建筑安全管理范文

建筑平安管理范文導(dǎo)語(yǔ)：隨著經(jīng)濟(jì)的興旺、城市高速開(kāi)展的今天，建筑平安已經(jīng)逐漸成為了一個(gè)國(guó)際性問(wèn)題，這個(gè)問(wèn)題直接關(guān)系到現(xiàn)場(chǎng)施工人員的安危和國(guó)家財(cái)產(chǎn)的平安，關(guān)系到企業(yè)勞動(dòng)消費(fèi)率的進(jìn)步，其事故本錢很大程度上也決定著企業(yè)的效益程度，關(guān)系到企業(yè)的興衰存亡，所以對(duì)于建筑平安問(wèn)題是不容無(wú)視的，本文分析了建筑平安中存在的問(wèn)題，闡述了建筑平安管理應(yīng)得以重視，并提出了相應(yīng)的平安管理措施，以期進(jìn)步平安管理程度，能保障工程建立的良性運(yùn)行。建筑施工的特點(diǎn)主要包括以下幾個(gè)方面：一方面是施工現(xiàn)場(chǎng)的復(fù)雜性。施工現(xiàn)場(chǎng)的平安不但要靠施工人員的循章操作，還要取決于各種機(jī)具、材料以及建筑物品的平安狀態(tài)，同時(shí)在施工現(xiàn)場(chǎng)又往往有多方的參與，包括業(yè)主、承包商、監(jiān)理、分包商等等，管理層次多，關(guān)系復(fù)雜，不同的施工隊(duì)也可能穿插作業(yè)，這些都加劇了施工現(xiàn)場(chǎng)的復(fù)雜程度，從而增加了平安管理難度;一方面是建筑產(chǎn)品的單一性。對(duì)于建筑施工來(lái)說(shuō)，沒(méi)有完全一樣的兩個(gè)建筑工程，對(duì)于不同的建立工程所面臨的事故風(fēng)險(xiǎn)的多少和種類都是不同的，而對(duì)于同一建立工程每一天所面臨的情況也都是不同的，所以施工人員每天都面臨太多的不確定性因素，從而使得風(fēng)險(xiǎn)也是難以意料的;一方面是消費(fèi)的流動(dòng)性。一是施工機(jī)構(gòu)會(huì)隨著建筑物或構(gòu)筑物坐落位置變化而整個(gè)地轉(zhuǎn)移消費(fèi)地點(diǎn)容易造成高處墜落、起重傷害、觸電、坍塌和物體打擊等事故;二是在一個(gè)工程的施工過(guò)程中施工人員和各種機(jī)械、電氣設(shè)備隨著施工部位的不同而沿著施工對(duì)象上下左右流動(dòng)，不斷轉(zhuǎn)移操作場(chǎng)所;一方面是施工人員離散作業(yè)。在建筑施工現(xiàn)場(chǎng)，施工人員是分散在各個(gè)部位的，在操作過(guò)程中，除了遵守規(guī)章和方案，在遇到突然出現(xiàn)的問(wèn)題時(shí)，需要個(gè)人根據(jù)以往經(jīng)歷做出決定，而這種決定的正確性卻是難以保證的，這就增加了事故發(fā)生的機(jī)率;一方面是施工技術(shù)復(fù)雜。建筑施工的季節(jié)性和人員的流動(dòng)性，決定了在建筑施工企業(yè)中季節(jié)工、臨時(shí)工和勞務(wù)人員占了相當(dāng)大的比例，另外建筑施工常需要根據(jù)建筑構(gòu)造情況進(jìn)展多工種配合作業(yè)，多單位(土石方、土建、吊裝、安裝、運(yùn)輸?shù)?穿插配合施工，所用的物資和設(shè)備種類繁多，因此施工組織和施工技術(shù)管理的要求較高;還有一方面是施工條件惡劣。建筑施工大多在露天環(huán)境中進(jìn)展，受氣候、自然條件等的影響比較大，施工現(xiàn)場(chǎng)的氣溫上下、照明、風(fēng)雨等都會(huì)使施工人員注意力不集中，造成事故。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的體制下，建立企業(yè)只追求眼前利益，不科學(xué)的縮短工期，迫使承包企業(yè)日夜趕工，施工人員超負(fù)荷工作，疲勞工作，機(jī)械未能及時(shí)維護(hù)保養(yǎng)，工人帶病工作，從而極易引發(fā)消費(fèi)平安事故。施工企業(yè)招收的大部分工人都沒(méi)有進(jìn)展系統(tǒng)的平安教育，以致使這些人嚴(yán)重缺乏平安消費(fèi)知識(shí)，平安操作程度低，自我防護(hù)才能差。當(dāng)前建筑市場(chǎng)仍然是買方市場(chǎng)，建立單位利用市場(chǎng)中的優(yōu)勢(shì)，排擠投標(biāo)人，或是私招監(jiān)雇，指定分包，肢解分包，隨意降低造價(jià)、壓縮工期現(xiàn)象，在劇烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，面對(duì)劇烈的建筑市場(chǎng)，企業(yè)被迫低價(jià)中標(biāo)，甚至墊資施工，其后果是建筑企業(yè)不得不把平安措施費(fèi)以讓利的形式讓掉了，以致安排到平安名下的資金缺乏，致使施工現(xiàn)場(chǎng)平安設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)偏低，許多使用多年的陳舊設(shè)備得不到及時(shí)更新、改造，設(shè)備帶“病”運(yùn)行現(xiàn)象頻頻出現(xiàn)，不能滿足平安消費(fèi)的要求，除此之外，還存在掛靠、非法轉(zhuǎn)包、違法層層分包等種種情形，導(dǎo)致管理失控，平安隱患逐步增加。目前，對(duì)建筑企業(yè)平安管理插手的部門有平安消費(fèi)監(jiān)視局、建立行政主管平安消費(fèi)部門、勞動(dòng)部門、衛(wèi)生部門和公安消防部門，多頭管理和重復(fù)檢查違犯了管理學(xué)中的統(tǒng)一管理的原理，這樣不僅浪費(fèi)管理資源，而且也給企業(yè)增加了負(fù)擔(dān)，而各部門并沒(méi)有明確的責(zé)任界限，出了平安事故時(shí)，卻互相推脫責(zé)任，最后將責(zé)任全部推到企業(yè)頭上。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下，企業(yè)成為平安消費(fèi)的主體，但目前建筑業(yè)仍缺乏完善的自我約束機(jī)制，在一切以經(jīng)濟(jì)效益為中心的消費(fèi)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，仍然有一些企業(yè)只注重施工進(jìn)度和經(jīng)濟(jì)效益，把平安工作當(dāng)作陪襯，他們重消費(fèi)、輕平安。目前政府的平安管理人員到施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行檢查時(shí)，沒(méi)能針對(duì)建筑業(yè)的多發(fā)事故進(jìn)展專項(xiàng)性的檢查，平安檢測(cè)儀器配置不全，檢查手段，專業(yè)程度及現(xiàn)場(chǎng)施工平安經(jīng)歷缺乏，檢查方式主要也只是看資料、查外表、看資質(zhì)、查手續(xù)，而沒(méi)有本質(zhì)性的檢查，這些方式未能觸及平安管理的根本。施工企業(yè)必須建立健全的工程平安組織機(jī)構(gòu)，確定平安消費(fèi)目的，明確參與各方對(duì)平安管理的詳細(xì)分工，做到平安崗位責(zé)任與經(jīng)濟(jì)利益掛鉤，要根據(jù)工程性質(zhì)規(guī)模的不同，采用不同的平安管理形式，而且對(duì)大型工程必須安排專門的平安總負(fù)責(zé)人，并配以合理的班子共同進(jìn)展平安管理，還要建立平安消費(fèi)管理的資料檔案。工程要充分重視文明施工的管理，狠抓現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)容場(chǎng)貌，精心做好施工現(xiàn)場(chǎng)的平面布置，合理安排材料堆放場(chǎng)、臨時(shí)給排水和道路布場(chǎng)等，做到作業(yè)區(qū)與生活區(qū)別離，優(yōu)化美化施工作業(yè)環(huán)境，施工工程還應(yīng)當(dāng)在施工現(xiàn)場(chǎng)入口處、施工起重機(jī)械、樓梯口、電梯井口、孔洞口、爆破物及有害危險(xiǎn)氣體和液體存放處等危險(xiǎn)部位設(shè)置明顯的符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的平安警示標(biāo)志。建筑施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立健全勞動(dòng)平安消費(fèi)教育培訓(xùn)，加強(qiáng)對(duì)職工平安消費(fèi)的教育培訓(xùn)，未經(jīng)平安消費(fèi)教育培訓(xùn)的人員不得上崗作業(yè)，建筑施工企業(yè)必須嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)法規(guī)要求，嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定內(nèi)容對(duì)工人進(jìn)展平安消費(fèi)前的教育培訓(xùn)，同時(shí)各級(jí)平安消費(fèi)主管部門也必須嚴(yán)格執(zhí)法，加強(qiáng)對(duì)建筑施工企業(yè)平安消費(fèi)教育培訓(xùn)特別是對(duì)農(nóng)民工的培訓(xùn)進(jìn)展監(jiān)視，以真正做到有法必依、執(zhí)法必嚴(yán)，這樣才能確保建筑企業(yè)平安教育培訓(xùn)工作的實(shí)效性，才可以實(shí)現(xiàn)平安消費(fèi)，除此之外還應(yīng)設(shè)立相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)平安施工、文明施工工作施行到位的班組或個(gè)人進(jìn)展精神和物質(zhì)方面的獎(jiǎng)勵(lì)。企業(yè)應(yīng)加大對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的平安監(jiān)視管理力度，對(duì)違章指揮、操作，冒險(xiǎn)作業(yè)等要責(zé)令限期整改或停工整頓，并標(biāo)準(zhǔn)工程的施工平安行為，平安人員還要加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)材料，設(shè)備的檢查，杜絕不合格的材料和設(shè)備對(duì)人員的傷害，要加大對(duì)平安工作的投人，完善各種平安設(shè)施，在施工作業(yè)面上要設(shè)固定的平安管理員，對(duì)危險(xiǎn)性大的腳手架，起重機(jī)搭設(shè)和撤除，機(jī)械設(shè)備