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PAGEPAGE4《汽車(chē)維修企業(yè)管理》課程標(biāo)準(zhǔn)第一部分前言一、課程定位本課程是汽車(chē)檢測(cè)與維修技術(shù)的專(zhuān)業(yè)必修課程。主要通過(guò)該課程學(xué)習(xí),讓學(xué)生能夠了解企業(yè)管理的基礎(chǔ)知識(shí),對(duì)今后工作有所幫助和指導(dǎo)。先修課程:無(wú)并行課程:汽車(chē)診斷技術(shù)、汽車(chē)評(píng)估與鑒定、汽車(chē)故障診斷實(shí)訓(xùn)、汽車(chē)維護(hù)與美容實(shí)訓(xùn)、汽車(chē)維修工高級(jí)考證實(shí)訓(xùn)、汽車(chē)配件管理、汽車(chē)涂裝工藝后續(xù)課程:各專(zhuān)業(yè)課二、課程任務(wù)《汽車(chē)維修企業(yè)管理》為汽車(chē)維修專(zhuān)業(yè)學(xué)生開(kāi)僻了另一片天地,由于現(xiàn)代汽車(chē)維修企業(yè)具有服務(wù)性工業(yè)企業(yè)的特征,企業(yè)規(guī)模越大、人員越多,就越需要企業(yè)管理,畢竟是三分技術(shù)七分管理。為此,在有關(guān)汽車(chē)維修專(zhuān)業(yè)開(kāi)設(shè)了《汽車(chē)維修企業(yè)管理》這門(mén)課,目的是為了在培養(yǎng)更多“懂管理的技術(shù)維修人員”的同時(shí)也培養(yǎng)更多“懂維修技術(shù)的管理人員。這門(mén)課程在教學(xué)中屬于專(zhuān)業(yè)基礎(chǔ)課,為更好地學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)課打下基礎(chǔ)。本課程的任務(wù)是通過(guò)學(xué)習(xí)幫助學(xué)生把握汽車(chē)維修企業(yè)及其管理的輪廓,掌握汽車(chē)維修企業(yè)管理的基本知識(shí),了解國(guó)內(nèi)外汽車(chē)維修企業(yè)發(fā)展概況以及企業(yè)管理的不同特色,為進(jìn)入社會(huì)參加實(shí)際的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)及企業(yè)管理工作提供必要的知識(shí)儲(chǔ)備。第二部分課程目標(biāo)一、總目標(biāo)通過(guò)本課程的教學(xué),一是使學(xué)生正確理解汽車(chē)維修企業(yè)及管理方面的知識(shí),掌握其普遍規(guī)律、基本原理和一般方法,樹(shù)立科學(xué)的管理理念,并能綜合運(yùn)用于對(duì)實(shí)際問(wèn)題的分析,初步具有解決一般汽車(chē)維修企業(yè)管理問(wèn)題的能力,培養(yǎng)學(xué)生的綜合管理素質(zhì)。二是使學(xué)生具有良好的職業(yè)道德,具有好學(xué)上進(jìn)、樂(lè)觀自信的人生態(tài)度。二、具體目標(biāo)2.1專(zhuān)業(yè)能力目標(biāo)
掌握汽車(chē)維修企業(yè)管理概述;
掌握企業(yè)管理的經(jīng)營(yíng)與策略;
掌握企業(yè)的生產(chǎn)管理;
掌握企業(yè)質(zhì)量管理;
掌握企業(yè)財(cái)務(wù)管理;
掌握企業(yè)人力資源管理。2.2方法能力目標(biāo)
能對(duì)案例進(jìn)行分析,并舉一反三;
能做到理論和實(shí)踐的結(jié)合。2.3社會(huì)能力目標(biāo)
培養(yǎng)學(xué)生的團(tuán)隊(duì)協(xié)助精神和溝通能力;
能增強(qiáng)企業(yè)管理意識(shí);
具有較強(qiáng)的語(yǔ)言表達(dá)能力和社會(huì)交往能力;
具備擁有專(zhuān)業(yè)技術(shù)的企業(yè)管理人員的基本素質(zhì);
具備系統(tǒng)思維能力和創(chuàng)新思維能力;
培養(yǎng)學(xué)生自我學(xué)習(xí)和提升的能力;
培養(yǎng)學(xué)生具有良好的職業(yè)道德、敬業(yè)精神和社會(huì)責(zé)任心。第三部分課程總體設(shè)計(jì)本課程以具體工作過(guò)程為導(dǎo)向,以任務(wù)為驅(qū)動(dòng),總共安排6個(gè)項(xiàng)目,共40個(gè)理論學(xué)時(shí)。項(xiàng)目一汽車(chē)維修企業(yè)管理基本原理一、教學(xué)目的與要求了解:什么是汽車(chē)維修企業(yè);汽車(chē)企業(yè)管理的基本概念;企業(yè)管理的現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢(shì)。理解并掌握:汽車(chē)維修企業(yè)管理的重要性和職能;汽車(chē)維修企業(yè)管理的基礎(chǔ)工作;汽車(chē)維修企業(yè)管理機(jī)構(gòu)的原則及設(shè)置。二、教學(xué)內(nèi)容1)什么是汽車(chē)維修企業(yè);2)汽車(chē)維修企業(yè)管理的重要性和職能;3)汽車(chē)企業(yè)管理的基本概念;4)企業(yè)管理的現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢(shì);5)汽車(chē)維修企業(yè)的基本原則;6)汽車(chē)維修企業(yè)管理的基礎(chǔ)工作。修企業(yè)的開(kāi)業(yè)、變更及年度審驗(yàn)。掌握:人力資源管理及職工培訓(xùn)管理。二、教學(xué)內(nèi)容1)勞動(dòng)保護(hù)與勞動(dòng)保險(xiǎn);2)人力資源管理及職工培訓(xùn)管理;3)汽車(chē)維修企業(yè)的開(kāi)業(yè)及審驗(yàn);4)汽車(chē)維修企業(yè)的前期可行性分析。三、學(xué)時(shí)分配理論4學(xué)時(shí)第四部分課程實(shí)施建議一、教學(xué)建議1、本課程理論性很強(qiáng),采用理論聯(lián)系實(shí)際的授課方法,并時(shí)刻讓學(xué)生掌握當(dāng)前汽車(chē)維修企業(yè)前沿的一些管理知識(shí)。2、多采用案例教學(xué),讓學(xué)生從案例中得到啟發(fā),學(xué)到知識(shí),掌握本課程的內(nèi)容。3、可采用多媒體教學(xué)。二、評(píng)價(jià)建議本課程為選修課程,期中(期末)考試采取閉卷考試。平時(shí)成績(jī)占40%,考試成績(jī)占60%三、課程資源的開(kāi)發(fā)與利用建議本課程是依據(jù)學(xué)院教學(xué)計(jì)劃的培養(yǎng)目標(biāo),參照學(xué)校專(zhuān)業(yè)課程的基本要求而設(shè)置的。汽車(chē)維修企業(yè)管理是一門(mén)復(fù)雜的系統(tǒng)工程,涵蓋多方面的內(nèi)容,同時(shí)又是處于不斷發(fā)展與變化中的,因而要求學(xué)生在學(xué)習(xí)時(shí)要根據(jù)課堂教授的知識(shí)多閱讀有關(guān)的背景材料以及關(guān)注企業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài),并結(jié)合實(shí)際案例進(jìn)行思考,培養(yǎng)分析問(wèn)題解決問(wèn)題的能力。四、教材、教學(xué)參考書(shū)及網(wǎng)站1.教材《汽車(chē)維修企業(yè)管理》人民交通出版社沈樹(shù)盛主編2.參考書(shū)《現(xiàn)代汽車(chē)維修企業(yè)管理實(shí)務(wù)》機(jī)械工業(yè)出版社欒琪文主編《汽車(chē)維修企業(yè)的配件采購(gòu)管理》機(jī)械工業(yè)出版社方正字主編第五部分其它一、授課計(jì)劃與學(xué)時(shí)分配序號(hào)項(xiàng)目名稱(chēng)學(xué)
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