對(duì)于我國(guó)實(shí)施全過程監(jiān)理的探討

目錄摘要關(guān)鍵詞概念工作要點(diǎn)全過程監(jiān)理的作用現(xiàn)狀與展望結(jié)束語參考文獻(xiàn)摘要：文章針對(duì)建立、健全完善我國(guó)現(xiàn)階段工程建設(shè)監(jiān)理制度這一問題，提出了在工程建設(shè)中推進(jìn)實(shí)施全過程監(jiān)理的重要性，并對(duì)全過程監(jiān)理在工程建設(shè)各階段的目標(biāo)和要進(jìn)行了具體的闡述，分析了監(jiān)理事業(yè)的現(xiàn)狀和未來的發(fā)展趨勢(shì)。關(guān)鍵詞：全過程監(jiān)理；建設(shè)監(jiān)理制度；項(xiàng)目管理大家都知道，我國(guó)的建設(shè)監(jiān)理制度發(fā)端于上個(gè)世紀(jì)80年代中期云南省著名的魯布革工程。到現(xiàn)今也有21年了，伴隨著我國(guó)改革開放的鏗鏘步伐，工程建設(shè)取得了前所未有的成就，建設(shè)監(jiān)理事業(yè)也從無到有，從試點(diǎn)到推廣并逐步走向完善，得到了快速的發(fā)展。我國(guó)建設(shè)工程監(jiān)理事業(yè)走過的近21年發(fā)展歷程證明，工程監(jiān)理在我國(guó)工程建設(shè)中發(fā)揮了重要作用，取得了顯著成效。主要體現(xiàn)在，監(jiān)理理論基本確立，監(jiān)理制度基本配套，監(jiān)理隊(duì)伍基本形成，監(jiān)理市場(chǎng)基本成熟。21年來，我國(guó)工程監(jiān)理制度實(shí)踐了一條以工程監(jiān)理企業(yè)為主體，以監(jiān)理工程師為基礎(chǔ)的國(guó)家強(qiáng)制性監(jiān)理與企業(yè)市場(chǎng)化運(yùn)作相結(jié)合的職業(yè)化發(fā)展道路。一、概念在工程建設(shè)項(xiàng)目中實(shí)施全過程監(jiān)理，不僅包括施工準(zhǔn)備階段、建設(shè)施工階段和竣工驗(yàn)收階段的監(jiān)理，還包括建設(shè)項(xiàng)目的前期決策研究階段、勘察和設(shè)計(jì)階段以及維護(hù)保修階段的監(jiān)理工作。對(duì)于一個(gè)完整而規(guī)范的建設(shè)項(xiàng)目系統(tǒng)工程而言，每一個(gè)環(huán)節(jié)都是必不可少的。在工程項(xiàng)目建設(shè)各階段實(shí)施全過程監(jiān)理，就是要讓工程建設(shè)監(jiān)理思想和監(jiān)理成效從工程實(shí)際出發(fā)，從籌建單位需要和利益出發(fā)，為項(xiàng)目工程服務(wù)，切實(shí)保障籌建單位和各參建單位的根本權(quán)益和工程成果，使其所帶來的時(shí)實(shí)效益和指導(dǎo)意義惠及更廣。二、工作要點(diǎn)（一）建設(shè)項(xiàng)目前期階段全過程監(jiān)理在建設(shè)項(xiàng)目前期階段的工作，首先是協(xié)助項(xiàng)目籌建單位進(jìn)行項(xiàng)目立項(xiàng)策劃和申請(qǐng)，協(xié)助編制項(xiàng)目建議書。對(duì)于大中型工程建設(shè)，其工藝技術(shù)復(fù)雜、涉及面廣、協(xié)調(diào)量大，監(jiān)理單位如果能及時(shí)協(xié)助籌建單位對(duì)項(xiàng)目本身進(jìn)行科學(xué)合理的中長(zhǎng)期規(guī)劃和決策，在調(diào)查研究勘察和初步分析評(píng)估經(jīng)濟(jì)效益的基礎(chǔ)上，論述擬辦項(xiàng)目的必要性和可能性，就能夠?qū)?xiàng)目法人爭(zhēng)取批準(zhǔn)立項(xiàng)提供重要的理論幫助和智力支持。之后，還要協(xié)助籌建單位（即“業(yè)主”，下同）編制可行性研究報(bào)告，在對(duì)工程項(xiàng)目作出是否投資的決策之前，使用科學(xué)的分析方法和技術(shù)手段，進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析論證，可以避免錯(cuò)誤的項(xiàng)目投資決策和風(fēng)險(xiǎn)，達(dá)到投資的最佳效果。（二）建設(shè)項(xiàng)目勘察設(shè)計(jì)階段（1）工程勘察階段的監(jiān)理工作1）勘察階段監(jiān)理工作的主要內(nèi)容：eq\o\ac(○,1)協(xié)助建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主編制勘察任務(wù)書。eq\o\ac(○,2)審查勘察單位的資質(zhì)、信譽(yù)、技術(shù)水平、經(jīng)驗(yàn)、設(shè)備條件等eq\o\ac(○,3)審查勘察單位提出的勘察方案，主要審查其方案的合理性、手段的有效性、設(shè)備的適用性、試驗(yàn)的必要性以及勘察進(jìn)度安排是否能實(shí)現(xiàn)合同要求。eq\o\ac(○,4)勘察過程的監(jiān)理，主要任務(wù)是勘察過程的進(jìn)度控制和質(zhì)量控制。eq\o\ac(○,5)勘察合同的管理，履約，索賠及工程變更和洽商等有關(guān)事項(xiàng)。eq\o\ac(○,6)勘察成果的審核，勘察成果必須真實(shí)、準(zhǔn)確、可靠，并符合合同的要求。eq\o\ac(○,7)編寫勘察階段監(jiān)理工作總結(jié)報(bào)告，并報(bào)送建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主。2）勘察階段監(jiān)理工作的依據(jù)：eq\o\ac(○,1)有關(guān)工程建設(shè)的法律、法規(guī)、政策和規(guī)定；eq\o\ac(○,2)有關(guān)工程勘察的規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和定額；eq\o\ac(○,3)經(jīng)批準(zhǔn)的可行性研究報(bào)告；eq\o\ac(○,4)依法成立的勘察合同和監(jiān)理委托合同?？辈祀A段的工作質(zhì)量是監(jiān)理工作的重點(diǎn)之一，因?yàn)榭辈焓菫樵O(shè)計(jì)提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù)和設(shè)計(jì)依據(jù)的源泉，監(jiān)理工作應(yīng)把重點(diǎn)放在考察勘察單位的技術(shù)力量和設(shè)備配置、勘察方案的制定、資料的收集及數(shù)據(jù)的驗(yàn)收等方面，這是保證設(shè)計(jì)科學(xué)準(zhǔn)確、設(shè)計(jì)方案科學(xué)合理的前提；而設(shè)計(jì)階段是對(duì)工程項(xiàng)目建設(shè)處理技術(shù)和經(jīng)濟(jì)關(guān)系的重要環(huán)節(jié)。（2）工程設(shè)計(jì)階段的監(jiān)理工作1）工程設(shè)計(jì)階段監(jiān)理工作的主要內(nèi)容：eq\o\ac(○,1)根據(jù)已批準(zhǔn)的建設(shè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告、當(dāng)?shù)匾?guī)劃部門批準(zhǔn)的規(guī)劃要求和當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)主管部門的要求，編制“設(shè)計(jì)要求”文件或“方案設(shè)計(jì)競(jìng)賽”文件；eq\o\ac(○,2)協(xié)助建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主組織方案設(shè)計(jì)競(jìng)賽或招標(biāo)，參與方案設(shè)計(jì)的評(píng)選或評(píng)標(biāo)；eq\o\ac(○,3)協(xié)助建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主與&考試大&選定的工程設(shè)計(jì)單位簽訂設(shè)計(jì)委托合同；eq\o\ac(○,4)監(jiān)督工程設(shè)計(jì)單位進(jìn)行初步設(shè)計(jì)，協(xié)助組織并參與審查初步設(shè)計(jì)文件和概（預(yù)）算；eq\o\ac(○,5)根據(jù)已審查通過并經(jīng)上級(jí)主管部門批準(zhǔn)的初步設(shè)計(jì)文件，監(jiān)督設(shè)計(jì)單位按委托設(shè)計(jì)合同的規(guī)定，保質(zhì)、保量、按時(shí)完成施工圖設(shè)計(jì)；eq\o\ac(○,6)協(xié)助組織并參與審查施工圖和概（預(yù)）算，使其滿足“設(shè)計(jì)要求”文件的規(guī)定；如有規(guī)定，還應(yīng)將施工圖交當(dāng)?shù)卣ㄔO(shè)行政主管部門指定的施工圖審查單位進(jìn)行審查，并取得批準(zhǔn)；eq\o\ac(○,7)簽發(fā)設(shè)計(jì)費(fèi)用支付憑證；eq\o\ac(○,8)編寫設(shè)計(jì)階段監(jiān)理工作總結(jié)報(bào)告，并報(bào)送建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主。2）工程設(shè)計(jì)階段監(jiān)理工作的主要依據(jù)：eq\o\ac(○,1)現(xiàn)行的有關(guān)工程設(shè)計(jì)、工程建設(shè)的法律、法規(guī)、規(guī)程和規(guī)范及相關(guān)政策；eq\o\ac(○,2)本建設(shè)項(xiàng)目的工程設(shè)計(jì)合同和監(jiān)理委托合同；eq\o\ac(○,3)已批準(zhǔn)的建設(shè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告；eq\o\ac(○,4)已批準(zhǔn)的選址報(bào)告；eq\o\ac(○,5)城市規(guī)劃管理部門及有關(guān)主管部門對(duì)本工程項(xiàng)目的批文；eq\o\ac(○,6)建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主提供的有關(guān)工程設(shè)計(jì)階段的工程地質(zhì)、水文地質(zhì)勘察報(bào)告，1/5000～1/10000地形測(cè)量圖；eq\o\ac(○,7)地區(qū)氣象、地震等自然條件等資料；eq\o\ac(○,8)設(shè)計(jì)需要的其他資料及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、定額。陰從客觀監(jiān)督核灌查基點(diǎn)出發(fā)的肺勘察設(shè)計(jì)監(jiān)理姿工作能對(duì)淘汰敢草率設(shè)計(jì)方案戀、避免設(shè)計(jì)損盡失浪費(fèi)、糾正末設(shè)計(jì)質(zhì)量通病艙、控制設(shè)計(jì)變李更、選擇最優(yōu)曠設(shè)計(jì)方案等方敲面起到良好的鉗指導(dǎo)作用。（河三）施工準(zhǔn)備愁階段堪施工準(zhǔn)備階段咽的監(jiān)理工作主粱要包括：協(xié)助認(rèn)業(yè)主編制施工揀招標(biāo)文件，進(jìn)鼻行招標(biāo)開標(biāo)和汁評(píng)標(biāo)活動(dòng)，審寄查施工單位資鴿質(zhì)和施工技術(shù)挑及方案，按粘照克“下公正、公平、淚公柴開傭”糖的原則確定施傲工單位，協(xié)助怪簽定工程承建喊合同；建立監(jiān)范理機(jī)構(gòu)，配備鵝專業(yè)技術(shù)監(jiān)理慘人員，編制監(jiān)蘇理質(zhì)量體系文楊件、監(jiān)理規(guī)劃乖和實(shí)施細(xì)則等昌；配備齊全的胡監(jiān)理設(shè)備和必眉要的工作生活誰條件；開展施厘工環(huán)境和開工繁條件的調(diào)查與向現(xiàn)場(chǎng)核查，并南進(jìn)行工藝實(shí)驗(yàn)逮；在開工前對(duì)飲控制點(diǎn)進(jìn)行復(fù)毫測(cè)、放樣檢查軌驗(yàn)收及審核土深石方工程量等戚。這一階段中再的監(jiān)理工作是種重點(diǎn)，是未雨弄綢繆，是為施華工階段做好前課期準(zhǔn)備和鋪墊浮，是對(duì)工程負(fù)與責(zé)、對(duì)業(yè)主負(fù)倒責(zé)、為工程服崖務(wù)起決定性作鳥用的關(guān)鍵一步梁。（四）建設(shè)才施工階段躲施工階段是整縱個(gè)建設(shè)工程期筐間的重點(diǎn)和關(guān)御鍵，如果說設(shè)洲計(jì)是靈魂，則他施工則是龐大約的軀體，所以解更需要在施工瞇階段進(jìn)行全過剃程、全方位的膀監(jiān)理，其主要秧任務(wù)就是對(duì)工蘆程建設(shè)進(jìn)行投頓資控制、質(zhì)量田控制、進(jìn)度控籠制；進(jìn)行合同善管理、信息管越理工作，獨(dú)立紡、自主、公正既地協(xié)調(diào)好項(xiàng)目炮法人和各承建姐方之間的關(guān)系走，充分發(fā)揮監(jiān)庭理工程師的組醉織職能、服務(wù)思職能、控制職化能，保障工程淡按計(jì)劃高效、斤優(yōu)質(zhì)、經(jīng)濟(jì)地肝順利完成化。宴1埋、質(zhì)量控制?？」こ藤|(zhì)量控制俱的目標(biāo)就是使教工程質(zhì)量滿足蹄業(yè)主需要，并灰符合國(guó)家法律股、法規(guī)及現(xiàn)行丈技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)卸要求。質(zhì)量控鈔制的全過程監(jiān)醋理內(nèi)容包括：文編制各主要工單種或各專業(yè)的腎質(zhì)量控制程序芹及控制標(biāo)準(zhǔn)；疫審查施工單位糖的質(zhì)量控制體變系和措施，審者批施工單位提森交的圖紙、工康程設(shè)計(jì)、工藝此流程設(shè)計(jì)和措挨施計(jì)劃；審批盆工程材料來源蹲和合格證明；棕審核、簽發(fā)設(shè)踩計(jì)文件及補(bǔ)充鍬；及時(shí)答復(fù)施匆工單位提出的營(yíng)建議和意見；征對(duì)施工工序和浪工藝質(zhì)量進(jìn)行桂監(jiān)督；對(duì)基礎(chǔ)蘋工程、隱蔽工摩程的質(zhì)量進(jìn)行棟?rùn)z查、簽認(rèn)和邊評(píng)價(jià)，采書用議“嶼預(yù)墾控今”蘿、寫“旗程遠(yuǎn)控陸”纏和單“軌終項(xiàng)控隸”算的三階段控制徐方法，覆對(duì)濃“靠分項(xiàng)工痕程深”電、弟“熄分部工勻程劉”烈和舅“傭單位工懸程作”胳這三層次進(jìn)行悔質(zhì)量認(rèn)證和質(zhì)視量評(píng)定工作，傅及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題噸，將問題消滅泄于萌芽狀態(tài)；領(lǐng)組織處理各類繼工程質(zhì)量事故渾；參加工程移連交驗(yàn)收或竣工斷預(yù)驗(yàn)收等等碗。盯2蓬、進(jìn)度控制。吃工程進(jìn)度控制睬的目標(biāo)即是在薄滿足各項(xiàng)技術(shù)宮與成本控制要謠求、確保施工貝安全以及符合報(bào)環(huán)保規(guī)范等的叫前提下，使各擱項(xiàng)工程按計(jì)劃罵順利進(jìn)行并按鍛期施工。進(jìn)度夜控制的全過程暴監(jiān)理內(nèi)容包括援：協(xié)助審查施物工招標(biāo)文件、旅投標(biāo)文件、合名同文件中涉及蔬工程進(jìn)度的條眾款；協(xié)助編制嗎工傭程汽“縱控制性總進(jìn)度飽計(jì)輕劃鴉”不；協(xié)助業(yè)主制綿定資金供應(yīng)和反實(shí)施計(jì)劃；協(xié)敘助制定材料的花采購(gòu)與供應(yīng)計(jì)上劃，并督促實(shí)域施；審查施工腰單位報(bào)送的施禽工進(jìn)度計(jì)劃和祝施工進(jìn)度報(bào)告兩，召開進(jìn)度會(huì)以，并督促施工扶單位均衡施工照，避免突擊搶注工趕工局面，腹分清輕重緩急撕，處理進(jìn)度拖猜延等；在施工戒過程中隨時(shí)對(duì)銀工程進(jìn)度進(jìn)行暖分析和評(píng)估，宿定期向業(yè)主提挎交惡“淘工程進(jìn)度分遵析報(bào)愚告蜻”惜。燕3襯、投資控制。弄投資控制的基蚊本思想就是通六過對(duì)投資目標(biāo)撇的規(guī)劃和分解漿，通過技術(shù)優(yōu)籃化，健全的管敏理，減少不合遠(yuǎn)理的開支，維在護(hù)業(yè)主和承包訓(xùn)商的合法利益就。施工階段是差把設(shè)計(jì)產(chǎn)品變銳成具有使用價(jià)塊值的建設(shè)產(chǎn)品需的過程，其中榨將發(fā)生大量的仇人力、財(cái)力、節(jié)物力，是建設(shè)個(gè)工程的投資主禿要發(fā)生階段，象施工階段監(jiān)理鴨投資控制是以功工程承包合同姿價(jià)款為目標(biāo)，漆按投資構(gòu)成進(jìn)府行分解，在保鄉(xiāng)證質(zhì)量進(jìn)度的抖前提下，對(duì)承幫包方的資金使夾用計(jì)劃，工程雁款支付，工程符變更和現(xiàn)場(chǎng)簽歐證，索賠處理旺和竣工結(jié)算等樹進(jìn)行監(jiān)督控制糖，對(duì)投資的控耳制管理也是保榨證施工質(zhì)量進(jìn)思度的一個(gè)重要滔而又有效的手好段。柄工程投資控制短的目標(biāo)是在監(jiān)葵理權(quán)限范圍內(nèi)飽使各項(xiàng)目的靜著態(tài)投資控制在滋施工合同中工暈程量報(bào)價(jià)清單遵的工程價(jià)值內(nèi)炊。投資控制的凡全過程監(jiān)理內(nèi)患容包括：協(xié)助面審查施工招標(biāo)責(zé)文件、投標(biāo)文援件中有關(guān)商務(wù)祥條款和商務(wù)文晉件，協(xié)助業(yè)主交進(jìn)行合同款談裝判工作，進(jìn)行加合同價(jià)格調(diào)整跪；協(xié)助業(yè)主編遭制投資控制目襪標(biāo)和分年度投察資計(jì)劃及支付躲計(jì)劃；對(duì)新增拋項(xiàng)目、工程變擾更、工期調(diào)整旅的經(jīng)濟(jì)合理性然進(jìn)行審議并提鼠出審議意見；坦審查施工單位文提交的資金流朝計(jì)劃，嚴(yán)格審啞核施工單位的捏月計(jì)量報(bào)告，儉簽發(fā)工程款支返付憑證；指定燒避免或減少費(fèi)襲用索賠的措施綢，受理施工索脈賠申請(qǐng)；編制煎完工后的最終軌計(jì)量支付，協(xié)主助業(yè)主進(jìn)行完歸工結(jié)算難。歉4柔、合同管理和躁信息管理。施灶工合同管理的碑目標(biāo)，旨在明指確業(yè)主與施工額單位在工程施體工活動(dòng)中的權(quán)侄利和義務(wù)，是裁業(yè)主與單位發(fā)影生聯(lián)系的基礎(chǔ)龍。全過程地進(jìn)始行合同管理監(jiān)仔理，即本繭著奔“貸公穴平待”付、膚“刻誠(chéng)暖信提”橡和拼“徐效量率侍”串的原則著，俯“之公規(guī)正紙”朗“穗科者學(xué)覆”禽“師及自時(shí)暖”拾地發(fā)布指示和余作出裁決，不折僅促使業(yè)主和令施工單位履行抵各自的合同義怠務(wù)，切實(shí)充分錯(cuò)協(xié)調(diào)好雙方之早間的合同行為痛，同時(shí)在業(yè)主偏和施工單位之瓜間建立起一種鐮相互支持、相噸互促進(jìn)的伙伴抗型關(guān)系，以便擦使合同實(shí)施結(jié)賄果達(dá)到工期、蒜成本和質(zhì)量的希整體最優(yōu)化結(jié)司果。信息管理屆即是建立規(guī)范噸的信息收集、壩整理、使用、坊存儲(chǔ)和傳遞程宏序，建立該工閣程項(xiàng)目的信息學(xué)體系，由專人千部門負(fù)責(zé)歸納塊整理。比如：站建立監(jiān)理信息腐計(jì)算機(jī)管理系聲統(tǒng)和信息庫(kù)，問將監(jiān)理日志、迫監(jiān)理月報(bào)、季粉報(bào)、年報(bào)、各瓜類工程測(cè)試、寇評(píng)定及驗(yàn)收、勇交接記錄報(bào)告陸等收集整理并腹歸檔；對(duì)業(yè)主殿、設(shè)計(jì)單位及暑施工單位、質(zhì)復(fù)監(jiān)站等其他方謹(jǐn)面的信息進(jìn)行裕有效管理；作妨好現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理記富錄及反饋，作腳好會(huì)議紀(jì)要等劇；建立完善的壇報(bào)告制度，規(guī)躺范各種格式，鍬使之符合相關(guān)今規(guī)范抱。宮5庭、協(xié)調(diào)工作。津監(jiān)理是施工合飛同糾紛和爭(zhēng)議揉的調(diào)解人，全廢過程監(jiān)理工作批也就存在于無研時(shí)無刻的調(diào)解陪爭(zhēng)議和矛盾過效程中。監(jiān)理作館為業(yè)主和施工絞單位以外的第放三方，其協(xié)調(diào)港工作的目標(biāo)就醒是以合同為依解據(jù)，協(xié)調(diào)好工那程建設(shè)中的各栽種復(fù)雜的工作葵關(guān)系，公正、紐公平地解決各貫項(xiàng)矛盾與沖突艘，確保建設(shè)總款目標(biāo)的順利實(shí)窯現(xiàn)。其工作內(nèi)來容包括：協(xié)調(diào)未不同施工單位裳（或承包商）脆之間、業(yè)主與豎施工單位之間滿的關(guān)系，在業(yè)冷主的授權(quán)范圍請(qǐng)內(nèi)協(xié)調(diào)其他關(guān)廚系；解決工程真進(jìn)度、工程質(zhì)進(jìn)量、工程費(fèi)用傾、施工安全、霞環(huán)保要求等各趟項(xiàng)控制目標(biāo)之地間的矛盾等等史。（五）竣工買驗(yàn)收階段或在這一階段，隆監(jiān)理工作思路何要明確，燙實(shí)行工程竣工申驗(yàn)收備案制度佳，是規(guī)范工程緒竣工驗(yàn)收行為旺，保證工程質(zhì)此量的一項(xiàng)重要必舉措。監(jiān)理定時(shí)位要準(zhǔn)確，受索業(yè)主委托，在濕對(duì)工程質(zhì)量全辟面監(jiān)理的基礎(chǔ)懼上，協(xié)助建設(shè)奪單位開展驗(yàn)收閥準(zhǔn)備工作，協(xié)德助建設(shè)單位完源成竣工驗(yàn)收，罵也是監(jiān)理事后宜控制的主要工喘作內(nèi)容。驗(yàn)收細(xì)時(shí)方案要一定滿要合理、周密朋。驗(yàn)收實(shí)施要旅統(tǒng)籌，有缺陷喜的地方一定要破讓施工方整改幸到位。監(jiān)理單切位在驗(yàn)收階段際應(yīng)行使檢查督程促各施工單位垂的職能：即檢嚇查督促施工單畫位按規(guī)定要求甜整理歸檔技術(shù)溪資料、繪制竣飯工圖；檢查驗(yàn)歡收各階段整改德消缺的完成情券況；督促施工爪單位簽署《工腸程質(zhì)量保修書抬》?？偟膩碚f慶監(jiān)理要協(xié)助業(yè)風(fēng)主主持各分部參、單位工程的齒質(zhì)量登記初評(píng)蛛和驗(yàn)收工作，縮參加安全鑒定飛工作，整理提困交規(guī)范化的監(jiān)精理資料和監(jiān)理帶報(bào)告，協(xié)調(diào)建輪設(shè)各方提交竣捧工驗(yàn)收資料，削并保證按時(shí)順優(yōu)利通過上級(jí)部豪門的竣工驗(yàn)收悶。（六）維護(hù)茅保修階段的監(jiān)傷理工作凈維護(hù)保修階段潑，即工程上的毒缺陷責(zé)任期。該工程完工后，癥需要一段時(shí)間低進(jìn)行維護(hù)保修禿，監(jiān)理工作即退制定維護(hù)保修旦階段的工作計(jì)宣劃，因此在維技護(hù)保修階段監(jiān)渴理方應(yīng)該做到敲以下幾點(diǎn)：蝴1養(yǎng)、工程進(jìn)入保愉修階段，承包愁商已撤離現(xiàn)場(chǎng)鄭，而監(jiān)理單位慚則應(yīng)根據(jù)工程虹項(xiàng)目大小（可楊以不設(shè)項(xiàng)目監(jiān)叔理機(jī)構(gòu)）宜在烏參加該項(xiàng)目施斷工階段監(jiān)理工布作的監(jiān)理人員趕中保留必要的滅人員。則2蠶、監(jiān)理人員要狠與業(yè)主方密切減聯(lián)系，關(guān)注工靠程使用狀況是條否正常，隨時(shí)云聽取用戶意見蚊。同時(shí)，與有體關(guān)承包商保持純電話聯(lián)系，并健且要求承包商菠指定一名聯(lián)系寨人。還3辯、在單位工程南竣工驗(yàn)收時(shí)，覺督促承包商向福業(yè)主方提交《距質(zhì)量保修書》厭，其內(nèi)容為具凳體保修項(xiàng)目，橫期限以及有關(guān)室承諾。娃4狠、組織承包商蔑對(duì)工程使用情育況進(jìn)行質(zhì)量回役訪，一般每半精年進(jìn)行一次為衣宜。并在氣候菊突然變化（臺(tái)介風(fēng)、冬季低溫?cái)_）如臺(tái)風(fēng)暴雨罵過后組織使用糾單位進(jìn)行檢查緩一次，對(duì)發(fā)現(xiàn)購(gòu)的問題按單位葬工程進(jìn)行登記五。致5南、在工程保修稿期俊1鞠年即將到期的竭前冰1含－鋤2煉個(gè)月，由監(jiān)理營(yíng)人員組織業(yè)主陰方以及承包商貼共同對(duì)工程進(jìn)嚴(yán)行全面目測(cè)檢雨查。發(fā)現(xiàn)的問敵題及需要維修喉的內(nèi)容按單位賴工程列表登記唱。純6著、監(jiān)理人員對(duì)無用戶反饋的意燒見和以上質(zhì)量葡回訪與檢查中凝發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問襯題與缺陷發(fā)現(xiàn)懶的原因進(jìn)行詳務(wù)細(xì)調(diào)查分析，瀉并確定質(zhì)量缺浸陷的事實(shí)和責(zé)酬任。比較嚴(yán)重川的質(zhì)量缺陷應(yīng)蝴由監(jiān)理人員組踩織業(yè)主、設(shè)計(jì)宵人員和承包商燃共同研究確定坦原因。關(guān)鍵是趣要確定該工程妖質(zhì)量缺陷是否終在正常使用條異件下產(chǎn)生的。隱因?yàn)閲?guó)家《建霧設(shè)工程質(zhì)量管縮理?xiàng)l例》規(guī)定通的是在正常使翅用條件下，工喬程存在的質(zhì)量全缺陷均應(yīng)由承宏包商負(fù)責(zé)，無景條件保修。監(jiān)慈理人員及時(shí)發(fā)乖出《工程維修海通知書》要求預(yù)承包商在接到導(dǎo)通知書十日內(nèi)先派人進(jìn)行維修倍。比較重大的區(qū)質(zhì)量缺陷，如費(fèi)基礎(chǔ)不均勻沉飲降和屋面、地折下室滲漏等質(zhì)肢量問題要求責(zé)御任方提出缺陷探的處理方案，婆經(jīng)過監(jiān)理、設(shè)掌計(jì)人員、業(yè)主疊方共同審批后密，由監(jiān)理人員廉監(jiān)督實(shí)施處理澆?；?圓、承包商若不薯能按監(jiān)理人員棕要求及時(shí)進(jìn)行字維修，監(jiān)理人勸員應(yīng)書面通知奧業(yè)主，可由業(yè)黑主委托其他承幼包商完成。（拔同時(shí)，監(jiān)理人監(jiān)員要與原承包脖商溝通）。其堅(jiān)維修處理發(fā)生蛙的費(fèi)用依據(jù)施綁工合同規(guī)定在原質(zhì)量保修保證緣金中扣除。敵8率、當(dāng)監(jiān)理合同州約定的工程保許修期監(jiān)理業(yè)務(wù)肥過期后，承包旱商應(yīng)按施工合很同和國(guó)家《建羞設(shè)工程質(zhì)量管偷理?xiàng)l例》的規(guī)連定仍需對(duì)工程科繼續(xù)履行質(zhì)量資保修義務(wù)。慰三、全過程監(jiān)訓(xùn)理的作用錫由以上內(nèi)容我竹們知道：全過許程監(jiān)理在整個(gè)瓣項(xiàng)目實(shí)施過程鉛中的工作內(nèi)容妖是極其繁雜的概。建設(shè)工程本院是由多個(gè)單位誼、多個(gè)部門組腐成的復(fù)雜系統(tǒng)儉，實(shí)施全過程飽監(jiān)理，使得參菜加建設(shè)的各方訊能夠?qū)崿F(xiàn)及時(shí)世有效溝通，能爹及時(shí)有效地解質(zhì)決各種主要的靈客觀的矛盾，親使機(jī)械化的工表程建設(shè)轉(zhuǎn)變成泛為和諧的工程善建設(shè)活動(dòng)，是勵(lì)完善的健全的完監(jiān)理方法，有糟利于同國(guó)際慣棄例接軌，增強(qiáng)什競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。將爐建設(shè)項(xiàng)目監(jiān)理拴推行到建設(shè)項(xiàng)謊目全過程，不目?jī)H可以對(duì)項(xiàng)目錘實(shí)施過程中動(dòng)繪態(tài)控制實(shí)現(xiàn)優(yōu)溜化，而且對(duì)保守證工程質(zhì)量和孝投資效益都具秀有重要的現(xiàn)實(shí)羽意義。在項(xiàng)目張管理制度日臻仇成熟的今天，蹄全過程監(jiān)理也胖是項(xiàng)目管理咨坊詢服務(wù)指導(dǎo)經(jīng)距驗(yàn)的寶貴來源蓄之一，是適合室工程建設(shè)發(fā)展氏需要的。波四、現(xiàn)狀及展拔望生2紀(jì)1翅年的風(fēng)風(fēng)雨雨儉，炮2千1甘年的探索發(fā)展侄，中國(guó)建設(shè)工揮程監(jiān)理師也邁陣出了一段從小嘉到大、由弱變轉(zhuǎn)強(qiáng)、從試點(diǎn)探惰索但全面推行允的歷程。特別騰是近幾年來，離隨著我國(guó)城鄉(xiāng)固建設(shè)的迅猛發(fā)竭展和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)粗體制的不斷健姿全，項(xiàng)目工程脹建設(shè)已成為我犁國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)活檔動(dòng)中最興旺熱躲火的一個(gè)領(lǐng)域馬。粥初煤溪首先，監(jiān)理制眠度的推行，對(duì)賺控制工程質(zhì)量獲、投資、進(jìn)度術(shù)發(fā)揮了重要作掌用，促進(jìn)了我參國(guó)工程建設(shè)管丟理水平的提高均。近幾年全國(guó)蛛工程質(zhì)量檢查修結(jié)果表明，各腐地監(jiān)理工程的喚質(zhì)量普遍得到批了提高，許多過省、自治區(qū)、剃直轄市對(duì)監(jiān)理派工程的質(zhì)量抽堤查，其工程質(zhì)炸量合格率都達(dá)說到黑了誠(chéng)100渠%午。提高了工程虧投資效益。一慚些大中型工程鋸建設(shè)項(xiàng)目，通可過實(shí)施監(jiān)理，懇有效地控制了萌工程造價(jià)，取正得了明顯的投艦資效益。大多險(xiǎn)數(shù)工程實(shí)施監(jiān)繼理后，建設(shè)單惑位減少了一批挎非專業(yè)化的管肝理人員，節(jié)省磨了建設(shè)管理費(fèi)鐵用。監(jiān)理制度覆的推行，還有父效地控制了工查程建設(shè)工期，來許多重大項(xiàng)目擾通過實(shí)施監(jiān)理誠(chéng)，不斷優(yōu)化進(jìn)喪度，落實(shí)施工確措施，保證了震建設(shè)工程項(xiàng)目搭如期或提前建緒成。同時(shí)，監(jiān)診理制度已得到紗了社會(huì)廣泛認(rèn)膏可。目前在各鹿類建設(shè)工程中木普遍實(shí)施了工培程監(jiān)理制度，氣尤其是在三峽設(shè)工程、青藏鐵壘路、南水北調(diào)球、奧運(yùn)工程等棚一批國(guó)家重點(diǎn)映工程和大中型秤建設(shè)項(xiàng)目上，柱工程監(jiān)理的作及用日益明顯，暮并成為工程建狂設(shè)不可缺少的狐重要環(huán)節(jié)。其似次，監(jiān)理制度數(shù)進(jìn)一步推動(dòng)了憂我國(guó)工程建設(shè)焰管理體制改革占。工程監(jiān)理制咸與建設(shè)項(xiàng)目法冶人責(zé)任制、招普標(biāo)投標(biāo)制、合蘭同管理制等共森同組成了我國(guó)克工程建設(shè)的基繞本管理體制，妹適應(yīng)了我國(guó)社祥會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)祖濟(jì)條件下工程棄建設(shè)管理的需因要。工程監(jiān)理舊企業(yè)作為專業(yè)恢化的服務(wù)機(jī)構(gòu)魯，受建設(shè)單位甘的委托，以自橡身的專業(yè)知識(shí)枝和工程實(shí)踐經(jīng)繞驗(yàn)，為建設(shè)單毯位提供有效的教咨詢管理服務(wù)荒；一些監(jiān)理企坡業(yè)還不斷適應(yīng)汽市場(chǎng)需要，積棗極拓展服務(wù)功蹲能，發(fā)展成為烤能為建設(shè)單位濾提供全過程工址程服務(wù)的項(xiàng)目俱管理企業(yè)。工紛程監(jiān)理制度的化推行，加快了墊我國(guó)工程建設(shè)腫組織實(shí)施方式豎向社會(huì)化、專絨業(yè)化方向轉(zhuǎn)變令的步伐，建立準(zhǔn)了工程建設(shè)各侄方主體之間相窯互協(xié)作、相互知制約、相互促帖進(jìn)的工程建設(shè)兩管理運(yùn)行機(jī)制喉，促進(jìn)了我國(guó)漠工程建設(shè)管理喝體制的進(jìn)一步萬完善。同時(shí)，駱我國(guó)的工程監(jiān)傘理制度也逐步圓完善。《建筑棉法》的頒布實(shí)馳施，確立了工苗程監(jiān)理在建設(shè)言活動(dòng)中的法律砌地位；《建設(shè)饅工程質(zhì)量管理窩條例》和《建賺設(shè)工程安全生著產(chǎn)管理?xiàng)l例》遷的出臺(tái)，進(jìn)一繳步明確了工程管監(jiān)理在質(zhì)量管雄理和安全生產(chǎn)譽(yù)管理方面的法轟律責(zé)任、權(quán)利次和義務(wù)。為了鞋規(guī)范工程監(jiān)理由行為，保障工鳥程監(jiān)理健康發(fā)攀展，建設(shè)部先陪后出臺(tái)了《監(jiān)鹿理工程師資格宣考試和注冊(cè)管腿理辦法》、《兄建設(shè)工程監(jiān)理吊范圍和規(guī)模標(biāo)爸準(zhǔn)規(guī)定》、《會(huì)工程監(jiān)理企業(yè)運(yùn)資質(zhì)管理規(guī)定目》等部門規(guī)章帆；國(guó)務(wù)院鐵道臟、交通、水利然、信息產(chǎn)業(yè)等寸有關(guān)部門也出帝臺(tái)了相應(yīng)專業(yè)悄工程監(jiān)理的部坑門規(guī)章；一些飼省市也相繼出覽臺(tái)了地方法規(guī)振和規(guī)章。這些險(xiǎn)法律、法規(guī)和提規(guī)章的出臺(tái)，佳初步形成了我慕國(guó)工程監(jiān)理的閱法規(guī)體系，為繭工程監(jiān)理工作狹提供了法律保倒障。玩當(dāng)然，我國(guó)現(xiàn)呈階段全過程監(jiān)百理制度的發(fā)展階還是有很多阻妙滯的，還存在垃以下幾方面的余問題：第一，榨各監(jiān)理單位良巖莠不齊，存在澡監(jiān)理人員文化文素質(zhì)不高的情都況。監(jiān)理人員列是需要有技術(shù)贊有素質(zhì)的全方充位復(fù)合人才，統(tǒng)而往往只有投猶身于建設(shè)相當(dāng)