，以保證項目按計3)資金管理：公司憑借自身實力，在資金方面為項目提供保障，同時監(jiān)督項目4)工程合同管理：公司每月對項目履約情況進(jìn)行一次檢查，對合同管理中存在5)安全及文明施工生產(chǎn)管理：公司每半月對項目安全生產(chǎn)進(jìn)行一次檢查，對不求的隱患提出整改和處罰，并協(xié)助處理各種突發(fā)事件。同時對不符合文6)工程技術(shù)管理：公司負(fù)責(zé)制定統(tǒng)一的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)目錄，推廣“四新”技術(shù)，及7)工程料具管理：公司制定材料合格供貨商名冊，監(jiān)督項目搞好材料計劃、采8)機(jī)械設(shè)備管理：公司負(fù)責(zé)設(shè)備的采購、調(diào)配，對項目機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)、使用9)勞動力管理：公司負(fù)責(zé)勞動力的培訓(xùn)、取證，對全公司的勞動力進(jìn)行合理調(diào)合組織全過程的均衡施工，制定夏季、雨季、大風(fēng)天氣，用電的起動電流大，負(fù)荷變化多，、手動式用電機(jī)具多，因此，對水源、電源等的供應(yīng)情況應(yīng)做具體落實，包學(xué)習(xí)圖紙，并進(jìn)行自審、會審工作，組織各工種的施工管理人員對本工種的有關(guān)圖紙進(jìn)行審查，熟悉和設(shè)計方進(jìn)行交底，理解設(shè)計意圖及施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，準(zhǔn)確掌握算和施工預(yù)算施工預(yù)算，以便為施工作業(yè)計劃的編制、施工任務(wù)單和限額領(lǐng)料單的簽工程所所用黃砂就近選用，由于施工高峰期正處于訊期，黃砂將在訊期之前準(zhǔn)備，并在施工其間與供應(yīng)商聯(lián)系提前儲備。石子選用黃石產(chǎn)青石，鋼筋選用鄂鋼，武漢到嘉魚段道路正在修筑，車輛只能單行，材料運輸盡量在夜間進(jìn)行，保證根據(jù)施工進(jìn)度計劃及施工預(yù)算所提供的各種構(gòu)配件數(shù)量，做好加工翻樣工作，的需用量計劃。合同簽訂之后，向甲方提出環(huán)形桿及鋼構(gòu)架的需用量和設(shè)計中確定的施工方法、施工機(jī)具、設(shè)備的要求和數(shù)量以及施工進(jìn)度的安排，編制施工機(jī)具設(shè)備需用量計劃、組織施工機(jī)具設(shè)備需用量計劃的落實，按期進(jìn)場。主要施工機(jī)械設(shè)備見附表-5。工程施工時設(shè)置測量控制網(wǎng)，各控制點均應(yīng)為半久性的坐標(biāo)樁和水平基準(zhǔn)點樁，必要時應(yīng)設(shè)保護(hù)措施，以防破壞，利用測量控制控制和校正建筑物的軸線、標(biāo)高等，確保施工質(zhì)量。在施工準(zhǔn)備階段，進(jìn)行現(xiàn)場施工道路的修筑，利用場內(nèi)擬建的永久性道路路基作為施工道路。根據(jù)施工進(jìn)度，在擬建建(構(gòu))筑物施工之前，完成周圍道路與場外道路的貫通。沿擬建(構(gòu))建四周修筑排水溝，施工過程基坑中的積水或雨水由潛水泵抽出后，經(jīng)排水溝集中場管理機(jī)構(gòu)建立項目施工管理層，選擇高素質(zhì)的施工作業(yè)隊伍進(jìn)需用量需用量計劃見附表-6。)對工人進(jìn)行必要的技術(shù)、安全、環(huán)保和法制教育，教育工人樹立“質(zhì)量第一，確思想；遵守有關(guān)施工和安全的技術(shù)法規(guī)；遵守地方治安法規(guī)；牢后勤工作的安排，為食、住、行、醫(yī)等應(yīng)予全面的考慮，應(yīng)認(rèn)真落實，以便充分調(diào)動職工的。1)工程正式開工時，在現(xiàn)場布置的生活臨建建設(shè)完畢，并提供滿足工作人員生的必需品?，F(xiàn)場設(shè)置部分職工宿舍、食堂及廁所，生活污水經(jīng)化糞池處理后2)其他生活臨建考慮在附近租用民宅。階段，完成進(jìn)場施工道路的修筑。場內(nèi)臨時道路利用場內(nèi)擬建的永久性道路路基作為施工道路，由于現(xiàn)場施工道路閉合，將閉合的施工道路分為兩段，在確保其中一段道路暢通的前提下，對兩段路進(jìn)行流水施工，在本標(biāo)段擬建建(構(gòu))前，標(biāo)段內(nèi)規(guī)劃道路路面及路緣石施工完畢。在道路施工過程中，現(xiàn)場施工同步進(jìn)行，確?，F(xiàn)場施工文明有序。施工過程基坑中的積水或雨水。分為三個施工段，三個施工段之間進(jìn)行工序間流水施工，電纜溝施工與JZS，一臺和模板統(tǒng)一在場區(qū)西側(cè)的鋼筋車間、木工車間加工成型后運至施工現(xiàn)SB的垂直220KV屋外配電裝置構(gòu)架基礎(chǔ)施工按軸線擬采取分三段施工，以便于模板的周轉(zhuǎn)，工過程中，各專業(yè)工種進(jìn)行流水作業(yè)。架構(gòu)及設(shè)備支架基礎(chǔ)為杯型基針安裝，以便場區(qū)內(nèi)及時形成避雷體系?；炷翝仓捎盟呐_機(jī)動小翻t臺經(jīng)緯綜合樓施工部署體結(jié)構(gòu)，施工同時進(jìn)行。綜合樓在主控樓及通訊樓結(jié)構(gòu)完畢后進(jìn)行。通訊樓、綜合樓磚混結(jié)構(gòu)，主控樓框架結(jié)構(gòu)。預(yù)制板安裝采取搭設(shè)斜道，法。主控樓梁、柱、板一次澆筑成型，通訊樓屋面為全現(xiàn)澆?；A(chǔ)及、文明完成的關(guān)鍵，這樣就要協(xié)調(diào)好土建與安裝的關(guān)系，控制好各項安入點，土建與土建之間，土建與安裝工程之間，安裝與安裝之間做到協(xié)我們將充分利用有限的時間和空間，擬采用先地下，后地上，先主體結(jié)構(gòu)，后圍護(hù)及裝修施工，以主體施工為先導(dǎo)，分部分項工程緊隨其后，本項目建(構(gòu))筑物多，分布面積大，為精確快捷測定出建(構(gòu))筑物軸線，制結(jié)構(gòu)構(gòu)件的位置及幾何尺寸，擬定各個單位工程的施工主軸線為四點平面，采用直角坐標(biāo)法定位放線。主要測量儀器有：瑞士萊卡全站儀一套，蘇州量放線員，針對建(構(gòu))筑物平面與立面的形狀特點，結(jié)合工程進(jìn)度，分階段采用、周圍制網(wǎng)及平面設(shè)計圖之場地平面控制網(wǎng)和標(biāo)高控制網(wǎng)點在基坑外圍穩(wěn)固地點和圍墻上，做好控測量誤差規(guī)定質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)》(土建篇)3)平面控制網(wǎng)的控制線，包括建(構(gòu))筑物的主軸線，其測距精度不低于的坐標(biāo)控制點為測量放線依據(jù)，結(jié)合施工圖進(jìn)行施工測量定位放控制主軸線，測量控制主軸線應(yīng)能滿足分段施工時能獨立定位的要控制網(wǎng)，作為軸線傳遞的依據(jù)。控制主軸線施測到現(xiàn)場后，應(yīng)保護(hù)不被破壞，標(biāo)記明顯，為穩(wěn)妥起見，每條控制軸線樁在基坑遠(yuǎn)處和點，近點便于引用投測，遠(yuǎn)點用于保護(hù)和校測，定期檢查各軸線間建(構(gòu))筑物和各類設(shè)備基礎(chǔ)在軸線放線前，對控制點進(jìn)行復(fù)查。設(shè)，建立平面控制網(wǎng)，以此為依據(jù)，利用校核過的鋼卷尺進(jìn)行次軸線及細(xì)部放線，軸線測量精度符合二級導(dǎo)線的精度要求，建(構(gòu))筑物每4.建(構(gòu))高程控制對甲方移交的標(biāo)高水準(zhǔn)點進(jìn)行現(xiàn)場確認(rèn)和校測，辦理移交手續(xù)，進(jìn)行妥當(dāng)保護(hù)，卷尺沿建筑物外柱向上豎直引測。同時，定期對±0.000標(biāo)高進(jìn)行復(fù)核。建(構(gòu))筑物每層和基礎(chǔ)施工完畢，將標(biāo)高引測至上一層表面，并用墨線標(biāo)識。以此為基準(zhǔn)，和高精度控制低精度的工作程序，先測設(shè)場地整體的平面控單位施工放線工作完成，檢查各軸線是否符合設(shè)計幾何尺寸，并填好軸線控制檢查記錄表埋深和地質(zhì)情況按規(guī)范要求放坡，現(xiàn)場西側(cè)綜合樓部位為回填區(qū)，東側(cè)為施工要點：1)基坑上部采用明溝排水，防止地面水流入坑內(nèi)。2)基坑開挖，先進(jìn)行測量定位，抄平放線，定出開挖寬度，依據(jù)基礎(chǔ)埋深按規(guī)cm3)為避免對地基土的撓動，基坑挖好后，預(yù)留30cm土層待下道工序開始前挖4)挖出的土體就近堆放攤平，在基坑邊緣上臨時堆土或堆放臨時材料，應(yīng)與基5)基礎(chǔ)置于第二層粘土上，局部回填區(qū)基礎(chǔ)置于砂墊層上，超深處用C10毛6)回填區(qū)基槽成型后，對基底回填土進(jìn)行夯實處理，夯實嚴(yán)格按規(guī)范要求。7)基坑挖好后及時進(jìn)行驗槽，作好記錄。挖土方堆放就近位置，待有部位需要回填土?xí)r，將挖出，達(dá)到密實度要mm。一個非常重要的分項工程，它是否符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，將直接影響結(jié)構(gòu)砼結(jié)構(gòu)中所使用的鋼筋，都必須有出廠質(zhì)量證明書或?qū)嶒瀳蟾鎲危坷?盤)鋼筋均必須有標(biāo)牌，進(jìn)場時按爐(批)及直徑分批驗收，每批重量不超過60t，驗收工現(xiàn)場后，嚴(yán)格按批分等級、牌號、直徑、長度掛牌存放保管，并以免混淆，且不得與酸、鹽、油等物品堆放在一起，堆放鋼筋地點附近害氣體，以免腐蝕鋼筋。鋼筋設(shè)專人管理，建立嚴(yán)格的驗收、保管與領(lǐng)鋼筋加工的半成品加工均在現(xiàn)場鋼筋車間統(tǒng)一進(jìn)行。制作時先按料單放樣，試才能成批生產(chǎn)。為確保加工的幾何尺寸準(zhǔn)確，同批材料操作人員無特殊情換，特別是鋼箍和彎起鋼筋尤為重要，所制作的鋼筋形狀要準(zhǔn)確，無翹曲彎起點處不得所加工的半成品應(yīng)按規(guī)格、數(shù)量分類堆放，車間設(shè)專人對加工完的半成品，統(tǒng)一發(fā)放，在下料前應(yīng)對領(lǐng)料單合理編排，嚴(yán)禁長材短用，做到物盡所式包括綜合樓條形基礎(chǔ)，架構(gòu)杯型基礎(chǔ)及獨立基礎(chǔ)，局部填方區(qū)及設(shè)備基礎(chǔ)為連體杯型基礎(chǔ)，對于回填區(qū)域基礎(chǔ)，在支設(shè)模板之前，對基底進(jìn)行夯實，夯實要求應(yīng)符合設(shè)計和規(guī)范要求。模板體系均采用18mm厚木模板作為基礎(chǔ)的側(cè)模，φ48鋼管支撐加固，不同類型基礎(chǔ)支設(shè)方法如下：其它建(構(gòu))筑物基礎(chǔ)模板支設(shè)類似上述方法。制安×3.5mm鋼管支撐(鋼管和扣件要有出廠合格證)、50mm×100mm木方、φ12對板模板時，板平臺模板的擱置和梁豎向模板的加固均要利用木枋的板的水平拼縫要擱置在木枋的窄邊上。平臺模板邊和梁、柱豎向模相要壓在梁、柱的豎向模板上。主梁梁端與次梁與主梁交接部位，要求底模、側(cè)模就擱置在墻或主梁的襯口檔上，以保證接縫嚴(yán)密及剛度要設(shè)置剪刀撐，并且柱的水平加固管均要同平臺模支撐體系的支撐鋼管剪刀撐和拉結(jié)鋼管的扣件一定要旋緊，扣件扣牢，以保證構(gòu)件對位置的準(zhǔn)確性。對跨度大于4m的梁板，設(shè)計無具體要求時，中間起拱高度為梁板跨度的1/1000~3/1000。平臺模板、梁模板安裝完畢后，應(yīng)在具體部位留設(shè)清掃口，以利于模板上雜物的清掃。梁、板模板支設(shè)方法如下圖所示：柱模板的施工工藝為：——立柱面模板，釘豎向木方；——用φ48×3.5m短鋼管兩根并排進(jìn)行橫向加固；木方為50×100×2000mm的規(guī)格。作為柱子的豎向加固支撐，木方的間距不超過250mm。安裝柱模板時，應(yīng)先在樓板面上彈出柱的縱橫軸線和四周邊線，，在小方盤面上調(diào)整標(biāo)高，再立柱模板，小方盤的一側(cè)要留清掃口。為側(cè)及分段施工的結(jié)構(gòu)柱上下層交接處平整，在下層結(jié)構(gòu)施工中，距柱頂cm柱支設(shè)，并用螺栓夾緊。柱模支設(shè)方法如下圖所示：模板模板支設(shè)方法如下圖所示：求：1)水泥進(jìn)場必須有出廠合格證，并對其品種標(biāo)號、散裝倉號、出廠日期等檢查驗收；2)粗細(xì)骨料應(yīng)符合國家現(xiàn)行有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定；3)粗骨料的最大粒徑不得超過鋼筋間最小間距的3/4；4)骨料應(yīng)按品種規(guī)格分別堆放；5)拌制砼采用自來水；6)外加劑的質(zhì)量符合現(xiàn)行國家標(biāo)準(zhǔn)；7)外加劑的品種和摻量結(jié)合實際經(jīng)試驗確定；8)根據(jù)可能遇到的氣候，外部條件變化的不利影響，優(yōu)化配合比設(shè)計；砼的取樣及實驗符合國家現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)的要求；9)澆注豎向結(jié)構(gòu)前應(yīng)先在底部填以100mm厚的與砼內(nèi)砂漿成分相同的水泥砂漿；10)豎向結(jié)構(gòu)砼采用分層澆注，澆注層厚度不大于振動器有效作用部分長度的混凝土澆筑采用機(jī)動翻斗車水平運輸，人工手推車配合的方法。建(構(gòu))筑物氣象臺建立中短期天氣預(yù)報和災(zāi)害性天氣預(yù)報制度，便于提前做好雨、防風(fēng)和防凍措施，與有關(guān)部門建立良好的協(xié)作關(guān)系，保證現(xiàn)場內(nèi)道，應(yīng)按由遠(yuǎn)及近的原則。在振搗砼時，振動棒應(yīng)交錯有序，快插慢mm結(jié)構(gòu)特點，混凝土養(yǎng)護(hù)采取灑水養(yǎng)護(hù)，夏季溫度較高時采用鋪掛1)環(huán)形桿位置盡量在基礎(chǔ)杯口附近。2)在柱身上彈出中線。3)基礎(chǔ)彈線。在基礎(chǔ)杯口的上面內(nèi)壁及底面彈出設(shè)計軸線，并在杯口內(nèi)壁彈出4)抹杯底找平層。根據(jù)環(huán)形桿頂?shù)綏U腳的實際長度和上述的標(biāo)高線，用細(xì)石混就位和臨時固定采用斜吊法，就位和臨時固定的操作順序如下：1)先將環(huán)形桿插入基礎(chǔ)杯口，基本送到杯底。送到杯底的程度是環(huán)形桿剛剛著2)在環(huán)形桿的上風(fēng)方向插入兩個鋼楔，回轉(zhuǎn)吊桿，使環(huán)形桿大致垂直。3)對中線。用撬杠撬動，使環(huán)形桿身中線對準(zhǔn)杯底中線。5)打緊四周楔子，應(yīng)兩人同時在環(huán)形桿的兩側(cè)對面打；一人打時要轉(zhuǎn)圈分兩次。否則楔子對環(huán)形桿產(chǎn)生的推力較大，可能使已對好線的環(huán)形桿腳6)先落吊桿，落到吊索松弛時再落鉤，并拉出活絡(luò)卡環(huán)的銷子，使吊索散開。7)隨即用堅硬的石塊將環(huán)形桿腳卡死，每邊卡兩點并要卡到杯底，不可卡在杯，。2)環(huán)形桿垂直度校正好后，應(yīng)在復(fù)查平面位置，如偏差在在5mm以內(nèi)，則打3)校正環(huán)形桿的垂直度用兩臺經(jīng)緯儀觀測。上測點設(shè)在柱頂。經(jīng)緯儀的架設(shè)位.最后固定將杯口空隙內(nèi)的木屑等垃圾清除干凈，并用水濕潤柱和杯口壁。澆灌分兩次進(jìn)行，時盡量不要碰動楔子。如發(fā)現(xiàn)碰動了楔子，必須及時對環(huán)形桿的垂直度進(jìn)行復(fù)1)選用材料格鋼管，采用直角扣件，旋轉(zhuǎn)扣件，對接扣件連2)構(gòu)造要求定的操作活動空間。上、下兩根大橫桿之間設(shè)一道護(hù)身欄桿。上、下橫桿置應(yīng)錯開布置在不同的立桿縱距中，以減少立桿偏心受載，與相近立桿的m3)搭設(shè)和拆除搭設(shè)順序為：設(shè)的準(zhǔn)備工作—→按房屋的平面形狀放線—→鋪設(shè)墊板—→按立桿間距放底座—→放置縱向掃地桿—→逐根樹立立桿，隨即與縱向掃地桿扣牢—→安裝向掃地桿，并與立桿或縱向掃地桿扣牢安裝第一步大橫桿—→安裝第一步小橫桿—→第二步大橫桿—→第三步小橫桿—→加設(shè)臨時拋撐(上端與第二步大橫桿扣牢，→接立桿—→加設(shè)剪刀撐鋪腳手板—→護(hù)身欄桿和擋腳板—→立掛安全網(wǎng)拆除順序為：欄桿—→擋腳板—→腳手板—→小橫桿—→大橫桿—→立→縱向支撐……：水平采用平網(wǎng)防護(hù)，底層和操作面外架設(shè)置擋腳板，擋腳板高mm安全網(wǎng)，并搭設(shè)斜道。斜道腳手板筑時，按紅磚每皮高度制作皮數(shù)桿，并豎立于墻的兩端，相對皮數(shù)桿之間拉筑時，先澆水濕潤紅磚，在墻的轉(zhuǎn)角處，隔皮縱、橫墻磚塊相互搭砌。磚塊處，在柱內(nèi)預(yù)埋拉結(jié)鋼筋，拉結(jié)鋼筋按施工圖要求設(shè)置，在砌將此拉結(jié)鋼筋伸出部分埋置于墻的水平灰縫中。灰縫橫平豎直，砂漿飽施工要點：1)為避免因基土的不均勻沉降而導(dǎo)致地面下沉、起鼓、開裂等現(xiàn)象，對基土進(jìn)2)60厚C10混凝土墊層(找平層)施工前，要求素土基層平整，清除表面雜3)墊層混凝土澆注時，縱橫向每隔1.5~2m設(shè)中間水平樁以控制厚度和標(biāo)高。4)水泥砂漿面層施工前，應(yīng)保持基層平整，清除落地灰，每隔1.5-2m做灰餅，5)水泥砂漿面層收光后，以鋸木覆蓋，并進(jìn)行澆水養(yǎng)護(hù)。地磚地面清除基層上污漬，鏟除表面砼鍋巴及落地灰，將砼表面清掃干凈。鋪拉控制線后直接鋪貼，將地板對縫后干貼上去，用橡皮錘輕輕錘實，要求表面平整，接縫無高低差，接縫均勻，線條平直無錯縫，砂漿飽滿，無空鼓現(xiàn)象，色調(diào)一致，面層基本完工及墻面最后一遍抹灰(或刷涂料)前完成。對于衛(wèi)生間樓地面鋪設(shè)面施工順序：施工準(zhǔn)備(按最后選頂?shù)拿娲u大小及排縫要求等用微機(jī)排樣)、掛垂、預(yù)排磚、作灰餅——基層處理、抹底子灰——分層抹灰——排磚——彈線分格。水濕潤107膠水的水毛。凝固后，再用水泥漿打底、木抹子抹平，隔天澆水養(yǎng)護(hù)。外墻抹灰要分案，彈線分格，排磚，處理好女兒墻壓頂、窗臺、滴部構(gòu)造。同一墻面的橫豎排列不宜有一行以上的非整磚，非整磚要排在次要陰角處。鑲貼自上而下進(jìn)行，一層或獨立部位宜一次完成，一次不能獨立完2.內(nèi)墻乳膠合漆內(nèi)墻及全部頂棚采用白色乳膠漆，根據(jù)涂料工程施工及驗收規(guī)凝土及抹灰內(nèi)墻，頂棚表面薄涂料工程，按高級質(zhì)量要求進(jìn)行裝修，主要工序為：清掃填補縫隙、局部刮膩子磨平第一遍滿刮膩子磨平第二遍滿刮膩子磨平第一遍涂料復(fù)補膩子磨平(光)第二遍涂料磨平(光)第三遍鏟干凈，然向滿刮，一刮板緊一刮板，接頭不得留槎，每刮一刮板最后收頭，要干凈平順。干燥用磨砂紙將浮膩子及斑跡磨平磨光，再將墻柱表面清掃干凈，第二遍用抹灰鋼光匙豎向滿刮，柱面是先上后下。乳膠漆用排筆涂刷。使用新排筆時，將活動的排筆毛拔漆使用前應(yīng)攪拌均勻，適當(dāng)加水稀釋，防止頭遍漆刷不開。由于乳膠漆漆快，因此應(yīng)連續(xù)迅速操作。涂刷時，從一頭開始，逐漸向另一頭推進(jìn)，要，互相銜接，后一排筆緊接前一排筆，避免出現(xiàn)干燥后接頭。待第一遍乳水或少加水，以防露底。干燥后用砂紙磨平打光并掃干凈，刷第三遍主控樓、通訊樓內(nèi)墻刷防火涂料，內(nèi)墻涂料施工的質(zhì)量控制重點：流墜，起皮，等現(xiàn)象；基層表面的油污、灰塵必須清除干凈?？锥春筒槐匾臏喜蹜?yīng)待基層干燥，清理干凈后，即可滿刮膩子，第一遍要求橫面刮抹平整，均勻，待干透后用粗砂紙打磨平整，清掃干凈，再滿刮第二遍膩子，刮抹方向與第直，盡量刮薄，不得漏刮，接頭不得留槎?；鶎痈稍铮鍧嵑蠹纯赏克⒌讓油苛蠎?yīng)稍稀，用涂料滾子蘸料涂料，少蘸，勤蘸，避免流掛。一般先上后下，從左到右，先遠(yuǎn)后近，先邊角、棱角小面，后大面，厚薄均勻。干燥后(一表面清掃干凈；第二遍涂料應(yīng)比第一遍稠，其余工序與第一遍施工相同。若遮蓋差，4.內(nèi)墻面磚綜合樓衛(wèi)生間、廚房、餐廳內(nèi)墻面均為白色瓷磚，瓷磚鑲貼須用硬底鑲貼方法，灰餅為基準(zhǔn)檢查平整度—→勾縫。施工前按設(shè)計要求挑選規(guī)格、顏色一致要找好規(guī)平尺找平，校核方正，算好縱橫皮數(shù)和鑲貼塊數(shù)，并根據(jù)水平標(biāo)準(zhǔn)線，進(jìn)同一墻面不得有一行以上的非整磚，非整磚要排在次要部位或陰角處。如角，鑲貼時應(yīng)從陽角開始，使半磚留在陰角。總之，先貼大面，后貼陰陽水材料采用二布三膠，用料作法如下：二布三膠面鋪細(xì)砂；刷冷防水的關(guān)鍵部位是突出屋量關(guān)，防水材料應(yīng)有出廠合格證，并按規(guī)定先做試驗，合格后方可層玻纖布膜時，應(yīng)在涂膜干燥后進(jìn)行，才能鋪貼玻纖布。鋪貼采用搭下層及相鄰兩幅卷材的搭接縫錯開，且接縫留在屋脊的搭接縫順著流水的；垂直于屋脊的搭接縫按年最大頻率風(fēng)向搭接。在天溝與屋面連接處采用時指定負(fù)責(zé)人，制定獎罰制度，并做好成品保護(hù)工作，防水層施控制，擬從如何降低工程成本和提高經(jīng)濟(jì)效益的角度出發(fā)，對本工程所發(fā)生的各項費用(主要是人工費、材料費、機(jī)械費、其它直接費以及間接費等)，采取科學(xué)的管理手段和較為準(zhǔn)確的測算方法，來預(yù)控工程成本，以期達(dá)到成本圖全部出來，施工圖紙已經(jīng)編制完以及工程正常施工的情況下，以本測算方法，對本工程總成本水平和降低成本的可能性盡興預(yù)測，確定較目標(biāo)成本。并圍繞目標(biāo)成本，縱橫向全方位展開，形成目標(biāo)成本的管理體可以預(yù)控成本，并通過對項目成本的分解，提出分階段目標(biāo)成本，進(jìn)行動態(tài)分析，本工程的降低成本目標(biāo)完成情況和成本計劃的執(zhí)行情況，以及核算的口徑、方法的準(zhǔn)確；每月定期召開成本分析會，主要分析當(dāng)月成本的升降情況，理水平的動態(tài)情況，項目的收支情況，并小結(jié)當(dāng)月的盈虧，找出盈虧1)建立預(yù)算計劃用工和現(xiàn)場實際用工臺帳，每月進(jìn)行比較分析，找出原因制定2)針對主要工序及工種，經(jīng)過較為準(zhǔn)確的測算，實行綜合單價一次性包死的原3)加強任務(wù)單的審核，建立健全的工長、預(yù)算員、材料員、質(zhì)量員、勞資員、4)加強現(xiàn)場的各項管理，避免返工、費時、費料、費工現(xiàn)象。法1)根據(jù)現(xiàn)場的具體情況，制定較為詳細(xì)的機(jī)械設(shè)備備用計劃，嚴(yán)格執(zhí)行上級有嚴(yán)格控制機(jī)械租賃的臺班費用支出，每月定期提供準(zhǔn)確的臺班費用數(shù)2)加強機(jī)械的定期保養(yǎng)和維修，盡量減少機(jī)械的維修費用，提高機(jī)械的完好率3)嚴(yán)格控制機(jī)械設(shè)備零配件購置，必須配備需用計劃，統(tǒng)一購置，貨比三家，4)充分發(fā)揮機(jī)械的效能，以提高工程的機(jī)械化程度，加快工程的施工進(jìn)度，避5)加強機(jī)械操作人員的崗位技能的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，充分熟悉和掌握機(jī)械的原理和1)制定完善的現(xiàn)場材料管理制度和切實可行的材料管理措施加大獎罰力度，杜嚴(yán)格把好進(jìn)場材料驗收關(guān)，禁止“短斤少兩”材料及偽劣材料流入現(xiàn)2)加強現(xiàn)場的材料管理，嚴(yán)格控制現(xiàn)場的各類材料的合理使用，貫徹執(zhí)行材料核制度，照料單控制發(fā)放各類材料，杜絕亂用、亂丟、亂堆和任意損4)加強材料計劃、采購、驗收、保管、使用的層層把關(guān)制度，并實行嚴(yán)格的抽制偽劣和不合格材料進(jìn)入現(xiàn)場，以避免增大成本，建立預(yù)算和材料消耗交安。根據(jù)工期規(guī)劃，我們制定出主要工期控制點：具體施工進(jìn)度計劃見施工進(jìn)度計劃圖(附圖-2)。期，關(guān)系到我企業(yè)信譽和業(yè)主的經(jīng)濟(jì)利益，工程中標(biāo)后，我公內(nèi)部工期獎罰規(guī)定，以從管理制度上保證按計劃完工。同時在施工組織方面，計劃采取如下措施：管理、平衡調(diào)應(yīng)提前做好計確保工期目標(biāo)，制定月、旬、周計劃，采用計劃控制的辦法，嚴(yán)格實行計劃管理，本工程臨時設(shè)施擬分兩部分：區(qū)：設(shè)在主控樓及通訊樓的東面，包括職工食堂、職工宿舍、現(xiàn)場辦公室等；材料堆場：設(shè)在綜合樓以北的空地；包括鋼筋車間及堆場、木工車、機(jī)修車間、水泥倉庫、養(yǎng)護(hù)室、攪拌站、砂石堆場等；擬利用站內(nèi)永久性道路，在施工到該處構(gòu)建筑物前必須完成路基挖設(shè)臨時排水溝，溝內(nèi)積水匯流后統(tǒng)一排入下水道，必要時進(jìn)行平面圖見附圖-3。施工階段，現(xiàn)場用電設(shè)備主要是施工生產(chǎn)用電、臨時生活用電和保安照明用電，根據(jù)主要施工機(jī)械設(shè)備表提供的用電設(shè)備功率，計算負(fù)荷為：率ΣP1=(10+3*6.05+3+3+4+3+4+3+1.1*10+2.2*5)照明總功率ΣP3=(ΣP1+ΣP2)×15%=27KW供電設(shè)備總?cè)萘浚篜=1.1×(K1ΣP1/Cosφ+K2ΣP2+ΣP3)=1.1×(0.7×70.15/0.65+0.6×104+27)如果現(xiàn)場用電負(fù)荷量不足，可采取如下方法處理：峰期，鋼筋的焊接盡量安排在晚上進(jìn)行，白天主要滿足其他生產(chǎn)用配電方式與現(xiàn)場用電布置生產(chǎn)區(qū)附近，高壓電纜應(yīng)高空架設(shè)至配電室，降壓后置公區(qū)、生產(chǎn)區(qū)和生活區(qū)，施工現(xiàn)場臨時用水管路可從上述按計劃有條不紊地進(jìn)行，施工現(xiàn)場總平面的使用必須嚴(yán)格執(zhí)行統(tǒng)處懸掛出入制度牌、安全警示牌、場容管理條例、工程簡介、消防的水準(zhǔn)點、軸線控制點、埋地電纜線等應(yīng)設(shè)置醒目的標(biāo)志，并加以保檢查、維護(hù)、打掃、清理，項目經(jīng)理部定期檢查，使現(xiàn)場管理制度GBTISO證體系組織，加強施工全過程質(zhì)量控制，達(dá)到國家有關(guān)施工驗收規(guī)范和設(shè)計要求，達(dá)標(biāo)創(chuàng)達(dá)不到合同質(zhì)量要求，可每月扣除兩萬元，累計不超過30萬元；終驗收達(dá)到施工質(zhì)量管理組織見下圖：質(zhì)量管理職責(zé)體系中要做到質(zhì)量管理職責(zé)明確，責(zé)任到人，便于管理。管理人員職責(zé)如下：1)項目經(jīng)理：理要對整個工程的質(zhì)量全面負(fù)責(zé)，并在保證質(zhì)量的前提下，平衡進(jìn)度計劃、經(jīng)濟(jì)效益等各項指針的完成，并督促項目所有管理人員樹立質(zhì)量第一的觀念，《質(zhì)保計劃》的實施與落實，協(xié)調(diào)好與內(nèi)外各方面的關(guān)系，創(chuàng)造良好的施工外2)項目總工：組織設(shè)計交底、技術(shù)交底，主持編制關(guān)鍵工序的作業(yè)指導(dǎo)書及質(zhì)保計劃，監(jiān)督C3)項目副經(jīng)理：生產(chǎn)的主管項目領(lǐng)導(dǎo)，要把抓工程質(zhì)量作為首要任務(wù)，在布置施工任4)質(zhì)檢人員：人員作為項目對工程質(zhì)量進(jìn)行全面檢查的主要人員，對工程質(zhì)量全面監(jiān)督控制，實行跟蹤檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，對出現(xiàn)的質(zhì)量問題及時發(fā)出整改通知單，達(dá)到相應(yīng)的質(zhì)量要求，定期向項目副經(jīng)理書面匯報近期質(zhì)量檢查情況5)施工工長：指揮者，自身應(yīng)樹立質(zhì)量第一的觀點，施工前對每道行書面技術(shù)交底。在施工中隨時對作業(yè)班組進(jìn)行施工指導(dǎo)、質(zhì)量檢查，對質(zhì)到要求的施工內(nèi)容，監(jiān)督整改。工長也是各分項施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書的主者，施工前要編制好各分項詳細(xì)的施工方案及作業(yè)指導(dǎo)書，報項目總工審批制，熟工程及分部分項工程落實到責(zé)任部門項目的各部門到班組，層層落實，明確責(zé)任，制定措施，從上到下層層開展，使全體職工在生產(chǎn)的過程中用從嚴(yán)求實的工作質(zhì)量、用精心操作的工序質(zhì)量，分部分項目工程的質(zhì)量控制程序，建立信息反饋系統(tǒng)，定期開展質(zhì)量統(tǒng)。”的思過程中的質(zhì)量控制1)優(yōu)化施工方案和合理安排施工程序，作好每道工序的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和施工技術(shù)交2)嚴(yán)格控制進(jìn)場原材料的質(zhì)量，對鋼材、水泥、防水材料等物資除必須有出廠外，尚需經(jīng)試驗進(jìn)行復(fù)檢并出具復(fù)檢合格證明文件，嚴(yán)禁不合格材料用于工3)合理配備施工機(jī)械，搞好維修保養(yǎng)工作，使機(jī)械處于良好的工作狀態(tài)。4)對產(chǎn)品質(zhì)量實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)優(yōu)價，使工程質(zhì)量與員工的經(jīng)濟(jì)利益密切相關(guān)。5)采用質(zhì)量預(yù)控法，把質(zhì)量管理的事后檢查轉(zhuǎn)變?yōu)槭虑翱刂乒ば?，達(dá)到“預(yù)控量控制1)加強施工工藝管理，保證工藝過程的先進(jìn)、合理和相對穩(wěn)定，以減少和預(yù)防2)堅持質(zhì)量檢查與驗收制度，嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制”原則，上道工序不合格不得序施工，對于質(zhì)量容易波動，容易產(chǎn)生質(zhì)量通病或?qū)こ藤|(zhì)量影響比較3)隱蔽工程做好隱、預(yù)檢記錄、專業(yè)質(zhì)檢員作好復(fù)檢工作，再請業(yè)主代表、監(jiān)的成品保護(hù)工作，下道工序的操作者即為上道工序的成品保護(hù)者，5)混凝土、砂漿、防水材料的配合比應(yīng)符合要求，由試驗室先進(jìn)行試配，經(jīng)試6)及時準(zhǔn)確地收集質(zhì)量保證原始資料，并作好整理歸檔工作，為整個工程積累確的質(zhì)量檔案，各類資料的整理與施工進(jìn)度同步。鋼筋、水泥等重要物資必須有從各批材料進(jìn)場檢驗到使用于建(構(gòu))筑物的具體部位的跟蹤原始記錄。《建筑安裝工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)》(TJ305-75)《火電施工質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)》(土建篇)計劃等控制計劃時應(yīng)充分考慮人、材、物及任務(wù)量的平衡，合理安工序和施工計劃，合理配備各施工段上的操作人員，合理調(diào)撥材料機(jī)具，合施工技術(shù)的質(zhì)保措施，內(nèi)業(yè)技術(shù)人員會同施工工長先對圖紙進(jìn)行深化、熟悉、了解提出圖紙中的問題、難點、錯誤，并在圖紙會審及技術(shù)交底時予以解決。同時，對難以控制的施工部位或新的施工工藝進(jìn)行深入研究，并編制相應(yīng)的作業(yè)指導(dǎo)書工方案用以指導(dǎo)施工。土建內(nèi)業(yè)技術(shù)員要將各專業(yè)所有預(yù)留預(yù)埋深化到土建圖交底。本工程采用三級交底模式：第一級為項目技術(shù)負(fù)責(zé)人，對人員進(jìn)行交底。第二級交底為施工工長向施工班組進(jìn)行各項專業(yè)工種的技術(shù)交保措施人員是工程質(zhì)量的直接責(zé)任者，所以從施工操作人員的素質(zhì)到對他們本項目的施工人員均要求達(dá)到一定的技術(shù)等級，進(jìn)行技術(shù)考核，尤工人要有技術(shù)等級證書，隨時對進(jìn)場勞動力進(jìn)行考核，對不合格者堅施工管理人員(工長及質(zhì)檢人員)，應(yīng)隨時對操作人員的工作進(jìn)行檢查，在現(xiàn)場的質(zhì)保措施時，對材料供應(yīng)商及廠家必須是今年核定后合格供應(yīng)商、對新建立并要求供貨商隨貨提供產(chǎn)品的合格證、質(zhì)保書，同時按國家規(guī)定應(yīng)復(fù)檢的材料(鋼筋、水泥、防水材料等)必須進(jìn)行復(fù)檢，復(fù)檢合格后方能用于工程施工。材料必須分類堆碼整齊，并掛好標(biāo)識牌，以免錯用。不合格或未檢材中不使用未檢材料和不合格材料，材料、構(gòu)配件、半成品等均要建立完善的驗收及送檢制度，杜絕不1)保證模板及其支撐結(jié)構(gòu)的材料質(zhì)量符合施工規(guī)范和設(shè)計的要求。2)保證及其支撐有足夠的強度、剛度和穩(wěn)定性，并不至發(fā)生不允許的下沉和變3)模板安裝好后要仔細(xì)檢查各構(gòu)件是否牢固，在澆灌砼過程中派專人檢查，如4)模板及其支架必須保證工程結(jié)構(gòu)和構(gòu)件各部分形狀尺寸和相互位置正確。5)模板應(yīng)構(gòu)造簡單，裝拆方便，并便于鋼筋的綁扎與安裝和砼的澆灌及養(yǎng)護(hù)等鋼筋工程1)鋼筋的品種和質(zhì)量必須符合設(shè)計要求和《鋼筋砼用鋼筋》的規(guī)定。焊條、焊2)鋼筋綁扎后，應(yīng)根據(jù)設(shè)計圖紙檢查鋼筋的鋼號、直徑、根數(shù)、間距、形狀是3)鋼筋表面的油污、鐵銹等必須清除干凈。4)焊接接頭尺寸允許偏差必須符合有關(guān)規(guī)定。5)鋼筋采用焊接接頭時，設(shè)置在同一構(gòu)件內(nèi)的焊接接頭應(yīng)相互錯開，錯開距離范要求設(shè)置，一根鋼筋不得有兩個接頭，有接頭的鋼筋截面面積占鋼筋扎接頭時，接頭位置應(yīng)相互錯開。從任一綁扎接頭中心至搭接面面積的百分率應(yīng)符合下列規(guī)定：，必須根據(jù)施工條件進(jìn)行試焊，合格后方可施焊。焊工必須有焊工1)砼所用的原材料必須符合以下規(guī)定：b寸的2)外加劑應(yīng)符合規(guī)范規(guī)定，并經(jīng)試驗符合要求后，方可使用。3)配合比由試驗室先進(jìn)行試配，經(jīng)試驗合格后方能進(jìn)行正式生產(chǎn)；并嚴(yán)格按配4)澆筑砼時，對模板的雜物和鋼筋上的油污等應(yīng)清理干凈，對模板的縫隙和孔5)對以澆筑完畢的砼應(yīng)及時養(yǎng)護(hù)。7)澆筑砼時應(yīng)連續(xù)進(jìn)行。當(dāng)必須間歇時，其間歇時間應(yīng)縮短，并應(yīng)在前層砼凝8)每一振點的振搗時間應(yīng)使砼表面呈現(xiàn)浮漿和不在沉落。當(dāng)采用插入式振搗器筑施工應(yīng)設(shè)置皮數(shù)桿，并根據(jù)設(shè)計要求，砌塊的規(guī)格和灰縫的厚度在皮數(shù)桿體表面的平整度、垂直度、灰縫厚度及砂漿飽滿度，均應(yīng)按本規(guī)定隨時檢查10mm。砌體的轉(zhuǎn)角處和交接處應(yīng)同時砌筑，對不能同時砌筑而又必須留置的間斷處，2/3。如臨時間斷處留斜搓確有困難，除轉(zhuǎn)角處外，也可留直搓，但必須做成陽搓，并加設(shè)拉接筋。拉接筋的數(shù)量為每放置二根直徑φ6mm的鋼筋；間距沿墻高不得超mm2)抹灰前必須先找好規(guī)矩，即四角規(guī)方、橫線找平、立線找平、立線吊直、彈3)嚴(yán)格按照規(guī)范要求對抹灰進(jìn)行檢查。屋面防水：量關(guān)，防水材料應(yīng)有出廠合格證，并按規(guī)定先做試驗，合格后方可埋不穩(wěn)等缺陷時，應(yīng)按要求進(jìn)行修補，符合要求后才可進(jìn)行基層處理劑采用搭接法，上下層及相鄰兩幅卷材的搭接縫錯開，平行于屋脊的搭的方向搭接；垂直于屋脊的搭接縫按年最大頻率風(fēng)向搭接。在天溝與時指定負(fù)責(zé)人，制定獎罰制度，并做好成品保護(hù)工作，防水層施職工安全教育，在職工思想中樹立牢固的安全意識，同時加大安全資金投入，從而杜絕死亡及重傷事故，輕傷頻率控制在1.5‰以下，實現(xiàn)“雙零”安全承諾：甲方可在我方報價中提取10萬元作為安全基金，由甲方每月考核計不超1)經(jīng)理是分公司安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對分公司安全施工負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。2)認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)、規(guī)程、規(guī)定及規(guī)章制度，對本單位職3)落實施工組織設(shè)計、施工方案中的各項安全技術(shù)要求、嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)措4)建立健全本單位安全生產(chǎn)保證體系，隨時掌握安全生產(chǎn)動態(tài)，監(jiān)督并保證安體系的正常運行，定期和不定期組織安全生產(chǎn)檢查，及時消除事故隱患1)項目經(jīng)理是項目安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對承包項目工程生產(chǎn)經(jīng)營過程中的安2)堅持以“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)制度，結(jié)合項目工程特點及施工全過程的情況，制定本項目工各項管理3)組織落實施工組織設(shè)計中安全技術(shù)措施，組織并監(jiān)督項目工程施工中安全技4)領(lǐng)導(dǎo)、組織施工現(xiàn)場定期的安全生產(chǎn)檢查，發(fā)現(xiàn)施工中的不安全問題，組織3、項目技術(shù)負(fù)責(zé)人(技術(shù)副經(jīng)理)1)對項目工程生產(chǎn)經(jīng)營中的安全生產(chǎn)負(fù)技術(shù)責(zé)任。2)貫徹、落實安全生方針、政策、嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、蕨。結(jié)合項3)參加或組織編制施工組織設(shè)計，編制、審查施工方案時，要制定、審查安全4)主持制定技術(shù)措施計劃和季節(jié)性施工方案的同時，制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施5)項目工程應(yīng)用新技術(shù)、新材料、新工藝，要及時上報，經(jīng)批準(zhǔn)后方可實施，員安全培訓(xùn)、教育，認(rèn)真執(zhí)行相應(yīng)的安全技術(shù)措施與安全操作工工中因化學(xué)物品引起的火災(zāi)、中毒、或其新工藝實施中可能造成6)主持安全防護(hù)設(shè)施和設(shè)備的驗收，發(fā)現(xiàn)設(shè)備、設(shè)施的不正常情況及時采取措7)參加安全生產(chǎn)檢查，對施工中存在的不安全因素，從技術(shù)方面提出整改意見8)參加、配合因工傷亡及重大未遂事故的調(diào)查，從技術(shù)上分析事故原因，提出1)工長是單位工程的安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，認(rèn)真執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定，對所管轄班組(特別是外包工隊)的安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。2)認(rèn)真執(zhí)行安全技術(shù)措施及安全操作規(guī)程，針對生產(chǎn)任務(wù)特點，向班組(包括外包隊)進(jìn)行書面安全技術(shù)交底，履行簽字手續(xù)，并對規(guī)程、措施、交底要求執(zhí)行3)經(jīng)常檢查所管轄班組(特別是外包工隊)作業(yè)環(huán)境及各種設(shè)備、設(shè)施的安全問題及時糾正解決，對重點、特殊部位施工，必須檢查作業(yè)人員及各種設(shè)備設(shè)施技術(shù)狀況是否符合安全要求，嚴(yán)格執(zhí)行安全交底制度、落實安全技術(shù)措施，4)定期和不定期組織所管轄班組(特別是外包工隊)學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，開展5)對分管工程項目應(yīng)用的新材料、新工藝、新技術(shù)嚴(yán)格執(zhí)行申報、審批制度，1)貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)工作條例及有關(guān)安全技術(shù)法規(guī)。2)做好安全生產(chǎn)的宣傳教育和管理工作，總結(jié)交流推廣先進(jìn)經(jīng)驗。3)經(jīng)常深入基層，指導(dǎo)下級安全人員工作，掌握安全生產(chǎn)情況，調(diào)查研究生產(chǎn)4)組織安全活動和定期安全檢查。5)參加審查施工組織設(shè)計和編制安全技術(shù)措施計劃，并對貫徹執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)7)進(jìn)行現(xiàn)場事故的調(diào)查統(tǒng)計、分析和報告，參加現(xiàn)場事故的調(diào)查和處理。年應(yīng)組織一次由項目技術(shù)人員、管理人員、專職安全員和施工班組參加組織施工人員進(jìn)行一次安全工作規(guī)程、安全施工管理規(guī)定及本企、焊接、起重、架子工、廠內(nèi)機(jī)動車輛駕駛、機(jī)械操作工等特種作必須進(jìn)行專業(yè)技術(shù)教訓(xùn)和安全規(guī)章的學(xué)習(xí)，經(jīng)有關(guān)部門考試合格并取證后用新技術(shù)、新型機(jī)具、工人調(diào)換工種等，必須進(jìn)行適應(yīng)新崗位、新操作業(yè)人員，應(yīng)由質(zhì)安部門重新進(jìn)行安全學(xué)習(xí)并經(jīng)考試合格后方可上安全教育的主要內(nèi)容：國家有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)；電力部有關(guān)電力建設(shè)的本企業(yè)有關(guān)規(guī)章制度；本企業(yè)的施工特點、安全施工情況；本企業(yè)事安全知識教育：本工種安全操作規(guī)程；機(jī)電設(shè)備、高空作業(yè)等安全基本知識；。對所屬項目定期每月檢查一次，項目每半月檢查一次，檢查有重點、有定期組織安全檢查活動，認(rèn)真做好班前班后的安全自檢，發(fā)現(xiàn)問題及銷項制度，要制定整改計劃，定人、定時、定措施進(jìn)行整改。在隱患沒有消除前，采取可靠的防護(hù)措施，如有危及人身和設(shè)備緊急險情，應(yīng)立即停止施工，進(jìn)行制度每季度召開一次安全例會，了解項目安全施工動態(tài)，研究現(xiàn)場安全施工的問題及檢查安全措施的落實情況，提高對安全工作的要求，保障安全措月召開一次安全工作例會，檢查了解各班組施工項目和各工種、工序作安部根據(jù)現(xiàn)場情況，不定期召開安全工作碰頭會，隨時了解掌握現(xiàn)場的1)工程開工前，編制臨時用電施工組織設(shè)計，并經(jīng)過分公司總工批準(zhǔn)；2)所有設(shè)備用電采用三相五線制，支線架設(shè)在過道處要采用安全保護(hù)措施；3)現(xiàn)場配電室設(shè)置在合理的地點，并有可靠的防護(hù)裝置，室內(nèi)配電屏上各配電線應(yīng)編號，并標(biāo)明用途標(biāo)記，配電室內(nèi)應(yīng)配置砂箱和絕緣滅火器；4)配電箱、開關(guān)箱采用鐵板或優(yōu)質(zhì)絕緣材料制作，裝設(shè)在干燥、通風(fēng)及常溫場所，且安裝端正、牢固；5)配電箱、開關(guān)箱必須防雨、防塵、保持箱內(nèi)干凈，并且有門、有鎖、均設(shè)置1)所有機(jī)電設(shè)備實行“一機(jī)一閘一保險”制度，并必須有可靠的接地、接零保護(hù)，手持電動工具、潛水泵必須單獨安裝漏電保護(hù)器，且靈敏可靠；各類氣瓶應(yīng)有明顯的色標(biāo)和防震圈，并不得在露天曝曬；3)機(jī)械設(shè)備安裝后，必須經(jīng)過驗收合格后方可使用。1)特殊工種的操作人員必須進(jìn)行上崗前培訓(xùn)，持證上崗，定期進(jìn)行體格檢查。2)配備安全消防器材，符合安全標(biāo)準(zhǔn)，并設(shè)置專人管理。3)施工現(xiàn)場的臨建設(shè)施和生活住房必須符合安全防火標(biāo)準(zhǔn)，不準(zhǔn)使用油氈與易1)混凝土和砂漿配合比應(yīng)測定砂、石含水率后進(jìn)行調(diào)整，以保證計量準(zhǔn)確。雨2)施工期間應(yīng)加強同氣象臺的聯(lián)系，及時做好天氣預(yù)報工作。在特大暴雨來臨對簡易架子應(yīng)采取加固或拆除處理，對新澆筑的混凝土采取覆蓋3)做好運輸?shù)缆返木S護(hù)，采取有組織的排水，以保證運輸暢通。質(zhì)量和工期的前提下，樹立全員環(huán)保意識，采取有效措施，最大限在施工過程中，可能因為施工而造成的對環(huán)境的污染：2、施工污水；、施工中廢棄的材料以及施工過程中產(chǎn)生的垃圾；4、施工過程中行車可能導(dǎo)致的空氣污染；1)成立現(xiàn)場環(huán)境保護(hù)管理小組，實行分區(qū)分段包干制度，定期進(jìn)行檢查。2)在現(xiàn)場設(shè)置沉清池，施工污水經(jīng)過凈化達(dá)到環(huán)保要求后，再排出場外。3)全封閉式施工，在現(xiàn)場采取有效措施，最大限度的減少噪音污染。4)施工隊伍進(jìn)場后，對廠區(qū)施工道路進(jìn)行硬化；5)在施工道路上定期澆水，保證路面濕潤，減少灰塵污染；6)施工過程中廢棄的材料、垃圾等應(yīng)按指定位置堆放。7)在施工過程中，各班組做到工完場清，邊干邊清，以保證廠區(qū)干凈、整齊。8)設(shè)立現(xiàn)場保潔員，對場內(nèi)隨時進(jìn)行清掃，杜絕因施工對環(huán)境的污染。9)現(xiàn)場木工車間采用全封閉，防止噪音污染。10)合理安排作業(yè)時間，砼澆筑盡量安排在白天進(jìn)行，夜間施工不超過，以免嚴(yán)格按照施工總平面圖設(shè)置各項臨時設(shè)施，臨建布置整齊，出入口設(shè)設(shè)立明顯的標(biāo)牌，標(biāo)明項目工程名稱、建設(shè)單位、設(shè)計單位、施工單理和施工現(xiàn)場總代表人的姓名、開竣工日期、施工許可證審批等。施工單位負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場標(biāo)牌的保護(hù)工作；要有科學(xué)的施工組織設(shè)計，合格的總平面布置，現(xiàn)場施工管理制度健全，文明施工措施落實，實行現(xiàn)場場容場貌分片包干制，定人定崗，明確責(zé)任；大宗材料、成品半成品和機(jī)具設(shè)備的堆放不得侵占場內(nèi)道路及安全防護(hù)措施，各種物資標(biāo)識清楚，排放有序；應(yīng)當(dāng)保持道路暢通，排水系統(tǒng)處于良好使用狀態(tài)，保持場容場貌的整道的地方施工，應(yīng)當(dāng)設(shè)置溝、井、坎、穴覆蓋物和施工標(biāo)志；、設(shè)備保持完好、清潔，實行“一機(jī)、一閘、一保、一箱”制，在操安全操作規(guī)程牌。施工機(jī)械進(jìn)場必須經(jīng)過安全檢查，合格后方可使用，施作人員必須建立機(jī)組負(fù)責(zé)制，并依照有關(guān)規(guī)定持證上崗，禁止無證人員操作；必須編制安全文明施工措施和辦法，并經(jīng)施工負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后執(zhí)行。工長在對班組下達(dá)任務(wù)書時，必須明確文明施工要求；架設(shè)，嚴(yán)禁隨意接線接電，施工現(xiàn)場必須有保證安全施工的夜間照明，危險潮濕場所的照明以及手持照明燈具，必須符合安全要求的電壓；土方工程在施工前應(yīng)有切實可行的存放和棄土方案，不得隨意堆放；工應(yīng)協(xié)調(diào)好，采取一定措施，盡量減少立體交叉作業(yè)，如必須進(jìn)行立體交叉作業(yè)時應(yīng)采取相應(yīng)的隔離和防止高空落物、墜落的措施；集中布置，統(tǒng)一布線，完工后焊接線、氧氣、乙炔、皮帶全部收地面無焊條或焊條頭；施工現(xiàn)場各類腳手架必須有專業(yè)架子工搭設(shè)和拆除，經(jīng)驗收合格后掛牌使用，特殊類型腳手架搭拆必須編制施工方案，經(jīng)批準(zhǔn)后搭拆；平面、扶梯等處要有可靠的永久或臨時欄桿或蓋板，設(shè)立明顯標(biāo)志和安全警示牌；要定期檢查和保養(yǎng)，安全制動裝置必須可靠，及時消除機(jī)械故障，嚴(yán)禁帶病運行；藝流程，控制工藝水平，做到：①砼結(jié)構(gòu)內(nèi)實外光，棱角平直，埋固，模板接頭平整、嚴(yán)密，無蜂窩、麻面等缺陷；②焊接工藝美觀，焊縫、無積水、照明充足；⑤各類廠房、車間門窗整齊、干凈、門鎖可靠；⑥平臺、欄桿制作工藝美觀，焊口打磨光滑，平整；意在設(shè)備、結(jié)構(gòu)、墻板、樓板上開孔或焊接臨時結(jié)構(gòu)，必要時必須取得主管技術(shù)人員的認(rèn)可，并出具書面通知后實施；項目每半月組織一次安全文明施工大檢查，檢查應(yīng)備記錄；嚴(yán)格遵守廠內(nèi)不準(zhǔn)吸煙的規(guī)定；的各種安全設(shè)施和勞動保護(hù)器具，必須定期進(jìn)行檢查和維修，及時消除隱患，保證其安全有效；設(shè)置各類必要的職工生活設(shè)施，并符合衛(wèi)生、通風(fēng)、照明等要求，職工膳食、飲水供應(yīng)等應(yīng)符合衛(wèi)生要求；嚴(yán)格依照《中華人民共和國消防條例》的規(guī)定在施工現(xiàn)場建立和執(zhí)行防火制度，設(shè)置符合消防要求的消防設(shè)施，并保持良好的備用狀態(tài)；施工檢查。公司生產(chǎn)技術(shù)科牽頭組織公司各職能部門(質(zhì)安、勞資、材料、動力等)每月對項目進(jìn)行一次大檢查；2)檢查考核內(nèi)容：施工現(xiàn)場文明施工執(zhí)行情況；查團(tuán)定期對項目進(jìn)行此之外，還將不定期進(jìn)行抽查，每次抽查，針對上一次檢查出的不足之處檢查采用評分標(biāo)準(zhǔn)，施行百分制記分。每次檢查認(rèn)真做好記錄，指出其不足之處，任人整改合格，項目文明施工管理組及分公司文明施工檢查團(tuán)將落實整改象劃統(tǒng)計報表種類的各種年報、月報表；驗工月報；當(dāng)?shù)卣块T規(guī)定報送的計劃理部是一個臨時性的組織，控制并管理好各種不同的信息，是項目管理外送的文件、函件、報表、報告等一般須經(jīng)行政事物負(fù)責(zé)人審核并呈請項目準(zhǔn)后，方可蓋章送出。凡以項目經(jīng)理部名義送出的文件資料應(yīng)由項目資料管底存檔。凡項目上有關(guān)人員參加甲方、監(jiān)理、上級單位、政府機(jī)關(guān)、等方面會議或有關(guān)活動取得的資料，回項目經(jīng)理部后立即上交項目行政主管進(jìn)行審理，呈請項目經(jīng)理閱示，然后根據(jù)項目經(jīng)理的批示辦理。外發(fā)的文件或經(jīng)項目行政事物負(fù)責(zé)人核稿，然后送項目經(jīng)理審閱，經(jīng)同意后，即可安閱示。項目外發(fā)電傳電報時，應(yīng)經(jīng)過項目經(jīng)理批準(zhǔn)，電傳和電報的原件登記工、聯(lián)絡(luò)方式的文件送達(dá)有關(guān)各方。同時，項目行政事物負(fù)責(zé)人調(diào)查2.日常資料傳遞證、2.報送上級主管單位的報表、報告，應(yīng)在項目經(jīng)理同意后，復(fù)印留存一份歸檔，.電話。.會議記錄項目經(jīng)理部的重要會議有：安全會議、生產(chǎn)會議、成本會議、圖紙會審會議等，行政事物負(fù)責(zé)人或指定人員做好記錄，形成會議紀(jì)要或決定，經(jīng)項1)工程完工后，建立工程維修卡，及時調(diào)查了解工程的質(zhì)量狀況，了解用戶的要求，解決發(fā)現(xiàn)的問題；2)在工程保修期內(nèi)，因施工造成的質(zhì)量問題均免費維修，即使是使用造成的問題，也積極給予解決；3)建立回訪制度，進(jìn)行定期不定期回訪，每年內(nèi)工程回訪不少于兩次；4)嚴(yán)格貫徹公司的質(zhì)量方針，服務(wù)熱情、周到、隨叫隨到；5)建立維修工程專班專人負(fù)責(zé)制，由公司生產(chǎn)、質(zhì)量部門派專人負(fù)責(zé)。6)工程回訪計劃：交工后三個月即進(jìn)行工程回訪，一年內(nèi)再不定期回訪一次，年再進(jìn)行一次回訪，并對存在的問題進(jìn)行徹底的整改，地三年再主要針對屋面問題進(jìn)行回訪，期間任何時間業(yè)主對存在任何質(zhì)量問題均可與我方聯(lián)系，我方7)工程保修服務(wù)聯(lián)系方式：聯(lián)系地址：工總體構(gòu)思和部署。若我們有幸中標(biāo)，我們將遵循國家的技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)的，以及我公司的質(zhì)量體系文件，在圖紙會審后，按照施工組織設(shè)計所確定編制詳細(xì)的施工作業(yè)指導(dǎo)書，用以指導(dǎo)工程的施工管理，以確保優(yōu)質(zhì)、高本工程的指導(dǎo)思想是：質(zhì)量第一，服務(wù)周到，業(yè)主滿意，以質(zhì)量為O選配高素質(zhì)的項目經(jīng)理，積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新織科學(xué)管理，優(yōu)質(zhì)高速地完成本工程的施工任務(wù)，創(chuàng)出鄂州市乃至全 (略) (略)確保鄂州市優(yōu)良工程，爭創(chuàng)“楚天杯”。工期目標(biāo)進(jìn)場人員的安全思想教育，提高施工人員的安全意識，同時加大安全費用投入，杜絕死亡及重傷事故，輕傷頻率控制在‰以下。文明施工目標(biāo)省關(guān)于現(xiàn)場文明施工的各項規(guī)定執(zhí)行，場內(nèi)各種建筑材料堆碼成行學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”的作用，發(fā)揮我公司集團(tuán)技術(shù)優(yōu)勢，采用的而且是我公司多次采用的新技術(shù)、新工藝和管理手段，優(yōu)質(zhì)高速地建成本工程。本工程計劃采用的四新項目如下：技術(shù)；2、豎向電渣壓力焊技術(shù)；、泵送砼施工工藝；質(zhì)量和工期的前提下，樹立全員環(huán)保意識，采取有效措施，最大限施工噪音和環(huán)境污染，自覺保護(hù)市政設(shè)施。盡可能維護(hù)場內(nèi)生態(tài)環(huán)境。不破：以服務(wù)為宗旨，建立回訪制度和工程維修卡，及時了解工程的質(zhì)量調(diào)室內(nèi)墻面為防水砂漿。門廳為花崗巖貼面。衛(wèi)生間漂染車間、磨毛間、保全室為細(xì)石混凝土面層。整裝車間、胚綢庫、包通道、臨時成品庫、更衣室、低壓配電室、電氣運轉(zhuǎn)、空調(diào)運轉(zhuǎn)為水磨生間為防滑地磚面層?；炇?、物理實驗室、儲藏室、樓梯間、值班室、會議室、挑廊、樓梯間、衛(wèi)生間為地磚面層?？傦L(fēng)道為防水砂漿用房功能不同，頂棚分為防水砂漿、水泥砂漿表面、白色防腐涂為加氣混凝土砌塊砌筑?？傦L(fēng)道、外墻采用240厚普通機(jī)m等級分類表類別名稱類別名稱砼強度度C構(gòu)構(gòu)施工區(qū)域情況現(xiàn)正進(jìn)行場地平整，進(jìn)場道路已基本修通，水、電已接至廠區(qū)邊，廠規(guī)程、規(guī)范及驗評標(biāo)4、建設(shè)部頒發(fā)的《建設(shè)工程施工現(xiàn)場管理規(guī)定》土建部分：GB3BJJGB2BJGB2GB8JGB5《工程測量規(guī)范》《地基與基礎(chǔ)工程施工及驗收規(guī)范》《鋼筋焊接及驗收規(guī)范》《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工及驗收規(guī)范》《預(yù)制砼構(gòu)件質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)》《砼外加劑應(yīng)用技術(shù)規(guī)程》《混凝土質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)》《砌體工程施工及驗收規(guī)范》《建筑裝飾工程施工及驗收規(guī)范》《建筑地面工程施工及驗收規(guī)范》《屋面工程技術(shù)規(guī)范》JGJ59-99《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》JGJ46-88《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)》JGJ33-86《建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程》JGJ80-91《建筑工程施工現(xiàn)場供電用電安全規(guī)范》《建筑安裝工程質(zhì)量檢驗評定統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》GBJ301-88《建筑工程質(zhì)量檢驗評定統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》標(biāo)后，按照項目法施工管理，我公司決定對本項目進(jìn)行兩級管理，一是公司組公司經(jīng)理任組長，有公司生產(chǎn)科、質(zhì)量安全科、材料科、動力科、勞資科、財?shù)瓤剖邑?fù)責(zé)人組成的工程指揮組，以確保該工程施工所需的各種資源的及時到全面履行合同中我公司的各項承諾的實現(xiàn)；二是配備我公司有豐富施工經(jīng)驗的XX、協(xié)調(diào)和控項目經(jīng)理部本著科學(xué)管理、精干高效、結(jié)構(gòu)合理的原則，設(shè)項目經(jīng)理一名、項工程師一名、項目副經(jīng)理一名、項目書記一名組成項目領(lǐng)導(dǎo)層。下設(shè)“四部一理層。由中建三局一公司統(tǒng)一組織勞務(wù)作業(yè)層施工承包范圍內(nèi)的土建及安裝工織機(jī)構(gòu)圖見附圖-1。經(jīng)理部主要施工管理人員見附表-1。項目經(jīng)理簡歷見附表-2。1)貫徹執(zhí)行國家和鄂州市政府的有關(guān)法律、法規(guī)和政策，執(zhí)行企業(yè)的各項管理2)項目經(jīng)理要向項目人員解釋和說明本工程項目合同、項目設(shè)計、項目進(jìn)度計3)做好施工準(zhǔn)備，落實具體計劃，形成切實可行的實施計劃系統(tǒng)。4)協(xié)調(diào)好各方面的關(guān)系，預(yù)見問題，處理矛盾。5)建立高效率的通訊指揮系統(tǒng)。6)對工程的進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本和場容等進(jìn)行監(jiān)督管理、考核驗收、全面7)注意在工作中開發(fā)人才、培養(yǎng)下屬管理人員的工作能力。8)組織好項目生產(chǎn)調(diào)度會、項目經(jīng)濟(jì)活動會等關(guān)鍵性會議。9)組織制定項目經(jīng)理部各類管理人員的職責(zé)權(quán)限和各項規(guī)章制度，搞好與公司10)嚴(yán)格財經(jīng)制度，加強財務(wù)、預(yù)算管理，推行項目內(nèi)部承包責(zé)任制。11)按照企業(yè)法人代表與業(yè)主簽定的工程承包合同，嚴(yán)格履行全部合同條款。內(nèi)的工程質(zhì)量、技術(shù)措施、進(jìn)度等進(jìn)行管理、協(xié)調(diào)土交叉配合，解決圖紙及設(shè)計上的問題，編制單項施工方案或施工技術(shù)交編制與調(diào)整周、旬、月施工進(jìn)度計劃。對工程管理人員和勞務(wù)人員進(jìn)行工，并保證進(jìn)入施工現(xiàn)場的管理人員和勞務(wù)人員有相應(yīng)的技術(shù)素質(zhì)。并安全部：對施工過程中的生產(chǎn)安全、文明施工進(jìn)行綜合管理。對施工范圍進(jìn)行監(jiān)督控制、評定，對工程施工進(jìn)行測量放線、沉降觀測及按規(guī)范部：對施工機(jī)械設(shè)備、臨時用水、用電進(jìn)行管理協(xié)調(diào)。負(fù)責(zé)工程材料程用款有計劃、有測算，并進(jìn)行成本控制，對施工范圍內(nèi)的部是常設(shè)機(jī)構(gòu)，項目經(jīng)理部是非常設(shè)機(jī)構(gòu)。項目各部在業(yè)務(wù)上接受部門的指導(dǎo)與監(jiān)督，日常工作受項目經(jīng)理的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，項目經(jīng)理部代表公司全面履行項目承包合同。公司與項目的關(guān)系主要體現(xiàn)在以下幾個方面：1)質(zhì)量控制：公司要求項目嚴(yán)格按公司《質(zhì)量體系文件》和《項目管理文件》動，公司每月進(jìn)行一次全面檢查、考核，對不符合要求的項提出、機(jī)械、勞動力等進(jìn)行調(diào)配并協(xié)助項目搞好生產(chǎn)計劃，以保證項目按計3)資金管理：公司憑借自身實力，在資金方面為項目提供保障，同時監(jiān)督項目4)工程合同管理：公司每月對項目履約情況進(jìn)行一次檢查，對合同管理中存在5)安全及文明施工生產(chǎn)管理：公司每月對項目安全生產(chǎn)進(jìn)行一次檢查，對不符求的隱患提出整改和處罰，并協(xié)助處理各種突發(fā)事件。同時對不符合文明6)工程技術(shù)管理：公司負(fù)責(zé)制定統(tǒng)一的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)目錄，推廣“四新”技術(shù)，及7)工程料具管理：公司制定材料合格供貨商名冊，監(jiān)督項目搞好材料計劃、采8)機(jī)械設(shè)備管理：公司負(fù)責(zé)設(shè)備的采購、調(diào)配，對項目機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)、使用9)勞動力管理：公司負(fù)責(zé)勞動力的培訓(xùn)、取證，對全公司的勞動力進(jìn)行合理調(diào)掌握氣象資料，以便綜合組織全過程的均衡施工，制定冬季、雨季的施工措施，，用電的起動電流大，負(fù)荷變化多，、手動式用電機(jī)具多，因此，對水源、電源等的供應(yīng)情況應(yīng)做具體落實，包學(xué)習(xí)圖紙，并進(jìn)行自審、會審工作，組織各工種的施工管理人員對本工種的有關(guān)圖紙進(jìn)行審查，熟悉和設(shè)計方進(jìn)行交底，理解設(shè)計意圖及施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，準(zhǔn)確掌握算施工預(yù)算，以便為施工作業(yè)計劃的編制、施工任務(wù)單和限額領(lǐng)料單的簽工程所。構(gòu)配件及半成品的加工訂貨準(zhǔn)備件較多，根據(jù)施工進(jìn)度計劃及施工預(yù)算所提供的各種構(gòu)配件及半考慮工程特點、施工條件、工期、質(zhì)量等因素的基礎(chǔ)上，對施工機(jī)械設(shè)備計劃如下：本工程計劃選取兩臺KH500型(50t)履帶式器重機(jī)作為屋架梁及天窗架等屋QY2t)汽車吊，前期用于樁基礎(chǔ)鋼筋籠的吊裝，后期用于預(yù)制構(gòu)件的起模及裝卸運輸，裝修階段用于屋面材料的垂直運輸，混凝土攪拌站選取R.井架選型工井架，主要解決東附樓砌筑、裝飾材料及主車間屋面材料的垂直其它設(shè)備的選擇參照主要施工機(jī)械設(shè)備表(附表-5)。場管理機(jī)構(gòu)建立項目施工管理層，選擇高素質(zhì)的施工作業(yè)隊伍進(jìn)建制的勞務(wù)隊伍進(jìn)駐現(xiàn)場，進(jìn)場前進(jìn)行入場教育，特殊工種持證上崗，入場進(jìn)入工作狀態(tài)，我們將保證勞動力的質(zhì)量和數(shù)量不受季節(jié)的影響。具體勞動力計劃見勞動力需用量計劃表及曲線圖(附表-6)。住、行、醫(yī)等予以全面考慮，認(rèn)真落實，以充分調(diào)動職工的生產(chǎn)的積極現(xiàn)場準(zhǔn)備工作包括以下內(nèi)容：。構(gòu)為現(xiàn)澆排架柱、預(yù)制砼拼裝式屋蓋體系。根據(jù)本工程結(jié)構(gòu)構(gòu)件A為后續(xù)工程創(chuàng)造條件。分區(qū)圖如下：預(yù)制人字型屋面梁、天窗架采取現(xiàn)場加工，疊合生產(chǎn)。疊合高度不超過四層，基施工時插入。天溝及其他小型構(gòu)采用節(jié)間綜合吊裝法(即。東附房三層辦公樓隨即進(jìn)行結(jié)構(gòu)施工。圍護(hù)、裝修及西、南兩側(cè)單層據(jù)，根據(jù)設(shè)計對本工程平面座標(biāo)和高求，準(zhǔn)確地將建筑物的軸線與標(biāo)高反映在施工過程中，嚴(yán)格按工程測量規(guī)范建立施工平面控制網(wǎng)的坐標(biāo)控制點為測量放線依據(jù)，結(jié)合施工圖進(jìn)行施工測量定位放如下圖所示的測量控制主軸線?？刂泣c的設(shè)置考慮在場內(nèi)不易破壞和通放線，將方格網(wǎng)中的控制軸線用經(jīng)緯儀投至施工區(qū)域內(nèi)，依據(jù)投側(cè)的樁位線，在樁中心附近釘木樁，然后在木樁頂部標(biāo)記出樁的圓心，用梁施工時,基坑的軸線即從附近的控制軸線通過鋼尺丈量?？刂戚S線mm地面上的方格控制網(wǎng)必須全部引測到基坑內(nèi)以便檢查承臺邊線和時，根據(jù)投測在承臺面上的軸線及邊干邊線進(jìn)行支模，混凝土澆筑業(yè)主移交的水準(zhǔn)點在施工場區(qū)周圍建立首級水準(zhǔn)控制網(wǎng)。本工程首級水網(wǎng)至少由六個以上的水準(zhǔn)控制點組成。水準(zhǔn)控制點標(biāo)記在場區(qū)四周穩(wěn)固的構(gòu)以方便使用。因土方工程中降水會引起基坑四周地面沉降，故應(yīng)另行在場區(qū)筑物上設(shè)置兩個永久性的水準(zhǔn)點，以作為首級控制網(wǎng)的監(jiān)測點。在基礎(chǔ)施工中應(yīng)定期檢測首級控制網(wǎng)，并根據(jù)沉降量對控制點的標(biāo)高值進(jìn)行調(diào)整，以確先根據(jù)首級水準(zhǔn)控制網(wǎng)在基礎(chǔ)四周的圍墻上建立二級水準(zhǔn)控制就近原則，從施工區(qū)域附近的二級水準(zhǔn)控制點引測施工控制標(biāo)高并準(zhǔn)點進(jìn)行對照閉合。二級水準(zhǔn)控制網(wǎng)用水準(zhǔn)儀結(jié)合吊鋼尺的方法測特點，其施工順序為：場地平整→放線、定樁位→挖第一節(jié)樁孔第一節(jié)樁護(hù)壁施工、設(shè)置垂直運輸架、吊土桶、潛水泵、鼓風(fēng)機(jī)、低壓照明清理樁孔四壁、校核樁孔垂直度和直徑→拆上節(jié)模板、支第二節(jié)模板→第二壁→重復(fù)第二節(jié)挖土、支模、護(hù)壁工序、循環(huán)作業(yè)直至設(shè)計深度→對樁孔直度、擴(kuò)底尺寸、持力層進(jìn)行全面檢查隱蔽驗收→清理廢土、排除井底積水→人工挖孔樁施工方法。鎬、鍬進(jìn)行，遇堅硬土層或巖層用錘、釬風(fēng)鎬或鉆碎，挖土次序為先挖中間部分后周邊，按設(shè)計樁直徑加兩倍護(hù)壁厚度控cm并用手推車護(hù)壁施工采取組合式鋼模板(模板示意圖見下圖)拼裝而成，拆上節(jié)支下節(jié)，U下設(shè)兩半圓組成的鋼圈頂緊，不另設(shè)支撐，三節(jié)護(hù)壁后須校核樁中心位置及垂直度一次，并4、人工挖孔樁鋼筋籠的制作與安裝：1)準(zhǔn)備工作上標(biāo)牌、出廠檢驗報告及出廠合格證必須相符，