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經(jīng)典word整理文檔,僅參考,雙擊此處可刪除頁眉頁腳。本資料屬于網(wǎng)絡(luò)整理,如有侵權(quán),請聯(lián)系刪除,謝謝!《基礎(chǔ)理論》一一、判斷題(共20題,每題0.5分,共10分,在題目后劃√或×)2、建設(shè)工程總承包單位依法分包的,總承包單位就分包工程對建設(shè)單位承擔(dān)管條件的工程監(jiān)理單位)5、項目招標(biāo)前,必須通過國家指定的報刊、信息網(wǎng)絡(luò)或者其他公共媒體發(fā)布招7、大型建筑工程或者結(jié)構(gòu)復(fù)雜的建筑工程,可以由兩個以上的承包單位聯(lián)合共許可)8、安全生產(chǎn)的“三同時”制度是指安全設(shè)施與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時使用9、建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例中,安全生產(chǎn)檢查制度是“安全第一,預(yù)防為主”構(gòu))17、在施工成本的控制中,施工成本控制工作計劃施工成本)19、進(jìn)行偏差分析最常用的一種差為零)1型線的線路)管部門)件截止之日起,最少不少于15(提交投標(biāo)文件截止時間的同一時間)739、一般認(rèn)為,大跨度房屋結(jié)構(gòu)是指30m40、樓梯的坡度范圍一般在30~45~45)0000二、單項選擇題(共20題,每題1分,共20分,每題的備選項中,只有1個最1、按照國務(wù)院有關(guān)規(guī)定批準(zhǔn)開工報告的建筑工程,因故不能按期開工或者中止施工的,應(yīng)當(dāng)及時向批準(zhǔn)機(jī)關(guān)報告情況。因故不能按期開工超過(B)的,應(yīng)當(dāng)重新辦理開工報告的批準(zhǔn)手續(xù)。A、3個月C、1年B、6個月D、兩年2、在某項工程中,監(jiān)理企業(yè)A與施工單位B串通起來,為施工單位B謀取非法A、由施工企業(yè)獨自承擔(dān)賠償責(zé)任B、監(jiān)理企業(yè)也要承擔(dān)連帶賠償責(zé)任C、監(jiān)理企業(yè)獨自承擔(dān)賠償責(zé)任D、均不承擔(dān)賠償責(zé)任3、招標(biāo)人和中標(biāo)人應(yīng)當(dāng)在中標(biāo)通知書發(fā)出(D)內(nèi),按照招標(biāo)文件和中標(biāo)人的投標(biāo)文件訂立書面合同。A、3日B、10日D、30日C、15日A、1/2C、2/3B、1/3D、2/55、開標(biāo)時,招標(biāo)人對(B)都應(yīng)當(dāng)當(dāng)眾予以拆封、宣讀。A、招標(biāo)人開標(biāo)前收到的所有文件2B、提交投標(biāo)文件截止日期前收到的所有投標(biāo)文件C、提交投標(biāo)文件截止日期前收到的所有文件D、收到的所有投標(biāo)文件和招標(biāo)人編制的招標(biāo)文件送建設(shè)工程所在地的法定部門備案。A、中標(biāo)通知書發(fā)出之日起30日內(nèi)B、確定施工單位之日起30日內(nèi)C、開工報告批準(zhǔn)之日起15日內(nèi)D、開工日期前15日內(nèi)費應(yīng)該由(D)支付。A、總承包單位和保險受益人共同B、分包單位和保險受益人共同C、建設(shè)單位D、總承包單位8、工程監(jiān)理單位對工程質(zhì)量的監(jiān)督和控制,主要受(C)的委托。A、施工單位B、設(shè)計單位C、建設(shè)單位D、行政機(jī)構(gòu)9、工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)根據(jù)建設(shè)單位的委托,(C)地執(zhí)行監(jiān)理任務(wù)。A、守法、誠信C、客觀、公正B、誠信、公正D、公正、科學(xué)10、職能結(jié)構(gòu)組織形式的優(yōu)點是(A)。A、有利于專業(yè)化分工B、更有利于發(fā)揮參謀的作用C、容易執(zhí)行D、適宜大的組織系統(tǒng)11、下面不屬于項目目標(biāo)動態(tài)控制的糾偏措施是(C)。A、組織措施C、協(xié)調(diào)措施B、管理措施D、技術(shù)措施下達(dá)施工暫停令。A、建設(shè)單位代表B、總監(jiān)理工程師C、總監(jiān)代表D、監(jiān)理工程師13、施工企業(yè)在需要實施旁站監(jiān)理的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序進(jìn)行施工前(C)小時,應(yīng)當(dāng)書面通知監(jiān)理企業(yè)派駐工地的項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)。A、32B、48D、72C、2414、下列措施中,屬于技術(shù)措施的是(C)。A、編制施工成本控制的工作計劃B、編制詳細(xì)的工作流程圖C、對不同的技術(shù)方案進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析D、處理索賠問題315、下列不屬于施工成本計劃的編制依據(jù)的是(B)。A、合同報價書、施工預(yù)算B、招標(biāo)文件C、施工組織設(shè)計與方案D、人、料、機(jī)市場價格16、編制按(B)的施工成本計劃,如果項目分解程度對時間控制合適,則對施工成本支出計劃可能分解過細(xì)。A、子項目B、時間進(jìn)度C、費用構(gòu)成D、形象進(jìn)度17、施工成本控制的步驟是(B)。A、檢查---比較---分析---預(yù)測---糾偏B、比較---分析---預(yù)測---糾偏---檢查C、比較---預(yù)測---分析---糾偏---檢查D、檢查---比較---預(yù)測---分析---糾偏要的意義的是(B)。A、分部分項工程成本分析B、月(季)度成本分析C、年度成本分析D、竣工成本的綜合分析19、建設(shè)項目進(jìn)度控制是一個(B)管理過程。A、靜態(tài)C、封閉B、動態(tài)D、開放道圖的優(yōu)點是(D)。A、明確反映關(guān)鍵工作B、明確反映工作機(jī)動時間C、明確看出關(guān)鍵路線D、明確反映計算工期21、在不影響總工期的前提下,本工作可以利用的機(jī)動時間的是(A)。A、總時差B、自由時差C、時距D、持續(xù)時間22、在雙代號或單代號網(wǎng)絡(luò)計劃中,判別關(guān)鍵工作的條件是該工作(D)。A、自由時差最小B、與其緊后工作之間的時間間隔為零C、持續(xù)時間最長D、最遲開始時間與最早開始時間的差值最小23、在工程網(wǎng)絡(luò)計劃中,工作D的最早開始時間為第17天,其持續(xù)時間為5天.該工作有三項緊后工作,它們的最早開始時間分別為第2527天和第30天,最遲開始時間分別為第28天,第29天和第30天D的總時差和自由時差4(C)天.A、均為6B、均為3C、分別為6和3D、分別為11和824、為了確保進(jìn)度目標(biāo)的實現(xiàn),應(yīng)該編制與進(jìn)度計劃相適應(yīng)的(D),以反映工程實施各階段所需資源。A、資金需求計劃B、資源供應(yīng)計劃C、資源來源計劃D、資源需求計劃25、目標(biāo)控制的基本方法PDCA的中文意思是(C)。A、計劃、實施、對比、調(diào)整B、計劃、實施、反饋、糾偏C、計劃、實施、檢查、處置D、計劃、實施、檢查、糾偏26、事前控制、事中控制和事后控制這三個階段構(gòu)成了(C)A、全面質(zhì)量控制B、PDCA循環(huán)C、質(zhì)量控制的系統(tǒng)過程D、質(zhì)量的動態(tài)管理27、施工驗收質(zhì)量控制不包括(D)。A、隱蔽工程驗收B、單位工程驗收C、分項工程驗收D、工程資料驗收系的方法是(C)。A、直方圖法B、排列圖法C、因果分析法D、控制圖法A、質(zhì)量目標(biāo)B、質(zhì)量手冊C、程序文件D、質(zhì)量記錄30、安全生產(chǎn)要體現(xiàn)(C)的概念。A、安全第一B、損失最小C、以人為本D、預(yù)防為主31、施工班組日常性檢查的頻率是(C)。A、每周進(jìn)行1~4次檢查B、每天、每班次進(jìn)行1次檢查C、每周、每班次都應(yīng)進(jìn)行檢查5D、每周、每班次都應(yīng)進(jìn)行2次檢查32、安全事故處理程序正確的是(C)。①安全事故調(diào)查;②處理安全事故,搶救傷員,排除險情,防止事故蔓延擴(kuò)大,做好標(biāo)識,保護(hù)好現(xiàn)場等;③報告安全事故;④對事故責(zé)任者進(jìn)行處理;⑤編寫調(diào)查報告并上報;A、③①②④⑤B、③②①⑤④C、③②①④⑤D、③①②⑤④分為(B)類。A、19B、20D、22C、2134、職業(yè)健康安全問題包括(A)。A、人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、組織管理不力B、人的不安全狀態(tài)、物的不安全狀態(tài)、環(huán)境的不安全狀態(tài)C、人的不安全行為、環(huán)境的不安全狀態(tài)、組織管理不力D、人的不安全狀態(tài)、環(huán)境的不安全狀態(tài)、組織管理不力35、勞務(wù)分包序列企業(yè)資質(zhì)設(shè)1至2個等級,(C)個資質(zhì)級別。A、8C、13B、10D、1536、索賠事件主要表現(xiàn)為(C)。A、工期的延長B、工作效率的降低C、工期的延長或費用的增加D、工期的延長和資料的不全37、工程監(jiān)理合同的標(biāo)的為(D)。A、工程施工B、工程設(shè)計C、工程材料和設(shè)備D、服務(wù)38、結(jié)構(gòu)桿件抵抗破壞的能力稱為(A)。A、強(qiáng)度B、剛度C、穩(wěn)定性D、承載力39、作用在物體某一點的力可以平移到另一點,但必須同時附加一個(D)。A、力矩C、力臂B、彎矩D、力偶40、在混凝土的外加劑中,(B)有助于改善混凝土的耐久性。A、減水劑B、引氣劑C、緩凝劑D、泵送劑6三、多項選擇題(共20題,每題1分,共20分,每題中的備選項中,有2個或2個以上符合題意,至少有1個錯項。錯選,本題不得分;少選,所選的每個選項得0。5分)1、申請領(lǐng)取施工許可證,應(yīng)當(dāng)具備以下(ABC)條件及法律、行政法規(guī)規(guī)定的其他條件。A、需要拆遷的,其拆遷進(jìn)度符合施工要求B、有保證工程質(zhì)量和安全的具體措施C、有滿足施工需要的施工圖紙及技術(shù)資料D、有從事相關(guān)建筑活動所應(yīng)有的技術(shù)裝備E、有與其從事的建筑活動相適應(yīng)的具有法定執(zhí)業(yè)資格的專業(yè)技術(shù)人員A、責(zé)令改正C、可以責(zé)令停業(yè)整頓E、撤消其經(jīng)營許可證B、沒收違法所得,并處罰款D、降低資質(zhì)等級A、進(jìn)行招投標(biāo)活動的信息B、開標(biāo)的程序C、評標(biāo)委員會成員D、評標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn)和程序E、中標(biāo)的結(jié)果4、當(dāng)發(fā)生(ADE)情況之一時,發(fā)包方不得沒收投標(biāo)人的投標(biāo)保證金。A、投標(biāo)人在投標(biāo)有效期內(nèi)要求撤回投標(biāo)書B、投標(biāo)人在投標(biāo)截止日期后要求撤回或修改投標(biāo)書C、投標(biāo)人在投標(biāo)有效日期內(nèi)要求修改投標(biāo)書D、投標(biāo)人在受到中標(biāo)通知書后沒有在規(guī)定的時間內(nèi)前來簽訂協(xié)議書E、投標(biāo)人在簽訂了協(xié)議后沒有在規(guī)定的時間內(nèi)提交履約保函或擔(dān)保書A、評標(biāo)委員會的成員人數(shù)為5人以上B、評標(biāo)委員會成員中,技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等方面的專家不得少于成員總數(shù)的2/3C、評標(biāo)委員會成員名單在中標(biāo)結(jié)果確定前應(yīng)當(dāng)保密D、評標(biāo)委員會成員不得私下接觸投標(biāo)人E、評標(biāo)委員會由招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)組建A、混凝土工程B、臨時用電工程C、起重吊裝工程D、土方開挖工程E、模板工程7、建設(shè)工程竣工驗收應(yīng)當(dāng)具備下列條件(ABDE)。A、完成建設(shè)工程設(shè)計和合同約定的各項內(nèi)容B、有完整的技術(shù)檔案和施工管理資料C、有質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)簽署的質(zhì)量合格文件D、有施工單位簽署的工程保修書7E、有工程使用的主要建筑材料,建筑物配件和設(shè)備的進(jìn)場試驗報告8、常用的組織結(jié)構(gòu)模式包括(ABCD)。A、直線式組織結(jié)構(gòu)B、職能式組織結(jié)構(gòu)C、直線職能式組織結(jié)構(gòu)D、矩陣式組織結(jié)構(gòu)E、母子公司式組織結(jié)構(gòu)9、關(guān)于工程總承包企業(yè)和工程分包企業(yè),下列表述中正確的有(ABC)。A、工程總承包企業(yè)按合同約定對工程項目的質(zhì)量、工期、造價等向業(yè)主負(fù)責(zé)。B、工程總承包企業(yè)可依法將所承包工程中的部分工作發(fā)包給具有相應(yīng)資質(zhì)的分包企業(yè)C、工程分包企業(yè)按照分包合同的約定對總承包企業(yè)負(fù)責(zé)D、工程分包企業(yè)按照分包合同的約定對業(yè)主負(fù)責(zé)E、工程總承包企業(yè)不可以將所承包的工程再分包10、建設(shè)工程項目進(jìn)度控制的組織措施包括(ABD)。A、明確進(jìn)度控制人員及其職責(zé)B、建立進(jìn)度控制的工作流程C、及時辦理工程進(jìn)度款支付手續(xù)D、明確進(jìn)度控制部門的職能E、嚴(yán)格控制工程變更和設(shè)計變更11、下列屬于施工成本預(yù)測的是(ACDE)。A、對項目計劃工期內(nèi)影響其成本變化的各個因素進(jìn)行分析B、計算實際成本和計劃成本之間的差異并進(jìn)行分析C、比照近期已完工施工項目或?qū)⑼旯な┕ろ椖康某杀綝、預(yù)測出工程的單位成本或總成本E、預(yù)測各因素對工程成本中有關(guān)項目的影響程度12、運用技術(shù)糾偏的關(guān)鍵是(BC)。A、技術(shù)創(chuàng)新B、能提出多個不同的方案C、對不同的技術(shù)方案進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析D、解決施工成本管理中的技術(shù)問題E、單從技術(shù)角度考慮繁方案13、下列關(guān)于施工成本計劃編制方法的說法中,正確的是(BCDE)。A、各種編制施工成本計劃的方法是相互獨立的B、在實踐中,往往將幾種編制施工成本計劃的方法結(jié)合起來使用,從而達(dá)到揚長避短的效果。C、在編制網(wǎng)絡(luò)計劃時,應(yīng)在充分考慮進(jìn)度控制對項目劃分要求的同時,還要考慮確定施工成本支出計劃對項目劃分的要求,做到兩者兼顧D、施工成本可以按成本構(gòu)成分解為人工費、材料費、施工機(jī)械費、措施費和間接費E、在編制施工成本計劃中,可以將子項目分解項目總施工成本計劃與按時間分解項目總施工成本計劃結(jié)合起來,一般縱向按子項目分解,橫向按時間分解14、下列方法中,屬于施工成本偏差分析的方法是(BCD)。8A、網(wǎng)絡(luò)圖法B、橫道圖法C、表格法D、曲線法E、分段分析法15、在成本分析方法中,比率法是指用兩個以上的指標(biāo)的比例進(jìn)行分析的方法,常用的比率法有(ABC)。A、相關(guān)比率法B、構(gòu)成比率法C、動態(tài)比率法D、數(shù)值比率法E、指標(biāo)比率法16、雙代號網(wǎng)絡(luò)圖中,工作之間的邏輯關(guān)系包括(BD)。A、緊前關(guān)系B、工藝關(guān)系C、緊后關(guān)系D、組織關(guān)系E、搭接關(guān)系M別為第15天和第18M的最早開始時間和最遲開始時間分別為第6天和第9天。如果工作D的持續(xù)時間為9天。則工作M的(ABE)。A、總時差為3天B、自由時差為0天C、總時差為2天D、自由時差為2天E、與緊后工作時間間隔分別為0天和3天18網(wǎng)絡(luò)計劃中工作的總時差等于(AC)。A、本工作的最遲開始時間與其最早開始時間之差B、緊后工作最早開始時間與本工作最早完成時間之差C、本工作的最遲完成時間與其最早完成時間之差D、本工作與緊后工作之間的時間間隔與該緊后工作總時差之和E、緊后工作最早開始時間與本工作最遲完成時間之差19、常見的影響工程進(jìn)度的風(fēng)險有(BCDE)。A、自然災(zāi)害風(fēng)險B、組織風(fēng)險C、管理風(fēng)險D、合同風(fēng)險E、資源和技術(shù)風(fēng)險20、建設(shè)工程項目的施工技術(shù)方案包括(ABCE)。A、施工技術(shù)B、施工工藝C、施工機(jī)械D、施工流向E、施工方法921、建設(shè)工程項目的施工環(huán)境包括(ADE)。A、勞動作業(yè)環(huán)境B、技術(shù)環(huán)境C、平面布置環(huán)境D、自然環(huán)境E、管理環(huán)境22、監(jiān)理單位可通過(BCDE)實現(xiàn)在施工階段的質(zhì)量控制目標(biāo)。A、設(shè)計變更控制B、現(xiàn)場旁站檢查C、審核施工質(zhì)量和報告報表D、施工指令和結(jié)算支付控制手段E、平行檢測23、施工單位施工準(zhǔn)備階段的工作內(nèi)容有(ABDE)。A、圖紙會審B、施工設(shè)備的配備C、完成現(xiàn)場的三通一平D、編制施工組織設(shè)計E、施工力量配備24、排列圖法的特點是(AC)。A、直觀B、層層深入C、主次分明D、動態(tài)跟蹤E、全程控制25、質(zhì)量管理體系文件一般由(ABCE)構(gòu)成。A、質(zhì)量記錄B、程序性文件C、質(zhì)量手冊D、質(zhì)量報告E、質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)文件26、施工單位安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度的安全教育主要包括(ABCE)。A、安全生產(chǎn)思想教育B、安全技能教育C、安全知識教育D、安全保護(hù)教育E、法制教育27、第二類危險源的控制方法中,減少事故發(fā)生的方法有(ADE)。A、增加安全系數(shù)B、消除危險源C、限制能量或危險物質(zhì)D、提高可靠性E、設(shè)置安全監(jiān)控系統(tǒng)28、下列哪些屬于第二類危險源(BCE)。A、高壓電器10B、物的不安全狀態(tài)C、人的不安全行為D、乙炔E、不良環(huán)境條件29、施工安全教育的主要內(nèi)容包括(ACDE)等。A、安全知識B、安全思想C、設(shè)備性能D、操作規(guī)程E、安全法規(guī)30、關(guān)于安全檢查的有關(guān)注意事項,正確的有(ABCE)。A、檢查不是最終目的,只是一種手段,整改才是最終目的。發(fā)現(xiàn)問題,要及時采取切實有效的防范措施B、建立檢查的組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),配備適當(dāng)?shù)臋z查力量,挑選具有較高技術(shù)業(yè)務(wù)水平的專業(yè)人員參加C、安全檢查要深入基層,緊緊依靠職工,堅持領(lǐng)導(dǎo)與群眾相結(jié)合的原則,組織好檢查工作D、把自查與互查有機(jī)結(jié)合起來?;鶎右曰z為主,企業(yè)內(nèi)相應(yīng)部門以自檢為主E、做好檢查的各項準(zhǔn)備工作,包括思想、業(yè)務(wù)知識、法規(guī)政策和檢查設(shè)備、獎金的準(zhǔn)備31、按事故后嚴(yán)重程度分類,職業(yè)健康安全事故可分為(ABE)。A、輕傷事故B、重傷事故C、中毒事故D、嚴(yán)重死亡事故E、特大傷亡事故32、有下列(ABDE)情形之一的,經(jīng)批準(zhǔn)可以進(jìn)行邀請招標(biāo)。A、項目技術(shù)復(fù)雜或有特殊要求,只有少量幾家潛在投標(biāo)人可供選擇B、涉及國家安全、國家機(jī)密或搶險救災(zāi),適宜招標(biāo)但不宜公開招標(biāo)的C、一般建設(shè)工程項目D、擬公開招標(biāo)的費用與項目的價值相比,不值得的E、受自然地域環(huán)境限制的33、在開標(biāo)會議上發(fā)現(xiàn)(ABCD)情況,應(yīng)宣布投標(biāo)文件為廢標(biāo)。A、投標(biāo)文件未按照招標(biāo)文件規(guī)定密封的B、無單位蓋章并無法定代理人或法定代表人授權(quán)的代理人簽字或蓋章的C、未按招標(biāo)文件規(guī)定提交投標(biāo)保證金的D、聯(lián)合體投標(biāo)未附聯(lián)合體各方共同投標(biāo)協(xié)議的E、投標(biāo)人遞交兩份或多份內(nèi)容不同的投標(biāo)文件,但聲明了哪一個是有效的34、招標(biāo)人在(ABCE)后,不得擅自中止招標(biāo)。A、發(fā)出招標(biāo)公告B、發(fā)出投標(biāo)邀請書C、售出招標(biāo)文件D、發(fā)出議標(biāo)邀請書E、售出資格預(yù)審文件1135、在提交投標(biāo)文件截止日期后到招標(biāo)文件規(guī)定的投標(biāo)有效期終止前,(BD)。A、投標(biāo)人可以補充、修改、替代投標(biāo)文件B、如果投標(biāo)人撤回投標(biāo)文件,其投標(biāo)保證金將被沒收C、投標(biāo)人可以補充、修改投標(biāo)文件,但不能替代原投標(biāo)文件D、投標(biāo)人補充、修改、替代投標(biāo)文件的,招標(biāo)人不予接受E、任何情況下,投標(biāo)文件無法撤回36、屬于投標(biāo)人和招標(biāo)人之間串通投標(biāo)的是(ABCE)A、招標(biāo)人在開標(biāo)前開啟投標(biāo)文件,并將投標(biāo)情況告知其他投標(biāo)人,或者協(xié)助投標(biāo)人撤換投標(biāo)文件,更改報價B、招標(biāo)人向投標(biāo)人泄露標(biāo)底C、招標(biāo)人與投標(biāo)人商定,投標(biāo)時壓低或抬高標(biāo)價,中標(biāo)后再給投標(biāo)人或招標(biāo)人額外補償D、招標(biāo)人僅邀請了為數(shù)很少的幾家投標(biāo)人參加投標(biāo)E、招標(biāo)人預(yù)先內(nèi)定中標(biāo)人37、建筑結(jié)構(gòu)的設(shè)計必須滿足(ACD)。A、安全性C、適用性E、可靠性B、耐火性D、耐久性38、影響混凝土拌和物和易性的主要因素包括(ABCE)。A、外加劑C、水泥細(xì)度B、溫度和濕度D、混凝土攪拌方法E、單位體積用水量39、平屋頂?shù)呐潘露鹊男纬煞椒ò?AC)。A、材料找坡B、屋面板找坡C、結(jié)構(gòu)找坡D、構(gòu)造找坡E、防水層找坡40、影響填土壓實的主要因素是(BCE)。A、土的種類B、壓實功C、每層鋪土厚度D、土的顆粒大小E、土的含水量(基礎(chǔ)理論)二一、判斷題(共20題,每題0。5分,共10分,在題目后劃√或×)2、建筑工程總承包單位可以將承包工程中的部分工程發(fā)包給具有相應(yīng)資質(zhì)條件3、大型基礎(chǔ)設(shè)施項目,施工單項合同估算價在2004、招標(biāo)人不得以任何方式限制或者排斥本地區(qū)、本系統(tǒng)以外的法人或者其他組12的地點)8、建設(shè)單位實施拆除工程施工前,應(yīng)當(dāng)將施工單位資質(zhì)登記證明資料報送建設(shè)濟(jì)措施)15、按成本構(gòu)成分解,施工成本可分為人工費、材料費、施工機(jī)械使用費、措施(已完工程計劃施工成本—已完工程計劃施工成本)于等于自由時差)(過程控制)27、分部分項工程完成后,應(yīng)在施工單位自行驗收合格后通知建設(shè)單位(或工程28、政府對建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督的職能體現(xiàn)在監(jiān)督檢查工程實體的施工質(zhì)量方面,30、企業(yè)獲準(zhǔn)質(zhì)量管理體系認(rèn)證的有效期為313短不少于3(×)(規(guī)定荷載)38、某混凝土試塊,測得其在標(biāo)準(zhǔn)條件下養(yǎng)護(hù)28d的抗壓強(qiáng)度值為22Mpa,則其強(qiáng)度等級為(2.0m,2.2m)二、單項選擇題(共20題,每題1分,共20分,每題的備選項中,只有1個最1、建設(shè)單位自領(lǐng)取施工許可證后,因故不能按期開工的,應(yīng)向有關(guān)部門申請延A、15日C、3個月B、30日D、半年A、由總承包對施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)負(fù)總責(zé)B、分包單位對分包工程的安全承擔(dān)獨立責(zé)任C、在分包單位具有合格資質(zhì)情況下,總包單位可以將建設(shè)工程主體結(jié)構(gòu)的施工交予分包單位完成D、分包單位應(yīng)當(dāng)接受總承包單位的安全生產(chǎn)管理,分包單位不服從管理導(dǎo)致生產(chǎn)安全事故的,有分包單位承擔(dān)全部責(zé)任A、投標(biāo)人名單C、評標(biāo)委員會成員B、標(biāo)底D、評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)4、根據(jù)我國(招標(biāo)投標(biāo)法)規(guī)定,進(jìn)行施工項目招投標(biāo),當(dāng)招標(biāo)人需要對發(fā)出的(B)前,以書面形式通知所有招標(biāo)文件收受人。A、10天C、20天B、15天D、30天5、招標(biāo)代理業(yè)務(wù)的代理機(jī)構(gòu)是依法設(shè)立、從事招標(biāo)代理業(yè)務(wù)并提供相關(guān)服務(wù)的A、建設(shè)行業(yè)主管部門的隸屬機(jī)構(gòu)B、社會中介機(jī)構(gòu)C、國家行政部門D、建設(shè)行政主管部門的派出機(jī)構(gòu)A、聯(lián)合體B、聯(lián)合體各方共同C、聯(lián)合體中承包比例較高的一方14D、資質(zhì)較高的一方7、(安全生產(chǎn)法)規(guī)定,礦山、建筑施工單位和危險物品的生產(chǎn)、經(jīng)營、儲存單他生產(chǎn)經(jīng)營單位,從業(yè)人員超過(C)人的,應(yīng)當(dāng)設(shè)置安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)或者配備專職安全生產(chǎn)管理人員。A、100C、300B、400D、500門或其他有關(guān)部門備案。A、28小時C、14天B、15天D、一個月9、建設(shè)工程項目實施階段,項目管理工作的主要任務(wù)是(D)。A、目標(biāo)分解B、目標(biāo)設(shè)定C、目標(biāo)策劃D、目標(biāo)控制10、線性結(jié)構(gòu)組織形式的優(yōu)點是(C)。A、有利于專業(yè)化分工B、更有利于發(fā)揮參謀的作用C、容易執(zhí)行D、適宜大的組織系統(tǒng)11、項目管理最基本的方法論是(D)。A、隨機(jī)控制B、決策控制D、動態(tài)控制C、計劃控制12、關(guān)于項目目標(biāo),下列說法正確的是(D)。A、目標(biāo)一旦確定不能改動B、目標(biāo)不能進(jìn)行分解C、可以做微小調(diào)整,大方向不能變D、根據(jù)計劃值和實際值比較情況,如有必要可改動13、施工成本預(yù)測就是根據(jù)(B),運用一定的專門方法,對未來的成本水平及可能發(fā)展趨勢做出科學(xué)的估計,其實質(zhì)就是在(B)對成本進(jìn)行估算。A、成本信息和施工項目的具體情況,投標(biāo)前B、成本信息和施工項目的具體情況,施工前C、材料供應(yīng)信息和項目分包情況,施工前D、材料供應(yīng)信息和項目分包情況,投標(biāo)前14、在施工成本控制的步驟中,施工成本控制中最具實質(zhì)性的一步是(D)。A、比較C、預(yù)測B、分析D、糾偏15、在綜合成本的分析方法中,(A)是施工項目成本分析的基礎(chǔ)。A、分部分項工程成本分析B、月(季)度成本分析C、年度成本分析D、竣工成本的綜合分析16、雙代號網(wǎng)絡(luò)圖是(B)網(wǎng)絡(luò)圖。A、以其兩端節(jié)點表示工作的B、以箭線及其兩端節(jié)點的編號表示工作的15C、以箭線表示工作的D、以節(jié)點表示工作的17、單代號網(wǎng)絡(luò)圖是(A)表示工作的網(wǎng)絡(luò)圖。A、以節(jié)點及其編號表示工作,以箭線表示工作之間的邏輯關(guān)系的B、以箭線及其兩端節(jié)點編號表示工作,以節(jié)點表示工作之間的邏輯關(guān)系的C、以圓圈表示工作,以箭線表示工作之間的邏輯關(guān)系的D、以矩形框表示工作,以箭線表示工作之間的邏輯關(guān)系的18、關(guān)鍵路線是自始自終全部由關(guān)鍵工作組成的線路或線路上總的(D)最長的線路。A、自由時差B、總時差C、時距D、持續(xù)時間19、自由時差指的是在不影響緊后工作(A)的前提下,本工作可以利用的機(jī)動時間。A、最早開始時間B、最早完成時間C、最遲開始時間D、最遲完成時間130天。如果計劃工期為135鍵線路上(A)。A、相鄰工作之間時間間隔為零B、工作的自由時差為零C、工作的總時差為零D、節(jié)點最早開始時間等于最遲時間21、在網(wǎng)絡(luò)計劃中,工作D的最遲完成時間是25天,其持續(xù)時間為6天,該工10天和第14D的總時差(A)天。A、5C、9B、6D、15控制的(C)措施A、組織B、管理D、技術(shù)C、經(jīng)濟(jì)23、下列不屬于施工準(zhǔn)備的是(D)。A、圖紙會審B、施工組織設(shè)計C、施工力量設(shè)備的配置D、材料采購24、下列選項中,直接影響工程質(zhì)量、工程進(jìn)度、工程施工安全及工程造價的關(guān)鍵因素是(D)。A、施工部署B(yǎng)、施工組織設(shè)計C、工程材料16D、施工工藝25、在質(zhì)量管理過程中,通過抽樣檢查或檢驗試驗所得到的質(zhì)量問題、偏差、缺進(jìn)行描述。A、分層法B、因果分析法C、排列圖法D、直方圖法26、安全控制是通過對生產(chǎn)過程中所涉及到的(D)等一系列致力于滿足生產(chǎn)安全所進(jìn)行的管理活動。A、計劃、組織、實施、監(jiān)控和改進(jìn)B、計劃、實施、監(jiān)控、協(xié)調(diào)和改進(jìn)C、組織、實施、監(jiān)控、調(diào)節(jié)和改進(jìn)D、計劃、組織、監(jiān)控、調(diào)節(jié)和改進(jìn)27、下列危險源中屬于第二類危險源的有(D)。A、高壓電器B、天然氣C、炸藥D、錯誤的操作28、職業(yè)傷害事故按事故后果嚴(yán)重程度分類,重大傷亡事故是指(B)。A、一次事故中死亡職工2人以上(含2人)的事故B、一次事故中死亡職工3人以上(含3人)的事故C、一次事故中死亡職工5人以上(含5人)的事故D、一次事故中死亡職工10人以上(含10人)的事故29、安全事故處理原則不包括(B)。A、事故原因不清楚不放過B、上級相關(guān)調(diào)查人員沒有做出結(jié)論不放過C、事故責(zé)任者沒有處理不放過D、沒有制定防范措施不放過30、職業(yè)健康安全事故分為兩大類型,即(A)。A、職業(yè)傷害事故與職業(yè)病B、意外事故與意外傷害C、意外傷害事故與職業(yè)病D、意外事故與職業(yè)病向有關(guān)行政監(jiān)督部門提交招標(biāo)投標(biāo)情況的書面報告。A、5B、10D、20C、1532、實施爆破作業(yè),在放射、毒害性環(huán)境中工作及使用毒害性、腐蝕性物品施工時,勞務(wù)分包人應(yīng)在施工前(B)天以書面形式通知工程承包人,并提出相應(yīng)的安全防護(hù)措施。A、5B、10D、2033、投標(biāo)保證金額最高不得超過(C)萬元人民幣。C、1517A、40C、80B、50D、10034、下列選項中,不屬于不可抗力因素的是(D)A、地震B(yǎng)、洪水D、暴雨C、禁運35、索賠最主要的依據(jù)是(C)。A、法律法規(guī)B、相關(guān)證據(jù)C、合同文件D、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范36、結(jié)構(gòu)桿件抵抗變形的能力稱為(B)。A、強(qiáng)度B、剛度C、穩(wěn)定性D、承載力38、二力平衡的條件為(A)。A、兩個力大小相等,方向相反,作用在同一直線上B、兩個力大小相等,方向相反,作用在同一點上C、兩個力大小相等,方向相反,作用線平行D、兩個力大小相等,方向相反,作用在同一物體上縮縫的最大間距為(A)m。A、40C、60B、50D、75度的(B)。A、50%C、80%B、70%D、100%三、多項選擇題(共20題,每題1分,共20分,每題中的備選項中,有2個或2個以上符合題意,至少有1個錯項。錯選,本題不得分;少選,所選的每個選項得0。5分)A、法律、行政法規(guī)C、有關(guān)設(shè)計文件E、建筑工程承包合同B、有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)D、本監(jiān)理企業(yè)的制度2、建設(shè)工程招投標(biāo)活動應(yīng)遵循(ABCE)的基本原則。A、公平B、公開C、公正D、平等自愿E、誠實信用A、項目已列入國家固定資產(chǎn)的投資計劃B、概算已獲批準(zhǔn)18C、建設(shè)用地已征用完D、有完整的施工圖紙及技術(shù)資料E、資金已落實A、組織投標(biāo)機(jī)構(gòu)B、購買招標(biāo)文件C、參加現(xiàn)場踏勘D、編制投標(biāo)文件E、送達(dá)投標(biāo)文件5、在工程招標(biāo)中,如在開標(biāo)過程中發(fā)現(xiàn)(ABCD)情況之一時,投標(biāo)書將被宣布為廢標(biāo)。A、未交投標(biāo)保證金或保函B、內(nèi)容不全,字跡辨認(rèn)不清C、投標(biāo)單位未參加開標(biāo)會D、無單位或法定代表人或代理人的印章E、報價高于或低于一定的限額A、加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理B、防止和減少生產(chǎn)安全事故C、保障人民群眾生命和財產(chǎn)安全D、使經(jīng)濟(jì)效益和社會效益相統(tǒng)一E、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展7、施工中發(fā)生事故時,建筑企業(yè)應(yīng)采取緊急措施減少人員傷亡和事故損失,并A、事故原因不清不放過B、事故責(zé)任者和群眾沒有受到教育不放過C、沒有防范措施不放過D、事故隱患沒有消除不放過E、事故責(zé)任者沒有受到處罰不放過8、建設(shè)單位辦理竣工備案應(yīng)提交(ACE)等資料。A、工程竣工驗收報告B、建設(shè)工程施工合同C、施工單位簽署的工程質(zhì)量保修書D、施工單位資質(zhì)等級證明文件E、工程竣工驗收備案表9、項目管理要實現(xiàn)的目標(biāo)主要有(ACD)A、費用目標(biāo)B、安全目標(biāo)D、質(zhì)量目標(biāo)C、進(jìn)度目標(biāo)E、合同目標(biāo)10、建設(shè)工程項目的實施階段包括(ACDE)。A、設(shè)計階段C、施工階段B、招投標(biāo)階段D、動用前準(zhǔn)備階段E、保修階段11、下列組織結(jié)構(gòu)中,每個工作部門可能有多個矛盾的指令源的有(AC).(多)19A.矩陣式組織結(jié)構(gòu)B.直線式組織結(jié)構(gòu)C.職能式組織結(jié)構(gòu)D.直線職能式組織結(jié)構(gòu)E.集團(tuán)式組織結(jié)構(gòu)12、項目目標(biāo)動態(tài)控制的糾偏措施主要包括(ABCE)。A、組織措施C、經(jīng)濟(jì)措施B、合同措施D、安全措施E、技術(shù)措施3.下列屬于施工成本控制的是(CDE).(多)A.根據(jù)成本信息和施工項目的具體情況,運用一定的專門方法,對未來的B.在施工前對影響施工成本的各種因素加強(qiáng)預(yù)測,加強(qiáng)管理,嚴(yán)格審查各種費用是否符合標(biāo)準(zhǔn)C.在施工過程中,將施工中實際發(fā)出的各種消耗和支出嚴(yán)格控制在計劃范圍內(nèi)D.對各種消耗和支出隨時揭示并及時反饋E.計算實際成本和計劃成本的差異并進(jìn)行分析,消除施工中的損失浪費現(xiàn)象14、施工成本管理的主要措施有(ABCE)。A、組織措施B、經(jīng)濟(jì)措施C、技術(shù)措施D、法律措施E、合同措施15、按施工成本組成編制的施工成本計劃包括(ABCD)。A、人工費B、材料費C、施工機(jī)械使用費D、措施費E、臨時設(shè)施費16、我國(工程網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)規(guī)程)推薦的常用工程網(wǎng)絡(luò)計劃類型包括(ABDE)。A、單代號網(wǎng)絡(luò)計劃B、雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃C、橫道圖進(jìn)度計劃D、雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃E、單代號搭接網(wǎng)絡(luò)計劃17、在工程網(wǎng)絡(luò)計劃中,關(guān)鍵線路是指(BC)的線路。A、雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中沒有虛箭線B、時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃中沒有波型線C、單代號網(wǎng)絡(luò)計劃中相鄰兩項工作之間時間間隔為零D、雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中由關(guān)鍵節(jié)點組成E、單代號網(wǎng)絡(luò)計劃中由關(guān)鍵工作組成18、在工程網(wǎng)絡(luò)計劃中,關(guān)鍵工作是(AB)的工作。20A、該工作最遲完成時間與最早完成時間的差值最小B、該工作最遲開始時間與最早開始時間的差值最小C、該工作最遲完成時間與最早開始時間的差值最小D、該工作最遲完成時間與最遲開始時間的差值最小E、該工作最早完成時間與最早開始時間的差值最小M的自由時差為3行過程中發(fā)現(xiàn)工作M的持續(xù)時間延長了2天,而其他工作正常,則此時工作M(ABD)。A、不會使總工期延長B、不影響其后續(xù)工作的正常進(jìn)行C、總時差不變,自由時差減少2天D、總時差和自由時差各減少2天E、自由時差不變,總時差減少2天20、建設(shè)工程項目進(jìn)度控制的管理措施包括(BCDE)。A、會議文件的整理B、管理的思想、方法、手段C、設(shè)計合理的合同結(jié)構(gòu)D、重視信息技術(shù)的應(yīng)用E、加強(qiáng)風(fēng)險管理21、質(zhì)量控制的內(nèi)容包括(AD)。A、作業(yè)技術(shù)B、質(zhì)量策劃C、作業(yè)活動D、管理活動E、管理技術(shù)22、建設(shè)工程項目通常的施工程序有(ABDE)。A、先準(zhǔn)備后施工B、先地下后地上C、先設(shè)計后施工D、先土建后安裝E、先主體后裝修23、建設(shè)單位在工程開工前的工作內(nèi)容有(ABDE)。A、辦理施工圖設(shè)計文件審查B、辦理工程開工許可證C、審查施工組織設(shè)計D、組織設(shè)計單位向施工單位進(jìn)行技術(shù)交底E、辦理工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)24、下列屬于施工質(zhì)量控制過程的八個環(huán)節(jié)內(nèi)容的有(BCDE)。A、施工質(zhì)量計劃編制B、竣工驗收C、質(zhì)量回訪及保修D(zhuǎn)、試驗與檢驗E、施工準(zhǔn)備25、下列屬于質(zhì)量管理的八項原則的有(ABDE)。21A、以顧客為關(guān)注焦點B、持續(xù)改進(jìn)C、全過程控制D、全員參與E、過程方法26、第一類危險源的控制方法中,防止事故發(fā)生的方法有(BCD)。A、增加安全系數(shù)B、消除危險源C、限制能量或危險物質(zhì)D、隔離E、設(shè)置薄弱環(huán)節(jié)27、下列哪些屬于第一類危
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