輸送ZNDC-GC-003【機(jī)械工程】供方月度考核表

工程供方月度考核表評(píng)估最急需改進(jìn)的三個(gè)方面總分=工作質(zhì)量得分×30％+實(shí)體質(zhì)量得分×40％+安全文明管理得分×30％＋特殊加分(30)外部管理與協(xié)調(diào)(70+20)構(gòu)保體系對(duì)分包和供貨合單項(xiàng)分值5555主要檢查內(nèi)容(包括但不限于)1.項(xiàng)目經(jīng)理到位良好，崗位設(shè)2.管理人員數(shù)量和資質(zhì)滿足合同及標(biāo)段階段性要求工程進(jìn)度要求1.施工組織設(shè)計(jì)和施工方案及時(shí)送報(bào)；并能按要求時(shí)間將審核意見補(bǔ)充落實(shí)并重新交底。編制質(zhì)量通病防治措施。檢程序得到規(guī)范執(zhí)行，自檢合格，(主控項(xiàng)目技術(shù))資料齊全。其上級(jí)公司每季度不3.落實(shí)重要施工方案交底制度，工序樣板制度，砼澆筑跟班制度4.技術(shù)負(fù)責(zé)人到位，專職質(zhì)檢員和工種負(fù)責(zé)人的數(shù)量、能力滿足標(biāo)段管理需要，關(guān)鍵部位的施工方案合理可行。認(rèn)證履行三方分包合同中的總承包配合、管理職責(zé)，多數(shù)分包單位評(píng)價(jià)較好，對(duì)甲、乙雙方分包的工程進(jìn)行施工總協(xié)調(diào)，參加甲方分包工程和三方施工合同的分項(xiàng)工程驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收，并對(duì)整體工程的施工負(fù)責(zé)。檢查的問題及評(píng)述 理配合廉潔作55555555協(xié)助甲方、監(jiān)理進(jìn)行甲供、限三方合同內(nèi)的材料設(shè)備的轉(zhuǎn)未出現(xiàn)對(duì)分包單位的故意刁難，處處為工程項(xiàng)目進(jìn)展的大應(yīng)，并按要求完成。的周例會(huì)等各類會(huì)議，會(huì)上積極討論，會(huì)后對(duì)達(dá)成共識(shí)的決及時(shí)上報(bào)簽證，且資料齊全。方能及時(shí)指出，經(jīng)常能提出有建設(shè)性的意見以有利于工程的順板房、銷售通道、室外環(huán)境等銷售展示區(qū)域的施工。項(xiàng)目有關(guān)的政府部門及周邊居未發(fā)生索賠事項(xiàng)。8、認(rèn)真履行合約中各項(xiàng)條款。關(guān)系簡(jiǎn)單、透明，符合工程合同附件之廉潔協(xié)議規(guī)定內(nèi)容評(píng)分辦法：以分項(xiàng)內(nèi)容為單位，主要檢查內(nèi)容中每一小點(diǎn)作為扣分點(diǎn)，每發(fā)現(xiàn)一個(gè)問題扣5分,情況嚴(yán)重的加倍扣分,該分項(xiàng)扣完為止。工作質(zhì)量得分匯總(100×實(shí)得分/應(yīng)得分)=分類實(shí)體質(zhì)量部分(現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)基礎(chǔ)及地下室施工(30)主體施工(40)單項(xiàng)分值分項(xiàng)工程基礎(chǔ)工程地下室防水施工鋼筋、模板不限于)地梁、承臺(tái)施工，基鋼筋、混凝土質(zhì)量?；鶎忧謇怼?dǎo)角處理、防水材料質(zhì)量、防水層厚度、保護(hù)層、土方分層回填、夯實(shí)支設(shè)，模板拆除，鋼插筋、預(yù)埋(水管、檢查情況 防裂防滲漏(80)水電安裝(40)室外工程(30)10混凝土工程砌筑工程屋面、露臺(tái)施工廚衛(wèi)、陽臺(tái)給排水與煤氣道路工程輸、澆筑、養(yǎng)護(hù)，砼觀感、穿墻螺桿設(shè)置、缺陷砌塊質(zhì)量，頂磚、砌筑砂漿，灰縫飽滿切縫開槽，水、電管洞口尺寸，窗框固抽硅膠槽及硅膠打注，收口收頭、窗臺(tái)量、半成品質(zhì)量，成與施工，坡度、細(xì)部節(jié)點(diǎn)處理，滲水試細(xì)石砼面層，水落口，分倉縫，蓄水試施工，結(jié)構(gòu)蓄水試驗(yàn)，基層處理(裝修坡度、細(xì)部節(jié)點(diǎn)處理，蓄水試驗(yàn)，保護(hù)層，建筑裝飾層，蓄鋪貼，分層施工，陰陽角、防水材料使給水管道及附件安安裝，煤氣管道安檢。電氣照明器具及設(shè)料送檢?；鶎犹幚?，標(biāo)高控制，面層厚度，分倉管井處理、成品保 給水管道及附件安裝修工程成品保護(hù)入伙前整改質(zhì)量整改，重復(fù)犯錯(cuò)和質(zhì)量事故10室外管網(wǎng)10泳池、景觀15精裝修、示范單位20成品保護(hù)20整改工作態(tài)度20整改工作質(zhì)量10整改、錯(cuò)誤、事故安裝，煤氣管道安檢。材料質(zhì)量，觀感質(zhì)檢查范圍：精裝修檢查項(xiàng)目：地面、墻面，天花，裝飾，線門窗，櫥柜地柜，家進(jìn)場(chǎng)及已安裝的材接到整改通知后態(tài)求完成工作每次模擬驗(yàn)收后整改處理率達(dá)到100％，整改質(zhì)量滿足要求前期問題是否得到發(fā)質(zhì)量整改單是否按時(shí)完成并有書面5評(píng)分辦法：以分項(xiàng)內(nèi)容為單位，主要檢查內(nèi)容中每一小點(diǎn)作為扣分點(diǎn)，有質(zhì)量問題的扣5分；情況嚴(yán)重的加倍扣分，有重大影響的該分項(xiàng)的得分為0?，F(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量得分(100×實(shí)得分/應(yīng)得分)=計(jì)劃管理484總計(jì)劃按時(shí)送報(bào)并得到監(jiān)理、甲方審核，安排合理月計(jì)劃滿足甲方階段節(jié)點(diǎn)要求，未進(jìn)入預(yù)警月、周進(jìn)度計(jì)劃及時(shí)送報(bào)，且每周均有上周計(jì)劃實(shí)施反饋發(fā)現(xiàn)一處不合要求484 實(shí)應(yīng)得得分分(進(jìn)度控計(jì)劃執(zhí)行進(jìn)度控制44檢查實(shí)際進(jìn)度與月計(jì)劃進(jìn)度吻上月滯后進(jìn)度追趕措施適當(dāng)、有效，已落實(shí)進(jìn)度控制措施進(jìn)度狀況在控制范圍內(nèi)，未進(jìn)入預(yù)警預(yù)計(jì)下一個(gè)節(jié)點(diǎn)在合理時(shí)間內(nèi)成每發(fā)現(xiàn)一處不符合每發(fā)現(xiàn)一處不合要44“每一處”的統(tǒng)計(jì)方法指土建以單體為單位，室外配套以專業(yè)為單位。進(jìn)度控制得分(100×實(shí)得分/應(yīng)得分)=實(shí)體質(zhì)量得分(現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量得分×70％＋進(jìn)度控制得分×30％)=分項(xiàng)內(nèi)容分項(xiàng)評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)情況堆料和加工場(chǎng)地硬化、標(biāo)示標(biāo)場(chǎng)容場(chǎng)貌安全防范安全檢查與安全事故60材料堆放整齊有序、施工垃圾清理、生活垃圾清理、臨時(shí)設(shè)防墜落、防火、安全用電、機(jī)30械設(shè)備防護(hù)、個(gè)人防護(hù)(含安鞋)10記錄完