(完整版)PMP公式匯總

PERT公式1) 三點(diǎn)估量： 均值(Te)=(P+4M+O)/6標(biāo)準(zhǔn)差(PO)/6方差(VARIANCE)=[(P-O)/6]2正態(tài)散布應(yīng)記著的數(shù)字標(biāo)準(zhǔn)差活動(dòng)工期落在標(biāo)準(zhǔn)差范圍內(nèi)的概率(tAn,n=1,2,3)保證率：工期在0到tA+n的概率1個(gè)標(biāo)準(zhǔn)差68.3%84.1%2個(gè)標(biāo)準(zhǔn)差95.5%97.7%3個(gè)標(biāo)準(zhǔn)差99.7%99.86%6個(gè)標(biāo)準(zhǔn)差99.99%99.99%現(xiàn)值：PV=FV/(1+k)nFV一投資的終值，未來(lái)值(FutureValue)；PV一現(xiàn)值(PresentValue)；k一投資的利率(或資本成本)；n一年數(shù)；凈現(xiàn)值(NetPresentValue,NPV)一當(dāng)FV是分期投入時(shí)NPV:]FV0NPVFV是現(xiàn)金流入的終值，F(xiàn)V0為開初投資。NPV決議準(zhǔn)則:假如NPV值大于或等于0,接受項(xiàng)目；

假如NPV值小于0，拒絕項(xiàng)目。NPV為正當(dāng)，表示企業(yè)將獲得等于或大于資本成本的利潤(rùn)。估量的正確度:估量種類(TypesofEstimate)正確度(Accuracy)說(shuō)明其余稱呼(OtherExpressions)量級(jí)估量(Order-of-Magnitudeestimates)-25%—+75%.往常在觀點(diǎn)形成與啟動(dòng)階段.鑒于擁有比率因子的某一工作范圍.用于可行性研究棒球場(chǎng)估量(Ball-parkestimates)C觀點(diǎn)估量(conceptualestimates)可行性估量(Feasibilityestimates)SWAG估量(SWAGestimates)估量估量(Budgetestimates)-10%—+25%.往常發(fā)生在計(jì)劃編制階段.一種自上而下的估量方法自上而下的估算(Top—downestimates)類比估量(analogyestimates)確定性估算( Definitiveestimates)-5%—10%.最正確的估量.在計(jì)劃編制階段進(jìn)行.用WBS進(jìn)行自下而上的估量詳盡估量(Detailedestimates)工作分解構(gòu)造估量(WBSestimates)工程設(shè)計(jì)估算(engineeringestimates)控制估量(controlestimates)

掙值管理:關(guān)懷的問(wèn)題術(shù)語(yǔ)公式應(yīng)當(dāng)做多少工作PV計(jì)劃值(BCWS)PV=BAC*計(jì)劃達(dá)成百分比做了多少工作EV掙值(BCWP)EV=BAC*實(shí)質(zhì)達(dá)成百分比已達(dá)成工作的成本AC實(shí)質(zhì)成本估量的總成本BAC竣工估量還需要多少估量能才能達(dá)成全部的工作？ETC竣工尚需估量不影響此后：ETC=BAC—EV(還要達(dá)成的=總的―已經(jīng)達(dá)成的)對(duì)此后有影響：ETC=(BAC—EV)/CPI(還要達(dá)成的二總的-已經(jīng)達(dá)成的)/指數(shù)此刻預(yù)期竣工時(shí)總成本將是多少？EAC竣工估量EAC=BAC/CPIEAC=AC+ETC(已經(jīng)有的+尚需達(dá)成的)EAC=AC+(BAC-EV)(ETC=BAC-ETC)EAC=AC+((BAC-EV)/CPI)這個(gè)是會(huì)對(duì)以后有影響的，因此要除以指數(shù)誤差=計(jì)劃一實(shí)質(zhì)成本誤差多少？CV成本誤差CV=EV—AC成本履行的趨向CPI成本履行指數(shù)CPI=EV/AC進(jìn)度誤差多少？SV進(jìn)度誤差SV=EV—PV進(jìn)度履行趨向SPI進(jìn)度履行指數(shù)SPI=EV/PV直線折舊(StraightLineDepreciation)1—估計(jì)凈殘值率年折舊率「折舊年限X100%年折舊額=固定財(cái)產(chǎn)原值又年折舊率年開始余額年折舊1$10,000$1,4002$8,600$1,4003$7,200$1,4004$5,800$1,4005$4,400$1,400殘值$3,000雙倍余額遞減法(DoubleDecliningBalanceDepreciation)2年折舊率二…X100%年折舊額=固定財(cái)產(chǎn)凈值義年折舊率年財(cái)產(chǎn)成本年初累計(jì)折舊年初財(cái)產(chǎn)值折舊率年折舊值1$10,000$10,00040%$4,0002$10,000$4,000$6,00040%$3,4003$10,000$6,400$3,60040%$1,4404$10,000$7,840$2,16040%$8645$10,000$8,704$1,29640%$519年和法 （SumofYearsDepreciation ）折舊年限一已使用年限1T2年折舊率=折舊年限（折舊年限+x100%年折舊額=（原值一估計(jì)凈殘值）義年折舊率年成本一殘值折舊率年折舊累計(jì)折舊年終殘值1$7,0005/15$2,333$2,333$7,6672$7,0004/15$1,867$4,200$5,8003$7,0003/15$1,400$5,600$4,4004$7,0002/15$933$6,533$3,4675$7,0001/15$467$7,000$3,000交流渠道（communicationchannels）近似于聯(lián)系全部參加者的電話線數(shù)量。交流渠道=N（N-1）/2這里，N是指參加交流者的人數(shù)。成本加成本百分比合同=實(shí)質(zhì)成本*（1+花費(fèi)百分比）成本加固定費(fèi)合同=實(shí)質(zhì)成本+目標(biāo)成本*花費(fèi)百分比成本加獎(jiǎng)賞合同=實(shí)質(zhì)成本+目標(biāo)成本*花費(fèi)百分比+（實(shí)質(zhì)成本-目標(biāo)成本）*風(fēng)險(xiǎn)分?jǐn)?/p>