施工進度計劃和各階段進度保障措施

-.z施工進度方案和各階段進度保障措施合理的施工進度方案施工進度方案我們將合理組織勞力和配置施工機具設(shè)備，滿足建立方對各施工階段的節(jié)點安排，我們將根據(jù)業(yè)主要求隨時對初步施工進度方案進展調(diào)整，完全到達工期目標。施工進度橫道圖根據(jù)工程要求，將工程劃分為各分工程，同步施工，比要求提前1天完成施工進度方案的實施方案施工隊長每天組織各施工班組長召開碰頭會，施工隊長對每天的施工進度、質(zhì)量情況上報工程經(jīng)理，并對第二天的施工方案及任務(wù)作出安排；各施工班長每天出工前召集施工人員開班前會，并分配好各施工人員的施工任務(wù)。編制月(周)作業(yè)方案為了實施施工進度方案，將規(guī)定的任務(wù)結(jié)合現(xiàn)場施工條件，如施工場地的情況、勞動力機械等資源條件和施工的實際進度，在施工開場前和過程中不斷地編制本月(周)的作業(yè)方案，這是便施工方案更具體、切合實際和可行。在月(周)方案中要明確:本月(周)應(yīng)完成的任務(wù)，所需要的各種按源量，提高勞動生產(chǎn)率和節(jié)約措施。簽發(fā)施工任務(wù)書編制好月(周)作業(yè)方案以后，將每項具體任務(wù)通過簽發(fā)施工任務(wù)書的方式便其進一步落實。施工任務(wù)書是向班組下達任務(wù)實行責任承包、全面管理和原始記錄的綜合性文件。施工班組必須保證指令任務(wù)的完成。它是方案和實施的紐帶。做好施工進度記錄填好施工進度統(tǒng)計表,在方案任務(wù)完成的過程中，各級施工進度方案的執(zhí)行者都要跟蹤做好施工記錄，記載方案中的每項工作開場日期、工作進度和完成日期。為施工工程進度檢查分析提供信息，因此要**事求是記載，并填好有關(guān)圖表。做好施工中的調(diào)度工作施工中的調(diào)度是組織施工中各階段、環(huán)節(jié)、專業(yè)和工種的互相配合、進度協(xié)調(diào)的指揮核心。調(diào)度工作是使施工進度方案實施順利進展的重要手段。其主要任務(wù)是掌握方案實施情況，協(xié)調(diào)各方面關(guān)系，采取清施，排出各種矛盾，加強各薄弱環(huán)節(jié)，實現(xiàn)動態(tài)平衡，保證完成作業(yè)方案和實現(xiàn)進度目標。調(diào)度工作內(nèi)容主要有:監(jiān)視作業(yè)方案的實施、調(diào)整協(xié)調(diào)各方面的進度關(guān)系;監(jiān)視檢查施工準備工作;催促資源供應(yīng)單位按方案供應(yīng)勞動力、施工機具、運輸車輛、材料構(gòu)配件等，并對臨時出現(xiàn)間題采取調(diào)配措施;按施工平面圖管理施工現(xiàn)場，結(jié)合實際情況進展必要調(diào)整，保證文明施工;了解氣候、水、電、汽的情況，采取相應(yīng)的防*和保證措施;及時發(fā)現(xiàn)和處理施工中各種事故和意外事件;調(diào)節(jié)各薄弱環(huán)節(jié);定期召開現(xiàn)場調(diào)度會議，貫徹施工工程主管人員的決策。施工各階段進度的保障措施施工工程的主要方案指：施工工程總進度方案，施工工程質(zhì)量方案，施工工程總本錢方案。施工工程的控制為：施工工程總進度的控制，施工工程總質(zhì)量控制，施工工程的總本錢控制，施工工程的平安控制。3.1施工總進度方案我公司根據(jù)建立單位要求，編制詳細的進度方案，從以下幾個方面編制詳細、合理、科學的進度方案。1〕根據(jù)工程先后次序，明確劃分，確定各階段開、竣工時間。2〕按照施工階段順序，列出每個階段內(nèi)部所有工程方案，計算其工作量及施工持續(xù)時間。3〕科學地處理光纖線路工程與其它施工單位和工序之間的關(guān)系，繪制控制性的施工方案表。4〕對施工總進度的因素及相應(yīng)處理方法2.2施工總進度方案控制1〕影響施工進度的因素及相應(yīng)處理方法相關(guān)單位因素影響：簽訂相應(yīng)合同：明確合同形成中雙方協(xié)作配合要求，在法律保護和約束下，防止和減少損失。工程經(jīng)理內(nèi)部因素影響：提高工程領(lǐng)導小組管理水平、技術(shù)水平、以合理的獎懲制度確保進度方案。不可預見因素影響2〕施工進度方案控制過程及調(diào)整檢查處理意見工程領(lǐng)導小組依據(jù)PDCA〔即：方案→實施→檢查→行動，然后再方案的循環(huán)往復的過程〕方法。3〕施工進度方案調(diào)整壓縮后繼工作持續(xù)時間。改變施工活動的邏輯關(guān)系搭接關(guān)系。4〕施工工程進度控制措施組織措施：建立進度實施和控制的組織系統(tǒng)，按工程的組成、進展階段、合作分工等總方案分解，確定其進度目標，建立進度控制目標體系。合同措施：以合同形式保證工期進度的實現(xiàn)，即保持總進度控制目標與工期相一致。技術(shù)措施：加快進度的技術(shù)方法，保證進度調(diào)整后，仍然如期完工。經(jīng)濟措施：實現(xiàn)進度方案的資金保證措施。信息管理措施：建立檢測、分析、調(diào)整、反響進度實施過程的信息流動程序和信息管理制度，以實現(xiàn)連續(xù)地、動態(tài)地全過程進度目標控制。2.2“施工總進度方案表〞，綜合光纖入戶線路建立特點和各種不預測因素，參照本單位歷年承接類似規(guī)模的建立工程工期,根據(jù)設(shè)計圖紙的工作量編制了施工總方案表?？紤]到不可抗力的自然因素局部管道工程進度延誤等因素，充足考慮施工工期，具體時間待定。平安文明施工措施及成品保護措施實行標準管理，提高整體素質(zhì)；環(huán)境清潔有序，現(xiàn)場工完場清；施工規(guī)*標準，再創(chuàng)文明單位。平安組織架構(gòu)設(shè)置認真貫徹建立部“建立單位負責，施工單位實施，地方政府監(jiān)視〞的文明施工原則，堅決遵從文明施工管理規(guī)定，全面開展平安標準工地建立，設(shè)立文明施工領(lǐng)導小組，組織領(lǐng)導工程全過程的文明施工，做好環(huán)境保護與文物保護工作，充分表達我公司企業(yè)的風采。平安文明管理制度根據(jù)有關(guān)文件規(guī)定和公司要求，為保證工地的文明施工，展現(xiàn)我工程部良好的形象風貌，特制定以下公約，望全體員工自覺遵照執(zhí)行：凡進入施工現(xiàn)場的所有人員必須合理使用“三寶〞(平安帽、平安帶、平安網(wǎng))，遵守勞動紀律和平安規(guī)章制度，上班前四個小時嚴禁喝酒，工作時間不準嘻戲打鬧，現(xiàn)場內(nèi)不準光腳、穿拖鞋、高跟鞋(任何人不得以任何理由帶小孩進入施工觀場)。注意個人形象。不得違反平安禁令。高空作業(yè)必須系平安帶做好平安防護措施。機械設(shè)備必須專人操作，不得隨意抽人臨時操作。現(xiàn)場電線線路不得隨意亂搭亂接，未經(jīng)同意不準私自安裝插座。電動設(shè)備必須一機一閘，嚴禁一閘多機共用，臨時停工停電或是下班退場，都應(yīng)關(guān)閘切斷電源。嚴禁在高空拋落各種材料、工具等。使用手提電動機械、器具時，必須戴絕緣手套，穿絕緣鞋。堅持現(xiàn)場文明施工，做到工完料清，不造成人為的浪費。講文明，尊敬上級，團結(jié)同志；不說臟話、粗話，不打架、不酗酒鬧事。遵守工程經(jīng)理部多項規(guī)章制度，按照作息規(guī)定時間上下班，按時休息。講究衛(wèi)生勤清掃廚房、宿舍、環(huán)境、個人衛(wèi)生；維護公共衛(wèi)生，不亂扔雜物，不隨地吐痰，不隨地大小便，不亂潑臟水和亂倒剩菜剩飯。保護公共財物，不損壞生產(chǎn)、生活設(shè)施；不隨意亂涂亂畫。節(jié)約用水和用電。多做好事善事，敢于向不良傾向作斗爭，檢舉揭露壞人壞事。嚴禁在易燃易爆和不能動火的地方吸煙或烤火，高空施焊必須按特殊工作環(huán)境進展施焊。以上制度發(fā)現(xiàn)有一項不符合要求工程部將罰款違反者10~200元/次的罰款文明施工保障體系見以下圖。平安文明施工措施我公司一定認真執(zhí)行?**市建立工地文明施工**市89號令?以及業(yè)主有關(guān)文明施工生產(chǎn)的各項規(guī)定和要求，制訂切實可行措施，確保該工程按期優(yōu)質(zhì)完工。堅決貫徹落實業(yè)主對文明施工的各項規(guī)定和要求。文明施工列入工程部經(jīng)濟承包合同的考核指標，結(jié)合平安文明標準工地建立一同“包〞、“保〞、檢查考核。認真執(zhí)行政府和業(yè)主發(fā)布的有關(guān)環(huán)境保護批令，把環(huán)境保護工作提高到“生命工程〞的高度來認識,加強職工培訓教育,不侵民,不擾民,增強文明施工意識。施工現(xiàn)場安排布局合理，標志清楚，材料定位堆放，車輛進出有序，不隨意停放，生活設(shè)施清潔文明，規(guī)*作業(yè)行為。做好現(xiàn)場管理工作，科學組織施工，特別是在多個施工單位穿插施工，現(xiàn)場條件比校困難的情況下，積極組織協(xié)調(diào)，減少干擾，文明施工。施工作業(yè)認真負責，一絲不茍地對待施工中的每個環(huán)節(jié)、每道工序，嚴把質(zhì)量關(guān)。認真執(zhí)行規(guī)*、標準，以一流產(chǎn)品和勞動態(tài)度，樹立文明施工形象。施工現(xiàn)場只能堆放必需材料，并堆放整齊。施工完畢后及時清掃、整理，將剩余材料、器材等撤離現(xiàn)場。營造文明施工環(huán)境，做好宣傳標語工作，提倡和鼓勵職工積極向上，遵章守紀，文明施工的企業(yè)精神。主動與當?shù)卣陀嘘P(guān)部門聯(lián)系溝通，以文明之師形象贏得當?shù)卣腿嗣袢罕妼νㄐ沤⒌睦斫夂椭С?，?chuàng)造良好的外部施工環(huán)境。工程完畢交付使用后，即安排撤除不需保存的臨時生產(chǎn)、生活設(shè)施，并使這局部工程及工地保持清潔，讓監(jiān)理工程師滿意。平安風險防*措施堅持“以人為本，預防為主〞的原則；堅持“保護人員優(yōu)先，保護環(huán)境優(yōu)先〞的原則；堅持“統(tǒng)一領(lǐng)導，緊急處置，快速反響，分級負責，協(xié)調(diào)一致、消除危險〞的原則；堅持“常備不懈、統(tǒng)一指揮、高效協(xié)調(diào)、持續(xù)改進〞的原則。施工用電平安風險防*施工臨時用電組織設(shè)計，專業(yè)工程技術(shù)人員進展技術(shù)交底，按組織設(shè)計實施后，工程負責人員組織檢查驗收。使用過程中，專職平安員負責監(jiān)視檢查，現(xiàn)場每天進展巡檢維護。危險源預防控制措施序號危險源可能導致的事故預防控制措施1施工現(xiàn)場臨時用電未做驗收即使用造成觸電、設(shè)備損壞、火災(zāi)檢查施工現(xiàn)場用電的施工是否符合規(guī)*、規(guī)程要求。所有的電氣設(shè)備、線路均應(yīng)在測試絕緣電阻合格前方可使用。2接地不牢、未按要求施工人員觸電、設(shè)備損壞按照施工用電要求，在線路的始端、中間、末端均應(yīng)做可靠的重復接地，接地電阻應(yīng)符合要求；各用電設(shè)備均應(yīng)有可靠的接地3無防火措施遇緊急情況很難作出應(yīng)急響應(yīng)措施，導致情況惡化配備足夠的消防器材和防火設(shè)備，每月檢查消防器材的有效性4對外電未加防護，在線路下施工作業(yè)或搭臨時設(shè)施容易產(chǎn)生觸電事故施工前對外電進展嚴密防護，警示標志明顯，制止在線路下方施工作業(yè)或搭設(shè)臨時設(shè)施5手持照明燈、危險潮濕場所未使用平安電壓容易產(chǎn)生漏電、觸電事故手持照明燈、危險潮濕場所應(yīng)使用24V或36V平安電壓施工用火平安風險防*1.對辦公區(qū)域和施工現(xiàn)場的危險源，采取定期檢查、日常值班巡邏、作業(yè)過程專人盯崗，在辦公樓設(shè)置報警監(jiān)測裝置方式進展監(jiān)控。2.預防措施〔1〕建立三級動火審批制度①三級動火，由動火單位提出意見，經(jīng)本單位防火責任人審批；②二級動火，由動火單位提出意見，防火負責人加具意見，報工程經(jīng)理部共同審核，經(jīng)工程經(jīng)理部防火責任人審批；③一級動火，由工程經(jīng)理部提出意見，防火責任人加具意見，監(jiān)理公司防火責任人審批，并報市消防部門備案，如有疑難問題，還須邀請市勞動、公安、消防等有關(guān)部門的專業(yè)人員共同研究審批?！?〕建立臨時設(shè)施防火制度①辦公、居住、倉庫場所應(yīng)遠離火災(zāi)危險性大的場所；②辦公、居住、倉庫場所應(yīng)選在符合消防有關(guān)規(guī)定的地方，不得選在高壓架空電線下面，并距離高壓架空電線的水平距離不少于6m?！?〕建立日常防火教育制度①專職平安員上崗前必須進展防火知識、防火平安教育，并做好簽證登記；②每周根據(jù)所負責區(qū)域特點對職工進展不少于一次的防火教育；③定期組織一次義務(wù)消防隊培訓、演練；④辦公、居住現(xiàn)場要設(shè)立防火宣傳欄和防火標語?！?〕建立防火檢查登記制度①專職平安員認真檢查；②每月由工程經(jīng)理部防火責任人帶隊，組織有關(guān)人員，對施工現(xiàn)場進展全面檢查，公司每季進展抽查；③認真做好動火后的平安檢查；④認證落實整改隱患的跟蹤、復查。高空作業(yè)平安風險防*高空作業(yè)重點監(jiān)控好防護設(shè)施和施工人員的個人防護。施工前要由專業(yè)工程技術(shù)人員進展平安教育和平安技術(shù)交底，落實平安防護設(shè)施的到位，施工中專職平安員負責監(jiān)視檢查，現(xiàn)場施工負責人全過程盯崗把關(guān)。凡身體不適合從事高處作業(yè)的人員，不得從事高處作業(yè)。從事高處作業(yè)的人員按規(guī)定進展體檢和定期體檢。嚴禁穿硬塑料底等易滑鞋、高跟鞋進入施工現(xiàn)場。作業(yè)人員嚴禁互相打鬧，以免失足發(fā)生墜落事故。進展懸空作業(yè)，應(yīng)有牢靠的立足點并正確系掛平安帶。高處作業(yè)之前，由施工單位工程負責人組織有關(guān)人員進展平安防護設(shè)施逐項檢查及驗收，驗收合格后，方可進展高處作業(yè)。各類平安警示標志按類別，有針對性地、醒目地*掛于現(xiàn)場各相應(yīng)部位。在洞口鄰邊等施工現(xiàn)場的危險區(qū)域設(shè)置醒目標準的平安防護設(shè)施、平安標志。食物中毒平安風險防*1、就餐的餐廳衛(wèi)生環(huán)境。2、外購食品是否有相關(guān)部門的質(zhì)量認證、是否在有效的保質(zhì)期內(nèi)。3、長期儲存的食品是否還可以食用。4、肉類和蔬菜要分開儲存，熟食和生食也要分開儲存。其他類型的平安風險防*毒氣平安風險防*原有管道井，進入前要進展長時間的通風。進入原有管道井后，堅持安排人員把守幾分鐘。且觀察下井人員有何不適之舉。嚴禁非施工時段，長時間滯留于人井中。雷電平安風險防*打雷時，盡可能地關(guān)閉各類家用電器，并拔掉電源插頭，以防雷電沿電源線入侵，造成火災(zāi)或人員觸電傷亡。發(fā)生雷電時，應(yīng)關(guān)閉電視機、電腦，更不能使用電視機的室外天線，假設(shè)雷電一旦擊中電視天線，雷電就會沿著電纜線傳入室內(nèi)，損壞電器，威脅人身平安。打雷時，不要開窗戶，不要把頭或手伸出戶外，更不要用手觸摸窗戶的金屬架，以防受到雷擊。電閃雷鳴時，勿打手機或有線，以防雷電沿通信信號入侵，造成人員傷亡。假設(shè)有人遭到雷擊，停頓呼吸時，應(yīng)及時進展人工呼吸和外部心臟按摩，并迅速送往醫(yī)院進展救治，以防造成傷亡。多關(guān)注當?shù)靥鞖庾兓闆r，如遇惡劣天氣盡量減少出門，或者提前返程。加強防雷擊的平安常識宣傳，教育專職平安員雨季外出時盡量不要在大樹、電線桿、高壓線等物體下面避雨；在下雨打雷時盡量不要使用、須接上插頭的電器，減少外出，遠離門、窗、暖氣爐和爐灶、煙囪。車輛平安風險防*在出車前做好車輛檢查，對車輛冷卻液、機油、輪胎、制動系統(tǒng)等逐一進展檢查，防止爆胎、爆燃、蓄電池損壞、供油系統(tǒng)氣阻和制動失效。發(fā)現(xiàn)液面、油面過低時應(yīng)及時添加，防止發(fā)動機工作異常。對汽車電路進展檢查，防止電路短路造成車輛火災(zāi)。要掌握高溫行車規(guī)律，針對高溫下氣候、路況、行人等發(fā)生的變化及其規(guī)律，采取正確的處理方法。上坡時，容易發(fā)生水溫偏高現(xiàn)象，應(yīng)密切注意車輛水溫變化；下長坡時，一旦發(fā)現(xiàn)剎車偏“軟〞等狀況，應(yīng)及時停車檢查，并給制動系降溫；防止在車內(nèi)吸煙或使用明火；瀝青路面表層在高溫下易軟化，造成車輛打滑、失控，車行在這樣的路面一定要輕踩剎車，注意控制車速。防止疲勞駕駛。夏季，人的睡眠時間較短，易出現(xiàn)精神不振，加之駕駛室內(nèi)溫度高，駕駛員失水多，體力消耗大，更易疲勞，反響能力下降。車行路上，陽光灼熱易造成視覺上的恍惚和錯覺。因此，駕駛員應(yīng)保證足夠的休息和睡眠。車內(nèi)可準備一些飲料、濕毛巾等防暑降溫用品。駕駛時要保持良好心態(tài)。高溫下，駕駛員容易心情煩躁、手足失措，應(yīng)當保持良好心情，不要帶著情緒駕車。冬季用車時，注意路面狀況，如果路面有結(jié)冰情況，專職平安員要提醒司機放慢車速，不要緊急剎車，防止汽車打滑或傾覆，車上配備防滑鏈。有霧天氣，要提醒司機小心慢行，并翻開汽車雙閃開關(guān)，防止追尾事故發(fā)生。如果情況嚴重，可以就近住宿。防暑平安風險防*天氣炎熱，專職平安員出門帶夠足量飲用水，防止身體因缺水而發(fā)生脫水現(xiàn)象。隨身攜帶防暑藥物。防洪防汛平安風險防*時刻關(guān)注當?shù)氐臍庀?，并建立完善汛期洪水預警機制，做到早預防，早通報，提前做好相關(guān)人員的調(diào)配組織工作。合理安排工期，盡量防止在洪水降臨季節(jié)施工，合理布置生產(chǎn)生活設(shè)施，防止個人和公司人身財產(chǎn)受到侵害。當發(fā)生嚴重意外洪澇災(zāi)害時應(yīng)立即向公司應(yīng)急救援小組匯報并及時通知當?shù)卣块T，以求得援助和指導，同時組織全體專職平安員根據(jù)災(zāi)害事故的特點，實施有效的應(yīng)急措施，爭取短時間內(nèi)將損失和不利因素降至最小程度或消除。平安應(yīng)急措施應(yīng)急救援組織體系施工用電平安應(yīng)急措施應(yīng)急處置次序人員營救人員營救在調(diào)查研究的根底上控制發(fā)生危險源保護、封鎖現(xiàn)場，擴大應(yīng)急通知工程經(jīng)理部有關(guān)人員，報告當?shù)卣?、供電部門協(xié)調(diào)及時搶險、救援清理現(xiàn)場善后處理恢復施工在調(diào)查研究的根底上必要時擴大應(yīng)急緊急情況發(fā)生后，現(xiàn)場要做好戒備和疏散工作，保護現(xiàn)場，及時搶救傷員和財產(chǎn)，并由在現(xiàn)場的工程經(jīng)理部最高級別負責人指揮，采取切斷電源等迅速控制事態(tài)開展措施，在3分鐘內(nèi)通報到總監(jiān)辦公室，主要說明緊急情況性質(zhì)、地點、發(fā)生時間、有無傷亡、是否需要派救護車、消防車或警力支援到現(xiàn)場實施搶救，如需可直接撥打120求救。值班人員在接到緊急情況報告后必須在2分鐘內(nèi)將情況報告到應(yīng)急指揮部總指揮和副總指揮?？傊笓]組織討論后在最短的時間內(nèi)發(fā)出如何進展現(xiàn)場處置的指令。分派人員車輛等到現(xiàn)場進展搶救、戒備、疏散和保護現(xiàn)場等。遇到緊急情況，全體職工應(yīng)特事特辦、急事急辦，主動積極地投身到緊急情況的處理中去。各種設(shè)備、車輛、器材、物資等應(yīng)統(tǒng)一調(diào)遣，各類人員必須堅決無條件服從總指揮或副總指揮的命令和安排，不得拖延、推諉、阻礙緊急情況的處理。在通知搶救的同時，對受傷人員按現(xiàn)場處置方案在現(xiàn)場采取可行的應(yīng)急搶救，防止受傷人員延誤搶救時機造成死亡事故發(fā)生。預先成立的救援小組要安人員分工，各負其責，有程序的處理事故、事件，最大限度的減少，人員和財產(chǎn)損失。施工用電平安應(yīng)急措施應(yīng)急處置次序人員營救人員營救在調(diào)查研究的根底上控制發(fā)生危險源保護、封鎖現(xiàn)場，擴大應(yīng)急通知工程經(jīng)理部有關(guān)人員，報告當?shù)卣畢f(xié)調(diào)及時搶險、救援清理現(xiàn)場善后處理恢復生產(chǎn)在調(diào)查研究的根底上必要時擴大應(yīng)急任何員工一旦發(fā)現(xiàn)火情，視火情的嚴重情況進展以下操作：〔1〕局部輕微著火，不危及人員平安，可以馬上撲滅的立即進展撲滅?！?〕局部著火，可以撲滅但可能蔓延擴大的，在不危及人員平安的情況下，應(yīng)組織周圍人員參與滅火，防止火勢蔓延擴大，并向現(xiàn)場管理者匯報?，F(xiàn)場施工負責人對火勢蔓延擴大，不可能馬上撲滅的按以下方式處理：〔1〕立即進展人員的緊急疏散，指定平安疏散地點，由平安員清點人數(shù)，發(fā)現(xiàn)有缺少人員的情況時，現(xiàn)場最高領(lǐng)導或消防隊員立即向公司領(lǐng)導匯報?！?〕撥消除防報警“119〞，通報火場信息：單位名稱、地址、著火地點、著火物資及火勢大小，聯(lián)系，答復“119〞詢問并派人到路口接應(yīng)消防車?！?〕發(fā)現(xiàn)有人員受傷，立即送往醫(yī)院或撥打救護“120〞與醫(yī)院聯(lián)系。高處墜落應(yīng)急處置措施當發(fā)生高處墜落事故后，搶救的重點放在對休克、骨折和出血上進展處理。發(fā)生高處墜落事故，應(yīng)馬上組織搶救傷者，首先觀察傷者的受傷情況、部位、傷害性質(zhì)，如傷員發(fā)生休克，應(yīng)先處理休克。遇呼吸、心跳停頓者，應(yīng)立即進展人工呼吸，