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文檔簡介

( ( 專題四:策劃評價(部 產品類型包括**(備注:以下為合作項目選填)本項目由與**合作開發(fā),項目以**公司為運作平臺,股權比例**%,**公司股權比例**%。項目由**操盤,**并表。項目綜 根據本 后評估工 公司的立項報告及測算數據 3、目標成本指標指項目獲取規(guī)劃后,在 1、本表中所指可售面積,指無論有無,公司有計劃向客戶銷售,為客戶辦理或向客戶 能辦理部分,應添加“備注”列注明該部分的面積,如部 2、其他不可售面積,指既不能用于銷售,也不是項目的公建配套或用于12345————————————————————個個—————個—————層序號1——2——3—456—7—8 9— —— 2%的,應簡要說明原因2%的1234567899用段為**元/平方米,實際為**元/平方米。與單方目標成本對比,變動超過2%1234567899用1234567%8%9%%(年(年1234用567 123456 (一、 年年年萬元/對項目所在市(縣、區(qū)(鎮(zhèn)) 年年年元/ 二、 三、 ( 用 四、 1——2——3—456—7—89———(數據要求與第一部分的表格一致五、1234567%8%9%%(年(年(數據要求與第一部分的表格一致 六、本項目開發(fā)過程中 (一、二、 三、 合同、付款、招投標、定價等重要管理事項的流程和操作情況,曾出現的重大風 四、合作過程中的主 一、 ~12二三1234四12五六七八~1~12二三1234四12五六七八3 ////////(-賬面實際已發(fā)生成本-0的應說明原因。 二、 年年年12345678用9注:若未進行年 規(guī)劃的舊項目,則分年度情況里只填實際數 1234用56789212三、12四、 123456 五、 年年年年01231234、其他流12售、開發(fā)間接56((分析項目需求峰值、盈虧平衡、收回股東投資、實現正現金流的關鍵節(jié)點;說明項目歸還情況、股東占用情況。 六、項目土地情況評 政策、方式(如當地稅局對對象認定標準、稅局要求的成本分攤方法普通住宅認定標準同一對象內劃分為普通非普通住宅兩類或幾類的說明、對進度進行說明;已經進行的,從項目對象確定、成本對象確定,合同簽訂,七、項目利潤分配情況(僅合作項目填寫(三)(此表與第一部分的表數據要求一致專題四:策劃評價(部一、 額率 二、 三、 四、 五、推廣策略評 其他策略及效 費可按照各子公司費用劃分類型調整科一、二、項目的描述項目實際采用的及主要應總結的經驗教訓??赏ㄟ^文字結合的形式,有酒店、大型集業(yè)、球場等大型配套的,應對其單獨總結和評價。 濱河景觀共同打造,提升項目品質,將景觀價值最大化,人氣,促進展示, 中軸景(四)(五)(六)給水系統(tǒng)設計(七)排水系統(tǒng)設計(八)暖通系統(tǒng)設計(九)電梯設計(十)其他(如門窗、燈光、標識等三、項目設計過程管理回顧與實施完成情況(文字 竣工圖階段(按階段分即可 四、五、標準化產品系列使用評價六、項目技術創(chuàng)新工作評價七、綠色執(zhí)行評價一、 12345678基礎工程、室、正負零、預售條件、結構封頂、砌體結構、外立面、室內裝修、(二)12 12二

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