2014年造價(jià)、進(jìn)度、合同管理習(xí)題

一、單項(xiàng)選擇題5、分包單位按照分包合同的約定對（B）負(fù)責(zé)。A建設(shè)單位.總承包單位C設(shè)計(jì)單位D監(jiān)理單位、建設(shè)工程投資控制是建設(shè)監(jiān)理（）大控制目標(biāo)之一。、二、三、四、五53、在建設(shè)工程施工階段，監(jiān)理工程師控制施工進(jìn)度的工作內(nèi)容包括（ B）。編制施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃編制施工進(jìn)度控制工作細(xì)則協(xié)助承包單位確定工程延期時(shí)間及時(shí)支付工程進(jìn)度款5、4在建設(shè)工程監(jiān)理工作中，通過計(jì)劃進(jìn)度與實(shí)際進(jìn)度的動(dòng)態(tài)比較，并及時(shí)商定采取有效措施進(jìn)行進(jìn)度協(xié)調(diào)屬于監(jiān)理工程師控制進(jìn)度的（ D）。、.技術(shù)措施合同措施組織措施信息管理措施5、5在建設(shè)工程施工階段，由于承包商自身的原因造成工期延誤時(shí)，監(jiān)理工程師對承包商修改后的進(jìn)度計(jì)劃的批準(zhǔn)意味著（C）。、.同意延長施工合同工期免除承包商的誤期損失賠償確認(rèn)承包商在合理的狀態(tài)下施工同意支付承包商趕工的全部額外開支、單位工程施工進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)由（）負(fù)責(zé)編制。.工程業(yè)主總監(jiān)理工程師現(xiàn)場監(jiān)理工程師施工承包單位、《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》要求工程監(jiān)理單位應(yīng)（）地開展建設(shè)工程監(jiān)理與相關(guān)服務(wù)活動(dòng)工作。守法、誠信、公正、科學(xué)維護(hù)建設(shè)單位的合法權(quán)益公平、獨(dú)立、誠信、科學(xué)嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù)注以前監(jiān)理人員執(zhí)業(yè)準(zhǔn)則守法、誠信、公正、科學(xué)新規(guī)范：1.0.9工程監(jiān)理單位應(yīng)公平、獨(dú)立、誠信、科學(xué)地開展建設(shè)工程監(jiān)理與相關(guān)服務(wù)活動(dòng)?！緱l文說明】工程監(jiān)理單位在實(shí)施建設(shè)工程監(jiān)理與相關(guān)服務(wù)時(shí)，要■地處理工作中出現(xiàn)的問題，■■進(jìn)行判斷和行使職權(quán)，科學(xué)地為建設(shè)單位提供專業(yè)化服務(wù)，既要維護(hù)建設(shè)單位的合法權(quán)益，也不能損害其他有關(guān)單位的合法權(quán)益。、（）是進(jìn)行技術(shù)設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì)的投資控制目標(biāo)。投資估算設(shè)計(jì)概算施工圖預(yù)算.建安工程承包合同價(jià)、項(xiàng)目投資控制的重點(diǎn)在于（）階段。施工以前的投資決策和設(shè)計(jì)施工.竣工驗(yàn)收.試運(yùn)行、根據(jù)項(xiàng)目法人責(zé)任制的規(guī)定，項(xiàng)目法人應(yīng)當(dāng)在（）批準(zhǔn)后成立。項(xiàng)目建議書項(xiàng)目可行性研究報(bào)告初步設(shè)計(jì)文件施工圖設(shè)計(jì)文件6、3在建設(shè)工程監(jiān)理工作中，對設(shè)計(jì)變更進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較，嚴(yán)格控制設(shè)計(jì)變更屬于監(jiān)理工程師控制進(jìn)度的（ ）。應(yīng)選經(jīng)濟(jì)措施合同措施組織措施技術(shù)措施技術(shù)措施主要包括：1）對設(shè)計(jì)變更進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較，嚴(yán)格控制設(shè)計(jì)變更；2）繼續(xù)尋找通過設(shè)計(jì)挖潛節(jié)約投資的可能性；3）審核承包商編制的施工組織設(shè)計(jì)，對主要施工方案進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析。、某工程，基礎(chǔ)底板的設(shè)計(jì)厚度為 ，但承包商按 施工，多做的工程量在工程計(jì)量時(shí)應(yīng)（B）。.計(jì)量一半不予計(jì)量按實(shí)際發(fā)生數(shù)計(jì)量由業(yè)主和承包商協(xié)商處理65、根據(jù)《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》規(guī)定，當(dāng)合同中沒有適用或類似于變更工期的價(jià)格時(shí)，變更價(jià)格由（）確認(rèn)后，作為結(jié)算的依據(jù)。承包人提出，經(jīng)工程師承包人提出，經(jīng)發(fā)包人工程師提出，經(jīng)發(fā)包人發(fā)包人提出，經(jīng)工程師）。6、建設(shè)工程監(jiān)理的中心任務(wù)是（）。．合同管理．組織協(xié)調(diào).項(xiàng)目管理.控制工程項(xiàng)目目標(biāo)6、7根據(jù)《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》規(guī)定，工程師未按約定的時(shí)間進(jìn)行工程計(jì)量，則從第（）天起，承包方報(bào)告中開列的工程量即可作為工程價(jià)款支付的依據(jù)。6、9按照《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》，下列施工合同文件中，解釋順序最優(yōu)先的是（）。合同協(xié)議書中標(biāo)通知書專用合同條款已標(biāo)價(jià)工程量清單、按照《建設(shè)工程監(jiān)理合同（示范文本）》（ ）的規(guī)定，“相關(guān)服務(wù)”是指監(jiān)理人受委托人的委托，按照本合同約定，在不包括（）階段提供的服務(wù)活動(dòng)?？辈煸O(shè)計(jì)施工保修71、某施工合同履行過程中，經(jīng)工程師確認(rèn)質(zhì)量合格后已隱蔽的工程，工程師又要求剝露重新檢驗(yàn)。重新檢驗(yàn)的結(jié)果表明質(zhì)量合格，則下列關(guān)于損失承擔(dān)的表述中，正確的是（B）。發(fā)包人支付發(fā)生的全部費(fèi)用，工期不予順延發(fā)包人支付發(fā)生的全部費(fèi)用，工期給予順延承包人承擔(dān)發(fā)生的全部費(fèi)用，工期給予順延承包人承擔(dān)發(fā)生的全部費(fèi)用，工期不予順延7、2施工合同示范文本通用條款規(guī)定，在施工過程中，因設(shè)計(jì)變更導(dǎo)致承包人的施工成本增加及工期延誤，應(yīng)當(dāng)按照 處理。增加的費(fèi)用由承包人承擔(dān)，延誤的工期不予順延增加的費(fèi)用由承包人承擔(dān)，延誤的工期相應(yīng)順延增加的費(fèi)用由發(fā)包人補(bǔ)償，延誤的工期相應(yīng)順延增加的費(fèi)用由發(fā)包人補(bǔ)償，延誤的工期不予順延7、4總監(jiān)理工程師簽發(fā)工程開工令、工程暫停令和復(fù)工令，須經(jīng)（A）同意。委托人設(shè)計(jì)人承包人監(jiān)理人5按照《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》l ）的規(guī)定。施工單位因I）提出費(fèi)用索賠時(shí)，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)可按施工合同約定進(jìn)行處理。工期延長工程延期工期延誤工程延誤、未經(jīng)（）審查同意而實(shí)施的工程變更，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)不得予以計(jì)量。建設(shè)單位現(xiàn)場代表設(shè)計(jì)單位設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人施工單位項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)總監(jiān)理工程師、施工過程中，監(jiān)理單位見證取樣的試驗(yàn)費(fèi)用應(yīng)該由（）支付施工單位建設(shè)單位監(jiān)理單位施工和監(jiān)理單位共同、施工承包單位中專業(yè)承包企業(yè)的資質(zhì)分為（）特、一、二、三級一、二、三級一、二、三、四級一、二級8、0承包單位向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)報(bào)送的《分包單位資質(zhì)報(bào)審表》中應(yīng)附有分包單位的（）。A資質(zhì)和業(yè)績材料B營業(yè)執(zhí)照和經(jīng)營范圍C資質(zhì)和分包合同D項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)和施工計(jì)劃二、多項(xiàng)選擇題1、5監(jiān)理進(jìn)行開工報(bào)告的審核應(yīng)包括（AB）CDA施工組織設(shè)計(jì)和施工進(jìn)度計(jì)劃是否已經(jīng)審批；B工程用的材料、設(shè)備是否滿足開工需要，施工用的大型設(shè)備是否進(jìn)場；C施工許可證；D項(xiàng)目部有關(guān)人員是否經(jīng)過審核；E監(jiān)理合同是否簽署、對分包單位資質(zhì)審核，應(yīng)檢查 等。．工程分包依據(jù)．分包單位的資質(zhì)等級．分包單位的安全生產(chǎn)許可證.現(xiàn)場管理人員和特種作業(yè)人員的資格.分包合同的價(jià)款、圖紙會(huì)審與設(shè)計(jì)交底的過程中，監(jiān)理工作應(yīng)包括 等內(nèi)容。．熟悉設(shè)計(jì)文件．參加設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審會(huì)議.設(shè)計(jì)變更.編寫圖紙會(huì)審紀(jì)要.圖紙會(huì)審紀(jì)要中遺留問題的后續(xù)處理、工程變更管理中， 等屬于監(jiān)理工作內(nèi)容。．工程變更單簽署審查意見.監(jiān)督未辦妥工程變更手續(xù)的分部分項(xiàng)工程，不準(zhǔn)擅自變更施工.征得建設(shè)單位或設(shè)計(jì)單位同意，才準(zhǔn)變更施工.及時(shí)處理因工程變更引起的與工期、費(fèi)用有關(guān)的問題.裁定工程變更引起的工期、費(fèi)用爭議、2工程變更的要求可能來自（ AB）.建設(shè)單位.設(shè)計(jì)單位施工單位監(jiān)理單位政府部門2根據(jù)監(jiān)理合同示范文本（GF -監(jiān)理服務(wù)依據(jù)包括（C．適用的法律、行政法規(guī)及部門規(guī)章；．與工程有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)；．工程設(shè)計(jì)及有關(guān)文件；.本合同及委托人與第三方簽訂的與實(shí)施工程有關(guān)的其他合同。.工程簽證、工程進(jìn)度控制是周期性的循環(huán)控制，包括（ ）循環(huán)階段。.計(jì)劃.實(shí)施.檢查處理控制、進(jìn)度計(jì)劃的控制措施包括（D.組織措施技術(shù)措施管理措施合同措施.經(jīng)濟(jì)措施、監(jiān)理工程師審查建設(shè)工程施工進(jìn)度計(jì)劃的內(nèi)容包括（D施工順序安排是否符合施工工藝要求施工進(jìn)度計(jì)劃是否以時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃表示施工進(jìn)度安排是否符合施工合同規(guī)定.各單位工程施工進(jìn)度計(jì)劃之間是否相互協(xié)調(diào).生產(chǎn)要素的供應(yīng)能否保證施工進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)61、為了減少或避免工程延期事件的發(fā)生，監(jiān)理應(yīng)做好的工作包括（ ）。及時(shí)下達(dá)工程開工令及時(shí)提供施工場地妥善處理工程延期事件提醒業(yè)主履行自己的職責(zé)及時(shí)支付工程進(jìn)度款6、4監(jiān)理工程師控制建設(shè)工程進(jìn)度的組織措施包括（A）D。建立進(jìn)度控制目標(biāo)體系，明確項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)中進(jìn)度控制人員及其職責(zé)分工B及時(shí)辦理工程預(yù)付款及工程進(jìn)度款支付手續(xù)C采用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)，對建設(shè)工程進(jìn)度實(shí)施動(dòng)態(tài)控制.建立圖紙審查、設(shè)計(jì)變更、工程變更管理制度E加強(qiáng)索賠管理，公正地處理索賠。、5監(jiān)理工程師在審批工程延期時(shí)應(yīng)遵循下列原則（AC）合同條件申報(bào)程序關(guān)鍵線路誤期損失實(shí)際情況、建設(shè)投資由（D等組成。.建筑安裝工程費(fèi)設(shè)備工器具購置費(fèi)流動(dòng)資金建設(shè)期利息.預(yù)備費(fèi)67、建設(shè)工程項(xiàng)目的投資控制應(yīng)貫穿于項(xiàng)目建設(shè)的全工程，但各階段對投資的影響程度是不同的，應(yīng)以（B階段為重點(diǎn)。決策設(shè)計(jì)招投標(biāo)施工試運(yùn)行、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)在施工階段投資控制的主要任務(wù)包括（ ）。審查設(shè)計(jì)概預(yù)算對工程項(xiàng)目造價(jià)目標(biāo)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析開展限額設(shè)計(jì)確定工程變更價(jià)款審核工程結(jié)算、施工階段監(jiān)理工程師投資控制的經(jīng)濟(jì)措施包括（ ）。落實(shí)投資控制人員的職能分工進(jìn)行工程計(jì)量確定工程變更價(jià)款審核竣工結(jié)算編制資金使用計(jì)劃、工程計(jì)量的依據(jù)包括（ ）。質(zhì)量合格證書承包商填報(bào)的工程款支付申請工程量清單前言.技術(shù)規(guī)范中的“計(jì)量支付”條款.設(shè)計(jì)圖紙、常用的工程價(jià)款結(jié)算方法有（）C.按月結(jié)算法.竣工后一次結(jié)算法分段結(jié)算法調(diào)值公式法按設(shè)計(jì)概算結(jié)算法、發(fā)生 情況之一者可對合同價(jià)款進(jìn)行調(diào)整。監(jiān)理工程師確認(rèn)的工程量增減、設(shè)計(jì)變更或工程洽商不可預(yù)見自然災(zāi)害導(dǎo)致承包方停工工程造價(jià)管理部門公布的價(jià)格調(diào)整一周內(nèi)非承包商原因造成停水、停電、停氣累計(jì)超過小時(shí)一周內(nèi)非承包商原因造成停水、停電、停氣累計(jì)超過小時(shí)、4投資控制主要措施有（ AB）C.組織措施.技術(shù)措施.經(jīng)濟(jì)措施合同措施信息管理措施、監(jiān)理工程師處理索賠的一般原則是（C。.以合同為依據(jù).注意資料的積累.及時(shí)合理地處理索賠公平、公正原則誠實(shí)守信。注：索賠的一般原則 、實(shí)事求是的原則；2親自去檢查確認(rèn)工作量，不可找人代替；、以合同為準(zhǔn)繩，以合同為依據(jù)；4按三方到場的原則處理，即施工、監(jiān)理、業(yè)主方；、及時(shí)處理性原則。 應(yīng)選擇的，有點(diǎn)牽強(qiáng)。新題庫答案是以前工程監(jiān)理企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)基本準(zhǔn)則：守法、誠信、公正、科學(xué)。現(xiàn)行規(guī)范：公平、獨(dú)立、誠信、科學(xué)。7、6工程變更的管理與審批的一般原則應(yīng)為（AB）C：DA考慮工程變更對工程進(jìn)展是否有利B考慮工程變更是否可以節(jié)約工程成本C考慮工程變更須兼顧業(yè)主、承包商或工程項(xiàng)目之外其他第三方的利益，不能因工程變更而損害一方的正當(dāng)權(quán)益D必須保證變更工程符合本工程的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)E為防止合同一方當(dāng)事人違約77、總監(jiān)理工程師對工程變更費(fèi)用及工期影響作出評估時(shí)應(yīng)考慮（ABD）：EA工程變更與原工程之間的類似程度和難易程度B工程變更引起的增減工程量C工程變更的工程量計(jì)量規(guī)則D工程變更引起的費(fèi)用變化（含可能引起的索賠）E工程變更引起的工期變化7、工程變更價(jià)款確定的原則應(yīng)遵循（AB）：EA合同中已有適用于變更工程的價(jià)格，按合同已有的價(jià)格計(jì)算、變更合同價(jià)款B合同中有類似于變更工程的價(jià)格，可參照類似價(jià)格變更合同價(jià)款C合同中沒有適用或類似于變更工程的價(jià)格，由發(fā)包人提出一個(gè)暫定價(jià)D合同中沒有適用或類似于變更工程的價(jià)格，由承包人按照成本加利潤的原則，提出一個(gè)暫定價(jià)E建設(shè)單位與施工單位未能就工程變更費(fèi)用達(dá)成協(xié)議時(shí)，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)可提出一個(gè)暫定價(jià)格并經(jīng)建設(shè)單位同意，作為臨時(shí)支付工程款的依據(jù)。工程變更款項(xiàng)最終結(jié)算時(shí)，應(yīng)以建設(shè)單位與施工單位達(dá)成的協(xié)議為依據(jù)。9項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)發(fā)現(xiàn)下列（D情形之一，總監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)簽發(fā)工程暫停令。A施工單位與建設(shè)單位因合同爭議未達(dá)成一致，要求暫停施工的B建設(shè)單位要求暫停施工、且工程需要暫停施工的c施工出現(xiàn)了安全隱患，總監(jiān)理工程師認(rèn)為有必要停工以消防隱患的D發(fā)生YM須暫時(shí)停止施工的緊急事件E施工單位未經(jīng)許可擅自施工，或拒絕項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)管理的、預(yù)付款用于承包人為合同工程施工（ ）。.購置工程材料.購置工程設(shè)備、施工設(shè)備.修建臨時(shí)設(shè)施.以預(yù)付款名義轉(zhuǎn)移資金.組織施工隊(duì)伍進(jìn)場8、1除專用合同條款另有約定外，不可抗力導(dǎo)致的人員傷亡、財(cái)產(chǎn)損失、費(fèi)用增加和（或）工期延誤等后果，由合同雙方按以下原則承擔(dān)（AB）C：D.永久工程，包括己運(yùn)至施工場地的材料和工程設(shè)備的損害，以及因工程損害造成的第三者人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失由發(fā)包人承擔(dān)承包人設(shè)備的損壞由承包人承擔(dān)發(fā)包人和承包人各自承擔(dān)其人員傷亡和其他財(cái)產(chǎn)損失及其相關(guān)費(fèi)用承包人的停工損失由承包人承擔(dān)，但停工期間應(yīng)監(jiān)理人要求照管工程和清理、修復(fù)工程的金額由發(fā)包人承擔(dān)合同一方當(dāng)事人延遲履行，在延遲履行期間發(fā)生不可抗力的，免除其責(zé)任8、2項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)批準(zhǔn)工程延期應(yīng)同時(shí)滿足下列條件（AB）D：E施工單位在施工合同約定的期限內(nèi)提出工程延期工程延期事件屬實(shí)，因非施工單位原因造成施工進(jìn)度滯后，提交的證據(jù)資料充足工程延期導(dǎo)致的費(fèi)用增加必須同時(shí)考慮施工進(jìn)度滯后影響到施工合同約定的工期，且工程延期時(shí)間必須發(fā)生在被批準(zhǔn)的進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的關(guān)鍵路上。關(guān)鍵線路的確定，必須是依據(jù)最新批準(zhǔn)的工程進(jìn)度計(jì)劃或延期事件發(fā)生后調(diào)整的進(jìn)度計(jì)劃延期天數(shù)的計(jì)算，須證據(jù)資料充足83、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)批準(zhǔn)施工單位費(fèi)用索賠應(yīng)同時(shí)滿足下列三個(gè)條件（AB）C：施工單位在施工合同約定的期限內(nèi)提出了費(fèi)用索賠索賠事件是因非施工單位原因造成，且符合施工合同約定索賠事件造成施工單位直接經(jīng)濟(jì)損失費(fèi)用的索賠中，不僅包括了直接費(fèi)和管理費(fèi)，還包括了利潤在提出費(fèi)用索賠的同時(shí)，還提出了工期索賠84、合同爭議也稱合同糾紛，是指合同當(dāng)事人對合同規(guī)定的權(quán)利和義務(wù)產(chǎn)生了不同的理解。合同爭議的解決方式有（ ）四種。和解調(diào)解仲裁訴訟強(qiáng)制執(zhí)行、承擔(dān)違約責(zé)任的方式主要包括（ C.繼續(xù)履行.采取補(bǔ)救措施.賠償損失支付違約金支付定金7監(jiān)理審核的工程開工條件一般應(yīng)包括（不限于）如下內(nèi)容（C.施工單位企業(yè)資質(zhì)、安全生產(chǎn)許可證已審查通過.施工測量控制點(diǎn)已審查通過施工許可證已領(lǐng)夜間施工許可證已領(lǐng)地下障礙物已清除或查明91、監(jiān)理單位對某建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施全過程監(jiān)理時(shí)，需要編制的進(jìn)度計(jì)劃包括（AB）D。A.總進(jìn)度計(jì)劃B各子項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃C單位工程施工進(jìn)度計(jì)劃D年、季、月進(jìn)度計(jì)劃E設(shè)計(jì)工作分專業(yè)進(jìn)度計(jì)劃三、判斷題4、1對于大型建設(shè)工程,由于單位工程較多、施工工期長，且采取分期分批發(fā)包又沒有一個(gè)負(fù)責(zé)全部工程的總承包單位時(shí)，往往需要監(jiān)理工程師來編制施工總進(jìn)度計(jì)劃。（J）、監(jiān)理工程師對施工進(jìn)度計(jì)劃的審查和批準(zhǔn)，可解除承包單位對施工進(jìn)度計(jì)劃的部分責(zé)任和義務(wù)。（X）43、施工進(jìn)度計(jì)劃一經(jīng)監(jiān)理工程師確定，即應(yīng)當(dāng)視為合同文件的一部分，它是以后處理承包單位提出的工程延期或費(fèi)用索賠的一個(gè)重要依據(jù)。 （J）44、建設(shè)工程進(jìn)度計(jì)劃的表示方法有多種，常用的有橫道圖和網(wǎng)絡(luò)圖兩種表示方法。 （J）、由于一個(gè)建設(shè)工程中可以有幾項(xiàng)工作同時(shí)開始，所以網(wǎng)絡(luò)圖中可以有多個(gè)起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)，但終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)只能有一個(gè)。（X）、在關(guān)鍵線路法（）中，線路上所有工作的持續(xù)時(shí)間總和稱為該線路的總持續(xù)時(shí)間?？偝掷m(xù)時(shí)間最長的線路稱為關(guān)鍵線路，但關(guān)鍵線路的長度不一定就是網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的總工期。 （X）、在雙代號網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，關(guān)鍵工作兩端的節(jié)點(diǎn)必為關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，但兩端為關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的工作不一定是關(guān)鍵工作。 （J）、8在雙代號網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，若按節(jié)點(diǎn)計(jì)算法，工作的總時(shí)差等于該工作完成節(jié)點(diǎn)的最遲時(shí)間減去該工作開始節(jié)點(diǎn)的最早時(shí)間所得的差值。（X）、在雙代號網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，若按節(jié)點(diǎn)計(jì)算法，工作的自由時(shí)差等于該工作完成節(jié)點(diǎn)的最早時(shí)間減去該工作開始節(jié)點(diǎn)的最早時(shí)間的差值再減其持續(xù)時(shí)間。（J）0、造成工程進(jìn)度拖延的原因有兩個(gè)方面：一是由于承包單位自身的原因；一是由于承包單位以外的原因。前者所造成的進(jìn)度拖延，稱為工程延期，而后者所造成的進(jìn)度拖延稱為工程延誤。（X）TOC\o"1-5"\h\z、建設(shè)工程投資的特點(diǎn)是由建設(shè)工程的特點(diǎn)決定的。 （J）2、措施費(fèi)是指為完成工程項(xiàng)目施工，發(fā)生于該工程施工前和施工過程中非工程實(shí)體項(xiàng)目的費(fèi)用。 （J）、3工程變更必須由總監(jiān)理工程師簽發(fā)工程變更指令后才能生效。（V）4、對于一個(gè)有經(jīng)驗(yàn)的承包商無法合理預(yù)見到的不利自然條件，在與業(yè)主和承包商適當(dāng)協(xié)商以后，應(yīng)給予承包商延長工期和費(fèi)用補(bǔ)償?shù)臋?quán)利，并且包括利潤。 （X）、經(jīng)過項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)計(jì)量所確定的數(shù)量是向承包商支付任何款項(xiàng)的憑證。 （V）、6施工圖預(yù)算或建安工程承包合同價(jià)應(yīng)是建設(shè)項(xiàng)目施工階段投資控制的目標(biāo)。 （V）、7工程量清單是支付工程款和結(jié)算的依據(jù)。 （V）、8項(xiàng)目投資控制的重點(diǎn)在于施工以前的投資決策和設(shè)計(jì)階段。（V）、未經(jīng)總監(jiān)理工程師審查同意而實(shí)施的工程變更，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)可以酌情計(jì)量。（X）0進(jìn)行工程計(jì)量，協(xié)商確定工程變更的價(jià)款，審核竣工結(jié)算，是監(jiān)理工程師施工階段實(shí)施投資控制的合同措施。 （X）1按中華人民共和國房屋建筑和市政工程標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件年版）第四章合同條款的規(guī)定：經(jīng)監(jiān)理人批準(zhǔn)的施工進(jìn)度計(jì)劃稱合同進(jìn)度計(jì)劃，是控制合同工程進(jìn)度的依據(jù)。（v）2按中華人民共和國房屋建筑和市政工程標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件年版第四章合同條款的規(guī)定由于承包人原因?yàn)楣こ毯侠硎┕ず桶踩Ｕ纤匦璧臅和Ｊ┕ざ黾拥馁M(fèi)用和（或）工期延誤由發(fā)包人承擔(dān)。（X）3、由于發(fā)包人原因引起的暫停施工造成工期延誤的，承包人有