如何達到預(yù)期培訓(xùn)效果

使受訓(xùn)人員掌握達成預(yù)期培訓(xùn)效果的方法培訓(xùn)目的第一頁，共26頁。第二章培訓(xùn)前應(yīng)該做哪些工作目錄第一章開展培訓(xùn)工作目的第四章培訓(xùn)后應(yīng)該做哪些工作第三章培訓(xùn)中應(yīng)該做哪些工作第二頁，共26頁。第一章開展培訓(xùn)工作目的第三頁，共26頁。為什么要開展培訓(xùn)工作、目的是什么？第一章開展培訓(xùn)工作目的怎么干、干的標準、愿意干效果同質(zhì)化第四頁，共26頁。第二章培訓(xùn)前應(yīng)該做哪些工作第五頁，共26頁。請各位認真思考：

培訓(xùn)前需要做哪些工作？第二章培訓(xùn)前應(yīng)該做哪些工作第六頁，共26頁。第二章培訓(xùn)前應(yīng)該做哪些工作1、培訓(xùn)需求調(diào)研2、制定培訓(xùn)排期

3、制定方案教材、日程第七頁，共26頁。請各位認真思考：

調(diào)研的意義?調(diào)研形式有哪幾種？第二章培訓(xùn)前應(yīng)該做哪些工作第八頁，共26頁。1、了解培訓(xùn)需求2、制定培訓(xùn)方案及教材調(diào)研的意義1、培訓(xùn)需求調(diào)研第二章培訓(xùn)前應(yīng)該做哪些工作環(huán)節(jié)一第九頁，共26頁。市場走訪電話溝通問卷調(diào)查信息反饋卡調(diào)研的形式1、培訓(xùn)需求調(diào)研第二章培訓(xùn)前應(yīng)該做哪些工作第十頁，共26頁。2、制定培訓(xùn)計劃

根據(jù)受訓(xùn)人的需求在培訓(xùn)會召開前7天制定培訓(xùn)計劃分別：

1、培訓(xùn)申請上報(培訓(xùn)時間、人數(shù)、培訓(xùn)目的、費用預(yù)算）

2、培訓(xùn)方案

3、培訓(xùn)日程

第二章培訓(xùn)前應(yīng)該做哪些工作環(huán)節(jié)二第十一頁，共26頁。3、制定方案教材、日程培訓(xùn)會召開前5天制定培訓(xùn)教材、考試題及答案，讓上級領(lǐng)導(dǎo)審核、上級領(lǐng)導(dǎo)幫助修改和完善培訓(xùn)課件，達到預(yù)期的培訓(xùn)效果第二章培訓(xùn)前應(yīng)該做哪些工作環(huán)節(jié)三第十二頁，共26頁。1、圍繞培訓(xùn)目的編寫2、要求：按受訓(xùn)人接受的方式考慮授課形式編制相應(yīng)的教材明確每次培訓(xùn)時要解決什么問題，達到什么效果培訓(xùn)時間合理性和可控性針對受訓(xùn)人提出的問題有哪些實質(zhì)性的幫助教材要求第二章培訓(xùn)前應(yīng)該做哪些工作第十三頁，共26頁。

第三章培訓(xùn)中應(yīng)該做哪些工作第十四頁，共26頁。1）授課前要求參會人員進行簽到2）授課前對受訓(xùn)人進行摸底考試，了解基本知識的掌握情況3）按《培訓(xùn)日程表》開展培訓(xùn)：高度的熱情：熱情將會傳遞給受訓(xùn)人讓其投入?yún)⑴c，飽滿的投入狀態(tài)是受訓(xùn)人狀態(tài)的最好榜樣配合板書：培訓(xùn)重點內(nèi)容要配合板書，板書清晰、字跡工整,以最后一排可以看清為宜4、開展培訓(xùn)環(huán)節(jié)四第三章培訓(xùn)中應(yīng)該做哪些工作第十五頁，共26頁。互動問答：培訓(xùn)重點知識講解完畢，以互動問答的形式隨即抽查詢問關(guān)鍵要點，回答不全面的進行他人補充，強化講解的重點注重實踐操作性：在培訓(xùn)中帶動學(xué)員將工作技巧、經(jīng)驗互相分享4）安排考試及公布成績：培訓(xùn)后對培訓(xùn)的重點內(nèi)容安排考試

公布考試成績，成績達到80分方合格第三章培訓(xùn)中應(yīng)該做哪些工作第十六頁，共26頁。小組活動案例討論角色扮演調(diào)動熱情輕松愉快學(xué)到知識情景模擬培訓(xùn)互動形式第三章培訓(xùn)中應(yīng)該做哪些工作第十七頁，共26頁。第四章培訓(xùn)后應(yīng)該做哪些工作第十八頁，共26頁。請各位認真思考：

培訓(xùn)后需要做哪些工作？第四章培訓(xùn)后應(yīng)該做哪些工作第十九頁，共26頁。第四章培訓(xùn)后應(yīng)該做哪些工作跟蹤、檢查評價、整改第二十頁，共26頁。5、跟蹤、檢查

培訓(xùn)講師培訓(xùn)結(jié)束后填寫培訓(xùn)記錄表跟蹤人：直管上級檢查項目：培訓(xùn)排期、培訓(xùn)日程、培訓(xùn)教材

考試題、成績

第四章培訓(xùn)后應(yīng)該做哪些工作環(huán)節(jié)五第二十一頁，共26頁。6、評價、整改上級領(lǐng)導(dǎo)對培訓(xùn)效果進行評價、指導(dǎo)公司市場部評價組對培訓(xùn)工作的落實、開展、培訓(xùn)效果進行抽查評價受訓(xùn)人依據(jù)培訓(xùn)講師的指導(dǎo)進行整改、提高公司培訓(xùn)組根據(jù)評價組的評價報告進行整改、完善

真正使受訓(xùn)人體會到培訓(xùn)是一種福利第四章培訓(xùn)后應(yīng)該做哪些工作環(huán)節(jié)六第二十二頁，共26頁。培訓(xùn)環(huán)節(jié)培訓(xùn)需求調(diào)研制定培訓(xùn)排期開展培訓(xùn)制定日程、教材跟蹤、檢查評價、整改環(huán)節(jié)一環(huán)節(jié)二環(huán)節(jié)三環(huán)節(jié)四環(huán)節(jié)五環(huán)節(jié)六第二十三頁，共26頁。回顧1、培訓(xùn)的目的2、培訓(xùn)前應(yīng)該做哪些工作3、調(diào)研的意義？