庫房安全生產(chǎn)培訓(xùn)

1、安全生產(chǎn)培訓(xùn)費(fèi)計(jì)入哪個(gè)科目

庫房安全生產(chǎn)培訓(xùn)第十三條安全費(fèi)用應(yīng)當(dāng)依據(jù)以下規(guī)定范圍使用?！惨弧惩晟啤⒏脑旌途S護(hù)安全防護(hù)設(shè)備、設(shè)施支出，其中：礦山企業(yè)安全設(shè)備設(shè)施是指礦山綜合防塵、地質(zhì)監(jiān)控、防滅火、防治水、危急氣體監(jiān)測、通風(fēng)系統(tǒng)，支護(hù)及防治邊幫滑坡設(shè)備、機(jī)電設(shè)備、供配電系統(tǒng)、運(yùn)輸〔提升〕系統(tǒng)以及尾礦庫〔壩〕等；危急品生產(chǎn)企業(yè)安全設(shè)備設(shè)施是指車間、庫房等作業(yè)場所的監(jiān)控、監(jiān)測、通風(fēng)、防曬、調(diào)溫、防火、滅火、防爆、泄壓、防毒、消毒、中和、防潮、防雷、防靜電、防腐、防滲漏、防護(hù)圍堤或者隔離操作等設(shè)施設(shè)備；全設(shè)備等?！捕撑鋫浔匾膽?yīng)急救援器材、設(shè)備和現(xiàn)場作業(yè)人員安全防護(hù)物品支出?！踩嘲踩a(chǎn)檢查與評(píng)價(jià)支出?！菜摹持卮笪＜痹础⒅卮笫鹿孰[患的評(píng)估、整改、監(jiān)專控支出。〔五〕安全技能培訓(xùn)及進(jìn)展應(yīng)急救援演練支出?！擦称渌麑倥c安全生產(chǎn)直接相關(guān)的支出。符合上述標(biāo)準(zhǔn)的，依照會(huì)計(jì)準(zhǔn)則應(yīng)計(jì)入：專項(xiàng)貯存---安全費(fèi)用2、倉儲(chǔ)部班組安全培訓(xùn)的內(nèi)容一、加強(qiáng)班組安全文化在生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中意義重大1、正確的思維方式和豐富的科學(xué)學(xué)問是削減人為失誤、避開事故的重要因素。假設(shè)大家都把握了安全學(xué)問，遵守制度、規(guī)程，很多事故是可以避開的。人管人得罪人，制立全的安全理念，從“要我安全”向“我要安全”的觀念轉(zhuǎn)變，人人自覺地搞好安全生產(chǎn)，才能實(shí)現(xiàn)安全的長治久安。所以，想管好安全生產(chǎn)，只靠規(guī)律法規(guī)、只靠好的設(shè)備、只靠治理本身是不夠的，要從培訓(xùn)教育、日常教育、警示教育、溫情教育、職工生活環(huán)境、工作環(huán)境安全互保六安全文化體系，打造獨(dú)具特色的班組安全文化，使管好人、教化人、鼓舞人、塑造人落到實(shí)處。2、當(dāng)安全成為人類的自覺需要時(shí)，方顯出其文化的真諦傳教育和規(guī)章制度，通過語言文字和藝術(shù)，通過信仰、習(xí)慣和風(fēng)俗，最全面、最有效地影響著人的生產(chǎn)、生活方式。這種方式有兩種形式，一是條件反射；二是概念、推斷和推理等思維活動(dòng)及其對(duì)象化。只有當(dāng)安全成為人類的一種自覺需要，人的行為不再表現(xiàn)為條件反射，而是一種思維的比照化時(shí)使人追求安全、安康的生活。3、在生產(chǎn)過程中人、機(jī)、環(huán)的關(guān)系中，人是最難把握的安全生產(chǎn)說起來簡潔，就是“”和諧。安全治理是對(duì)人的擔(dān)憂全行為和物的擔(dān)憂全造良好的安全文化氣氛，大家相互影響，就會(huì)削減事故的發(fā)生。4、安全文化旨在珍惜生命、關(guān)愛安康，提倡安全自律安全在的歷史時(shí)期、的歷史背景下，要以人為本，敬重人格，珍惜生命。我們不能以犧時(shí)代要求的人?？勘粍?dòng)的硬性治理是不科學(xué)的，要有人性化柔性化治理，注入人文關(guān)心，敬重人權(quán)，珍惜生命，激發(fā)人的樂觀性和安全生產(chǎn)責(zé)任感。人的樂觀性、自覺性和自律性在激發(fā)人關(guān)愛生命的自我防護(hù)意識(shí)，調(diào)動(dòng)人們自律安全的樂觀性。3、鋼構(gòu)造車間員工安全生產(chǎn)理念培訓(xùn)一、安全責(zé)任制1、公司總經(jīng)理對(duì)公司的勞動(dòng)保護(hù)，安全生產(chǎn)負(fù)全部的責(zé)任。認(rèn)真貫徹執(zhí)行相關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)的教育；催促各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和各部門做好本職范圍的安全工作；總結(jié)和推廣安全生產(chǎn)先進(jìn)閱歷；主持重大傷亡事故的調(diào)查分析，提出處理意見和整改措施。2、工程師或分管安全工作的助理工程師，對(duì)本公司勞動(dòng)保護(hù)，安全生產(chǎn)的技術(shù)工作負(fù)總的責(zé)任，在組織編制和審批生產(chǎn)組織設(shè)計(jì)〔生產(chǎn)方案〕和承受技術(shù)、工藝、設(shè)備時(shí)，必需見和改進(jìn)措施。3、總經(jīng)理、副總經(jīng)理應(yīng)對(duì)本單位勞動(dòng)保護(hù)，安全生產(chǎn)負(fù)具體領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)的規(guī)章制度，不違章指揮；制訂和實(shí)施安全技術(shù)措施，進(jìn)展安全檢查，消退事故隱患，制止提出和實(shí)現(xiàn)改進(jìn)措施。4、車間主任、生產(chǎn)員對(duì)所管工程的安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任，組織實(shí)施安全技術(shù)措施，進(jìn)展安全技術(shù)交底；對(duì)現(xiàn)場搭設(shè)的腳手架和生產(chǎn)用電，生產(chǎn)機(jī)械設(shè)備。都要組織驗(yàn)收合格后使用；不違章指揮，制止工人違章作業(yè)；認(rèn)真消退事故隱患；發(fā)生事故要馬上上報(bào)，保護(hù)現(xiàn)場參與調(diào)查處理。5、班組長要遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度，領(lǐng)導(dǎo)本班組安全作業(yè)，認(rèn)真執(zhí)行技術(shù)交底，有權(quán)拒絕事故馬上向車間主任報(bào)告。6、公司的生產(chǎn)、技術(shù)、機(jī)械設(shè)備、材料、財(cái)務(wù)、勞資、教育、衛(wèi)生等各級(jí)職能部門，都應(yīng)在各自的業(yè)務(wù)、職責(zé)范圍內(nèi)，對(duì)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的要求負(fù)責(zé)。7、公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組是在總經(jīng)理、副總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下的安全檢查機(jī)構(gòu)，其主要職責(zé)是貫徹執(zhí)行本制度和公司的有關(guān)規(guī)章制度參與事故調(diào)查；安全檢查；生產(chǎn)組織設(shè)計(jì)編制；推廣先進(jìn)閱歷；工人和特別工種安全教育時(shí)報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)處理。二、安全技術(shù)治理1、建筑、安裝工程的生產(chǎn)組織設(shè)計(jì)〔生產(chǎn)方案〕都必需依據(jù)工程特點(diǎn)、生產(chǎn)方法，勞動(dòng)組織和作業(yè)環(huán)境等狀況，提出針對(duì)性的安全技術(shù)措施。2、生產(chǎn)現(xiàn)場的道路、排水、生產(chǎn)用水管道、生產(chǎn)用電線路、設(shè)備安裝、材料堆放、臨時(shí)設(shè)施等，都要符合安全、衛(wèi)生、防水、防火要求，并加強(qiáng)治理，做到安全生產(chǎn)，文明生產(chǎn)。3、生產(chǎn)現(xiàn)場必需圍欄。場內(nèi)坑、溝、各種生產(chǎn)預(yù)留孔洞，必需有安全防護(hù)措施。4、實(shí)行逐級(jí)安全技術(shù)交底，開工前，技術(shù)負(fù)責(zé)人要向生產(chǎn)員交底、工程概況、生產(chǎn)方法，安全技術(shù)措施等；生產(chǎn)員要按工程進(jìn)度定期或不定期的向有關(guān)班組進(jìn)步行安全技術(shù)交底；班組長每天要向工人進(jìn)展作業(yè)環(huán)境的安全交底。5、加強(qiáng)季節(jié)性安全生產(chǎn)防護(hù)工作，夏季要防暑降溫，冬季防寒防凍、大風(fēng)、雨、雪前、后生產(chǎn)用電進(jìn)展檢查，確認(rèn)安全牢靠，方能使用；雨、雪、霜后要實(shí)行防滑、防凍措施。三、安全紀(jì)律1、全體職工都要寵愛本職工作，認(rèn)真學(xué)習(xí)和遵守安全技術(shù)操作規(guī)程，樂觀參與各項(xiàng)安全活動(dòng)。2、聽從領(lǐng)導(dǎo)和安全治理人員的指揮，不違章指揮和違章作業(yè)，未經(jīng)許可不得從事非本工種作業(yè)，特別工種作業(yè)人員必需持證上崗，不在制止煙火的地方吸煙、動(dòng)用明火。3、生產(chǎn)現(xiàn)場《安全生產(chǎn)六大紀(jì)律⑴凡赤腳、穿拖鞋、穿高跟鞋，班前飲酒、帶小孩者，不得進(jìn)入現(xiàn)場。⑴工作時(shí)間不準(zhǔn)打鬧、喧嘩、嗑睡，不準(zhǔn)往下亂拋材料、工具等物件，嚴(yán)禁爬行車、乘吊上下。⑴進(jìn)入現(xiàn)場必需戴好安全帽，高空作業(yè)必需系好安全帶，四米以下高空作業(yè)要掛安全網(wǎng)或有適當(dāng)?shù)陌踩胧?。⑴不懂電氣和機(jī)械的人員，嚴(yán)禁使用和玩弄機(jī)電設(shè)備。⑴機(jī)電設(shè)備必需有安全防護(hù)措施，安全防護(hù)裝臵必需安全有效，方能使用安全教育、培訓(xùn)制度1、廣泛開展安全生產(chǎn)的宣傳教育，使各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和寬闊職工真正生疏到安全生產(chǎn)的重要性和必要性，懂得安全生產(chǎn)的科學(xué)學(xué)問，把握安全操作方法，自覺遵守安全生產(chǎn)的法令和制度。2、工人〔包括合同工、臨時(shí)工、學(xué)徒工、實(shí)習(xí)和代培訓(xùn)人員〕必需進(jìn)展入場前安全教育方可進(jìn)入操作崗位。3、電工、焊工、機(jī)修工、起重工、機(jī)操工和各種機(jī)動(dòng)車司機(jī)，要經(jīng)過培訓(xùn)經(jīng)考核合格持有上崗證前方能獨(dú)立操作。4、承受技術(shù)、工藝、設(shè)備生產(chǎn)和調(diào)換工作崗位時(shí)，要對(duì)操作人員進(jìn)展技術(shù)操作和崗位的安全教育，未經(jīng)教育，不得上崗操作。5并幫助公司每年組織班組兼職檢查員學(xué)習(xí)培訓(xùn)不少于一次。安全檢查制度1、定期檢查⑴公司對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場的安全生產(chǎn)工作每月應(yīng)組織嚴(yán)格認(rèn)真的檢查質(zhì)安科及有關(guān)科室負(fù)責(zé)人和安全員參與。⑴各車間生產(chǎn)隊(duì)每半月進(jìn)展一次安全自我檢查。⑴必要時(shí)公司，生產(chǎn)隊(duì)組織單項(xiàng)安全檢查。2、每次檢查均要有領(lǐng)導(dǎo)干部、技術(shù)人員和專、兼職安全員參與，檢查內(nèi)容要有重點(diǎn)、有標(biāo)準(zhǔn)，要評(píng)比記錄，列入單位考核內(nèi)容。345、每次進(jìn)展檢查都要做好檢查記錄，記錄應(yīng)包括：檢查人員、檢查部位、檢查時(shí)間、隱患整改責(zé)任人等。工傷事故調(diào)查、處理制度1、職工在作業(yè)時(shí)間和生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)從事與生產(chǎn)有關(guān)的工作所發(fā)生的傷亡事故都要逐級(jí)上報(bào)公司，不得隱瞞、虛報(bào)或拖延不報(bào)。2、發(fā)生重大傷亡事故要馬上上報(bào)，由公司在事故后24小時(shí)以內(nèi)向有關(guān)部門報(bào)告。3、一般輕傷事故，由工程部在5天內(nèi)審核結(jié)案并上報(bào)公司。41-2人的事故，公司組織事故調(diào)查和提出對(duì)事故責(zé)任人的處分意見。53-5人或死亡1-2人的事故，由公司組織事故調(diào)查組，提出對(duì)責(zé)任人的處理意見，報(bào)主管部門批復(fù)結(jié)案。6、事故處理結(jié)案后，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要認(rèn)真執(zhí)行對(duì)事故責(zé)任者的處理打算，處分材料要裝入本人檔案，并向職工宣傳。對(duì)有意拖延或拒絕執(zhí)行的，要追究有關(guān)人員的責(zé)任。7、對(duì)不聽勸阻，違反操作規(guī)程發(fā)生的一般事故，事故責(zé)任在本人的，所造成的后果概由責(zé)任人負(fù)責(zé)；對(duì)玩忽職守，違反操作規(guī)程發(fā)生的重大事故，要嚴(yán)峻處理，直至追究刑事責(zé)任。機(jī)械設(shè)備治理制度不斷進(jìn)展的形勢需要，加速建筑工業(yè)化的進(jìn)程，實(shí)現(xiàn)建筑業(yè)的高速度、高效益，因此，必需加強(qiáng)對(duì)機(jī)械設(shè)備的治理。機(jī)械設(shè)備的治理，必需堅(jiān)決不移地貫徹執(zhí)行調(diào)整、改革、整頓、公司的具體狀況，特制定本條例。一、機(jī)構(gòu)設(shè)備械治理的日常工作，機(jī)管員實(shí)行業(yè)務(wù)上承受基層和機(jī)械設(shè)備科的雙重領(lǐng)導(dǎo)。二、設(shè)備治理1、企業(yè)全部設(shè)備，統(tǒng)一由機(jī)械設(shè)備科進(jìn)展編號(hào)，機(jī)械設(shè)備科和基層同時(shí)立帳，主要設(shè)備要建立設(shè)備檔案，設(shè)備調(diào)動(dòng)時(shí)隨機(jī)調(diào)動(dòng)，報(bào)廢時(shí)，檔案同時(shí)送批。設(shè)備的備件圖冊和設(shè)備歷次修理記錄，事故報(bào)告由機(jī)械設(shè)備科歸檔，說明書安裝圖冊由基層設(shè)備員保管。2、基層機(jī)管員必需做到申報(bào)各種材料零配件，打算填報(bào)各種有關(guān)的統(tǒng)計(jì)報(bào)表，每年四季度申請(qǐng)，經(jīng)機(jī)械設(shè)備科批準(zhǔn)前方可實(shí)施。3、報(bào)廢設(shè)備申請(qǐng)，必需在當(dāng)年三季度報(bào)出，由公司組成鑒定小組進(jìn)展鑒定，報(bào)經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審定后報(bào)廢。經(jīng)批準(zhǔn)報(bào)廢后的設(shè)備殘值按財(cái)務(wù)有關(guān)規(guī)定處理。4、各種設(shè)備所提取的二項(xiàng)費(fèi)用必需用于設(shè)備的更改造。大修理開支，不得移給他用。5、技改費(fèi)、設(shè)備折舊費(fèi)，公司和基層按“四〃六”把握使用，公司集中的資金用于購臵大型設(shè)備，技術(shù)引進(jìn)。6、對(duì)設(shè)備進(jìn)展改裝、革，必需堅(jiān)持先進(jìn)科學(xué)、有用經(jīng)濟(jì)的原則，一般的改裝技術(shù)革由經(jīng)鑒定確認(rèn)可行后才以驗(yàn)收。否則，其費(fèi)用在生產(chǎn)本錢中支付。7、開展群眾性的機(jī)械治理活動(dòng)，每年進(jìn)展兩次設(shè)備檢查評(píng)比工作，溝通閱歷，年終進(jìn)展一次紅旗設(shè)備、操作能手評(píng)優(yōu)活動(dòng)。8、對(duì)購臵的小型設(shè)備一個(gè)月內(nèi)必需投入使用，中型設(shè)備二個(gè)月內(nèi)投入使用。9、設(shè)備閑臵六個(gè)月以上的，可申請(qǐng)報(bào)停，但設(shè)備報(bào)停以前必需完好，啟用時(shí)必需履行啟用報(bào)告，停用期間不得提取二項(xiàng)費(fèi)用〔折舊費(fèi)、大修理費(fèi)。10賃者負(fù)責(zé)修理和賠償。三、機(jī)械設(shè)備的使用1、貫徹“人機(jī)固定”的原則，建立定人、定機(jī)、定崗位的責(zé)任制，大中型機(jī)械實(shí)行機(jī)長負(fù)責(zé)制，小型機(jī)械實(shí)行機(jī)組〔班〕負(fù)責(zé)制。2、全部機(jī)操人員必需持證操作，嫻熟操作技能做到四懂三會(huì)〔懂原理、懂構(gòu)造、懂性能、懂用途，會(huì)操作、會(huì)保養(yǎng)、會(huì)排解故障。3、設(shè)備或經(jīng)過大修，改裝的設(shè)備，必需進(jìn)展試運(yùn)轉(zhuǎn)并進(jìn)展走合，走合期內(nèi)按規(guī)定減載限速，并掛“走合期”標(biāo)志以示區(qū)分。4、機(jī)械設(shè)備不得超負(fù)荷運(yùn)行，特別狀況需經(jīng)機(jī)管員同意并取得牢靠數(shù)據(jù)后作業(yè)，大型設(shè)備必需征得機(jī)械設(shè)備科的認(rèn)可。5、機(jī)械設(shè)備在使用過程中，因操作不當(dāng)造成非正常損壞或性能降低及停產(chǎn)均為設(shè)備事故，事故大小的劃分：一般事故：損失價(jià)值20-200200-20232023元以上，停產(chǎn)一個(gè)月以上。但凡任者，依據(jù)情節(jié)輕重及損失大小應(yīng)分別進(jìn)展教育、處分、經(jīng)濟(jì)制裁，直到追究刑事責(zé)任，對(duì)好的典型及有功人員應(yīng)予表揚(yáng)和嘉獎(jiǎng)。四、設(shè)備的保修保養(yǎng)修理1、設(shè)備的保養(yǎng)、修理，實(shí)行專業(yè)修理與操作人員日常修理相結(jié)合的原則，堅(jiān)持日常保養(yǎng)修理，推行“十字作業(yè)法”做到定期保養(yǎng)準(zhǔn)時(shí)修理。2、設(shè)備的日常保養(yǎng)由操作人員進(jìn)展、小修由操作人員和機(jī)修工人共同完成。3、設(shè)備大中修由機(jī)修廠完成，修理打算由基層和機(jī)械設(shè)備科共同編制，公司下達(dá)生產(chǎn)打算執(zhí)行。4、設(shè)備的修理應(yīng)本著質(zhì)量第一的原則，各道工序應(yīng)有專職檢驗(yàn)員檢驗(yàn)，總體驗(yàn)收必需有主科參與試車驗(yàn)收。5〔包修、包費(fèi)用、包保用期，經(jīng)大中修出廠的設(shè)備應(yīng)有六個(gè)月的保用期，在保用期內(nèi)損壞或消滅嚴(yán)峻故障時(shí)按如下方法方法?！?〕修方責(zé)任造成，由機(jī)修廠無償限期修復(fù)。〔2〕由于操作不慎，保養(yǎng)不好，而造成的損壞送修單位負(fù)責(zé)?！?〕設(shè)備修理出廠后，修理單位填寫設(shè)備修理記錄表，交送修單位或機(jī)械設(shè)備科存檔。設(shè)備使用交接班制度1、機(jī)械設(shè)備進(jìn)入車間、經(jīng)安裝調(diào)試后投入運(yùn)行、工程完畢后的收據(jù)，都必需嚴(yán)格的履行交接手續(xù)。由公司機(jī)管人員、機(jī)操班長之間進(jìn)展，平日分班作業(yè)進(jìn)展交接由機(jī)操工之間進(jìn)展。23、上一班操作人員向下一班接交人員應(yīng)交清事項(xiàng)。機(jī)械的使用性能，隨機(jī)機(jī)械履歷書。運(yùn)轉(zhuǎn)中會(huì)常遇見以的一般狀況和應(yīng)急措施。交工作任務(wù)生產(chǎn)生產(chǎn)應(yīng)當(dāng)留意的隱患事項(xiàng)。交工具資料和領(lǐng)用記錄。4、當(dāng)班機(jī)械設(shè)備發(fā)生故障，應(yīng)排解前方能進(jìn)展下一班的交接工作。5、設(shè)備內(nèi)不潤滑、外不清潔、油量缺乏，不能進(jìn)展交接。公司防火安全委員會(huì)職責(zé)1、負(fù)責(zé)對(duì)全公司各單位的防火安全工作進(jìn)展檢查、催促。2、凡重大節(jié)日在主管付總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，組織對(duì)全公司各單位進(jìn)展防火安全大檢查，在檢查中覺察的火險(xiǎn)隱患準(zhǔn)時(shí)提出整改意見，限期整改。3、對(duì)在公司范圍內(nèi)發(fā)生的火災(zāi)事故，會(huì)同有關(guān)部門進(jìn)展調(diào)查起火緣由，分清事故性質(zhì)，并員會(huì)。4、對(duì)全體職工常常進(jìn)展防火安全的宣傳教育，教育職工遵守防火安全制度，嚴(yán)防火災(zāi)事故的發(fā)生。5防火安全制度“預(yù)防為主，防消結(jié)合”的方針，結(jié)合本公司的實(shí)際狀況，特制定本制度。一、工作、生產(chǎn)現(xiàn)場防火制度1、廠房內(nèi)嚴(yán)禁燒火、燒水，工作現(xiàn)場制止吸煙，違者罰款100元。2、保持消防池、桶常常水滿。有意在消防池內(nèi)洗澡、洗滌污物者，罰款50元。3由于修理人員違章操作，發(fā)生火警者〔但未造成損失〕罰款50-100元?；馂?zāi)引起損失者視情節(jié)輕重賜予行政處分并負(fù)責(zé)賠償經(jīng)濟(jì)損失，重者直至追究刑事責(zé)任。4、修理庫房工作場地，嚴(yán)禁堆放易燃易爆物品，違者罰款100-300元。5、嚴(yán)禁在生產(chǎn)現(xiàn)場有易燃易爆物品及場地內(nèi)燒火燒水，違者罰款100-300元。二、物資倉庫防火制度1、倉庫內(nèi)嚴(yán)禁煙火，在倉庫內(nèi)吸煙者一律罰款100-300元。2賜予行政處分。造成經(jīng)濟(jì)損失者視情節(jié)嚴(yán)峻處理，直至追究刑事責(zé)任。3、油漆庫、貴重器材倉庫，要杜絕火源，車庫四周搭設(shè)柴火棚，廚房堆放雜物者，堅(jiān)決撤除300元。4、盛夏高溫時(shí)期，倉庫內(nèi)要保持通風(fēng)，照明線路安全，由室內(nèi)溫度過高發(fā)生火警、火災(zāi)應(yīng)追究保管人員的責(zé)任，視情節(jié)嚴(yán)峻處理。三、生活福利設(shè)施防火制度1、食堂內(nèi)不得堆放任何易燃易爆品及有毒物品，違者罰款50-200元。2、爐灶燒火要有專人看管，因工作人員工作上不慎引起火警、火災(zāi)事故，輕者追究責(zé)任行政處分，重者直至追究刑事責(zé)任。350-100元。4、嚴(yán)禁私人任憑亂拉接電燈線，制止燒電爐、熱水器等，違者沒收電爐、熱水器等，違者50元。5、消防器材臵放，定期檢查更換，有意損壞消防器材者罰款100-200元并負(fù)責(zé)賠償。安全生產(chǎn)責(zé)任制都能各盡其責(zé)，形成安全生產(chǎn)的治理體系?？偨?jīng)理職責(zé)一、負(fù)責(zé)履行對(duì)公司的經(jīng)營方向、生產(chǎn)打算、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的執(zhí)行，落實(shí)等重大問題進(jìn)展指導(dǎo)、檢查、監(jiān)視，并打算公司治理干部的考核和任免。部門之間的關(guān)系，統(tǒng)一思想、統(tǒng)一步調(diào)、統(tǒng)一行動(dòng)，充分調(diào)動(dòng)各方面的樂觀性。和任免副職和各科室的干部。四、依據(jù)國家規(guī)定，打算企業(yè)的工資和對(duì)職工獎(jiǎng)懲〔包括晉級(jí)和開除等處分。技術(shù)負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任1、技術(shù)負(fù)責(zé)人認(rèn)真貫徹國家和上級(jí)的有關(guān)規(guī)定和安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)公司安全生產(chǎn)和勞動(dòng)保護(hù)方面的技術(shù)工作負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；2、在組織編制生產(chǎn)組織設(shè)計(jì)或生產(chǎn)方案時(shí)要同時(shí)編制相應(yīng)的安全技術(shù)措施，將安全措施滲透到生產(chǎn)組織設(shè)計(jì)的各個(gè)環(huán)節(jié)中，并檢查執(zhí)行狀況；3、組織安全技術(shù)攻關(guān)活動(dòng)，實(shí)行技術(shù)、工藝、設(shè)備時(shí)，亦應(yīng)制定相應(yīng)的安全技術(shù)操作規(guī)程，負(fù)責(zé)審查改善工人勞動(dòng)條件的技術(shù)措施工程，認(rèn)真解決生產(chǎn)中的安全技術(shù)問題；4、對(duì)職工進(jìn)展安全技術(shù)教育；5、參與重大傷亡事故的調(diào)查分析，提出技術(shù)鑒定意見和改進(jìn)措施；6、支持和協(xié)作好安全監(jiān)視人員的工作。車間主任安全責(zé)任制一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)勞動(dòng)保護(hù)法令和制度以本公司的安全生產(chǎn)的規(guī)章制度。二、認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，按規(guī)定搞好安全防范措施，把安全生產(chǎn)落實(shí)到三、嚴(yán)格安全治理，認(rèn)真組織落實(shí)生產(chǎn)組織設(shè)計(jì)〔或生產(chǎn)方案〕中的生產(chǎn)安全技術(shù)措施，建立統(tǒng)一規(guī)格的五牌一圖，現(xiàn)場有安全標(biāo)志、色標(biāo)、警示牌，做到文明生產(chǎn)。全檢查表，常常檢查生產(chǎn)現(xiàn)場的安全治理，認(rèn)真查好事故隱患，制定級(jí)宏的安全技術(shù)措施，確保生產(chǎn)全過程的安全生產(chǎn)。五、組織班組學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，并檢查執(zhí)行狀況，對(duì)工人必需進(jìn)展安全教育業(yè)人員是否有持證上崗。六、催促指導(dǎo)班組絹嚴(yán)格按工藝規(guī)程和安全技術(shù)操作，制止違章指揮和冒險(xiǎn)作業(yè)的行為。整改。八、發(fā)生重大傷亡事故，重大未遂事故，要保護(hù)現(xiàn)場，馬上報(bào)告參與事故調(diào)查處理，填表上報(bào)，落實(shí)整改措施，虛報(bào)或有意拖延報(bào)告，更不能擅自處理。九、車間建立安全崗位責(zé)任制和防火措施，催促有關(guān)人員做好生產(chǎn)安全各項(xiàng)技術(shù)資料。安全員安全責(zé)任制企業(yè)制定的安全規(guī)章制度，覺察問題準(zhǔn)時(shí)訂正，訂正和向領(lǐng)導(dǎo)準(zhǔn)時(shí)匯報(bào)。履行簽字手續(xù)。三、深入現(xiàn)場每道工序，把握安全重點(diǎn)部位的狀況，檢查各種防護(hù)設(shè)施，訂正違章指揮，冒險(xiǎn)蠻干，執(zhí)罰要以禮服人，堅(jiān)持原則，兼公辦事。命安全的重大安全隱患，有權(quán)制止作業(yè)，組織職工撤離危急區(qū)域。五、發(fā)生工傷事故，要幫助保護(hù)好現(xiàn)場，準(zhǔn)時(shí)填表上報(bào)，認(rèn)真負(fù)責(zé)參與工傷事故的調(diào)查，不隱瞞事故情節(jié)，真實(shí)地向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)狀況。車間工長安全責(zé)任制一、對(duì)本車間的安全工作在技術(shù)上全面負(fù)責(zé)。二、對(duì)全隊(duì)職工進(jìn)展安全技術(shù)學(xué)問教育，在日常的安全生產(chǎn)中，負(fù)責(zé)進(jìn)展技術(shù)指導(dǎo)。確保安全生產(chǎn)文明生產(chǎn)。其實(shí)現(xiàn)。五、實(shí)行技術(shù)、機(jī)具、的生產(chǎn)方法時(shí)，提出相應(yīng)的安全技術(shù)措施和操作方法。六、參與一切工傷事故調(diào)查處理，并從技術(shù)上提出改進(jìn)措施，催促實(shí)現(xiàn)。工人安全生產(chǎn)職責(zé)一、牢記“安全生產(chǎn)、人人有責(zé)”，樹立“安全第一”的思想，樂觀參與安全競賽和安全活動(dòng)，承受安全教育。覺遵守安全生產(chǎn)的各項(xiàng)制度，堅(jiān)守崗位。聽從安全人員的指導(dǎo)，做到不違章冒險(xiǎn)作業(yè)。三、隨時(shí)檢查工作崗位的環(huán)境和使用的工具、材料、電氣、機(jī)械設(shè)備，做好文明生產(chǎn)工和各種機(jī)具的維護(hù)保養(yǎng)工作，覺察隱患準(zhǔn)時(shí)處理或上報(bào)。四、團(tuán)結(jié)友愛精神，安全生產(chǎn)做到相互幫助、相互監(jiān)視，對(duì)工人要樂觀傳授安全學(xué)問。維護(hù)一切安全設(shè)施和機(jī)具，做到正確使用不擅自拆改。正確使用個(gè)人防護(hù)用品。部門。六、參與安全活動(dòng)，提出改進(jìn)安全治理。消退事故隱患的建議。供參考。410200字比方天氣方面，安全方面?zhèn)}庫安全生產(chǎn)會(huì)議記錄1、時(shí)間：2023106日2、地點(diǎn)：2#倉庫會(huì)議室3、參會(huì)人員：張三、李四、王二、劉一……42023年第四季度倉庫安全治理睬議記錄：張三經(jīng)理知：冬季來了，由于取暖的需要，各個(gè)道地方使用電熱器、電暖氣、電爐子等加熱四季度的治理工作中，要加強(qiáng)安全生產(chǎn)治理，確保倉儲(chǔ)安全萬無一失。李四：依據(jù)張經(jīng)理的指回示，我們第四季度的安全生產(chǎn)治理打算為：1、10月份，對(duì)倉庫全部的工作人員分批進(jìn)展一次安全生產(chǎn)培訓(xùn)，此項(xiàng)工作打算已經(jīng)完成，會(huì)后將會(huì)發(fā)給大家；2、11月初，倉庫全部人員，分批次將進(jìn)展一次全面的應(yīng)急預(yù)案演練，確保應(yīng)對(duì)突發(fā)答大事的措施與反響力氣到位3、1020日-30日之間，1120-30日，1220-30日等，分三次，將對(duì)庫房、庫房周邊進(jìn)展三次全面的安全大檢查4、……5、庫房的安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制度，急求！倉庫治理倉容整齊美觀：努力抑制倉庫狹窄的困難，貨物排列整齊，五五堆放，同類材料排放緊湊，易于查找，做到防銹、防霉、防盜、防火、防過期變質(zhì)失效。削減庫存積壓：準(zhǔn)時(shí)反映庫存信息，防止盲目選購，堅(jiān)持隨用隨購，常備貨物應(yīng)把握在半個(gè)月的使用量，避開資金沉淀。材料入庫準(zhǔn)時(shí)驗(yàn)收品種、數(shù)量、規(guī)格、型號(hào)、質(zhì)量，準(zhǔn)時(shí)登記收料帳或收料單，做到選購者姓名、供貨單位地址、等俱全，計(jì)量單位與材料名目全都。材料領(lǐng)用應(yīng)準(zhǔn)時(shí)由領(lǐng)料人填寫領(lǐng)料單，必需按本錢對(duì)象具體注明用途。、重領(lǐng)，工具、用具遺失照價(jià)賠償。每月25日為庫存結(jié)算日，將整月的材料耗用匯總，29日?qǐng)?bào)財(cái)務(wù)，按領(lǐng)料單為結(jié)算依據(jù)，匯總表的內(nèi)容：包括材料名稱、規(guī)格、數(shù)量、單價(jià)〔價(jià)高先出、金額及用途分析。并將匯總數(shù)據(jù)至上?？偛俊＝洳榈怯泿ぜ僭O(shè)干冊，內(nèi)容包括：甲方暫存材料的進(jìn)出、帳外物資的收發(fā)、職工領(lǐng)用工具用具、勞保用品登記帳、收料登記以及借進(jìn)借出物資登記，防止漏結(jié)本錢。6、請(qǐng)問物流倉儲(chǔ)部門各層級(jí)要開展什么培訓(xùn)？1、倉儲(chǔ)作業(yè)安全的范圍、標(biāo)準(zhǔn)性引用文件、倉儲(chǔ)作業(yè)安全生產(chǎn)定義、倉儲(chǔ)作業(yè)安全內(nèi)容倉儲(chǔ)作業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)范圍本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了國藥控股股份下屬各物流機(jī)構(gòu)倉儲(chǔ)作業(yè) 安全的治理要求。本標(biāo)準(zhǔn)適用于國藥控股下屬各物流機(jī)構(gòu)倉儲(chǔ)內(nèi)的作業(yè)與治理。7、倉庫內(nèi)的安全隱患都有哪些1、首先，我們要知道法律層面的安全隱患指的是什么？〔以下簡稱事故隱患，是指生產(chǎn)經(jīng)營單位違反安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程和安全生產(chǎn)治理制度的規(guī)定，或者因其他因素在生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中存在可能導(dǎo)致事故發(fā)生的物的危急狀態(tài)、人的擔(dān)憂全行為和治理上的缺陷。2、倉庫內(nèi)的安全隱患：違反法律法規(guī)方面的*倉庫