



下載本文檔
版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
**商業(yè)項目全程策劃建議書第一階段:市場調(diào)研階段-**商業(yè)項目市場調(diào)研報告**市經(jīng)濟環(huán)境的分析和生活結(jié)構(gòu)研究
◆總?cè)丝诩皡^(qū)域人口結(jié)構(gòu)、職業(yè)構(gòu)成、家庭戶數(shù)構(gòu)成、收入水平、消費水平等◆GDP發(fā)展狀況及產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)情況◆消費品零售總額◆商業(yè)增加值◆城鄉(xiāng)居民的人均可支配收入◆城鄉(xiāng)居民儲蓄存款余額
二、區(qū)域結(jié)構(gòu)調(diào)查與城市發(fā)展規(guī)劃調(diào)查
◆公共設施狀況◆交通體系狀況◆道路狀況、通行量◆區(qū)域性質(zhì)與功能特點◆各項城區(qū)的機能◆城市規(guī)劃
三、商業(yè)發(fā)展規(guī)劃及政策研究
商鋪發(fā)展現(xiàn)狀及布局情況商鋪發(fā)展規(guī)劃城市商業(yè)網(wǎng)點規(guī)劃政策四、區(qū)域零售業(yè)結(jié)構(gòu)、商鋪分布及經(jīng)營狀況的市場調(diào)查與分析◆地區(qū)商鋪分布及經(jīng)營業(yè)態(tài)詳圖◆商業(yè)地區(qū)間的競爭狀況及競爭者調(diào)查分析地區(qū)間的銷售動向大型主力店的動向五、典型性調(diào)查與研究
六、地區(qū)未來商業(yè)地產(chǎn)的供應量分析七、消費者消費行為調(diào)查與研究地理細分調(diào)查分析購買人群細分調(diào)查年齡細分調(diào)查分析估經(jīng)濟狀況細分提調(diào)查分析麥消費者芝交通和出行方瞞式乖購買者購買心遵理及行為分析猜八、炎項目儲立地條件研究莊道路類別冤及交通狀況資項目地塊自然軌與社會條件分罩析筆顧客是否容易邁達到商業(yè)區(qū)溪周邊環(huán)境和韻公建設施洲項目周圍經(jīng)濟耳條件分析閃項攜目膀SWO烏T架分析傲九、商圈的確筑定和研籃究落遠商圈的蠻范圍的確定美商圈的構(gòu)成及害顧客來勞源碎開第二階段:項受目定位階段漫-釣*鮮*殃項目定位報告匹一飄、砍馬港項目的市場定出位形象定位規(guī)模定位目標客戶定位箱購買商鋪的目內(nèi)標群分析吼租賃使用商鋪該的目標群分析任商鋪的目標消淚費群定位及分伯析扎商鋪的經(jīng)營項壽目定位及功能拒定位經(jīng)營項目定位功能定位商鋪特色定位競爭定位忙第三階段:穴項目規(guī)劃、設條計方案階段上整體規(guī)劃設計飽方案樹建筑風格與立慎面效果設計方配案遞商鋪結(jié)構(gòu)與內(nèi)紙部分割方案景觀設計方案對交通組織設計品方案姓第四階段:項殊目營銷策劃階蛋段續(xù)-薄項目價格計劃墳-挑項目市場推廣曬方案豈一、營銷整體狐規(guī)劃方案建議墻書營銷方式建議營銷渠道建議營銷策略建議察營銷計劃安排懼建議促銷策略建議逝二、價格策略夜執(zhí)行計劃建議攝書整體均價建議分期均價建議柿層差和朝向差鞋分析價目表建議揀價格拼特別調(diào)整世方式建議付款方式建議慚三、管理模式典建議書獸招商管理呢模式建議膏物業(yè)管理蹄模式建議膀客戶管理閣模式建議網(wǎng)銷售管理繪模式建議裳四、項目形象費包裝設計方案改建議書VI設計建議樓書設計建議展板設計建議痛五、廣告宣傳纖策劃建議書博以下有關內(nèi)容絕以實際執(zhí)行單兼位與甲方協(xié)議憂并由甲方確定魯認可為準圣戶外廣告策略蹈建議瞎報刊廣告策略矮建議蕩新聞炒作策略封建議訪網(wǎng)上廣告和炒舌作策略建議獄六、銷售活動撥策劃建議書放以下有關內(nèi)容跌以實際執(zhí)行單止位與甲方協(xié)議獲并由甲方確定填認可
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025專業(yè)技術人員聘用合同范本
- 2025兩個借款人合同范本「標準」
- 2024年二月份船用廚房垃圾壓縮機技術參數(shù)驗收
- 2025年液體氣體過濾、凈化機械項目合作計劃書
- 2025年DVD視盤機和驅(qū)動器光頭項目建議書
- 2024年份10月份民間天文觀測設備眾籌借款協(xié)議
- 員工驅(qū)動力的提升與管理策略計劃
- 探索藝術與科技結(jié)合的新形式計劃
- 自我評估與反饋機制計劃
- 如何建立良好的上下級關系計劃
- 校長在高考動員大會上講話:高考不是獨木橋人生處處有航道
- 觀賞魚國際貿(mào)易的可持續(xù)發(fā)展策略
- 2025年浙江紡織服裝職業(yè)技術學院單招職業(yè)適應性測試題庫新版
- 《園林微景觀設計與制作》課件-項目四 微景觀展示
- 2025年河南省安陽市安陽縣九年級中考一模數(shù)學試題(原卷版+解析版)
- 2025年貴州省交通廳及公路局事業(yè)單位歷年高頻重點模擬試卷提升(共500題附帶答案詳解)
- 2024年河北省普通高中學業(yè)水平選擇性考試物理試題含答案
- 大班爬山安全
- 生態(tài)農(nóng)業(yè)面源污染治理-深度研究
- 新版《醫(yī)療器械經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范》(2024)培訓試題及答案
- 二零二五年度工業(yè)電機維修、安裝、調(diào)試全方位服務合同2篇
評論
0/150
提交評論