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施工企業(yè)會(huì)計(jì)信息失真原因及措施探討-經(jīng)濟(jì)學(xué)理論引言施工企業(yè)具有一般企業(yè)的特征,具有企業(yè)利潤(rùn)最大化的要求,但與其他行業(yè)相比,施工企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品、生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)等都具有許多顯著的特點(diǎn),具有施工企業(yè)特有的特點(diǎn):1〕施工企業(yè)的項(xiàng)目工程多變;2〕施工隊(duì)伍經(jīng)常要在不同的工地進(jìn)行流動(dòng),施工企業(yè)的員工具有很強(qiáng)的流動(dòng)性;3〕施工企業(yè)具有單件項(xiàng)目?jī)r(jià)值高;4〕施工條件變化多;5〕施工企業(yè)產(chǎn)品周期長(zhǎng)的特征。施工企業(yè)的生產(chǎn)周期少那么一、二個(gè)月,多那么幾年,施工企業(yè)的生產(chǎn)往往受自然氣候條件影響,建筑產(chǎn)品由于位置固定,體積龐大,其生產(chǎn)一般是在露天進(jìn)行,并且高空、地下、水下作業(yè)較多,直接承受著自然氣候條件變化的制約。給施工生產(chǎn)、機(jī)械設(shè)備帶來了不利的影響。施工企業(yè)的產(chǎn)品單位價(jià)值很高,如果一個(gè)產(chǎn)品的產(chǎn)品質(zhì)量控制不好,很有可能導(dǎo)致一個(gè)企業(yè)的滅亡。
會(huì)計(jì)在企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理中的作用很大,其在愛護(hù)企業(yè)財(cái)產(chǎn)、加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)核算、對(duì)外提供財(cái)務(wù)信息方面發(fā)揮著重大的作用,同時(shí)會(huì)計(jì)還有助于提供決策有用的信息,提高企業(yè)透明度,標(biāo)準(zhǔn)企業(yè)行為;有助于考核企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人經(jīng)濟(jì)責(zé)任的履行情況;有助于企業(yè)加強(qiáng)經(jīng)營管理,提高經(jīng)濟(jì)效益,促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)開展。
施工企業(yè)本錢很高,施工周期長(zhǎng),企業(yè)的資金管理要求很高,所以控制施工企業(yè)的本錢,愛護(hù)資金流的有效流動(dòng),為投資者提供必要及時(shí)的會(huì)計(jì)信息就比擬重要。會(huì)計(jì)信息質(zhì)量的好壞影響企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的決策,影響企業(yè)的開展?fàn)顩r,但目前由于有關(guān)人員管理水平與素質(zhì)、會(huì)計(jì)人員的水平、相關(guān)政策不健全等因素的影響,造成會(huì)計(jì)信息質(zhì)量的失真,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)決策的失誤,影響企業(yè)的開展,甚至導(dǎo)致企業(yè)的虧損與滅亡等嚴(yán)重后果。加強(qiáng)企業(yè)會(huì)計(jì)人員的學(xué)習(xí),提高企業(yè)會(huì)計(jì)人員的素質(zhì),建立建全控制制度從而保證企業(yè)會(huì)計(jì)信息的真實(shí)性就顯得比擬重要。下面對(duì)影響企業(yè)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量的問題及如何保證會(huì)計(jì)信息質(zhì)量的措施進(jìn)行分析與總結(jié)。
1會(huì)計(jì)信息的內(nèi)容
會(huì)計(jì)信息主要用來處理企業(yè)經(jīng)營過程中資金運(yùn)動(dòng)所產(chǎn)生的數(shù)據(jù)信息,按照規(guī)定的會(huì)計(jì)制度、法規(guī)、辦法和程序,把他們加工成有助于決策的財(cái)務(wù)信息和其他經(jīng)濟(jì)信息。具體地說,會(huì)計(jì)信息是指會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)經(jīng)過加工處理后產(chǎn)生,為會(huì)計(jì)管理和企業(yè)管理所需要的經(jīng)濟(jì)信息。它包括:反映過去所發(fā)生的財(cái)務(wù)信息,即有關(guān)資金的取得、分配與使用的信息,如資產(chǎn)負(fù)債表等;管理所需要的定向信息,如各種財(cái)務(wù)分析報(bào)表等;對(duì)未來具有預(yù)測(cè)作用的決策信息,如年度方案、規(guī)劃、預(yù)測(cè)等未來信息。會(huì)計(jì)通過信息的提供與使用來反映經(jīng)濟(jì)活動(dòng),控制目前的經(jīng)濟(jì)活動(dòng),預(yù)測(cè)未來的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。
會(huì)計(jì)信息是社會(huì)經(jīng)濟(jì)有效運(yùn)行的重要根底,而真實(shí)性是對(duì)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量最根本的要求,社會(huì)經(jīng)濟(jì)的有效運(yùn)行要求會(huì)計(jì)信息能夠與它所反映的客觀事實(shí)相符。我國目前經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中存在的一些嚴(yán)重的問題如國有資產(chǎn)流失、證券市場(chǎng)發(fā)育不良、社會(huì)交易費(fèi)用高昂、企業(yè)籌資困難等很大程度上都與企業(yè)會(huì)計(jì)信息失真有關(guān)。
2目前施工企業(yè)會(huì)計(jì)信息存在的問題
2.1收入確認(rèn)的不標(biāo)準(zhǔn)不真實(shí)
施工企業(yè)由于承建項(xiàng)目較多,項(xiàng)目款有的邊清邊欠,有的前清后欠,有的已成為死帳、呆帳,使資金周轉(zhuǎn)發(fā)生困難,這已成為較普遍的問題,因而造成了項(xiàng)目收入的難以確認(rèn)。施工企業(yè)生產(chǎn)特點(diǎn)是周期長(zhǎng)、價(jià)值大,銷售對(duì)象在生產(chǎn)動(dòng)工前就已確定,因而不存在庫存積壓產(chǎn)品。但銷售的產(chǎn)品,銷售款未能在產(chǎn)品交貨時(shí)收回,因而造成了項(xiàng)目結(jié)算收入的拖欠,甚至無法收回。
由于施工企業(yè)的收入有多種確認(rèn)辦法,因而財(cái)務(wù)處理也分別對(duì)待,即一次性結(jié)算的項(xiàng)目可直接申報(bào)收入,進(jìn)行項(xiàng)目結(jié)算收入實(shí)現(xiàn)。而按形象進(jìn)度或按月確定項(xiàng)目收入的,應(yīng)根據(jù)具體情況作帳務(wù)處理。1〕一些零星的小項(xiàng)目期限不長(zhǎng),一般是先付款,后施工;或先施工,后收款。項(xiàng)目量實(shí)行包死的做法,即該項(xiàng)目無論怎樣施工,項(xiàng)目結(jié)算價(jià)款是一次定價(jià),直接動(dòng)工程收入的發(fā)票。當(dāng)月結(jié)算項(xiàng)目收入。2)按照項(xiàng)目合同規(guī)定,所收到項(xiàng)目的備料款及項(xiàng)目和形象進(jìn)度款,一般如建設(shè)單位付款較及時(shí),可按合同規(guī)定付款,對(duì)施工企業(yè)來講,資金墊付的壓力也較輕,因而,需按可收的備料款和進(jìn)度款開票,收取項(xiàng)目款。按項(xiàng)目進(jìn)度款結(jié)轉(zhuǎn)到項(xiàng)目結(jié)算收入。3)如按形象進(jìn)度劃分不同階段,按形象進(jìn)度劃分項(xiàng)目進(jìn)度款的,先按形象進(jìn)度確定項(xiàng)目款可收數(shù),待建設(shè)單位簽字核實(shí)。但有些建設(shè)單位雖然已簽下了進(jìn)度可收項(xiàng)目款,但沒有馬上支付項(xiàng)目款,因而財(cái)務(wù)上應(yīng)先按進(jìn)度核定的項(xiàng)目款結(jié)算項(xiàng)目收入。4)按月結(jié)算項(xiàng)目?jī)r(jià)款,或按季結(jié)算項(xiàng)目,按照結(jié)算項(xiàng)目款打折支付項(xiàng)目欠款,待竣工決算后,再清算的方法,由于按月結(jié)算,一般所支付的項(xiàng)目款是打折,因而,造成了項(xiàng)目
材料款已經(jīng)發(fā)生,即根本上是100%付材料、人工費(fèi),但所收的項(xiàng)目款是打折的,如全額按照材料及項(xiàng)目款結(jié)算,有可能發(fā)生項(xiàng)目虧損。因此,財(cái)務(wù)處理應(yīng)將打折的局部差額先計(jì)入應(yīng)收帳,再結(jié)轉(zhuǎn)項(xiàng)目本錢。2.2施工支出控制不嚴(yán)、工程本錢核算不真實(shí)施工企業(yè)的支出金額一般較大,在施工企業(yè)中的一個(gè)工程的本錢中材料本錢往往占有很大的比重,采購人員在材料的采購過程中,礙于關(guān)系等原因,材料比價(jià)不夠充沛,造成材料本錢較高,為了保證工程整體本錢,往往又壓縮工人的工資,造成工資付款不到位,往往又會(huì)影響工人的積極性,造成項(xiàng)目質(zhì)量不高,甚至造成一些社會(huì)問題,所以在本錢控制方面應(yīng)該建立一些控制制度,比方材料比價(jià)制度,貨幣資金支出的審核制度等方面的內(nèi)容,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)會(huì)計(jì)人員發(fā)揮應(yīng)有的監(jiān)控作用。
2.3各種內(nèi)部控制制度不嚴(yán)謹(jǐn),不能很好執(zhí)行
內(nèi)部控制是指一個(gè)單位的各級(jí)管理層,為了愛護(hù)其經(jīng)濟(jì)資源的平安、完整,確保經(jīng)濟(jì)和會(huì)計(jì)信息的正確可靠,協(xié)調(diào)經(jīng)濟(jì)行為,控制經(jīng)濟(jì)活動(dòng),利用單位內(nèi)局部工而產(chǎn)生的相互制約,相互聯(lián)系的關(guān)系,形成一系列具有控制職能的辦法、措施、程序,并予以標(biāo)準(zhǔn)化,系統(tǒng)化,使之成為一個(gè)嚴(yán)密的、較為完整的體系。內(nèi)部控制按照其控制的目的不同,可分為會(huì)計(jì)控制和管理控制。會(huì)計(jì)控制是指與愛護(hù)財(cái)產(chǎn)物資的平安性、會(huì)計(jì)信息的真實(shí)性和完整性以及財(cái)務(wù)活動(dòng)合法性有關(guān)的控制;管理控制是指與保證經(jīng)營方針、決策的貫徹執(zhí)行,促進(jìn)經(jīng)營活動(dòng)經(jīng)濟(jì)性、效率性、效果性以及經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)有關(guān)的控制。會(huì)計(jì)控制與管理控制并不是相互排斥、互不相容的,有些控制措施既可以用于會(huì)計(jì)控制,也可以用于管理控制。施工企業(yè)有許多是國有企業(yè)改制形成,官本位思想較重,總經(jīng)理權(quán)力過大,權(quán)力過于集中,往往造成支出隨意,監(jiān)控制度不能得到很好的執(zhí)行,最終導(dǎo)致企業(yè)本錢過,資金流不能處于很好的循環(huán)狀態(tài),造成企業(yè)發(fā)生財(cái)務(wù)危機(jī)。
施工企業(yè)會(huì)計(jì)信息存在的問題還很多,導(dǎo)致會(huì)計(jì)報(bào)表及其他資料反映的會(huì)計(jì)信息失真,這嚴(yán)重影響會(huì)計(jì)信息使用人員的判斷與決策。
3問題原因的思考
導(dǎo)致企業(yè)的會(huì)計(jì)信息失真的原因很多,有企業(yè)本身的原因,也是企業(yè)外部監(jiān)管機(jī)構(gòu)的原因,有客觀方面的原因也有主觀方面的原因,下面對(duì)引起施工企業(yè)會(huì)計(jì)信息失真的原因進(jìn)行探討。
3.1會(huì)計(jì)人員的水平不高導(dǎo)致的會(huì)計(jì)信息失真
該失真不是會(huì)計(jì)人員主觀產(chǎn)生的會(huì)計(jì)信息失真,而是由于會(huì)計(jì)人員對(duì)于會(huì)計(jì)政策理解不透,或由于粗心大意引起的一些會(huì)計(jì)錯(cuò)誤或會(huì)計(jì)過失引起的會(huì)計(jì)信息不能真實(shí)公充的反饋真實(shí)的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)事項(xiàng)。是會(huì)計(jì)人員錯(cuò)誤地理解錯(cuò)誤地運(yùn)用會(huì)計(jì)辦法、會(huì)計(jì)程序、會(huì)計(jì)制度、會(huì)計(jì)準(zhǔn)那么規(guī)定而發(fā)生在會(huì)計(jì)賬戶選定等方面的疏忽,從而可能引起相近會(huì)計(jì)指標(biāo)或工程彼此消長(zhǎng)的變化而提供了不合乎要求的會(huì)計(jì)信息,由這一原因造成的會(huì)計(jì)信息失真稱為失誤性失真。
3.2相關(guān)人員主觀舞弊造成的信息失真
一般是指是指企業(yè)所有者、企業(yè)經(jīng)營者或會(huì)計(jì)人員為謀取部分、小團(tuán)體和個(gè)人利益而違背相關(guān)法律進(jìn)行會(huì)計(jì)行為。比方企業(yè)為了建立小金庫,滿足部分人的利益,往往采用虛開發(fā)票,虛增加人員的形式,建立小金庫,這在施工企業(yè)中尤其突出。工程經(jīng)理采購人員為了滿足個(gè)人的利益,所購置的材料價(jià)格虛高,增加了工程本錢等問題。
由這一原因?qū)е碌臅?huì)計(jì)信息失真,稱為利益導(dǎo)向性失真。失誤性失真與利益導(dǎo)向性失真雖均稱為會(huì)計(jì)信息失真,但兩者有著本質(zhì)的區(qū)別:前者是種不自覺、無意識(shí)的和無任何不良企圖的失誤行為問題,一旦被發(fā)現(xiàn)或指出便會(huì)自覺地糾正;后者那么是種自覺的、有意識(shí)的、有不良企圖的、以會(huì)計(jì)為伎倆的謀利行為,也就是會(huì)計(jì)作假。這種行為作假者不僅不會(huì)自覺地糾正,相反還會(huì)千方百計(jì)地加以掩蓋。利益導(dǎo)向性的會(huì)計(jì)失真危害性更大,在企業(yè)中應(yīng)該嚴(yán)格控制,增加懲辦力度。
3.3企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的政績(jī)需求
在現(xiàn)代企業(yè)制度下,經(jīng)營者與所有者別離,以財(cái)務(wù)報(bào)表為主體的會(huì)計(jì)信息的提供者是企業(yè)的經(jīng)營者,財(cái)務(wù)報(bào)表所反饋的不僅是企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營成果,同時(shí)也是企業(yè)經(jīng)營者的工作業(yè)績(jī)。工作業(yè)績(jī)往往與企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員的薪資相聯(lián)系。企業(yè)經(jīng)營者承當(dāng)代理責(zé)任,當(dāng)企業(yè)的經(jīng)營狀況較好時(shí),為了保證以后年度的經(jīng)營業(yè)績(jī),經(jīng)營者常常會(huì)保守的反映企業(yè)的經(jīng)營成果:反之,當(dāng)公司的經(jīng)營狀況較差時(shí),企業(yè)經(jīng)營者為了防止企業(yè)被兼并以至自身被經(jīng)理人市場(chǎng)淘汰,會(huì)利用制度漏洞、會(huì)計(jì)政策尋機(jī)粉飾財(cái)務(wù)報(bào)表,到達(dá)夸大企業(yè)經(jīng)營業(yè)績(jī)的目的,造成會(huì)計(jì)信息失真。這在一些集團(tuán)公司、國有企業(yè)發(fā)性的情況較多。對(duì)于一些私營企業(yè)那么發(fā)生情況較少。
3.4上級(jí)
領(lǐng)導(dǎo)部門的不標(biāo)準(zhǔn),政府行為的不標(biāo)準(zhǔn)上級(jí)部門有時(shí)制定政策時(shí)就會(huì)出現(xiàn)要求利潤(rùn)或營業(yè)額按每年一個(gè)比例進(jìn)行上漲,這會(huì)導(dǎo)致一些企業(yè)出于對(duì)于這些要求的滿足,而不得不采取一定措施,從而導(dǎo)致會(huì)計(jì)信息失真。有時(shí)出于個(gè)人、部門和地區(qū)的利益驅(qū)動(dòng),或某種特殊的如粉飾政績(jī)或隱瞞事實(shí)等需要,他們可能并不需要真實(shí)的會(huì)計(jì)信息,而會(huì)暗示企業(yè)提供預(yù)定的數(shù)據(jù),甚至?xí)c企業(yè)合謀,共同提供虛假的會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)。還有一些地方,一些政府監(jiān)管部門不及時(shí)對(duì)相關(guān)企業(yè)的會(huì)計(jì)信息進(jìn)行審查,造成企業(yè)存有僥幸心理,從而采取不合法律的會(huì)計(jì)處理辦法,從而導(dǎo)致會(huì)計(jì)信息失真。
3.5內(nèi)部監(jiān)督措施不到位
在施工企業(yè)中,單位產(chǎn)品的本錢很高,在材料采購,工程決策方面波及的金額較大,如果監(jiān)控措施不全面,那么會(huì)對(duì)于本錢,投資等方面產(chǎn)生較大的影響。首先對(duì)大量非國有單位不足必要的經(jīng)常性的制度化監(jiān)督,同時(shí)監(jiān)督主體是多元化趨勢(shì),多個(gè)部門對(duì)同一單位會(huì)計(jì)工作進(jìn)行交叉檢查的現(xiàn)象比擬嚴(yán)重。其次是監(jiān)督和再監(jiān)督不力,少數(shù)企業(yè)的內(nèi)部審計(jì)不足獨(dú)立性,其監(jiān)督職能難以施展,監(jiān)督效力偏弱:外部審計(jì)獨(dú)立性雖強(qiáng),但也存在會(huì)計(jì)師事務(wù)所為自身利益而對(duì)被審計(jì)單位出具的審計(jì)報(bào)告避重就輕。國家有關(guān)部門,如:政府審計(jì)部門、財(cái)政、監(jiān)督、紀(jì)檢等部門沒有有效地實(shí)施對(duì)企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督,即使監(jiān)督也沒有協(xié)調(diào)一致,無法形成合力,對(duì)作假者失去了威懾力,導(dǎo)致會(huì)計(jì)失真難以遏止。
4采取的措施
4.1進(jìn)行會(huì)計(jì)相關(guān)人
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