2023年-倉庫半年工作總結(jié)

第頁2023倉庫半年工作總結(jié)倉庫半年工作總結(jié)

總結(jié)就是把一個(gè)時(shí)間段取得的成果、存在的問題及得到的閱歷和教訓(xùn)進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總結(jié)的書面材料，它能夠使頭腦更加醒悟，目標(biāo)更加明確，讓我們來為自己寫一份總結(jié)吧?？偨Y(jié)怎么寫才不會(huì)一模一樣呢？下面是我為大家收集的倉庫半年工作總結(jié)，希望能夠幫助到大家。

倉庫半年工作總結(jié)1

在倉庫上半年的工作已經(jīng)完結(jié)了，在這半年，我的工作有得到不少的提升，較好的完成領(lǐng)導(dǎo)給交代要辦的工作，仔細(xì)只收倉管的工作。今日就對(duì)自己的工作進(jìn)行一番總結(jié)。

上半年里，我為了能讓倉庫的工作更加流暢，因此制定了嚴(yán)格的個(gè)人工作安排，每個(gè)時(shí)間段都有具體的工作記錄，希望能從自己做的工作中找到缺乏，這樣才能有進(jìn)步的時(shí)機(jī)。我嚴(yán)格值守在自己的崗位上，不輕易離開崗位，終歸倉庫有許多主要的物品，所以為了能讓倉庫更平安，我上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)去購置了幾臺(tái)監(jiān)控器，就是希望能夠最大程度夠更順當(dāng)一些，在送貨和進(jìn)貨工作上可以更好的綻開，同時(shí)在其他員工從倉庫里拿和放的貨品，在把記錄做好一點(diǎn)，讓大家都能夠清楚的知道倉庫的狀況，防止有漏洞。我在這半年的工作里，有做的好的地方，也有做的壞的地方，但是在經(jīng)過一個(gè)大半年的閱歷，我對(duì)之后自己管理倉庫的工作有更多的信念去做好。

倉庫半年工作總結(jié)2

時(shí)間過得真快，轉(zhuǎn)瞬間半年已經(jīng)結(jié)束，我很榮幸能融入這個(gè)大集體中，在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在同事們的團(tuán)結(jié)合作和關(guān)切幫助下，較好地完成了20xx上半年的各項(xiàng)工作任務(wù)，在各方面都有了更進(jìn)一步的提高。

本人仔細(xì)遵守勞動(dòng)紀(jì)律，按時(shí)出勤，有效利用工作時(shí)刻，堅(jiān)守崗位，須要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn)，保證工作能按時(shí)完成，我的工作主要是倉庫保管，我本著“把工作做的更好〞的目標(biāo)，工作上發(fā)揚(yáng)開拓創(chuàng)新精神，扎扎實(shí)實(shí)干好本職工作，圓滿地完成了上半年的各項(xiàng)工作：

①負(fù)責(zé)各種品種入庫，出庫等工作日常衛(wèi)生和發(fā)貨工作。

②做到對(duì)庫存品種的明確標(biāo)示，正確記載品種進(jìn).出.存動(dòng)態(tài)

③做到每月一次對(duì)庫房大掃除，清潔工作防潮，防火，防鼠.熏庫

④做好各種品類入庫的分類，品種標(biāo)示。

總結(jié)半年的來的工作，雖然取得了必需的成果，自身也有了很大的進(jìn)步，但是還存在著以下缺乏：

1.是有時(shí)工作的質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有必需差距。一方面，由于個(gè)人實(shí)力不夠高，發(fā)貨，出庫有時(shí)統(tǒng)計(jì)存在一些過失；另一方面，就是有的時(shí)候工作量多，時(shí)間比擬緊，工作效率不高。

2.有時(shí)工作敏感性還不是很強(qiáng)，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的事不夠敏感，有時(shí)工作沒有提前完成，上報(bào)狀況不夠剛好。

下半年我將進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，改善缺乏，拓展思路，求真務(wù)實(shí)，全力做好本職工作，在工作中，以制度.紀(jì)律，虛心，嚴(yán)謹(jǐn)，仔細(xì)，主動(dòng)接受來自各方面的看法：

一是加強(qiáng)工作統(tǒng)籌，依據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的年度工作要求，對(duì)下半年工作進(jìn)行詳細(xì)謀劃，明確目標(biāo)，加強(qiáng)同事之間的協(xié)同協(xié)作，把各項(xiàng)工作有機(jī)地結(jié)合起，理清工作思路，提高工作效率，增加工作實(shí)效。

二是加強(qiáng)工作培育。始終持續(xù)良好的精神狀態(tài)，發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞、知難而進(jìn)、精益求精、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、專心進(jìn)取的工作作風(fēng)。

總之半年來我做肯定的工作，也取得了一些成果，但距領(lǐng)導(dǎo)和同事們的要求還有不少的差距，管理學(xué)習(xí)抓得不夠緊，工作意識(shí)不夠強(qiáng)，在今后的工作中，對(duì)自己的工作腳踏實(shí)地，盡職盡責(zé)的做好自己工作，維護(hù)公司形象。

倉庫半年工作總結(jié)3

半年光景在不知不覺中就這樣悄然消逝，在嘆息時(shí)間轉(zhuǎn)瞬即逝、如此珍貴的同時(shí)，我們又略感欣慰。

20xx上半年工作根本告一段落，我們供給倉庫團(tuán)隊(duì)參照供給部王部長(zhǎng)制定的“每月供給科工作績(jī)效考核表〞按部就班地對(duì)倉庫內(nèi)物資進(jìn)行整改，同時(shí)在供給科廉科長(zhǎng)的不斷催促下，細(xì)致入微地從考核工程、考核內(nèi)容、評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)入手，制定了切合溫礦上庫“大型設(shè)備庫〞“設(shè)備材料庫〞的20xx年上半年每月精細(xì)化管理安排。

在20xx年12月23日以91.27分所通過的公司驗(yàn)收合格的“標(biāo)準(zhǔn)化倉庫〞并被集團(tuán)公司最終評(píng)為“優(yōu)秀單位〞的喜人成果面前，我們不驕不躁，在倉庫組長(zhǎng)段和文同志的帶著下，保障倉庫始終保持標(biāo)準(zhǔn)化狀態(tài)的同時(shí)我們主動(dòng)投入了新一輪的整頓安排中，并在上半年結(jié)束時(shí)取得了肯定成效。

上半年我們供給倉庫團(tuán)隊(duì)始終圍繞“收發(fā)物料〞這個(gè)管理核心逐步將庫內(nèi)物資“五五化擺放〞“四號(hào)定位〞進(jìn)行合理布局，完善了一系列手續(xù)的匯總整理等等，從而進(jìn)一步使倉庫標(biāo)準(zhǔn)化、正規(guī)化。小結(jié)如下：

1、按時(shí)完成了以“收發(fā)物料〞而鋪綻開來的四號(hào)定位材料卡片的剛好填寫、新材料四號(hào)新書目的編寫、交接班記錄、合同的登記、每月補(bǔ)充材料安排及下月材料安排的制定、出入庫手續(xù)的匯總及下賬等工作。

2、無論是大型設(shè)備還是一般設(shè)備材料，我們都剛好地將其合理擺放定位并掛卡，始終保持倉庫內(nèi)通道的暢通，確保了無平安隱患。

3、眾所周知，標(biāo)準(zhǔn)化倉庫驗(yàn)收及考核的關(guān)鍵是“帳、物、卡〞的相符程度，上半年我們緊緊圍繞這個(gè)考核核心對(duì)倉庫內(nèi)“名稱一樣、規(guī)格型號(hào)不同〞的物資進(jìn)行了分類：主要對(duì)空壓機(jī)配件；錨桿機(jī)配件；風(fēng)動(dòng)錨桿機(jī)配件；名稱一樣但規(guī)格型號(hào)不同的D46，D85，D155，D280，單級(jí)泵，潛水泵等葉輪、泵電聯(lián)器、泵軸；混合未歸類的1寸至8寸閘閥等材料進(jìn)行了四號(hào)定位，從而保證了始終遵循“一帳對(duì)一物、一物對(duì)一卡、一帳對(duì)一卡〞的一一對(duì)應(yīng)原那么。

4、我們?cè)诠┙o科廉恒毅科長(zhǎng)的建議監(jiān)督下,時(shí)常對(duì)庫內(nèi)易生銹的全部軸承進(jìn)行包裝的更換，涂抹機(jī)油，裝袋從而與空氣隔絕為防止發(fā)生氧化反響而生銹。對(duì)于每次保管保養(yǎng)我們都有相應(yīng)的保養(yǎng)記錄并建立了?保養(yǎng)手冊(cè)?定期進(jìn)行保養(yǎng)。

5、供給部王部長(zhǎng)在20xx年6月17日還特殊強(qiáng)調(diào)了一個(gè)始終以來我們都無視的關(guān)于“交接班登記〞的細(xì)微環(huán)節(jié)問題，王紀(jì)進(jìn)同志表揚(yáng)了木家莊保管員所填寫的具有價(jià)值性的交接班內(nèi)容。我們溫礦供給倉庫團(tuán)隊(duì)不示弱，在此后我們訂正了一貫以來應(yīng)付了事的交接班記錄，增加了自身交接班信息的真實(shí)性，更具價(jià)值性。

上半年暫且告一段落，在集團(tuán)公司滿懷信念為搞好十二五做出的決策調(diào)整一區(qū)四園、532111等等的激發(fā)下，作為被集團(tuán)公司20xx年5月4日評(píng)為的一名“先進(jìn)青年〞，同時(shí)身為溫礦供給倉庫保管員兼職會(huì)計(jì)的我自知自身責(zé)任重大，面對(duì)公司十二五開展規(guī)劃“再造一個(gè)新煤化〞的雄偉安排，我們供給倉庫團(tuán)隊(duì)不甘落后，20xx十二五開局之年的下半年我們制定了切合實(shí)際的倉庫整改措施及安排：

第一，在溫礦倉庫現(xiàn)有空間狹窄的這個(gè)既定事實(shí)的前提下，我們將會(huì)對(duì)物資的布局進(jìn)行大調(diào)整：對(duì)約計(jì)53件80A、120A、225A、350A開關(guān)用滅弧罩，563件動(dòng)靜觸頭，1183件電機(jī)接線嘴等長(zhǎng)期積壓于倉庫內(nèi)幾近不用的以及依據(jù)溫礦井下實(shí)際狀況早已淘汰的物料進(jìn)行下放、報(bào)廢或合理調(diào)撥。

其次，隨著供給部?jī)?nèi)部精細(xì)化管理的逐步推入，我們將接著依據(jù)自身制定的每月倉庫整改措施及安排對(duì)庫內(nèi)尚不符合四號(hào)定位原那么的材料進(jìn)行精細(xì)化歸類，逐步完善并到達(dá)100%的標(biāo)準(zhǔn)化程度。

第三，我們將會(huì)主動(dòng)加大對(duì)庫內(nèi)易生銹的各種規(guī)格型號(hào)的刮板機(jī)各軸、水泵軸等材料剛好保養(yǎng)、維護(hù)力度。

第四，主動(dòng)與機(jī)電修理車間的技術(shù)能手們溝通學(xué)習(xí)，了解并嫻熟駕馭對(duì)庫內(nèi)相應(yīng)材料的用途、性能及組裝成整體的各個(gè)材料間的緊密聯(lián)系等等。

總之，我們供給團(tuán)隊(duì)遵從廉科長(zhǎng)的悉心教育，在廉科長(zhǎng)的帶著下根據(jù)其正確指令順當(dāng)完成了上半年各工作職責(zé)內(nèi)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo),下半年我們信念滿滿定不負(fù)重望做出更加優(yōu)異的業(yè)績(jī),就讓我們一起拭目以待吧。

倉庫半年工作總結(jié)4

倉庫管理員工作總結(jié)范文

時(shí)間飛逝，進(jìn)入公司工作也已兩個(gè)多月了。記得夏日炎炎的六月初剛進(jìn)公司松江倉庫的時(shí)候?qū)ψ约旱臉I(yè)務(wù)不太熟識(shí)，但經(jīng)過了這幾個(gè)月的工作熬煉中，得到了許多。現(xiàn)從以下幾局部講：

第一局部：自我介紹

我是公司儲(chǔ)運(yùn)部松江倉庫的倉庫保管員：***———是土生土長(zhǎng)的松江人。我是今年六月九號(hào)進(jìn)入公司工作的，作為一名新員工進(jìn)入了一家高速開展的物流公司工作，深感欣喜。我想這是我職業(yè)的新起先，因?yàn)樵诮?jīng)貿(mào)山九有信任，勤勉，開展。

其次局部：人力的合理支配和運(yùn)用

1：人力的支配

作為物流公司的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)———倉儲(chǔ)，雖然技術(shù)性并不高，但須要勤勞，心細(xì)，作業(yè)強(qiáng)度大，體力要求比擬高。象我們松江倉庫，隨著客戶的不斷進(jìn)入，業(yè)務(wù)不斷增多，原本在人力方面就比擬緊湊，這就要我們合理支配裝卸工人，做到在有限的人力上作合理的支配，做到有條不紊，作業(yè)順當(dāng)。特殊在同一時(shí)間里出現(xiàn)多個(gè)作業(yè)任務(wù)時(shí)，如有時(shí)出口裝箱，TOTO國(guó)內(nèi)成品發(fā)貨，TOTO工廠部品納入等作業(yè)會(huì)遇到一起，這時(shí)就要合理支配人員，使每一作業(yè)盡量不受影響。

2：合理的休息

在出口裝箱時(shí)，現(xiàn)高溫季節(jié)，倉儲(chǔ)作業(yè)量大，出汗多。像衛(wèi)洗麗的箱子，每一箱成品都套有一個(gè)塑料袋，很滑，裝箱時(shí)不能碰傷箱子，作業(yè)要求高，難度大。在40多度的箱內(nèi)，一會(huì)兒就汗流浹背了，所以要合理支配作業(yè)和休息，做到輪番休息，不間斷作業(yè)，這樣在保證作業(yè)平安的狀況下，作業(yè)效率就不受影響了。

3：人員的培訓(xùn)和提高

雖然裝卸工人的工作比擬簡(jiǎn)潔，但為了作業(yè)的不斷提高，我們也要不斷提示他們現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的規(guī)定，及客戶對(duì)我們的要求，這樣有利于我們對(duì)倉庫的管理，理貨，配貨等作業(yè)。他們的作業(yè)效率也會(huì)有所提高的。

第三局部：貨物的管理

現(xiàn)松江倉庫開業(yè)三個(gè)多月來，味之素，TOTO上海工廠，TOTO衛(wèi)洗麗的業(yè)務(wù)已相繼進(jìn)入松江倉庫?？蛻舻牟科罚善?，出口品局部或全部進(jìn)入松江倉庫進(jìn)行保管。所以要做好倉庫的管理，貨物的入出庫作業(yè)，日常保管，倉庫清理工作，把好庫存數(shù)量的管理，防止不必要的損耗的發(fā)生，有效的利用庫存區(qū)面積。

一：部品的管理

1：部品的入庫作業(yè)

現(xiàn)TOTO上海工廠的大局部部品已進(jìn)入松江倉庫保管，部品作為成品的一個(gè)部件，其種類繁多，大致分F部品和D部品，從加工手冊(cè)上有分手冊(cè)品〔保稅品———存放在保稅區(qū)域〕和非手冊(cè)品，保管也有不同的要求。部品在轉(zhuǎn)庫進(jìn)入倉庫時(shí)，往往比擬亂：部品外箱比擬破因?yàn)樗侵苻D(zhuǎn)箱，要用到不能用為止的。而且進(jìn)來的端數(shù)有時(shí)亂，要整理清點(diǎn)每一個(gè)型號(hào)，箱數(shù)，端數(shù)；特殊留意的是D部品中的便坐器系列的部品，它是TOTO工廠中干脆生產(chǎn)線出來由倉庫開轉(zhuǎn)庫單過開的，不像他們協(xié)力廠過來的部品那樣整齊，所以肯定要多留神，多留意清點(diǎn)。

2：部品的出庫作業(yè)

TOTO上海工廠會(huì)根據(jù)生產(chǎn)安排在每天10點(diǎn)之前開部品納入單至我們倉庫，我們就按納入單配貨。如單上有“優(yōu)先出庫“的部品，我們應(yīng)在第一時(shí)間配并第一車發(fā)貨給工廠，這樣就不會(huì)耽誤工廠生產(chǎn)線的運(yùn)轉(zhuǎn)。配的部品應(yīng)整齊放于托盤，標(biāo)簽朝外，出端數(shù)的放于周轉(zhuǎn)箱內(nèi)，做好標(biāo)記和數(shù)量，便于對(duì)方清點(diǎn)。

二：成品/出口品的管理

1：成品/出口品的入庫作業(yè)

相對(duì)于部品，成品/出口品的入庫比擬便利，但還要留意點(diǎn)數(shù)，特殊是“水栓〞產(chǎn)品，要翻板逐件堆高，以前入庫時(shí)屢次覺察多箱為空箱〔入庫時(shí)在工廠被盜〕所以肯定要留神細(xì)致。入庫堆放整齊，衛(wèi)洗麗的出口品應(yīng)在每一托盤上標(biāo)明生產(chǎn)日期，便于“先進(jìn)先出原那么〞

2：成品/出口品的出庫作業(yè)

成品/出口品在出庫時(shí)依據(jù)定單或出口裝箱單出庫，肯定要堅(jiān)持“先先出〞原那么，特殊在出口方面。還有出口時(shí)，裝箱單上的箱號(hào)和封號(hào)要填寫正確，并至貨代部確認(rèn)后再封箱放箱，最好讓集卡司機(jī)進(jìn)來時(shí)把箱號(hào)和封號(hào)與“設(shè)備交接單〞上的對(duì)一下，是否一樣?

為了做到先進(jìn)先出，可否在填制一張記錄單用于記錄每一貨品每次入庫的數(shù)量和同一生產(chǎn)日的數(shù)量，出庫時(shí)進(jìn)行“先進(jìn)先出〞銷帳，并記錄余數(shù)。

倉庫半年工作總結(jié)5

上半年的工作已經(jīng)完成，回首之間，覺察時(shí)間真的快的可以。今年是特別特殊的一年，世界的經(jīng)濟(jì)都受到了一些影響，許多企業(yè)都遭受了巨大的挑戰(zhàn)，也遇到了一些難以解決的難關(guān)，在這個(gè)風(fēng)口上，我們公司能夠照舊保持鎮(zhèn)靜，是一件讓我們員工特別有平安感的事情。所以上半年，我們?cè)谶@一份平安感之下，順當(dāng)?shù)耐瓿闪松习肽甑墓ぷ髁亢腿蝿?wù)，也得到了一個(gè)很好的成果，不辜負(fù)公司對(duì)我們的栽培和支撐。

我從事這份管理員工作已經(jīng)有三年了，這么些年來，我也相識(shí)到今年的狀態(tài)真的很考驗(yàn)一個(gè)企業(yè)，也很考驗(yàn)這個(gè)企業(yè)中的每一位員工。近段時(shí)間聽到許多摯友說公司裁員，許多人都失去了工作。相比于他們而言，我認(rèn)為自己是特別幸運(yùn)的，因?yàn)槲疫€能在這個(gè)崗位上接著奮斗，我也還能在這樣的一次挑戰(zhàn)中照舊保持自己的看法，這對(duì)于我而言，是一次磨礪，但更是一次成長(zhǎng)。所以上半年，即使我遇到了許多的難題，但是我也從未有過絲毫的松懈，始終嚴(yán)格的對(duì)待每一件工作，管理好每一件事情，沒有為我們的公司帶來麻煩，也沒有拖公司的后腿。在這個(gè)方面，我還是對(duì)自己稍有滿足的，也是大家能夠共同見證的一個(gè)局部。

除此之外，即使上半年走的比擬艱難，但是我還是能夠在這樣的路途中保持一份學(xué)習(xí)的心態(tài)，不管當(dāng)時(shí)的狀況有多么糟糕，我都會(huì)堅(jiān)持去學(xué)習(xí)，即使遇到了一些挫折，我也不會(huì)就此被戰(zhàn)勝，我會(huì)接著找緣由，找改正的方法，去修正自己，也讓自己得到成長(zhǎng)。

總的來說，上半年還是特別順當(dāng)?shù)亩冗^了，對(duì)待下半年這半年，我想自己或許會(huì)有一些變更了，比方提高自己的業(yè)務(wù)水平，加強(qiáng)倉庫的管理工作，把自己的工作完全做到位，這些都是我要去做的事情。上半年一過，將來的時(shí)間就更快了，這一年也會(huì)在不知不覺中就漸漸的流失，我現(xiàn)在很清晰自己是在一個(gè)怎樣的狀態(tài)中，所以不管是對(duì)過去還是對(duì)將來，我都會(huì)有一些明確的方向和變更。我會(huì)接著持續(xù)之前好的方面，改正那些不好的地方，完善自己的這一份工作，也讓自己走上一條更加順當(dāng)且堅(jiān)決的道路。我會(huì)帶著一個(gè)更加成熟的心態(tài)，去面對(duì)今后的每一次選擇、每一次挑戰(zhàn)，去成長(zhǎng)，去實(shí)現(xiàn)目標(biāo)和志向。

倉庫半年工作總結(jié)6

時(shí)間過得真快，轉(zhuǎn)瞬間半年已經(jīng)結(jié)束，我很榮幸能融入這個(gè)大集體中，在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在同事們的團(tuán)結(jié)合作和關(guān)切幫助下，較好地完成了20xx上半年的各項(xiàng)工作任務(wù)，在各方面都有了更進(jìn)一步的提高。

本人仔細(xì)遵守勞動(dòng)紀(jì)律，按時(shí)出勤，有效利用工作時(shí)刻，堅(jiān)守崗位，須要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn)，保證工作能按時(shí)完成，我的工作主要是倉庫保管，我本著“把工作做的更好〞的目標(biāo)，工作上發(fā)揚(yáng)開拓創(chuàng)新精神，扎扎實(shí)實(shí)干好本職工作，圓滿地完成了20xx年的各項(xiàng)工作：

①負(fù)責(zé)各種品種入庫，出庫等工作日常衛(wèi)生和發(fā)貨工作。

②做到對(duì)庫存品種的明確標(biāo)示，正確記載品種進(jìn)。出。存動(dòng)態(tài)

③做到每月一次對(duì)庫房大掃除，清潔工作防潮，防火，防鼠。熏庫

④做好各種品類入庫的分類，品種標(biāo)示。

總結(jié)半年的來的工作，雖然取得了必需的成果，自身也有了很大的進(jìn)步，但是還存在著以下缺乏：

1、是有時(shí)工作的質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有必需差距。一方面，由于個(gè)人實(shí)力不夠高，發(fā)貨，出庫有時(shí)統(tǒng)計(jì)存在一些過失；另一方面，就是有的時(shí)候工作量多，時(shí)間比擬緊，工作效率不高。

2、有時(shí)工作敏感性還不是很強(qiáng)，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的事不夠敏感，有時(shí)工作沒有提前完成，上報(bào)狀況不夠剛好。

下半年我將進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，改善缺乏，拓展思路，求真務(wù)實(shí)，全力做好本職工作，在工作中，以制度。紀(jì)律，虛心，嚴(yán)謹(jǐn)，仔細(xì)，主動(dòng)接受來自各方面的看法：

一是加強(qiáng)工作統(tǒng)籌，依據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的年度工作要求，對(duì)下半年工作進(jìn)行詳細(xì)謀劃，明確目標(biāo)，加強(qiáng)同事之間的協(xié)同協(xié)作，把各項(xiàng)工作有機(jī)地結(jié)合起，理清工作思路，提高工作效率，增加工作實(shí)效。

二是加強(qiáng)工作培育。始終持續(xù)良好的精神狀態(tài)，發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞、知難而進(jìn)、精益求精、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、專心進(jìn)取的工作作風(fēng)。

總之一年來我做肯定的工作，也取得了一些成果，但距領(lǐng)導(dǎo)和同事們的要求還有不少的差距，管理學(xué)習(xí)抓得不夠緊，工作意識(shí)不夠強(qiáng)，在今后的工作中，對(duì)自己的工作腳踏實(shí)地，盡職盡責(zé)的做好自己工作，維護(hù)公司形象。

倉庫半年工作總結(jié)7

光陰如梭，XX年已過了半年，在這將近半年里我學(xué)到了許多，特別感謝公司供給給我一個(gè)成長(zhǎng)的平臺(tái)，讓我在工作中不斷的學(xué)習(xí)，不斷的進(jìn)步，漸漸的提升自身的素養(yǎng)和才能?；厥走^去的半年當(dāng)中，公司陪伴我走過很重要的一個(gè)階段，使我懂得了許多。在此我向公司敬重的領(lǐng)導(dǎo)以及敬愛的同事們表示誠(chéng)心的感謝，有你們的幫助才能使我在工作中得心應(yīng)手，也因有你們的幫助，才能令我在公司的開展上一個(gè)臺(tái)階。下面我將這半來的詳細(xì)工作狀況匯總?cè)缦拢?/p>

一、認(rèn)仔細(xì)真，做好本職工作。

一是遵從倉庫崗位職責(zé)，堅(jiān)持做好出貨工作，保證發(fā)貨的精確無誤，盡量完善工作以保證零投訴；二是做好入庫接受，保證庫存數(shù)據(jù)的精確，確保庫存數(shù)據(jù)到達(dá)實(shí)實(shí)在在的百分百；三是完成二位領(lǐng)班臨時(shí)支配的工作與主動(dòng)參加整理工作，深化工作平安意識(shí)，提出各項(xiàng)合理化看法。剛好與業(yè)務(wù)和生產(chǎn)部溝通聯(lián)系，保證物流系統(tǒng)正常有序的進(jìn)行。

二、嚴(yán)于律已，自覺遵守各項(xiàng)制度

嚴(yán)格遵守倉庫的各項(xiàng)制度。謹(jǐn)記領(lǐng)導(dǎo)的指示和指責(zé)并付諸于實(shí)際，不遲到，不早退，不曠工。做事要謹(jǐn)慎仔細(xì)，向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)的細(xì)致檢查，日常工作要記錄并剛好上報(bào)；待人處事要有禮貌，對(duì)待同事要坦誠(chéng)寬容；肅穆辦公室紀(jì)律，工作不懈怠，不玩嬉戲、不閑聊、不做與工作內(nèi)容無關(guān)的事情。

三、存在的缺乏

一些事還無法按部就班的做好，須要增加自己的毅力不夠。

二是工作中不夠大膽，要在不斷的學(xué)習(xí)過程中變更工作方法，不斷創(chuàng)新完善。

倉庫主管上半年個(gè)人工作總結(jié)

時(shí)間飛逝，歲月如梭，年度已經(jīng)過半。為了更好地做好今后的工作，總結(jié)閱歷、吸取教訓(xùn)，現(xiàn)將倉庫半年工作總結(jié)如下：

1、嚴(yán)格執(zhí)行公司倉庫保管制度，防止收發(fā)產(chǎn)品過失出現(xiàn)。入庫剛好登帳，手續(xù)檢驗(yàn)不合要求不準(zhǔn)入庫；出庫時(shí)手續(xù)不全不發(fā)貨，特別狀況須經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽批。做到以山莊利益為重，愛惜山莊財(cái)產(chǎn)，不監(jiān)守自盜。

2、合理支配物品在倉庫內(nèi)的存放次序，按產(chǎn)品種類、規(guī)格、等級(jí)分區(qū)堆碼，不混和亂堆，保持倉庫的整齊。能正確駕馭產(chǎn)品的進(jìn)、出、存的工作流程，同時(shí)也真正做到了物盡其用的作用。

3、主動(dòng)協(xié)作山莊各部門工作，對(duì)庫存呆滯物品的積壓進(jìn)行整改，避開了原材物料的奢侈。負(fù)責(zé)定期對(duì)倉庫產(chǎn)品盤點(diǎn)清倉，做到帳、物兩者相符。主動(dòng)做好倉庫庫存的盤點(diǎn)、盤虧的處理及調(diào)帳工作，保證庫存報(bào)表的上交時(shí)間和數(shù)據(jù)的精確性，真實(shí)性。

4、在紀(jì)委專案與旅游旺季，聽從山莊支配，主動(dòng)參與客房幫工與餐飲洗刷餐具、清掃衛(wèi)生，不計(jì)個(gè)人得失，任勞任怨。

5、職教中心搬家，從選擇家具到裝車運(yùn)輸，不畏辛苦，不畏酷暑，始終戰(zhàn)斗在一線?？傊?，上半年所做的工作，離不開財(cái)務(wù)部領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)心和指導(dǎo)及各位同仁的大力支持和協(xié)作。對(duì)于取得的成果，我將不驕不躁，腳踏實(shí)地一步一個(gè)腳印走下去，對(duì)過去的缺乏，我將不懈的努力爭(zhēng)取做到更好，努力改正過去工作中的缺乏，把下半年的工作做的更好，為山莊的開展前景盡一份力。

上半年，在山莊領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，財(cái)務(wù)部全體員工，團(tuán)結(jié)一樣，緊密協(xié)作，順當(dāng)?shù)耐瓿闪斯緯?huì)計(jì)核算、報(bào)表報(bào)送、財(cái)務(wù)安排、財(cái)務(wù)分析、費(fèi)用管理和結(jié)算多項(xiàng)工作任務(wù)。充分地發(fā)揮了財(cái)會(huì)工作在企業(yè)管理中的重要作用，現(xiàn)將半年來工作匯報(bào)如下：

1、年財(cái)務(wù)預(yù)算安排工作。今年1月份，依據(jù)總公司及公司領(lǐng)導(dǎo)班子的工作要求，結(jié)合市場(chǎng)狀況，在反復(fù)探討歷史資料的根底上，綜合平衡，統(tǒng)籌兼顧，本著安排指標(biāo)主動(dòng)開拓穩(wěn)妥的原那么，在反復(fù)聽取各方面看法的根底上，總公司上報(bào)了年公司財(cái)向務(wù)安排。并且，依據(jù)總公司下達(dá)公司的年安排任務(wù)，層層分解落實(shí)，下達(dá)了有關(guān)部門年安排任務(wù)指標(biāo)。同時(shí)，為了保證財(cái)務(wù)安排的順當(dāng)完成，財(cái)務(wù)部對(duì)各部安排任務(wù)進(jìn)行逐月檢查和分析，剛好覺察各部門安排任務(wù)指標(biāo)執(zhí)行中存在的問題，為公司領(lǐng)導(dǎo)制定經(jīng)營(yíng)決策供給重要依據(jù)。

2、年年財(cái)務(wù)決算工作。年年財(cái)務(wù)決算工作，是公司會(huì)計(jì)報(bào)表第一次上報(bào)總公司，這對(duì)會(huì)計(jì)決算工作提出了更高的要求。財(cái)務(wù)部依據(jù)會(huì)計(jì)決算工作的要求，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、同心協(xié)力，加班加點(diǎn)不計(jì)酬勞，仔細(xì)保質(zhì)保量地完成了會(huì)計(jì)決算幾十個(gè)報(bào)表的編制及上報(bào)工作，并對(duì)會(huì)計(jì)報(bào)表編寫了具體的報(bào)表說明，完滿地完成了會(huì)計(jì)決算工作任務(wù)。

3、財(cái)會(huì)工作量化管理。年，財(cái)務(wù)部人員進(jìn)行了較大調(diào)整，調(diào)整以后財(cái)會(huì)人員新手增多，如何圍繞財(cái)會(huì)工作各項(xiàng)工作任務(wù)，帶著財(cái)務(wù)部新老員工又好又快的完成各項(xiàng)工作任務(wù)，財(cái)務(wù)部主要從量化管理入手，對(duì)財(cái)會(huì)工作、會(huì)計(jì)核算、費(fèi)用管理、資金調(diào)拔、財(cái)務(wù)安排、財(cái)務(wù)分析、報(bào)表報(bào)送、貸款中小企業(yè)融資等項(xiàng)工作任務(wù)進(jìn)行詳細(xì)量化，依據(jù)輕重緩急，詳細(xì)分工，規(guī)定時(shí)間，落實(shí)到人，月初安排，月中檢查，月末考核，使財(cái)務(wù)部各項(xiàng)工作落到了實(shí)處，既分工，又合作，驚慌、標(biāo)準(zhǔn)保質(zhì)保量的按時(shí)完成了工作任務(wù)，使公司領(lǐng)導(dǎo)能夠通過財(cái)務(wù)信息平臺(tái)、各種表格及分析，宏觀了解公司的各月財(cái)務(wù)狀況，為公司領(lǐng)導(dǎo)制定經(jīng)營(yíng)決策供給了重要依據(jù)。

4、財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。為了仔細(xì)貫徹執(zhí)行財(cái)政部新公布的38個(gè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)那么，新的企業(yè)所得稅法實(shí)施細(xì)那么。財(cái)務(wù)部先后屢次組織全體財(cái)會(huì)人員，學(xué)習(xí)新會(huì)計(jì)準(zhǔn)那么，學(xué)習(xí)新企業(yè)所得稅法，比照新準(zhǔn)那么，新所得稅法，結(jié)合公司實(shí)際，充分利用會(huì)計(jì)政策，開展會(huì)計(jì)核算。不斷提高財(cái)會(huì)人員的業(yè)務(wù)技術(shù)水平。

5、會(huì)計(jì)檔案的歸檔整理工作。今年3月份，財(cái)務(wù)部對(duì)年年各種會(huì)計(jì)憑證、報(bào)表、帳本進(jìn)行了仔細(xì)登記，根據(jù)會(huì)計(jì)檔案工作要求完成了年年會(huì)計(jì)檔案整理工作。

6、協(xié)作公司總經(jīng)理辦公室完成了營(yíng)業(yè)執(zhí)照的年審工作任務(wù)。

7、完成年年各種稅務(wù)清算工作任務(wù)。

8、年年貸款證年檢及企業(yè)信貸等以及評(píng)審工作。

9、協(xié)作公司人事部完成公司理順工資方案的測(cè)算工作任務(wù)。

下半年財(cái)會(huì)工作要點(diǎn)：

1、公司已4年沒有接受日常稅務(wù)檢查了，明年估計(jì)稅務(wù)檢查將是財(cái)務(wù)工作的重點(diǎn)。

2、組織財(cái)會(huì)人員接著學(xué)習(xí)新會(huì)計(jì)準(zhǔn)那么，提高財(cái)會(huì)人員業(yè)務(wù)技術(shù)水平。

3、搞好資金結(jié)算，加強(qiáng)與銀行的聯(lián)系，打算屢次辦理萬元貸款的分批到期轉(zhuǎn)貸工作任務(wù)。

4、進(jìn)一步搞好財(cái)務(wù)部財(cái)會(huì)量化工作管理。

5、提高會(huì)計(jì)電算化工作質(zhì)量。

四、下半年的工作準(zhǔn)備

1、一路既往抓發(fā)貨。要理清發(fā)貨流程，更細(xì)化的，更明朗的。要不斷總結(jié)提高，完善

2、要不斷提高修養(yǎng)，樹立良好的企業(yè)形象，要提高自己的效勞意識(shí)和辦事效率，明確自己的工作重點(diǎn)與工作目標(biāo)。

3、對(duì)倉庫存在的問題不斷提出主動(dòng)及合理化看法。

例如倉庫倉儲(chǔ)飽和問題發(fā)貨流程問題都是下半年應(yīng)當(dāng)好好深思探討并付諸實(shí)際行動(dòng)的。

上半年成品倉的工作還算美滿，我對(duì)下半年的工作充溢信念與期盼倉庫在將來的半年能有一個(gè)更嶄新的面貌！

倉庫半年工作總結(jié)8

時(shí)間過得真快，轉(zhuǎn)瞬間半年已經(jīng)結(jié)束，我很榮幸能融入這個(gè)大集體中，在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在同事們的團(tuán)結(jié)合作和關(guān)切幫助下，較好地完成了20xx上半年的各項(xiàng)工作任務(wù)，在各方面都有了更進(jìn)一步的提高。

本人仔細(xì)遵守勞動(dòng)紀(jì)律，按時(shí)出勤，有效利用工作時(shí)刻，堅(jiān)守崗位，須要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn)，保證工作能按時(shí)完成，我的工作主要是倉庫保管，我本著“把工作做的更好〞的目標(biāo)，工作上發(fā)揚(yáng)開拓創(chuàng)新精神，扎扎實(shí)實(shí)干好本職工作，圓滿地完成了上半年的各項(xiàng)工作：

①負(fù)責(zé)各種品種入庫，出庫等工作日常衛(wèi)生和發(fā)貨工作。

②做到對(duì)庫存品種的明確標(biāo)示，正確記載品種進(jìn)。出。存動(dòng)態(tài)

③做到每月一次對(duì)庫房大掃除，清潔工作防潮，防火，防鼠。熏庫

④做好各種品類入庫的分類，品種標(biāo)示。

總結(jié)半年的來的工作，雖然取得了必需的成果，自身也有了很大的進(jìn)步，但是還存在著以下缺乏：

1。是有時(shí)工作的質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有必需差距。一方面，由于個(gè)人實(shí)力不夠高，發(fā)貨，出庫有時(shí)統(tǒng)計(jì)存在一些過失；另一方面，就是有的時(shí)候工作量多，時(shí)間比擬緊，工作效率不高。

2。有時(shí)工作敏感性還不是很強(qiáng)，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的事不夠敏感，有時(shí)工作沒有提前完成，上報(bào)狀況不夠剛好。

下半年我將進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，改善缺乏，拓展思路，求真務(wù)實(shí)，全力做好本職工作，在工作中，以制度。紀(jì)律，虛心，嚴(yán)謹(jǐn)，仔細(xì)，主動(dòng)接受來自各方面的看法：

一是加強(qiáng)工作統(tǒng)籌，依據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的年度工作要求，對(duì)下半年工作進(jìn)行詳細(xì)謀劃，明確目標(biāo)，加強(qiáng)同事之間的協(xié)同協(xié)作，把各項(xiàng)工作有機(jī)地結(jié)合起，理清工作思路，提高工作效率，增加工作實(shí)效。

二是加強(qiáng)工作培育。始終持續(xù)良好的精神狀態(tài)，發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞、知難而進(jìn)、精益求精、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、專心進(jìn)取的工作作風(fēng)。

總之半年來我做肯定的工作，也取得了一些成果，但距領(lǐng)導(dǎo)和同事們的要求還有不少的差距，管理學(xué)習(xí)抓得不夠緊，工作意識(shí)不夠強(qiáng)，在今后的工作中，對(duì)自己的工作腳踏實(shí)地，盡職盡責(zé)的做好自己工作，維護(hù)公司形象。

倉庫半年工作總結(jié)9

在過去的上半年倉庫所做的工作主要是在硬件上的規(guī)劃和制度上的完善。倉庫管理流程的模式已有一個(gè)雛形，同時(shí)本月將推行倉庫管理制度，從而倉庫的管理起先逐步走向正規(guī)化。將來的下半年，工作要更細(xì)化，希望倉庫的管理能更上一個(gè)臺(tái)階，依據(jù)公司的實(shí)際狀況，有望在下半年嵌套上新的'ERP系統(tǒng)。本人對(duì)倉庫管理作出下半年的工作安排如下：

一、流程規(guī)劃

1.完善部門組織架構(gòu)圖/人員編制圖

2.制訂作業(yè)流程圖

3.加強(qiáng)完善倉庫作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)

4.新增?倉庫管理職務(wù)說明書?

5.倉庫作業(yè)指導(dǎo)書(倉庫收發(fā)作業(yè)程序)修訂

6.倉庫管理制度的修訂及完善

二、人員培訓(xùn)/6S工作

1.對(duì)職員的培訓(xùn)(傳達(dá)上級(jí)指示精神，政策及方案)

2.在職教化(工作看法，敬業(yè)精神，協(xié)作性，主動(dòng)性)

3.講解6S工作內(nèi)容

4.對(duì)倉庫管理的實(shí)施方案及措施

5.在倉庫作一些標(biāo)語和警語張貼于倉庫內(nèi)，起到肯定的宣揚(yáng)作用，并促進(jìn)倉庫管理制度的執(zhí)行

三、倉庫辦公室的布置及規(guī)劃(先做好辦公室的5S工作)

1.張貼部門組織架構(gòu)圖

2.張貼

3.張貼倉庫管理作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)

4.張貼標(biāo)語

5.建立文件資料柜(集中存放倉庫程序管理類文件，帳單，資料等)

四、逐步標(biāo)準(zhǔn)作帳及倉庫盤點(diǎn)作業(yè)流程

1.先做好必要的手工帳

2.倉庫電腦帳的輸入和輸出

3.異樣帳目的處理

4.倉庫盤點(diǎn)作業(yè)方法和流程

5.其它細(xì)那么等

倉庫半年工作總結(jié)10

不知不覺在指尖漸漸逝去,迎面而來.回想過去,面對(duì)眼前,展望將來!有進(jìn)步的喜悅,亦有工作中失誤的愧疚.即將過去的一年是我們倉儲(chǔ)課整個(gè)部門全體人員同心協(xié)力,奮力開拓的一年,更是每個(gè)倉儲(chǔ)成員接受挑戰(zhàn),逐步成長(zhǎng)的一年。專心斟酌總結(jié)工作當(dāng)中的利弊、得失。從教訓(xùn)中得出閱歷，為以后的工作做好更充分的安排打算。倉庫管理年終總結(jié)報(bào)告如下：

一、工作回憶及感想：

本人于10月25號(hào)進(jìn)入xx這個(gè)大家庭，回想這兩個(gè)月來的工作，內(nèi)心不禁感慨萬千，做為主管一個(gè)部門的中層領(lǐng)導(dǎo)，平常不僅僅要能做的到工作時(shí)埋下頭去忘我地工作，還要能在回過頭的時(shí)候，對(duì)工作的每一個(gè)細(xì)微環(huán)節(jié)進(jìn)行檢查核對(duì)，對(duì)工作的閱歷進(jìn)行總結(jié)分析。只有從如何節(jié)約時(shí)間，如何提高效率，如何使倉管員的工作標(biāo)準(zhǔn)化，才能提高每個(gè)倉管的操作技能水平，削減工作當(dāng)中的失誤事務(wù)的發(fā)生。每天對(duì)于工作當(dāng)中遇到的難題加以不斷的完善，以及與下面?zhèn)}管員的不斷溝通，相互學(xué)習(xí)才能使工作的開展更進(jìn)一步，到達(dá)新的層次，管理水平進(jìn)入新的篇章。

A：工作期間主要完成事項(xiàng)：

1、為了倉管員的工作能做到帳、卡、物、一樣，甚至出異樣時(shí)能做到有帳可查，有據(jù)可依，針對(duì)于目前倉管員有些物料沒有建卡管理，更是老的物料卡上沒有憑證號(hào)數(shù)，單據(jù)號(hào)、摘要、收發(fā)交易后結(jié)存數(shù)沒有剛好填寫，為了彌補(bǔ)這一缺陷，重新設(shè)計(jì)訂購了一批新的物料存卡，完成了對(duì)全部物料的存卡管理，并在稽查時(shí)覺察倉管員沒寫單據(jù)號(hào)，沒有按要求去操作的進(jìn)行了正確引導(dǎo)。

2、了解各倉管員的所管區(qū)域物料擺放后，針對(duì)于倉儲(chǔ)規(guī)劃的不明確，做了一個(gè)相應(yīng)的倉儲(chǔ)區(qū)域規(guī)劃整改方案圖。對(duì)物料現(xiàn)場(chǎng)的大面積區(qū)域劃分進(jìn)了相應(yīng)的調(diào)整再次細(xì)分與標(biāo)識(shí)，以更有利于現(xiàn)場(chǎng)物料管理。其中把退貨區(qū)從原來的位置移到了包材備料區(qū)。并相應(yīng)的增加了卡板擺放區(qū)與叉車存放區(qū)、及公共物料暫存區(qū)。并在預(yù)定時(shí)間內(nèi)完成了倉儲(chǔ)的重新規(guī)劃，使物料都做到了定點(diǎn)、點(diǎn)量、定位儲(chǔ)存管理。

3、避開倉管員在備料過程中存在找不到料，及找料時(shí)間太長(zhǎng)，為了提高他們的工作效率，要求他們對(duì)庫位表定時(shí)更新，對(duì)于局部倉管沒有做庫位表的，要求他們對(duì)這一缺陷進(jìn)行了整改。現(xiàn)全部貨架都已貼上了庫位表，做到了，不是倉管員走到物料區(qū)短時(shí)間內(nèi)也能剛好的找到所需物料。

4、對(duì)各倉區(qū)域破舊，損壞，悼落局部的斑馬線進(jìn)行了全部更換，進(jìn)一步的完善了現(xiàn)場(chǎng)管理。

5、在與選購 課的協(xié)作溝通的狀況，逐步加強(qiáng)了對(duì)物料來料規(guī)模、到料時(shí)間的限制，倉儲(chǔ)依據(jù)安排排程，只收五天的物料。特殊是大批電子材料與包裝用料，起先對(duì)倉儲(chǔ)整體的物料庫存水平限制。盡量到達(dá)在倉儲(chǔ)庫存實(shí)力允許的前提下最大限度保證正常物料需求并合理限制物料庫存保有量。

6、從11月4號(hào)起先，針對(duì)于全部供給商物料必需貼我司要求的物料標(biāo)簽，并在標(biāo)簽上要求用四種顏色來做色別管理，使倉儲(chǔ)在備料過程中通過季度標(biāo)簽做到批次管理〔先進(jìn)先出〕。

7、為了避開在拉貨過程中防止貨物堆放過高導(dǎo)致貨物發(fā)生倒塌事務(wù)，要求全部包材供給商卸貨后的堆碼尺度不能超過限高2米，并相應(yīng)要求全部包材卸貨后用拉伸膜進(jìn)行打包防護(hù)。

8、針對(duì)于11月27號(hào)客戶昆盈審廠期間對(duì)倉儲(chǔ)所提出的問題點(diǎn)，倉儲(chǔ)于12月5號(hào)之前對(duì)這所提出的問題點(diǎn)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)進(jìn)行整改完成，完成事項(xiàng)如下：

A、危急區(qū)域平安警告標(biāo)示,化學(xué)倉危急性的圖示〔骷髏頭標(biāo)示/防火標(biāo)示〕，粘貼。

B、倉儲(chǔ)平面示意圖進(jìn)行修改，增加秀出平安出口，平安通道。

C、倉儲(chǔ)工作信息管理看板中秀出先進(jìn)先出管理方法。

D、全部電子料貨架接地線做到防靜電〔ESD〕管理。

E、電子料與導(dǎo)電膜區(qū)局部袒露在外的物料全部用紙箱封存，其它用膠筐儲(chǔ)存的電子料必需用廢舊的彩盒、紙蓋遮住。

F、物料現(xiàn)場(chǎng)全部庫存物料進(jìn)行除塵工作，特殊是庫存時(shí)間超一年以上的物料外包，對(duì)于彩盒尾數(shù)，以及局部袒露在外的，全部剛好放于原包裝內(nèi)封存，做到防光、防塵管理。

G、為防止在堆碼過程中，由于貨物太重，堆碼層次太高，存在擠壓，損壞，由現(xiàn)有的六層降低至四層。

H、防止物料由于陽光的直射，使物料本身的性質(zhì)發(fā)生變異，完成了窗戶的遮UV工作。

I、對(duì)于導(dǎo)電膜區(qū)部格外包裝箱上貼有兩種季度標(biāo)簽，沒有做到季度標(biāo)簽管理，剛好要求倉管員立刻把不合格的季度標(biāo)簽進(jìn)行了更換。

J、溫濕度記錄儀表，以及溫濕度記錄點(diǎn)檢表的增加，使電子料能做到恒溫限制，其它物料能做到常溫限制。

9、對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)各區(qū)域存在沒有貼地面標(biāo)識(shí)，局部物料沒有做到標(biāo)識(shí)管理的，都要求倉管員在一個(gè)禮拜內(nèi)加以補(bǔ)貼完成。

10、對(duì)現(xiàn)有倉儲(chǔ)的三階程序文件進(jìn)行了修改，依次是：倉儲(chǔ)先進(jìn)先出管理方法，化學(xué)/危急品管理方法，呆滯物料管理方法，原材料入庫管理方法。

11、為了變更沒有做到尾數(shù)管理，對(duì)全部物料存在兩個(gè)，或者三個(gè)尾數(shù)的物料全部根據(jù)尾數(shù)管理執(zhí)行，全部物料發(fā)料完成后，肯定只能存在一個(gè)尾數(shù)，要求全部小件物料尾數(shù)必需用PE袋封存，并在外包裝上貼上尾數(shù)標(biāo)簽。

12、物料防水雨的處理工作，全部物料必需離窗戶1米的距離存放，下班后值日倉管員必需檢查全部的水、電、門、窗關(guān)好前方可下班。

13、為有效推動(dòng)公司呆滯物料與不良物料的處理，以到達(dá)物盡其用，充分利用倉儲(chǔ)空間，削減資金積壓的目的，標(biāo)準(zhǔn)呆滯物料與不良物料之管理，在選購 與財(cái)務(wù)的協(xié)作下勝利處理了一批呆滯物料與不良物料。

14、12月30號(hào)公司財(cái)務(wù)對(duì)倉儲(chǔ)進(jìn)行年終物料盤查，為了使財(cái)務(wù)在成品核算剛好精確的得到根底信息，為公司經(jīng)營(yíng)決策供給相應(yīng)的根底數(shù)據(jù)。倉儲(chǔ)全部人員主動(dòng)協(xié)作相關(guān)人員對(duì)倉儲(chǔ)物料進(jìn)行徹底、精確、無誤盤查……

二、工作當(dāng)中的缺乏之處例如如下：

A、在處理異樣事情時(shí)，和下面的倉管員以及各部門相關(guān)人員沒有保持良好的溝通，說話聲音太大，不夠委婉。

B、對(duì)供給商物料進(jìn)倉數(shù)量沒有嚴(yán)把關(guān)，來料點(diǎn)收倉管員在收料時(shí)，抽檢力度不夠，ERP錄入不剛好，倉管員發(fā)料后沒有剛好審單。

C、對(duì)于ERP系統(tǒng)中出現(xiàn)的異樣跟進(jìn)處理效率太低，甚至有些異樣事情反響一次后，相關(guān)人員沒有剛好處理后，對(duì)于后續(xù)的跟進(jìn)完成，沒有做到位，不了了之，等到倉管員再次詢問時(shí)才想這事情沒有跟進(jìn)處理完成。

D、倉儲(chǔ)規(guī)劃還是存在缺陷不合理，電子料區(qū)規(guī)劃了一局部標(biāo)貼物料，五金物料。平安出口的主通道寬度規(guī)劃〔80CM〕不夠，在行政部的正確引導(dǎo)下，于12月22號(hào)對(duì)平安出口的主通道進(jìn)行了重新規(guī)劃，從原來的80CM增寬到180CM。

E、從物料存卡重新訂購回來起先執(zhí)行到完成時(shí)間花費(fèi)一個(gè)多月，在稽查過程中還是覺察有些物料存卡沒有寫單據(jù)號(hào)，結(jié)存數(shù)沒有剛好填寫，卡上書寫不清楚，亂涂亂畫現(xiàn)象發(fā)生，管理執(zhí)行力不夠！

F、盤點(diǎn)速度較慢，供給物料數(shù)據(jù)有待提高，差異出具不精確，對(duì)差異進(jìn)行調(diào)帳后，在下月自盤中甚至出現(xiàn)調(diào)帳錯(cuò)誤現(xiàn)象。

G、月底自盤后倉管員沒有盤點(diǎn)報(bào)表，差異報(bào)表也沒有出具。

H、對(duì)單據(jù)進(jìn)行簽名復(fù)核時(shí)沒有做到位，例如，有些單據(jù)相關(guān)人員沒有簽字認(rèn)可就在單據(jù)上簽字確認(rèn)，甚至還有些委外送料單數(shù)量與放行條上數(shù)量不符，存在模糊簽單。

I、倉儲(chǔ)培訓(xùn)安排沒有實(shí)行，以至于客戶審廠時(shí)覺察電子料袒露存放，沒有做到防光、防塵，倉儲(chǔ)物料儲(chǔ)存堆碼管理意識(shí)模糊。

每天的工作中都有許多問題發(fā)生，我們有必要擅長(zhǎng)覺察問題，把握問題，剛好反響問題，爭(zhēng)取在第一時(shí)間內(nèi)去解決，不要給下一工序帶來麻煩與困難。

三、企業(yè)文化：

A：為了剛好了解倉儲(chǔ)工作中覺察的異樣事情、能把出現(xiàn)的異樣事情第一時(shí)間跟進(jìn)解決，特做了一個(gè)倉儲(chǔ)信息管理看板，看板中的內(nèi)容包括，倉儲(chǔ)工作前言，倉管員工作異樣信息跟進(jìn)匯總，6S，消防平安學(xué)問，倉儲(chǔ)部工作目標(biāo)等相關(guān)學(xué)習(xí)資料。

B：11月中旬與12月24號(hào)公司為了豐富員工的業(yè)余生活，全廠搞了一次拔河競(jìng)賽與圣誕卡拉OK競(jìng)賽，不但弘傳了公司企業(yè)文化，更是讓奮斗在生產(chǎn)一線的員工感覺到了xx這個(gè)集體大家庭的暖和?；顒?dòng)開展之前倉儲(chǔ)人員涌躍報(bào)名參與，為了集體的榮譽(yù),參賽中那種勇于拼搏進(jìn)取精神，表達(dá)了倉儲(chǔ)人員的團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)，使我能有幸?guī)е@樣一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)而感到興奮與驕傲！

四、工作安排及達(dá)成目標(biāo)：

1〕注意形象，多參與一些公司組織的企業(yè)活動(dòng)，每天保持朝氣蓬勃的精神面貌面對(duì)工作。

2〕現(xiàn)代企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)已到白熱化，單一的工作技能不能滿意企業(yè)的須要，自己爭(zhēng)取在新的一年里多加學(xué)習(xí)做到懂得更多，做得更好！

3〕多與同事溝通，保持良好的溝通方式，吸取好的建議。悉心聽取領(lǐng)導(dǎo)的點(diǎn)評(píng)，對(duì)自己不好的做法即時(shí)予以改正。

4〕完成年度培訓(xùn)安排，加強(qiáng)對(duì)本部門職員的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，真正駕馭物料進(jìn)、出、存的工作流程，使他們真正發(fā)揮技術(shù)骨干和模范帶頭作用,使物品能起到物流順當(dāng)周轉(zhuǎn),同時(shí)也真正做到物盡其用,人盡其才的作用，使其倉庫管理工作得到有效的改良。主動(dòng)協(xié)作選購 部和銷售部，對(duì)庫存呆滯物品的積壓進(jìn)行整改，避開原材物料的奢侈，節(jié)約原材料，處理局部呆滯物品，并改善倉庫物品和堆放的緊缺現(xiàn)象，還給生產(chǎn)周轉(zhuǎn)供給了合理空間。

5〕努力提高倉管操作技能水平，爭(zhēng)取倉管員每月的工作失誤次數(shù)≤1次。

6〕物料現(xiàn)場(chǎng)全部標(biāo)識(shí)清楚，明確，要求倉管員備料肯定要做到批次管理〔先進(jìn)先出〕。

7〕每天對(duì)全部倉管所管物料庫存稽查三次，要求倉管員的庫存信息精確率達(dá)99.7%

8)倉儲(chǔ)發(fā)料不剛好率每月≤1次。

9)對(duì)供給商物料進(jìn)倉數(shù)量嚴(yán)把關(guān),加大對(duì)供給商的抽檢力度,對(duì)于存在異樣的全部供給商統(tǒng)計(jì)在冊(cè),為公司對(duì)供給商的評(píng)審供給有力的依據(jù)。

10〕現(xiàn)場(chǎng)管理與目視化管理的不斷完善與維持。

11〕時(shí)時(shí)做好倉庫的6S工作，保持環(huán)境整齊，所存放的物料井然有序。

12〕當(dāng)天的帳〔存卡帳及電腦ERP帳審單〕剛好完成，勿必做到日清月結(jié)。為提高物料的管理，對(duì)全部進(jìn)出倉物料盡可能按執(zhí)行，對(duì)供給商嚴(yán)格把關(guān)來料數(shù)量。為確保選購 部、生產(chǎn)部及銷售部能剛好了解物料庫存狀況，對(duì)ERP數(shù)據(jù)及庫存日?qǐng)?bào)表須要實(shí)時(shí)錄入。確保在進(jìn)出倉前查詢并錄入相關(guān)數(shù)據(jù)再收發(fā)料，確保數(shù)據(jù)的精確性與剛好性。

13〕全部物料必需做到季度標(biāo)識(shí)與物料標(biāo)識(shí)管理，對(duì)于物料標(biāo)識(shí)上現(xiàn)在存在沒有做到物料編號(hào)管理的加以更正，對(duì)于目前供給商所送物料沒有在物料標(biāo)簽寫上我司料號(hào)的賜予一提示，二拒收的原那么進(jìn)行收料。

14〕催促倉管員在工作當(dāng)中肯定要做到物料存卡管理，全部物料存卡必需根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)流程去操作，對(duì)于不協(xié)作，不執(zhí)行的倉管員會(huì)賜予相應(yīng)的懲罰措施，〔制定一個(gè)合格的倉儲(chǔ)管理制定〕來開展部門領(lǐng)導(dǎo)的管理工作，以及執(zhí)行力。

15〕為了使倉儲(chǔ)物料做到帳、卡、物一樣，也是對(duì)倉管工作的一個(gè)考核，倉儲(chǔ)目前每個(gè)月進(jìn)行一次自盤，自盤過后，倉管不出具盤點(diǎn)明細(xì)報(bào)表與差異報(bào)表的，并沒有把差異緣由寫出來的不賜予調(diào)帳處理。明年每月的自盤方式中，增加一項(xiàng)交叉盤點(diǎn)〔倉管員之間進(jìn)行互盤〕，以便增加倉管員對(duì)全部物料的相識(shí)與了解盤點(diǎn)完成之后肯定要出具盤點(diǎn)報(bào)表，與差異報(bào)表。

16〕為了加強(qiáng)對(duì)外發(fā)原料的限制，全部原料收、發(fā)物料由一個(gè)人來管控，公司確定注塑部外發(fā)物料劃分到倉庫，在安排劃分之前需做一個(gè)具體的原料收、發(fā)賬務(wù)管制方案。

17〕水口房處碎料與二科擺放成品區(qū)接管問題，在接管之前需做一個(gè)接管管制方案。

五、工作當(dāng)中需其它部門協(xié)作改良的有效建議：

1〕各部門對(duì)倉儲(chǔ)所提異樣處理效率太低，工作當(dāng)中倉儲(chǔ)對(duì)所覺察的異樣第一時(shí)間通知到相關(guān)部門后，相關(guān)人員對(duì)異樣事務(wù)的回復(fù)時(shí)間與實(shí)際處理時(shí)間間隔太長(zhǎng)，需經(jīng)過倉儲(chǔ)反復(fù)的詢問跟進(jìn)之后才會(huì)得到一個(gè)解決的結(jié)果。希來年各部門對(duì)異樣物料的處理問題上能行言一樣，在最短的時(shí)間內(nèi)把問題賜予解決！

2〕生產(chǎn)車間退料不剛好，依據(jù)要求在盤點(diǎn)15號(hào)之前各車間需把該退的物料退到倉庫，可是15號(hào)過后，產(chǎn)線是每天退料。不管是良品還是不良品退料，退料時(shí)不按正常退料流程操作，所退物料沒有把不同物料包裝好區(qū)分開來，所退物料也沒有貼物料標(biāo)簽把品名、規(guī)格、數(shù)量、品號(hào)，訂單號(hào)寫上。更是有些物料員把領(lǐng)料單當(dāng)退料單用，字跡太潦草，無法看清所寫究竟是什么東西？

主要是物料員對(duì)于退料流程不太了解，部門管理人員沒有把相關(guān)制度與流程落實(shí)下去，沒有對(duì)相關(guān)物料員做過相應(yīng)的學(xué)問培訓(xùn)，希車間在中能得到改善，不要由于自己工作做不到位而影響到其它部門的工作效率。

3〕物控對(duì)倉儲(chǔ)所提報(bào)的呆滯物料與不良物料的跟進(jìn)處理不剛好，以至于盤點(diǎn)前期倉儲(chǔ)不良物料倉區(qū)存在爆倉現(xiàn)象。

4〕對(duì)于車間用低值易耗品，望生產(chǎn)部領(lǐng)導(dǎo)賜予一個(gè)硬性規(guī)定，我們將按此規(guī)定去實(shí)施進(jìn)出倉手續(xù)。

5〕對(duì)于倉儲(chǔ)送檢物料IQC必需24小時(shí)內(nèi)完成，急料4小時(shí)之內(nèi)有檢驗(yàn)結(jié)果，以變更倉儲(chǔ)來料送檢時(shí)間超長(zhǎng)，甚至有些物料檢驗(yàn)時(shí)間達(dá)三天以上。

6〕對(duì)于訂單物料報(bào)欠，請(qǐng)MC對(duì)選購 到料周期增加力度跟催，確保訂單上線之前物料齊套。

7〕安排排程周安排爭(zhēng)取三天安排不變的原那么，制定外協(xié)加工訂單，統(tǒng)計(jì)外協(xié)廠實(shí)際交貨時(shí)間及異樣，剛好把相關(guān)信息數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)給倉儲(chǔ)。

8〕工程必需建立完善各機(jī)種BOM，對(duì)于BOM中新老物料替代，要?jiǎng)偤眉右愿?，并把不用的物料在BOM中刪除。倉儲(chǔ)現(xiàn)在還有局部物料沒有物料編號(hào)，以及局部物料用同一個(gè)物料編號(hào)的物料，工程對(duì)于倉儲(chǔ)所反響的問題要?jiǎng)偤觅n予解決！

9〕針對(duì)一個(gè)月中供給商所出現(xiàn)的問題，選購 要做一個(gè)小計(jì)，一個(gè)季度做一個(gè)大計(jì)，應(yīng)用郵件與其它聯(lián)絡(luò)方式通知供給商，加以改良，規(guī)定供給商在我司要求的時(shí)間內(nèi)，剛好把需求的物料送達(dá)。材料鈉期回復(fù)要精確無誤。

10〕昆盈客戶在審廠過程中提到，電子料需單獨(dú)用一個(gè)房間存放，并全部電子料須有溫濕度的恒溫限制，為了避開電子料在常溫限制下電子料的性能發(fā)生變異，而影響品質(zhì)問題，建議公司在20xx對(duì)電子料的儲(chǔ)存管理進(jìn)行改善，單獨(dú)規(guī)劃一個(gè)房間區(qū)域，增加空調(diào)與除濕機(jī)，真正起到恒溫限制，以此來保證產(chǎn)品質(zhì)量。

總之，倉庫能在現(xiàn)實(shí)狀況中不斷的改善是離不開各位領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)心和指導(dǎo)及各位同事的大力支持和協(xié)作，在揮手昨天的時(shí)刻，我們將迎來新的一年，對(duì)過去取得的成果，將不驕不躁，腳踏實(shí)地一步一個(gè)腳印走下去，對(duì)過去的缺乏，將不懈的努力爭(zhēng)取做到最好，我們將會(huì)用行動(dòng)來證明我們的努力，我們更加清晰獲得不是靠輝煌的方式,而是靠不斷的努力。為了公司開展得更加壯大，并躋身于國(guó)內(nèi)先進(jìn)企業(yè)行列，讓我們攜手合作，創(chuàng)立出輝煌的明天！20xx年，是全新的一年，也是自我挑戰(zhàn)的一年，我們將努力改正過去一年工作中的缺乏，把新一年的工作做的更好，為公司的開展前景盡一份力。

感謝公司給了我這么一次開展的時(shí)機(jī)！

感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的悉心指教！

感謝同事給我的支持和鼓勵(lì)！

祝公司在新的一年里更上一層樓，取得更好的業(yè)績(jī)，好比芝麻開花節(jié)節(jié)高！

以上總結(jié)報(bào)告請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)指責(zé)指正，不勝感謝！

倉庫半年工作總結(jié)11

歲月匆忙，上半年已經(jīng)在我們的眼前飛速的逝去了。回憶起過去半年的點(diǎn)點(diǎn)滴滴時(shí)，心中不免也翻起一些漣漪。我來到倉庫管理員這個(gè)崗位已經(jīng)差不多有三四年了，轉(zhuǎn)瞬之間我又不知不覺的度過了半年，時(shí)間可真是一件迅而不及的事情。過去雖然沒有一些轟轟烈烈的大成就，但是我能夠盡忠職守，堅(jiān)持崗位第一戰(zhàn)線，把公司賜予的厚望放在心里，時(shí)刻警惕前行。在紀(jì)律方面，我從未犯過重大錯(cuò)誤，在這樣的生活之中，總能為自己樹立一些更好的目標(biāo)，樹立自己新的生活姿態(tài)，為將來找尋方向，找尋目標(biāo)。

在這份工作上，一個(gè)醒悟的頭腦是特別重要的。許多時(shí)候那些密密麻麻的數(shù)據(jù)難免讓人感到特別的壓抑，但是這份工作本質(zhì)就是這樣的。所以我不斷的培育著自己的嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ骷记珊涂捶?，保持一個(gè)理智醒悟的狀態(tài)，在工作上不盡量保持完備，不要因?yàn)樽约旱囊恍┦韬鲎屪约禾幱谝粋€(gè)特別窘迫的境地。雖然平常的生活都很窘迫、勞碌，但在這樣的勞碌之中，我也經(jīng)常能夠找到自己的價(jià)值所在，這也是一件比擬有意義、有力氣的事情。

在學(xué)習(xí)上，我也絲毫沒有過放松。不管是我剛剛進(jìn)來還是我已經(jīng)是一名老員工，我認(rèn)為自己都不應(yīng)當(dāng)放棄學(xué)習(xí)，都應(yīng)當(dāng)把那一份學(xué)習(xí)的心放在第一位上。因?yàn)橐粋€(gè)人，不管是在學(xué)校還是在社會(huì)，學(xué)習(xí)必定都是最先的一件事情。想要成就一件事情，往往只有先學(xué)習(xí)，后才能進(jìn)步。所以對(duì)于學(xué)習(xí)來說，我絲毫不敢放松，也不敢暫停學(xué)習(xí)。如假設(shè)一不留神暫停了，或許我們就離他人很遠(yuǎn)很遠(yuǎn)了。

上半年是一個(gè)很有挑戰(zhàn)的半年，也是我進(jìn)入企業(yè)這么久第一次遇到這樣的難關(guān)，好在我們都勝利的挺過來了，也在這半年的末尾做了一個(gè)好的結(jié)尾，為接下來的半年做了一個(gè)更好的開端。這個(gè)節(jié)點(diǎn)是我們成長(zhǎng)歷程中一個(gè)很重要的印記，而我也會(huì)在這次工作經(jīng)驗(yàn)中更加正確的相識(shí)自我，升華自我。希望能夠通過更加理智的一些變更漸漸讓自己變得更好起來。我也信任，我會(huì)在接下來的半年之中，接著取得更加優(yōu)秀的成果，要比之前這半年更加的優(yōu)秀，也要為自己樹立起一個(gè)更好的典范來，接著前行，接著成長(zhǎng)，接著創(chuàng)立新生活！

倉庫半年工作總結(jié)12

本人于3月份進(jìn)入龍電倉儲(chǔ)科，成為一員物料配送員.主要是幫助部門倉管員,對(duì)物料的歸集,跟進(jìn),以及安排配送.由于有些結(jié)構(gòu)件物料依據(jù)包裝進(jìn)入倉儲(chǔ),依據(jù)生產(chǎn)要求,此種原紙箱包裝的物料需拆包前方可進(jìn)入車間,故拆包工序也就成為了倉儲(chǔ)工作職責(zé)范圍之內(nèi).

由于倉儲(chǔ)部門人事變動(dòng),我于6月份正式接管五金,包材區(qū)域.工作職責(zé):五金,包材物料的入庫,物料儲(chǔ)存,物料分發(fā),以及異樣狀況的處理.由于平常沒有多加學(xué)習(xí)與留意每個(gè)倉管員的工作操作流程.當(dāng)自己正式成為一員倉管員時(shí),當(dāng)時(shí)面對(duì)一疊疊的單據(jù),在備料過程中真的是一頭霧水.以至于工作后第五天給外協(xié)發(fā)SAU00004膠袋時(shí),把數(shù)字500錯(cuò)發(fā)成5000；雖然覺察即時(shí)實(shí)行措施把物料追回,但是通過此次事務(wù),使我覺得做為一個(gè)倉管員,雖然我們的工作用收、管、發(fā)、三個(gè)字來慨括.這三個(gè)字看似簡(jiǎn)潔,但是要真正的做到位,做齊全.每個(gè)倉管員在工作當(dāng)中肯定要保持清楚的頭腦,仔細(xì),細(xì)致的看好每張單據(jù)上的數(shù)字,以及依據(jù)單據(jù)精確核對(duì)備好的物料.為了避開內(nèi)似事務(wù)的發(fā)生,在接下來的工作當(dāng)中全部單據(jù)我都是二次過數(shù)(一次為正常備料,二次為復(fù)查).

公司領(lǐng)導(dǎo)為了提高我們倉管的工作技能水平,主管每個(gè)月對(duì)我們進(jìn)行倉庫技能培訓(xùn).而主管為了我能更快,更好的做好此區(qū)域的工作,親臨現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)我對(duì)全部物料進(jìn)行整理:全部物料按要求分區(qū)放置,歸類擺放,全部物料都貼上標(biāo)識(shí)以及隨時(shí)更新庫位表,讓我在發(fā)料過程中更快精確無誤的找到物料,以此來提高我的工作效率!對(duì)一些凍結(jié)倉物料或找不到物料卡的物料全部按要求重新建卡,使全部物料都做到有帳可查。每個(gè)星期一是倉儲(chǔ)大結(jié)構(gòu)件平安庫存盤尋，為了做到此物料不呆料、不滯料、不斷料、我即時(shí)做好此事務(wù)的盤點(diǎn)，精確無誤的把數(shù)據(jù)匯報(bào)給公司領(lǐng)導(dǎo)……工作當(dāng)中難免會(huì)發(fā)生錯(cuò)誤，倉儲(chǔ)按要求每個(gè)月完成之后，接著在下個(gè)月10號(hào)之前倉管員對(duì)自己物料進(jìn)行自盤，以此來覺察工作當(dāng)中的失誤。讓我們從失誤當(dāng)中吸取閱歷教訓(xùn)，盡量做到不發(fā)錯(cuò)料，少發(fā)料，多發(fā)料等……

10月份由于自己的疏忽，貪圖一時(shí)的便利，在發(fā)GAD00002不干膠時(shí)沒有按倉儲(chǔ)物料批次管理：先進(jìn)先出進(jìn)行物料發(fā)放，此批物料后來在運(yùn)用過程當(dāng)中出現(xiàn)易碎〔太脆〕質(zhì)量事故。導(dǎo)致此批物料選購 沒有即時(shí)和供給商聯(lián)系處理，影響了公司產(chǎn)品的正常生產(chǎn)。這事務(wù)的發(fā)生使我感到愧疚，在以后的工作當(dāng)中，我嚴(yán)格要求自己堅(jiān)持按倉儲(chǔ)管理運(yùn)用的幾個(gè)原那么操作：物料隨時(shí)做到定點(diǎn)、定位、定量管理。

12月20號(hào)公司財(cái)務(wù)對(duì)倉儲(chǔ)進(jìn)行年終物料盤查，為了使財(cái)務(wù)在成品核算剛好精確的得到根底信息，為公司經(jīng)營(yíng)決策供給相應(yīng)的根底數(shù)據(jù)。我主動(dòng)幫助盤查員對(duì)我所管區(qū)域物料進(jìn)行徹底、精確、無誤盤查……

企業(yè)文化：

公司一年一度的春節(jié)聯(lián)歡晚會(huì)實(shí)行，看著員工自編自演的節(jié)目，不但弘傳了公司企業(yè)文化，更是讓奮斗在生產(chǎn)一線的龍電人感覺到了龍電這個(gè)集體大家庭的暖和。為了豐富員工業(yè)余生活，公司每年都組織一次出外旅游，使大家在繁忙工作之后起到緩沖作用，讓每個(gè)員工以主動(dòng)進(jìn)取的精神面貌再次投入到以后的工作當(dāng)中。十一月中旬冬季運(yùn)動(dòng)會(huì)的圓滿閉幕，以此次運(yùn)動(dòng)會(huì)的成果折射出，龍電是一個(gè)集體是一個(gè)大家庭，龍電人只有同心協(xié)力，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，勇于拼搏才能使龍電這條巨龍騰飛地更高，更遠(yuǎn)……

工作安排及達(dá)成目標(biāo)如下：

1〕團(tuán)結(jié)同事，維護(hù)公司利益。不利于公司的話不說，不利于公司的事不做。

2〕注意形象，多參與一些公司組織的企業(yè)活動(dòng)，每天保持朝氣蓬勃的精神面貌面對(duì)工作。

3〕現(xiàn)代企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)已到白熱化，單一的工作技能不能滿意企業(yè)的須要，自己爭(zhēng)取在新的一年里多加學(xué)習(xí)做到懂得更多，做得更好！

4〕多與同事溝通，吸取好的建議。悉心聽取領(lǐng)導(dǎo)的點(diǎn)評(píng)，對(duì)自己不好的做法即時(shí)予以改正。

5〕協(xié)作物料配送員做好倉庫管理以外的配送工作。

6〕爭(zhēng)取在這一年當(dāng)中工作失誤事務(wù)每月≤1力爭(zhēng)做得更完善。

以上總結(jié)報(bào)告請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)指責(zé)指正，不勝感謝！

倉庫半年工作總結(jié)13

20xx年是公司業(yè)務(wù)開展、效益增長(zhǎng)、擴(kuò)大規(guī)模的重要時(shí)期，這對(duì)于倉庫工作的我來說，也是不斷提升進(jìn)步的時(shí)機(jī)，上半年里，在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)切幫助下，本人較好地完成了各項(xiàng)工作，總結(jié)起來，主要表達(dá)在以下幾個(gè)方面：

一、完成庫位調(diào)整工作

20xx年上半年，為了更好地適應(yīng)公司的生產(chǎn)、銷售須要,我不斷改良工作方法，其中重點(diǎn)是對(duì)貨物庫位進(jìn)行了調(diào)整。

依據(jù)平常工作中的實(shí)踐閱歷,以科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ骺捶ǎY(jié)合公司實(shí)際狀況，根據(jù)貨物類別、型號(hào)、庫存量以及周轉(zhuǎn)率的不同，對(duì)倉庫存貨進(jìn)行了合理有序的庫位調(diào)整,力求做到易拿、易放、易看、易點(diǎn)的積累方式,堅(jiān)持貨物先進(jìn)先出原那么，加強(qiáng)了倉庫貨物的科學(xué)化管理。

二、科學(xué)限制庫存物資

隨著公司的不斷開展，倉庫來貨數(shù)量也進(jìn)一步增多，工作量也隨之增大。

在此根底上，我主動(dòng)實(shí)行有效措施和科學(xué)的方法，努力探討，讓進(jìn)入倉庫的貨物有序存放，力求做到使庫存物資合理支配，貨物不多占用庫位，并盡可能滿意各工程公司的生產(chǎn)須要。

三、堅(jiān)持學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平

學(xué)習(xí)是進(jìn)步的推動(dòng)力。

在上半年里，我在做好本職工作的同時(shí)，利用工余時(shí)間堅(jiān)持學(xué)習(xí)，努力提高自身的綜合實(shí)力和理論水平。

并且，我主動(dòng)鉆研業(yè)務(wù)技術(shù)，常常與有閱歷的同事溝通閱歷，相互學(xué)習(xí)、相互進(jìn)步，共同探討把倉庫管理工作搞好的新方法、新技術(shù)。

四、保持整齊的庫容庫貌

庫容庫貌是倉庫管理質(zhì)量如何的最直觀表達(dá)，假設(shè)保持不好，也會(huì)對(duì)存儲(chǔ)物資造成不利影響。

公司的倉庫面積較大，周邊環(huán)境較差，簡(jiǎn)單積累灰塵。

因此，上半年我加強(qiáng)了倉庫衛(wèi)生的清理工作，堅(jiān)持每天一次小檢查，每周一次大檢查，一經(jīng)覺察有積灰或凌亂現(xiàn)象，就剛好整改。

通過這樣的方式，我根本上保持