地災治理工程監(jiān)理規(guī)劃

1 2批準：審核：編寫:3錄 6。協(xié)調(diào) 207。工程驗收與移交 21 45變更.1。4。2。9協(xié)助項目法人單位進行工程各階段(中間)驗收及竣工驗收的初求規(guī)定時，則應采取有效措施進行糾偏,以確保項目投資、工期和質(zhì)量6標不符，則要進行科學分析，找出偏差的原因并及時采取有力糾偏施工操作規(guī)程等.人中監(jiān)理人員的工作考核，7題會議.通知和復工通知等重要監(jiān)理文件.有關文件.工合同條款做出解釋.處理方案;參與或協(xié)助發(fā)包人組織處理工程質(zhì)量及安全事故.監(jiān)監(jiān)理8完工、合同項目完工驗收,參加階段驗收、單位工程投入使用驗收和工程竣工驗告；組織整理監(jiān)理合同文件和檔案資料.和資金流計劃.處理施工現(xiàn)場發(fā)生的有關問題，簽發(fā)一般監(jiān)理文件.方面的初步意見.員.9監(jiān)理員和其他工作人員.件、施工合同文件和監(jiān)理施細則.件和工合格的材料、構(gòu)配件和工程設備應按監(jiān)理指示在規(guī)定時限內(nèi)運離工地或進經(jīng)監(jiān)理人確認。未經(jīng)監(jiān)量機構(gòu)簽證的付款申請，發(fā)包人不應支付.方應派員參加。各次會議應符合下列要求:可由總監(jiān)理工程師主持或由總監(jiān)理工程師與發(fā)包人的負責人聯(lián)合主持.應通報工程進展情況,檢查上次監(jiān)理例會中有關決定的執(zhí)行情況,分析當前存題，提出問題的解決方案或建議,明確會后應完成的任務。會議應形成會出現(xiàn)的涉及施工質(zhì)量、施工方案、施工進度、工程變更、索賠、爭議急措施進行處理.材料、天氣、施工環(huán)境以及施工中出現(xiàn)的各種情況.施工全過程的控制和管理.監(jiān)督和管理.的檢測程序和方法進行審核；在承包人對試樣進行檢測時,實施全確認.行的檢測，核驗承包人的檢測結(jié)果.應由項目監(jiān)理人起草,并經(jīng)與會各方代表會簽.(1)檢查上次例會會議決定事項的落實情況，分析未完事項原因. (2)檢查分析工程項目進度計劃完成情況,提出下一階段進度目標及落實措施. (3)檢查分析工程項目質(zhì)量狀況，針對存在的問題提出改進措施. (4)檢查工程質(zhì)量核定及工程款支付情況。(5)解決需要協(xié)調(diào)的有關適項。 (6)其它有關事宜。解決施工過程中的各種專項問題.活設施.測設備和工具.做好發(fā)包人所提供的工程建設文件資料的保存、回收及保密工作.他其他監(jiān)理單位的監(jiān)理業(yè)務.法和施工不幸進行監(jiān)督和控制,按照事前審批、事中監(jiān)督和事后檢驗等監(jiān)達到國家水利部現(xiàn)行的工程質(zhì)量驗收標準。工試驗的2.4.1.3材料、構(gòu)配件和工程設備未經(jīng)檢驗，不得使用；經(jīng)檢驗不合格的材承包人進會重新檢驗；必要時，監(jiān)理人就進行平行檢測.檢測，承包人應為此提供一切方便并承擔相應費用.構(gòu)配件和工程設備時，應批示承包人立即整改.工地前,承包人應提供該設備的使用和檢修記錄，以及具有設備鑒定資格的機構(gòu)出具的檢修合格證,經(jīng)監(jiān)理人認可，方可進場.方案，并包人施測過程進行監(jiān)督，對測量成果進行簽認,或參加聯(lián)合測量，共同簽認測量結(jié)果.在工程開工前實施的施工放線測量進行抽樣復測或。檢的方式以施工質(zhì)量進行嚴格控制;應及時對承包人可能影響工程質(zhì)量的施工工法以及各種違章作業(yè)行為發(fā)出調(diào)整、制止、整頓直至暫停施工的指示.2.4.5。4單項工程(或工序)未經(jīng)監(jiān)理人檢驗或檢驗不合格，承包人不得開始下一單項工程(或工序)的施工.的防范措施。必要時,應停工整改.。合格、自檢資料不完善的單項工程(或工序)，監(jiān)理人有權拒絕檢驗.2。4。6。2監(jiān)理人對承包人經(jīng)自檢合格后報驗的單項工程(或工序)質(zhì)量，復核。平行檢測的檢測數(shù)量，混凝土試樣不應少于承包人檢測數(shù)量的3％，重要。試驗，基后應提交設備操作和維修手冊.表。承包人應按規(guī)定對工序、單項工程、分部工程、單位的工程質(zhì)量故的調(diào)查處理應符合下列規(guī)定：人在向報告的同時，指示承包人及時極取必要的應急措施并保護現(xiàn)場,做好相應事故進行處理。經(jīng)監(jiān)理人檢驗合格后，承包人方可進入下一階段施工.上崗的人員的資格進行驗證和認可。對不稱職或違章、違規(guī)人員,可要求3.工程進度控制請發(fā)包人對控制性總進度計劃進行必要的調(diào)整.。形式的適宜性.理性.同文件規(guī)定的方法進行計量和支付,合同單價承包的工程量采取由發(fā)包、設計、承包、監(jiān)理單位共同參加的聯(lián)合計量(到分部)。合價承包的工程計發(fā)生的工程量為依據(jù).采取以“公平、公正、公開”的原則對項目投資進行控制.準確的控制所有施工項目滿足合同文件的約定進行工程費用的控制和管整意見.因承包商人施工需要而額外發(fā)生的工照施工合同約定的計日工項目及其單價計算.若施工合同無約定，應由雙方協(xié)商確定.議的內(nèi)容、額度得到解決之后，方可簽發(fā)最終付款證書。合同管理類型的變更:。5.1。2。2取消施工合同中任何一項工作(但被取消的工作不能轉(zhuǎn)由發(fā)包人施)。判，嚴重影響工程質(zhì)量、進度,甚至危及工程安全時，監(jiān)理人應限令。按照合同約定派員進駐現(xiàn)場接收工程,處理解除合同后的有關合同事宜.監(jiān)理人應及時與發(fā)包人協(xié)商,解決違約行為,賠償承包人的損失，并促使承包人盡快恢復正常施工.、認證和澄清工作，并在此基礎上,按有關規(guī)定和施工合同約定處理解除施工合同后的有關合同事宜.進行以下工作：報送發(fā)包人并抄送承包人。若合同雙方或其中任一方不接受監(jiān)理人的處理決定，人提交的擔保證件.在簽發(fā)工程預付款付款證書前，監(jiān)理人應依據(jù)有在法律、法規(guī)及施保險，并要求承包人在向發(fā)包人提交各項保險單副本的同時抄報監(jiān)理人改革.措施：從應支付給予承包人的金額中扣除相應投保費用.允許分包決定履行各自的職責，并明示雙方，根據(jù)有關法律、法規(guī)或規(guī)定,任何一方均爭議解決未果為借口拒絕或拖延按施工合同約定應進行的工作期滿前，監(jiān)督承包人完成施工場地的清理，做好環(huán)境恢復工作.工合同的基礎上,督促合同雙方履行合同義務，提請雙方約和發(fā)生爭議.對于已發(fā)生的違約事件，監(jiān)理人應依據(jù)施工合同，對違約責任和后果做出判斷,并及時采取有效措施(如要求糾正、整改等量齊觀,避免不7.工程驗收與移交監(jiān)理人在工程驗收與移交中工作的內(nèi)容：資料.位工程驗作.8.保修期監(jiān)理合同約事項時,監(jiān)理人應在征得發(fā)包人同意后,做出相關工程項目保修期延長的檢查人已經(jīng)按照施工合同約定完成全部工作，且經(jīng)檢驗合格后,應及時辦理工程8.2。2督促承包人對已完工程項目中所存在的施工質(zhì)量缺陷進行修復。在他人完成質(zhì)量缺陷修復工作，并協(xié)助發(fā)包人處理由此所發(fā)生的費用.按施工合同約定的時間和內(nèi)容向發(fā)包人移交整編好的工其他人員和設施可撤離，或?qū)⒃O施移交