零星工程建設(shè)管理存在的問題及對策_(dá)第1頁
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文檔簡介

設(shè)管理存在的問題及對策都會將內(nèi)部一些復(fù)雜的零星工程建設(shè)以外包是在零星工程實際建設(shè)過程中,業(yè)主方和施意見相左的情況,這些矛盾和沖突也直接增此,本文將分別站在業(yè)主方和施工承包單位設(shè)管理問題的有效對策,希望可以找到業(yè)主平。施者較低造價的工程項目,主要包括造價足、突發(fā)情況多、無計劃、無預(yù)算、項目決策時間理等問題,使得零星工程項目成了名副其實的臨時體工程建設(shè)的實際要求,提出一些臨時性備強烈的預(yù)見性,只需滿足相應(yīng)的使用要求即入預(yù)算通常由施工承包單位提出,并對施工質(zhì)量符合業(yè)主的具體要求。但是零星工程大多是程的工程規(guī)劃設(shè)計專業(yè)程度、資金投入量、建距?,F(xiàn)如今我國零星工程的社會總體普遍現(xiàn)狀小、不具備強烈的建設(shè)需要預(yù)見性、建設(shè)周期行招投標(biāo)的,而是由業(yè)主方的項目工施工;部分零星工程缺乏科學(xué)的圖紙設(shè)計,業(yè)主方求,導(dǎo)致零星工程在施工過程中普遍存在著臨時增大量的人力和物力成本;業(yè)主方和施工單位通常沒的有效對策(一)對業(yè)主方的要求必須要制定完善的零星工程管理作章程進(jìn)行完善和補充,通過各個部門的共理。中明確指出零星工程項目的具單位的工作人員也要到項目現(xiàn)場進(jìn)行實地勘察,并案,從源頭上保證施工方案的全面性與合理性,避最佳的中標(biāo)單位。再次,業(yè)主方也要對招標(biāo)方式進(jìn)責(zé)人可以采取招標(biāo)控制價的方法進(jìn)行招標(biāo),這不僅報價而產(chǎn)生的投資風(fēng)險,同時也可以提高招標(biāo)過程、暗箱操作行為的產(chǎn)生,而且該種招標(biāo)方式還可讓右,能夠讓報價更加符合市場規(guī)律。但是值得一提方就需要對零星工程項目的建設(shè)內(nèi)容和要求進(jìn)批準(zhǔn)后方可開始進(jìn)行招標(biāo)工作。業(yè)主方要與范的施工合同,并且將合同交由法務(wù)部門審定的施工方案進(jìn)行審核,由審計部門對施工審批開工報告,并轉(zhuǎn)發(fā)相關(guān)部門備案,同時人對工程項目進(jìn)行驗收簽證,此時施工單位算書和竣工圖,由審計部門審核后,業(yè)主方結(jié)清(二)對施工承包單位的要求工程的質(zhì)量控制,特別是對工程中的隱作。具體來說:首先,施工單位應(yīng)謹(jǐn)慎對待施工現(xiàn)證是否為投標(biāo)報價中已包含的工程內(nèi)容,并將其分虛假簽證的存在;其次,施工單位也要做好隱蔽工部門核對工程量提供全面的材料支持,因為一些隱、土方的挖掘,在審計工程量時必須以現(xiàn)場記錄為簽證必須由多人會簽,不僅工程項目負(fù)責(zé)人要驗收人和領(lǐng)導(dǎo)也要簽字確認(rèn)。持此之外,施工承包單位時也要保證送審資料正確規(guī)范,能夠?qū)α阈枪こ淌┳髁康刃畔⑦M(jìn)行詳細(xì)列明,為現(xiàn)場審計復(fù)核提供資規(guī)劃,大多是為主體工程而服務(wù)星工程引起足夠重視,多將其交由熟悉的建設(shè)施工的規(guī)劃與設(shè)計,所以零星工程在施工過程中普遍存加、反復(fù)施工的問題,這也需要業(yè)主方和建設(shè)承包項目建設(shè)過程中扮演的重要角色,積極尋找到合作

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