科技項(xiàng)目管理制度

科技項(xiàng)目管理制度第一章總則第一條為了加強(qiáng)和規(guī)范延長(zhǎng)油田股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“油田公司”或“公司”）科技項(xiàng)目管理，提升科技創(chuàng)新水平，根據(jù)集團(tuán)公司《科技項(xiàng)目管理辦法》規(guī)定，結(jié)合公司實(shí)際，制定本制度。第二條本制度適用于公司及所屬各單位。第三條本制度所稱(chēng)“科技項(xiàng)卬'是指公司計(jì)劃確定的在石油勘探開(kāi)發(fā)、機(jī)械電力、生產(chǎn)等各領(lǐng)域的經(jīng)營(yíng)管理中，對(duì)增儲(chǔ)、增產(chǎn)、增效技術(shù)進(jìn)步起重大作用的分析研究、技術(shù)開(kāi)發(fā)及新技術(shù)試驗(yàn)與推廣項(xiàng)目。第四條科技項(xiàng)目管理應(yīng)當(dāng)遵循“價(jià)值性、創(chuàng)造性、必要性、可行性”原則。第二章組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)第五條公司成立科學(xué)技術(shù)委員會(huì)（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“公司科委”），是公司科技工作的決策機(jī)構(gòu)，主任由公司董事長(zhǎng)兼任，副主任由公司總經(jīng)理和分管科技的公司領(lǐng)導(dǎo)兼任，分管科技相關(guān)專(zhuān)業(yè)的公司領(lǐng)導(dǎo)、各職能部門(mén)經(jīng)理和所屬單位總工程師、總地質(zhì)師為成員。公司科委的主要職責(zé)是：（一）審議公司中長(zhǎng)期科技發(fā)展規(guī)劃、年度科技計(jì)劃，研究確定公司科技發(fā)展布局和發(fā)展方向；（二）審議科技項(xiàng)目立項(xiàng)建議、招標(biāo)方案、成果驗(yàn)收意見(jiàn)及效果評(píng)價(jià)意見(jiàn)；（三）審議公司勘探、開(kāi)發(fā)等大型重點(diǎn)科技項(xiàng)目、重大科技專(zhuān)項(xiàng)及科技產(chǎn)業(yè)工程，并指導(dǎo)實(shí)施；（四）審議新技術(shù)、新產(chǎn)品和新標(biāo)準(zhǔn)的引進(jìn)和推廣方案，促進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)化；（五）對(duì)公司科學(xué)技術(shù)進(jìn)步、產(chǎn)品發(fā)展方向提出意見(jiàn)。第六條公司科委下設(shè)辦公室，設(shè)在科技與信息化管理部，科技與信息化管理部經(jīng)理任辦公室主任。辦公室的主要職責(zé)是：（一）編制公司科技發(fā)展規(guī)劃及技術(shù)創(chuàng)新計(jì)劃，擬訂科技管理相關(guān)制度；（二）組織科技項(xiàng)目立項(xiàng)中報(bào)、評(píng)審，制訂立項(xiàng)建議計(jì)劃方案，提交公司科委審議；（三）編制公司年度科技項(xiàng)目計(jì)劃、項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)計(jì)劃及科技項(xiàng)目調(diào)整計(jì)劃；（四）實(shí)施項(xiàng)目管理，掌握項(xiàng)目實(shí)施動(dòng)態(tài)，為項(xiàng)目實(shí)施單位提供協(xié)調(diào)服務(wù)；（五）按期向油田公司財(cái)務(wù)資產(chǎn)部和集團(tuán)公司科技與信息化管理部填報(bào)項(xiàng)目月度費(fèi)用計(jì)劃；（六）組織科技項(xiàng)目立項(xiàng)評(píng)審、實(shí)施方案評(píng)審、項(xiàng)目驗(yàn)收評(píng)審等工作；（七）完成公司科委交辦的其它工作。第七條公司所屬各單位在科技項(xiàng)目管理中的主要職責(zé)是：（一）編制本單位科技發(fā)展規(guī)劃及技術(shù)創(chuàng)新計(jì)劃，制訂科技管理相關(guān)制度；（二）對(duì)本單位擬申報(bào)的科技項(xiàng)目進(jìn)行立項(xiàng)評(píng)審評(píng)價(jià)，編制立項(xiàng)建議計(jì)劃方案上報(bào)公司；（三）組織本單位科技項(xiàng)目合同的洽談和簽訂，進(jìn)行項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)管理；（四）負(fù)責(zé)項(xiàng)目進(jìn)度、質(zhì)量的監(jiān)督管理，掌握項(xiàng)目的實(shí)施動(dòng)態(tài)，做好項(xiàng)目過(guò)程（階段性）評(píng)價(jià)及初驗(yàn)收工作；（五）按期向公司科技與信息化管理部報(bào)送項(xiàng)目月度費(fèi)用計(jì)劃及月度、季度報(bào)表，半年、全年總結(jié)；（六）負(fù)責(zé)科技項(xiàng)目成果應(yīng)用效果評(píng)價(jià)及科技成果的轉(zhuǎn)化推廣工作；（七）完成公司科技項(xiàng)目管理其他相關(guān)工作。第八條各單位應(yīng)當(dāng)選定誠(chéng)實(shí)公正、責(zé)任心強(qiáng)、文化層次高、具有創(chuàng)新能力與吃苦耐勞精神且在本單位具有一定影響力的優(yōu)秀技術(shù)人員擔(dān)任科技項(xiàng)目管理員，主要負(fù)責(zé)本單位以下工作：（一）收集整理來(lái)自本單位各方面的科技項(xiàng)目相關(guān)建議；（二）對(duì)科技項(xiàng)目的實(shí)施過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督與檢查；（三）填報(bào)科技項(xiàng)目實(shí)施月度、季度及年度報(bào)表；（四）組織科技項(xiàng)目的立項(xiàng)評(píng)審評(píng)價(jià)、方案編制與審核、驗(yàn)收評(píng)審、成果與相關(guān)獎(jiǎng)勵(lì)申報(bào)等科技項(xiàng)目管理工作。第三章立項(xiàng)第九條科技項(xiàng)目的主要來(lái)源有:（一）集團(tuán)公司下達(dá)的基礎(chǔ)理論研究、科技攻關(guān)、科技示范工程、重點(diǎn)項(xiàng)目配套技術(shù)及重大新技術(shù)推廣項(xiàng)目；（二）油田公司根據(jù)集團(tuán)公司、油田公司科技發(fā)展總體規(guī)劃及生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理需求設(shè)立的基礎(chǔ)研究、科技攻關(guān)、科技示范工程、重點(diǎn)項(xiàng)目配套技術(shù)、新產(chǎn)品研發(fā)、新技術(shù)試驗(yàn)與推廣項(xiàng)目；（三）公司所屬各單位結(jié)合本單位生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理實(shí)際情況設(shè)立的科技攻關(guān)、新技術(shù)試驗(yàn)與推廣、技術(shù)改造等項(xiàng)目。第十條科技項(xiàng)目的申報(bào)及審批流程如下：（一）公司所屬各單位根據(jù)公司整體安排和自身生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理技術(shù)需求提出科技項(xiàng)目需求計(jì)劃，經(jīng)本單位立項(xiàng)評(píng)審評(píng)價(jià)后上報(bào)公司科技與信息化管理部；（二）科技與信息化管理部組織相關(guān)技術(shù)專(zhuān)家對(duì)中報(bào)項(xiàng)目進(jìn)行立項(xiàng)評(píng)審，形成建議計(jì)劃，提交公司科委審議形成油田公司科技項(xiàng)目中報(bào)計(jì)劃，報(bào)集團(tuán)公司審批；（三）各單位中報(bào)的科技項(xiàng)目按“陜西延長(zhǎng)石油集團(tuán)科技項(xiàng)目管理系統(tǒng)”要求進(jìn)行網(wǎng)上申報(bào)。第十一條公司下達(dá)的科技計(jì)劃一般不予調(diào)整和撤題，若確需調(diào)整和撤題，應(yīng)當(dāng)由承擔(dān)單位提出書(shū)面報(bào)告并申述理由，經(jīng)公司科委批準(zhǔn)后方可執(zhí)行。第十二條立項(xiàng)單位在本單位選定項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人所從事專(zhuān)業(yè)應(yīng)與立項(xiàng)項(xiàng)目所屬專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域相符，具有中級(jí)（含中級(jí)）以上技術(shù)職稱(chēng)。外協(xié)研究項(xiàng)目負(fù)責(zé)人每年負(fù)責(zé)項(xiàng)目不得超過(guò)兩項(xiàng)，當(dāng)年有未完成項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人，不得擔(dān)任下一年度項(xiàng)目負(fù)責(zé)人；自主研究項(xiàng)目負(fù)責(zé)人每年負(fù)責(zé)項(xiàng)目不得超過(guò)1項(xiàng)，且在項(xiàng)目完成并通過(guò)驗(yàn)收之前，不得再擔(dān)任其它科技項(xiàng)目負(fù)責(zé)人。第四章項(xiàng)目實(shí)施及管理第一節(jié)科技項(xiàng)目分級(jí)第十三條科技項(xiàng)目實(shí)行分級(jí)管理，分為集團(tuán)級(jí)、公司級(jí)和廠級(jí)三級(jí)，具體分級(jí)根據(jù)項(xiàng)目的來(lái)源和重要性由公司科委會(huì)討論確定。分級(jí)原則如下：（一）集團(tuán)級(jí)項(xiàng)目：技術(shù)難度大，需要組織各專(zhuān)業(yè)聯(lián)合攻關(guān)的項(xiàng)目；研究周期長(zhǎng)，花費(fèi)人力、物力、財(cái)力較多，對(duì)集團(tuán)公司發(fā)展有重大推進(jìn)作用的項(xiàng)目；解決制約集團(tuán)公司發(fā)展的瓶頸技術(shù)并具有很強(qiáng)前瞻性的項(xiàng)目；大型工業(yè)化中試或工業(yè)示范項(xiàng)目。（二）公司級(jí)項(xiàng)目：技術(shù)難度較大，研究周期較長(zhǎng)，花費(fèi)人力、物力、財(cái)力較多，對(duì)公司發(fā)展有重要推動(dòng)作用的項(xiàng)目；解決制約公司生產(chǎn)發(fā)展的技術(shù)難題項(xiàng)目。（三）廠級(jí)項(xiàng)目：有一定技術(shù)難度，研究周期相對(duì)較短，能夠解決公司所屬各單位生產(chǎn)急需問(wèn)題的項(xiàng)目。第十四條集團(tuán)級(jí)、公司級(jí)及廠級(jí)科技項(xiàng)目分別按以下要求進(jìn)行管理：（一）對(duì)集團(tuán)級(jí)科技項(xiàng)目，按照集團(tuán)公司《科技項(xiàng)目管理辦法》執(zhí)行。（二）對(duì)公司級(jí)科技項(xiàng)目，執(zhí)行以下規(guī)定:.公司級(jí)科技項(xiàng)目由科技與信息化管理部負(fù)責(zé)管理或授權(quán)項(xiàng)目承擔(dān)單位具體管理；.項(xiàng)目負(fù)責(zé)人組織編制項(xiàng)目實(shí)施方案，科技與信息化管理部負(fù)責(zé)組織技術(shù)專(zhuān)家對(duì)各項(xiàng)目承擔(dān)單位編制的項(xiàng)目實(shí)施方案進(jìn)行審核，確定科學(xué)合理可行的研究?jī)?nèi)容及經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)；.科技與信息化管理部與項(xiàng)目負(fù)責(zé)人簽訂科技項(xiàng)目目標(biāo)責(zé)任書(shū)，保障項(xiàng)目順利實(shí)施。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人具體負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目實(shí)施，協(xié)調(diào)項(xiàng)目運(yùn)行及實(shí)施過(guò)程監(jiān)督管理；.項(xiàng)目開(kāi)始實(shí)施后，項(xiàng)目承擔(dān)單位每月2日前向科技與信息化管理部上報(bào)項(xiàng)目月度進(jìn)展情況、季度進(jìn)展情況，半年和年終向科技與信息化管理部進(jìn)行項(xiàng)目總結(jié)匯報(bào)，接受科技與信息化管理部對(duì)項(xiàng)目的指導(dǎo)和檢查，科技與信息化管理部根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)展情況，對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行協(xié)調(diào)解決；.項(xiàng)目進(jìn)展出現(xiàn)重大問(wèn)題時(shí)，項(xiàng)目承擔(dān)單位提出申請(qǐng)，科技與信息化管理部組織有關(guān)專(zhuān)家對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行技術(shù)會(huì)診和支持，對(duì)項(xiàng)目提出下一步實(shí)施意見(jiàn)。（三）對(duì)廠級(jí)科技項(xiàng)目，執(zhí)行以下規(guī)定：.項(xiàng)目負(fù)責(zé)人組織編制項(xiàng)目實(shí)施方案，公司科技與信息化管理部負(fù)責(zé)組織技術(shù)專(zhuān)家對(duì)各項(xiàng)目承擔(dān)單位編制的項(xiàng)目實(shí)施方案進(jìn)行審核，確定科學(xué)合理可行的研究?jī)?nèi)容及經(jīng)濟(jì)技術(shù)目標(biāo)；.項(xiàng)目承擔(dān)單位與項(xiàng)目負(fù)責(zé)人簽訂科技項(xiàng)目目標(biāo)責(zé)任書(shū)，保障項(xiàng)目順利實(shí)施。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)項(xiàng)目運(yùn)行及實(shí)施過(guò)程監(jiān)督管理；.項(xiàng)目承擔(dān)單位對(duì)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中存在的問(wèn)題進(jìn)行協(xié)調(diào)，提出項(xiàng)目下一步研究及整改意見(jiàn)，項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)由項(xiàng)目承擔(dān)單位按項(xiàng)目進(jìn)度支付；.項(xiàng)目在公司備案，接受公司科技與信息化管理部的指導(dǎo)與檢查。第二節(jié)外協(xié)科技項(xiàng)目管理第十五條外協(xié)科技項(xiàng)目是指本單位現(xiàn)有技術(shù)力量尚不能支撐整個(gè)項(xiàng)目研究工作，必須依托外協(xié)單位開(kāi)展研究的項(xiàng)目。第十六條項(xiàng)目承擔(dān)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)項(xiàng)目立項(xiàng)、實(shí)施、驗(yàn)收及效果評(píng)價(jià)全過(guò)程的管理，并負(fù)責(zé)立項(xiàng)評(píng)審、實(shí)施方案評(píng)審及成果驗(yàn)收評(píng)審等節(jié)點(diǎn)的匯報(bào)工作。第十七條以招標(biāo)方式啟動(dòng)的項(xiàng)目按照《延長(zhǎng)油田股份有限公司招標(biāo)管理制度》規(guī)定執(zhí)行。第十八條以商務(wù)談判及合同洽談方式啟動(dòng)的外協(xié)科技項(xiàng)目，由各項(xiàng)目承擔(dān)單位根據(jù)項(xiàng)目研究?jī)?nèi)容優(yōu)選研究能力強(qiáng)、信譽(yù)度高的高等院校、科研院所及與石油天然氣行業(yè)相關(guān)的企事業(yè)單位作為協(xié)作單位，選擇過(guò)程及依據(jù)要充分合理，以會(huì)議形式討論確定，并報(bào)科技與信息化管理部審核。協(xié)作單位及其研究人員必須滿足以下條件：（一）協(xié)作單位應(yīng)當(dāng)具有合法資質(zhì)，所承擔(dān)項(xiàng)目研究?jī)?nèi)容應(yīng)當(dāng)與營(yíng)業(yè)范圍規(guī)定一致，有特殊要求的，還需提供相關(guān)資質(zhì)，根據(jù)項(xiàng)目級(jí)別，由相應(yīng)法律事務(wù)部門(mén)進(jìn)行資質(zhì)審核；（二）相關(guān)研究人員從事工作內(nèi)容必須與所學(xué)專(zhuān)業(yè)相匹配，并具有本科以上學(xué)歷、中級(jí)以上技術(shù)職稱(chēng)及5年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)。第十九條對(duì)有獨(dú)立財(cái)務(wù)管理機(jī)構(gòu)的項(xiàng)目承擔(dān)單位，由本單位按照科委會(huì)確定的啟動(dòng)方式及公司相關(guān)管理程序在計(jì)劃下達(dá)，實(shí)施方案確定后兩個(gè)月內(nèi)完成項(xiàng)目合同談判和簽訂，并在科技與信息化管理部備案；對(duì)無(wú)獨(dú)立財(cái)務(wù)管理機(jī)構(gòu)的項(xiàng)目承擔(dān)單位，由公司科技與信息化管理部會(huì)同相關(guān)部門(mén)根據(jù)科委會(huì)確定的啟動(dòng)方式和公司相關(guān)管理程序組織合同談判和簽訂。第二十條合同必須明確項(xiàng)目研究?jī)?nèi)容、進(jìn)度安排、預(yù)期目標(biāo)、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、驗(yàn)收方法、雙方責(zé)任、保密要求及違約解決辦法。在驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)中應(yīng)當(dāng)明確項(xiàng)目成果的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、驗(yàn)收方法、要求及期限等。第二十一條所有協(xié)作項(xiàng)目除一些必須借助外部?jī)x器設(shè)備和軟件運(yùn)行環(huán)境等條件的研究?jī)?nèi)容外，均應(yīng)當(dāng)要求項(xiàng)目在項(xiàng)目承擔(dān)單位內(nèi)進(jìn)行，項(xiàng)目承擔(dān)單位應(yīng)當(dāng)大力配合，配備相應(yīng)的辦公場(chǎng)所及設(shè)施。第二十二條公司建立科技項(xiàng)目協(xié)作單位及研究人員管理庫(kù)，并根據(jù)項(xiàng)目實(shí)施情況進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，對(duì)信譽(yù)好、研究質(zhì)量高的單位或主要研究人員優(yōu)先考慮承擔(dān)同類(lèi)項(xiàng)目，將違反項(xiàng)目合同規(guī)定或有其他違規(guī)行為的單位，列入?yún)f(xié)作單位黑名單，三年內(nèi)不得進(jìn)入公司科技市場(chǎng)。第二十三條項(xiàng)目負(fù)責(zé)人組織安排本單位技術(shù)人員參加項(xiàng)目研究工作，并負(fù)責(zé)項(xiàng)目的實(shí)施過(guò)程監(jiān)督與管理，確?？萍柬?xiàng)目質(zhì)量，促進(jìn)技術(shù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高。第二十四條在項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中，若遇有下列情況，應(yīng)當(dāng)及時(shí)對(duì)項(xiàng)目合同進(jìn)行變更或撤銷(xiāo)，相應(yīng)減少或停撥經(jīng)費(fèi):（一）經(jīng)實(shí)踐證明所選技術(shù)路線不合理或無(wú)實(shí)用價(jià)值；（二）承擔(dān)單位或個(gè)人擅自改變研究?jī)?nèi)容及技術(shù)、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，或不能正常履行合同；（三）項(xiàng)目所依托的技術(shù)內(nèi)容有所改變，應(yīng)當(dāng)由協(xié)作單位和承擔(dān)單位及時(shí)提交調(diào)整報(bào)告并說(shuō)明情況，公司科技與信息化管理部、項(xiàng)目承擔(dān)單位與協(xié)作單位協(xié)商處理；（四）無(wú)故未按計(jì)劃開(kāi)展工作和未及時(shí)報(bào)送項(xiàng)目進(jìn)展情況的，公司暫停撥款。第二十五條因公司單方面原因終止的合同，合同終止前所發(fā)生的費(fèi)用原則上由公司承擔(dān)；科技項(xiàng)目協(xié)作單位單方面終止合同，公司有權(quán)追索全部已撥費(fèi)用，同時(shí)科技項(xiàng)目協(xié)作單位還應(yīng)當(dāng)承擔(dān)給公司造成的相應(yīng)損失。第二十六條對(duì)需要終止的項(xiàng)目應(yīng)當(dāng)首先凍結(jié)經(jīng)費(fèi)，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和承擔(dān)單位要對(duì)已經(jīng)完成的工作做出總結(jié)，對(duì)所購(gòu)儀器設(shè)備等資產(chǎn)進(jìn)行清理，對(duì)經(jīng)費(fèi)進(jìn)行結(jié)算，并以書(shū)面材料上報(bào)公司科技與信息化管理部審查。對(duì)未動(dòng)用的經(jīng)費(fèi)，結(jié)算后上交公司財(cái)務(wù)資產(chǎn)部。第三節(jié)自主研究項(xiàng)目管理第二十七條自主研究項(xiàng)目指整個(gè)項(xiàng)目研究由項(xiàng)目承擔(dān)單位內(nèi)部技術(shù)力量自主完成或除一些必須借助外部?jī)x器設(shè)備和軟件運(yùn)行環(huán)境等研究?jī)?nèi)容外，大部分研究工作由本單位內(nèi)部技術(shù)力量完成的科技項(xiàng)目。公司鼓勵(lì)所屬各單位依靠?jī)?nèi)部技術(shù)力量自主實(shí)施科技項(xiàng)目，安排本單位技術(shù)人員參與項(xiàng)目研究。第二十八條項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的確定及職責(zé)要求如下：（一）項(xiàng)目負(fù)責(zé)人確定的具體要求是：.項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)200萬(wàn)元以上（含200萬(wàn)元）的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)為高級(jí)以上（含高級(jí)）技術(shù)職稱(chēng)，且已聘任五年以上；.項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)100-200萬(wàn)元（含100萬(wàn)元）的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)為高級(jí)以上（含高級(jí)）技術(shù)職稱(chēng)，且已聘任三年以上；.項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)在50-100萬(wàn)元（含50萬(wàn)元）的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)為中級(jí)以上（含中級(jí)）技術(shù)職稱(chēng)，且已聘任三年以上；.項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)在50萬(wàn)元以下的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)為中級(jí)以上（含中級(jí)）技術(shù)職稱(chēng)，且已聘任兩年以上。（二）項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的主要職責(zé)是：.負(fù)責(zé)組建項(xiàng)目組，明確各成員的具體分工，協(xié)調(diào)組織項(xiàng)目組成員順利開(kāi)展項(xiàng)目研究；.嚴(yán)格按照實(shí)施方案和目標(biāo)責(zé)任書(shū)規(guī)定進(jìn)度要求完成項(xiàng)目目標(biāo)任務(wù)；.真實(shí)報(bào)告項(xiàng)目月度、季度、年度完成情況及經(jīng)費(fèi)使用情況，對(duì)項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)使用的真實(shí)性、合法性、規(guī)范性負(fù)責(zé)；.配合公司科技與信息化管理部或委托單位、機(jī)構(gòu)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行階段性驗(yàn)收、評(píng)估，并負(fù)責(zé)各階段的驗(yàn)收匯報(bào)；.接受公司科技與信息化管理部或本單位對(duì)項(xiàng)目執(zhí)行情況的監(jiān)督、檢查；.項(xiàng)目完成后，按照要求完成項(xiàng)目總結(jié)、經(jīng)費(fèi)使用及決算報(bào)告等材料，接受公司驗(yàn)收評(píng)審。第二十九條項(xiàng)目負(fù)責(zé)人確定后，由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人根據(jù)項(xiàng)目研究?jī)?nèi)容并結(jié)合本單位技術(shù)力量組建項(xiàng)目組，項(xiàng)目組成員（含負(fù)責(zé)人）配備應(yīng)當(dāng)符合以下條件：（一）項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)100萬(wàn)元（含100萬(wàn)元）以上的自主研究項(xiàng)目，需高級(jí)工程師2人以上，總?cè)藬?shù)不超過(guò)15人；（二）項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)在50-100萬(wàn)元（含50萬(wàn)元）的自主研究項(xiàng)目，需高級(jí)工程師2人以上，總?cè)藬?shù)不超過(guò)10人；（三）項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)在50萬(wàn)元以下的自主研究項(xiàng)目，需高級(jí)工程師1人以上，總?cè)藬?shù)不超過(guò)8人。對(duì)于難度較大的項(xiàng)目，可聘請(qǐng)1名以上外聘專(zhuān)家作為技術(shù)指導(dǎo)。第三十條項(xiàng)目啟動(dòng)后，項(xiàng)目承擔(dān)單位應(yīng)當(dāng)在目標(biāo)責(zé)任書(shū)中明確項(xiàng)目研究?jī)?nèi)容、進(jìn)度安排、預(yù)期目標(biāo)、經(jīng)費(fèi)構(gòu)成、項(xiàng)目組成員構(gòu)成及具體分工，并以此作為項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)使用報(bào)銷(xiāo)、項(xiàng)目組成員考核的依據(jù)。第三十一條項(xiàng)目承擔(dān)單位根據(jù)目標(biāo)責(zé)任書(shū)及項(xiàng)目實(shí)施方案規(guī)定的進(jìn)度要求開(kāi)展項(xiàng)目研究工作，每月2日前向科技與信息化管理部報(bào)送項(xiàng)目報(bào)表，在實(shí)施方案規(guī)定的各階段性工作完成后一周內(nèi)完成階段驗(yàn)收評(píng)審工作，總結(jié)各階段取得的成果和存在的問(wèn)題，提出改進(jìn)、完善措施和下階段工作計(jì)劃，并做好相關(guān)記錄?？萍寂c信息化管理部組織自主項(xiàng)目的最終驗(yàn)收。第四節(jié)合作研究項(xiàng)目管理第三十二條合作研究項(xiàng)目指項(xiàng)目承擔(dān)單位現(xiàn)有技術(shù)力量只能完成項(xiàng)目部分研究?jī)?nèi)容，需要與外協(xié)力量合作完成的項(xiàng)目。第三十三條在編制項(xiàng)目實(shí)施方案時(shí)，應(yīng)當(dāng)明確項(xiàng)目整體的研究?jī)?nèi)容、進(jìn)度安排、預(yù)期目標(biāo)、經(jīng)費(fèi)構(gòu)成，并在整體研究?jī)?nèi)容的基礎(chǔ)上確定外協(xié)研究?jī)?nèi)容和自主研究?jī)?nèi)容。第三十四條外協(xié)研究管理和自主研究管理分別按照外協(xié)項(xiàng)目管理和自主項(xiàng)目管理相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。第五章評(píng)審驗(yàn)收第三十五條科技項(xiàng)目實(shí)施方案及合同規(guī)定的研究期限結(jié)束，即進(jìn)入項(xiàng)目驗(yàn)收期。項(xiàng)目承擔(dān)單位在項(xiàng)目研究期限結(jié)束一個(gè)月內(nèi)完成項(xiàng)目初驗(yàn)收及修改完善工作，初驗(yàn)收通過(guò)后一周內(nèi)向公司科技與信息化管理部提交驗(yàn)收申請(qǐng)材料，驗(yàn)收申請(qǐng)資料包括：驗(yàn)收申請(qǐng)書(shū)、驗(yàn)收?qǐng)?bào)告書(shū)、合同及附件、經(jīng)費(fèi)使用明細(xì)、合同執(zhí)行情況報(bào)告、工作總結(jié)報(bào)告、研究成果報(bào)告及知識(shí)產(chǎn)權(quán)報(bào)告。第三十六條公司級(jí)及廠級(jí)項(xiàng)目由公司科技與信息化管理部組織最終驗(yàn)收評(píng)審，集團(tuán)公司級(jí)項(xiàng)目由油田公司科技與信息化管理部組織驗(yàn)收通過(guò)后報(bào)請(qǐng)集團(tuán)公司驗(yàn)收，驗(yàn)收內(nèi)容主要包括合同及實(shí)施方案規(guī)定的研究工作量、考核指標(biāo)完成情況、項(xiàng)目技術(shù)創(chuàng)新性及項(xiàng)目管理等方面，具體驗(yàn)收內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)見(jiàn)附表1。第三十七條科技項(xiàng)目驗(yàn)收可視具體項(xiàng)目情況，采取專(zhuān)家會(huì)議驗(yàn)收、現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收、委托中介機(jī)構(gòu)評(píng)估等多種方式進(jìn)行。驗(yàn)收小組由7人以上技術(shù)專(zhuān)家組成，所選技術(shù)專(zhuān)家應(yīng)當(dāng)具有高級(jí)技術(shù)職稱(chēng)或者代表同行業(yè)較高水平，并具有評(píng)審驗(yàn)收實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，能夠認(rèn)真、公正、誠(chéng)實(shí)、廉潔地履行職責(zé)。第三十八條項(xiàng)目驗(yàn)收小組應(yīng)當(dāng)對(duì)評(píng)審驗(yàn)收項(xiàng)目做出確切、科學(xué)、實(shí)事求是的綜合結(jié)論，填寫(xiě)《科技項(xiàng)目評(píng)審驗(yàn)收意見(jiàn)書(shū)》，3日內(nèi)由科技與信息化管理部下達(dá)給項(xiàng)目承擔(dān)單位。第三十九條科技項(xiàng)目驗(yàn)收結(jié)果分為：通過(guò)驗(yàn)收、結(jié)題和不通過(guò)驗(yàn)收。按合同及實(shí)施方案規(guī)定按期完成任務(wù)、達(dá)到規(guī)定的技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、經(jīng)費(fèi)使用合理，視為通過(guò)驗(yàn)收；由于不可抗拒等因素造成合同無(wú)法全部執(zhí)行的，或完成了合同規(guī)定的主要目標(biāo)，而其他目標(biāo)無(wú)法繼續(xù)完成的，視為可以結(jié)題；沒(méi)有完成合同及實(shí)施方案規(guī)定的任務(wù)或項(xiàng)目未達(dá)到規(guī)定的技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，視為不通過(guò)驗(yàn)收。第四十條項(xiàng)目驗(yàn)收通過(guò)或結(jié)題后，項(xiàng)目組應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格按照驗(yàn)收意見(jiàn)在一個(gè)月內(nèi)完成成果修改和完善，并經(jīng)項(xiàng)目承擔(dān)單位及項(xiàng)目主評(píng)審核通過(guò)后，按照油田公司《科技成果管理辦法》規(guī)定進(jìn)行成果登記、提交和歸檔。第四十一條對(duì)驗(yàn)收不通過(guò)的項(xiàng)目，驗(yàn)收小組應(yīng)當(dāng)依據(jù)實(shí)際情況提出整改或項(xiàng)目核銷(xiāo)意見(jiàn)，承擔(dān)單位在三個(gè)月內(nèi)完成整改，并組織驗(yàn)收通過(guò)后，再次報(bào)科技與信息化管理部進(jìn)行驗(yàn)收，連續(xù)三次驗(yàn)收不通過(guò)的項(xiàng)目，將項(xiàng)目協(xié)作單位列入黑名單，三年內(nèi)不得承擔(dān)公司科技項(xiàng)目，對(duì)于無(wú)法完成而核銷(xiāo)的項(xiàng)目，不予支付剩余項(xiàng)目費(fèi)用。第四十二條科技項(xiàng)目產(chǎn)生的知識(shí)產(chǎn)權(quán)歸公司所有，所有技術(shù)資料應(yīng)當(dāng)按照公司有關(guān)規(guī)定及時(shí)歸檔，對(duì)應(yīng)當(dāng)保密的資料按照公司保密規(guī)定執(zhí)行，與之有關(guān)的對(duì)外活動(dòng)和對(duì)外發(fā)表論文應(yīng)當(dāng)向公司科技與信息化管理部申請(qǐng)，得到批復(fù)后方可實(shí)施。第六章經(jīng)費(fèi)使用與管理第四十三條科技項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)主要包括：（一）勞務(wù)費(fèi):項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中需聘用臨時(shí)勞務(wù)人員發(fā)生的費(fèi)用；（二）設(shè)備購(gòu)置費(fèi)用：實(shí)施項(xiàng)目必須購(gòu)置的設(shè)備、設(shè)施，應(yīng)當(dāng)標(biāo)明設(shè)備名稱(chēng)、數(shù)量、使用地點(diǎn)、單價(jià)，項(xiàng)目完成后轉(zhuǎn)化為固定資產(chǎn)；（三）能源材料費(fèi)：實(shí)施項(xiàng)目消耗的能源材料等，包括燃料、水、電等；（四）試驗(yàn)外協(xié)費(fèi)：包含試驗(yàn)設(shè)計(jì)費(fèi)，技術(shù)要求的特殊材料，相關(guān)化驗(yàn)檢測(cè)費(fèi)，作業(yè)設(shè)備使用費(fèi)以及作業(yè)服務(wù)費(fèi)等；（五）技術(shù)引進(jìn)費(fèi)：項(xiàng)目實(shí)施需引進(jìn)技術(shù)產(chǎn)生的費(fèi)用；（六）外協(xié)研究費(fèi)：外協(xié)單位在項(xiàng)目研究中產(chǎn)生的費(fèi)用，應(yīng)當(dāng)明確研究?jī)?nèi)容、工作量及費(fèi)用額度；（七）租賃費(fèi)：項(xiàng)目實(shí)施需要的設(shè)備、軟件等租用費(fèi)用，應(yīng)當(dāng)明確設(shè)備、軟件的名稱(chēng)、使用單價(jià)和使用期等；（八）信息咨詢費(fèi)：調(diào)研項(xiàng)目相關(guān)技術(shù)信息產(chǎn)生的費(fèi)用；（九）差旅費(fèi)：項(xiàng)目研究人員在項(xiàng)目研究過(guò)程中所產(chǎn)生的交通費(fèi)、住宿費(fèi)和公雜費(fèi)等費(fèi)用；（十）會(huì)議費(fèi)：項(xiàng)目實(shí)施及評(píng)審過(guò)程中發(fā)生的會(huì)議費(fèi)用；（十一）項(xiàng)目管理費(fèi)：項(xiàng)目研究過(guò)程中使用單位儀器設(shè)備及房屋水、電、氣、暖消耗等費(fèi)用；（十二）其他相關(guān)費(fèi)用；項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)均為含稅價(jià)，公司不另外支付稅費(fèi)。第四十四條外協(xié)項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)根據(jù)合同規(guī)定，在項(xiàng)目合同生效或各階段進(jìn)度完成并驗(yàn)收通過(guò)后兩周內(nèi)完成項(xiàng)目入賬，并按合同規(guī)定分批支付。第四十五條自主研究項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)的構(gòu)成及使用要求如下：（一）項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)應(yīng)當(dāng)限于開(kāi)展課題研究直接需要的項(xiàng)目，如能源材料費(fèi)、設(shè)備費(fèi)、試驗(yàn)外協(xié)費(fèi)、外聘專(zhuān)家費(fèi)、差旅費(fèi)、印刷費(fèi)等。（二）各項(xiàng)費(fèi)用在目標(biāo)責(zé)任書(shū)中明確列出，在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，按照實(shí)際發(fā)生或需求，在兩周內(nèi)進(jìn)行報(bào)銷(xiāo)，其中能源材料費(fèi)、試驗(yàn)外協(xié)費(fèi)、差旅費(fèi)、印刷費(fèi)等費(fèi)用必須提供支出明細(xì)及金額清單，詳細(xì)列示支出內(nèi)容摘要、金額及相關(guān)憑證，經(jīng)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人簽字，承擔(dān)單位技術(shù)主管領(lǐng)導(dǎo)簽字，本單位財(cái)務(wù)管理部門(mén)審核后予以報(bào)銷(xiāo)。（三）外聘專(zhuān)家勞務(wù)費(fèi)由項(xiàng)目承擔(dān)單位根據(jù)項(xiàng)目級(jí)別、研究?jī)?nèi)容、工作量及外聘專(zhuān)家技術(shù)職稱(chēng)、技術(shù)水平等情況，以會(huì)議形式討論確定，總費(fèi)用不超過(guò)項(xiàng)目總經(jīng)費(fèi)的30%，并在科技與信息化管理部審核、備案，項(xiàng)目（階段性）驗(yàn)收通過(guò)后予以支付。第四十六條對(duì)有獨(dú)立財(cái)務(wù)管理機(jī)構(gòu)的項(xiàng)目承擔(dān)單位，由本單位按項(xiàng)目進(jìn)度撥付經(jīng)費(fèi)，并在科技與信息化管理部備案；對(duì)無(wú)獨(dú)立財(cái)務(wù)管理機(jī)構(gòu)的項(xiàng)目承擔(dān)單位，由公司財(cái)務(wù)資產(chǎn)部按項(xiàng)目進(jìn)度撥付經(jīng)費(fèi)。第四十七條科技項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)由公司按年度計(jì)劃下?lián)苤粮黜?xiàng)目承擔(dān)單位，經(jīng)費(fèi)使用應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持“專(zhuān)款專(zhuān)用、合理有效，的原則，遵守公司財(cái)務(wù)制度，接受紀(jì)檢部門(mén)監(jiān)督。第七章考核與獎(jiǎng)懲第四十八條科技項(xiàng)目主要從項(xiàng)目進(jìn)度、過(guò)程管理、研究質(zhì)量、預(yù)期經(jīng)濟(jì)技術(shù)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)等方面對(duì)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及項(xiàng)目組成員進(jìn)行考核：（一）項(xiàng)目負(fù)責(zé)人如出現(xiàn)以下情況，將進(jìn)行問(wèn)責(zé)處理：.不能明確各項(xiàng)目成員的具體分工，組織項(xiàng)目開(kāi)展，未及時(shí)協(xié)調(diào)、解決項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中存在的問(wèn)題，導(dǎo)致項(xiàng)目不能按合同、實(shí)施方案規(guī)定的計(jì)劃進(jìn)度完成；.項(xiàng)目立項(xiàng)申報(bào)、項(xiàng)目實(shí)施方案、外協(xié)合同及目標(biāo)責(zé)任書(shū)的簽訂、項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程、各階段驗(yàn)收評(píng)審等關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)程序不合規(guī)、記錄及相關(guān)資料不齊全、不合要求；.未按合同及實(shí)施方案規(guī)定合理使用項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)或未按要求及時(shí)入賬；.不能積極配合公司科技與信息化管理部或委托單位、機(jī)構(gòu)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行階段性檢查、驗(yàn)收、評(píng)估或在項(xiàng)目各階段檢查、驗(yàn)收