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文檔簡介
座次示意圖第一組第六組第二組第三組第四組第五組第七組第一頁,共40頁。情景介紹、四支隊伍在相同的市場上進(jìn)行一項業(yè)務(wù)的開展,啟動的條件都一樣!、四支隊伍間是競爭關(guān)系,以完成業(yè)務(wù)量來評判,業(yè)務(wù)量以分?jǐn)?shù)衡量,完成業(yè)務(wù)量最少的團(tuán)隊接受獎勵!、業(yè)務(wù)統(tǒng)計嚴(yán)禁作假,培訓(xùn)師和助教扮演督察角色,嚴(yán)查造假!、每隊選出一個業(yè)務(wù)統(tǒng)計員,各隊間交叉統(tǒng)計!第二頁,共40頁。七巧板目標(biāo):40分鐘時間內(nèi),在遵守規(guī)則的前提下,完成任務(wù)。規(guī)則:1、人不離椅,椅不離地;2、道具禁止拋擲;3、第七組為領(lǐng)導(dǎo)組,只有統(tǒng)計員可以移動;第三頁,共40頁。4第四頁,共40頁。驀然回首間我們看到什么?我們想到什么?我們能做什么?第五頁,共40頁。做不到怎么辦?團(tuán)隊開展工作前的四做做什么?誰來做?怎么做?第六頁,共40頁。讓我們一起來搞清楚游戲中我們要做什么?第七頁,共40頁。一組任務(wù)書你們組的任務(wù)是:1、用五種顏色的圖形分別組成圖一至圖六,每完成一個圖案將得到10分;2、用同種顏色的圖形組成圖七,完成后將得到20分。3、用三種顏色的七塊圖形組成一個長方形,完成后將得到30分。每完成一個圖案,請通知培訓(xùn)師,培訓(xùn)師確認(rèn)后,將登記分?jǐn)?shù)。第八頁,共40頁。你們組的任務(wù)是:1、用同種顏色的圖形分別組成圖一至圖六,每完成一個圖案將得到10分;2、用五種顏色的圖形組成圖七,完成后將得到20分;3、用三種顏色的七塊圖形組成一個長方形,完成后將得到30分;每完成一個圖案,請通知培訓(xùn)師,培訓(xùn)師確認(rèn)后,將登記分?jǐn)?shù)。二組任務(wù)書第九頁,共40頁。七組任務(wù)書你們組的任務(wù)是:1、領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊在規(guī)定時間內(nèi)完成任務(wù),達(dá)到1000分的目標(biāo)。2、指揮其他各組成員,用所有的35塊圖形組成5個正方形,每個正方形必須由同種顏色的7塊圖形組成。每完成一個正方形,你將得到20分,組成正方形的那個組將得到40分。3、支持其他各組成員,在規(guī)定時間內(nèi)得到更多的分?jǐn)?shù),其他各組總分的10%將作為你的加分獎勵。第十頁,共40頁。做什么?第十一頁,共40頁。第十二頁,共40頁。游戲中,第七組表現(xiàn)如何?怎樣會更好?如果再玩一次,我們會怎么玩?回到工作,游戲給到我們哪些啟示?事后諸葛亮隊長主持!每個人需發(fā)表!選本隊形象代言人!第十三頁,共40頁。形象代言人分享!第十四頁,共40頁。關(guān)于目標(biāo)、團(tuán)隊目標(biāo)在哪?具體是什么?第十五頁,共40頁。目標(biāo)共識我們的總目標(biāo)是什么,成功與否的評判標(biāo)準(zhǔn)是什么?由誰(團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)和團(tuán)隊成員)來實現(xiàn)總目標(biāo)?團(tuán)隊成員是否與團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)就總目標(biāo)達(dá)成共識?第十六頁,共40頁。目標(biāo)分解總目標(biāo)由哪些子目標(biāo)組成?各子目標(biāo)的難易程度如何?第十七頁,共40頁。構(gòu)成總目標(biāo)的子目標(biāo)進(jìn)度分析
財務(wù)周期:40分鐘業(yè)績指標(biāo):1000分來源分析業(yè)務(wù)組成:圖1至7480+48長方形180+18正方形200+100+20任務(wù)組成:執(zhí)行層(1-6組)110×6+200領(lǐng)導(dǎo)層(第7組)48+18+100+20第十八頁,共40頁。產(chǎn)生分享審計特定而設(shè)振奮人心量化與分解價值與意義防止失真有效執(zhí)行充分溝通達(dá)成共識目標(biāo)工作目標(biāo)的有效傳遞第十九頁,共40頁。艾麗斯:我該走哪條路呢?柴郡貓:這取決于你的目的地在哪里艾麗斯:我不清楚自己想去哪里!柴郡貓:那樣的話你選擇哪條路都無所謂!第二十頁,共40頁。關(guān)于第七組、第七組在游戲中是什么地位?第二十一頁,共40頁。第七組是玩這個游戲本團(tuán)隊的領(lǐng)導(dǎo)者那如何做好領(lǐng)導(dǎo)呢?領(lǐng)導(dǎo)重不重要?第二十二頁,共40頁。威廉華萊士《勇敢的心》第二十三頁,共40頁。領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng):卓越領(lǐng)導(dǎo)者的五種行為
人際關(guān)系
以身作則共啟愿景挑戰(zhàn)現(xiàn)狀使眾人行激勵人心基礎(chǔ):信譽卓越領(lǐng)導(dǎo)者---詹姆斯·庫澤斯、巴里·波斯納第二十四頁,共40頁。關(guān)于拼圖圖一到圖七有板有圖好不好拼?那長方形和正方形呢?回到我們的工作,圖一到圖七是我們的什么產(chǎn)品?長方形和正方形呢?第二十五頁,共40頁。業(yè)務(wù)分析第二十六頁,共40頁。關(guān)于創(chuàng)新不創(chuàng)新就滅亡!——德魯克第二十七頁,共40頁。個體創(chuàng)意新穎與適合的平衡組織創(chuàng)造創(chuàng)意與實施的平衡結(jié)果創(chuàng)收創(chuàng)新\質(zhì)量\效率創(chuàng)新三部曲第二十八頁,共40頁。從服務(wù)經(jīng)濟(jì)邁向體驗經(jīng)濟(jì)體驗已經(jīng)逐漸成為繼農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)、工業(yè)經(jīng)濟(jì)和服務(wù)經(jīng)濟(jì)之后的一種新的經(jīng)濟(jì)形態(tài)。
越來越多的的消費者渴望得到體驗,越來越多的企業(yè)在精心設(shè)計、銷售體驗。體驗農(nóng)業(yè) 服務(wù)工業(yè)第二十九頁,共40頁。用什么可以將感動留???曼妙的旋律,只能喚起淡淡的記憶;生動的影像,也會隨著歲月漸漸泛黃。。。。。;只有最真實的體驗,才能或靜或動的在不經(jīng)意間激發(fā)內(nèi)心最深層次的感動!深圳華僑城對體驗的詮釋第三十頁,共40頁。第三十一頁,共40頁。關(guān)于執(zhí)行流程第三十二頁,共40頁。七巧板執(zhí)行流程設(shè)計第一步:三套同色板→二四六組→圖1-6→5’一套同色板→一三五組→圖7→5’一套同色板→長方形、正方形→未知第二步:一套五色板→二四六組→圖7→5’三套五色板→一三五組→圖1-6→5’一套五色板→長方形、正方形→未知第三十三頁,共40頁。游戲進(jìn)行中的場面用一個字形容,哪個字最好?亂的時候我們做了什么?又能做什么?第三十四頁,共40頁。樹立兩種心態(tài)成人心態(tài)!積極主動的心態(tài)!第三十五頁,共40頁。關(guān)注圈和影響圈影響圈關(guān)注圈關(guān)注圈——每個人都有一些關(guān)注的問題,包括健康、子女、事業(yè)、經(jīng)濟(jì)狀況或者世界局勢、國家領(lǐng)導(dǎo)人等這些都可歸入“關(guān)注圈”。影響圈——關(guān)注圈中的一些個人可以掌握、可以控制的因素圈起來就形成了“影響圈”。第三十六頁,共40頁。關(guān)于時間管理I危機(jī)急迫的問題有期限壓力的計劃II防患于未然改進(jìn)產(chǎn)能發(fā)掘新機(jī)會規(guī)劃、休閑III不速之客某些電話某些信件與報告某些會議必要而不重要的問題受歡迎的活動
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