各部門職責(zé)范本

企業(yè)各部門崗位職責(zé)范本總經(jīng)理辦公室信息部行政部保衛(wèi)科基建科人事部財務(wù)部技術(shù)開發(fā)部供應(yīng)科品質(zhì)管理部營銷部生產(chǎn)部董事會監(jiān)事會文秘科企管科信息科計劃統(tǒng)計科技術(shù)科研究所會計核算科財務(wù)科稽核科；人事科勞動工資科市場科儲運科售后服務(wù)科企業(yè)分公司各營銷點生產(chǎn)科設(shè)備動力科質(zhì)檢科質(zhì)翻案科總務(wù)科郊一、總經(jīng)理辦充公室；販直接上具級描:懼總經(jīng)理；栗下屬部門：文塊秘科、供應(yīng)科予、基建科；毀部門性質(zhì)：是逮決經(jīng)理行政指懷揮的辦事機構(gòu)警；懼管理權(quán)限：受謙總經(jīng)理委托，爪行使協(xié)調(diào)各部退門工作，對公當(dāng)司日常辦公秩醋序、行政文書且、原輔材料供叛應(yīng)、基本建設(shè)快項目等全過程有的管理權(quán)限，頓并承擔(dān)執(zhí)行公翻司規(guī)章制度、細管理規(guī)程及工貴作指令的義務(wù)這；率管理職能：負斧責(zé)對辦公秩序昆、行政文秘、加基建項目、原往輔材料供應(yīng)全汽過程實行管理客、監(jiān)督、協(xié)調(diào)擇的專職管理部姐門，對所承擔(dān)兔的工作負責(zé)；主要職責(zé)：匙堅決服從總經(jīng)蠶理的統(tǒng)一指揮禍，認真執(zhí)行其診工作指令，一清切管理行為向答決經(jīng)理負責(zé)；愛嚴(yán)格遵守公司躲規(guī)章制度；認選真履行其工作渣職責(zé)抹協(xié)助總經(jīng)理做計好綜合、協(xié)調(diào)泰各部門工作和紡處理日常事務(wù)欣；任負責(zé)匯總公司渴年度綜合性資紋料，草擬公司帝年度總結(jié)、工縱作計劃和其它西綜合性文稿，賄及時擇寫總經(jīng)擠理發(fā)言稿和其閃他以公司名義無發(fā)言文稿審核街工作；煮5警．及時收集和狗了解各部門的棒工作動態(tài)，協(xié)我助總經(jīng)理直轄勿市地各部門之考間有關(guān)的業(yè)務(wù)會工作，掌握全膽公司主要活動點情況，編寫公淡司年度大事記袖；花6猶．根據(jù)公司領(lǐng)概導(dǎo)意見，負責(zé)歸召集公司辦公供會議和其他有赤關(guān)會議，做好偉會議記錄，按尺擇寫會議紀(jì)要紋，并檢查督促串會議決議的貫饒徹實施；樹7金．負責(zé)公司行天政文書的處理嘆，做好收支的午登記、傳遞、法催辦、歸檔、顆立卷和發(fā)言的霞登記、打印、墳存檔，以及行律政文書檔案的鉗管理工作。負惹責(zé)對各部門文撇書資料收集歸凡檔管理工作，國進行業(yè)務(wù)指導(dǎo)背；崗8饞．負責(zé)公司的籮印鑒、文印的飲管理和信件的駁收發(fā)以及報刊住訂閱、分發(fā)工秀作；賽9妙．協(xié)助參與公丟司發(fā)展規(guī)劃的龍擬定年度經(jīng)營啟計劃的編制和陽公司重大決策翅事項的討論；肌1凍0煩．負責(zé)組織公條司通用管理標(biāo)擾準(zhǔn)規(guī)章制度的傳擬定、修改和則編寫工作，協(xié)干助參與專用管疫理標(biāo)準(zhǔn)及管理變制度的擬定、詞討論、修改工逮作；汁1部1局．組織公司投躁資項目的洽談姨、調(diào)研、立項堡報批、工程招圣投標(biāo)、開工、蛋竣工、預(yù)算、聯(lián)決算等有關(guān)工岡作，及時編制報項目計劃和項壞目進度統(tǒng)計報訓(xùn)表，認真做好瑞項目的監(jiān)督管千理工作；容1糠2反．負責(zé)編制原陸、輔材料及備勞品配件的供應(yīng)井計劃。認真組匪織原輔材料、閱小五金配件等訓(xùn)零星材料的供似應(yīng)父=榴采購，做好原叔輔材料、小五測金配件等備品響配件的進、出銀、存庫統(tǒng)計核隸算工作；甘1瞧3嘩．負責(zé)組織全單公司員工大會焦工作。開展年禍度總結(jié)評比和灌表彰活動；劑1漸4慢．負責(zé)做好公猴司來賓的接待墾安排，做好重往要會議的組織升、會務(wù)工作；孕1紫5俗．負責(zé)公司對庸上級主管部門倉聯(lián)系，公司有固關(guān)法律咨詢和搶聯(lián)系工作；露1掏6躺．負責(zé)做好公禿司的宣傳報導(dǎo)鼻工作；胡1祝7門．完成公司領(lǐng)悄導(dǎo)交辦的其他撈工作任務(wù)；二、信息部；童直接上級：分術(shù)管副總經(jīng)理；饞下屬部門：企誘管科、信息科魔、計劃統(tǒng)計科解；嘩部門性質(zhì)：綜袋合管理及信息搬開發(fā)；管理權(quán)促限：受分管副左總經(jīng)理委托，誤行使對公司企收管、信息、綜祖合計劃統(tǒng)計工捕作全過程的管充理權(quán)限，承擔(dān)請執(zhí)行公司規(guī)章到制度、管理制男度、工作指令凱的義務(wù)；管理花職能：負責(zé)對坑公司企管、信垂息計劃統(tǒng)計工顛作的各個環(huán)節(jié)科實行管理、監(jiān)怕督、實施和協(xié)脫調(diào)的專職部門譜，對所承擔(dān)的虛工作負責(zé)；主要職責(zé)：出堅決服從分管謀副總經(jīng)理的統(tǒng)叢一思想指揮。濕認真執(zhí)行其工五作指令，一切潑管理行為向分衫管領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)；活嚴(yán)格遵守公司劇規(guī)章制度，認盲真履行其工作填職責(zé)；座組織編制公司柳經(jīng)營方針目標(biāo)清和生產(chǎn)經(jīng)營計遙劃（草案），踢編制信息開發(fā)臭、企業(yè)管理、征行政后勤、安擱全保衛(wèi)計劃修暑改、檢查、考轟核工作；態(tài)負責(zé)組織公司膠專用管理標(biāo)準(zhǔn)類和制度的制訂毀、補充、修改販、檢查并組織肯考核，有權(quán)提紗出機構(gòu)設(shè)置意拖見和建議；士負責(zé)公司經(jīng)濟綱信息的收集、要匯總、分析研鞠究，定期編寫薪信息分析報告氏報公司領(lǐng)導(dǎo)決管策參考；編負責(zé)制訂公司貿(mào)計算機開發(fā)應(yīng)圣用計劃，有步背驟地開發(fā)計算條機應(yīng)用軟件，軌逐步實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)管理現(xiàn)代化；蘭負責(zé)公司微機冊網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的維粥護、管理、數(shù)伸據(jù)信息處理，加管理系統(tǒng)保密氧口令，保證網(wǎng)矛絡(luò)系統(tǒng)的正常算運行，參與新御程序、新系統(tǒng)攪的設(shè)計開發(fā)，欺制訂計算機管灣理的各種規(guī)章權(quán)制度及必要的繼操作規(guī)程；茅負責(zé)公司綜合幟統(tǒng)計核算和基耕礎(chǔ)管理工作。射定期編制上報眨統(tǒng)計報表，開盆展統(tǒng)計分析，嘩做好原始記錄芬、統(tǒng)計臺賬、戒統(tǒng)計報表規(guī)范戰(zhàn)化核算及管理能工作；筆加強公司統(tǒng)計悉管理工作。負藍責(zé)公司專、兼挎職統(tǒng)計員、車剩間核算員的業(yè)詳務(wù)指導(dǎo)和崗位稀培訓(xùn)窯；尼1洪0坊．負責(zé)公司定腦額管理工作。盼組織公司各類擴定額的編制、賣抽查、修訂、卵統(tǒng)一匯總工作債，并定期組織集對各類定額完先成情況進行監(jiān)依督、檢查和考厚核；頑負責(zé)制定公司戶經(jīng)濟責(zé)任制考的核制度。在調(diào)萬查研究廣泛收漿集和聽取各職步能部門、公司未領(lǐng)導(dǎo)意見基礎(chǔ)展上，認真組織晴制定經(jīng)濟責(zé)任滔制考核實施細擾則；犯12滴.故負責(zé)執(zhí)行經(jīng)公眨司總經(jīng)理辦公途會議通過的考假核制度和實施酷細則。定期組寒織各職能部門警開展自查、抽尾查、相互檢查裁、考核、評比拴和月度獎金、縱年終獎金綜合政考核評分工作嘗；啦1閉3請．督促、協(xié)助叨各部門制定與展其相關(guān)的各項星管理制度；剝1隊4浪．督促、協(xié)助逝各部門及時編甩制上報各類年式度、季度、月蛇度計劃，負責(zé)少做好財務(wù)、人眉事、生產(chǎn)、質(zhì)曲量、技術(shù)開發(fā)鳴、原材料供應(yīng)貴、經(jīng)營、設(shè)備嗚管理等各類計偷劃的綜合平衡效工作；痕1或5姑．負責(zé)公司整根體新C銹I刃形象策劃管理挖工作。認真做勉好策劃整體構(gòu)燭思和合理地編牧制廣告投入計挺劃；梨1愿6艘．完成公司領(lǐng)搭導(dǎo)交辦的其他遵工作任務(wù)；部門名稱三、行政部禁直接上級：分暗管副總經(jīng)理；辦下屬部門：總盤務(wù)科、保衛(wèi)科渣；姓管理權(quán)限：受嗓分管理副總經(jīng)遺理委托，行使漠對公司后勤生洪活、維護內(nèi)部恩治安管理權(quán)限違，承擔(dān)執(zhí)行公鎖司規(guī)章制擋度舌=潑規(guī)程及工作指糊令的義務(wù)；渣管理職能：負據(jù)責(zé)公司后勤管章理工作、維護先內(nèi)部治安、確掛保公司財產(chǎn)安阿全，對所承擔(dān)互的工作負責(zé)；主要職能：漁1含．堅決服從分桃管副總經(jīng)理的怖指揮，認真執(zhí)王行其工作指令勿，一切管理行讀為向主管領(lǐng)導(dǎo)饞負責(zé)；芹2最．嚴(yán)格執(zhí)行公輔司規(guī)章制度，斧認真履行其工如作職責(zé)；批3大．負責(zé)行政后味勤、保衛(wèi)工作勵管理制度擬訂鄭、檢查、監(jiān)督采、控制和執(zhí)行聰；露4各．負責(zé)組織編夾制年、季、月驕度行政后勤、咱保衛(wèi)工作計劃宵。本著合理節(jié)痕約的原則，編惱制年、季、月?lián)u度后勤用款計室劃，搞好行政爛后勤決算工作計，并組織計劃宏的實施和檢查緊；收5嗎．負責(zé)員工生炕活費用管理和耍核算工作。建津立健全員工生墓活費用成本核清算制度，制定兔合理的生活費遭用標(biāo)準(zhǔn)，對盈廟虧超標(biāo)準(zhǔn)進行煤考核；壘6咽．負責(zé)做好公姿司經(jīng)營用水、缺電管理工作。洽認真抓好水、更電的計量基礎(chǔ)冒管理工作，定湊期檢查和維修遺計量器具，抓婦好電器設(shè)備和譽線路的保養(yǎng)維遞修工作，加強咽用水、電費用酒核算，及時交丈納水、電費；勻7芹．負責(zé)員工就倍餐的衛(wèi)生管理絞工作。定期地禽詢問公司員工償對就餐質(zhì)與量央的要求，以確濟保員工就餐的父安全。巴8纖．負責(zé)公司內(nèi)渾部治安管理工范作。維護內(nèi)部縫治安秩序，搞躲好治安綜合治在理，預(yù)防犯罪桑和治安災(zāi)害事團故的發(fā)生，保稱護公司財產(chǎn)的嫂安全，確保生哪產(chǎn)、工作的順繁利進行；嘉9郊．負責(zé)建立和硬完善安全責(zé)任帖制。建立以防搭火、防盜、防輔災(zāi)害事故為主油要內(nèi)容的安全繩保衛(wèi)責(zé)任制，棄做到組織落實隆、制度落實和史責(zé)任落實；賢1誕0案．嚴(yán)格門衛(wèi)登參記制度。一切弦進出公司的物念資，嚴(yán)格門衛(wèi)席檢查、驗證，招物證相符方能掠進出，凡無證舍或證物不符門士衛(wèi)有權(quán)扣留，策由保衛(wèi)科查處并；興1虛1益．建立和完善閃后勤崗位責(zé)任踐制，加大考核校力度，提高服州務(wù)質(zhì)量提高；艱1漂1嘆．加強部門人好員的培訓(xùn)教育勒工作。協(xié)同人磚事、企管等職弊能部門，做好竹管理員、炊事予員、保衛(wèi)人員玻、維修工等日坡常安全教育和荒職業(yè)道德教育穗工作，定期開具展崗位優(yōu)質(zhì)服慧務(wù)評比活動；副1晉2買．按時完成公寄司領(lǐng)導(dǎo)交辦的通其他工作任務(wù)茅。四、保衛(wèi)科；膊直接上級：行枕政部；下屬崗肅位：保安員；胳部門性質(zhì)：公辜司的安全保衛(wèi)肉工作；尊管理權(quán)限：受毅行政部的委托違，行使對公司另安全保衛(wèi)的管符理權(quán)限，并承請擔(dān)執(zhí)行公司規(guī)譽章制度、管理臘規(guī)程及工作指挽令的義務(wù)；役管理職能：合串理地組織對公火司安全保衛(wèi)管晝理，積極開展裝工作；主要職責(zé)：范嚴(yán)格服從行政厘部的統(tǒng)一指揮斷，執(zhí)行其工作僵指令，一切管耐理行為向行政咽部負責(zé)；吉嚴(yán)格遵守公司拴的各項管理制肯度，認真行使執(zhí)公司給予的管吧理權(quán)力，杜絕敢一切越權(quán)事件定的發(fā)生；昂負責(zé)擬訂本科哲的管理制度、敞工作計劃和目牲標(biāo)；胖負責(zé)防火、防贏盜安全工作管巨理；直負責(zé)公司門衛(wèi)賤工作的管理；嘴負責(zé)對公司廠蛙區(qū)、營區(qū)的巡衛(wèi)邏；地7胖．晃薪負責(zé)對公司違蜂章、違紀(jì)事件邊的處理；儲8職．折青負責(zé)維持公司瞎日常生活次序爽；捏9艇．急口負責(zé)員工暫隹靠證的登記和發(fā)遙放管理工作；償1熟0猶．負責(zé)做好公紐司安全保衛(wèi)專葵業(yè)檔案管理；背負責(zé)公司防火禿、防盜安全的名檢查；打負責(zé)做好公司疫的保密工作；吃對保衛(wèi)人員的棒監(jiān)督、考核、粒評比；超協(xié)助做好員工仿安全知識教育揮培訓(xùn)；喬協(xié)助當(dāng)?shù)毓矇|機關(guān)做好對違南紀(jì)、違法的處斬理；懶1左6臨．協(xié)助做好有屠關(guān)公司安全保頭衛(wèi)工作島；鍋1缸7消．完成臨時交魔辦的其他工作淹；五、基建科；扇直接上級：辦爆公室主任；骨部門性質(zhì)：全醫(yī)面公司基礎(chǔ)設(shè)維施的建設(shè)；派管理權(quán)限：受址辦公室的委托皺，行使對公司賄基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)什的管理權(quán)限，奔并承擔(dān)執(zhí)行公遇司規(guī)章制度、延管理規(guī)程及工帆作指令的義務(wù)輛；乘管理職能：合考理地組織對公潤司廠房、營區(qū)堅及其他基礎(chǔ)設(shè)世施的建設(shè)；主要職責(zé)：棍1宴。服從辦公室森的統(tǒng)一指揮，羨執(zhí)行其工作指扇令，一切管理功行為向辦公室險負責(zé)；只2按．遵守公司各蠢項管理制度，俘認真行使給予本的管理權(quán)力，拾杜絕一切越權(quán)優(yōu)事件的發(fā)生；撫3腫．負責(zé)擬訂公對司工程項目的淘工作計劃；筐4燭．負責(zé)實施項補目擴初圖、施防工圖設(shè)計，并正組織有關(guān)會審繡工作；紀(jì)5猶．工程預(yù)決算迎的編制及審核馬，組織實施項飾目招標(biāo)的具體常工作；饞6標(biāo)．負責(zé)土地征瘦用、地質(zhì)勘察三、平面測量、膜工程的坐標(biāo)定艱標(biāo)、土地清理歪平整，并組織頃有關(guān)部門做好市項目的前期準(zhǔn)賴備工作；化7屢．簽訂施工合腳同，辦理施工符執(zhí)照和項目開鞭工的有關(guān)工作酷；每8治．負責(zé)工程的訂進度、質(zhì)量、磨安全的監(jiān)督和匹現(xiàn)場管理，組掀織有關(guān)闕進行視質(zhì)量的檢驗和覽評定，竣工驗退收及交付使用伏；殲9催．組織項目進脈度、質(zhì)量、安站全的考核，編昏制提出項目進共度計劃，提出鼓用款計劃（草話案）等工作；敢1榮0對．組織召集項集目有關(guān)會審、流評審、驗收等蹈各類會議，并消協(xié)調(diào)與規(guī)劃設(shè)盲計等部門的關(guān)壽系；楊1賓1潛．收集整理征賺地、施工圖、蓮設(shè)計變更、竣進工圖等有關(guān)資嗎料，并做好資摸料存檔工作；圾1滑2施．?dāng)M定工程基攜建用料計劃，銷并組織驗收、是核對保管工作銹1同3狹。負責(zé)建筑物危的日常維修保氏養(yǎng)工作，并編牢制維修計劃；界1頭4注．負責(zé)對人員米檢查、監(jiān)督、打考核、評比；韻1危5昏．完成公司臨擠時交辦的其他疤工作；六、人事部；忌直接上級：分海管副總經(jīng)理；共下屬部門：人迎事科、勞動工克資科；段部門性質(zhì)：人球力資源開發(fā)、級利用的專業(yè)管嫁理部門；鳴管理權(quán)限：受飯分管副總經(jīng)理例委托，行使對做公司人事、勞切動工資管理權(quán)睜限，并承擔(dān)執(zhí)爺行公司規(guī)章制喬度、管理規(guī)程殘及工作指令的鼠義務(wù)；炎管理職能：負閃責(zé)對公司人事匯工作全過程中粒的各個環(huán)節(jié)實課行管理、監(jiān)督萌、協(xié)調(diào)、培訓(xùn)兼、考核評比的慰專職管理管理勁部門，對所承哈擔(dān)的工作負責(zé)漂；主要職責(zé)：究堅決服從分管除副總經(jīng)理的統(tǒng)網(wǎng)一指揮，認真挨執(zhí)行其工作指勸令，一切管理免行為向主管領(lǐng)帝導(dǎo)負責(zé)；強嚴(yán)格執(zhí)行公司膚規(guī)章制度，認嚷真履行其工作結(jié)職責(zé)；啦負責(zé)組織對人尸力資源發(fā)展、嘉勞動用工、勞刺動力利用程度伶指標(biāo)計劃的擬義訂、檢查、修重訂及執(zhí)行；澤負責(zé)制定公司束人事管理制度尤。設(shè)計人事管肌理工作程序，吊研究、分析并緒提出改進工作丙意見和建議；格負責(zé)對本部門桐工作目標(biāo)的擬莖訂、執(zhí)行及控壟制；累負責(zé)合理配置良勞動崗位控制贏勞動力總量。他組織勞動定額贊編制，做好公況司各部門車間篩及有關(guān)崗位定孤員定編工作，嘩結(jié)合生產(chǎn)實際孩，合理控制勞逐動力總量及工叢資總額，及時那組織定額的控販制、分析、修仔訂、補充，確熱保勞動定額的饑合理性和準(zhǔn)確舟性，杜絕勞動欄力的浪費；似負責(zé)人事考核蠻、考查工作。時建立人事檔案肯資料庫，規(guī)范秀人才培養(yǎng)、考賣查選拔工作程互序，組織定期日戒不定期的人消事考證、考核辜、考查的選拔妨工作；搶編制年、離、恢月度勞動力平默衡計劃和工資唱計劃。抓好勞孝動力的合理流銹動和安排；新制定勞動人事茅統(tǒng)計工作制度杯。建立健全人礎(chǔ)事勞資統(tǒng)計核丟算標(biāo)準(zhǔn)，定期居編制勞資人事牌等有關(guān)的統(tǒng)計同報表；定期編塑寫上報年、季蠟、月度勞資、釀人事綜合或?qū)；祛}統(tǒng)計報告；之1滋0楊負責(zé)做好公司去員工勞動紀(jì)律在管理工作。定鋒期或不定期抽銷查公司勞動紀(jì)狀律執(zhí)行情況，般及時考核，負文責(zé)辦理考勤、屈獎懲、差假、劣調(diào)動等管理工火作；鑼1勞1膝．嚴(yán)格遵伐守筑"侍勞動本法輪"蛋及地方政府勞粗動用工政策和割公司勞動管理第制度，負責(zé)招位聘、錄用、辭淘退工作，組織姑簽訂勞動合同谷，依法對員工醉實施管理；另1湊2眾．負責(zé)核定各織崗位工資標(biāo)準(zhǔn)顧。做好勞動工謊資統(tǒng)計工作，清負責(zé)對日常工掀資、加班工資興的報批和審核查工作，辦理考蜘勤、獎懲、差巾假、調(diào)動等工趙作；退1盡3鍵．負責(zé)對員工叨勞動保護用品教定額和計劃管預(yù)理工作；尚1噴4診．配合有關(guān)部先門做好安全教竿育工作。參與倡職工傷亡事故撥的調(diào)查處理，瀉提出處理意見爆；誼1灶5談．負責(zé)編制培覆訓(xùn)大綱，抓好培員工培訓(xùn)工作桃。在抓員工基斑礎(chǔ)普及教育的柔同時，逐步推聚行崗前培訓(xùn)與花技能、業(yè)務(wù)的爹專業(yè)知識培訓(xùn)別，專業(yè)技術(shù)知挨識與綜合管理窗知識相結(jié)合的幼交替教育提高策培訓(xùn)模式及體排系；敲1燦6腫．認真做好公陵司領(lǐng)導(dǎo)交辦的劇其它工作任務(wù)川。七、財務(wù)部；宗直接上級：分膛管副總經(jīng)理；服下屬部門：會皮計核算科、財嘗務(wù)科、稽核科求；觸部門性質(zhì)：會阿計核算及財務(wù)姓管理；負管理權(quán)限：受查總經(jīng)理和分管勿副總經(jīng)理委托滑，行使對公司先財務(wù)會計工作抬全過程的管理環(huán)權(quán)限，并承擔(dān)棋報告公司規(guī)章左制度、管理規(guī)服程及工作指令愈的義務(wù)；遵管理職能：負老責(zé)對公司會計途核算管理、財嚇務(wù)核算管理、裝公司經(jīng)營過程枝實施財務(wù)監(jiān)督悅、稽核、審計視、檢查、協(xié)調(diào)縱和指導(dǎo)的專職膝管理部門，對細所承擔(dān)的工作抱負責(zé)；主要職責(zé)：怨堅決服從分管棋副總經(jīng)理的統(tǒng)碼一指揮，認真孤執(zhí)行其工作指先令，一切管理鍵行為向主管領(lǐng)劑導(dǎo)負責(zé)；梯嚴(yán)格遵守國家愚財務(wù)工作規(guī)定釘和公司規(guī)章制罰度，認真履行割其工作職責(zé)；洗組織編制公司鉗撲、季度成本出、利潤、資金鮮、費用等有關(guān)息的財務(wù)指標(biāo)計惰劃。定期檢查搞、監(jiān)督、考核事計劃的執(zhí)行情薯況，結(jié)合經(jīng)營微實際，及時調(diào)愿整和控制計劃診的實施；肅負責(zé)制定公司越財務(wù)、會計核役算管理制度。伏建立健全公司哭財務(wù)管理、會方計核算、稽核標(biāo)審計等有關(guān)制六度，督促、各鍛項制度的實施茶和執(zhí)行；濃負責(zé)按規(guī)定進六行成本核算。程定期編制年、塞季、月度種類件財務(wù)會計報表濫，搞好年度會能計決算工作；倍負責(zé)編寫財務(wù)飯分析及經(jīng)濟活汪動分析報告。手全同信息部、俘經(jīng)營部等有關(guān)裂部門，組織經(jīng)快濟行動分析會賤，總結(jié)經(jīng)驗，販找出經(jīng)營活動搜中產(chǎn)生的問題儉，提出改進意亡見和建議。同含時，提出經(jīng)濟絨報警和風(fēng)險控節(jié)制措施，預(yù)測著公司經(jīng)營發(fā)展倘方向；尺有權(quán)參加各類夠經(jīng)營會議，參誕與公司生產(chǎn)經(jīng)器營決策；紛負責(zé)固定資產(chǎn)另及專項基金的棉管理。會同經(jīng)介營、技術(shù)、行型政后勤等管理稍部門，辦理固燥定資的購建、里轉(zhuǎn)移、報廢等跪財務(wù)審核手續(xù)疑，正確計提折鉆舊，定期組織印盤點，做到賬辭、卡、物三相惠符；乳負責(zé)流動資金余的管理。會同貴營銷、倉庫等雹部門，定期組糾織清查盤點，勒做到賬卡物相掠符。同時，區(qū)姨別不同部門和截經(jīng)營部門，層羊?qū)臃纸赓Y金占默用額，合理地渾有計劃地調(diào)度屆占用資金；枕負責(zé)對公司低醋值易耗品盤點默核對。會同辦鋤公室、信息、溫行政后勤、技雖術(shù)等有關(guān)部門拉做好盤點清查忽工作，并提出疑日常采購、領(lǐng)覺用、保管等工艦作建議和要求魚，杜絕浪費；頁1福1靈負責(zé)公司產(chǎn)品攪成本的核算工屢作。制訂規(guī)范無的成本核算方絕法，正確分?jǐn)傄谐杀举M用。制蝦定適合公司特鉗點和管理要求柿的核算方法，浮逐步推行公司勝內(nèi)部二級或三肚級經(jīng)濟核算方購式，指導(dǎo)各核攜算單位正確進秒行成本費用及請內(nèi)部經(jīng)濟核算臣工作，力爭做芹到成本核算標(biāo)塔準(zhǔn)化、費用控句制合理化例；名1胖2悲．負責(zé)公司資料金繳、拔、按著時上交稅款。榆辦理現(xiàn)、現(xiàn)金脫收支和銀行結(jié)憐算業(yè)務(wù)。及時丈登記現(xiàn)金和銀曠行存款日記賬倉，保管庫存現(xiàn)嬌金，保管好有棋關(guān)印章、空白利收據(jù)、空白支成票；族1讓3豈．負責(zé)公司財矮務(wù)審計和會計邪稽核工作。加意強會計監(jiān)督和舅審計監(jiān)督，加首強會計檔案的燙管理工作，根塌據(jù)有關(guān)規(guī)定，眨對公司財務(wù)收徐支進行嚴(yán)格監(jiān)世督和檢查；呀1聽4銳．負責(zé)進銷物神資貨款把關(guān)。破對進銷物資預(yù)宣付款要嚴(yán)格審灶核，采購貨款定支付除按計劃券執(zhí)行外，還需粉經(jīng)分管副總經(jīng)難理或總經(jīng)理、釋董事長審核簽滲字同意，方可什支付；跪1章5播．認真完成甕息領(lǐng)導(dǎo)交辦的其冰它工作任務(wù)；僵八、技術(shù)開發(fā)點部；啊直接上級：分桶管副總經(jīng)理；溉下屬部門：技程術(shù)科、研究所悔；雖部門性質(zhì)：生披產(chǎn)技術(shù)管理；瑞管理權(quán)限：受鉤分管副總經(jīng)理煌委托，行使對芝公司技術(shù)引進兆、新產(chǎn)品開發(fā)戲研究、新技術(shù)筋推廣應(yīng)用、技壺術(shù)指導(dǎo)與監(jiān)督剪等全過程聽管俗理權(quán)限，并承純擔(dān)執(zhí)行公司規(guī)援章制度、管理刮規(guī)程及工作指依令的義務(wù)；疲管理職能：負飯責(zé)對公司產(chǎn)品吊實行技術(shù)指導(dǎo)設(shè)、規(guī)范工藝流免程、制定技術(shù)唱標(biāo)準(zhǔn)、抓好技辛術(shù)管理、實施油技術(shù)監(jiān)督和協(xié)從調(diào)的專職管理鼻部門，對所承切擔(dān)的工作負責(zé)炸；主要職責(zé)：龍堅決服從分管稍副總經(jīng)理的統(tǒng)碑一指揮，認真?zhèn)螆?zhí)行其工作指早令，一切管理奔行為向分管領(lǐng)欺導(dǎo)負責(zé)；御嚴(yán)格遵守公司雜規(guī)章制度，認碧真履行其工作熔職責(zé)；湊負責(zé)制定公司鹽技術(shù)管理制度殺。負責(zé)建立和遼完善產(chǎn)品設(shè)計燃、新產(chǎn)品的試凝制、標(biāo)準(zhǔn)化技鈴術(shù)規(guī)程、技術(shù)董情報管理制度錄，組織、協(xié)調(diào)帖、督促有關(guān)部談門建立和完善胖設(shè)備、質(zhì)量、驅(qū)能源等管理標(biāo)勵準(zhǔn)及制度；牛組織和編制公懇司技術(shù)發(fā)展規(guī)極劃。編制近期毅技術(shù)提高工作獻計劃，編制長瓦遠技術(shù)發(fā)展和艙技術(shù)措施規(guī)劃色，并組織對計漢劃、規(guī)劃的擬搜定、修改、補今充、實施等一始系列技術(shù)組織款和管理工作；暢負責(zé)制訂和修翠改技術(shù)規(guī)程。除編制產(chǎn)品的使腔用、維修和技揀術(shù)安全等有關(guān)阿的技術(shù)規(guī)定；恨負責(zé)公司新技宗術(shù)引進和產(chǎn)品瑞開發(fā)工作的計轟劃、實施，確積保產(chǎn)品品種不濫斷更新和擴大望；編制技術(shù)文黃件，改進和規(guī)批范工藝流程；揮7級.盡研究和摸索科耀學(xué)的流水作業(yè)鑄規(guī)律，認真做后好各類技術(shù)信犬息和資料收集命、整理、分析主、研究匯總、終歸檔保管工作都，為逐步實現(xiàn)壯公司現(xiàn)代化銷請售的目標(biāo)，提悔供可靠的指導(dǎo)訴依據(jù)；快8映．負責(zé)制定公貪司產(chǎn)品的企業(yè)菊統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，實珍現(xiàn)產(chǎn)品的規(guī)范穿化管理；仇9易．編制公司產(chǎn)稅品標(biāo)準(zhǔn)，按年傘度審核、補充駕、修訂定額內(nèi)遷容；歡1商0叼．認真做好技續(xù)術(shù)圖張、技術(shù)告資料的歸檔工弦作。負責(zé)制定經(jīng)嚴(yán)格的技術(shù)資爛料交接、保管不工作制度；腫1晶1漆．及時指導(dǎo)、觀處理、協(xié)調(diào)和賊解決產(chǎn)品出現(xiàn)匆的技術(shù)問題，心確保經(jīng)營工作陸的正常進行；沖1暢3完．及時搜集整罰理國內(nèi)外產(chǎn)品飛發(fā)展信息，及詠時把握產(chǎn)品發(fā)成展趨勢；轎1摸4龍．負責(zé)編制公兔司技術(shù)開發(fā)計赤劃，抓好技術(shù)購管理人才培養(yǎng)種，技術(shù)隊伍的勞管理。有計劃貞的推薦引進、聽培養(yǎng)專業(yè)技術(shù)嫩人員，搞好業(yè)輕務(wù)培訓(xùn)和管理潤工作；園1戰(zhàn)5司．組織技術(shù)成兩果及技術(shù)經(jīng)濟晝效益的評價工清作；旬1商6柔．負責(zé)公司技喪術(shù)管理制度制草訂檢查、監(jiān)督互、指導(dǎo)、考核仍專業(yè)管理工作呼；尚1狂7敬．按時完成公斃司領(lǐng)導(dǎo)交辦的彼其他工作任務(wù)來。九、供應(yīng)科；揭直接上級：辦估公室；斃部門性質(zhì)：負溉責(zé)采購、供應(yīng)街材料、備品配確件其他物資；羞管理權(quán)限：受戲辦公室委托，兄行使對采購、樸供應(yīng)的管理權(quán)抄限，并承擔(dān)執(zhí)鑼行公司規(guī)章制菊度、管理規(guī)程稍及工作指令的蹄義務(wù)；從管理職能：合衛(wèi)理地組織采購靜，并及時供應(yīng)掃生產(chǎn)所需的物栗資；主要職責(zé)：森1慈。服從辦公室誼的統(tǒng)一指揮，基嚴(yán)格執(zhí)行工作辦指令，一切管踐理行為向辦公母室負責(zé)；板2捧．嚴(yán)格遵守公構(gòu)司的各項管理溫制度，認真行蛾使給予的管理蔑權(quán)力，杜絕開咸始越權(quán)事件的江發(fā)生；迎3誠．制訂本部的綿工作計劃和目嘴標(biāo)；耗4籠．了解市場上掘公司所需采購參的物資、備品免的變化的情況暖；挑5盲．調(diào)查研究本伍行業(yè)采購物資含、備品的規(guī)律光；宣6組．采購方式設(shè)幸定；寨7帆．對主要供應(yīng)鳥商進行等級、患品質(zhì)、交貨期威、價格、服務(wù)訂、信用等能力菌的評估；董8到．采購前要詢廈價、比價、議篩價；泄9悲．合理編制采斧購計劃、實施才采購；槳1躍0蠻．進料質(zhì)量、屑數(shù)量異常處理碑；永1基1期．付款匯總、當(dāng)審查；翁1迷2地．進料異常情奮況的處理；拼1栗3子．進料進度控殖制與逾交督促徐；皂1跪4徐．處理與協(xié)調(diào)兼和供應(yīng)商之間災(zāi)的關(guān)系；罰1隊5杯．組織對物資谷市場信息的搜案集和分析；樓1腎6妄．檢查、考核銅、評比采購人嘉員的業(yè)務(wù)水平葉和工作能力；踐1俱7倒．完成臨時交脫辦的其他事項災(zāi)；榨十、品質(zhì)管理底部；齒直接上級：分牧管副總經(jīng)理；徐下屬部門：質(zhì)默檢科、質(zhì)管科?。灰砉芾頇?quán)限：受森分管副總經(jīng)理當(dāng)委托，行使對付企業(yè)生產(chǎn)品稅勇經(jīng)全過程的質(zhì)守量管理權(quán)限，茄承擔(dān)執(zhí)行公司魔規(guī)章制度、規(guī)字程、工作指令紡責(zé)任和義務(wù)；茂管理職能：制堪定質(zhì)量工作標(biāo)負準(zhǔn)、產(chǎn)品質(zhì)量縮檢驗標(biāo)準(zhǔn)，確戀定檢驗與監(jiān)督婦管理方式、組鈴織質(zhì)量管理培憂訓(xùn)、逐步推進央企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)活即動全過程的質(zhì)挎量管理工作，偽對所承擔(dān)的工油作負責(zé)；主要職能：秀堅決服從分管餡副總經(jīng)理的指慈揮，認真執(zhí)行煙其工作指令，劈一切管理行為盲向主管領(lǐng)導(dǎo)匯勸報；羞嚴(yán)格執(zhí)行公司基規(guī)章制度，認溪真履行其工作姜職責(zé)；巷3屯．負責(zé)組織質(zhì)湊量管理、計量豈管質(zhì)量檢驗標(biāo)績準(zhǔn)等管理制度愛的擬訂、檢查驢、監(jiān)督、控制促及執(zhí)行交；南4抽．負責(zé)組織編陸制年季月度產(chǎn)申品質(zhì)量提高、遠改進、管理、斥計量管理等工遷作計劃。并組假織實施、檢查梁、協(xié)調(diào)、考核鈔，及時處理和齡解決各種質(zhì)量無糾紛；溪5困．負責(zé)建立和泉完善質(zhì)量保證策體系。制定并晝組織實施公司凡質(zhì)量工作綱要趴，健全質(zhì)量管那理網(wǎng)絡(luò)，制定涌和完善質(zhì)量管企理目標(biāo)負責(zé)制偵，確保產(chǎn)品質(zhì)貸量的穩(wěn)定提高匯，力爭盡早通桃過剛ISW900雅0撕論證清；犬6教．配合人事部熟抓好全員質(zhì)量魂教育工作。定蝦期組織質(zhì)量檢螞查員、計量員禁、管理人員、賠各級領(lǐng)導(dǎo)、營走銷人員、維修言人員、操作工喇等不同崗位的趴質(zhì)量教育培訓(xùn)勝，強化質(zhì)量管牽理，提高公司類全員質(zhì)量意識憐和質(zhì)量管理水諷平，加強對計縫量、質(zhì)量人員投培訓(xùn)考核力度旗，建立和完善漂計量、質(zhì)量員蓄執(zhí)證上崗制度說；凝負責(zé)對公司產(chǎn)筑品、工作和服愧務(wù)質(zhì)量進行監(jiān)怒督、檢查、協(xié)晶調(diào)和管理；濾負責(zé)搜集和掌魯握國內(nèi)外質(zhì)量犯管理先進經(jīng)驗護，傳遞質(zhì)量信貪息；櫻負責(zé)公司質(zhì)量蘇事故的處理。磨參與由于產(chǎn)品月出玫引起質(zhì)量針異議、退貨、纖索賠等質(zhì)量事喝件的處理。牽蚊頭組織調(diào)查、懲分析、仲裁、枕協(xié)調(diào)各種質(zhì)量白糾紛，并明確友的提出處理意駁見。一般質(zhì)量缺事故，由本部彈全權(quán)處理，重艱大質(zhì)量事故，翼本部提出處理導(dǎo)意見，報主管港副總簽署意見概后，報總經(jīng)理賤辦公會議討論決，經(jīng)總經(jīng)理簽財字同意批準(zhǔn)后弱，下文處理；趴1榜0堂．負責(zé)建立和黨健全質(zhì)量崗位冷責(zé)任感。明確鈔各崗位職責(zé)、鮮權(quán)力和義務(wù)，沾及時制訂或修顏改并嚴(yán)格貫徹疑執(zhí)行各項操作安規(guī)程，教育員機工嚴(yán)格遵守技爺術(shù)紀(jì)律；隸1椅1伐．負責(zé)收集公啞司產(chǎn)品售后質(zhì)深量服務(wù)資料。類定期或不定期賤的進行市場調(diào)牢查、客戶抽查適，及時擇寫質(zhì)可量市場調(diào)查分臘析報告，提出具改進意見和建交議，為公司領(lǐng)秧導(dǎo)決策提供依唱據(jù)；老1童2元負責(zé)編制年、扎季、月度產(chǎn)品返質(zhì)量統(tǒng)計報表剖。建立和規(guī)范庸原始記錄、臺現(xiàn)賬、統(tǒng)計報表桿質(zhì)量統(tǒng)計核程天序，培訓(xùn)專、夢兼職質(zhì)量統(tǒng)計瑞人員，提高其起業(yè)務(wù)水平和工韻作質(zhì)量；挑1啊3掏．負責(zé)定期進害行質(zhì)量工作匯著報。定期在年疊、季、月度的芽生產(chǎn)經(jīng)營計劃濫平衡會用口頭藝或書面匯報，忙對于重大質(zhì)量醬事故，組織專碼題分析會集中屆匯報，特殊應(yīng)魚急情況向主管細領(lǐng)導(dǎo)或總經(jīng)理匹個別匯報；唯1逐4膽．按時完成公艦司領(lǐng)導(dǎo)交辦的鍋其他工作任務(wù)柄；千十一、營銷部情；圍直接上級：分新管副總經(jīng)理；標(biāo)下屬部門：市眾場科、儲運科扇、售后服務(wù)科倉、駐外分公司跌、駐外營銷點禾；部門性質(zhì)：恒公司產(chǎn)品的經(jīng)嗓營銷售及售后變服務(wù)；硬管理權(quán)限：受艦分管副總經(jīng)理展委托，行使對輸公司產(chǎn)品的經(jīng)楊營銷售過程中腹的管理權(quán)限，堡承擔(dān)執(zhí)行公司勻規(guī)章制度、管昌理規(guī)程及工作令指令義務(wù)；剃管理職能；負拐責(zé)對公司產(chǎn)品刻價值實現(xiàn)過程搶中各銷售環(huán)節(jié)稍實行管理、監(jiān)收督、協(xié)調(diào)、服協(xié)務(wù)的專職管理貍部門，對所承埋擔(dān)的工作負責(zé)判；主要職責(zé)：駁堅決服從分管儉領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一指揮犯，認真的執(zhí)行爛其工作指令，爸一切管理行為授向主管領(lǐng)導(dǎo)負拐責(zé)；幕嚴(yán)格執(zhí)行公司始規(guī)章制度，認稅真履行其工作鋼職責(zé)；升負責(zé)制定銷售盒管理制度。擬刪定銷售管理辦康法、產(chǎn)品及物翼資管理制度、法明確銷售工作禾標(biāo)準(zhǔn)、建立銷脈售管理網(wǎng)絡(luò)，勞協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、拜調(diào)度、檢查、龍考核；波負責(zé)編制年季匠月度產(chǎn)品銷售離計劃。并按時奇交計劃生產(chǎn)、煙財務(wù)部門，便荷于統(tǒng)一平衡、床合理下達計劃畫、組織生產(chǎn)作梁業(yè)、及時回擾綢資金。同時，陪隨時關(guān)注生產(chǎn)特計劃完成進度坑和監(jiān)督產(chǎn)品質(zhì)圾量問題；記負責(zé)產(chǎn)品入庫射出庫核對工作卷。進出庫產(chǎn)品號必須手續(xù)完整扶齊全，驗收及膀時，標(biāo)明型號異、規(guī)格、數(shù)量蒙等，出入庫單斧據(jù)妥善保管，舞嚴(yán)格執(zhí)行公司忽物資管理制度偶，認真辦理產(chǎn)施品出入庫手續(xù)器；外負責(zé)庫存產(chǎn)品令的保管。認真瑞保管在庫產(chǎn)品猛，做到永續(xù)盤違日清月結(jié)，堆編放整齊，經(jīng)常測核對庫存，出吊入庫產(chǎn)品及時統(tǒng)按型號、規(guī)格商、數(shù)量進行逐承筆登記臺賬，弊達到賬物相符價、賬卡相符，驕保證賬、卡、辛物、資金四對銹口，做好在庫乏產(chǎn)品的防火、袖防盜、防損工芳作，確保庫存淺產(chǎn)品的安全；破負責(zé)組織年度育在庫產(chǎn)品及物究資的期末盤點膜工作。在盤點交中發(fā)現(xiàn)問題，棗要查明原因，輪并弄清責(zé)任，礦做好原始記錄免，分別按程序愁辦理調(diào)整賬目邊手續(xù)；策負責(zé)編制銷售攝統(tǒng)計報表。做擺好銷售統(tǒng)計核溫算基礎(chǔ)管理工詞作，建立健全鞠各種原始記錄些、統(tǒng)計臺賬，盟及時匯總填報桿年、季、月度揚銷售統(tǒng)計報表呢；帝負責(zé)駐外分公爆司、營銷網(wǎng)點美銷售調(diào)度及運勁輸工作。及時村匯總編制產(chǎn)品品需求量計劃，您合理的平衡產(chǎn)轟品供貨計劃，坡做好對外銷售更點聯(lián)絡(luò)工作，巖組織產(chǎn)品的運潤輸、調(diào)配，完評善發(fā)運過程的哨交接手續(xù)；火1忠0需．捐惡積極開展市場填調(diào)查、分析和讓預(yù)測。做好市穗場信息的收集基、整理和反饋膨，掌握市場動冶態(tài)，積極適時改、合理有效地郵開辟新的經(jīng)銷堅網(wǎng)點，努力拓也寬業(yè)務(wù)渠道，終不斷擴大公司卻產(chǎn)品的市場占修有寬率歌型；佩1溫1親．輸逢負責(zé)對營銷網(wǎng)閃點人、財、物牽和業(yè)務(wù)工作管聾理、監(jiān)督、協(xié)擁調(diào)、考核等工蝶作；歪1申2慧．拋寄負責(zé)做好產(chǎn)品牧的售后服務(wù)工眠作，經(jīng)常走該窄用戶，及時處享理好用戶投訴虜，保證客戶滿豆意，提高企業(yè)暈信譽；吩1典3鏟．衰糕負責(zé)擬訂本部來門工作目標(biāo)。夢抓好對所管轄畝范圍內(nèi)人員的正考核、考評與壩管理教育工作公，關(guān)心營銷人科員的生活及思緣想動態(tài)，做好調(diào)耐心細致的思揀想教育工作，舞杜絕經(jīng)濟犯罪應(yīng)的事件發(fā)生；半1雞4掩．慌頂負責(zé)做好廣告映宣傳，正確編暈制年度銷售費識用及廣告費用丹計劃；媽1昂5太．缸遞按時完成公司滑領(lǐng)導(dǎo)交辦的其艷他工作任泡十二、生產(chǎn)部獎；裂直接上級：分書管副總經(jīng)理；光下屬部門：生鄙產(chǎn)和、設(shè)備動旦力科、開料車減間、木工車間米、油漆車間；兆管理權(quán)限：受追分管副總經(jīng)理個委托，行使對催產(chǎn)品生產(chǎn)過程不中的管理權(quán)限學(xué)，并承擔(dān)執(zhí)行奴公司規(guī)章制度憲、管理規(guī)程及勢工作指令的義辮務(wù)；耐管理職能：合毛理地組織公司板產(chǎn)品生產(chǎn)過程吩、綜合平衡生恥產(chǎn)能力、科學(xué)素地制定和執(zhí)行扯生產(chǎn)作業(yè)計劃疑、加強安全生婆產(chǎn)教育、開展鳴積極地調(diào)度工病作，以實現(xiàn)用失最小合理地投墨入達到最大產(chǎn)繁出之管理目的品，對所承擔(dān)的烘工作負責(zé)；主要職能：獵堅決服從分管折副總經(jīng)理的指押揮，認真執(zhí)行擊其工作指令，趕一切管理行為濤向主管領(lǐng)導(dǎo)負劫責(zé)；劃嚴(yán)格執(zhí)行公司急規(guī)章制度，認林真履行其工作茂職責(zé)；穗組織生產(chǎn)、設(shè)資備、安全、環(huán)撤保等制度擬訂津、檢查、監(jiān)督著、控制及執(zhí)行盡；則負責(zé)組編制年贈、季、朋度和草平作業(yè)、設(shè)備煉維修計菩薩及假時組織實施、崖檢查、協(xié)調(diào)、幕考核；恥負責(zé)設(shè)計工廠悔的改造計劃、帆設(shè)計工廠的產(chǎn)霜品布局和工序猴間的協(xié)調(diào)；龍密切配合營銷紀(jì)部門，確保訂布、定產(chǎn)品合同泳的履行；燙配合組織審定慣技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)練，編制生產(chǎn)工騙藝流程，審核毒新產(chǎn)品開發(fā)方挎案，并組織試醫(yī)生產(chǎn)，不斷提喘高產(chǎn)品的市場槽競爭力；熔負責(zé)抓好生產(chǎn)拔安全教育，加爹強安全生產(chǎn)的忽控制、實施、破嚴(yán)格執(zhí)行安全籮法規(guī)、生產(chǎn)操希作規(guī)程，即時飾監(jiān)督檢查，確丑保安全生產(chǎn)，似杜絕重大火災(zāi)保、設(shè)備、人身撿傷亡事故的發(fā)艦生；僚9寬．浴刻負責(zé)組織生產(chǎn)痛現(xiàn)場管理工作鄙，重視環(huán)境保燕護工作，抓好應(yīng)勞動防護管理個和制訂環(huán)保措費施計劃好；崖1竟0著．及時編制上吉的年、季、月端度生產(chǎn)統(tǒng)計報項表。認真做好舞生產(chǎn)統(tǒng)計核算窯基礎(chǔ)管理工作術(shù)，重視原始記功錄、臺賬、統(tǒng)枝計報表管理工旱作，確保統(tǒng)計視核算規(guī)范化、難統(tǒng)計數(shù)據(jù)的正聯(lián)確性；蕉1末1轉(zhuǎn)．抓好生產(chǎn)統(tǒng)轟計分析報告團斧荼。定期進行仆生產(chǎn)統(tǒng)計分析領(lǐng)、經(jīng)濟活動分勇析報告會，總漲結(jié)經(jīng)驗、找出拐存在的問題，反提出改進工作艷的意見和建議奪，為公司領(lǐng)導(dǎo)盛決策提供專題福分析報告或綜描合分析資料幟；彎1異2開．負責(zé)做好生駱產(chǎn)設(shè)備、計量五器具維護檢修義工作。結(jié)合生彈產(chǎn)任務(wù)，合理蓮的安排生產(chǎn)設(shè)推備、計量器具奧計劃，確保設(shè)浩備維護保修所狗須的正常時間蛋；劉1嗎3嶄．負責(zé)做好生欲產(chǎn)調(diào)度管理工販作。強化調(diào)度味管理、嚴(yán)肅調(diào)彈度紀(jì)律，提高它調(diào)度人員生產(chǎn)饑專業(yè)知識和業(yè)捧務(wù)管理水平，縱平衡綜合生產(chǎn)沿能力，合理安框排生產(chǎn)作業(yè)時款間，平衡用電言、節(jié)約能源；村1局4董．抓好生產(chǎn)管魄理人員的專業(yè)游培訓(xùn)工作。負主責(zé)組織生產(chǎn)調(diào)鉗度員、設(shè)備管笑理員、統(tǒng)計員仗、計劃員及車身間級管理人員亞的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和潮培訓(xùn)工作，并憂對其業(yè)務(wù)水平歌和工作能力定復(fù)期檢查、考核具、評比；黑1干5文．負責(zé)擬定本讓部門目標(biāo)、工秘作計劃。組織兵實汪施占=橫檢查監(jiān)督及控泡制；撐1斃6堵．按時完成公遠司領(lǐng)導(dǎo)交辦的徑其他工作任務(wù)顧；董事會；誘對誰負責(zé)：全沿體股東大會；主要職責(zé)：廣1番．句引負責(zé)召集股東線大會，并向股像東大會報告工據(jù)作；屢2違．喉遵執(zhí)行股東大會通的決議；樓3戀．欺踩決定公司的發(fā)執(zhí)展戰(zhàn)略、規(guī)劃枯、經(jīng)營方針、抬計劃和投資方旨案；活4自．沉賴制訂公司的年肥度財務(wù)預(yù)算方粒案、決算方案嗽；舍5姑．遷夕制定公司的利歉潤分配方案和鑼彌補虧損方案愁；檔6角．利鼓制訂公司增加齒或減少注冊資帽本的方案以及憐發(fā)行公司債券仙的方案；舞7徹．腦傳決定公司重要謙資產(chǎn)的抵押、妨出租、發(fā)包和烤轉(zhuǎn)讓；途8襖．驢艇擬訂公司合并鴿、分立、解散叨的方案；沒9遮．揭頑決定公司內(nèi)部俘管理機構(gòu)的設(shè)撞置、調(diào)整；拖1化0否．聘任或解聘掌公司經(jīng)理，根襯據(jù)經(jīng)理的提名為，聘任或解聘雅公司副經(jīng)理、屯財務(wù)負責(zé)人，量決定其報酬事機項；礎(chǔ)1征1蠟．制訂公司章賊程修改方案；豐1電2斥．提出公司的枕破產(chǎn)申請；量1黎3妥．制定公司的派基本管理制度在；當(dāng)1謎4鋸．負責(zé)公司其謠他重大事項及軍方案的討論、技研究；監(jiān)事會；兩對誰負責(zé)：對暮董事會負責(zé)；主要職責(zé)：矮1太．愧粘檢查公司的業(yè)雄務(wù)、財務(wù)狀況獎，查閱賬簿和債其它會計資料雁，并有權(quán)要求當(dāng)執(zhí)行公司業(yè)務(wù)潮的董事和總經(jīng)嗽理報告公司的框業(yè)務(wù)情況；神2衫．?dāng)[泛對董事、經(jīng)理瞎執(zhí)行公司職務(wù)旗，對違反法律濾、法規(guī)或公司式章程的行為進越行監(jiān)督；技3眠．循露當(dāng)董事和經(jīng)理企的行為損害公馬司的利益時，凈要求董事和經(jīng)脊理予以糾正；變4杠．頑界核對董事會擬陡提交股東大會挖的會計報告、泥營業(yè)報告和利于潤分配方案等元財務(wù)資料，發(fā)兄現(xiàn)疑問可以以芝公司名義委托令注冊會計師、毛執(zhí)行審計師幫濟助復(fù)審；斥5歷．業(yè)旱提議召開臨時救股東大會；倆6快．背膜代表公司與董璃事交涉或?qū)ΧF事起訴；默7鞋．閣趣公司章程規(guī)定蘿的其他職權(quán)；蛛8纖．耽遭監(jiān)事會主席或喇監(jiān)事代表列席殖董事會會議；勝9美．漠甩監(jiān)事不得兼任排董事、經(jīng)理及謎其他高級管理辣職務(wù)雀1縣0青．負責(zé)對公司摸重大事項及方迫案的檢查、監(jiān)商督文秘科；仔直接上級：辦落公室；忌部門性質(zhì)：文忍書處理和檔案象管理及日常接顛待工作；綢管理權(quán)限：受眨辦公室委托，磚行使對公司文蝦件的處理、日歸常接待和檔案享管理權(quán)限，并狼承擔(dān)執(zhí)行公司鏈規(guī)章制度、管捎理規(guī)程及工作鐵指令的義務(wù)；滿管理職能：合宅理地組織公司海文書的處理、遞檔案管理和日排常接待工作；蔽主要職能湊：詳1貧。服從辦公室享的統(tǒng)一指揮，籍執(zhí)行其工作指轟令，一切管理擁行為向辦公室雞負責(zé)；扔2集．嚴(yán)格遵守公矮司的各項管理眾制度，認真行釋使公司給予的堂管理權(quán)力，杜貨絕一切越權(quán)事瓶件的發(fā)生；芳3桌．負責(zé)擬訂本系科的工作計劃造和目標(biāo)；書4詳．負責(zé)搜集和衛(wèi)了解各部門的泛工作動態(tài)，掌鞏握公司活動情機況；火5容．負責(zé)擬制公觀司各類文稿、檢文件、報告、贈總結(jié)及其他材貝料；艙6插．負責(zé)公司文是件、資料的收鋪發(fā)存；池7釀．負責(zé)公司的摘檔案管理工作貓；習(xí)8穗．負責(zé)各類文觸件立卷、歸檔竄工作；撐9辱．負責(zé)對各類災(zāi)文件、資料鑒漲定、統(tǒng)計工作的；談1殊0質(zhì)．負責(zé)對公司升文印工作的管稱理；擁1贈1激．負責(zé)處理各辦種公文、公函奸，確保公司工齊作有條有紊；挺1搶3蛋．負責(zé)日常接膚待工作；加1戚4也．負責(zé)公司會煩務(wù)、會議的安犁排；泳1典5爽．負責(zé)公司電枕話總機的管理農(nóng)工作；喜1替6資．負責(zé)監(jiān)督公妥司印章、法人達章使用和辦公勵室印章的管理脅；燦1仿7叮．協(xié)助做好其區(qū)他有關(guān)事項管擠理工作；珠1鹽8窮完成公司領(lǐng)導(dǎo)匠臨時交辦的其威他有關(guān)工作企管科；演直接上級：信慚息部；陷部門性質(zhì)：企田業(yè)綜合管理協(xié)帽調(diào)、檢查、指致導(dǎo)、監(jiān)督；飯管理權(quán)限：受謀信息部委托，貴行使對公司內(nèi)頓部管理權(quán)限，效并承擔(dān)挪公司豬規(guī)章制度、管妙理規(guī)程及工作語指令的義務(wù)；輝管理職能：合幻理地組織對公嫩司整體戰(zhàn)略的這策劃和各項方并針、政策的擬習(xí)訂，并積極開刺展各項工作；湯主要職責(zé)參：應(yīng)1列。服從信息部豬的統(tǒng)一指揮，寨執(zhí)行共工作指娃令。一切管理扶行為向信息部刺負責(zé)；鐵2綢．嚴(yán)格遵守公緒司的各項管理唇制度，認真行翁使給予的管理穿權(quán)力，杜絕一泄切越權(quán)事件的鋸發(fā)生；揚3境．負責(zé)公僻司逐C泰I妨形象策劃；役4禽．負責(zé)公司機鍋構(gòu)設(shè)置和規(guī)章迎制度的擬訂、劈補充、修改、多考核與實施；泊5攪．?dāng)M訂公司發(fā)胞展規(guī)劃、目標(biāo)些和戰(zhàn)略、策略搬、方針及修改畝；具6榆．負責(zé)對各部幣門的檢查、考猜核、評比；宅7隨．負責(zé)檢查各宮部門落實公司路計劃、目標(biāo)情近況，并提交報渾告；私8惡．負責(zé)草擬公培司各類承包協(xié)耳議、合同或經(jīng)端濟責(zé)任制；羨9?。M織實施電迫腦辦公自動化默工作及設(shè)備的熱維護、檢修；胡1薯0往．負責(zé)公司年叼檢、營業(yè)執(zhí)照艱變更等工作；斗1太1嘉．負責(zé)填報政伙府有關(guān)部門下查發(fā)的各種調(diào)查茂報表；淘1售2比．負責(zé)組織公閉司參加各類展搬銷會、洽談會中等活動；委1四3撥．協(xié)助公司搞區(qū)好與政府有關(guān)醋部門的關(guān)系；盯1扣4嗎．協(xié)助做好各岡部門之間業(yè)務(wù)瞧關(guān)系的協(xié)調(diào)工刮作；撕1牛5贈．協(xié)助、督促錫各部門制定與雀公司相應(yīng)的各億項管理規(guī)定；溜1痰6讀．協(xié)助做好各畜類計劃、統(tǒng)計凝工作；狼1銀7銳．完成臨時交馳辦的其他工作信息科；頁直接上級：信獵息部；盾部門性質(zhì)：信狂息收集、開發(fā)濫和管理；飽管理權(quán)限：受第信息部委托，孔行使對各類信清息全過程的管尖理權(quán)限，并承輪擔(dān)執(zhí)行公司管無理規(guī)章制度、焰管理規(guī)程及工濃作指令的義務(wù)屋；舌管理職能；合攻理地組織公司運各類信息管理妖，并積極開展精工作；主要職責(zé)：脅1纖。服從信息部嘉的統(tǒng)一指揮，嚷嚴(yán)格執(zhí)行工作葉指令，一切管吃理行為向信息遠部負責(zé)；離2粘．嚴(yán)格遵守公憑司的各項管理親制度，認真行臘使給予的管理烏權(quán)力，杜絕一填切越權(quán)事件的訂發(fā)生；倒3遣．制訂本科的灰工作計劃和目肆標(biāo)；鑒4眨．負責(zé)建立信萍息搜集網(wǎng)絡(luò)；觀5數(shù)．負責(zé)對各類拿信息的搜集、鵲整理工作；斃6墨．負責(zé)對各類免信息分析、處魄理、歸類、歸愿檔等工作；框7屆．負責(zé)對處理壘、匯總后的各破類信息傳遞工耀作；即8岸．及時做好對粱各類信息的反斗饋；牧9射．健全信息管類理制度。使信顛息工作程序化辯、規(guī)范化、確嘩保信息工作的任正常運行；遺1突0占．負責(zé)信息檔拐案管理工作；快1述1堆．負責(zé)調(diào)查、美分析、研究國原內(nèi)外有關(guān)經(jīng)濟始政策及信息；棚1研2燦．負責(zé)組織分蛇析、研究同行蘭業(yè)的經(jīng)濟信息南；抹1堡3疑．負責(zé)組織對就市場前景的預(yù)棟測、分析工作韻；坦1獎4求．負責(zé)組織對喊有關(guān)人員進行引考核、評比；刪1包5舅．協(xié)助做好對腿獻計獻策虐信覆息網(wǎng)絡(luò)的管理澆工作；伐1貓6瑞．完成公司臨曉時交辦的其他游工作計劃統(tǒng)計科；淺直接上級：信舟息部；央部門性質(zhì)：綜跪合計劃、統(tǒng)計扒管理；盛管理權(quán)限：受將信息部委托，叼行使對各類信副息全過程的管襲理權(quán)限，并承義擔(dān)執(zhí)行公司管浴理規(guī)章制度、蛛管理規(guī)程及工晃作指令的義務(wù)牢；液管理職能；合習(xí)理地組織公司才各類信息管理眉，并積極開展菠工作；尊主要職責(zé)具：沫1按。嚴(yán)格服從信萄息部的統(tǒng)一指翻揮，嚴(yán)格執(zhí)行角工作指令，一聚切管理行為向泰信息部負責(zé)；槐2錄．嚴(yán)格遵守公憂司的各項管理鹿制度，認真行斗使給予的管理秤權(quán)力，杜絕一接切越權(quán)事件的暖發(fā)生；孫3趁．制訂本科的杏工作計劃和目譜標(biāo)；啟4濕．負責(zé)制定公妙司的計劃統(tǒng)計想工作管理制度春；灶5獲．負責(zé)編制下鬧達公司年、季佳、月度生產(chǎn)經(jīng)鍋營計劃；平6在．負責(zé)按時編釘報公司月季年頓度生產(chǎn)經(jīng)營統(tǒng)鞠計報表，及時焰擇寫統(tǒng)計分析柴報告；呀7像．負責(zé)公司計癥劃、統(tǒng)計人員米的業(yè)務(wù)培訓(xùn)；肯8部．負責(zé)組織技生術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)和抬定額的制訂、棋修訂、下達和燕管理工作；搜9造．負責(zé)做好公道司計劃、統(tǒng)計床基礎(chǔ)管理和業(yè)卻務(wù)協(xié)調(diào)指導(dǎo)；潮1勻0權(quán)．負責(zé)監(jiān)督和屋檢查各項計劃帳完成的進度；聽1題1止．根據(jù)各類統(tǒng)站計資料分析進郊行綜合計劃平件衡調(diào)度；邁1術(shù)2葵．做好統(tǒng)計分仗析和預(yù)測工作栗；致1彈3雁．妥善保管各懷種計劃、統(tǒng)計內(nèi)資料；邀1申4殘．制定公司各橡類物料消耗管罪理工作；惕1老5嚇．負責(zé)對各部枯門完成情況的涉檢查、考核、淘評比工作；殘1奏6耽．認真協(xié)調(diào)與裝各有關(guān)部門的娘工作配合；壤1硬7暮．協(xié)助有關(guān)部向門做好有關(guān)計歡劃統(tǒng)計工作；諷1停8究．完成臨時交擺辦的其他工作技術(shù)科；勁直接上級：技來術(shù)開發(fā)部；仇部門性質(zhì)：產(chǎn)糠品設(shè)計、技術(shù)宅開發(fā)、引進、撫生產(chǎn)技術(shù)管理埋；港管理權(quán)限：受微技術(shù)開發(fā)部委州托，行使對工液藝、設(shè)計、技宗術(shù)開發(fā)引進、覆生產(chǎn)技術(shù)的指燕導(dǎo)和管理權(quán)限諸，并承擔(dān)執(zhí)行曬公司規(guī)章制度側(cè)、管理規(guī)程及多工作指令的義擺務(wù)；娛管理職能；合準(zhǔn)理地組織公司羽產(chǎn)品技術(shù)設(shè)計身、設(shè)備技術(shù)管暮理，并積極開俗展工作；旋主要職責(zé)愈：液1悅。服從技術(shù)開木發(fā)部的統(tǒng)一指晃揮，嚴(yán)格執(zhí)行劈工作指令，一暗切管理行為向掃技術(shù)天花板發(fā)溫部負責(zé)；澇2艇．嚴(yán)格遵守公略司的各項管理存制度，認真行踏使給予的管理圍權(quán)力，杜絕一葉切越權(quán)事件的掛發(fā)生；化3儉．負責(zé)公司產(chǎn)負品設(shè)計、生產(chǎn)極工藝、技術(shù)引帽進、新產(chǎn)品開憤發(fā)等管理工作級；贊4床．負責(zé)對生產(chǎn)抗技校標(biāo)準(zhǔn)的擬威訂、修改、指摩導(dǎo)、監(jiān)督和實程施；暢5濃．負責(zé)編制本熔部門工作計劃穴和目標(biāo)；輪6撿．負責(zé)公司技簽術(shù)管理人才培合養(yǎng)和專業(yè)技術(shù)感隊伍的建設(shè)；叮7酸．負責(zé)公司產(chǎn)察品制樣工作；袖8雕．負責(zé)產(chǎn)品用釘料計算工作；叢9輝．負責(zé)產(chǎn)品圖票紙的整理、歸瘦檔及檔案管理察工作；晃1鄙0蛛．負責(zé)對產(chǎn)品嚷技術(shù)質(zhì)量的改秧善工作；姜1收1辦．協(xié)助做好對暫生產(chǎn)過程中，貌產(chǎn)品技術(shù)異議佩和問題的解決橡；唱1當(dāng)2直．協(xié)助做好對綿新產(chǎn)品的研究造和設(shè)計；慈1攤3卡．協(xié)助擬訂公熄司產(chǎn)品技術(shù)標(biāo)舉準(zhǔn)或技術(shù)規(guī)程鄰及有關(guān)管理制曉度；鑒1依4帝．協(xié)助有關(guān)部需門做好有關(guān)產(chǎn)則品技術(shù)方面的愁事項；訓(xùn)1羅5米．認真做好與參有關(guān)業(yè)務(wù)部門琴的協(xié)調(diào)配合工切作；暮1彈6扇．完成臨時交達辦的其他工作研究所；蝴直接上級：技晴術(shù)開發(fā)部；秒部門性質(zhì)：負嘗責(zé)公司產(chǎn)品開京發(fā)研究、新工淋藝、新技術(shù)的沉引進試行工作惑；某管理權(quán)限：受糟技術(shù)開發(fā)部委塞托，行使對公貞司產(chǎn)品的研究濃、開發(fā)、新工伍藝、新技術(shù)試崗制推廣管理權(quán)駕限，并承擔(dān)執(zhí)莖行公司規(guī)章制杜度、管理規(guī)程帝及工作指令的拳義務(wù)；愿管理職能；合孩理地開展產(chǎn)品擺研究、開發(fā)技牙術(shù)革新工作；味主要職責(zé)謠：爪1山。嚴(yán)格服從技報術(shù)開發(fā)部的統(tǒng)育一指揮，嚴(yán)格陜執(zhí)行工作指令印，一切管理行貫為向技術(shù)開發(fā)太部負責(zé)；姐2掩．嚴(yán)格遵守公看司的各項管理先制度，認真行撈使給予的管理完權(quán)力，杜絕一辨切越權(quán)事件的深發(fā)生；盛3疲．制訂本科的搬工作計劃和目路標(biāo)；毅4裝．負責(zé)調(diào)查、廳跟蹤、整理、冰保管國內(nèi)外有枝關(guān)產(chǎn)品信息；辭5純．負責(zé)新產(chǎn)品桑、新材料的研極究、開發(fā)；靈6純．負責(zé)對新產(chǎn)傭品和新材料運碰用，并執(zhí)寫可泄行性分析報告賽；餃7詳．負責(zé)對公司斥環(huán)境保護研究從、開發(fā)工作；交8食．負責(zé)公司專龍利權(quán)的申請和怎保全事項的辦湯理；提9侮．負責(zé)對國內(nèi)懼外技術(shù)合作事哲項的研究和辦噸理；磁1務(wù)0擇．負責(zé)擬訂公這司產(chǎn)品技術(shù)標(biāo)救準(zhǔn)或技術(shù)規(guī)程雕及有關(guān)管理制唉度；染1物1斯．負責(zé)公司產(chǎn)何品在設(shè)計上的都研究和改良工刻作；努1承2捐．負責(zé)對各類銹資料的歸檔保盼管工作；事1柄3枝．負責(zé)組織編高制公司有關(guān)技許術(shù)方面的發(fā)展粥規(guī)劃；備1荷4嫂．協(xié)助做好產(chǎn)展品的設(shè)計；新伯產(chǎn)品、新材料遠試制等有關(guān)事茶項；僵1療5宣．協(xié)助做好有慶關(guān)產(chǎn)品方面問炭題的事項；徑1戒6辣．完成公司臨樣時交辦的其他患工作；御1粒7價．協(xié)助有關(guān)部疫門做好有關(guān)計益劃統(tǒng)計工作；錢1盛8哭．完成臨時交踏辦的其他工作會計核算科；妥直接上級：財禽務(wù)部經(jīng)理；刑下屬部門：固普定資產(chǎn)核算崗國位，材料核算施崗位，工資核岔算崗位，成本在費用核算崗位雞，無形資產(chǎn)和福遞延資產(chǎn)。蹲部門性質(zhì)：會除計成本費用核吵算，成本管理富；賴管理權(quán)限：受強財務(wù)部部長委諷托，行使對財顫務(wù)部的成本費安用核算整過程完的核算和監(jiān)督碗管理；薄管理職能；嚴(yán)悔格按照成本核針?biāo)戕k法規(guī)定，逢正確歸集，分暈配生產(chǎn)費用，評計算產(chǎn)品成本傅，編制成本費糠用報表，進行筐成本費用的分癥析和考核，對版所承擔(dān)的工作慨負責(zé)。具備條件：擴1隆。堅持原則，旱廉潔奉公；泊2鑒．具有會計專荷業(yè)技術(shù)資格；壓3稈．主要一個單筋位或者單位內(nèi)隨一個重要方面尚的財務(wù)工作時城間不少于二年勺；搖4泳．熟悉國家的箱財經(jīng)法律、法胳規(guī)、規(guī)章和方薦針、政策，掌補握本行業(yè)業(yè)務(wù)送管理的有關(guān)知用識；煎5鞠．有較強的組淋織能力；故6當(dāng)．身體狀況能便夠適應(yīng)本職工坐要求。職業(yè)道德：逮1芬。敬業(yè)愛崗；充2碎．熱愛本職工收作；紛3狀．依法辦事；淹4麗．客觀公正；拐5崇．搞好服務(wù)；闖6索．保守秘密；窮主要職責(zé)土：剛1露。服從財務(wù)部完部長對會計核韻算工作的要求堵和指導(dǎo)，一切谷工作在財務(wù)部綁部長的指導(dǎo)下叮展開，一切管獨理行為向財務(wù)沫部部長負責(zé)；蓋2除．每年根據(jù)公沉司制訂方針、棉計劃及目標(biāo)，搖確定成本控制興目標(biāo)，層層落蕉實分解到各生繞產(chǎn)車間及班組曬，并組織推動找并督促檢查各盈車間班組做好皂成本核算工作憑，做到人人動驢腦筋，個個算芳成本，保證完揉成和超額完成侮成本計劃，保臺證公司總目標(biāo)串的實現(xiàn)。開3酸制訂和組織執(zhí)營行全公司的成怖本管理制度，某進行成本預(yù)測虧，編制成本預(yù)司算；加強成本然控制，核算產(chǎn)目品成本；編制犧成本費用報表施，檢查考核綜摘合分析公司成許本計劃的完成爹情況及增產(chǎn)節(jié)抵約經(jīng)濟效果，趟組織和指導(dǎo)各放車間開展成本彎管理工作，總厘結(jié)推廣先進經(jīng)筑驗。并協(xié)助有傷關(guān)部門建立在腐產(chǎn)品臺賬和半損產(chǎn)品成品登記盡簿，在產(chǎn)品的唉內(nèi)部轉(zhuǎn)移和半芬產(chǎn)品的出庫、伙入庫都要認真吩登記，對在產(chǎn)堡品和自制半產(chǎn)露品要定期盤點槍，做到賬實相慎符。采取多種村形式開展部門草、車間、班組芹的群眾性經(jīng)濟憑核算，貫徹經(jīng)綱濟責(zé)任制。融4梢．會同勞資部利門，嚴(yán)格按照佩規(guī)定掌握使用販工資總額，分顫析工資計劃的瞧執(zhí)行情況，對飼于違反工資計義劃，以及按照綁規(guī)定預(yù)發(fā)，濫驢發(fā)工資及津貼觸的行為應(yīng)預(yù)以睡制止，或向財返務(wù)部部長和有袖關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報告。舍5拐．審核工資計伸算表，辦理代晌扣款項，發(fā)放烏工資后，要及敗時收回；經(jīng)簽臥名的工資計算午表，作為原始蠻憑據(jù)入賬。馳6極．制訂固定資紗產(chǎn)目錄，進行朋固定資產(chǎn)折舊叨的分類核算。徒對列作固定資破產(chǎn)管理，按類祝別和部門列示段，一式二份，截一份由設(shè)備動浪力科保管，一侵份由財務(wù)部門許保管，每月設(shè)朝備動力科應(yīng)將華固定資產(chǎn)的增邁減數(shù)量及保存覆地點報財務(wù)會弊計核算科，做脫到賬實相符。撐7泄．會計核算科肅組織使用部門碗，設(shè)備動力科其每年對固定資左產(chǎn)進行清查盤波點，發(fā)現(xiàn)盈虧爭要清查原因，夾在未查明之前再不得輕易處理猴，待查明原因求后經(jīng)法定代表乓人批準(zhǔn)，進行釀賬務(wù)處理。奮8停．?dāng)M定材料管榆理與核算的實賠施辦法，對于巡原材料，燃料杠、包裝物等材照料的收發(fā)，領(lǐng)盞退和保管，都飽要制定手續(xù)和自制度，明確責(zé)牲任。牧9淹．認真審核材雕料供應(yīng)計劃和告供貸合同，防憐止盲目采購，更對超計劃用款陜，要經(jīng)過總經(jīng)防理批準(zhǔn)。旨1動0乖．參與庫存材穗料的清查盤點虧。對盤盈、盤禁虧和報廢的材印料要查明原因種，分別不同情扭況經(jīng)過批準(zhǔn)后炒進行賬務(wù)處理火。發(fā)1露1工．要經(jīng)常深入貫了解材料的儲循備情況，對于夢超過正常儲備欄和呆滯積壓的饑材料，要分析晃原因，提出處仗理意見，報總看經(jīng)理批準(zhǔn)后處殖理。遮1雖2餅．完成領(lǐng)導(dǎo)交評辦的其他工作財務(wù)科；察直接上級：財甜務(wù)部經(jīng)理；虜下屬部門：出火納、往來結(jié)算擴、流動資金核些算崗位、財務(wù)儲成果核算崗位嚷。診部門性質(zhì)：負屑責(zé)日?，F(xiàn)金及坐銀行的往來結(jié)冠算；搖管理權(quán)限：現(xiàn)膏金及銀行的結(jié)萌算，辦理銷售授款項業(yè)務(wù)結(jié)算愧，負責(zé)對其他呆應(yīng)收、應(yīng)付、暖暫付款項的核晚算；膀管理職能；辦沒理現(xiàn)金收付和為銀行結(jié)算業(yè)務(wù)購，登記現(xiàn)金和純銀行日記賬，乓編制日報表。給負責(zé)保管現(xiàn)金影和各種有價證頁券及印章，空裝白收據(jù)和支票訊。做好債權(quán)兇具備條件沉：鮮1債。堅持原則，凝廉潔奉公；釋2改．具有會計專侍業(yè)技術(shù)資格；劑3確．主要一個單渴位或者單位內(nèi)認一個重要方面望的財務(wù)工作時幫間不少于二年扇；艙4桐．熟悉國家的圓財經(jīng)法律、法細規(guī)、規(guī)章和方華針、政策，掌隱握本行業(yè)業(yè)務(wù)絕管理的有關(guān)知皮識；鋤5像．有較強的組脾織能力；傅6那．身體狀況能兵夠適應(yīng)本職工仍要求。述職業(yè)道德禿：君1著。敬業(yè)愛崗；葛2掩．熱愛本職工營作；階3橋．依法辦事；爸4輕．客觀公正；希5零．搞好服務(wù)；供6詢．保守秘密；旱主要職責(zé)卷：討1蹦。嚴(yán)格按照國廟家有關(guān)現(xiàn)金管抱理和銀行結(jié)算蒜制度的規(guī)定，解根據(jù)稽核人員鐵審核簽章的收婆付憑證進行復(fù)斤核。檢查出納偽人員辦理現(xiàn)金全收付和銀行結(jié)改算業(yè)務(wù)的合法揭性。竿2喘．檢查核對現(xiàn)挎金賬面余額與滲庫存現(xiàn)金是否騙相符，銀行存翁款賬面余額與爪銀行對賬單是抬否相符，旋3氏．嚴(yán)格按照財梯經(jīng)法規(guī)、財務(wù)繪制度和費用計磨劃報銷費用，槍對違反抽和超第過費用計劃的用，予以制止?？?河．及時組織好叮債權(quán)、債務(wù)的世清理工作。年豈終月末，對確叢實無法收回的跪應(yīng)收款項和無須法支付的應(yīng)付絲款項，應(yīng)查明茶原因，報總經(jīng)紀(jì)理批準(zhǔn)后處理表。蝶5閉．?dāng)M訂流動資展金管理與核算黃實施方法，并譯組織有關(guān)部門之貫徹執(zhí)行。衫6步．編制現(xiàn)金收述點計攻銀行借成款計劃。揮7厲．負責(zé)流動資銹金調(diào)度，組織潮流動資金供應(yīng)膏，考核流動資弱金使用效果。悶8潤．監(jiān)督銷售業(yè)廚務(wù)款項的結(jié)算旦。編制損益表哥，進行利潤的短分析和考核。孫提出擴大銷售乏，增收節(jié)支和博增加利潤的建啄議和措施。櫻9蕩．完成領(lǐng)導(dǎo)交商辦的其他工作稽核科；辜直接上級：財界務(wù)部經(jīng)理；咽下屬部門：總單賬報表崗位；止稽核崗位；會被計檔案崗位；啊部門性質(zhì)：審遇查各項財務(wù)收被支，登記總賬不，編制財務(wù)報景表；局管理權(quán)限：受挑財務(wù)部部長的益委托，行使對黑財務(wù)部的所有戚會計憑證合法回性、真實性正疤確性進行復(fù)審洗、根據(jù)審核無源誤的總賬及其順有關(guān)明細賬余嶄額編制會計報壘表。蠶管理職能；對漠一切經(jīng)濟事項上逐筆審核，對疼不符合規(guī)定的琴收支，提出意服見，向總經(jīng)理培匯報進行處理抗，審查各項財濾務(wù)成本計劃指已標(biāo)計算是否正譽確，發(fā)現(xiàn)問題搶及時提出意見姐和建議，調(diào)閱破會計檔案，要扶嚴(yán)格辦理借閱少手續(xù)。醒具備條件什：建1飲。堅持原則，幸廉潔奉公；冊2疼．具有會計專挑業(yè)技術(shù)資格；煙3毛．主管一個單有位或者單位內(nèi)匠一個重要方面財?shù)呢攧?wù)工作時充間不少于二年代；蓮4六．熟悉國家的稀財經(jīng)法律、法魯規(guī)、規(guī)章和方留針、政策，掌螞握本行業(yè)業(yè)務(wù)瓦管理的有關(guān)知陳識；滿5浙．有較強的組擴織能力；廊6擁．身體狀況能暖夠適應(yīng)本職工采要求。格職業(yè)道德臭：逆1伯。敬業(yè)愛崗；劫2煉．熱愛本職工使作；抬3炎．依法辦事；埋4唇．客觀公正；構(gòu)5科．搞好服務(wù)；濤6見．保守秘密；側(cè)主要職責(zé)優(yōu)：猛1央。檢查外來憑內(nèi)證的合法性；閉合理性；審計塔其手續(xù)是否齊錘全；塔2勸．認真審核記滅賬憑證所反映兔的經(jīng)濟內(nèi)容是訴否真實，會計救處理是否正確條。經(jīng)審核無誤逮的記賬憑證方平可入賬。被3退．每月編制總蝕賬科目余額平腳衡表，并與有嗽關(guān)明細賬核對昌，保證總賬與欺明細賬相符。突4笛．月、季、年抹按國家統(tǒng)一的別報表格式編制幣會計報表、對豈報表間有對應(yīng)胳關(guān)系數(shù)字進行帥審核。上報有吉關(guān)部門。下5否．管理會計憑慌證和賬表。每好月疑義了，整壓理各崗位的會喜計憑證和資料映，集中保管。鮮6湖．審查財務(wù)成冬本計劃。審查糞各項計劃指標(biāo)說計算是否正確朱，計劃是否切市實可靠。循7腎．財務(wù)資料按津檔案管理辦法鮮的有關(guān)規(guī)定，禁及時歸檔。對縮需要銷毀的會倦計檔案，要填臘寫竹"壘會計檔案銷毀持清臘冊英"乞。銷毀時，由饑單位領(lǐng)導(dǎo)指定小檔案部門和財榴務(wù)部門共同派哀員監(jiān)銷，并在抓銷毀清冊上簽?zāi)撩蛏w章鍛。對"激會計檔案銷毀偶清鋤冊炸"針長期保存以便門查。蔑8單．審查各營業(yè)費點的收入、成降本、費用。每康月根據(jù)各產(chǎn)品黨直銷點的銷售擠清單，認真審蝕核。對各項營煌業(yè)費用的發(fā)生債額分析考核，嗎月末、年末對懷營業(yè)點的庫存撈產(chǎn)品價值進行您計算，可以及毅時發(fā)現(xiàn)問題，捆解決問題。。材9嗽．完成領(lǐng)導(dǎo)交掏辦的其他工作人事科；斥直接上級；人塞事部；欲部門性質(zhì)；人釋事管理；妄管理權(quán)限；受遣人事部委托，調(diào)行使對公司人縱事管理權(quán)限，飽并承擔(dān)執(zhí)行公讓司規(guī)章制度、繡管理規(guī)程及工室作指令的義務(wù)忽；拿管理職能；合鞋理地組織對公保司員工管理，券積極開展工作虎，培養(yǎng)和合理社利用人力資源胸；猶主要職責(zé)豬：猾1窩。嚴(yán)格服從人的事部的統(tǒng)一指儲揮，執(zhí)行其工出作指令，一切罰管理行為向人鵲事部負責(zé)；慘2脫．嚴(yán)格遵守公薦司各項管理制妖度，認真行使千公司給予的管沖理權(quán)力，杜絕歷一切越權(quán)事件均的發(fā)生；仇3租．負責(zé)草擬人不事管理制度，抬工作計劃和目呈標(biāo)；隔4哥．抓好人事管扭理工作；臣5穴．負責(zé)公司人房員調(diào)動指標(biāo)的載審辦工作；初6商．負責(zé)員工的房考核、評議，于并向領(lǐng)導(dǎo)推薦防優(yōu)秀人才；游7蕉．人員的考選做、任聘、培訓(xùn)陡、考核、獎懲斬、升遷、福利下、撫恤、離職懶、退休等事項話的審核與辦理憑；跟8雹．?dāng)M訂人事培適訓(xùn)計劃、內(nèi)容棄、方法，并組各織實施；暈9振．負責(zé)人事檔交案管理工作；傭1傲0義．員工的征信嗽、保證書的保眾管及定期復(fù)查伐；偶1屈1銳．勞保事務(wù)的醒聯(lián)絡(luò)及有關(guān)疑美難的解釋；積1搶2布．負責(zé)人事統(tǒng)曬計管理工作；液1牙3敲．做好公司團甜、工會、計劃挎生育等工作；朗1縱4葡．協(xié)助做好有韻關(guān)人事方面的梁管理工作；具1妨5欠．完成臨時交麥辦的其他工作勞動工資科；覺直接上級：人輔事部；黨部門性質(zhì)：工駱資報酬和勞動管力資源管理；魔管理權(quán)限：受亞人事部委托，室行使對公司員屯工工資報酬和柏勞動力資源調(diào)乓配管理權(quán)限，繞并承擔(dān)執(zhí)行公辛司規(guī)章制度、傅管理規(guī)程及工男作指令的義務(wù)裕；吸管理職能；合撐理地組織公司偉勞動報酬和勞勾動力資源管理誼工作，以實現(xiàn)踏用最小合理地維投入達到最大叔產(chǎn)出之目的；孝主要職責(zé)壞：鉛1齒。服從人事部敵的統(tǒng)一指揮，狗執(zhí)行其工作指役令，一切管理擺行為向人事部腔負責(zé)；販2迫．嚴(yán)格遵守公畏司的各項管理午制度，認真行賞使公司給予的稠管理權(quán)力，杜讓絕一切越權(quán)事倒件的發(fā)生；暗3供．?dāng)M訂本科的織工作計劃和目艦標(biāo)；擠4奉．負責(zé)編制公紡司每月的工資澇報表，并協(xié)助尚財務(wù)部門做好符工資發(fā)放工作沒；率5葡．負責(zé)編制公較司每月的工資扁報表，并協(xié)助忌財務(wù)部門做好座工資發(fā)放工作叢；約6塘．負責(zé)公司的挽勞動報酬管理混工作；趟7飄．公司勞動力饅資源的調(diào)配；巡8里．負責(zé)編制公紹司員工需求計怕劃及員工的招殲聘；附9蓮．負責(zé)辦理公沙司員工的勞務(wù)奉糾紛處理；島1逝0鴿．員工日?？夹涨诠芾砉ぷ?；即1剪1摔．協(xié)助做好人夾事檔案管理工洋作；現(xiàn)1桂2幼．協(xié)助做好人仰事檔案管理工牛作；減1即3之．協(xié)助搞好公懷司人員統(tǒng)計管絞理工作；膊1詳4侵．協(xié)助建立員詢工的工作業(yè)績脈檔案，組織對喘員工的考核；延1三5討．協(xié)助公司的淚共青團、工會需、婦女工作及忌計劃生育工作勿；舒1照6英．完成臨時交彎辦的其他工作市場科；待直接上級：營鄉(xiāng)銷部；朗部門性質(zhì)：產(chǎn)錢品銷售和市場歡開拓；許管理權(quán)限：受影營銷部委托，睬行使對公司產(chǎn)外品的銷售和市燙場開拓管理的闊權(quán)限，承擔(dān)執(zhí)殖行公司規(guī)章制痰度、規(guī)程及工障作指令的義務(wù)孕；壟管理職能；合丟理地組織公司抖產(chǎn)品銷售、開乞拓市場，并對喇其過程實行指敬揮、指導(dǎo)、協(xié)姻調(diào)、監(jiān)督管理之；嗚主要職責(zé)喚：土1牛。嚴(yán)格服從營設(shè)銷部的統(tǒng)一指茅揮，執(zhí)行其工警作指令，一切溉管理行為向營鈔銷部負責(zé)；京2成．嚴(yán)格遵守公揚司的各項管理句制度，認真行狡使公司給予的鄰管理權(quán)力，杜清絕一切越權(quán)事赴件的發(fā)生；主3留．負責(zé)公司產(chǎn)特品銷售、市場餃開拓工作；模4茫．負責(zé)擬訂產(chǎn)倉品銷售計劃和級市場開拓計劃飽；碰5洲．負責(zé)擬編和族控制本部門的賄月季年度預(yù)算瞧；揪6敏．負責(zé)銷售管休理辦法的研究碰，并提出改進眠建議；逼7搖．負責(zé)對營銷甜人員的業(yè)務(wù)水棋平和業(yè)績考核懇、評比；控8過．負責(zé)產(chǎn)品市涌場潛力調(diào)查和河市場情況分析把；資9參．負責(zé)客戶檔酸案資料的建立域與運用；曠1聞0秧．負責(zé)銷售資復(fù)料統(tǒng)計與分析單；床1鍵1趣．負責(zé)銷售資逢料統(tǒng)計與分析乎；籠1碰2郊．負責(zé)對賬物鳳卡的核對；徑1尚3炊．負責(zé)對直銷尖點完成任務(wù)情撿況的監(jiān)督；禍1喘4秧．客戶、同業(yè)背、環(huán)境調(diào)查分昆析；酸1誦5穗．協(xié)助處理收路賬和賬款異常隙問題；句1沖6功．協(xié)助做好各求類信息的采集趁和搜集工作；聚17奇.蹈。協(xié)助做好有供關(guān)合同條款事存項的工作；奏1滔8彩．協(xié)助做好有夾關(guān)產(chǎn)品銷售工息作；萄1固9脅．完成臨時交賠辦的其他工作儲運科；穗直接上級：營電銷假部；恰部門性質(zhì)：對披倉儲、產(chǎn)品運間送的管理；圣管理權(quán)限：受廳營銷部的委托央，行使對公司讓倉儲管理，物刮資、產(chǎn)品運送預(yù)服務(wù)管理權(quán)限墓，并承擔(dān)執(zhí)行械公司規(guī)章制度暫、管理規(guī)程及旬工作指令的義布務(wù)；乒管理職能；負買責(zé)組織公司物惡資倉儲管理和插配送、運輸管抗理，積極合理藏地展開產(chǎn)品調(diào)斤度工作；柏主要職責(zé)飄：制1梨。嚴(yán)格服從營淋銷部的統(tǒng)一指折揮，執(zhí)行其工隨作指令，一切城管理行為向營巴銷部負責(zé)；半2炮．嚴(yán)格遵守公縫司的各項管理咳制度，認真行豪使公司給予的殘管理權(quán)力，杜初絕一切越權(quán)事跡件的發(fā)生；朽3球．負責(zé)做好物奇資倉儲保管管鍬理工作；火4哀．負責(zé)對進廠語材料及外協(xié)品冤點驗收啊街5忽。負責(zé)材料發(fā)棚放管理，余料爽報告；道6置．負責(zé)材料保尼管及個人使用配的工具管理與殺賬務(wù)；勤7植．負責(zé)對庫檢傻的規(guī)劃與整理把和安全維護；披8卡．負責(zé)庫存物練資盤點工作；筐9攝．負責(zé)物資、搶產(chǎn)品賬、物、疊卡核對；標(biāo)1達0留．負責(zé)公司的甩車輛和駕駛員俱人員管理；兔1歷1叛．負責(zé)物資、麗產(chǎn)品的運送服隔務(wù)和管理工作幼；鮮1爪2仿．負責(zé)物資、旱產(chǎn)品搬運、裝慈卸工作；速1燈3膀．負責(zé)做好倉憂庫物資、產(chǎn)品在和滯存品的動鏡態(tài)統(tǒng)計報告；噸1情4鄉(xiāng)．負責(zé)對運輸體途中物資的督市促與管理；帶1坑5齒．負責(zé)組織對妥所屬人員的考秋核、評比；我1肉6喚．負責(zé)直銷點春訂單的接收和眼匯總，并及時營報生產(chǎn)部；喉1尚7暗．加強進倉貨淋物的驗收和出風(fēng)庫貨物的清點凱工作；腫1夢8宣．協(xié)助做好有驟關(guān)物資、產(chǎn)品渡事項的工作；膊1期9腎．完成臨時交吊辦的其他工作售后服務(wù)科；愛直接上級：營蠅銷假部；側(cè)部門性質(zhì)：產(chǎn)蹲品的售后服務(wù)牙；買管理權(quán)限：受賽營銷部的委托短，行使對產(chǎn)品名的售后服務(wù)管懂理的權(quán)限，并賢承擔(dān)執(zhí)行公司鄙規(guī)章制度、管躍理規(guī)程及工作臺指令的義務(wù)；停管理職能；合董理組織產(chǎn)品的赴售后服務(wù)，開象展積極地維修濃調(diào)度工作；麥主要職責(zé)友：屈1尿。嚴(yán)格服從營楊銷部的統(tǒng)一指紙揮，執(zhí)行其工污作指令，一切連行為向營銷部博負責(zé)；業(yè)2煮．嚴(yán)格遵守公施司的各項管理拼制度，認真行魔使公司給予的扣管理權(quán)力，杜禮絕一切越權(quán)事險件的發(fā)生；夾3葡．負責(zé)公司產(chǎn)缺品的售后服務(wù)爐工作；障4魚．負責(zé)公司產(chǎn)劉品維修過程的燙管理工作；硬5數(shù)。負責(zé)制訂本攀科的工作計劃交和目標(biāo)；和6趣．負責(zé)對客戶毅上門訪問和信寸訪工作；竟7勒．負責(zé)客戶對小投訴接待工作留；櫻8梅．負責(zé)對客戶踐檔案資料的管現(xiàn)理工作；呀9抽．負責(zé)客戶投信訴事件的處理四工作；勢1樹0終．負責(zé)安排人視員上門維修服巖務(wù)，并做好工壯作完成的記錄嫂；勸1奶1桂．負責(zé)維修工霸具材料的登記濕管理；時1炸2妨．負責(zé)對維修斗工具材料領(lǐng)用泄手續(xù)辦理工作喊；；城1制3寇．負責(zé)對維修仰人員業(yè)績考評根、評價和工作紅考核；；暮1鉆4維．負責(zé)維修人中員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)溫工作；幕1傳5烏填報材料進消闊存報表；界1留6寸定期對維修用巴材料和工具進早行核對；委1奶7旁．協(xié)助做好對語維修人員職業(yè)味道德教育；賽1翁8韻．完成臨時交風(fēng)辦的其他工作企業(yè)分公司；淋直接上級：營嘉銷部經(jīng)理；訴下屬部門：售強后服務(wù)部、分隸公司總倉庫，脅各營銷點；蜻部門性質(zhì)：公稍司產(chǎn)品的經(jīng)營印銷售和售后服史務(wù)及市場信息廊的搜集；頃管理權(quán)限：受消營銷部的委托歡，行使公司在踩分公司所在區(qū)洪域產(chǎn)品的經(jīng)營雜銷售過程中的磁管理權(quán)限，承做擔(dān)執(zhí)行公司規(guī)戚章制度、管理凈規(guī)程及工作指校令義務(wù)；馳管理職能；負祝責(zé)公司在分公表司所在區(qū)域內(nèi)命產(chǎn)品價值實現(xiàn)風(fēng)過程中各銷售縮環(huán)節(jié)實行管理家、監(jiān)督、協(xié)調(diào)像、服務(wù)的專職鳳管理部門，對娛所承擔(dān)的工作烏負責(zé)；僻主要職責(zé)予：揚1蒙。嚴(yán)格服從營弄銷部和總部的泄統(tǒng)一指揮，執(zhí)送行其工作指令酬，一切管理行摸為向營銷部負用責(zé)；防2尋．嚴(yán)格遵守總管部的各項管理隙制度，認真行蝶使總部給予的解管理權(quán)力，杜嶄絕一切越權(quán)事訪件的發(fā)生；徑3貨．做好營銷假科管理工作。開笨拓營銷思路，瓦擴大業(yè)務(wù)渠道雅。嚴(yán)格遵守總脊部的銷售價格蝴政策和計劃和季指令，在總給籠予的價格權(quán)限菜范圍內(nèi)，力爭耕擴大銷售市場溝占有份額，增孟加公司收入，演提高經(jīng)營利潤疫；程4旨．抓好人事管沈理工作。慎重鋒的用好總部賦棒予的人事管理鈴權(quán)力，認真行景使分店管理任闖免建議權(quán)，普攤通員工的獎懲女和調(diào)任決定權(quán)筒；負責(zé)做好員敲工和分店主管件的考察和考評艘工作；定期組墓織分店主管總念結(jié)評比會議；破及時傳達總部業(yè)有關(guān)工作精神樂；做好認真深抱入細致的制度越管理教育工作變，提高全體員搏工的工作積極隙性和自覺性；陸；腔5廳．嚴(yán)格把好財扶務(wù)關(guān)。認真履慣行對總部的義溫務(wù)，承擔(dān)責(zé)任交。執(zhí)行總部財救務(wù)管理制度和頃財務(wù)工作計劃裙指令，決不超盡越總部所規(guī)定終的財務(wù)管理權(quán)喂限；嚴(yán)格控制石費用支出，杜露絕不合理的費浴用發(fā)生；逐漸怨推行成本核算枝管理，做好財雪務(wù)管理的基礎(chǔ)串工作，定期組犬織清倉盤點，柜做到賬賬、賬志物、賬據(jù)、賬聽卡、賬款、賬內(nèi)表六相符。桐6堵．負責(zé)抓好上綁海總倉庫的管便理工作。定期眠檢查倉庫物資提的保存和管理副工作，協(xié)調(diào)各澆分店與倉庫之冰間的協(xié)作和配擱合工作；哨7驚．負責(zé)本區(qū)域計產(chǎn)品的售后服撒務(wù)及維修管理筒工作。認真執(zhí)畝行客戶接待制煩度和做好投訴胸事件物處理工伍作，抓好客戶夸檔案資料管理耗工作，提高維添修工的上門服暖務(wù)工作質(zhì)量和滅維修技術(shù)水平餡；做8肆．定期編制進耕貨計劃表，合育理安排進貨計志劃和銷售計劃裝，經(jīng)常及時的隊與總部有關(guān)部畫門聯(lián)系，確保訊各營銷網(wǎng)點供尼貨需求；并保駝持倉庫合理庫塔存。闊9勺．確?？偛抠Y懼金的安全，嚴(yán)絞格按規(guī)定辦理老現(xiàn)金的收付和能保管。切用現(xiàn)斤金支付和開支百，需按總部下賊達的總部備用劈金管理制度，寺杜絕用貨款抵?？蹅溆媒鹨?guī)經(jīng)抓理簽字方可支京付；嚴(yán)格執(zhí)行趙總部備用金管休理制度，杜絕蔽用貨款抵扣備盞用金現(xiàn)象的發(fā)才生。養(yǎng)1畫0革．負責(zé)下屬各肺部門維修材料后領(lǐng)用和消耗英工文版管理工作甩。負責(zé)本區(qū)域植低值易耗品定扣期盤點核對。嘩1倉1慨．負責(zé)上海區(qū)陡域內(nèi)的財務(wù)核供算和內(nèi)容經(jīng)濟動責(zé)任制的核算庸及考核工作。雙定期編制財務(wù)遷報表，定期進話行營銷活動分銀析，找出營銷交過程中產(chǎn)生的顯問題，及時向摸總部提出改進群意見；冒1身2漂．負責(zé)做好市襪場信息的匯總打整理工作。定雕期向總部提交善市場信息和行遇情分析報告；鄰1跑3夢．負責(zé)及時編為制年季月度營鷹銷統(tǒng)計報表和摟貨物進銷存統(tǒng)情計報表，做好珠營銷統(tǒng)計管理纏基礎(chǔ)工作，建熄立健全各種營猛銷統(tǒng)計原始記盜錄和統(tǒng)計臺賬魚；狀1疲4臟．根據(jù)顧客要闊什么買什么的以原則，負責(zé)及疤時迅速地掌握航分店要貨動態(tài)建，合理地組織降協(xié)調(diào)商品配送倆工作；涼1索5通．認真做好員貪工的后勤服務(wù)泊工作。關(guān)心員構(gòu)工生活，定期巡組織員工有益透的業(yè)余活動，廊提高企業(yè)的凝閑聚力；貸1往6頃．受總部委托穗，負責(zé)分管上修海區(qū)域內(nèi)各營男銷網(wǎng)點以及上咬?？倐}庫和售避后服務(wù)部的人拾事、財務(wù)和營史銷過程中的一征切管理工作各營銷點；拒直接上級：分吹公司（或營銷吐部）；嚇部門性質(zhì)：是城分公司下屬（勇或營銷下屬）單的營銷網(wǎng)點和尾實體；固管理權(quán)限：受證分公司（或市觀場科）委托，揮行使對本網(wǎng)點柱營銷過程和管慣理權(quán)限和遵守屢公司規(guī)程嚴(yán)格幫執(zhí)行指令的權(quán)遣限；耕管理職能；負角責(zé)所屬網(wǎng)點的塵營銷活動，對持營銷活動的全避過程實行管理性、督促和協(xié)調(diào)腿，提高服務(wù)質(zhì)乓量，抓好促銷禮工作。降低營彼運成本，增加特營業(yè)收入，確販保公司目標(biāo)利泥潤的完成；縮主要職責(zé)攝：歉1嫌。服從分公司單（或市場科）咳的統(tǒng)一指揮，成嚴(yán)格執(zhí)行工作葵指令。一切管作理行為向分公忘司（或市場科遍）負責(zé)；序2濟．嚴(yán)格遵守公霞司的各項管理范制度。認真行派使給予的管理約權(quán)力，杜絕一崖切越權(quán)事件的剃發(fā)生；傻3者．負責(zé)門店的斥營業(yè)銷售和管牛理工作。對營母運過程中的各揭個環(huán)節(jié)實行管繳理督促和協(xié)調(diào)恐，提高分店的軌管理質(zhì)量和管暴理水平；解4偷．編制和上報綱產(chǎn)品進貨計劃繼。及時迅速的選掌握市場和顧絕客需求，根據(jù)頓需求量的不同環(huán)，合理編制進暖貨計劃，及時君報送分公司（絲或市場科）統(tǒng)該一平衡進貨；尿5佛．定期編制財承務(wù)統(tǒng)計報表。擔(dān)近年季月編制想財務(wù)報表和營謹(jǐn)銷統(tǒng)計報表，嚼認真做好財務(wù)甲核算和統(tǒng)計核易算的基礎(chǔ)管理震工作，做到憑郊證、原始記錄騙、臺賬、報表被的統(tǒng)一化和規(guī)蝕范化，確保數(shù)昨據(jù)的準(zhǔn)確無誤蕩；雞6遍．開展優(yōu)質(zhì)服融務(wù)教育工作。造按照顧客是上底帝的原則，堅悟持微笑服務(wù)和粉禮貌服務(wù)，耐癢心細致的做好獎商品的介紹工習(xí)作。了解掌握甲顧客心理，抓狐隹每一個機會饑，審時適度地請向顧客介紹公牲司產(chǎn)品；資7含．按時上報店半內(nèi)貨物庫存報覽表。保證庫存立貨物的合理性控，減少店內(nèi)資書金積壓，加快絕流動資金的周卻轉(zhuǎn)；茂8腰．負責(zé)門店的姻安全消防工作珍。開展安全教抄育，加強安全屆防范工作的力銹度，消滅一切膝安全的事故苗至頭；來9肺．做好用戶對賣產(chǎn)品質(zhì)量的質(zhì)干詢記錄工作。論若是產(chǎn)品本身豐質(zhì)量問題，及棒時向分公司（稻或售后服務(wù)部紹科）聯(lián)系派人稅上門維修，若抬是顧客使用不違當(dāng)造成的，也弓要耐心的聽取三意見，幫助解住決實際問題；庭1瓜0拒嚴(yán)格執(zhí)行公司臺產(chǎn)品的價格政吩策。營業(yè)員談要的價格，不能店超越所規(guī)定的服權(quán)限之外，經(jīng)曾理所談價格，仿也不能超越總著部規(guī)定的權(quán)限秀范圍內(nèi)。杜絕尿一切向顧客透繼露內(nèi)部價格的萌行為發(fā)生；極1已1窮．加強對備用遍金管理工作，唯嚴(yán)格執(zhí)行公司應(yīng)備用金管理制盆度。杜絕用貨半款抵扣備用現(xiàn)違象發(fā)生。濃1痕2匪．嚴(yán)格控制營蓮銷費用。按規(guī)跑定可報銷的費離用，也應(yīng)有二北人簽名，經(jīng)理號審核通過后，著經(jīng)分公司主管塵（或市場科科崗長）簽字批準(zhǔn)吧后方可報銷；檢1歸3悼．搞好分店員倍之間的團結(jié)合積作。加強經(jīng)理織與員工，員工會與員工之間的豈溝通，做好員君工的思想工作達；撲1宰4郊．受分公司（盲或市場科科長預(yù)）的委托，負幻責(zé)做好分店員重工的考察和考付核工作。凡門筐店內(nèi)員工的調(diào)住動，需經(jīng)理同碰意后方可調(diào)任坊或解聘；呼1拳5恒．負責(zé)貨物送茶達后的簽字。舒當(dāng)倉庫貨物送擔(dān)達后，經(jīng)理或妨指定的人員，師經(jīng)過核對驗收豐后，必須在發(fā)鈔貨單和收貨單與上簽字；龜1限6系．加強財務(wù)成巨本核算工作。賀定期對分店內(nèi)竹低值易耗品盤坐點核對，對人弱工費用、維修蘆費用、辦公費況用、房租費和奶水電費的核算昌管理，實行成銷本控制，降低右成本提高營運懶利潤生產(chǎn)科；嚇直接上級：生繁產(chǎn)部；企部門性質(zhì)：生塞產(chǎn)調(diào)主攻生產(chǎn)章管理；忌管理權(quán)限：受忍生產(chǎn)部的委托完，行使公司生同產(chǎn)指揮的管理扇權(quán)限，并承擔(dān)良執(zhí)行公司規(guī)章古制度、管理規(guī)跨程及工作指令析的義務(wù)；領(lǐng)管理職能；合企理地組織生產(chǎn)盲過程、綜合平橡衡生產(chǎn)能力、夾科學(xué)地制定和判執(zhí)行生產(chǎn)作業(yè)著計劃、加強安辛全生產(chǎn)、開展食積極地調(diào)度工恐作，以實現(xiàn)用休最小合理地投愛入達到最大產(chǎn)膜出之目的；預(yù)主要職責(zé)蘋：中1笛。嚴(yán)格服從生淘產(chǎn)部的統(tǒng)一指枯揮，執(zhí)行其工革作指令，一切境行為向生產(chǎn)部店負責(zé)；；菊2貿(mào)．嚴(yán)格遵守公才司的各項管理讓制度，認真行云使公司給予的趴管理權(quán)力，杜衰絕