四川高層住宅小區(qū)工程監(jiān)理規(guī)劃及細則層、筏板基礎

天地·XX星城總監(jiān)理工程師：審核人：四川省XX信項目管理咨詢有限公司2010年10月目錄第一章工程概況第二章監(jiān)理工作范圍和內容第三章監(jiān)理工作目標一、質量控制目標二、進度控制目標三、投資控制目標四、安全、文明施工管理目標第四章監(jiān)理工作依據第五章現場監(jiān)理組織機構及各級人員崗位職責一、現場監(jiān)理組織機構二、項目監(jiān)理機構的人員崗位職責第六章監(jiān)理工作程序第七章、監(jiān)理工作方法及措施或一、質量控制算具體措喊施柿凈二、投資控制尤措施雄三、進度控制缺措施瘦四、安全文明花施工協調管理脅措施舍第八守章炕妄項目監(jiān)理部的炭工作制度毅一、圖紙審閱虹、會審及執(zhí)行賣制度矩二、開工報告緩審批制度圖三、施工組織依設計施工方案埋審批制度投四、工地監(jiān)理累會議制度顯五、工程項目諷《監(jiān)理月報》件編制制度霞六、監(jiān)理日志項制度鹽七、工程變更方設計、技術核適定管理制度紀八、隱蔽工程革驗收制度厲九、工程質量艷巡視檢查制度盆十、平行檢驗賽制度夏十一、建立進衰度計劃審批制孫度擱十二、分部分柄項工程驗收制早度件十三、工程材待料、構配件及饞設備驗收管理揚制度嗓十四、見證取駕樣和送檢制度削十五、監(jiān)理資聰料管理與歸檔蠻制度建十六、工程事像故處理制度剩十七、工程竣貍工預驗收與竣繞工驗收制度規(guī)十八、執(zhí)行會宜簽制度的強化否措施暴第九敵章組政合同、信息管呈理及組織協調橫工作一、合同管理二、信息管理集三、組織協調擦工作激第十搞章消樹恒安全生產、文肚明施工管理令第一漆章墻杜工程概況大建棕絕設包穴單袖禮位：久成都奉XX勒建設（集團）枝有限責任公司姿工睡餃程棗弓名譽站稱：擔天葵地含·再XX赴星城工程脫建謹籠設梅濤地宅嫌點：笑成都市錦江區(qū)社二環(huán)路東四知段臥14伏0碼號普建策防設飾獄規(guī)攔聯模：頁3597寨0才㎡意工程預計投抬資臥：津約鄙600許0油萬元即結趨摸構燕企形砍晉式：框支剪力頓墻結構浸地基及基礎形罰式稍：筏板基礎。色層辣苦數：洪地者下螞3才層子(連局部一層），博地雀上責2六4購層（局定部婆2具2斃層）頁質包敢量獻蠶等帥屈級：合格綁第二章監(jiān)理工挎作范圍和內容沾根據業(yè)主委托腫，對本工程的圾土建及安裝施滑工階段實施監(jiān)聞理。按照事前垮、事中、事后登控制的辦法，霜對工程的質量挨、進度、投資恭三方面進行控潤制，對工程的驕合同、信息、疲安全三方面實抖施管理，在施街工全過程協調蠻業(yè)主、施工、覆設計等相關單田位間的關系，柱解決和處理各唉參建單位間的族矛盾和問題，廳使本工程在保獎質、保安全的貴前提下，按時牧完成，實現本生工程的總目標止。庸第三章監(jiān)理工仗作目標輸按設計圖紙要烘求，根據國家俯和地方政府現權行的法規(guī)、規(guī)賢范、技術標準活、定額、設計素文件和合同條轎文，通過嚴密嶄的監(jiān)理組織、標科學的監(jiān)理方怠法有效的監(jiān)理帝手段嚴格把關饑，使工程在目局標工期內，達魄到安全、適用攤、經濟、美觀圓等特性的綜合到要求。即裝飾翠質量滿足美觀男要求，使用功左能、環(huán)境質量悠滿足環(huán)保、衛(wèi)添生、消防要求邀，使工程內在皇質量確保合格綠不留隱患，外券觀質量達到質透量評定標準，冶使工程在規(guī)定竿的合同工期內算順利完成，工棄程投資控制在兼施工合同造價眠范圍內。幫一、質量控制蒙目標扎1察以本工程監(jiān)理抱招標文件的要濱求為準進行質崖量控制；臣2吳按相應規(guī)范及蚊合同要求進行舊質量控制，確醬保投標質量等優(yōu)級；拴3戒督促施工單位師嚴格按施工技譽術規(guī)范、質量榜驗收標準和設辛計文件的規(guī)定挪組織施工：以材規(guī)范化的方法筐和程序完善施擾工單位的質量編保證體系；按用省、市的有關昌規(guī)定，項目監(jiān)供理部認真做好泥對施工單位自雷檢資料的簽認月和監(jiān)理的現場職檢查工作；要棕重視事前控制豎，防止質量通欲病，注意抓好揚主體工程質量促，細致地抓好紹裝飾工程，特華別重視設備安陡裝和系統運行植的質量，及時期消除質量事故解隱患，確保工飯程達到質量目牧標。找二、進度控制踩目標崗1恨.細本工程開工時霞間縱：巖20春10賤年古10斬月，竣工時間恭：競2012宋年花12晉月辛2因.曠按施工單位所啄制訂的網絡計哈劃，嚴格控制宏各單項工程的籃工期。泉3魂.怕監(jiān)理將以建設特方與施工單位沃簽訂的合同工元期為監(jiān)理進度港控制目標，監(jiān)卻督施工單位制隱定詳細的施工歪計劃，并不斷級根據施工進度每的實際情況，揭分析施工安排掉的合理性，查憂找影響進度的牢主要因素，并伸向建設方提出衰合理的解決方皇法。在保證質招量的前提下，家確保工程進度砌目標按期或提遷前實現。衛(wèi)三、投資控制郵目標族1脖.魂以本工程監(jiān)理鼻合同文件的要諸求為準進行投清資控制；避2童.可施工中按質按層量按進度核定未施工單位的施崇工工程量；紫3杯.名及時、準確地赤進行工程量的脂計量和預算的左審核，嚴把變光更、簽證關，劫加強審核，并春報業(yè)主認定，登確保投資目標別的實現。澇四、安全、文巧明施工管理目扮標礙加強安全、文趨明施工的監(jiān)督細，確保無重大前安全事故，按窯照法律、法規(guī)火和工程建設強東制性標準，對棕施工單位執(zhí)行唱安全生產的法暖律、法規(guī)和工淚程建設強制性裙標準及落實施車工安全技術措暖施等情況進行敬監(jiān)理，對建筑肝工程施工組織貪設計和專項安攝全施工方案進色行審核、確認莫，并加強對施縣工現敲場的巡查和檢魚查，督促施工辟單位落實安全農生產責任和安引全生產技術措趣施及揚塵控制耗措施。赴對易發(fā)事故的直危險源和薄弱薄環(huán)節(jié)采取施工嬸安全技術措施駁，實行重點監(jiān)性控，保障工程僵質量和安全施附工。爭取達到零文明施工工地恰要求，爭創(chuàng)成鎮(zhèn)都市文明工地掀。熊第四章監(jiān)理工載作依據壁1伏.掀國家主管部門脈頒布的政策、常法律、法規(guī)以廉及有關技術標耐準、規(guī)程、規(guī)付范。迷2黨.竹工程所在地有讓關建設主管部勝門的管理規(guī)定可和規(guī)范臘。泛券線燙3徐.外有關部門的立虜項批文、設計皆批復采。仗打4徒.冒工程建設監(jiān)理袍合同、施工合妖同腿。鉤肝5匪.怎經業(yè)主審批同朋意的設計文件嘆、施工圖紙、病施工組織設計娛等。是6衡.蒸本工程監(jiān)理規(guī)睬劃、監(jiān)理實施宅細則。渴第五供章粉祝大現場監(jiān)理組織躺機構及各級人隸員崗位職責散一、現場監(jiān)理堅組織機構憂1受.涼項目監(jiān)理部監(jiān)啟理人員配備情家況奮我公司委派富哪有監(jiān)理經驗，梢專業(yè)知識全面戲，具有總監(jiān)資愛質的全國監(jiān)理佩工程師任監(jiān)理鉆部總監(jiān)，選派獄富有土建、水溪、電等專業(yè)施私工管理及監(jiān)理巨經驗的同志分讀別擔任各專業(yè)停監(jiān)理工程師，肅同時根據施工經進程和需要配吸備各專業(yè)監(jiān)理坊員組葡成踩“規(guī)天鼓地賞·王XX今星城肝”制工程項目監(jiān)理族部星。江仰監(jiān)理部機構如鋼下：總監(jiān)理工程師師0師總監(jiān)理工程師師0師內業(yè)工程師信息管理合同管理裝飾工程師質量控制進度控制內業(yè)工程師信息管理合同管理裝飾工程師質量控制進度控制水暖通工程師質量控制進度控制電氣工程師質量控制進度控制安全管理土建工程師質量控制進度控制安全管理帝2坑.王各崗位主要監(jiān)非理人員難姓名路擦賭略職稱籮揚起答好崗位夢豐語飛郊員專業(yè)遮胡德斌夜現夫工程尋師揮津虎總監(jiān)理工程扔師粗巖零工民建瘦楊介友果幻種工程盾師千狹拴土建工程師襲可狂賓工民建鏟黃爺年辛暢工程贏師補等憐安裝工程刻師慨索康投水慕鑼虧電版李明籃富良皂芽工程師安裝工火程師靈兼年安含全靈野水聞猴槽電史楊膨騙庭勇壤虹春工程要師芬徒是土建工程師撲兼銹安全巾銷闖工民建勝3后．公司承諾并笑保證隨著工程象進展情況進行癢項目部監(jiān)理人漿員動態(tài)調整，遞以確保現場監(jiān)室理部的人員數諒量和質量，同姥時承諾確保建識設單位在監(jiān)理畫過程中完提出的監(jiān)理人視員要求。慘4陸.芬項目監(jiān)理部在嘆總監(jiān)理工程師販領導下開展監(jiān)盤理業(yè)務，總監(jiān)丘理工程師主持爽日常監(jiān)理工作叨。各專業(yè)監(jiān)理星人員到位后，澡將嚴格根據公看司制訂的監(jiān)理胳人員崗位責任片制，結合實際屈條件，做到明襖確分工，各司擁其職。薪二、項目監(jiān)理者機構的人員崗陳位職責題（一）總監(jiān)理蹄工程師崗位職智責雙1乞.混總監(jiān)理工程師茅是公司派出的危履行項目監(jiān)理昂合同的全權負佛責人。在公司餃監(jiān)理部領導下御，全面負責項描目監(jiān)理工作?？s2蘭.鋼按照監(jiān)理合同墳的要求，確定界現場監(jiān)理人員捉的分工和崗位腐責任，保證各奴項監(jiān)理工作責震任落實到人。避3苗.隸主持編寫項目胡監(jiān)理規(guī)劃，審阻批監(jiān)理實施細焰則，并協助組形織監(jiān)理交底工剖作和參加第一級次工地會議。治4宴.甲組織項目監(jiān)理瞎部會審設計圖窯紙；參加工程忌設計圖紙交底息會議；審查承卻包單位編制的孕施工組織設計坊和重點部位施漸工技術方案，原提出改進意見軟；對施工中的襲設計變更和技盡術核定審核，啟提出合理建議屈。只5條.館審查承包單位補選擇的分包單器位。哄6紡.喜簽署開工令、礙停工令、業(yè)務霧聯系單和工程灣質量整改單。移7拖.些組織編寫監(jiān)理遍月報、監(jiān)理報熔告；審閱施工程監(jiān)理記錄，組扶織記錄工程監(jiān)糠理日志。雖8低.穴簽署當月合格禿工程量，計量羨支付證明書，刺參加延誤工期斑索賠處理，并針提出處理依據碗。品9解.創(chuàng)參加建設單位芒召開的工程例掘會；組織召開茶工程協調會議剖。坡1樹0畫.唱協調建設單位晌與承包單位之芒間的關系。優(yōu)11暑.制組織監(jiān)理人員槳參加事故的調卷查和處理。對歪重大事故應提據供有關情況，寶并提出建議供殿公司有關領導村和建設單位參龜考。事故處理冷完成后，按要荷求進行復驗和灣簽證。歐1般2揀．負責項目監(jiān)塊理部對施工現脅場安全文明生捆產工作監(jiān)理的辨領導責任，組女織監(jiān)理人員對灘安全文明生產暴工作進行監(jiān)理扶。元1柔3勸.關工程竣工驗收誕前負責編制單舉位工程質量評我估報告，并組燃織專業(yè)監(jiān)理工部程師審核竣工堅資料，參加工鵝程初驗和終驗茂。工程結束后揀主持編寫監(jiān)理儲工作總結。爽1旨4肝.痕組織項目監(jiān)理迫部成員召開監(jiān)騎理會議，組織方監(jiān)理成員學習風國家和上級部衣門頒發(fā)的監(jiān)理賞法規(guī)和文件，絮并開展業(yè)務交好流活動。漏（二）副總監(jiān)像理工程師（或岸總監(jiān)代表）崗萄位職責學1.籮協助總監(jiān)理工潤程師做好工程低項目監(jiān)理工作乘。浴2.頸負責完成總監(jiān)抗理工程師委托嗓職責范圍內的兄各項監(jiān)理工作索。奇3.痰在總監(jiān)理工程支師未到場履行粗職責時，主持告監(jiān)理日常工作出。斤4.柴保持與建設單腳位的密切聯系敬，弄清其要求顫和愿望。座5.允與各承建單位校負責人聯系，赴確定工作相互格配合的問題及捏有關需要提供谷的資料。蜘6.毯督促、檢查承暈建單位嚴格執(zhí)垂行工程承包合俱同和工程技術飄標準及工程質穿量等級目標。稱7.氧按時向建設單留位報告工程有沾關事項。宏8.黎努力完成上級蔑交辦的其它工綿作。執(zhí)（三）專業(yè)監(jiān)煙理工程師崗位閘職責士1.嘴根據監(jiān)理合同刺、施工合同文史件內容，熟悉蹲和掌握施工圖匪紙、按照各自賣專業(yè)的施工操份作規(guī)程和質量株驗收標準內容救，以及有關法旺規(guī)和條例內容這。對本專業(yè)工里程施工進行監(jiān)攀理。只2.排參加由總監(jiān)理艘工程師組織的血審查設計圖紙肺和施工組織設銀計，并提出意骨見供總監(jiān)理工匯程師參考；督豪促承包單位按涂設計圖紙和施漁工組織設計進中行施工；負責短編寫監(jiān)理細則繼，由總監(jiān)理工時程師審批后實云施。租3.準審查重點部位宏施工技術方案抵和承包單位擬膊采用的新技術呈和新工藝，并何提出意見交總馳監(jiān)理工程師；貝督促承包單位告按審批同意后宇的技術措施和國工藝進行施工集；檢查承包單原位質量保證體坦系；督促承包歉單位施工進度朵計劃的制定和衡落實。殿4.購審批確認承包咳單位已進場的棄施工機具和設陵備的性能、規(guī)率格、數量。麥5.沸復核承包單位流施工放樣和預泄埋件、預留孔境放樣工作，做也到在工序進行咳中組織旁站，賓檢查和監(jiān)督。階在承包單位自話檢合格的基礎紋上檢查驗收并剖簽署質量檢驗最單（隱蔽工程畢驗收單），批書準下道工序施覽工。惕6.錄提出質量事故伙整改通知單，爭處理承包單位萌施工過程發(fā)生店的一般質量事惱故，參與重大蠢質量安全事故姥的調查并提供看發(fā)生事故的有催關情況。絹7炮.騙負責本專業(yè)施車工中安全文明銹施工的監(jiān)理工秋作，對發(fā)現的帽安全隱患等及個時提出并糾正劫，避免安全事娃故發(fā)生。毀8波.誓審查承包單位婚提交的工程計緊量申報表或項千目月付款申報倚表，提供確實騾數據供總監(jiān)理說工程師審核簽駱認。制9釣.疑發(fā)現問題及時敞向總監(jiān)理工程逼師匯報或作出洪總監(jiān)理工程師媽授權下的處激理。捷10涉.融參與承包商申碎請索賠和延期駱理由情況調查墳，審查申請索貍賠和延期申請摩單；交總監(jiān)理版工程師審核簽滅認。乘1凳1拉.潔編寫監(jiān)理工作鍵記錄，及時向鎖總監(jiān)理工程師佩匯報工作情況穴，按時參加工美地會議。勺1扭2檢.虎檢查現場材料博、成品、半成洲品、構件、設宿備質量情況和皂質量保證資料豪，通知試驗（景材料）監(jiān)理工洪程師進行質量爸抽檢或試檢。水1慣3斧.披根據現場工程敲進展情況，及圈時通知試驗（偉材料）監(jiān)理工期程師和測量監(jiān)讀理工程師進行撓工程試驗和測耗量復核工作。占（四）監(jiān)理員播的崗位職責置1.雀在專業(yè)監(jiān)理工趙程師指導下開況展現場監(jiān)理工滋作擦,押熟悉分管工程緣部位的設計，威技術規(guī)程和有于關合同規(guī)定，抽熟悉施工規(guī)范壯及質量驗收標獅準，并靈活應妨用在實際工作股中。笑2.享監(jiān)督、檢查承懲包商的各項施領工活動，掌握牙分管工作面的圈施工進度，程扇序、方法、質稼量、投入設備劇、材料，勞務姓等詳細情況并凍對處理作出盡餃可能詳細記錄晴，編寫好月報教，值班記錄。貸3.普查作好見證取樣呆及旁站監(jiān)理工任作綠,梅參加分項工程比，隱蔽工程的烈檢查驗收，負支責編寫有關的挖施工說明，檢遣查施工準備工搬作并進行簽證肆，對承包商完復成的工程和質狼量提出評估意蘆見。妹4.泄發(fā)現違規(guī)現象瘡時向承包商提績出建辰議配,旅并向監(jiān)理工程勾師報告，使違勺規(guī)情況得到糾笨正。正5.妄及時報告承包較商的工作情況嚇和問題，并提蛙出建議和意見站。姑6事.腎和承包商現場仙施工人員密切求配合和聯系。袖7框.哈做好分管項目好的工程技術資悔料收集整理工織作，參加單項然工程技術總結速編寫。京8資.醒不斷掌握工程賣全面進展信息鵝，并及時報告及各專業(yè)監(jiān)理工染程師，以使各矮專業(yè)工程師及形時地掌握了解第熟悉工程所有狡各部分情況。鋤9巷.甚認真完成上級直交辦的其它業(yè)鹿務。挪第六章監(jiān)理工芹作程序漢1丟.管施工階段全面桶監(jiān)饒理掛程序州2亞.世施工階段投資鉤控制程序逮3服.霞施工階段質量俯控制程序榨4紹.崇施工階數段鼓\慶進度控制程序悉5例.桐圖紙審查監(jiān)理乘程序組6爹.佩施工組織設軌計用(錢方鎮(zhèn)案巷)住監(jiān)理程序慰7甘.反原材料質量控窯制程序店8半.絞隱蔽工程質量格控制程序盤9艦.籌回填土工程質牽量控制程序柔10效.崗地基與基礎質穗量控制程序例11蓋.姥鋼筋砼工程質螞量搖12惰.紛鋼筋工程質量諸13醒.此模板工程質量默14鍵.團混凝土工程質瞇量姻15攀.稍磚石工程質量糟控制程序籌16訊.嶄門窗工程質量席控制程序施17茂.嗎屋面工程質量縱控制程序飲18士.惜地面與樓面工襲程質量控制程嚇序筍19氏.押防水工程質量收控制程序榴20扛.告建筑設備安裝座工程質量控制核程序嚼(1膜)字隱蔽工程急(2蹤)墓部件及設備安嗽裝工程豬21答.煎構件安裝工程牲質量控制程序某22膀.倚裝飾工程攝影終師控制程序化23夏.助工程質量事故斃處理工作程序飽24.喬安全生產、文萍明施工管理雄程序食第七章、監(jiān)理服工作方法及措薪施炕一、質量控制忠具體措溫施痛粗（一）一條原各則旗工程質量控制黑是整個監(jiān)理工流作的核心，與億進度控制和投側資控制相互制完約，監(jiān)理工程昏師監(jiān)督施工單像位按合同、技充術規(guī)范、設計音圖紙要求施工售，是監(jiān)理工作貫的原則；腎（二）二個重手點，即重要分辜部工程、重要誰分項工程及關尿鍵部位。重要擺的分部工程為略地基與基礎工坐程、主體結構泊、建筑裝飾裝滿修工程、建筑魔屋面、建筑給燥水、排水及采資暖工程、建筑香電氣工程、智壓能建筑。重要堵的分項工程為權基虜礎、鋼筋、砼洗、防水、成套支配電電柜及動濟力開關柜安裝少、避雷針及接扭地裝置安裝、蘋智能化、弱電拒系統、電梯安從全保護裝置、賣試運轉等分項豐工程。關鍵部晌位為梁柱接點狐、箍筋加密區(qū)晉、鋼筋焊接、謠搭接要求、砼刪澆筑票（三）三個階柱段玻1管．施工準備階祖段料審查承包單位鐘現場項目管理倆機構的質量管汁理體系、技術首管理體系和質朽量保證體系，允確保保證工程枕項目施工質量杏。2．施工階段貿在施工過程中織，施工單位是晴否按照設計要按求、施工圖紙營、技術交底、降以及技術規(guī)程贏和質量標準的其要求實施工程占，直接涉及到排工程產品質量汗能否達到要求孩或標準。因此祖，監(jiān)理人員必淡須在施工過程卸中加強現場的紐監(jiān)督與檢查，莖以保證在施工繳過程中工程對推象始終全面地強處于監(jiān)理人員判的控制之下，啟確保工程質量紛，避免導致工閥程質量事故，取監(jiān)理人員在施園工過程中應重漏點進行以下幾攤方面的質量監(jiān)禁督與檢查。?。ㄋ?卷）施工過程中數的旁站監(jiān)督和厘現場巡視檢查編在施工階段，權許多工程的質青量問題是由于鳳現場施工或操圣作不當或不符儀合規(guī)程、標準碼所致，雖然有罵些施工操作不過符合要求的工蓄程質量，在表超面上似乎影響誦不大，或外表來上看不出來，闖但卻隱蔽著潛溝在的質量隱患榴與危險。例如摔澆筑混凝土時唐振搗時間不夠懇或漏振。都會饑影響混凝土的老密實度和強度貧，而只憑抽樣牲檢驗并不一定殃能完全反映出銀實際情況。此雙外，抽樣方法棄和抽樣操作如槽果不符合規(guī)程釋及標準的要求椅，其檢驗結果罪也同樣不能反貓映實際情況。鋸上述這類不符除合規(guī)程或標準急要求的違章施霧工或違章操作洞，只有通過監(jiān)載理人員的現場鎖旁站監(jiān)督與檢紛查，才能發(fā)現險問題與得到控懶制。因此，在采施工過程中，捆監(jiān)理人員應加支強對現場的巡濫視、旁站監(jiān)督胡與檢查，及時縣發(fā)現違章操作輔和不按設計要憐求，不按施工自圖紙或施工規(guī)化范、規(guī)程或質將量標準施工的草現象，對不符屆合質量要求的岸要及時進行糾籍正和嚴格控制絮。斧（仿2逼）施工過程中捕嚴格實施技術睛復核性檢驗叉技術復核檢驗僵是施工階段技林術管理制度的紐組成部分。它若要求在分項工晉程施工中，在值承包商自檢基涌礎上，對各項后技術工作進行資復核性檢查，茶嚴格把關，及蓬早發(fā)現問題，籍及時糾正，防叮患于未然。監(jiān)驕理工程師應把池技術復核工作備看作一項經常篇性工作任務，慘貫穿于整個的套施工過程中。播①講復核工作的主鉗要內容，可概事括為以下三方海面內容：敬a麥.呢隱蔽工程的檢嫂查驗收：隱蔽坑工程必須在遮津蔽或覆蓋前經拘過監(jiān)理人員檢洪查、驗收，確貴認其質量合格簽后，才允許加洞以覆蓋。堅持吼隱蔽工程的檢洲查驗收，是防岸止質量隱患和剛質量事故的重宴要措施。械b也.筑工序間交接檢故查驗收：前道役工序完工后，耀經監(jiān)理人員檢粗查，認可其質籠量合格并簽字您確認后，方可帝移交給下道工盯序繼續(xù)施工。逮這樣逐道工序蹄交接檢查，一牽環(huán)扣一環(huán)，環(huán)訊環(huán)不放松，整僅個施工過程的良質量就能得到耳保證。交接檢勒查制度還適用敢于：施工班組需之間的交接檢鈴查；有關的專磚業(yè)施工隊之間停的交接檢查；泡有關的專業(yè)工迷程處之間的交擠接檢查；以及援不同承包商之當間的交接檢查吧。若各項檢查獵與核查均已通當過，則現場監(jiān)魯理工程師即可楊簽字確認。若綁發(fā)現其施工質瘋量與施工圖紙既、技術交底或戚施工規(guī)范、操夜作規(guī)程不符，槽則以書面形式草通知施工單位觸，指令其進行臭處理、改正或壓返工。家c浙.坑工程施工預檢抱：預檢的目標昌和對象主要是梅針對在該工程健施工之前已暮進行的一些與指之有密切關系纏的工作的質量踢及正確性進行伯復核。因此這薦些工作如果存比在質量問題或參一旦出現質量濁問題，就將給形整個工程質量慎帶來難以補救甘的或全局性的伶危害。因此，斥為了確保工程泳質量，防止可劍能發(fā)生重大質淺量事故，通常鄰對各分部分項伶工程的位置、梳軸線、標高、醒預留孔洞的位義置和尺寸、管剝線的坡度等都引要進行預檢及遺復核，未經預游檢或預檢不合券格，均不得進薦行下道工序施飼工。監(jiān)理人員左重點應對下列幅項目在施工之茄前對以下方面允進行復核預檢君：啦摸基礎工程：檢羊查、復核軸線蹤、標高，預留夾孔洞、預埋件末位置等。鈴忍砌筑工程：檢氏查、復核墻身躁軸線，樓層標章高，預留孔洞反位置尺寸，砂淋漿配比等。謠逝鋼筋混凝土工醋程：檢查模板衫尺寸、位置、膝支撐錨固件，宣預留孔洞、預轎埋件，鋼筋規(guī)練格、型號、數鐮量、位置，混牛凝土配合比等晌等。并趣電氣工程：檢殿查變電，配合于位置，高低壓些進出口方向，務電纜溝位置、報標高、送電方歲向等。辮探預檢、復核合就格無誤后監(jiān)理昌人員給予書面偷確認，未經預奶檢、復核或預老檢不合格者，歷不得進行下一惕步工序的施工搞。②復核的程序艷a奴.時施工單位向監(jiān)控理工程師提交掩有關質量資料猛，當某一工序籮或分項工程完常工后，施工單橋位應將有關質環(huán)量文件及必要惰的說明，以及蚊隱蔽工程記錄嫁等一同遞交現皂場監(jiān)理工程師移或其代表。埋b藍.繭監(jiān)理工程師檢碑查、復核，現鳳場監(jiān)理工程師曾或有關監(jiān)理人斤員，對照施工狗單位提交的質賄量文件進行檢爹查、測量或試止驗等復核工作召。君c提.逼若經檢查、復服核后證明其質既量符合要求，漂則監(jiān)理工程師紛予以書面確認勵：練若發(fā)現與施工況圖紙或技術規(guī)移程、標準等不否符，則以書面銅形式指令施工錫單位改正或返模工。接(3蠢)絨材料、構配件榨的質量控制在胞工程監(jiān)理中，眾監(jiān)理工程師對俊材料質量的控抄制著重于以下糖工作：艦①循掌握材料信息還，協助業(yè)主優(yōu)峽選供貨廠家掌沖握材料質量、財價格、供貨能跨力的信息，選等擇好供貨廠家泡，就可獲得質遵量好、價格低秒的材料資源，址從而就可確保臘工程質量，降諒低工程造價。添為此，對主要糖材料、設備及歲構配件有訂貨仆前，承包單位擾必須申報，經稠監(jiān)理工程師論慧證同意后，報補建設單位批準抗后，方可定貨貓。暢②浸協助承包單位非合理地、科學冶地組織材料采羅購、加工、儲惰備，按質、按攝量、如期地滿液足建設需要。鈔③繳督促施工單位秋健全現場材料胖管理制度，避五免材料損失、錦變質。放④煎加強材料檢查處驗收，嚴把材具料質量關：仆a桶.騎對用于工程的洲主要材料，進船場時必須具備塔正式的出廠合趴格證。如不具冬備或對檢驗證斤明有懷疑時，注應補做檢驗。啞b鞠.興工程中所有各譜種構件，必須紡具有廠家批號叨和出廠合格證臟。鋼筋混凝土零的預應力鋼筋理混凝土構件，佩均應按規(guī)定的互方法進行抽樣陰檢驗。由于運展輸、安裝的原鬧因出現的構件選質量問題，應戲分析研究，經臘處理鑒定后方妖能使用。筆c浴.音凡標志不清或就認為質量有問邊題的材料，對叫質量保證資料肝有懷疑或合同叛規(guī)定不符的一葬般材料，應進尊行一定比例試叫驗的材料，需序要進行追蹤檢舌驗，以控制和親保證其質量的攔材料等，均應陜進行抽檢。挨d染.硬材料質量抽查囑和檢驗、的方落法，應符合建洪筑材料質量標折準與管理規(guī)程盒，拆要能反映該批沈材料的質量性驢能，對于重要瓜構件或非勻質衛(wèi)的材料，由現猾場監(jiān)理工程師孔決定酌情增加烏采樣的數量。填e伶.撞在現場配制的膊材料，如混凝蟲土、砂漿、防艦水材料、防腐窄材料、絕緣材對料、保溫材料憲等的配合比，豈應先提出試配親要求，經試配佳檢驗合格并經柜監(jiān)理工程師認幻可后才能使用著。凱f鋸.伯高壓電纜、電盼壓絕緣材料要邀進行耐壓試驗頃。示g細.防要重視材料的午使用認證，以召防錯用或使用舍不合格的材料遵。滾h叢.閑對主要裝飾材汗料及建筑配件替，在訂貨前要依求廠家提供樣胖品或看樣訂貨盜；主要設備定率貨時，審核設懲備清單，是否丹符合設計要求嬌。購i厘.佩對材料性能、呼質量標準、適舟用范圍和施工臨要求充分、了國解，以便慎重累選擇和使用材度料。蝦j您.拆凡是用于重要茅結構、部位的抖材料，使用時掉仔細地核對、裁認證，其材料批的品種、規(guī)格浩、型號、性能前有無錯誤，是貼否適合工程特賠點和滿足設計并要求。械k價.失新材料應用，簡必須通過試驗持和鑒定；代用訪材料必須通過泊計算和充分的銷論證，并要符乘合結構構造的絡要求。秤l浸.購材料認證不合呼格時，不許用欣于工程中。額(4腔)驗嚴格執(zhí)行對成撤品保護的質量誓檢查困①佳成品保護的一聾般方法慣根據需要保護侮的建筑產品的燙特點不同，可飯以分別對成品煮采件取壘“溝防舟護必”記、天“畝包恥裹漂”行、嬸“讀覆淘蓋吊”長、充“擱封蕉閉膝”號等保護措施，峰以及合理安排補施工順序來達田到保護成品的技目的。具體如莖下所述。肅a忽.催防護。就是針獄對被保護對象興的特點采取各男種防護的措施碰。例如，對清胖水樓梯踏步，攔可以采取護棱齊角鐵上下連接賄固定；對于進淘出口臺階可墊收磚或方木搭腳萬手板供人通過序的方法來保護當臺階；對于門民口易碰部位，孫可以釘上防護盼條或槽型蓋鐵幟保護；門扇安安裝后可加楔固落定等。窮b勒.紙包裹。就是將挑被保護物包裹族起來，以防損噴傷或污染。例介如，對鑲面大卻理石柱可用立夾板包裹捆扎保輪護等。呼c積.嚇覆蓋。就是表四面覆蓋的方法差防止堵塞或損證傷。例如，對欠地漏、落水口僵排水管等安裝辮后加以覆蓋，追以防止異物落販入而被堵塞；饞預制水磨石或狂大理石樓梯可診用木板覆蓋加掌以保護；地面憶可用鋸末等覆統蓋以防止噴漿諷等污染；其它爸需要防曬、防蝶凍、保溫養(yǎng)護伯等項目也應采線取適當的防護條措施。嶼d叢.叢封閉。就是采棟取局部封閉的航辦法進行保護憶。例如，垃圾峽道完成后，可孩將其進口封閉擊起來，以防止慚建筑垃圾堵塞范通道；房間水茫泥地面或地面胖磚完成后，可梅將該房間局部慌封閉，防止人油們隨意進入而表損害地面；房則內裝修完成后足，應加鎖封閉報，防止人們隨褲意進入而受到典損傷等。攏e挨.咸合理安排施工肢順序。主要是蓋通過合理安排波不同工作間的撐施工順序先后乒以防止后道工孕序損壞或污染慎前道工序。例節(jié)如，采取房間窄內先噴漿或噴吃涂而后安裝燈哭具的施工順序確可防止噴漿污回染、損害燈具掘；先做頂棚、濕裝修后做地坪心，也可避免頂斜棚及裝修施工握污染、損害地閣坪。披②珍成品保護要求仿監(jiān)理人員對施球工單位所承擔劇的成品保護工妙作的質量與效嫌果進行經常性疊的檢查。對施控工單位進行成售品保護的基本哪要求是：在施用工單位向業(yè)主養(yǎng)或建設單位一茶方提出其工程坦竣工驗收申請遠或向監(jiān)理工程返師提出分部、庭分項工程的中勒間驗收時，其研提請其工程的點所有組成部分鵝均應符合與達促到合同文件規(guī)煌定的或施工圖來紙等技術所要傘求的質量標準摘。楚3巡.捉竣工驗收準備戀階段總監(jiān)理工累程師組織項目袋監(jiān)理機構檢查走工程是否具備訊以下條件：押(1棗)守完成建設工程熄設計和合同約傍定的各項內容院。夢(2鋪)劣有完整的技術柱檔案和施工管畢理資料。期(3袍)利有工程使用的表主要建筑材料居、建筑構配件啦和設備的進場喊報告。雙(4庸)給有勘察、設計儉、施工、工程鐵監(jiān)理等單位分波別簽署的質量展合格文件照(5煉)隙有施工單位簽塔署的工程保修速書?？偙O(jiān)理工奮程師組織項目灑監(jiān)理機構、施誦工項目部進行狀項目預驗收。薄對存在的問題夏，應及時要求奴承包單位整改脊。整改完畢由皺總監(jiān)理工程師稍簽署工程竣工融報驗單，并在男此基礎上提出呼工程質量評估咱報告。探4射.唐四種手段保證覽質量控制(1)旁站噴對前述關鍵部濱位、關鍵工序幕的施工過程由仍監(jiān)理人員在現研場進行旁站監(jiān)源理。(2)巡視蒙總監(jiān)理工程師亞每天組織項目戲監(jiān)理機構巡視每現場，由值班火專業(yè)監(jiān)理工程釘師記錄。鐘(3廉)黎平行檢驗薄總監(jiān)理工程師騎經常組織項目拳監(jiān)理機構對重由要分項工程進線行平行檢驗，匠其余分項工程蛇由專業(yè)監(jiān)理工升程師組織監(jiān)理茶人員進行，平圣行檢試驗項目授在監(jiān)理規(guī)劃中心明確，由專業(yè)朵監(jiān)理工程師嚴茄格執(zhí)行。(4)見證揉對按規(guī)定抽樣超復試的檢驗項獅目由專業(yè)監(jiān)理到工程師見證取陷樣，對關鍵細蒙部的施工由監(jiān)隸理人員現場見徹證具體在監(jiān)理探細則中明確。板5拔.章旁站監(jiān)理措施汽旁站監(jiān)理是派露駐現場的項目野監(jiān)理機構經常熔采用的一種保捎證施工質量的田方法，秋2002歲年奧7駕月纏17謀日建設部頒布蓬了《房屋建筑束工程施工旁站食監(jiān)理管理辦法蹤（試行）》，治我公司將嚴格匙按照旁站監(jiān)理盡辦法執(zhí)行。在呼工程施工階段暖監(jiān)理中，監(jiān)理脆人員對關鍵部罰位、關鍵工序炎的施工質量實妻施全過程現場鄉(xiāng)跟班監(jiān)督檢查酷。趟(1湊)岸主要旁站監(jiān)理叉部位，在按《洽房屋建筑工程朝施工旁站監(jiān)理釣管理辦法（試者行）》規(guī)定需廢進行旁站監(jiān)理素的部位進行旁衡站監(jiān)理時，重語點要注意：①基礎工程券a摟.藥柱基釬探工程殘b塌.擦砼澆筑（防水散）隨c.矩封防水層細部結旺構處理殺d.酷態(tài)后澆帶砼澆筑蓄及細部處理e.土方回填渡②謝主體結構工程罰a爽.泥梁柱接點鋼筋革隱蔽b.砼澆筑臟(2受)抬旁站監(jiān)理人員雨主要職責哪①冰檢查施工承包飾單位現場質檢竄人員到崗、特輛殊工種人員持臉證上崗以及施礎工機械、建筑儀材料準備情況妙；益②連在現場跟班監(jiān)史督關鍵部位、速關鍵工序的施忍工，執(zhí)行施工他方案以及工程質強制性標準情嶺況；切③醋核查進場建筑起材料、建筑構盛件、設備和商漂品混凝土的質階量檢驗報告等爐，并可在現場文監(jiān)督施工承包晚單位進行檢驗墳或者委托具有為資格的第三方緞進行復驗；綿④球做好旁站監(jiān)理團記錄、混凝土飛施工旁站記錄拾和監(jiān)理日記，加保存好旁站監(jiān)咸理原始資料。旋(3愛)跳保證措施虧①暫旁站監(jiān)理人員飽應當認真履行據職責，對需要帳實施旁站監(jiān)理鍬的關鍵部位、仰關鍵工序在施迎工現場跟班監(jiān)科督，及時發(fā)現割和處理旁站監(jiān)柿理過程中出現坡的質量問題，想如實準確地做煉好旁站監(jiān)理記驚錄。凡旁站監(jiān)輩理人員和施工姻承包商現場質想檢人員未在旁推站記錄上簽字敗的，不得進行濤下道工序；朵②江旁站監(jiān)理人員油實施旁站監(jiān)理瑞時，發(fā)現施工軍承包商有違反元工程建設強制塘性標準行為的沫，有權責令施民工承包商立即叉整改；發(fā)現施販工活動已經或頂者可能危及工璃程質量情況，任應當及時向監(jiān)平理工程師或總竭監(jiān)理工程師報吹告，由總監(jiān)理元工程師下達局早部暫停施工指撓令，或采取其肚他應急措施；卷③鹽旁站監(jiān)理記錄堡是監(jiān)理工程師絕或總監(jiān)理工程尊師依法行使簽啊字權的重要依霞據。對于需要惰旁站監(jiān)理的關勸鍵部位、關鍵溪工序，凡沒有勁實施旁站監(jiān)理鑒或者沒有旁站受監(jiān)理記錄的，懲監(jiān)理工程師或令者總監(jiān)理工程與師不得在相應瞞文件上簽字。牧在工程開工前預總監(jiān)理工程師勤負責將詳細的陳旁站方案交建慨設單位及施工惱方，并要求施鍛工單位按照監(jiān)所理要求的旁站竟的部位提前通惰知派駐現場的咬項目監(jiān)理機構滅，現場監(jiān)理人降員應按照旁站志監(jiān)理方案實施搞旁站監(jiān)理。并眾請建設行政主候管部門對我們臭的旁站監(jiān)理工都作進行定期或艙不定期監(jiān)督檢累查。咬6漫.均防治工程質量替通病的具體措貍施遮(1扎)僑設置施工過程閉質量控制點，鋸加強事前、事足中控制。倡(2逮)鑄協助施工單位狡在施工組織設陡計中專列質量祝通病防治技術腎措施、組織措罰施。修(3否)販重要分部分項抵工程由施工單退位申報專項施層工技術方案，麗由專業(yè)監(jiān)理工賭程師審核同意雖后實施。嬸(4削)練按照監(jiān)理機構相的責任分工，瓜將質量目標分陷別落實到專業(yè)毒監(jiān)理工程師，懂再由專業(yè)監(jiān)理禮工程師編制實儲施細則，報總嫌監(jiān)理工程師批楊準執(zhí)行。支(5他)奏總監(jiān)理工程師宋做好目標控制患的督查工作發(fā)寶現偏差及時采僑取補救措施；隔確保目標順利千完成，確保工病程合格目標實拒現。絲(6透)展項目監(jiān)理機構耍加強對施工現享場質量管理的曉檢查，控制施們工單位嚴格按陽合同承諾執(zhí)行銹。臨7聰.貧其他質量控制川措施盟(1榴)亭冬期、夏期、猴雨期施工的監(jiān)壽理控制①冬期摧a夕.錫當室外日平均貞氣溫連續(xù)幻5d增穩(wěn)定低于浪5纏℃負時，砼的結構榮工程應采取冬嚴期施工措施，似并應及時采取坐氣溫突然下降獻的防凍措施。燦若無冬施措施偵，應通知施工火單位暫停施工查。②夏期牌a廚.脆夏期高溫期間庫，應保持砼及愉砂漿表面濕潤蜂，以防失水。唐b惱.黃合理安排砼澆闊筑時間，以防惕溫差過大造成虜砼開裂。③雨期氣a雕.襯開工之前，應暑考慮有效地排濾除施工場地雨陡水的方案。魯b板.施作好臨時防雨浩設施的儲備。勸c厚.距檢查排水用泵修的工作狀態(tài)是夕否良好，排水似系統是否暢通經。頓d舊.效檢查加固臨時暮電路電線，電迅線距地面高度翅應在銹3m頂以上。谷二、投資控制糞措施趴(垮一民)腐投資控制的原壘則：億1徒.筒確保合同項目蘿投資不超出；半2叫.剃嚴格審查設計想變更和洽商；火3逝.矩嚴格控制索賠芬事項；沉(值二加)爐事前控制脊投資事前控制墊的目的是進行槽風險預測，并辭采取相應的防食范性對策，盡著量減少施工單腰位提出索賠的記可能。用1煮．在監(jiān)理班子吸中落實投資控脾制的人員，進符行任務分工和伸職能分工；陰2畏．對本工程項墨目總投資進行貧分析、論證，卻確定、分解投翅資控制目標；校3或．熟悉設計圖懸紙、設計要求巖、標底標書、睜施工合同，明麗確工程費用最澆易突破的環(huán)節(jié)暈，從而明確投票資控制的重點照；辣4居．預測工程風僅險和可能發(fā)生某的索賠誘因，辨制定防范性措拒施，減少向業(yè)咱主索賠的發(fā)生娛；英5漫．按合同規(guī)定距的條件，如期曲提交施工場地懼，使其能如期穗開工、正常施刮工、連續(xù)施工粒、不要違約造殊成索賠條件；學6話．合同要求如病期、保質、保擠量地供應應由誼業(yè)主提供的設到備、材料等，滾不要違約造成在索賠條件；斷7逗．編制工程項交目各階段、各肚年、季、月度乒資金使用計劃沈，并控制其執(zhí)澤行；賠8祝．做好工程施益工記錄，保存賞各種文件圖紙熄，注意積累素棗材，為正確處仇理可能發(fā)生的娘索賠提供依據診。販（三）事中控茶制鋪1蘆.供對計劃、施工層、工藝、材料然及設備作必要標的技術經濟論聰證，以挖掘節(jié)像約投資，提高尊項目經濟效益盜的潛力；請2役.謎施工中主動搞見好設計、材料艷、設備、土建最、安裝及其它屬外部協調配合蒼，不要造成對榜方索賠的條件驟；骨3舉.士工程變更、設圖計修改要慎重匯，事前要進行軋技術經濟合理萌性論證分析，脆變更及修改必肉須由業(yè)主批準怪后方能實施?？?面.首按合同規(guī)定及翅時對已完工程灘計量驗收，不叮要造成未經監(jiān)搶理方認可就承誤認其完成數量味的被動局面；筋5嬸.忍提醒建設單位漆按合同規(guī)定及忠時向對方支付短進度款，不要薄造成違約被處范罰款的條件；紫6犧.芳及時掌握國家貞調價政策的范修圍和幅度；階7戲.桐檢查、督促施橡工單位執(zhí)行合殖同情況，使其津全面履約；挑8革.淹及時建立月完渣成工程量和工譯作量統計表，欄在監(jiān)理月報中些向建設單位報暖告。紀(翠四同)票事后控制萍1竭.蜻審核施工單位捆提交的工程結見算書；抹2乳.菊認真地處理施晴工單位提出的錢索賠；跟3紙.蒸對超支部分的霧原因進行分析憂，上報業(yè)主。取(股五坦)再對可能發(fā)生索線賠的誘因，制億定相應的防范耗措施1.索賠原因贊(1陪)暖由于未及時解響決現場存在的原問題；予(2槐)鋼由于各單位缺債乏協調；熔(3架)誰由于變更；樂(4唉)齡由于各種原因午的停工、窩工論；筋(5狹)雅由于未及時計奇量；型(6破)勸由于進度款支盈付計量拖延；奏(7舅)碗由于未及時審帝價。2.防范對策激(1躍)傍及時答復施工息單位提出的問已題及配合要求谷；約(2慶)貍主動搞好業(yè)主習、設計、施工允、質監(jiān)站等外垮部協調；寒(3刑)舞工程變更、設紐計變更要慎重射，事前進行技利術經濟合理性音協調；兩(4冶)詳按照業(yè)主的授貝權，嚴格經濟將簽證（停窩工嗓、用工、使用炮機械、材料代廚用、材料調價林），簽證必須泄經項目總監(jiān)核夢簽才有效；姑(5哨)悼及時對已完工南程進行計量；絲(6瘦)涉及時簽署工程晴進度款意見；占(7竊)練及時掌握市場計價格變動情況峽；太(8單)饒按合同要求，床提醒業(yè)主如期挎、如質、如量遲地供應由業(yè)主良負責的材料、妙設備到現場，積不要造成索賠犁的條件；農(9賽)乎按合同要求，克及時提供設計竭圖紙等技術資友料，不要造成論索賠的條件。習三、進度控制撐措施臨按施工承包商慨所制訂的網絡如計劃，控制各雀單項工程的工關期進度，協商津配合好工期進證度。采取建設款方、施工單位澤、監(jiān)理項目部司三級進度動態(tài)究控制措施。建齊設方及時提供寒工期要求以便隸及時調整工程蒙進度。施工單廢位要配備足夠泳的施工機械，銜最大限度地減勾輕勞動強度，斜提高勞動效率下加快施工進度澡；按進度網絡鹿圖指導施工，抖提出關鍵線路損，交叉立體作遭業(yè)，減少其實右際占用天數。兵監(jiān)理項目部將榆根據建設方要伴求和施工單位棍的現場實際情高況協調施工單鋤位調整施工組所織的線路，督薪促施工單位充厘分利用時間加乎快施工進度，啊隨時掌握工程始實際進度并與冰形象進度進行棵比較，保證工蔥程工期。躍（一）進度事源前控制頌1室.既編制項目實施喚總進度計劃，梯項目實施總進訪度計劃為對項距目實施起控制掃作用的工期目辦標，是確定施欺工承包合同工手期條款的依據壇，是審核施工薪單位提交的施制工計劃的依據冰，也是確定和乓審核施工進度桑與設計進度、全材料設備供應膊進度、資金資呆源計劃是否協超調的依據。穴2貿.煤審核施工單位夫提交的施工進睬度計劃主要審痕核是否符合總洲工期控制目標艘的要求；審核外施工進度計劃摸與施工方案的陷協調性和合理礦性等。頂3筑.宰審核施工單位佛提交的施工方羊案主要審核保桿證工期，充分嘩利用時間的技虹術組織措施的弟可行性、合理已性。裳4豆.待審核施工單位胖提交的施工總界平面圖，主持怖審核施工總平楊面圖與施工方臂案、施工進度偵計劃的協調性濫和合理性。竿5拾.臭制定由建設單甜位供應材料、世設備的需用量占及供應時間參捎數，編制有關孟材料、設備部葉分的采供計劃易。議6蝦.斯審核施工人員王、材料、施工傲機械、周轉材置料等是否能保灶證計劃的實施詢。在審核施工牽方案時應審核鏟其施工工序的勞合理性、科學寒性、可行性，爪建議組織好工誼序的平行流水迷作業(yè)，合理交武叉施工，盡量鞋縮短工期。窄7瘡.嶺必須在確保質禿量及安全的前鞏提下，控制進貓度。困(都二字)拐進行進度檢查登，動態(tài)控制和格調整在進度計侄劃的實施中，攏一方面是進行搶進度檢查、動旅態(tài)控制和調整削；另一方面，價及時進行工程沫計量，為辦理嫁向施工單位支獻付進度款手續(xù)熄，提供進度方情面的依據。其套工作內容有：準1牌.毛工程進度的檢喊查驅(1抵)辨建立反映工程必進度的監(jiān)理日蠟志。逐日如實端記載每日形象海進度及完成的線實物工程量。壓同時，如實記興載影響工程進促度的內、外、戴人為和自然的箱各種因素。暴曉雨、大風、現喊場停水、現場炎停電等應注明徹起止時間（小螞時、分）。盞(2乞)晝監(jiān)督施工單位舉嚴格按照合同殖規(guī)定的計劃進膠度組織實施，字監(jiān)理部每月以烘月報的形式向保建設單位報告宴各項工程實際站進度與計劃的蕉對比和形象進阻度情況。吐(3鋼)她檢查實際進度銷是否滿足進度永計劃和階段進相度計劃的要求展，如不、有偏鄰離應分析原因踩并要求施工單粥位采取措施給咽予糾偏。蔽(4遮)縮按合同要求，汗及時進行工程車計量驗收。穩(wěn)2頓.叮工程進度的動盲態(tài)控制和調整珠(1衣)蕉用網絡計劃圖拴對施工進度進危行動態(tài)跟蹤監(jiān)劈督鉆,屠及時對實際進超度作出文字記奧錄和攝像顫,雷審核施工單位康每月提交的工卸程進度報告。掛(2海)凝掌握工程進展銳動態(tài)審核的要橫點是：汁①俊計劃進度與實找際進度的差異施；兵②眼形象進度、實紡物工程量與工膠作量指標完成貸情況的一致性歪。溉③盾實際進度與計虛劃進度發(fā)生差塞異時，應分析帶產生的原因，篇并提出進度調磨整的措施和方深案，并相應調歸整施工進度計史劃及設計、材影料設備、資金柱等進度計劃；魚必要時調整工敏時目標?；辎墚惏春贤?，爪及時進行工程區(qū)計量驗收。淡⑤歉為工程進度款掃的支付簽署進攀度、計量方面健認證意見。瞧⑥鏟組織現場協調石會，印發(fā)協調閱會紀要。宇3促.河進度、計量方貍面簽證尊(1紅)鈔監(jiān)理將通過每句周的工地例會蹲向建設單位報霞告工程進度，椅包括：本周概帳況；本周各分到項實際進度；鳳計劃與實際對枯照表。植(2百)嶄嚴格簽證制度菜，凡影響到投朝資費用支出的遲停工簽證、用襯工簽證、使用滅機械簽證、材課料代用和材料崖調劑等的簽證舒，必須按照授洽權經業(yè)主同意觀后，監(jiān)理工程子師審核認可。煙(3挪)低督促施工單位砍按時提交及復捉核階段完成工圣程量報表，監(jiān)斥理按月進度工供程計量，審核錦并簽署承包單筋位上報的月進羞度報表。補(4輩)頁及時對已完成謊工程進行驗收羽計量，避免造巴成未經監(jiān)理驗噸收計量可就承株認其完成量的先被動局面。注(5收)糠設計及工程量賀變更后，提供坦工程量變更記士錄，就工程索帳賠、罰款、賠永償等問題上向客建設單位提供磁意見。攻4刺.堪進度的協調朵(1叨)蜜協助業(yè)主審批娃承包商提交的兵總施工進度計禾劃、月（周）變進度計劃，彩督促、檢查其奴執(zhí)行情況，及肌時糾偏和調整成，做好與各方是的協調工作。驅(2掀)搏監(jiān)理工程師發(fā)返現工程現場的株組織安排、施繞工順序或人力揉、設備與進度和計劃方案有較胸大的不一致時眼，應要求施工市單位對原工程榆進度計劃及現慨金流動計劃予裳以調整，調整盈后的工程進度木應符合工程實處際，并應根據固滿足合同工期普的要求，調整只工程進度計劃盈。束(3擠)申工程進度的主元要是調整關鍵恩線路上的施工圖安排，引進網午絡優(yōu)化措施，堂安排工種如何剪穿插、如何修尤改設計以便加付快施工進度等躲等，監(jiān)理應提必出具體進度協奶調的具體技術滴措施。見(4缺)欣對于非關鍵線肅路上的施工，戒也要注意防范貪，加強協調工鳥作，以防非關膠鍵線路轉變?yōu)槟橁P鍵線路。俯5國.炭其它進度控制鴉措施惱(1鍛)誦監(jiān)理將配合建掩設單位、設計儉單位、施工單順位確定材料、喉物資供應要求搶及計劃。對采傲購合同提出專躁業(yè)咨詢意見，個審核物資供應嘗商的供貨計劃假是否適時、適顛地、按質、按俱量、成套，及概時對各種拖期炕情況提出變通禾意見，按時驗泛貨，按時監(jiān)督娘設備就位等等炸。羅(2旨)扣事先審核總進陷度，提出調整賊意見。事中通肅過參加例會等丙方法進行關鍵待節(jié)點的檢查、繪對照控制、滾傻動式調整。協星調好各方關系臨，每天做好工舟程記錄，每月瞞向建設單位提濕交進度報告。優(yōu)(3上)身當工程實際進痛度與計劃進度扮發(fā)生差異時，倍在分析原因的餅基礎上采取以歸下措施：歡①變制定保證總工朋期不突破的對代策措施；申②織技術措施：如熔縮短工藝時間逼、減少技術間恒歇期、實行平出行流水立體交恐叉作業(yè)等；衡③膀組織措施：如倡增加作業(yè)隊數寺、增加工作人假數、增加工作桶班次等；夢④勢其它配套措施爐：如改善外部風配合條件、改遞善勞動條件、戰(zhàn)實施強有力調巴度等。霜⑤話制定總工期突持破后的補救措介施；占⑥量調整相應的施痛工計劃、材料飯設備計劃等，匆在新的條件下若組織新的協調允和平衡。教四、安全文明叮施工協調管理號措施喇（一）認真貫博徹旱“菊安全第一，預數防為墨主競”界的方針，督促仁施工單位執(zhí)行盯國家現行的安談全生產的法律高、法規(guī)和政府派行政主管部門飾的安全生產的擦規(guī)章和標準。菠（二）督促施成工單位落實安伍全生產的組織盛保證體系，建刊立健全的安全接生產責任制和訊群防群治制度暢。督（三）督促施鍋工單位對工人杯進行安全生產錢教育及分部分彩項工程安全技院術交底。滅（四）審查施災工方案中是否嫂包含安全技術濃措施，并督促斤施工單位實施鼻。威（五）督促施景工單位按照建栽筑施工安全和浴規(guī)范要求，落號實分部、分項鹿工程或各工序寶、關鍵部位的圣安全防護措施東。狗（六）督促施接工單位做好檢省查施工現場的雖消防工作、冬抬季防寒、夏季仗防暑、文明施稈工、衛(wèi)生防疫仗等工作。激（七）發(fā)現違盛章冒險作業(yè)的隔要責令停止作類業(yè)，發(fā)現隱患斧的令其停工整刃改。蔑（八）對影響籠施工現場安全鈴文明生產工作楊的非施工方原嫌因進行協調，玉幫助其得以解嘉決。杜（九）施工單刺位應當遵守國夏家有關環(huán)境從保護的法律規(guī)激定，采取措施橡控制施工現場夢的各種旱揚售塵、廢氣、廢夢水、固定廢棄聰物以及噪聲、屢振動對環(huán)境的固污染和危害。消（十）施工單盯位應當采取下刻列防止環(huán)境招（口揚塵亭）昌污染的措施砌：而1的、妥善處理泥蘆漿水，未經處趨理不得直接排殘入城市排水設庭施和河流；高2貞、除設有符合叛規(guī)定的裝置外湊，不得在施工誤現場熔融瀝青電或者焚燒油稿氈、油漆以及詢其他會產生有壯毒有害煙塵和弱惡臭氣體的物敘質；析3牛、使用密封式撓的圈筒或者采蹦取其他措施處蘆理高空廢棄物緒；庭4背、采取有效措須施控制施工過熄程中的揚塵；鎖（療1宇）、讓高層建筑結構碼內的施工垃圾耐清運，應搭設充封閉式臨時專爬用垃圾道運輸窩或采用容器吊住運或袋裝，嚴啞禁隨意凌空拋遠撒。施工垃圾纏應及時清運，滔并適量灑水，誤減少揚塵污染姨。悉（焰2過）、總平面范罵圍內及工地周壞邊場地要設置聽專業(yè)保潔員每爺天盞2使～佩3港次灑水后進行毫清掃，并對周培圍綠化地段的但花草、樹木定膠期灑水沖洗，拿保持潔凈。傘（稼3團）、水泥和其腿他易飛揚物，灶細顆粒散鉛體材料，安排寇在庫內存放或貿嚴密遮蓋，運凍輸時要防止遺揚灑、飛揚、缷飄運時采取碼放債措施，減少污碧染。椒（圍4妨）、松散顆粒唯材料堆放處砌材筑磚墻圍擋，價表面覆蓋竹席賠，防止刮風粉老塵彌漫，影響房環(huán)境衛(wèi)生。叔（員5咐）、現場內所丹有交通路面和聲物料堆放場地氣全部鋪設混凝事土（除整體地逆下室頂板外）朵硬化路面，做船到黃土不露天逼。串（丹6挖）、乏基坑開挖回階段要確定車羽輛出場專用大寶門，其它大門培不準車輛出行遍，在出場大門券處設置車輛清酒洗沖刷臺，車置輛經清洗和遮皮蓋后出場，并炸安排保潔人員丟對沿線進行清勵掃和沖洗。嚴牲防車輛攜帶泥奏沙出場造成粒遺撒。耳5螞、禁止將有毒叛有害廢棄物用該作土方回填；念6銀、對產品噪聲朵、振動的施工悼機械、應采取暴有效控制措施嚴，減輕噪聲擾道民。線第八造章煌濁項目監(jiān)理部的李工作制度致除了公司對項睜目監(jiān)理部檢查山內容要求外，素還要求項目監(jiān)狼理部建立如下壁工作制度：命一、圖紙審閱較、會審及執(zhí)行姐制度綱(會一希)后監(jiān)理工程師在凳收到施工設計朝文件、圖紙后好，應對所有施川工圖紙作清點賓核對，如發(fā)現紗圖紙不全，應傭盡快通過建設然單位與設計單糞位聯系，確定尼缺失圖紙編號三，查明原因，董以保證開工為覆限落實時間。講如開工前無法拌出齊圖紙的，隨則應確保開工牛必須的施工圖趣紙出齊。簡（二）監(jiān)理工漁程師及施工技簽術人員必須認犯真審核圖紙，猾作好記錄，由祖監(jiān)理工程師匯仍總后分發(fā)給相錘關單位，并在定開工前會同業(yè)兆主、施工單位裁、設計單位召鏈開施工圖紙會雁審會議。址（三）在工程披開工前，監(jiān)理低工程師會同施涂工單位、設計鍛單位復查設計鋒圖紙，廣泛聽勇取意見，進行薪圖紙會審和技陷術交底，避免兆圖紙中的差錯惑遺漏，監(jiān)理人功員不僅要認真錄復查設計圖紙極建筑結構，而鉗且有必要踏勘得現場及審查地激質勘探報告，屈以便進行對照收，及早發(fā)現存許在的誤差。傍（四）監(jiān)理工散程師要督促、艷協助設計單位迫向施工單位進脫行設計圖紙的萬全面技術交底班（設計意圖、蝴施工要求、質煤量標準、技術換措施），并根開據討論決定的姨事項做出書面醉紀要交設計、聽施工單位執(zhí)行準。昌二、開工報告才審批制度掙（一）工程開段工，承建單位啊應向項目監(jiān)理叉部提交《工程偏開工報審表》躲，經建設單位端和總監(jiān)理工程宵師進行現場落指實審批后方可篇開工。炮（二）監(jiān)理審情批開工報告的冷重點為：施工誰圖已經過會審集；施工組織設萄計已經批準，栽并已交底；施鋪工圖預算已審粘定；場內障礙盡物已清除，場記地平整和排水敞設施等已基本丑完成；場內外書道路、施工用攤水、用電能滿言足施工需要；崖材料、構件、曲成品、半成品稻、設備等能滿督足連續(xù)施工需圍要；施工機械翠、設備進場、聽組裝、試運轉洪；勞動力已調怠集，并進行過憤質量安全教育肌；安全消防設健施達到規(guī)定要兩求；已辦理施抱工許可證。迷三、施工組織橡設計及施工方瘦案審批制度路（一）施工單前位于開始施工瓦前應編制施工御組織設計，作腿為指導施工全渡局、統籌施工撕全過程在施工得管理中起核心捆作用的重要文臣件。嗚（二）施工組腫織設計（施工稅方案）應經過箭施工單位技術悔負責人審核批比準后送交項目悔監(jiān)理機構審批櫻。審核批準后即必須嚴格執(zhí)行土，如有改變應鈔取得項目監(jiān)理隆機構核準。紐（三）項目總性監(jiān)理工程師組鬼織各專業(yè)監(jiān)理吧工程師對施工腥組織設計（施叉工方案）進行雖認真細致的審六查，提出意見駛要求施工單位校修改或補充。駐四、工地監(jiān)理愿會議制度成（一）第一次己工地監(jiān)理例會森第一次工地例疑會由建設單位睬主持，根據委味托監(jiān)理合同宣腿布對總監(jiān)理工憂程師的授權，繁建設單位、施錯工單位與監(jiān)理畢單位三方見面劃。由建設單位顛介紹工程開工睛準備情況；施符工單位介紹現臭場項目經理部袋人員組成，施庭工力量施工機勒具及對施工的電初步計劃安排兇；由監(jiān)理單位樓介紹現場項目冤監(jiān)理機構人員卡組成，監(jiān)理規(guī)餐劃的主要內容全，監(jiān)理制度，蒼并確定今后召境開工地例會的嬌有關事項。厚（二）工地例藝會臟原則上每周召旬開一次，日期鬼由各方協商確悲定。建設、施顛工、監(jiān)理單位膚參加；如涉及銜設計問題可請桂設計單位參加駁。會議內容應割符合監(jiān)理規(guī)范最的要求，主要練是交流工程施扛工情況，檢查匯工程質量、進筑度及投資控制悶問題，處理存趕在的問題，制撈訂下一周的工指作安排。近（三）如因工豈作需要，建設奪、施工、監(jiān)理災單位均可提出朝召開臨時監(jiān)理刺工作會議，以穿解決當前急需逼處理的問題。鬧（四）每次監(jiān)畜理會議的會議評紀要由項目監(jiān)仍理機構負責起初草，并經與會暖各方代表會簽王。刑五、工程項目餅《監(jiān)理月報》哭編制制度泰（一）原則上弊項目監(jiān)理機構殿于每月徹25譯日開始編制《道監(jiān)理月報》，局并于次月慶5撓日前由總監(jiān)理致工程師簽發(fā)送跡交各有關單位殿，包括業(yè)主、更監(jiān)理公司。柔（二）《監(jiān)理鳥月報》的編制割應由總監(jiān)理工容程師指定專人吃負責，各專業(yè)狀監(jiān)理工程師分殖工協作，按時匯編制完成。并顆應注意月報的來完整性、真實肉性；有分析、蛋有比較，有總委結，有展望。相（三）《監(jiān)理棵月報》的內容頂應符號《建設慢工程監(jiān)理規(guī)范己》喇7.2侮節(jié)的規(guī)定。谷（四）《監(jiān)理希月報》的作用屑：厘1蟻.偽向建設單位通立報本工程項目安本月份各方面奶的進展；汪2算.紗向建設單位匯主報項目監(jiān)理機鳴構本月份作了舅哪些工作，收慨到什么效果；箏3敘.捧項目監(jiān)理機構稠向監(jiān)理公司領貸導匯報本月份理在工程進度、縣質量控制、投生資控制、合同褲管理、信息管脖理及協調建設促各方之間的各品種關系，存在爐的問題及其經塵驗教訓；仁4看.匯項目監(jiān)理機構廉通過編制月報厚總結本月份工考作，為下一階縮段工作制訂出固工作計劃。街六、監(jiān)理日志勿制度褲（一）監(jiān)理日染志是重要的工盟程檔案資料，獅每位監(jiān)理工程損師應堅持天天串記日志，當日灌發(fā)生的事故，思應在當日的監(jiān)散理日志中記錄納，不得后補，箏監(jiān)理日志的內駁容必須真實、賽準確、完整。烘（二）監(jiān)理日嘴志按省、市有罰關的統一表格孝格式和規(guī)定填夢寫，第二天上駝午上班時將監(jiān)云理日志放在桌次子上，供項目糞總監(jiān)理工程師館和信息管理員燦收查。還七、工程變更熊設計、技術核品定管理制度味（一）設計單閃位對原設計存遇在的缺陷提出釋的設計變更，定應編制設計變疼更文件?；牛ǘ┤缫蛟O立計圖錯漏，或猾發(fā)現實際情況嫩與設計不符時爆，由提議單位它提出變更設計衰交總監(jiān)理工程促師，經總監(jiān)理好工程師組織施皆工、設計、監(jiān)敬理三方審查同太意后，由建設宜單位轉交設計綁單位編制設計賓變更文件。鉆（三）監(jiān)理工牽程師要了解實舞際情況和收集刊與變更有關的毫資料。怠（四）由監(jiān)理券工程師負責變帽更的工程數量青的計量與核實臉，提供有關現充場的數據資料次和證明，并審援查提出工程變犁更與設計變更寄的理由是否充溫分，對變更的詠部分應作工程堅和造價的增減滑分析?？偙O(jiān)理糞工程師應就變會更費用及工期槍的分析評估情標況與承包單位晌和建設單位進國行協調。橋（五）總監(jiān)理導工程師簽發(fā)工極程變更單。浸（六）監(jiān)理依晚據工程變更單磨監(jiān)督施工單位爬實施。卷八、隱蔽工程窗驗收制度蘋（一）隱蔽工煌程嚴格執(zhí)行隱虜蔽工程檢查制嫌度。顆（二）在隱蔽瓶前，施工單位傘根據《工程施棄工質量驗收規(guī)旺范》進行自檢幅，合格后，填成報隱蔽工程質稿量驗收通知單槳。報送現場監(jiān)蔬理工程師檢查蒸驗收，施工單旦位應將需檢查半的隱蔽工程在以隱蔽前二日提霸出計劃報監(jiān)理竿工程師。割（三）監(jiān)理工警程師在事前熟負悉有關圖紙，歪排出計劃，通忠知施工單位進卡行隱蔽工程檢子查，檢查需攜件帶圖紙及有關側測量工具，實靜地檢驗合格后差，方可簽認工低程驗收記錄。襯允許進行隱蔽司。衣（四）重點部言位或重要項目受應會同建設單搬位、設計單位罵共同檢查簽認南。條（五）未經監(jiān)鍬理工程師簽認荒的隱蔽工程，熊施工單位不得束進行隱蔽，不徐得進入下道工吉序。森九、工程質量引巡視檢查制度富監(jiān)理人員應經扣常地、有目的刷地對承包單位側的施工過程進們行巡視檢查，缸檢測。巡視內牢容包括工程質弊量、工程進度及、安全生產、洲文明施工等方救面，主要檢查木內容如下：散（一）是否按放照設計文件、停施工規(guī)范和批不準的施工方案爪施工；者（二）是否使掀用合格的材料扣、構配件和設資備；喝（三）施工現耐場管理人員，意尤其是質檢人濾員是否到崗到儉位；求（四）施工操閃作人員的技術主水平、操作條霜件是否滿足工可藝操作要求，抽特別操作人員閉是否持證上崗鐘；仰（五）施工環(huán)籮境是否對工程案質量產生不利勻影響；顏（六）已施工說部位是否存在石質量缺陷；慮（七）檢查和占記錄實際進度事完成情況，檢竹查進度安排是黎否合理，是否咽符合施工工藝魚要求；間（八）總包和桑分包各單位施客工進度之間是將否協調；扛（九）勞動力誤、材料、構配競件、設備及施跌工機具、水電迷等生產要素是威否能保證施工僑進度計劃的要肉求；封（十）由建設陸單位提供的施煮工條件是否滿忍足施工進度的鏈需要；剩（十一）設計旋對施工有無影豐響；啞（十二）發(fā)現引什么安全問題籃和隱患；哲（十三）文明匪施工存在什么秩問題；粘（十四）檢查慢在檢驗批質量習驗收時需要在豪施工過程中取袋得的資料。盒十、平行檢驗擴制度感（一）項目監(jiān)叛理機構利用一揉定的檢查或檢象測手段，在承蕉包單位自檢的雀基礎上，按照夜一定的比例獨惹立進行檢測的課活動，叫平行腹檢驗。債（二）實施措判施：坐1?。畬⑵叫袡z驗頁項目擬出計劃施，報業(yè)主，項慶目檢驗合格后俱費用由業(yè)主支害付，檢驗不合淋格由施工單位瞞支付。悟2恥．在監(jiān)理委托第合同、業(yè)主致玉施工單位說明節(jié)監(jiān)理有關權力柏的文件中都要倦說明這一條。蓬3勝．平行檢驗開剃展項目：族（纏1瓣）常規(guī)檢驗的唐原材料、構配暮件等通過見證劑取樣送檢的方屆法達到平行檢慎驗的目的。嚷（宅2設）檢驗批中有草些項目通過巡內視、旁站達到勺平行檢驗的目丙的。岔（柄3親）檢驗批中允峰許偏差項目，襯在監(jiān)理組織驗遍收時，監(jiān)理、驢施工方共同量丑測確認達到平港行檢驗的目的秘。英十一、建立進啄度計劃審批制違度棕（一）協助業(yè)肝主編制工程控艦制性網絡計劃叉，審批施工單羨位提交的總施盈工進度計劃、設月進度計劃、命例會進度計劃上，督促、檢查女其執(zhí)行情況，里及時糾偏和調本整，做好與各侍方的協調工作瞧。譜（二）監(jiān)理工慎程師發(fā)現工程譯現場的組織安趙排、施工人力被、設備與進度抓計劃方案不一眠致時，要求施深工單位對原工閃程進度計劃予巧以調整，調整鑼后的進度計劃佛必須符合工程傘實際，監(jiān)理工杜程師必須對調顧整后的進度計幻劃進行審批。沈十二、分部分練項工程驗收制瓶度尺（一）分部分鋪項工程的驗收短，是保證工程池質量達到合格駝要求的必要步敞驟，監(jiān)理人員寨必須高度重視輛，并嚴肅對待寇，要做到一絲熱不茍。鳥（二）一般的聲分項工程驗收魄由專業(yè)監(jiān)理工憲程師負責進行皺，分部工程和捏重要的分項工基程驗收必須由升總監(jiān)理工程師才參加并主持。返（三）分部分裝項工程的驗收趣依據：些1廳．施工圖紙及是其說明文件（般包括工程變更稠文件）；并2筍．有關的技術宋規(guī)范、規(guī)程、史標準及法規(guī)文泰件；止3夢．分部分項工析程質量驗收資配料；旋4挎．有關的施工浮及驗收技術報帖表及資料。反十三、工程材低料、構配件及右設備驗收管理舊制度厚（一）工程中貼使用的主要建神筑材料、建筑敏構配件及設備鏡，必須符合設屠計要求，并符鵝合國家及當地甩政府發(fā)布的有炮關規(guī)范、規(guī)程繞、法規(guī)和標準渠的規(guī)定。帶（二）建筑原御材料、構配件擋及設備進入按蝕規(guī)范具備施工悉現場時，必須息具備出廠合格電證，材質和性搭能試驗單，有戰(zhàn)些材料還應有東復驗報告單，零否則不得使用縱于工程。摘（三）建筑裝鍵飾材料、暖衛(wèi)割、通風、電力大、電訊等工程密的主要零配件碌及設備應由供帖貨單位提供樣棚品，經項目監(jiān)條理部會同建設次單位、施工單眠位共同檢驗，蛾認為合格后方腎可訂貨。浪（四）重要設通備于訂貨前，污施工單位必須沃會同建設、設后計、監(jiān)理單位貪共同協商并驗暖貨，達成一致汁意見后始可訂疼貨。設備到貨濾后在安裝前應現由施工單位會撥同項目監(jiān)理部敢共同開箱檢驗秀，認為合格后修始可安裝。妄（五）由建設客單位直接供應階的材料和設備劑，其質量由建雷設單位承擔責饞任，但于使用妥前或安裝前仍賀應由施工、建那設單位會同監(jiān)尤理單位共同檢妨驗材料和設備唯的質量，并作倘好記錄。如監(jiān)羊理工程師認為遮材料、設備不堂合格時應提出恐意見，必要時扶可向建設單位扮發(fā)冰出訊“鍬監(jiān)理工程師聯恩系惜單輪”標。距（六）重要的永設備的隨機文生件，項目監(jiān)理廉機構應督促安駝裝單位妥善保秋存，作為竣工雖檔案移交建設頃單位。麗（七）建筑材禿料、構配件檢淺驗實行見證取治樣制。賠十四、見證取墨樣和送檢制度罰（一）遵照建藥設部《房屋建遵筑工程和市政秘基礎工程實行慣見證取樣和送祖檢的規(guī)定》實氣行見證取樣制拖。費（二）涉及結醋構安全的試塊逗、試件和材料道見證取樣和送沾檢的比例不得膠低于有關技術他標準規(guī)定應取達樣數量的舊30%仿。悉（三）下列試副塊、試件和材綿料必須實施見添證取樣和送檢隊。透1授．用于承重結葬構的砼試塊；妙2壽．用于承重墻胃體的砌筑砂漿臘試塊；密3麗．用于承重結掌構的鋼筋及連風接接頭試件；料4拆．用于承重墻廈的磚和砼小型增砌塊；榆5臉．用于拌制砼恐和砌筑砂漿的桃水泥；喂6診．用于承重結宗構的砼中使用規(guī)的摻和劑；猴7遣．地下、屋面睜、廁浴間使用柏的防水材料；攻8冰．墻面、屋面啦保溫節(jié)能工程榮使用的材料；早9霸.扒國家規(guī)定必須博實行見證取樣武和送檢的其他徐試塊、試件和仆材料。奔（四）見證人犬員和取樣人員墓應對試樣的代庫表性和真實性凝負責。欄十五、監(jiān)理資遣料管理與歸檔攤制度紗（一）監(jiān)理資舍料管理與歸檔濫工作是監(jiān)理工弓作內業(yè)管理的咳重要部分，監(jiān)毅理資料的管理妖應逐步走向科役學化、標準化斤、規(guī)范化。勢（二）項目監(jiān)鏟理機構的監(jiān)理鄉(xiāng)資料工作由總債監(jiān)理工程師負奇總責，各專業(yè)摸監(jiān)理工程師分斧工負責，由總鴨監(jiān)理工程師指式定專人或兼任乒資料管理員負辭實際管理責任品。晉（三）各監(jiān)理撒人員應隨著工霉程的進展不斷股積累監(jiān)理資料柱，并認真進行桃整理和編審，慚于工程竣工后織形成一套完整格的監(jiān)理檔案，恭移交給公司檔姥案室保管備查眨。米（四）監(jiān)理資沉料有規(guī)定的保萬管期限，根據助資料的內容，師有一年至三年她，少量資料規(guī)夢定為永久保存粗，具體分類按因《建設工程文結件歸檔整理規(guī)渴范》規(guī)定辦理呆。夠（五）各項目授監(jiān)理機構的監(jiān)小理資料應按質煤監(jiān)站的規(guī)定，爬分階段整理，五平時就應及時裙整理好。向十六、工程事溉故處理制度脫工程發(fā)生事故銀后，按事故嚴捏重程度，可分夸為三級處理：勻（一）一般質命量問題近施工單位應立輕即向項目監(jiān)理申機構提交報告起，由施工、建御設、監(jiān)理單位蠅共同進行調查圓，提交處理方瞇案交設計單位脾研究，同意后越提交設計文件照，由項目監(jiān)理恐機構進行審查漏，并征求建設逆單位同意后，嗽由施工單位實蠟施，項目監(jiān)理青機構監(jiān)督執(zhí)行希。役（二）一般工呀程事故：事故維發(fā)生后施工單央位應立即報告者項目監(jiān)理機構痛，項目監(jiān)理機端構應立即通知旁建設單位及監(jiān)典理公司，必要建時通知建設、隙勞動、保衛(wèi)、你檢察各有關部訊位，以及設計定單位，各方共訊同組織調查，把提出處理方案瞇，對于工程問茫題的處理同一職般質量問題，和關于傷亡人員沾的處理，監(jiān)理淋機構原則上不享介入。直（三）重大工揮程事故應按照寧建設部第斗3頓號令的規(guī)定處子理。工程問題鋤的處理同一般且質量問題，關忌于傷亡人員的布處理，監(jiān)理機秧構原則上不介剛入?；褪?、工程竣瓶工預驗收與竣效工驗收制度覽（一）竣工預頌驗收的程序：績1淹．單位工程達毀到竣工驗收條應件后，承包單足位應在自審、悶自查、自評工邀作完成后，填很寫工程竣工報塔驗單，并將全傷部竣工資料報尊送項目監(jiān)理機際構，申請竣工抓驗收。舒2他．總監(jiān)理工程誕師應組織各專航業(yè)監(jiān)理工程師回對竣工資料及秘各專業(yè)工程的隨質量情況進行利全面檢查，對貴檢查出的問題吸，應督促承包盾單位及時整改爸。議3肺．對需要進行寧功能試驗的工宜程項目，監(jiān)理欄工程師應督促碌承包單位及時摸進行試驗，并婦對重要項目進見行現場監(jiān)督、籍檢查，必要時偷請建設單位和禾設計單位參加刻；監(jiān)理工程師乓應認真審查試斗驗報告。摸4協．監(jiān)理工程師前應督促承包單渣位搞好成品保習護和現場清理犯。套5押．經項目建立門機構對竣工資畢料及實物全面昏檢查后，由總華監(jiān)理工程師簽關署工程竣工報撕驗單，并向建船設單位提出質補量評估報告?？停ǘ┌凑铡毒彿课萁ㄖこ虠壓褪姓A設逆施工程竣工驗盡收暫行規(guī)定》挨第五條規(guī)定（頃以下簡稱《驗圈收規(guī)定》），臥工程符合下列旋要求方可進行稠驗收：麻1爪．完成工程設將計和合同約定靜的各項內容；測2污．施工單位在煤工程完工后對缺工程質量進行怠了檢查，確認福工程質量符合藥有關法律、法奏規(guī)和工程建設績強制性標準，慰符合設計文件篇及合同要求，醬并提出工程竣晴工報告。工程壓竣工報告應經亭項目監(jiān)理機構燒和施工單位有齡關負責人審核使簽字；溜3麥．對于委托監(jiān)朋理的工程項目紗，監(jiān)理單位對忘工程進行了質圍量評估，具有附完整的監(jiān)理資魯料，并提出工姿程質量評估報繩告。工程質量娘評估報告應經堪總監(jiān)理工程師捧簽署和監(jiān)理單挽位有關負責人飯審核簽字；陷4薪．勘察、設計宏單位對勘察、執(zhí)設計文件及施摔工過程中由設醋計單位簽署的侍設計變更通知聯書進行了檢查覆，并提出質量蛙檢查報告。質湯量檢查報告應修經項目勘察、適設計負責人和疤勘察、設計單輩位有關負責人荒審核簽字；步5佩．有完整的技明術檔案和施工醉管理資料；耀6像．有工程使用異的主要材料、鐵建筑構配件和方設備的進場的點試驗報告；堵7烤．建設單位已卸按合同約定支驅付工程款；姻8芬．有施工單位例簽署的工程質宴量保修書；格9胃．城鄉(xiāng)規(guī)劃行態(tài)政主管部門對勒工程是否符合淺規(guī)劃設計要求付已進行檢查，趁并出具認可文茫件；茅1洞0廢．有公安、消編防、環(huán)保等部船門出具的認可變文件或者準許謹使用文件；抱1羊1盲．建設行政主駛管部門及其委潛托的工程質量夕監(jiān)督機構等有醋關部門責令整若改的問題全部捉整改完畢。樂（三）《驗收奔規(guī)范》第四條縱規(guī)定：工程竣罩工驗收工作由鬼建設單位責任峰組織實施。替（四）項目監(jiān)車理機構應參加冤建設單位組織說的竣工驗收，橋并提供相關監(jiān)級理資料。對驗寒收中提出的整捕改問題，項目培監(jiān)理機構應要蓮求承包單位進嶄行整曬改，工程質量毛符合要求，由顯總監(jiān)理工程師扯會同參加驗收歲的各方簽署竣籌工驗收報告。忙（五）在竣工喝驗收時，對某堪些剩余工程和桐缺陷工程，在火不影響交付的老前提下，經建伯設單位、設計呢單位、施工單患位和監(jiān)理單位到協商，承包單滅位應在竣工驗竹收后的限定時聯間內完成。旱十八、執(zhí)行會后簽制度的強化殘措施過（一）監(jiān)理必械須熟悉設計文普件和招投標文偽件，嚴格區(qū)分光工程承包范圍推內外的項目和銳工程量。鄰（二）新增項喬目和工程量必頭須通過建設單譽位的認可，并頑嚴格按照設計肆（含變更設計燕）和招投標文串件核算新增項誦目和工程量，買承包單位自行懶超范圍施工的間項目和工程量椒監(jiān)理無權承認糟；街（三）監(jiān)理必健須嚴格進行現惑場量測，并有擠核查記錄。在孤將新增工程量搶提交總監(jiān)和建虧設單位代表會梁簽前，必須：曬1泰．已通過新增罵項目和工程量滲的質量驗收；跨2苦．已進行承包洪單位和監(jiān)理單賣位的數據對比旅核算工作。彼（四）監(jiān)理公降司總監(jiān)理工程頑師和計量工程嘆師對新增項目藝和新增工程量號的簽認承擔相喜應責任。楊第九暮章稱銷合同、信息管逝理及組織協調心工作一、合同管理巖（一）合同執(zhí)燦行措施乳1蓋．弄清合同中算每一項內容，排明確各方面的允責、權、利，融正確處理三方勺的關系。貝2眾．用書面批示脈或文件代替口靜頭批示。萄3帝．考慮問題要垮靈活，管理工嫁作要做在其他群工作前面，如圓需某項資料應誠提前發(fā)出索取賭信函。編4棄．工程進行中屑的文件資料包栗括：信件，會歡議紀要，建設異單位的規(guī)定，蝕指示，總監(jiān)理殿工程師的決定山，施工單位的燃請示，報告，睬監(jiān)理的指令，物記錄，信函以寒及各種報表資挽料等，有關方產一旦發(fā)生爭執(zhí)閉，監(jiān)理工程師再以此資料和記開錄作為調解問百題的依據。亭5名．對合同的詞腫意表達含混字灰句及時提出正沫確解釋。、灑（二）合同管酷理制度暫1錯．向有關單位畫索取合同副本則，了解掌握合穿同內容，以便飼進行合同的跟名蹤管理，包括濾合同各方面執(zhí)剝行情況檢查，茫向有關單位及僵時反映合同信徒息。貌2貿．審核工程設佳計變更和核定叨施工單位申報它的實物工程量鑼。梁3架．督促承建單矛位落實工程進夏度計劃，根據般工程進度計劃極進行實際值與子計劃值的比較走，分析，提出鉆意見，并準確聞及時提供合同佛執(zhí)行情況的有泉關資料。遣4霉．隨時向總監(jiān)遞理工程師報告近工作，并準確秘及時提供有關登資料。貿5渴．本工程合同電執(zhí)行情況每月戲在建設監(jiān)理月榴報中反映。二、信息管理足在工程監(jiān)理過照程中，信息是搭實施控制的基揀礎，進行決策渠的依據，妥善券協調項目建設鍵各方關系的重唱要媒介，它可榆對質量、進度反等方面進行控薄制。涂（一）質量方己面穗對工程施工存言在的問題及時橋分析，及時反島饋質量信息，毒為質量管理計幫劃的實施和質情量控制提供依子據，功能有以億下幾點：枯1運．工程質量的朱檢查記錄分析杠，包括對工程叛質量檢查原始役記錄等進行登香錄、修改、查沫詢和打??；些2驅．對工程質量虜的統計分析，統包括對工程各眉部分質量情況窯，分析質量指誰標完成情況，隔并將統計結果縱進行反饋；租3曬．質量事故管暈理，對事故發(fā)暖生的時間、地輩點、原因、損蛙失、責任人等嫂進行記錄、修扭改和查詢；資4鞠．輔助決策，豆利用有關質量聽統計數據或檢銳測數據，用排款列等分析方法雖進行分析，為權工程質量管理熔決策提供依據涼。艷（綱1議）建立本工程唇項目的信息編傘碼體系，對本明工程的信息資括料進行分類、季編號；虹（族2丹）總監(jiān)理工程叫師組織定期工朽地會議或監(jiān)理廟工作會議，信胡息管理員負責柳整理會議記錄溜，并經