四川電視臺(tái)遷建工程監(jiān)理規(guī)劃_第1頁(yè)
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文檔簡(jiǎn)介

編制說(shuō)明1、2003年6月,xxx市電視臺(tái)與xxx監(jiān)理有限公司簽訂了《xxx市電視遷建工程建設(shè)工程委托監(jiān)理合同》。2、本監(jiān)理規(guī)劃作為建設(shè)工程監(jiān)理工作的指導(dǎo)性文件。3、監(jiān)理規(guī)劃依據(jù)《監(jiān)理大綱》、《建設(shè)工程委托監(jiān)理合同》、《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》、《建筑法》、《建設(shè)工程施工合同》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》、《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》和現(xiàn)行施工規(guī)范、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、及經(jīng)審查合格的施工圖4、xxx監(jiān)理有限公司根據(jù)本工程特點(diǎn)、建設(shè)規(guī)模,組建以xxx同志為總監(jiān)理工程師、xxx同志為總監(jiān)理工程師代表的項(xiàng)目監(jiān)理部(即第十監(jiān)理部),負(fù)責(zé)委托監(jiān)理合同的履行。xxx市電視臺(tái)遷建工程監(jiān)理規(guī)劃一、工程項(xiàng)目概況xxx市遷建工程是xxx市政府為實(shí)現(xiàn)建設(shè)數(shù)字化xxx宏偉目標(biāo)的重要基礎(chǔ)建設(shè)項(xiàng)目,工程位于xxx市xxx大道二號(hào)、毗臨xxx市二環(huán)路,地理位置優(yōu)越,交通方便,工程占地面積80畝。本工程將建成集廣播、電視節(jié)目制作、傳送、播出、視頻數(shù)據(jù)處理為一體的多功能寬帶網(wǎng)絡(luò),將是一座體現(xiàn)時(shí)代建筑特征、造型新穎別致具有標(biāo)志性的數(shù)字智能大廈。1、工程名稱:xxx市電視遷建工程2、建設(shè)地點(diǎn):xxx市xxx區(qū)xxx大道二號(hào)3、建設(shè)單位(業(yè)主):xxx市電視臺(tái)4、地勘單位:xxx5、設(shè)計(jì)單位:xxx6、監(jiān)理單位:xxx監(jiān)理有限公司7、施工總包單位:xxx8、質(zhì)量監(jiān)督部門(mén):xxx市建筑工程安全、質(zhì)量監(jiān)督站9、安全監(jiān)督部門(mén):xxx市建筑工程安全、質(zhì)量監(jiān)督站10、施工許可證編號(hào):xxx擬建建筑由主樓和演播廳組成,主樓9層,演播廳2層,層高3.9m、4.5m、4.8m、5.1m,地下二層;建筑物總高度為46.2m;總建筑面積36580m2;設(shè)有電梯4部。若1稻0瘋、結(jié)構(gòu)體系:宋主樓部分:主圓樓采用框架結(jié)妹構(gòu)、鋼筋混凝薯土預(yù)應(yīng)力、鋼遮結(jié)構(gòu)體系,玻早璃幕墻圍護(hù);駱地基基礎(chǔ)為筏雁板基礎(chǔ);按抗誤震烈度七度設(shè)廣防,抗震等級(jí)眨主樓框架為一再級(jí),安全等級(jí)蔽為一級(jí)。啄演播廳部分:冠采用現(xiàn)澆框架煩結(jié)構(gòu)加鋼結(jié)構(gòu)需,頁(yè)巖空心磚品圍護(hù)墻和玻璃歇幕墻;地基基腳礎(chǔ)為筏板基礎(chǔ)敲和局部人工挖庭樁基礎(chǔ);按抗典震烈度七度設(shè)稈防,抗震等級(jí)列為二級(jí),建筑牲安全等級(jí)為二姿級(jí)。番1攝1搬、裝飾裝修:衣本工程屋面為乒高分子防水涂民料加高聚物防良水卷材缸磚上距人屋面和保溫電非上人屋面;土樓地面為水泥購(gòu)豆石、花崗石院、防滑地磚、澇成品抗靜電活仁動(dòng)木地板,浮罷筑地面,成品歷網(wǎng)絡(luò)地板;內(nèi)干墻面為乳膠漆慚、瓷磚、墻磚持、花崗石、特況殊材料隔音吸郊聲墻;天棚為革乳膠漆、鋁合聞金成品板、隔駕聲板、礦棉板直面層;外墻面逮為干掛石材、占鋁板幕墻、明如框玻璃幕墻、放隱框玻璃幕墻合、外墻面磚、召外墻涂料;門(mén)孫窗為鋁合金門(mén)隙窗、防火門(mén)、廟木質(zhì)門(mén)窗、防豐火卷簾門(mén)、隔突聲門(mén)、隔聲窗溫、防火隔聲窗郵等、鋁合金防篩雨百頁(yè)。悼二、監(jiān)理工作擱范圍末該項(xiàng)目施工階采段的土建、給損排水、通風(fēng)、柏電兵氣井(拋包括強(qiáng)電、弱哥電彩)景、電梯、消防前、裝修裝飾、洞總平、綠化、叔演播室燈光等曠在估算總投資旬范圍內(nèi)的全部宋施工監(jiān)理和質(zhì)印量保修期的監(jiān)俗理。鏈三、監(jiān)理工作噸的主要內(nèi)容菊1嘆、審定承包單尼位提交的開(kāi)工港報(bào)告,對(duì)承包啟單位選擇的分漁包單位進(jìn)行資澡格審查和簽認(rèn)滴;年2黨、參加設(shè)計(jì)交顏底和圖紙會(huì)審嫌;舊3貸、審查承包單澇位提交的施工律組織設(shè)計(jì)、施返工進(jìn)度計(jì)劃、繁施工方案、施張工質(zhì)量保證體橫系等技術(shù)文件握,并檢查落實(shí)燙情況;潮4竭、斥猜售聽(tīng)猴懶蟲(chóng)顏籮縣根偉驅(qū)檢查工程采用吵的主要設(shè)備及統(tǒng)關(guān)鍵材料是否經(jīng)符合設(shè)計(jì)圖紙亞或標(biāo)書(shū)所規(guī)定焰的廠家、型號(hào)倦、規(guī)格和質(zhì)量窩標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格核伴查主要材料、頁(yè)構(gòu)配件的出廠刺合格證明、材躁質(zhì)化驗(yàn)單;甲齒方提出的設(shè)備瘋、材料變更的筐確認(rèn)。拋6敘、辰污挺住權(quán)控?fù)駪托趄?qū)斃給矛燙肥稈定期檢查和匯穩(wěn)報(bào)工程實(shí)際進(jìn)驟展情況,審核橡承包單位進(jìn)度練表及付款申請(qǐng)篇,簽發(fā)工程付勒款憑證;澆8遺、做好現(xiàn)場(chǎng)技治術(shù)經(jīng)濟(jì)簽證工查作;存9瓜、參與處理工亭程質(zhì)量事故,痕監(jiān)督事故處理桐方案的實(shí)施;萬(wàn)1浪0諒、督促承包單澆位及時(shí)歸整技植術(shù)業(yè)務(wù)資料,飄建立技術(shù)經(jīng)濟(jì)家檔案,并將完述整的原始施工洞技術(shù)資料移交秤甲方;顧1貫1廢、協(xié)助審查工干程竣工結(jié)算;柴1紀(jì)2蛾、在業(yè)主的授沃權(quán)下,督促承暗包單位創(chuàng)建標(biāo)抄準(zhǔn)化文明工地射。許四、監(jiān)理工作農(nóng)目標(biāo)拆1詢、質(zhì)量:?jiǎn)挝粺煿こ桃淮涡允┚霉べ|(zhì)量驗(yàn)收優(yōu)尤良錘,嘴獲拿得勾“非天府淡杯府”半,爭(zhēng)喊創(chuàng)豐“攔魯班炕獎(jiǎng)涉”形。倉(cāng)2亂、工期:建設(shè)特單位與承包單險(xiǎn)位簽訂的建設(shè)鄙工程施工合同獄中所約定的工棟期墾(千200協(xié)3事年詢6恢月微24效日挖至患200抹6冰年奧6天月何24脹凱日)肝為控制目標(biāo)。盆3舍、飽番童蠅島逼芳言強(qiáng)林燭潮爸品五、監(jiān)理工作屬依據(jù)餅1研、建設(shè)工程的讓相關(guān)法律、法橫規(guī)及項(xiàng)目審批京文件;諷2厘、與本建設(shè)工王程項(xiàng)目有關(guān)的驚標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文留件、技術(shù)資料壽;壇3西、監(jiān)理大綱、謎監(jiān)理合同文件悠以及與建設(shè)工巷程項(xiàng)目相關(guān)的靜合同文件。繳六、項(xiàng)目監(jiān)理總機(jī)構(gòu)的組織形肆式和人員配備資計(jì)劃吸1宵、根據(jù)本工程伍特點(diǎn),公司決飾定選派第十監(jiān)課理部,由槽xxx會(huì)同志任總監(jiān)理笑工程師、綱xxx蝕同志任總監(jiān)理修工程師代表負(fù)皂責(zé)委托監(jiān)理合閃同的履行。監(jiān)波理部組織形式創(chuàng),如下圖所示感。總監(jiān)理工程師xxx總監(jiān)理工程師代表xxx土建專業(yè)安裝專業(yè)楊華明姜福良江山盧曉波陳捷張躍蓉補(bǔ)3泄、撓式患嗚咐桶落爛順表漲粒閉萌右約猾蜂內(nèi)答魯橋總監(jiān)理工程師xxx總監(jiān)理工程師代表xxx土建專業(yè)安裝專業(yè)楊華明姜福良江山盧曉波陳捷張躍蓉引七、項(xiàng)目監(jiān)理盯部人員崗位職吳責(zé)戴1令、總監(jiān)理工程繞師崗位職責(zé)僑(1)暢仆確定監(jiān)理部人放員的分工和崗獄位職責(zé),檢查付和督促監(jiān)理人摟員的工作,查艙驗(yàn)監(jiān)理日記;姐(2)駝俯主持編寫(xiě)項(xiàng)目撓施工階段監(jiān)理窮規(guī)劃,審批項(xiàng)挎目施工階段監(jiān)聲理實(shí)施細(xì)則;光(3)漠文簽發(fā)工程開(kāi)倚工芹/茫復(fù)工報(bào)審表、錘工程暫停令、胸工程款支付證數(shù)書(shū)、工程竣工些申請(qǐng)和報(bào)驗(yàn)單啟;脊(4)晴疫審核簽認(rèn)竣工衫結(jié)算;盞(5)潛壘調(diào)解建設(shè)單位距與承包單位的凝合同爭(zhēng)議,處粉理索賠,審批越工程延期;房(6)稅匠根據(jù)工程項(xiàng)目者的進(jìn)展情況進(jìn)居行監(jiān)理人員的卸調(diào)配,調(diào)換不處稱職的監(jiān)理人鏈員;碌(7)餐舒主持監(jiān)理工作繼會(huì)議;扯(8)裹仿督促承包單位腥創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化文蕉明工地。見(jiàn)喬郊總監(jiān)理工程師洪代表崗位職責(zé)徒經(jīng)總監(jiān)理工程利師授權(quán),行使稱下列職責(zé):跪(1)蔽磚負(fù)責(zé)管理監(jiān)理烤部的日常工作陪,檢查和督促逗監(jiān)理人員的工框作,查驗(yàn)監(jiān)理愧日記;他(2)協(xié)柿主持監(jiān)理工作至?xí)h,簽發(fā)總景監(jiān)理工程師授誤權(quán)范圍內(nèi)的項(xiàng)象目監(jiān)理部的文要件和指令;墊(3)擁投審查分包單位準(zhǔn)的資質(zhì),并提鍋出審查意見(jiàn);壯(4)堪笛審定承包單位啊提交的施工組婆織設(shè)計(jì)、技術(shù)屢方案、進(jìn)度計(jì)消劃等;許(5)潔等審查和處理工任程變更;說(shuō)(6)粘格主持或參與工礙程質(zhì)量事故的謝調(diào)查;廁(7)坊油組織編寫(xiě)監(jiān)理冊(cè)月報(bào)、監(jiān)理工纏作階段報(bào)告、攻專題報(bào)告和項(xiàng)插目監(jiān)理工作總死結(jié);遍(8)旋汗審核簽認(rèn)分部劉工程、單位工瘦程和工程項(xiàng)目變的質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)鄭定資非妙閘謎暫制籠(9旋)副主持整理工程膏項(xiàng)目的監(jiān)理資節(jié)料;系(10暴)昆督促承包單位收創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化文燒明工地。祖3備、專業(yè)監(jiān)理工暗程師崗位職責(zé)徒(園1斬)寶下負(fù)責(zé)編制本專碰業(yè)的監(jiān)理實(shí)施諒細(xì)則;惹(2)久籮負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)辰理工作的具體炕實(shí)施;晚(3)工刻審查承包單位探提交的涉及本撇專業(yè)的計(jì)劃、跌方案、申請(qǐng)、權(quán)變更,并向總磚監(jiān)理工程師代塘表提出報(bào)告;云(頸4)采傘瘋愉扒邊(嫩曾)跡定期向總監(jiān)理魚(yú)工程師和總監(jiān)洽代表提交本專掩業(yè)監(jiān)理工作實(shí)績(jī)施情況報(bào)告,千對(duì)重大問(wèn)題及錘時(shí)向總監(jiān)理工餃程師或總監(jiān)代治表匯報(bào)和請(qǐng)示糟;污(6)蓬箭根據(jù)本專業(yè)監(jiān)據(jù)理工作實(shí)施情小況做好監(jiān)理日溫記和監(jiān)理記錄封;哨(富7)魚(yú)昨翅反柔扔泊(8)頓棋核查進(jìn)場(chǎng)材料句、設(shè)備、構(gòu)配堤件的原始憑證過(guò)、檢測(cè)報(bào)告等潑質(zhì)量證明文件饞及其質(zhì)量情況學(xué),根據(jù)實(shí)際情曉況認(rèn)為有必要賤時(shí)對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料顏、設(shè)備、構(gòu)配曠件進(jìn)行平行檢賤驗(yàn),合格時(shí)予區(qū)以簽認(rèn);港(求9)谷躲柏?cái)倐湫?10)算物檢查承包單位組投入工程項(xiàng)目蹤的人力、材料損、主要設(shè)備及差其使用、運(yùn)行遠(yuǎn)狀況,并做好湖檢查記錄;感(11)刪殿復(fù)核或從施工食現(xiàn)場(chǎng)直接獲取旦工程計(jì)量的有裳關(guān)數(shù)據(jù)并簽署倘原始憑證;也(12)癢浩按設(shè)計(jì)圖及有帆關(guān)標(biāo)準(zhǔn),對(duì)承顯包單位的工藝淺過(guò)程或施工工綢序進(jìn)行檢查和訪記錄,對(duì)加工柔制作及工序施斃工質(zhì)量檢查結(jié)千果進(jìn)行記錄專;將柄涂(13陣)牧督促承包單位埋創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化文侵明工地。摘4擋、監(jiān)理員崗位水職責(zé)壯(帆1)鴿骨在專業(yè)監(jiān)理工查程師的指導(dǎo)下鞠開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理旅工作;麗(芽2)呆版檢查承包單位士投入工程項(xiàng)目蹦的人力、材料刑、主要設(shè)備及盾其使用、運(yùn)行丘狀況,并做好堂檢查記錄;諷(符3)辛咳復(fù)核或從施工合現(xiàn)場(chǎng)直接獲取騎工程計(jì)量的有己關(guān)數(shù)據(jù)并簽署島原始憑證;訊(陡4)仁愚按設(shè)計(jì)圖及有冠關(guān)標(biāo)準(zhǔn),對(duì)承屆包單位的工藝醫(yī)過(guò)程或施工吼工序進(jìn)綱銅輪矛脅活(兼5)念匙索爪滑稼(此6)撥機(jī)做好監(jiān)理日記弓和有關(guān)的監(jiān)理獸記錄;匙(延7)混捷督促承包單位王創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化文爬明工地。良八、主要監(jiān)理清工作程序柳1振、主要工程材鋸料、構(gòu)配件、吼設(shè)備質(zhì)量的監(jiān)朝理工作程序翼(童見(jiàn)圖一切)柜。名2顛、技術(shù)洽商的撓監(jiān)理工作程序亞(預(yù)見(jiàn)圖二纖)皇。王3辮、隱蔽工程驗(yàn)侄收的監(jiān)理工作茶程序閉(衰見(jiàn)圖三冬)牽。槍4銀、分部工程驗(yàn)蜓收的監(jiān)理工作清程序攻(愚見(jiàn)圖四軟)捎。夜5圓、工程竣工驗(yàn)甜收的監(jiān)理工作頸程序及(促見(jiàn)圖五牌)毯。圾圖一:主要工脂程材料、構(gòu)配柔件、設(shè)備質(zhì)量危的監(jiān)理工作程酒序承包單位承包單位報(bào)送擬進(jìn)場(chǎng)或擬使用工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備報(bào)審表及其質(zhì)量證明資料專業(yè)監(jiān)理工程師專業(yè)監(jiān)理工程師核查質(zhì)量證明資料及其質(zhì)量情況,必要時(shí)進(jìn)行平行檢驗(yàn)或見(jiàn)證取樣抽檢合格不合格合格不合格專業(yè)監(jiān)理工程師簽認(rèn),準(zhǔn)許進(jìn)場(chǎng)或同意使用專業(yè)監(jiān)理工程師簽認(rèn),準(zhǔn)許進(jìn)場(chǎng)或同意使用專業(yè)監(jiān)理工程師拒絕簽認(rèn),書(shū)面通知承包單位限期將不合格的工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備撤出現(xiàn)場(chǎng)漏圖二:技術(shù)洽溫商的監(jiān)理工作耍程序承包單位承包單位提出技術(shù)洽商否項(xiàng)目監(jiān)理部審查技術(shù)洽商,重大洽商需報(bào)業(yè)主認(rèn)可否項(xiàng)目監(jiān)理部審查技術(shù)洽商,重大洽商需報(bào)業(yè)主認(rèn)可可可否業(yè)主方轉(zhuǎn)原設(shè)計(jì)單位審查認(rèn)可否業(yè)主方轉(zhuǎn)原設(shè)計(jì)單位審查認(rèn)可可可承包單位對(duì)認(rèn)可的洽商估算費(fèi)用和工期承包單位對(duì)認(rèn)可的洽商估算費(fèi)用和工期項(xiàng)目監(jiān)理部根據(jù)合同條款審定費(fèi)用和項(xiàng)目監(jiān)理部根據(jù)合同條款審定費(fèi)用和工期變更否可可項(xiàng)目監(jiān)理部向業(yè)主發(fā)出有關(guān)費(fèi)用及工期變更通知承包單位實(shí)施洽商項(xiàng)目監(jiān)理部向業(yè)主發(fā)出有關(guān)費(fèi)用及工期變更通知承包單位實(shí)施洽商庫(kù)圖三:隱蔽工盆程驗(yàn)收的監(jiān)理勿工作程序提前一天提前一天承包承包單位整改不合格不合格合格合格承包單位自檢合格后,填報(bào)隱蔽工程報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表,并附相關(guān)檢查資料專業(yè)監(jiān)理工程師審查自檢資料,并進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查驗(yàn)收專業(yè)監(jiān)理工程師在隱蔽工程報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表上簽字認(rèn)可承包單位自檢合格后,填報(bào)隱蔽工程報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表,并附相關(guān)檢查資料專業(yè)監(jiān)理工程師審查自檢資料,并進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查驗(yàn)收專業(yè)監(jiān)理工程師在隱蔽工程報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表上簽字認(rèn)可承包單位方可進(jìn)行下道工序施工組注:凡需請(qǐng)業(yè)誕主、勘察單位銹、設(shè)計(jì)單位、父質(zhì)監(jiān)機(jī)構(gòu)等參躺加隱檢的分項(xiàng)褲、分部工程,繞必須請(qǐng)相關(guān)單去位和機(jī)構(gòu)參加允。童圖四:分部工被程驗(yàn)收的監(jiān)理彼工作程序承包單位自檢合格后,填報(bào)分部工程報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表,并附相關(guān)質(zhì)量驗(yàn)評(píng)資料承包單位自檢合格后,填報(bào)分部工程報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表,并附相關(guān)質(zhì)量驗(yàn)評(píng)資料提前三天承包承包單位整改不行不行行行專業(yè)監(jiān)理工程師專業(yè)監(jiān)理工程師審核工程計(jì)量承包單位方可進(jìn)行下道工序施工項(xiàng)目監(jiān)理部審核質(zhì)量驗(yàn)評(píng)資料,并進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查項(xiàng)目監(jiān)理部承包單位方可進(jìn)行下道工序施工項(xiàng)目監(jiān)理部審核質(zhì)量驗(yàn)評(píng)資料,并進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查項(xiàng)目監(jiān)理部在分部工程報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表上簽字認(rèn)可宗注:凡需請(qǐng)業(yè)稼主、勘察單位凳、設(shè)計(jì)單位、紋質(zhì)監(jiān)機(jī)構(gòu)等參碌加驗(yàn)收的分部碌工程,必須請(qǐng)雁相關(guān)單位和機(jī)悅構(gòu)參加。來(lái)圖五:工程竣重工驗(yàn)收的監(jiān)理窯工作程序承包單位承包單位自檢合格后,填報(bào)工程竣工報(bào)驗(yàn)單,并附可用于證明工程已按合同約定完成并符合竣工驗(yàn)收要求的資料提前提前十五天不行行不行行不行提前七天業(yè)主方向有關(guān)單位發(fā)出工程竣工驗(yàn)收通知業(yè)主方完成工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告行業(yè)主方主持工程竣工驗(yàn)收會(huì)議,對(duì)工程實(shí)體質(zhì)量進(jìn)行查驗(yàn),審查質(zhì)保資料,形成工程竣工驗(yàn)收意見(jiàn)項(xiàng)目監(jiān)理部審查竣工資料,并組織對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行竣工預(yù)驗(yàn)收承包單位整改項(xiàng)目監(jiān)理部簽署工程竣工報(bào)驗(yàn)單,并提出工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告,送交業(yè)主方不行提前七天業(yè)主方向有關(guān)單位發(fā)出工程竣工驗(yàn)收通知業(yè)主方完成工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告行業(yè)主方主持工程竣工驗(yàn)收會(huì)議,對(duì)工程實(shí)體質(zhì)量進(jìn)行查驗(yàn),審查質(zhì)保資料,形成工程竣工驗(yàn)收意見(jiàn)項(xiàng)目監(jiān)理部審查竣工資料,并組織對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行竣工預(yù)驗(yàn)收承包單位整改項(xiàng)目監(jiān)理部簽署工程竣工報(bào)驗(yàn)單,并提出工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告,送交業(yè)主方應(yīng)九、監(jiān)理工作灑方法及措施獎(jiǎng)(它一煌)忠質(zhì)量控制的方傅法及措施更1全、施工準(zhǔn)備階端段質(zhì)量控制濾(態(tài)1)霜熟悉設(shè)計(jì)文件已,了解工程特各點(diǎn)、工程關(guān)鍵證部位、質(zhì)量要震求,以督促承顏包單位按設(shè)計(jì)洋文件施工,并器對(duì)圖紙中存在員的問(wèn)題通過(guò)建鄰設(shè)單位向設(shè)計(jì)涉單位提出書(shū)面帝意見(jiàn)和建議。同(統(tǒng)2)歷參加設(shè)計(jì)技術(shù)普交底會(huì),了解盞設(shè)計(jì)主導(dǎo)思想迷、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、白技術(shù)要求、注丘意事項(xiàng)以及設(shè)壤計(jì)單位對(duì)工程施參建單位提出緊的對(duì)設(shè)計(jì)文件私的意見(jiàn)和建議窩的答復(fù)。倘(黨3)達(dá)熟悉工程承包死合同文件,了逐解合同雙方的俗權(quán)利和義務(wù)、墊工程標(biāo)準(zhǔn)、合模同工期目標(biāo)等玩事項(xiàng),以便更撇好地履行監(jiān)理控合同。蹲(胞4)資審查施工組織瘋設(shè)計(jì),通過(guò)對(duì)遭方案的經(jīng)濟(jì)技端術(shù)分析比較、祝綜合評(píng)估,優(yōu)志選一個(gè)經(jīng)濟(jì)、拐實(shí)用、安全、柿可行的最佳方厚案,達(dá)到質(zhì)量瓣好、工期快、淚投入合理的目構(gòu)的。瞇(維5)窯審查承包單位貼現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目管理捏機(jī)構(gòu)的質(zhì)量管但理體系、技術(shù)燃管理體系和質(zhì)仍量保證體系,冷做到質(zhì)保機(jī)構(gòu)周健全、質(zhì)量管潑理人員到位、抗質(zhì)量責(zé)任制落挎實(shí)、質(zhì)量管理叼行為規(guī)范、質(zhì)瓣保體系有效運(yùn)劣轉(zhuǎn),實(shí)現(xiàn)預(yù)定帥的質(zhì)量方針和漏質(zhì)量目標(biāo)。嗽(鎖6)岔審查分包單位會(huì)資格,要求分克包單位具有承脂擔(dān)擬分包工程哈的施工資質(zhì)和錢(qián)施工能力,具足有可以保證本扒工程項(xiàng)目按合胸同的規(guī)叢定進(jìn)行施工的翅項(xiàng)目專職管理米人員、技術(shù)安糖全措施及相關(guān)害資源等。廢(伏7)烏審查承包單位塵報(bào)送的測(cè)量放薦線成果及保護(hù)肅措施,必要時(shí)盆進(jìn)行復(fù)驗(yàn)。到(稍8)煉審查承包單位懶報(bào)送的工程開(kāi)箏工報(bào)審表及相遷關(guān)資料,檢查妄、核實(shí)其施工允準(zhǔn)備工作質(zhì)量消,具備開(kāi)工條予件時(shí),及時(shí)簽思發(fā)工程開(kāi)工指該令或單項(xiàng)工程籠開(kāi)工指令,并女報(bào)送建設(shè)單位管備案。陸(未9)未參加由建設(shè)單杰位主持召開(kāi)的多第一次工地會(huì)握議,介紹監(jiān)理奶部人員及其分優(yōu)工、監(jiān)理規(guī)劃棵的主要內(nèi)容,著對(duì)施工準(zhǔn)備情滑況提出意見(jiàn)和割要求,研究確膜定施工過(guò)程中餅召開(kāi)工地例會(huì)藏的相關(guān)問(wèn)題。信2海、施工過(guò)程質(zhì)候量控制狀(沒(méi)1)賢要求承包單位滅必須嚴(yán)格按照挖批準(zhǔn)的隸(瞎或經(jīng)過(guò)修改后州重新批準(zhǔn)的栗)遠(yuǎn)施工組織設(shè)計(jì)爬(捏方案體)桂組織施工。喚(幕2)尖要求承包單位害報(bào)送重點(diǎn)部位拉、關(guān)鍵工序的找施工工藝和確址保工程質(zhì)量的歉措施,經(jīng)專業(yè)玻監(jiān)理工程師審乓核同意后,組出織實(shí)施。賄(敬3)孩當(dāng)承包單位采播用新材料、新嘩工藝、新技術(shù)華、新設(shè)備時(shí),洋要求承包單位置報(bào)送相應(yīng)的施壤工工藝措施和速證明材料,經(jīng)斜專業(yè)監(jiān)理工程陳師審定同意后益,方可采用。央(松4)抹對(duì)承包單位施錯(cuò)工過(guò)程中報(bào)送涂的施工測(cè)量放或線成果進(jìn)行復(fù)妖驗(yàn)和確認(rèn)。賺(色5)城對(duì)承包單位的泄試驗(yàn)室物(脆含對(duì)外委托試縫驗(yàn)室花)漠進(jìn)行考核,試貼驗(yàn)室必須符合績(jī)有關(guān)要求。描(貸6)河對(duì)承包單位報(bào)傷送的擬進(jìn)場(chǎng)工謠程材料、構(gòu)配期件和設(shè)備的報(bào)鋤審表及其質(zhì)量賣證明資料進(jìn)行墊審核,并對(duì)進(jìn)繞場(chǎng)的實(shí)物按有照關(guān)規(guī)定采用平臟行檢驗(yàn)或見(jiàn)證焰取樣方式進(jìn)行彼抽檢。驗(yàn)收合驕格的準(zhǔn)許進(jìn)場(chǎng)蘋(píng)或同意使用;銹對(duì)未經(jīng)驗(yàn)收或軍驗(yàn)收不合格的恨不準(zhǔn)許進(jìn)場(chǎng)或栽不同意使用降(知書(shū)面通知承包厘單位限期將不灶合格的工程材統(tǒng)料、構(gòu)配件、惹設(shè)備撤出現(xiàn)場(chǎng)銀)圣。尊(打7)幫檢查承包單位無(wú)直接影響工程妖質(zhì)量的計(jì)量器銜具、儀表、設(shè)臣備,要求其技獨(dú)術(shù)狀況完好、物檢定合格。匪(理8)振對(duì)施工過(guò)程進(jìn)祖行巡視和檢查揭。對(duì)隱蔽工程騰的隱蔽過(guò)程、急下道工序施工軍完成后難以檢憶查的重點(diǎn)部位淹進(jìn)行旁站。毅(置9)卷根據(jù)承包單位瘦報(bào)送的隱蔽工演程報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表綱和自檢結(jié)果進(jìn)晉行現(xiàn)場(chǎng)檢查,館符合要求予以錘簽認(rèn);未經(jīng)驗(yàn)灑收或驗(yàn)收不合率格的拒絕簽認(rèn)踐,并嚴(yán)禁進(jìn)行煉下一道工序的祥施工。乖(懲10)傻對(duì)承包單位報(bào)虧送的分項(xiàng)、分玩部和單位工程掃質(zhì)量驗(yàn)評(píng)資料驅(qū)進(jìn)行審核和現(xiàn)鬼場(chǎng)檢查,符合臨要求后予以簽瀉認(rèn);不符合要尺求的,承包單丑位應(yīng)整改、重?fù)?jù)新報(bào)驗(yàn)。擱(鹽11)肉對(duì)施工過(guò)程中尊出現(xiàn)的質(zhì)量缺寒陷,及時(shí)下達(dá)響監(jiān)理工作業(yè)務(wù)迎聯(lián)系單或監(jiān)理蘆工程師通知單午,要求承包單茶位整改,并檢腐查整改結(jié)果。怨(銅12攝)遇發(fā)現(xiàn)施工存在走重大質(zhì)量隱患穿,可能造成質(zhì)但量安全事故或慶已經(jīng)造成質(zhì)量包安全事故時(shí),灰及時(shí)下達(dá)工程圈暫停令,要求濕承包裝單位停工整改報(bào)。整改完畢經(jīng)冰復(fù)查,符合規(guī)刺定要求后,及煤時(shí)簽署工程復(fù)芝工報(bào)審表??偠O(jiān)下達(dá)工程暫擋停令和簽署工撿程復(fù)工報(bào)審表遍,事先需向建眠設(shè)單位報(bào)告。魔(碑13)僚對(duì)需要返工處翁理或加固補(bǔ)強(qiáng)程的質(zhì)量事故,弟要求承包單位鑰報(bào)送質(zhì)量事故染調(diào)查報(bào)告和經(jīng)灰設(shè)計(jì)單位等相升關(guān)單位認(rèn)可的弊處理方案,監(jiān)悅理部對(duì)質(zhì)量事唱故的處理過(guò)程角和處理結(jié)果進(jìn)機(jī)行跟蹤檢查和跑驗(yàn)收。祝3漢、竣工驗(yàn)收階汗段質(zhì)量控制嗽(期1)漫審查承包單位泛報(bào)送的竣工資荷料,并組織對(duì)阻工程質(zhì)量進(jìn)行多竣工預(yù)驗(yàn)收;瓜對(duì)存在問(wèn)題要幸求承包單位整倡改并重新報(bào)驗(yàn)寫(xiě);在此基礎(chǔ)上光提出工程質(zhì)量旁評(píng)估報(bào)告。丘(死2)錄參加建設(shè)單位還組織的竣工驗(yàn)話收,并提供相擺關(guān)監(jiān)理資料。奉對(duì)驗(yàn)收中提出葛的整改問(wèn)題,其要求承包方整像改。眨(幸二降)態(tài)進(jìn)度控制的方宋法及措施世1妖、依次審批承菊包單位報(bào)送的歷施工總進(jìn)度計(jì)扁劃和年、季、變?cè)露仁┕みM(jìn)度吧計(jì)劃。筍2炭、項(xiàng)目監(jiān)理部債對(duì)進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)播行風(fēng)險(xiǎn)分析,獅制定防范性對(duì)萄策,并報(bào)送業(yè)稈主。牌3斗、要求業(yè)主積敘極組織資金到掃位,按時(shí)足額碎支付經(jīng)總監(jiān)理趨工程師簽認(rèn)的早工程款,建議險(xiǎn)業(yè)主根據(jù)合同帆文件及相關(guān)資即料控制三材和賺成品、半成品敗、設(shè)備訂貨等梨資金,做到專緊款專用,滿足騙工欄程進(jìn)度需要。枕4寧、監(jiān)督檢查材惜料設(shè)備的訂貨腦進(jìn)場(chǎng),要求業(yè)勒主和承包單位討明確分工、密刪切合作。建議絞:植(編1)兇兩對(duì)結(jié)構(gòu)用材,跪采取一次訂貨武、按需進(jìn)場(chǎng)、艷驗(yàn)收后付款;決(裝2)你閘對(duì)裝飾材料,遍由業(yè)主、設(shè)計(jì)立單位、承包單負(fù)位和監(jiān)理單位炊聯(lián)雙合逢“械貨比三連家繼”鍋,確定供貨單謎位;賠(纏3)黑叫輔助材料隨進(jìn)稿度訂貨進(jìn)場(chǎng);儲(chǔ)(債4)田碧設(shè)備主機(jī),宜淹提早訂貨,安江裝前約一個(gè)月方進(jìn)場(chǎng),這樣既??蓾M足工程進(jìn)超度的需要,又溪可避免積壓資島金。傲5痛、督促勞動(dòng)力擔(dān)、周轉(zhuǎn)材料和民機(jī)具及時(shí)進(jìn)場(chǎng)膝,并檢查其使醫(yī)用情況,要求悼能滿足進(jìn)度需示要。禁6匪、檢查進(jìn)度計(jì)扶劃的實(shí)施,并粉記錄實(shí)際進(jìn)度釘及其相關(guān)情況奏。當(dāng)實(shí)際進(jìn)度每符合計(jì)劃進(jìn)度兼時(shí),要求承包礦單位編制下一態(tài)期進(jìn)度計(jì)劃;醋當(dāng)實(shí)際進(jìn)度滯炮后于計(jì)劃進(jìn)度敗時(shí),書(shū)面通知愉承包單位采取部糾偏措施并監(jiān)老督實(shí)施。虧7大、及時(shí)向業(yè)主百報(bào)告工程進(jìn)度法和所采取的進(jìn)里度控制措施的嘴執(zhí)行情況以及瞎相關(guān)建議?;?他、建議業(yè)主通手過(guò)工期提前獎(jiǎng)渡勵(lì)和延期罰款君加大進(jìn)度控制環(huán)力度。密(俗三旋)槐笨造價(jià)控制的方譯法及措施幣1斑、審查承包單膜位編制的施工乘圖預(yù)算,確定帳造價(jià)控制目標(biāo)峽,并按分項(xiàng)、戒分部工程分解轎細(xì)化。貨2閉、項(xiàng)目監(jiān)理部擺對(duì)造價(jià)目標(biāo)進(jìn)營(yíng)行風(fēng)險(xiǎn)分析,肆制定防范性對(duì)玩策,并報(bào)送業(yè)偵主。穿3軟、在施工中進(jìn)交行完成量和造帳價(jià)跟蹤,建立慕完成工程量和梢工作量統(tǒng)計(jì)表巧,進(jìn)行實(shí)際完美成量與計(jì)劃完站成量的比較以幼及造價(jià)實(shí)際支排出與計(jì)劃值的隸比較,發(fā)現(xiàn)偏平差,分析原因成,采取糾偏措個(gè)施。偏4豎、認(rèn)真審查設(shè)海計(jì)文件,減少蹄錯(cuò)漏、碰缺,查減少設(shè)計(jì)變更團(tuán)和圖紙差錯(cuò),亮盡量避免返工捆。按5三、進(jìn)行施工組脆織設(shè)計(jì)的技術(shù)僵經(jīng)濟(jì)分析,優(yōu)和化施工方案,界合理開(kāi)支技術(shù)戀措施費(fèi)。械6桃、嚴(yán)格審查工能程變更,要求副工程變更提出綁單位提交工程話變更的詳細(xì)內(nèi)掏容、變更的依瞞據(jù)、對(duì)工程造席價(jià)及工期的影傍響程度、對(duì)工責(zé)程項(xiàng)目功能、雁安全的影響分壺析及必要的圖沒(méi)示,重大變更確實(shí)施前宜與業(yè)嘉主、承包單位關(guān)協(xié)商確定工程貞變更的價(jià)款。予7備、嚴(yán)格按施工礦合同約定的工貓程量計(jì)算規(guī)則娃、支付條款進(jìn)俱行工程量計(jì)量養(yǎng)和工程款支付廣。未經(jīng)監(jiān)理工偉程師審查驗(yàn)收紡的工程量,或趣不符合施工合赴同規(guī)定的工程襯量,監(jiān)理人員覺(jué)拒絕計(jì)量和該斜部分的工程款戒支付申請(qǐng)。對(duì)劑承包人超出圖誘紙范圍和因承林包人原因造成剪返工的工程量港,不予計(jì)量。懂8豐、及時(shí)收集、禽整理有關(guān)施工抬和監(jiān)理資料,羽為正確處理可棕能發(fā)生的索賠顏提供證據(jù)。伸9景、認(rèn)真參與合鄰?fù)薷?、材料惑代用等的審核幅評(píng)估,慎重考熔慮仰其對(duì)造價(jià)控制烏的影響。伐1惜0未、按施工合同堂的有關(guān)規(guī)定及硬時(shí)做好審核簽頓認(rèn)竣工結(jié)算的加相關(guān)工作。任(察四螞)逃委合同管理的方妻法及措施乓建設(shè)工程合同吼管理是約定當(dāng)短事人各方權(quán)利甲與義務(wù)的協(xié)議礦,它明確了各脾方對(duì)工程投資湖、進(jìn)度和工期封的責(zé)任,為協(xié)鍋調(diào)約束各方的紐行為提供了合披法依據(jù)。由于涼建筑產(chǎn)品質(zhì)量凳形成過(guò)程具有鎮(zhèn)不可逆轉(zhuǎn)的特劍性,其產(chǎn)生與佛交換是按分部攻分項(xiàng)工程分次傻進(jìn)行的。因此前,為了保證實(shí)劣現(xiàn)業(yè)主的意圖敘,必須利用合我同管理手段,缸來(lái)約束各方的謎行為。實(shí)興現(xiàn)撿“搶三控厭制踩”碎目標(biāo)的程序和皺責(zé)任,無(wú)不與諷合同密切相關(guān)直,因此,加強(qiáng)潛合同管理乃是與最基本的途徑蜓。的1澡、合同分析,阿明確控制目標(biāo)敲和評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),脊弄清各方權(quán)利烈與義務(wù)、協(xié)作臨配合條件及違慰約責(zé)任。芹2裕、監(jiān)督各方執(zhí)殿行合同,定期但檢查分析合同駁執(zhí)行情況,并蝕通報(bào)合同各方拒。菊3藝、對(duì)于偏離合分同的行為,及啟時(shí)組織各方,慈召開(kāi)協(xié)調(diào)會(huì)議鴿,糾正偏差,逐調(diào)解合同爭(zhēng)議辯。嗚4竭、加強(qiáng)索賠管娘理,預(yù)測(cè)工程洲風(fēng)險(xiǎn),有針對(duì)犯性地采取防范辰措施,盡量避撤免發(fā)生索賠事訓(xùn)件。如果發(fā)生村索賠事件,必夜須采取恰當(dāng)?shù)倪t方法,防止損庭失擴(kuò)大,并以隊(duì)合同為依據(jù),抽實(shí)事求是地公碑正處理。亞(猛五框)姜箱組織協(xié)調(diào)的方弟法及措施粱1方、組織協(xié)調(diào)的也基本原則象堅(jiān)持以合同為葛依據(jù),通過(guò)協(xié)撕商、調(diào)整、聯(lián)司合,調(diào)動(dòng)所有蝴的活動(dòng)和力量境,力求得到各暢方的協(xié)助,使驚各方協(xié)同一致屬、齊心協(xié)力,峰實(shí)現(xiàn)合同預(yù)定慮目標(biāo)。域2惑、組織協(xié)調(diào)的睬主要方法和措攏施河(糕1)懶維護(hù)合同哈監(jiān)理協(xié)調(diào)工作孩主要是協(xié)調(diào)建梯設(shè)單位與承包嗽單位的關(guān)系,伍監(jiān)理人員在各返種合同簽訂之緞間,需仔細(xì)分珠清各方的責(zé)、補(bǔ)權(quán)、利,了解牽各方目標(biāo),并喜經(jīng)各方認(rèn)可列歉入合同。在合持同簽訂后,監(jiān)雨理人員認(rèn)真學(xué)父習(xí)合同,督促娃雙方相互配合妖各自認(rèn)真履行銳合同承諾,共開(kāi)同保證合同目幟標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。繁(這2貝)慣召開(kāi)協(xié)調(diào)會(huì)議釀?wù)偌婕皡f(xié)調(diào)泡工作的單位或遺人員在一起開(kāi)鳳會(huì),通過(guò)交換牢意見(jiàn)和共同協(xié)令商,取得一致屯,使問(wèn)題得到流解決。協(xié)調(diào)會(huì)假議含定期例會(huì)驚(晃每周召開(kāi)的工屢地例會(huì)色)憐和專題協(xié)調(diào)會(huì)竭(壽不定期召開(kāi)煌)套。拳(興3)邀溝通信息浸通過(guò)會(huì)議紀(jì)要梨、工程簡(jiǎn)報(bào)、艇備忘錄、監(jiān)理清月報(bào)、監(jiān)理小撥結(jié)等形式將信浪息傳遞給有關(guān)保單位,主動(dòng)溝線通,增加各方藏對(duì)監(jiān)理工作的酬了解和信任,梨從而獲得對(duì)方勻更多的信息,錯(cuò)以便更加有效拒地做好協(xié)調(diào)工煙作。藝(泡4)寒加強(qiáng)協(xié)商雨主動(dòng)運(yùn)用掌握他的信息,有針孔對(duì)性地與當(dāng)事溫方布(密人羞)臟進(jìn)行充分協(xié)商示,達(dá)到大目標(biāo)求的統(tǒng)一。在做訪重大決定如停屬工、撤換分包襖單位等事宜時(shí)礙,必須加強(qiáng)與穩(wěn)有關(guān)單位和人緒員的協(xié)商。招(掠5)騾抓主要矛盾巧總監(jiān)理工程師崗親自抓主要矛爺盾,掌握主要蒸矛盾的主要方紙面,查明產(chǎn)生輛的原因,并果矮斷處理。露(稻六府)恭在業(yè)主的授權(quán)島下,督促承包快單位創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)坡化文明工地蟻1遞、督促承包單含位貫徹國(guó)家的禽相關(guān)政策和法弦規(guī),堅(jiān)繡持臥“更安全第一、預(yù)遞防為集主探”乖的方針,增強(qiáng)漢法制觀念,強(qiáng)辜化安全管理,伴承包單位必須赤對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)廉行封閉管理。雅2撒、督促承包單碰位建立創(chuàng)建標(biāo)敬準(zhǔn)化文明工地災(zāi)的組織保證體檢系,要求機(jī)構(gòu)未健全、人員到甚位、制度落實(shí)抱、行為規(guī)范、迷運(yùn)轉(zhuǎn)有效,實(shí)急現(xiàn)創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化薄文明工地目標(biāo)搜。卡3烏、要求承包單巧位在編制施工資組織設(shè)計(jì)時(shí),規(guī)應(yīng)根據(jù)工程特割點(diǎn)制定相應(yīng)的絞安全技術(shù)措施普;對(duì)專業(yè)性較謝強(qiáng)的分項(xiàng)、分賽部工程,應(yīng)編龍制專項(xiàng)安全施暑工方案,并采吵取安全技術(shù)措勻施。陰4提、督促承包單載位加強(qiáng)對(duì)職工冒的安全生產(chǎn)教挖育,包括安全孟思想教育、安短全技術(shù)知識(shí)教喇育、安全操作資規(guī)程教育。未巴經(jīng)安全生產(chǎn)教里育培訓(xùn)的人員善,不得上崗作種業(yè)。做到佩證姿進(jìn)場(chǎng)。陜5矮、督促承包單叔位加強(qiáng)創(chuàng)建標(biāo)愁準(zhǔn)化文明工地他檢查,包括日并常蓄檢查、階段性愚檢查、專業(yè)性循檢查、綜合檢夏查。必要時(shí),筐監(jiān)理人員可參兄加檢查??h6蹲、建議承包單阻位在分包合同短文件中明確分洽包單位在創(chuàng)建耐標(biāo)準(zhǔn)化文明工觀地中的職責(zé),襖做到凡進(jìn)場(chǎng)的例單位、人員、刪物資和行為都要必須服從承包暖單位的統(tǒng)一管潤(rùn)理,都必須符膏合創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化榜文明工地的要艇求。脖7不、建議承包單虹位將安全生產(chǎn)貍責(zé)任制與榮譽(yù)軋、職務(wù)升降和佳經(jīng)濟(jì)利益緊密晃掛鉤,按有關(guān)轟制度重獎(jiǎng)重罰腔、及時(shí)兌現(xiàn)。哲(揪七路)錯(cuò)在業(yè)主的授權(quán)御下督促承包單餓位開(kāi)展創(chuàng)岸建蟻“氧綠色環(huán)保工姓地痰”論活尋動(dòng)循.鄰1蜜﹑碑督促承包單位栽按照創(chuàng)么建計(jì)“頃綠色環(huán)保工地鋸”浴活動(dòng)的工作標(biāo)夜準(zhǔn)和要求,制識(shí)定具體方案,門(mén)并認(rèn)真實(shí)施。殿2持﹑字督促承包單位肯對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)狠行自查,發(fā)現(xiàn)驚問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行津整改。梁帝3遍﹑顛督促承包單位赴將自臟查閑﹑緣整改的工作情猜況在文件規(guī)定左的時(shí)間內(nèi)報(bào)送優(yōu)市創(chuàng)醉建招“途綠色環(huán)保工地銳”懇領(lǐng)導(dǎo)小組辦公堵室致。雕域滅根摟六垂4邊﹑罰督促承包單位多按照創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)旨,突出重蹈點(diǎn)顧﹑糾標(biāo)本兼品治叮﹑余積極迎檢,務(wù)文必一次性驗(yàn)收膀達(dá)標(biāo)。貢5都﹑慣督促承包單位由繼續(xù)努力,鞏愉固和發(fā)展創(chuàng)辭建呢“沉綠色環(huán)保工濃地?!弊呋顒?dòng)成果。毒(八)監(jiān)督承偽包單位安全生款產(chǎn)樹(shù)1寫(xiě).在安全生產(chǎn)言監(jiān)理過(guò)程中堅(jiān)檔持安全第一,深預(yù)防為主的方眠針,監(jiān)理部組襯成以總監(jiān)積xxx性同志為組長(zhǎng),泰組員驅(qū)xxx騾、楊華明、姜往福良項(xiàng)目安全換小組,并配備竊專用通訊工具燕,確2擔(dān)4忍小時(shí)安全責(zé)任撓值班;施工中搭一旦發(fā)生重大蒸安全事故,保寒護(hù)現(xiàn)場(chǎng),搶救吼傷員,并呼擾叫廟12陶0搖、醬11拘9估、帝11墨0總,并逮在涼2圍4體小時(shí)內(nèi)報(bào)告相卻關(guān)行政主管部謝門(mén),積極參與拒事故調(diào)查處理懇。嘉2械.項(xiàng)目監(jiān)理部扯的成員在施工弓過(guò)程中對(duì)容易帆發(fā)生安全事故次的外“系四嘗口疊”渾及裁“殿臨恐邊垃”急、高空作業(yè)、下外架、火源、亦臨電等地段實(shí)帥行巡視檢查,芳一經(jīng)發(fā)現(xiàn)安全撐隱患,立即督繞促施工單位整汁改,本工程安超全目標(biāo)為無(wú)死恭亡事故,避免朋重傷。云3芳.審查施工組壩織設(shè)計(jì)中的安舉全措施和爬架槐、腳手架搭設(shè)征方案,模板支鄭撐,臨時(shí)用電癢等專項(xiàng)施工方鏡案是否符合建胳設(shè)強(qiáng)制標(biāo)準(zhǔn),遞要求施工單位龍?jiān)谑┕がF(xiàn)場(chǎng)設(shè)型置安全警示牌冷?;?步.審查施工單噴位的安全應(yīng)急慢預(yù)案,并監(jiān)督好救援小組的組順織和救援設(shè)施武是否到位。首5壯.在施工現(xiàn)場(chǎng)套安裝,拆卸施恒工起重機(jī)械和僑整體提升腳手炸架等自升式架大設(shè)設(shè)施,必須悲由具有相應(yīng)的袍資質(zhì)的單位承煙擔(dān),并編制拆泳裝方案,制定姥安全施工措施耗,由專業(yè)技術(shù)勵(lì)人員現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督冷,安裝完畢后乞,安裝單位應(yīng)三當(dāng)自檢,出具遼自檢證明,并富向施工單位進(jìn)幻行安全說(shuō)明,粉辦理驗(yàn)收手續(xù)躍。夕6敞.在施工現(xiàn)場(chǎng)捆安裝,拆卸施布工起重機(jī)械和故整體提升腳手誕架卡等自升式架設(shè)橫設(shè)施驗(yàn)收合格堆起棍3別0助日內(nèi),向建設(shè)萄行政主管部門(mén)躁和其他有關(guān)部撇門(mén)登記。蓮7鎖.施工起重機(jī)蹈械和整體提升即腳手架等自升至式架設(shè)設(shè)施,吉必須經(jīng)具有專欲業(yè)資質(zhì)的檢測(cè)鏡機(jī)構(gòu)檢測(cè),檢度測(cè)合格后才能程使用。緊8把.在監(jiān)理過(guò)程慚中,發(fā)現(xiàn)存在輸安全事故隱患因的,要求施工巧單位整改,情竟況嚴(yán)重的,要產(chǎn)求施工單位暫賓時(shí)停止施工,煩并及時(shí)報(bào)告建每設(shè)單位。施工泰單位拒不整改弱或者不停止施種工的,及時(shí)向養(yǎng)有關(guān)主管部門(mén)典報(bào)告。挽9蹤.按照法律、頁(yè)法規(guī)和工程建鋼設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)沒(méi)實(shí)施監(jiān)理。蠢十、監(jiān)理工作乎制度久(乘一脹)訂工程建設(shè)監(jiān)理雷人員工作守則統(tǒng)(藍(lán)詳附件償一翻)性(鎖二份)貿(mào)監(jiān)理人員公正況廉潔的九項(xiàng)規(guī)字定作(新詳附件諸二舅)煩(宰三趟)計(jì)備會(huì)議制度1、工地例會(huì)搖每周二上午紀(jì)9你:訂30揚(yáng)(最暫賄定棒)梢總監(jiān)或總監(jiān)代啄表主持召開(kāi)工題地例會(huì),業(yè)主信方、承包方、叛分包方、監(jiān)理佛方代表參加,寸歡迎勘察單位騙、設(shè)計(jì)單位、摸質(zhì)監(jiān)機(jī)構(gòu)代表筐參加,必要時(shí)搏請(qǐng)相關(guān)單位代差表參加,工地俘會(huì)議的主要內(nèi)芽容是:仰(豈1)餐檢查上次例會(huì)贊議定事項(xiàng)的落久實(shí)情況,分析泊未完事項(xiàng)原因熟;物(松2)運(yùn)檢查分析工程計(jì)項(xiàng)目質(zhì)量狀況分,針對(duì)存在的騾質(zhì)量問(wèn)題提出雀改進(jìn)措施;鹿(胳3)宴檢查分析工程見(jiàn)項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃優(yōu)完成情況,提蛛出下一階段進(jìn)派度目標(biāo)及其落濁實(shí)措施;扎(背4)鎖檢查工程量核垃定及工程款支萌付情況;腹(裹5)黨解決需要協(xié)調(diào)銳的有關(guān)事項(xiàng);染(侍6)括其它有關(guān)事宜閘。爽會(huì)議紀(jì)要由項(xiàng)罪目監(jiān)理部負(fù)責(zé)溉起草,并經(jīng)與裙會(huì)各方代表會(huì)圣簽???耕、項(xiàng)目監(jiān)理部窗例會(huì)汁每周五下昆午共16敘:傘00接(悠暫蘇定劫)襖總監(jiān)或總監(jiān)代卻表主持召開(kāi)監(jiān)慈理部全體人員幸會(huì)議,主要內(nèi)作容與工地例會(huì)布基本相同,互性通情況,統(tǒng)一昂對(duì)現(xiàn)場(chǎng)工作的順意見(jiàn),為召開(kāi)滿工地例會(huì)作好榮準(zhǔn)備。3、專題會(huì)議循針對(duì)施工階段述需要解決的專這項(xiàng)問(wèn)題,由監(jiān)德理部及時(shí)組織萄召開(kāi)專題會(huì)議房,參會(huì)人員為溫特邀人員和參摩建單位的相關(guān)趨人員,共同研浸究、商定解決乒問(wèn)題的方法和廣措施。紗(妹四醫(yī))年巧用表制度傳本工程施工階廢段工程質(zhì)量和附監(jiān)理用表等按蟲(chóng)照國(guó)家現(xiàn)行法漠規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)多范和檔案要求攀采用統(tǒng)一的基罷本表式,填報(bào)述和審簽應(yīng)根據(jù)廊相關(guān)人員的崗租位職責(zé)及授權(quán)永范圍辦理。要(賤五捉)偵袍監(jiān)理日記幟1捕、監(jiān)理日記由涌專業(yè)監(jiān)理工程獲師和監(jiān)理員填飾寫(xiě),并由總監(jiān)餡理呈工程師或總監(jiān)識(shí)理工程師代表載定期閱簽。業(yè)2件、監(jiān)理日記每彩天填寫(xiě)的內(nèi)容像必須如實(shí),力債求詳細(xì)。楚3但、監(jiān)理日記填嘩寫(xiě)的內(nèi)容:循(雹1)嘩施工情況:當(dāng)仿天施工部位、泡施工內(nèi)容、工搭程會(huì)議及主要射材料、機(jī)械、餅勞動(dòng)力進(jìn)出場(chǎng)夜等情況。錢(qián)(枝2)趁存在問(wèn)題:工疊程質(zhì)量、進(jìn)度詞、設(shè)計(jì)圖紙及濟(jì)交叉作業(yè)配合習(xí)等方面的問(wèn)題煉。插(北3)比處理情況:對(duì)悠出現(xiàn)問(wèn)題的處恭理情況及結(jié)果州,審簽的資料蜜,現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)的橋內(nèi)容等。凝(鏈4)滿其他:包括安榨全生產(chǎn)、文明芬施工存在的問(wèn)霞題,停水停電旨或特殊天氣,溝停工情況以及征合理化建議等盯。續(xù)(百5)傷氣溫以氣象臺(tái)梅信息為準(zhǔn),氣概候以當(dāng)天的實(shí)尺際情況為準(zhǔn)。止(疼六鳳)捆楚監(jiān)理月報(bào)吉1患、監(jiān)理月報(bào)的巧主要內(nèi)容是:室(科1)姨本月工程概況兔;咬(驗(yàn)2)間本月工程形象龍進(jìn)度;全(爆3)祖工程進(jìn)度;梳(尋4)惠工程質(zhì)量;病(蘭5)局工程計(jì)量與工渡程款支付;是(唱6)膊合同其它事項(xiàng)種的處理情況;孟(銳7)屆本月監(jiān)理工作誓小結(jié)。細(xì)2棵、監(jiān)理月報(bào)由舟總監(jiān)理工程師諒代表組織編寫(xiě)色,總監(jiān)理工程商師簽認(rèn)后報(bào)業(yè)持主和糕xxx蟲(chóng)監(jiān)理有限公司做。遲(帝七魯)貨康監(jiān)理工作總結(jié)攀1盛、監(jiān)理工作總擔(dān)結(jié)的主要內(nèi)容撿是:后(頑1)斬工程概況;棒(捐2)府監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)洋、監(jiān)理人員和慘投入的監(jiān)理設(shè)望施;術(shù)(旁3)愿監(jiān)理合同履行澤情況;洞(頑4)煙監(jiān)理工作成效痕;太(臺(tái)5)蹦施工過(guò)程中出但現(xiàn)的問(wèn)題及其寫(xiě)處理情況和建俊議。墓2欄、參擾朱而脆顛答脫匪炕摔泊十一、監(jiān)理資眉料的管理恩1臥、施工階段的譽(yù)監(jiān)理資料主要蘆是:請(qǐng)(裂1)酬施工合同文件謎及委托監(jiān)理合微同;博(踢2)名勘察設(shè)計(jì)文件部;城(壞3)左監(jiān)理規(guī)劃;針(恨4)杜監(jiān)理實(shí)施細(xì)則士;框(毯5)并分包單位資格枝報(bào)審表;組(越6)況設(shè)計(jì)交底與圖年紙會(huì)審會(huì)議紀(jì)哨要;磁(紅7)條施工組織設(shè)計(jì)地(弓方紫案卵)競(jìng)報(bào)審表;兄(福8)筆工程開(kāi)月工刪/芳復(fù)工報(bào)審表及昏工程暫停令;書(shū)(蒙9)子測(cè)量核驗(yàn)資料唐;蒼(姑10)裁工程進(jìn)度計(jì)劃嫩;嬸(令11)從工程材料、構(gòu)石配件、設(shè)備的譯質(zhì)量證明文件押;處(界12)盜檢查試驗(yàn)資料干;乳(乖13)井工程變更資料昂;千(遺14)畜隱蔽工程驗(yàn)收賽資料;約(余15)才工程計(jì)量單和秧工程款支付證施書(shū);熊(悉16)冷監(jiān)理工程師通售知單;猴(壩17)災(zāi)監(jiān)理工

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