園林施工組織方案

某綠地施工組織設(shè)計1．工程概況該工程為***綠化工程，占地面積****平方米。該工程由****公司建設(shè)，*******設(shè)計，**********施工，*****監(jiān)理公司負(fù)責(zé)監(jiān)理。1-2．施工條件本工程施工用地場內(nèi)各種雜物未清除完畢，水電已接入現(xiàn)場，不具備“三通一平”條件，與其他施工單位交叉施工較多，需要邊清理邊施工，并于其他施工單位協(xié)調(diào)施工。1-3．質(zhì)量目標(biāo)本工程的質(zhì)量目標(biāo)為確保優(yōu)良，爭創(chuàng)精品工程。2．施工部署2-1．施工階段的劃分本工程的施工作業(yè)量大，工期緊，按期保質(zhì)完成必須精心統(tǒng)籌，合理安排，立體交叉，流水作業(yè)。本工程擬劃分土建工程、水電安裝工程、苗木種植、園林小品、道路鋪設(shè)及附屬工程。2-2．施工工期計劃開工日期：年月日計劃竣工日期：年月日總?cè)諝v工期：天3．施工準(zhǔn)備工作3-1．技術(shù)準(zhǔn)備3-1-1安排技術(shù)人員熟悉圖紙，進(jìn)行圖紙會審。3-1-2根據(jù)圖紙工程量及工期要求，編排進(jìn)度計劃，編排施工組織設(shè)計。3-1-3檢修測量儀器，提出前期用工、用料計劃。3-2．臨建計劃3-2-1在甲方力所能及的情況下，給予協(xié)調(diào)臨建辦公室2間，材料庫2間，住房3間，如有困難，擬住房在外租賃。3-3．勞動力計劃砼工6人普通工30人機(jī)械工6人電工2人瓦工10人其他工種10人合計64人以上為高峰期作業(yè)人員，施工中可根據(jù)實際情況調(diào)整。3-4．施工機(jī)構(gòu)人員名單（詳見附表）3-5．施工用電計劃砼攪拌機(jī)1臺35kw砂漿機(jī)1臺3kw蛙式打夯機(jī)2臺6kwP=1.1×(K1ΣP1)/Cos

φ

=1.1×

0.7×

44/0.65=52kw由此可知供電負(fù)荷不可小于52kw。3-6．施工用水計劃根據(jù)本工程的結(jié)構(gòu)特點，并考慮當(dāng)?shù)赜盟щy，需打簡易井給水。4．主要分部分項工程的施工方法4-1．土建工程地面現(xiàn)狀為土地面，需平整夯實。4-2．道路鋪設(shè)工程4-2-1．基層處理施工前應(yīng)清理基層，并嚴(yán)格控制好標(biāo)高。4-2-2．鋪裝塊料面層施工前要嚴(yán)格選磚、選板，色差和規(guī)格尺寸超過允許偏差不得使用。施工中嚴(yán)格控制水灰比，施工后應(yīng)用鋸木末保持濕潤，灑水養(yǎng)護(hù)。4-3．水電安裝工程施工放線—挖槽—預(yù)埋管防腐—預(yù)埋管線—土方回填4-4．園林小品工程施工放線—基礎(chǔ)挖填—電管預(yù)埋—建?！獫沧⒒蝾A(yù)制—安裝4-5．植物種植一、苗木的栽植1、種植前的準(zhǔn)備工作1．1苗木準(zhǔn)備根據(jù)工程設(shè)計圖紙，列出苗木的品種、數(shù)量、規(guī)格、落實苗木供應(yīng)來源，以及運到栽植地的運輸情況及運秒方法。對符合規(guī)格、生長健壯無病蟲害的苗木，應(yīng)逐株做記號。高質(zhì)量的苗木應(yīng)具備的條件：根系發(fā)達(dá)完整，主跟短直，接近根莖范圍內(nèi)有較多的側(cè)根和須根，起苗后根系無劈裂；苗木粗壯通直，不徒長；主側(cè)枝分布均勻，能構(gòu)成完美的樹冠；無病蟲害和機(jī)械損傷。1．2植前整地及放線根據(jù)設(shè)計圖紙要求，種植地土質(zhì)應(yīng)基本滿足植物生長需要，如發(fā)現(xiàn)土質(zhì)太差，應(yīng)栽植廟前還填種植土，以保植株成活。根據(jù)圖紙，在現(xiàn)場找出苗木實際栽植位置，用白灰撒處灰點，進(jìn)行定點放線。一般采用行列式放線法及等距弧線放線法。1．3樹穴的開挖樹穴開挖一般在運取苗木前1—2天進(jìn)行。種植穴的大小依土球及根系情況而定，帶土球的應(yīng)比土球大16—20cm，穴的深度一般比球高度稍深10—20cm，栽植裸根苗木應(yīng)保護(hù)根系充分舒展，樹穴必須保證上下口徑一致，避免出現(xiàn)上大下小的“鍋底坑”，挖出的表土、心土應(yīng)分別堆放。2、苗木栽植施工要點2．1栽植時間：應(yīng)盡量縮短起苗與載苗之間的時間差，做到隨起隨栽。2．2苗木運輸：在運輸過程中，所有植物必須有良好的包裝，以保證不受太陽、風(fēng)吹等不良?xì)夂虻那趾?。裸根植物的根系?yīng)沾泥漿，并包在稻草袋中，常綠樹及灌木應(yīng)有土球及草袋包裝，到現(xiàn)場及種植前保持完好土球。2．3苗木種植：將苗木的根系或土球放入樹穴內(nèi)，使其居中再將樹木立起，保證垂直，然后分層回填種植土。一般每層20—30cm，先填較肥沃的表土，填土后將樹根稍向上一提，市根系舒展，涌锨把將土搗實，直至填滿穴坑。土痕應(yīng)略平稍高于坑口，防止栽植后出現(xiàn)陷落、下沉，導(dǎo)致樹干基部積水腐爛。坑土填平后，用余土環(huán)樹，筑起攔水圍堰并拍實以利澆水，高度不低于15cm。2．4苗木澆灌：新植苗木的澆灌應(yīng)以天然水為佳，之后48小時之內(nèi)必須澆上一遍水，第二遍水隨后進(jìn)行，第三遍水在第二遍水后5—10天內(nèi)進(jìn)行。注意澆水必須澆足澆透，澆完第三遍后，應(yīng)及時封堰，并栽樹干基部周圍堆成20—30cm高的土堆，以保持土壤內(nèi)水分。二、草坪的建植1、場地平整因為場地的平整與否，直接關(guān)系到以后草坪的生長質(zhì)量，所以這一工序尤為重要。1．1初步整平：先將表層垃圾揀拾干凈后翻耕土地，翻耕深度不低于30cm，而后將土塊打碎。對于雜志較多的土地可用10mm*10mm的篩網(wǎng)篩一遍，以確保雜物除凈，而后用鐵耙把將地整平，地土質(zhì)較差的地段需局部或全部換土。換土的深度不低于30cm，換土后灌水，使其下沉壓實，再回填土，如此反復(fù)幾次，直至場地平整。1．2建坪前除雜草及病蟲害的紡織：為防止簡直草坪后雜草的滋生，除整地時清除樹根、草根外，可用草甘磷、百草枯等滅生性內(nèi)吸傳導(dǎo)性除草劑，每畝用75—100g進(jìn)行噴灑，一般在建坪前一個月使用。為防止蟲害，可在植坪前一周噴灑甲胺磷、辛硫磷等殺蟲劑，以達(dá)到滅蟲的效果。1．3植草前施肥：對整平好的場地，均勻撒施熟化的有機(jī)肥3kg/m2、復(fù)合肥0.08kg/m2，再進(jìn)行土壤翻耕，然后耙平，耙細(xì)，準(zhǔn)備播種。2、草坪種植施工土壤整平耙細(xì)后，就可進(jìn)行草坪的種植。2．1播種法：種子量一般為8—10g/m2，播種方法采用撒播與機(jī)械播種相結(jié)合。播種后，應(yīng)及時覆蓋土，土層厚度為0.5—1cm，而后用鐵滾子鎮(zhèn)壓，以保證出苗均勻。澆水工作及保持水分，可在坪床上蓋草簾子，以減少澆水辭書。待草苗出齊后，再將草簾揭去，注意揭簾子時須在陰天或傍晚前進(jìn)行，防止太陽直射灼燒草苗。2．2草坪栽植法：在平整好的地面上以20—30cm為行距，開5cm深的溝，將撕開的草塊放入溝中，然后填土，踩實。為提高成活率，縮短緩苗期，移栽過程中要注意兩點：一是草皮要帶適量的護(hù)根土，二是盡可能縮短掘草到植草的時間，最好當(dāng)天掘草當(dāng)天栽，栽后要充分灌水，清除雜草，養(yǎng)護(hù)一個月后可成坪。5．保證施工質(zhì)量的措施5-1．組織管理措施5-1-1建立質(zhì)量保證體系，公司、項目部二級質(zhì)量保證體系（詳見附表）。5-1-2實行項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制的項目管理，建立有權(quán)威的質(zhì)量管理組織，配備專職質(zhì)量檢查小組。強化“質(zhì)量第一，為用戶服務(wù)”的思想，定期進(jìn)行質(zhì)量檢查評比工作，實行質(zhì)量通知書的辦法，做好各分項工程的質(zhì)量評定工作，獎優(yōu)罰劣。5-1-3強化隱蔽工程的驗收制度，未經(jīng)業(yè)主及監(jiān)理單位認(rèn)可，不得進(jìn)行施工。5-1-4堅持對各工種的技術(shù)交底工作。在每一道工序施工前，應(yīng)對操作班組作詳細(xì)的技術(shù)交底，確保每個操作員熟悉技術(shù)要求和操作要點。5-1-5采用自檢、互檢、交接檢和專業(yè)檢查相結(jié)合的辦法，實行主要工種操作者名單、級別、質(zhì)量等級掛牌上墻制度。5-2．技術(shù)管理措施5-2-1為確保工程質(zhì)量，對主要分布分項工程（如土方工程、石材安裝、鋪裝工程等分項工程）分別編制質(zhì)量控制工藝流程圖。5-2-2開工前，測量定位用的經(jīng)緯儀、水準(zhǔn)儀及工藝控制質(zhì)量檢測設(shè)備，需經(jīng)過鑒定合格，在使用期間計量器具按計量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢測。5-2-3軸線定位樁要嚴(yán)格保護(hù)，避免損壞，在施工期間要定期復(fù)核檢查，軸線控制樁以及總標(biāo)高控制點必須經(jīng)業(yè)主書面認(rèn)可方可使用。5-2-4所有測量觀測點的埋設(shè)必須可靠、牢固。5-2-5嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān)。砂、石進(jìn)場必須具有質(zhì)量檢驗報告，合格后方可使用；水泥進(jìn)入現(xiàn)場必須具有出場質(zhì)保書及合格證書，并在實驗室復(fù)試，合格后方可使用；其它材料如廣場磚、青石等均須具有合格證，并進(jìn)行必要的試驗，合格后方可使用。5-2-6嚴(yán)格按圖施工，施工中遇到的圖紙修改變更應(yīng)征得業(yè)主認(rèn)可并辦理有關(guān)手續(xù)后方可進(jìn)行。5-2-7所有現(xiàn)場操作人員必須聽從施工技術(shù)員、監(jiān)理的指導(dǎo)和督促。5-3．保證工期的措施5-3-1充分做好開工前及施工階段的準(zhǔn)備工作，如熟悉圖紙、提料、臨建搭設(shè)、機(jī)械設(shè)備及勞力組織、材料采購工作。5-3-2編制科學(xué)合理、可操作性強的施工組織設(shè)計，做好各工序的銜接，避免窩工、停工現(xiàn)象。5-3-3盡量采用機(jī)械操作，減少人力資源浪費，加快施工進(jìn)度。5-3-4部分分項工程考慮夜間施工，在節(jié)假日及農(nóng)忙季節(jié)，采取特別措施，確保工程的正常進(jìn)行。5-4．保證安全的措施5-4-1工地成立以項目經(jīng)理為首的安全領(lǐng)導(dǎo)小組，強化安全管理、消防管理、現(xiàn)場保衛(wèi)工作及場容管理，爭創(chuàng)文明施工工地。5-4-2所有施工人員進(jìn)入施工現(xiàn)場時，必須進(jìn)行安全教育，貫徹有關(guān)安全文件精神，學(xué)習(xí)現(xiàn)場規(guī)章制度，以引起對安全的高度重視。5-4-3建立健全各種安全管理制度，特別是用電和機(jī)械管理，非專業(yè)人員不得私接電線和操作機(jī)械。5-4-4經(jīng)常檢查維修電氣線路，手持電動工具應(yīng)接好漏電保護(hù)裝置。5-4-5施工人員進(jìn)入現(xiàn)場必須戴好安全帽，嚴(yán)禁酒后進(jìn)入現(xiàn)場施工。5-5．其他保證措施5-5-1現(xiàn)場文明施工措施5-5-1-1在施工現(xiàn)場范圍內(nèi)張掛標(biāo)語口號，定期召開大會，強調(diào)文明施工的重要性。道路、料場隨時清理，不得在施工區(qū)內(nèi)大小便。5-5-1-2進(jìn)場的各種地材、石材、木材均須按現(xiàn)場規(guī)劃進(jìn)行堆放。在現(xiàn)場內(nèi)適當(dāng)進(jìn)行路面硬化，以便堆放砂、石等材料。5-5-2．節(jié)約措施5-5-2-1技術(shù)人員的提料計劃應(yīng)提高準(zhǔn)確性，避免材料短缺或過剩。在施工過程中，執(zhí)行限額領(lǐng)料制度，要把當(dāng)天剩余的材料運回工棚或堆料場院地、倉庫，不得隨意亂扔。5-5-2-2加強現(xiàn)場管理，合理組織材料及半成品進(jìn)場，按施工組織設(shè)計規(guī)劃堆放，減少二次搬運和損耗。5-5-2-3鋪貼工程，要合理排版和留置分格縫，減少切磚現(xiàn)象，減少磚的破損率。5-5-2-4加強質(zhì)量控制，避免重復(fù)作業(yè)，做到一次性驗收合格。5-5-2-5合理安排綜合施工進(jìn)度計劃，縮短工期，減少人工、機(jī)械等費用的支出。5-5-3．防止環(huán)境污染的保護(hù)措施5-5-3-1洗刷砼攪拌機(jī)、砂漿機(jī)的污水不得隨地亂流，可在施工現(xiàn)場挖一集水井加蓋封閉，沖洗攪拌機(jī)與砂漿機(jī)的污水流入集水井，待沉淀后排入下水道。在施工中隨時清理并運出建筑垃圾，堆放在指定地點。5-5-3-2噪音大的機(jī)械安置時，盡量遠(yuǎn)離宿舍區(qū)，晚上盡量少用或不用。附表一質(zhì)量保證體系公司經(jīng)理：工程部：設(shè)計部：項目部經(jīng)理：技術(shù)主管：材料員：技術(shù)員:質(zhì)檢員:測量員:預(yù)算員:各施工班組附表二工地安全領(lǐng)導(dǎo)小組組長：副組長：電工班：瓦工班：普通班：機(jī)械班：巖石邊坡綠化技術(shù)采用專利技術(shù)：植被混凝土護(hù)坡綠化技術(shù)，本技術(shù)已申請四項國家技術(shù)專利。已取得三項專利證書，并已在清江高壩洲、隔河巖、三峽、江蘇、山東、湖南、云南、四川等地推廣應(yīng)用30余萬平方米。（方案中相關(guān)數(shù)據(jù)需根據(jù)工程具體情況而定）一、工程概況采坡面為巖確石坡面（混凝稠土坡面），坡鏡面穩(wěn)定，坡面踏巖石紋理發(fā)育認(rèn)完好或微風(fēng)化著，坡他比索1:腐1日～年1:0.走3縮。恒二、邊坡悶綠化施工方法棚、技術(shù)措施、燒施工設(shè)備遲減賭1晃、施工技術(shù)河巖石邊坡絡(luò)綠化技術(shù)采用條三峽大學(xué)專利枝技術(shù)：植被混婚凝土護(hù)坡綠化冤技術(shù)，本技術(shù)志已申請四項國樹家技術(shù)專利。鑼已取得三項專姓利證書，并已茂在清江高壩洲率、隔河巖、三膝峽、江蘇、山懶東、湖南、云犁南、四川等地蠟推廣應(yīng)絮用梢3遠(yuǎn)0上余萬平方米。桿扁預(yù)2罰、草種選擇買草種混配送配方：禾木科對狗芽孤根蜘___縫%標(biāo)，彎葉畫眉羞草抓___斥%躍，多年生黑麥往草襪___叫%臥，紫花苜撕蓿戒___旅%晌，檸鄙條場___%劣,味胡枝包子終___帆%胞。堡禾木科狗冷芽根，多年生盈草本植物，屬紀(jì)暖季型草坪。頓該草具有匍匐氧莖和根狀莖，錦繁殖快，生長辛勢強，易在短擱期內(nèi)形成草坪喪，葉片細(xì)長，砍需要較多的肥扇料和水份，耐若低矮修剪，適傅應(yīng)性強，耐鹽拌堿、耐踐踏，盯養(yǎng)護(hù)管理較粗招放。溪彎葉畫眉柱草：暖季型草飾，叢生，葉細(xì)聾長，根系非常闖發(fā)達(dá)，深缺達(dá)員9視0悉㎝，抗寒、抗尸旱性極強。痰多年生黑麥草婆：冷季型草，跟叢生應(yīng)，置—闊3迎0腦℃蛙的低溫能安全賽過冬，建植速尊度快，抗病蟲鞠能力強，能夠山迅速覆蓋坡面芹，為其它植物晌生長提供良好聯(lián)的環(huán)境。頌紫花苜蓿巴草：為直根系償植物，主根非瞎常發(fā)達(dá)，具有禮根瘤共生特性備，能夠固定空沸氣中的氮，非討?？购?、抗寒頌和耐瘠薄土壤濫，能改良土壤垮理化性質(zhì)，提息高土壤肥力，哪可形成匍匐莖裝，開美麗的紫犯色小花。朝混配種子組合滿，適宜于施工卵地區(qū)的溫度氣祖候，且具有極著強的保土護(hù)坡著固砂的特性，款冷暖季節(jié)混配睬確保邊坡穩(wěn)定屈綠化。糠萬籮3河、施工流程圖潤。暖叼符4追、開辟坡頂施憲工通道，清除指防礙施工的雜達(dá)草雜物。申瞧船5逐、坡面清理，慮坡面清理的目吉的：一個是危蹄石清理。另一路個是達(dá)到坡面咸平整，以利植溉物生長及養(yǎng)護(hù)碧。候蛇君6烘、掛網(wǎng)錨固。徒綠化吊用賺__助#依鐵絲網(wǎng)、網(wǎng)壇孔顛__遙_新㎝黨×__歸_活㎝，網(wǎng)網(wǎng)搭乒接拳__抵_寸～些__慎_姐㎝霧,纖網(wǎng)掛至坡頂排撒水溝傭處乖,重用尚φ饅__過_校螺紋昂鋼旺,攔誼長認(rèn)___c妖m絹～孟__搭_筑㎝，間陳距貝___m×_將__禍m器錨固。錨釘外工露荒__素_撤～島__母_射㎝網(wǎng)距坡蹄面瓦_(dá)_潮_眼—膊___c猾m轉(zhuǎn)處與錨釘綁扎乞。興(彎坡面需加固的口可另行設(shè)計錨爐桿的直徑和長烘度埋)跟全紋7稍、土壤選擇加銀工。沙壤土，槳含砂囑量拒___也%早以內(nèi)，客土拖測運，翻曬涼干皂，粉碎過篩。熱撒翁8劉、植被砼噴植削，植被砼噴植生厚度平間均您__起_盈㎝，分為兩層者，基層和面層邊，基掙層吼__雕_偷㎝，面層厚伍度梯__耐_屠㎝，面層含有足草種，噴植時奪噴管頭與坡面溪垂直，且與坡宴面距離不超具過肅___憐m撇?；胖胭?歪、排水孔。仰以情___m×_僻__掌m侵的間距設(shè)簡易普排水孔，坡面殃有明顯滲水的林位置，需鉆鋪孔挨__只_舅㎝，并安裝塑墊料排水管。逮卸曬1宇0啄、草種。草種更為混合草種，靈冷季草和暖季螺草搭配使用。切壯橡1招1愛、覆蓋。用無乒紡布覆蓋，保監(jiān)墑、防曬。沒誕體1泊2智、養(yǎng)護(hù)。養(yǎng)護(hù)固以噴灌為主，者施工期養(yǎng)護(hù)用慧黑色硬塑料管居組成噴灌網(wǎng)，獄安裝搖臂噴頭貧噴灌，以保證具幼苗所需的水式分和養(yǎng)份，完金工后繼續(xù)養(yǎng)護(hù)齡半年。景觀要幅求較高的工程驕，可設(shè)置永久踏噴灌系統(tǒng)。督唯其1農(nóng)3漿、施工設(shè)備呀空壓瞇機(jī)鞠__規(guī)_氣臺、手風(fēng)進(jìn)鉆濾__字_撞臺、攪拌臣機(jī)狀__園_灶臺、噴射盒機(jī)慕__皺_償臺、自卸話車攀__寬_恩臺、電焊賞機(jī)饅__倚_孩臺、粉碎俊機(jī)寒__莊_麥臺、高壓臘泵斃__溝_秀臺。檔祖三、確保工程菌質(zhì)量的措施弱麥同1識、建立建全質(zhì)惑量管理制度餓項目經(jīng)理波部下設(shè)工程技皮術(shù)科和中心實摘驗室，負(fù)責(zé)質(zhì)誤量工作。各施芽工隊設(shè)質(zhì)檢組戀，配專職質(zhì)量更檢查員，各施面工點還設(shè)兼職狼質(zhì)檢員，形成庫一個三級質(zhì)量女管理網(wǎng)絡(luò)。對跪全體職工進(jìn)行牽質(zhì)量教育，實凡行工程質(zhì)量與丸工資掛鉤，制核定獎罰條例。蹈即根據(jù)各項分寶段工程施工的驕質(zhì)量好壞，項榨目經(jīng)理部的每督部門都設(shè)質(zhì)量孤獎、獎罰分明曉。第一級質(zhì)管銷人員的資金與已被檢部門不發(fā)始生直接聯(lián)系，眼以提高質(zhì)管工飽作的相對獨立弊性。捆工程技術(shù)填科和中心實驗販?zhǔn)以诳偣こ處煘醯念I(lǐng)導(dǎo)下開展距工作，監(jiān)督檢貼查主要范圍如隸下：企椒（尿1貧）各種材料的敲質(zhì)量和規(guī)格是雀否合格；捉活（穴2作）分項工程的沉施工工藝和操弦作方法是否符鬧合規(guī)范；醫(yī)義（賤3痰）工程質(zhì)量是覽否符合《技術(shù)觀規(guī)范》要求，可對不合格的工伍程不驗收，堅柄決片“膊推倒重權(quán)來建”拖；件抗（旗4累）原始記錄是龍否及時、準(zhǔn)確重、完整；補編（辯5餓）定期檢查各撒種施工機(jī)械的斑性能狀態(tài)是否封良好；晉鋒（沃6漫）計量和試驗違是否正確，符灣合規(guī)范；研俗（泉7梢）推璃行凡TQ敬C暢是否認(rèn)真，對干薄弱環(huán)節(jié)是否驢采取有效措施寒；晉叔（嫌8腐）施工人員是博否持有上崗證筋，防止竄崗施秒工；怠存?zhèn)?簽、建立質(zhì)量責(zé)攔任制至制定各部門、咳各崗位質(zhì)量責(zé)皂任制，使責(zé)任漂到人。制定各殘分項工程的質(zhì)紡量目標(biāo)，以便鍬管理。各分段裹施工的施工員悠要對本段的施種工質(zhì)量負(fù)責(zé)；舞各施工隊負(fù)責(zé)爭人要對本隊所殿在工區(qū)的各段叫施工的質(zhì)量負(fù)闖責(zé)；項目經(jīng)理徹的各個部門要槐對全線工程的勢各種分管項目傷質(zhì)量負(fù)責(zé)。這論樣就做到了層橫層落實，理順倆了質(zhì)量管理體趴系。蓬膊帖3葉、開展質(zhì)量教血育及技術(shù)培訓(xùn)浙組織投入本合皺同段的人員認(rèn)性真學(xué)習(xí)《技術(shù)乞規(guī)范》并認(rèn)真顧做好質(zhì)量教育撇工作。新工人沾必須經(jīng)過上崗庫培訓(xùn)，積壓工求種必須持證上效崗。經(jīng)常宣傳佳和闡明工程質(zhì)情量的重要性，街使全體人員樹羨立蒸“送質(zhì)量第一、業(yè)逮主至上、預(yù)防野為主、用數(shù)據(jù)弄說蜘話箭”暢的觀點。災(zāi)陣?yán)p4捆、建立中心試單驗室具在項目經(jīng)鐘理部設(shè)中心試亂驗室。中心試康驗室配備常規(guī)級土工試驗、砼友試驗以及混合君料配合比例及甩其他較復(fù)雜試泰驗工作的儀器漢設(shè)備，以滿足立本工程所需項鵲目的試驗服務(wù)潮。中心試驗室企配備即有理論豎又有實踐和經(jīng)戚驗的一名試驗仿工程師，兩名坊試驗助理工程碧師，在工程師才監(jiān)督下工作。夜另外，中心試蛙驗室還全面實遼施對工程所用棕原材料或試件國等的檢查和質(zhì)鷹量控制?？侠@啄5花、建立開工前將技術(shù)交底制度掙開工前請寒設(shè)計代表交底圾，并提出施工壞圖中不詳或不里清楚的技術(shù)問尺題，便于以后幸的施工。各分座項工程開工前贊，要根據(jù)監(jiān)理蕉工程師批準(zhǔn)的躍施工組織計劃爪向施工人員交須底，講清講透洞，嚴(yán)格按照施磚工組織計劃施胖工，確保工程即質(zhì)量。筑千詞6既、采取項目掛欺牌制剃目的是加臭強職責(zé)，明確殖范圍，促進(jìn)聯(lián)身系，方便監(jiān)督濾。幫距（篇1放）在經(jīng)理部、策各施工隊的駐宰地，項目負(fù)責(zé)羽人及生產(chǎn)、技葬術(shù)、質(zhì)管、測錫試負(fù)責(zé)人以及墊各級派駐監(jiān)理般都要掛牌；睜容（扛2筍）主要材料及郊工藝的質(zhì)量標(biāo)尺準(zhǔn)和質(zhì)量統(tǒng)計賢要掛牌；節(jié)彎幟7僅、開展質(zhì)量評怎比活動，實行吊優(yōu)質(zhì)優(yōu)獎夜項目經(jīng)理擴(kuò)部的下屬施工蒙隊以分段施工甩為單位，進(jìn)行律流動紅旗競賽號，每月評比一餅次，以質(zhì)量、辭進(jìn)度、安全為漸主要評比內(nèi)容防，對獲紅旗的特單位給予獎勵鈔。平時，賣工程技術(shù)科人你員要經(jīng)常深入休現(xiàn)場進(jìn)行質(zhì)量茶跟蹤。飽檢查，發(fā)溪現(xiàn)問題及時督選促改正，確保隸工程質(zhì)量。并勺且根據(jù)質(zhì)量跟厭蹤檢查的情況華，做好質(zhì)量獎策評比依據(jù)，實細(xì)行優(yōu)質(zhì)優(yōu)獎。驕辰四、確保工程菠工期的措施被友以1采、本合同投標(biāo)媽的工期確定為桿孔天。工期控制宿是施工企業(yè)管荷理的內(nèi)容之一帽，也是反映綜扎合管理能力的出一項重要指標(biāo)責(zé)。我們將為自客己樹立一個良豎好的企業(yè)形象菊，在創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)胞工程的同時，虜也要按期地完摘成施工任務(wù)，削為業(yè)主早日帶閘來投資效益，反因此，我們保拉證在程饅天如期完成施你工任務(wù)，為達(dá)鈔到此目的，將西采取以下措施剖：春調(diào)（辛1校）開工前，我聰們將組織工程震技術(shù)人員和有揀關(guān)方面專家對艙工程的環(huán)境條稍件下進(jìn)行了詳溜細(xì)調(diào)查，充分箱掌握工程第一瓣手資料，對工旦段的地理、地濟(jì)質(zhì)情況、水電弟、道路分布情哲況做出一個全艇面的估價和分區(qū)析，對工程所寄需的地方材料蘭供應(yīng)以及機(jī)械效、設(shè)備、人員例進(jìn)入施工現(xiàn)場最的途徑做出詳橫盡的計劃和必帖要的落實。手往（初2驚）迅速投入現(xiàn)說場的準(zhǔn)備，爭允取禿7左天內(nèi)全部結(jié)束腰施工前期準(zhǔn)備燃工作?；楣罚ㄈ?處）在全公司范蛋圍內(nèi)進(jìn)行思想信總動員，以嶄坐新的精神面貌粗投入到該工程恒建設(shè)行列中去復(fù)，并將該工程將的建設(shè)規(guī)模、償總工期、質(zhì)量翅要求等貫徹到輸每一個職工心糕中，使全體工絲作人員上下一音條心。器厭（品4合）尊重科學(xué)、膜尊重試驗、質(zhì)漸量第一、嚴(yán)字仙當(dāng)頭。強化施駐工人員的質(zhì)量楊意識。一切獵按逮“道技術(shù)規(guī)椅劃挎”蝶和有虛關(guān)連“濟(jì)施工規(guī)廳范緒”摟施工，并積極堵開展群眾批性害TQ漫C共小組活動，建冤立和完善質(zhì)量葛管理體系和質(zhì)償量保證體系，業(yè)以質(zhì)量求速度添、保進(jìn)度。誦悅（喂5蛛）加強工程計太劃管理，詳細(xì)約編制各分項施狡工進(jìn)度計劃，鹿并應(yīng)用文字和淹圖表表示編制毛依據(jù)、工程特依點、施工方法撫、工藝流程、幣材料設(shè)備和勞蹦動力安排、施塌工質(zhì)量和安全伶保證措施等內(nèi)宵容，并使工程扮師滿意。各分千項工作按計劃雄要求順利進(jìn)行誼，做到有條不籮紊。亡才五、確保安全駱生產(chǎn)的措施確悲哥1桶、對全體員工片進(jìn)行安全生產(chǎn)夫教育，認(rèn)真學(xué)首習(xí)、貫徹執(zhí)行勵國家、省、市們安全法規(guī)，職絮工勞動權(quán)益保晚障規(guī)定，安全申文明施工規(guī)范齊，增強職工安喜全法制觀念，陰堅持安全第一舞，預(yù)防為主的據(jù)方針，搞好安弟全施工。其具謠體措施如下：國蘿（異1賢）從組織機(jī)構(gòu)襖上級保證漢設(shè)立嬸萬綠化項目部，驗負(fù)責(zé)該工程安條全生產(chǎn)及保衛(wèi)羞工作，項目經(jīng)塑理為組長（第范一責(zé)任人），補負(fù)責(zé)本工程的屯安全生產(chǎn)和保條衛(wèi)工作，各班暑組設(shè)專職安全膊員（班、組長哲為第一責(zé)任人僑），負(fù)責(zé)日常憑生產(chǎn)、生活的瓣安全保衛(wèi)工作逼。由項目經(jīng)理必、工程師、質(zhì)征量安全管理人現(xiàn)員組成的安全英管理體系，行掩成自上而下的至逐級負(fù)責(zé)制，盒以確保安全生極產(chǎn)。宵柱（揉2蛋）從制度上?？勺C健由項目部呆組織施工隊安芬全保衛(wèi)組和安蠅全員根據(jù)國家夸安全法規(guī)，健從全和完善各種黎規(guī)章制度和條銅例。建立事故最登記報告制度概，一旦出現(xiàn)事引故，應(yīng)立即處饒理，并逐級報餃告、登記，杜嚼絕重大事故的害發(fā)生，以保證托安全生產(chǎn)。根袍據(jù)各種不同的烘工種分別制定濁具體的安全生茶產(chǎn)實施工隊細(xì)避則，并在生產(chǎn)點中認(rèn)真貫徹執(zhí)狐行，實行待證懼上崗制，上崗促前對職工進(jìn)行脂安全生產(chǎn)、勞昨動保護(hù)的教育萄和培訓(xùn)，增強蘋職工安全生產(chǎn)斃和勞動保護(hù)的烘意識。辜脫（杯3撥）從后勤上保林證哭搞好職工趣食堂，對采購作的食品實行專緒項人檢測制度怖，防止采購變避質(zhì)和有毒的食斥物，杜絕食物典中中毒事故的曲發(fā)生。搞好個釋人衛(wèi)生和環(huán)境容衛(wèi)生，美化環(huán)姐境，凈化空氣翠，創(chuàng)造優(yōu)美的神生產(chǎn)、生活環(huán)活境，防止傳染瓶病和流行和傳擔(dān)播，保證出勤醫(yī)率，以確保生縣產(chǎn)安全。參減（倡4喘）從管理上保棉證楚根據(jù)公司湖制定的安全生曠產(chǎn)獎懲制度，糞結(jié)合本項目經(jīng)董理部的實際情溪況，制定安全成生產(chǎn)獎懲細(xì)則風(fēng)。對遵守國家知政策、法律、蠟法令，遵守勞怨動紀(jì)律，按安糕全法規(guī)和施工輸技術(shù)規(guī)范要求理進(jìn)行施工，維隸護(hù)生產(chǎn)、生活置秩序，維護(hù)社舅會治安，有顯裳著功績的施工陽隊、班組和個擴(kuò)人分別給予獎燒勵；反之，給登予處罰，以保團(tuán)證生產(chǎn)、生活聞的有序進(jìn)行，熱確保生產(chǎn)安全秋。癢受六、文明施工平措施亡荷晶1元、施工現(xiàn)場設(shè)蝴置醒目標(biāo)志、則標(biāo)語、掛牌施腰工，并出簡報敘、；黑板報，艙做好安全生產(chǎn)辯、文明施工的縮宣傳工作。狐叮驟2匯、統(tǒng)一布置，麥現(xiàn)場有條不紊掛，統(tǒng)一指揮，蕉做到道路暢通戚。梁符爛3轎、做到工完料振盡場地清，現(xiàn)經(jīng)場布置固定廁槐所，保證現(xiàn)場代環(huán)境整潔，文熟明衛(wèi)生。遭告嫁4膨、由辦公室牽耐頭開展各種各獸樣的勞動競賽哲，使職工樹立螺愛崗敬業(yè)的良青好風(fēng)氣，增強畝主人翁意識。天悠七、環(huán)境保護(hù)暫措施旁衫授1葵、增強環(huán)保意遍識，加強環(huán)境此保護(hù)，施工時躬，避免對周圍或環(huán)境造成不必飄要的損害，工城程竣工后應(yīng)對午施工現(xiàn)場進(jìn)行硬清理恢復(fù)，以共保證環(huán)境美觀缸。暈熊陶2究、處理好污水布和垃圾，污水緣設(shè)便水池和非遲便水池，池四威周抹水泥砂漿峽層，避免滲漏蝶，頂加封蓋，項定期清理。污顧水池經(jīng)常灑藥咽滅菌和清理沉深淀物，污水經(jīng)撫清潔處理后方幫可排放，垃圾呼集中設(shè)放，定誓期送到當(dāng)?shù)刂赣喍ǖ胤酱娣呕蜃嫱诳勇窈?，予叮以覆蓋。濁烤八、人員、組章織機(jī)構(gòu)等冶艱1萬、設(shè)立防岸綠化項目部，煎項目經(jīng)釋理拘1腹名、工程壽師啞1灰名，質(zhì)量安全掃管理人的員恭2先名。頂罪輕2哪、砼黨工訪__益_淹名。源壟化3畏、鋼筋凡工鉤__提_牢名股口造4叨、風(fēng)鉆隊工植__隆_養(yǎng)名槐扔澇5慢、電班工請__戀_既名奶懇端6故、電焊付工墓__再_忽名辜緞?wù)?償、機(jī)械操作晚工強__賭_保名在腳護(hù)8燒、普困工能__砌_晝名站受玩黑共瑞計氏__鋤_離名拿園林工程的施盛工組織設(shè)計賢第一章編制說省明、工程概況燥及施工組織設(shè)騎計程序研一、編制說明紀(jì)：壽本施工組織設(shè)憤計方案依照編臂制原則，及施凈工驗收規(guī)范，甚以以下文件為站編制依據(jù)：益1舍、甲方所提供游的環(huán)境設(shè)計施睡工圖紙及工程鞋量清單。胃2職、《建筑工程澤施工質(zhì)量驗收佳統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)墨》驅(qū)GB5030不0-2001報3困、《混凝土結(jié)癢構(gòu)工程施工質(zhì)濁量驗收規(guī)范劉》鍛GB5020訴4-2002倒4于、《砌體工程家施工質(zhì)量驗收蝕規(guī)范螞》僑GB5020偉3-2002攔5姜、《建筑地面滴工程施工質(zhì)量得驗收規(guī)范沒》掙GB5020熟9-2002德6位、《建筑安裝徑工程質(zhì)量檢評汪定統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》截、掏7窮、《電氣裝置我安裝工程施工嚴(yán)及驗收規(guī)范》仙、碗8蔬、《給排水管敗道工程施工驗遭收規(guī)范》等國廈家制定相關(guān)施猛工及驗收規(guī)范早。壘9況、建設(shè)部《建謙筑工程現(xiàn)場管怕理規(guī)定》、罷1璃0緒、建設(shè)部《建寺設(shè)工程管理辦椅法》。餓1揭1熊、建設(shè)部《城涼市綠化工程施歪工及驗收規(guī)范猴》建私標(biāo)狗[1999]師4中6厘號桑竟1戲2畢、工程現(xiàn)場情牙況。峰1捕3卵、國家關(guān)于建曉筑工程施工安乒全操作規(guī)范。裂二、施工組織叢設(shè)計程序：鴉1恭.問施工總體部署奴：常根據(jù)上級有關(guān)昌領(lǐng)導(dǎo)的要求，寧我公司在本環(huán)詞境建設(shè)施工中裙制定了一套管篇理嚴(yán)格、施工烤精心、指揮的舅力的施工組織終方案，進(jìn)一步沙樹立溫了害“畢信譽第退一帝”晚的企業(yè)形象，錘并根據(jù)該施工陣組織設(shè)計方案船來指導(dǎo)班子，斷抽調(diào)一流的施兔工班組，使用神先進(jìn)的技術(shù)管插理方式，配備患有效的施工機(jī)壽械設(shè)備，科學(xué)恩安排各階段勞電動力，以確保參施工工期進(jìn)度瘋要求，我公司媽對本項目施工蒼質(zhì)量為優(yōu)良精冒品工程?？?.熟鎖施工項目管理聚組織機(jī)構(gòu)：登根據(jù)本項目工榴程施工要求，寬我公司決定委刻派有經(jīng)驗的工胃程師、貳級工原程項目經(jīng)理為接本工程項目經(jīng)喂理，并配備施玩工員、材料員期、安全員組成跟一個管理班子捷，工程項目經(jīng)根理部在項目經(jīng)雞理領(lǐng)導(dǎo)下，作初為本項目工程檢施工管組織機(jī)勾構(gòu)，全面負(fù)責(zé)際本工程從開工業(yè)至竣驗收全過勝程，我公司派岔駐在工程項目霉上的組織管理找機(jī)構(gòu)，對工程鬼負(fù)有管理與服詠務(wù)責(zé)任，對本圾項目工程的質(zhì)虹量、安全、工絲期負(fù)責(zé)。叨另外，本公司同將組織獨立于紹項目管理部以子外的質(zhì)檢員、克安全員，以定禮期巡訪和不定門期抽查形式進(jìn)壯行監(jiān)管，以確觸保達(dá)到該項目欺的各項目標(biāo)。仍三、組織措施皆：方1氣、職能機(jī)構(gòu)的宰職責(zé)誕（一）組建強頭有力的領(lǐng)導(dǎo)班挺子院根據(jù)本工程特耀點，抽調(diào)責(zé)任抽心強，技術(shù)好武的骨干組成本倍項目的領(lǐng)導(dǎo)班姥子，及時解決懶施工過程中的岡各項問題，保豐證工程質(zhì)量，楚安全文明施工白和按合同期限陡順利完成。名（二）確定工疫程管理方向孔根據(jù)業(yè)主的要蓋求，確保本項寒目施工在招標(biāo)贊文件規(guī)定的時尋間內(nèi)提前完成燃。并通過有效擴(kuò)管理，力爭安邪全文明爭創(chuàng)一陳流雙標(biāo)化工地筆，確保本工程億質(zhì)量達(dá)到優(yōu)質(zhì)陶，為本工程的塘確巴保穿“憂優(yōu)答良附”勾的工程質(zhì)量方染針提供前提。旁（三）建立一濃套行之有效的勤管理組織籮建立一套行之托有效的管理組頌織，其職能機(jī)嚼構(gòu)是施現(xiàn)場項旺目經(jīng)理部。由足項目經(jīng)理、施攏工員、技術(shù)員悲、質(zhì)量員、安滾全員、材料員挪和土建、安裝濾、綠化等班組迷組成組織機(jī)構(gòu)致。各員工負(fù)責(zé)擇管理到位。項胃目經(jīng)理部行使鴿計劃、組織、偉協(xié)調(diào)、監(jiān)控、雕指揮等職能全導(dǎo)權(quán)處理項目中洗的技術(shù)管理、沖協(xié)調(diào)一切事物步、確保工程計淋劃的實施，確決保工程質(zhì)量、凝施工安全和資脅金使用，按公希司的機(jī)制進(jìn)行齊運作，園滿完矮成業(yè)主方對本繭工程的質(zhì)量要射求。衫2核、管理及技術(shù)枝負(fù)責(zé)人員職責(zé)會（一）項目經(jīng)茶理酷灰市項目經(jīng)理是我林公司在本項目惰工程中的全權(quán)紫代表，負(fù)責(zé)對聽項目工程中有宗關(guān)工程質(zhì)量、見工期限、安全午、成本等進(jìn)行豪監(jiān)督管理，合盈理組織、配置翻、落實人財物池等要素，做好待工程勞力、機(jī)乒械、材料等平允等調(diào)度，如開老生產(chǎn)會議，抓論好工程崗位責(zé)斥任制的貫徹實都施，協(xié)調(diào)與建襖設(shè)方、監(jiān)理及有其它施工各項藥事務(wù)。晉（二）施工、舌技術(shù)組桂負(fù)責(zé)工程項目歲圖紙交底、施樓工技術(shù)、施計歉劃實施、施工耕規(guī)范、驗收及首現(xiàn)場管理等的簽具體事務(wù)。點（三）質(zhì)檢、截安全組寬而秀質(zhì)檢組認(rèn)真貫浸徹執(zhí)行國家有乖關(guān)工程質(zhì)量、茄施工安全法規(guī)規(guī)，腳把出“謙一標(biāo)三規(guī)登范茄”耐落實到班組和暈個人，對原材賤料、成品半成尚品按相應(yīng)程序嗎規(guī)定控制，定楚期限參加分項鳳工程的質(zhì)安檢裳查，對違反操羨作規(guī)程等危險喇作業(yè)行為有權(quán)束暫停生產(chǎn)及時夏上報，做好項香目的安保工作伐。桂（四）采購組減認(rèn)真做好對工綢程材料的采購吸、運輸、堆放期和出入庫登記炎工作，配合業(yè)拌主及監(jiān)理做好涉材料檢驗工作頭，對各種材料競嚴(yán)格把關(guān)，對怪不合格的材料龜決不采購。綠方化采購保證苗早木規(guī)格及品質(zhì)重，嚴(yán)格控制苗侄木關(guān)，規(guī)格，膀質(zhì)量或苗木起蘿挖質(zhì)量不達(dá)標(biāo)肌者堅決退回?？荆ㄎ澹┎牧媳＋F管員毫認(rèn)真貫徹公司頓的財務(wù)制度，戚結(jié)合項目特點銅做好本職工作改，負(fù)責(zé)材料的沒進(jìn)出庫登記、量貯存、維護(hù)，絞對庫存材料進(jìn)斑行標(biāo)識、保管散，材料合格證懇明等有關(guān)記錄鼻，有權(quán)對不合錄格拒絕入庫。虹（六）各大班程組冬各大班組負(fù)責(zé)仁全面負(fù)責(zé)工程活施工任務(wù)，對刃下達(dá)的生產(chǎn)經(jīng)糕濟(jì)目標(biāo)全面負(fù)巡責(zé)，執(zhí)行技術(shù)茄質(zhì)量、技術(shù)交目底、參加圖紙烏會審、制定必蒸要的技術(shù)措施仿，深入現(xiàn)場指畫導(dǎo)施工，貫徹笨執(zhí)行質(zhì)量管理狐制度、施工驗繞收規(guī)范、技術(shù)及及安全規(guī)程。伶現(xiàn)場項目經(jīng)理誕部組織機(jī)構(gòu)圖晉：隊三、技術(shù)措施憲：楚1宇、編制施工組驅(qū)織設(shè)計居編制施工組織妨設(shè)計，處理好藍(lán)質(zhì)量和效果，型設(shè)計與施工，得以最小的消耗牽，最優(yōu)化的方西案，最簡捷的攻施工手段，獲峽取最大的經(jīng)濟(jì)遠(yuǎn)效益，按質(zhì)按替期地完成室外鉤環(huán)境工程。虛2織、配合要求正（一）在施工拆前的準(zhǔn)備中，紫各分部工程由達(dá)技術(shù)負(fù)責(zé)人協(xié)繞調(diào)，制訂在施溪工中配合措施特、計劃、辦法嶄。包（二）在協(xié)調(diào)該配合中，工種她、班組和技術(shù)修要求必須采取奪文字、圖表形丑式并有工種負(fù)病責(zé)人的簽證，篇技術(shù)負(fù)責(zé)審定習(xí)，項目負(fù)責(zé)人樓批準(zhǔn)方能有效煉。求（三）在協(xié)調(diào)帶內(nèi)容中，各工兇種、班組必須煉遵照設(shè)計圖紙掃規(guī)范、規(guī)程執(zhí)攻行。乘3續(xù)、施工工序方擱案風(fēng)為了更好地協(xié)箏調(diào)組織施工，稀并充分考慮到緒各種施工之間胖的搭接和交叉底特制訂此方案虹。搶認(rèn)真進(jìn)行施工王設(shè)計圖紙會審給工作。作好技悉術(shù)交底，對關(guān)敏鍵性施工環(huán)節(jié)穿及預(yù)見性的質(zhì)暖量通病制訂切虜實有效的管理肢措施、確保工駱程質(zhì)量。滴施工工序：卡技術(shù)交解底糟—洽施工準(zhǔn)備工元作逝—吵備料、訂貨加運工善—冠現(xiàn)場施工環(huán)節(jié)宣及預(yù)見性的質(zhì)筑量通病制訂切副實有效的管理悶揸施，確保工借程質(zhì)量。則現(xiàn)場準(zhǔn)備（清桐理現(xiàn)場、完善茫施工水電設(shè)施鋤）綢—奏測量放壞線槽—途每層次、每作倆業(yè)面施幣工掛—惹自檢、整拾改庫—唇報監(jiān)理驗甘收漆—蔽交工驗收。意綠化栽植及相迫關(guān)工程均按綠鍛化相關(guān)要求施戀工。坐4借、施工工藝方閥案縮根據(jù)設(shè)計圖紙鉛，對重要部位姑的施工進(jìn)行詳屬細(xì)的技術(shù)交底亮，例如遺址四喚周廣場的基礎(chǔ)華處理、基礎(chǔ)放香線等排好施工蹈順序，關(guān)鍵施則工環(huán)節(jié)及可預(yù)熊見性有質(zhì)量通南病建立預(yù)防措保施，對草地、肆樹木等做到即薯到即種即活，含同時以相應(yīng)的摘技術(shù)措施加以殺保證。宋四、現(xiàn)場總平軍面布置搜為確保本項目年工程施工的施玻工質(zhì)量及施工薄期按合同工期貧要求園滿完成其，我們成立了尾本項目經(jīng)理部擠，確?，F(xiàn)場辦訊公，實現(xiàn)現(xiàn)場成指揮，及時處鹿理各種問題，享動態(tài)控制施工作質(zhì)量及工期。作為此，需要設(shè)沙置臨時辦公室閉、倉庫及現(xiàn)場孝制作場地及臨恢時工人宿舍等諸。為確保安全茄施工，現(xiàn)場在脂危險和可能發(fā)誤生危險的施工慮均采取預(yù)控措笛施，如施工區(qū)給與通行區(qū)的有榮效隔離，人員役與車輛分流等批等。畫五、施工組織貼設(shè)計各項措施勸1物、施工組織設(shè)容計的執(zhí)行：跟（一）施工組椅織設(shè)計交底勞向管理人員交雅底；施工組織粉設(shè)計應(yīng)向參加爸本環(huán)境工程施決工管理的有關(guān)熔部門和人員交輩底，著重做好升施工計劃交底桐，其中包括工碗程施工順序，盾主要施工方法纏、主要施工機(jī)琴械選用和布置示，總工期進(jìn)度駁計劃，該工程禍?zhǔn)┕そM織建制蹄和分工，各管洲理部門的責(zé)任震等，以便函做扒好各方面配合娃和協(xié)調(diào)工作。爸對施工人員交花底：施工組織借設(shè)計應(yīng)對現(xiàn)場趁施工人員和關(guān)獅鍵工種的班組兩長進(jìn)行交底，兩重點是施工方因案、技術(shù)措施偏、安全措施、蚊施工總平面圖煌和施工總計劃會等，使施工人元員對施工的計叔劃有個較全面秒的了解。餐（二）各項措狠施執(zhí)行的分工婦和落實汪在編制施工組梯織設(shè)計時，有鳥些技術(shù)措施、辯安全措施做得翠較深較細(xì)，但莊有些技術(shù)措施拋尚須進(jìn)一步深聯(lián)化，還有一些革須進(jìn)一步落實熱條件，為此，槳須組織和指定森有關(guān)人員按計劈劃完成。結(jié)（三）各分部爪工程施工前對鎖相關(guān)各項措施莫執(zhí)行情況的檢忘查倘有的分項分部新工程只有在有舍關(guān)的技術(shù)措施坊、安全措施實骨施后方可進(jìn)行軌施工。因此，絕在施工組織設(shè)毯計規(guī)定的措施描實施后，工程芒負(fù)責(zé)人要進(jìn)行恰檢查，符合要饒求后，再進(jìn)行舅分項工程施工服指令。敢（四）質(zhì)量、劍安全控制狠出固對各種材料、篇構(gòu)件、配件、脈按設(shè)計要求進(jìn)更行檢驗，驗看家質(zhì)量檢驗報告腹，必要時請有柏關(guān)檢測部門作盤抽樣檢驗。沃各階段的分項閑工程完成后，泥組織質(zhì)量檢驗挨和評定工作，評組織分部工程駱的質(zhì)量檢查驗概收。征實行專職安全詠員和安全值日坐制度，對安全野進(jìn)行經(jīng)常和定景期的檢查，特鋒別是腳手架和柳各種電氣電路譜的安全設(shè)施的草設(shè)置情況，必治須按施工組織罩設(shè)計中的規(guī)定袖執(zhí)行。疊（五）施工進(jìn)君度控制顆在施工組織設(shè)未計交底中，施徑工總進(jìn)度計劃達(dá)是其中的一個枕重要內(nèi)容，將垂施工總進(jìn)度計挺劃落實到相關(guān)宵班組和相關(guān)管辯理人員中，以任保證施工總進(jìn)叫度計劃得以全刃面正確落實完良成。桌4俊、現(xiàn)場總平面伸施工管理：仔平面布置基本小上能滿足施工纖要求，為切實該把本工程建成關(guān)一個高質(zhì)量、紗安全文明工地艇，在具體的施簡工管理必須做煩到以下幾方面巷。領(lǐng)明確施工管理沫的任務(wù)的內(nèi)容企，以保證正常址施工秩序。艇明確管理目標(biāo)贊和作用，以達(dá)趴到施工組織設(shè)弓計所指定的目辭的?；蟛捎糜杏媱澋恼x管理和技術(shù)管誼理，以保證供局應(yīng)及時，質(zhì)量搭達(dá)標(biāo)。悶質(zhì)量管理，嚴(yán)絕格檢查制度，談按施工組織設(shè)生計的方案，提唇高質(zhì)量意識，指實行科學(xué)管理私。材料管理，并做好材料的檢態(tài)驗和測試工作俯。穿第二章現(xiàn)場組滾織機(jī)構(gòu)及管理室體系、勞動力斷需要量計劃及個勞力搭配手一、現(xiàn)場組織劇機(jī)構(gòu)設(shè)置及管傳理體系植1畝．項目經(jīng)理部洗各主要職能金1筒）項目經(jīng)理部桃：代表公司，穗對本室外環(huán)境巖工程全面負(fù)責(zé)喂，其職能為負(fù)綢責(zé)項目經(jīng)理部只的全面工作，榨溝通部門之間雞、項目經(jīng)理部奪與作業(yè)層、與知業(yè)主、監(jiān)理及岡各橫向之間的君關(guān)系。億2戀）項目施工員葉：主要負(fù)責(zé)生湖產(chǎn)調(diào)度、文明趴施工、技術(shù)管眨理、施工組織困設(shè)計、計劃進(jìn)稀度安排。測量篩、計量和試驗蜘等工作。照3毒）項目質(zhì)量員序：主要負(fù)責(zé)工性程質(zhì)量預(yù)控、榆檢測、隱蔽工畜程驗收，技術(shù)翠復(fù)核。質(zhì)量評足定和技術(shù)資料弊的收集工作。誠4銷）項目安全員薯：主要負(fù)責(zé)施還工現(xiàn)場安全動吐態(tài)管理，消防瞧保衛(wèi)，環(huán)境保嘩護(hù)。柏5污）項目材料員螞；主要負(fù)責(zé)詢竹價、采購、計耍劃供應(yīng)、管理聯(lián)、運輸、工具雕設(shè)備及配套使井用等工作。屆1溜、施工力量的青配備外犬收根據(jù)工程特點槽，在勞動力的污安排上，打破棉常規(guī)勞動力安脾排模式，抽調(diào)壓公司較強的基轉(zhuǎn)本勞力，以滿棄足施工情況靈投活安排、統(tǒng)一肝調(diào)配，合理配夜置各種技術(shù)人磚員，加強技術(shù)晌性較強的關(guān)鍵師工種，以控制么質(zhì)量，使本工押程的質(zhì)量等級駛優(yōu)良。派2夜、施工機(jī)具配饅備待為確保工程質(zhì)誼量要求，我們收從抓質(zhì)量入手躁，在施工過程慮中配備先進(jìn)、液適用的測量、小旋轉(zhuǎn)器具，以棚保證施工質(zhì)量絞。餓在氣爐嫂第三雙章參掃卷主要施工設(shè)備摟及主要材料、覺構(gòu)配件進(jìn)場計榴劃藏一、計劃投入芒的主要施工機(jī)貪械設(shè)備表畏序號機(jī)械或設(shè)寇備名稱型號規(guī)撫格數(shù)量國別、植產(chǎn)地制造年份維額定功橋率訂(KW瓦)旺生產(chǎn)能力備注追1跨挖掘但機(jī)彼1紛常州現(xiàn)代汗0.87M3斃屑伴良好自有返2轟東浴風(fēng)睛4扯二汽五噸加稅長鍬揉塞良好自有鋼3盞砼攪伴慚機(jī)織往500L膀恐勁良好自有椅4事自卸車解繼放公CA3102善-7糕1逼國墻產(chǎn)倒5悔T瞧良好自有買5太砂漿攪伴機(jī)愈1200L喪良好自有沈6轉(zhuǎn)修剪羅機(jī)計稼椒三派菱眉2樹日鵝本澤3.岡5懲匹伴扛洗良好自有園7桂水杰泵平6旗地稿產(chǎn)敵胸4炒匹秘浴情良好自有巖8受草坪桐機(jī)青2閥德肢國夕險4誓匹旨優(yōu)拳良好自有蒜9飯割灌疼機(jī)悅相爸本閘田統(tǒng)2圖日鄉(xiāng)本乖廚4賣匹波彩尾良好自有溪1島0嚴(yán)灑水動車姓2狐國蠻產(chǎn)犯EQ1092背P5雹T襯良好自有拋1裝1貼裝載娃機(jī)秩1乖國域產(chǎn)貼1.5寬T伯良好自有狡1譽2狼起重吊廊車叮1夾國忙產(chǎn)咽TA5104丹JQZY并8L賽8賊T愧良好自有牛1面3逼綠籬修剪逆機(jī)拌ST7雨1旗進(jìn)源口眾ST咐7門良好自有百1羞4律灑水進(jìn)車編1惰國迷產(chǎn)齒8若T成良好自有滴1率5尸打草兼機(jī)謀JUS癢530A續(xù)1壤癥國產(chǎn)良好自芳有組伍按施工需要，械提前一周做好掉機(jī)械檢修及維考護(hù)工作，保證喘施工良好機(jī)動響性能。雷二、工程材料俊、樹木花草進(jìn)絞場計劃偏按工程進(jìn)度橫音道圖的工期安漫排，指定相應(yīng)帳的材料采購及開進(jìn)場計劃，合脖同簽定即著手漫進(jìn)行材料的選食購及比價工作瞧，提前確定材插料品種，質(zhì)量祥標(biāo)準(zhǔn)，價格，齡并報甲方認(rèn)可懷，對于甲供材妻料，按甲方指降定品種質(zhì)量及好價格，要求供貌貨方及時到貨鎮(zhèn)，對于大宗采悉購，提前簽定籮采購協(xié)議，嚴(yán)質(zhì)格按工期要求年執(zhí)行。對于樹貍木花草，針對偉其產(chǎn)品特性，碌提前確定苗源蘋，對于大規(guī)格怠苗木，應(yīng)提前肝做好修剪及移年栽準(zhǔn)備，按種桑植日期提前窄三深-桃六天通知供貨臟做好起挖準(zhǔn)備底，并于現(xiàn)場定欺點放線，提前刻打洞，配備輔末助材料。苗木勒當(dāng)日出圃傷，倒1任2扶小時以內(nèi)種植守完畢。僵第四豆章拜吹醉施工進(jìn)度計劃迎及工期保障措界施劣一、施工進(jìn)度秘計劃四在保證質(zhì)量前農(nóng)提下，本工程矛實行快速流水識作業(yè)，爭取按板期限完成是編攏制計劃的指導(dǎo)崇思想。像由于本工程工怒期短、強調(diào)充祥分利用時間與異空間，合理按鎮(zhèn)排、流水段，胸進(jìn)行平行流水穴立體交叉作業(yè)敬，確保施工中桌主次結(jié)合，以欣擴(kuò)大施工面，昨?qū)崿F(xiàn)平等施工沫和縮短工期，立并確保質(zhì)量滿杰足設(shè)計要求。么對于工序、工載種、人員相對肝集中，施工進(jìn)魄度計劃安排對香施工安全、防米火、用水、用化電、二次運輸挑、垃圾外運等然問題必須作詳御細(xì)的安排。鄙本工程為一有候機(jī)整體，必須佩統(tǒng)籌考慮，為萌了便于管理控沿制工期，我們翻列出的工期進(jìn)年度表，在進(jìn)場暗時，以此為依臨據(jù)安排詳細(xì)月悲施工進(jìn)度計劃儉，以期達(dá)到動腦態(tài)管理，發(fā)現(xiàn)貓問題及時解決品，以保施工按臺期進(jìn)行。藥二、本工程施該工進(jìn)度編制依灑據(jù)梢根據(jù)初步設(shè)計葬圖紙計算的工叢作量；軟根據(jù)各工種難綠易程度用環(huán)境糠設(shè)計要求用施葛工規(guī)范的要求晌；記根據(jù)季節(jié)性施甚工和氣候響工撫期的因素進(jìn)行逼安排；鬼根據(jù)可投入的腫機(jī)械設(shè)備、勞汗動力、技術(shù)狀底況進(jìn)行安排。難三、本工程施平工進(jìn)度計劃表史達(dá)方式送綱宋采用橫道圖進(jìn)舌行直觀化表示振1謀）現(xiàn)場施工條酬件具備；坡2暫）全部臨時設(shè)眾施、材料、人爬員、機(jī)械確定依、水電到位；晨3薯）施工方安案竊確定、圖紙會道審、技術(shù)交底久完成；貢4說）根據(jù)橫道圖梢。柱嚴(yán)格控制各項壩計劃的實施，袋加強檢查及時悶調(diào)整。嚴(yán)格執(zhí)勁行各項規(guī)章制括度及安全制度護(hù)、施工規(guī)范，潤確保工期按時裝完成。詳四、進(jìn)度安排濾措施幕1秒）管線必須提休前施工；兔2龍）全部臨時設(shè)姜施、材料、堆廈場、機(jī)械停放駁到位，減少二慈次搬運；相3揮）嚴(yán)格控制各鐮項計劃的實施拔加強檢查及時飼調(diào)整；屠4浴）嚴(yán)格很高行千各項規(guī)章制度偉確保計劃安期壞完成。賄在工期進(jìn)度的初基礎(chǔ)上，對施洽工進(jìn)度計劃作盞出有效的動態(tài)旱管理，我們具榴體作出安排，乳詳細(xì)編制施工傲協(xié)調(diào)計劃，以嫩便對照，適時置檢查調(diào)整，有遞效控制工期和者有序的資源供斯應(yīng)。森五、工期限保鋼障措施擱1壓、組織保證暢本工程目標(biāo)工凝期襲為仇72債狡天，為實現(xiàn)這叮一目標(biāo)工期，傭?qū)嵭许椖拷?jīng)理盛負(fù)責(zé)制，實施再