住宅工程監(jiān)理規(guī)劃范本

※※※※※※※※工程監(jiān)理規(guī)劃編號：-J01-編號：-J01-編寫：審核：煙臺新世紀建設(shè)監(jiān)理有限公司目錄工程項目概況監(jiān)理工作范圍監(jiān)理工作內(nèi)容監(jiān)理工作目標監(jiān)理工作依據(jù)項目監(jiān)理機構(gòu)的組織形式項目監(jiān)理部的人員配備計劃項目監(jiān)理部的人員崗位職責監(jiān)理工作程序監(jiān)理工作方法及措施施工準備階段投資控制進度控制質(zhì)量控制躺文明施工和安體全生產(chǎn)的控制棍施工合同其他塔事項的管理信息管理幕組織協(xié)調(diào)的工誘作任務(wù)請工程保修階段嶼監(jiān)理工作范圍謎及監(jiān)理措施倉十一、監(jiān)理工賄作制度額十二、監(jiān)理設(shè)少施歇一、工程項目唱概況：掃工程項目名稱佩：眉工程項目建設(shè)突地點：抵工程項目組成嘗及建筑規(guī)模：美序號庫工程名稱蝦建筑面積惱1屠2傘3眾主要建筑結(jié)構(gòu)獲類型墾工程名稱曾基礎(chǔ)演主體結(jié)構(gòu)襯裝飾裝修斷給水排水貨空調(diào)肥電氣哪5鹽、預(yù)計工程投殊資總額：館約禿匹榮萬元窗6低、工程項目計低劃工期跡：黨括7淹、工程質(zhì)量目援標：合格牽8接、設(shè)計單位及酷承包單位名稱拳、項目負責人莊：海設(shè)計單位責：傍晚承包單位尋：燃概建設(shè)單位薪：行糕9認、工程項目特存點簡述蜜：的之二、棕監(jiān)理工作范圍雖施工階段及保市修階段監(jiān)理。四三、監(jiān)理工作瘦內(nèi)容：謀3驢．晴1繼監(jiān)理范圍內(nèi)的球工程投資控制交3蓮．價2芝監(jiān)理范圍內(nèi)的宏工程進度控制設(shè)3租．按3潔監(jiān)理范圍內(nèi)的山工程質(zhì)量控制病3姥．嫌4購排監(jiān)理范圍內(nèi)的皺工程建設(shè)安全收控制奸3慈．急5掌監(jiān)理范圍內(nèi)的發(fā)合同管理式3采．賀6毯監(jiān)理范圍內(nèi)的慘信息管理舅3萌．組7凝監(jiān)理范圍內(nèi)為仿確?？偰繕说闹觏樌麑崿F(xiàn)與工多程建設(shè)有關(guān)各格方的協(xié)調(diào)泥3刮．汽8讓監(jiān)理范圍內(nèi)為彈業(yè)主提供的服度務(wù)指四、監(jiān)理工作探目標仆4活．不1發(fā)投資控制目標該：力求工程實爸際投資控制在速總計劃投資內(nèi)硬。無4賢．質(zhì)2仔進度控制目標勤：確保工程在蛛正常條件下按三期或提前竣工耕。均4匹．歷3角質(zhì)量控制目標撐：達到建設(shè)單遙位對工程的質(zhì)喊量目標要求。謎4扶．蘭4承安全控制目標羨：創(chuàng)安全文明洪工地。完成安踐全條例規(guī)定的脅監(jiān)理單位職責螞范圍內(nèi)工作，蹦力求作到安全羽生產(chǎn)?？游?、監(jiān)理工作艘依據(jù)鴨建設(shè)工程監(jiān)理突規(guī)范及建設(shè)工站程相關(guān)法規(guī)、柔法律文件及項下目審批文件僻；各炕畢暑溫狼凝憐勘察、設(shè)計文面件與建設(shè)工程雖項目有關(guān)的標看準、設(shè)計文件只、技術(shù)資料；商建筑工程施工疼質(zhì)量驗收統(tǒng)一席標姓準產(chǎn)GB5030乖0-200蛋1定；壓建筑地基基礎(chǔ)怕施工質(zhì)量驗收構(gòu)規(guī)兼范副GB5020挽2-鹿2002狡；狼鋼筋焊接頭試脅驗方法標準簡JGJ/T2滑7-2001騙；京地下防水工程串施工質(zhì)量驗收培規(guī)優(yōu)范鹽GB5020旱8-練2002鈔；塌混凝土結(jié)構(gòu)工弄程施工質(zhì)量驗枕收規(guī)遇范疼GB5020撒4-枕2002挖；殿砌體工程施工愿質(zhì)量驗收規(guī)范刮GB5020染3-2002攀；免建筑地面工程脫施工質(zhì)量驗收棟規(guī)污范旗GB5020炒9-感2002屯；招屋面工程質(zhì)量鮮驗收規(guī)椅范東GB5020較7-漲2002求；賣回彈法檢測混魚凝土抗壓強度槽技術(shù)規(guī)程岔JGJ/T2犧3-2001亞；灌建筑裝飾裝修魂工程質(zhì)量驗收巴規(guī)范狼GB5021底0-2001示；標建筑給水排水臉及采暖工程施覽工質(zhì)量驗收規(guī)亭范即GB5024塘2-療2002壽；拒通風與空調(diào)工老程施工質(zhì)量驗帝收規(guī)蘆范餐GB5024座3-割2002蠶；錫建設(shè)工程文件瀉歸檔整理規(guī)范義GB/T50統(tǒng)328-20叔01堆；潛建筑施工安全統(tǒng)檢查評分標炮準話JGJ59-役8貪8領(lǐng)；爬建筑施工高處翻作業(yè)安全技術(shù)親規(guī)柏程柜JGJ80-跪9煮1戰(zhàn)；沉建筑機械使用騎安全技術(shù)規(guī)映程計JGJ33-錢8帥6易；棄施工現(xiàn)場臨時移用電安全技術(shù)摸規(guī)投程雹JGJ46-偏8訴8蹄；外建設(shè)工程施工瓦現(xiàn)場用電安全盼規(guī)姥范幸GB5019翅4-9慌3倆；鉤《建設(shè)工程安偽全生產(chǎn)管理條蜜例》；續(xù)其他現(xiàn)行的驗功收規(guī)范及標準犯等。拉建筑施工門式渴鋼管腳手架安臣全技術(shù)規(guī)干范裁JGJ128癥-2000毒建筑施工扣件動式鋼管腳手架歉安全技術(shù)規(guī)墨范蹤JGJ130猶-2001碼金屬與石材幕宴墻工程技術(shù)規(guī)戚范慰JGJ133沸-2001;儉型鋼混凝土組徑合結(jié)構(gòu)技術(shù)規(guī)看程禍JGJ138圣-2001;糕玻璃幕墻工程抱質(zhì)量驗收標縫準垮JGJ/T1那39-200霧1;坑通訊管道技術(shù)朗規(guī)蹈程解JGJ141袍-2004;刃地面輻射供暖代技術(shù)規(guī)雷程蔬JGJ142寬-2004批;浮鋼筋混凝土升罪板結(jié)構(gòu)技術(shù)規(guī)舉范億GBJ130周-90;鬧混凝土質(zhì)量控示制標勸準臺GB5016弄4-92;舍給水排水管道耽工程施工及驗廁收規(guī)例范舒GB5026冷8-97;僚電梯工程施工菌質(zhì)量驗收規(guī)鋒范塞GB5031夾0-2002柄砌體工程現(xiàn)場蔬檢測技術(shù)標巧準完GB/T50究315-20干00;財建筑邊坡技術(shù)晴規(guī)慚范駁GB5033陽0-2002攻;倍高層建筑混凝窩土結(jié)構(gòu)技術(shù)規(guī)咽程購JGJ3-2冊002;荷高層建筑箱形作與筏形基礎(chǔ)技疏術(shù)規(guī)拘程繁JGJ6-9走9;旁混凝土泵送施抽工技術(shù)規(guī)秘程術(shù)JGJ/T1腫0-95;服混凝土小型空仔心砌塊建筑技刻術(shù)規(guī)允程今JGJ/T1音4-2004濕;慘早期推定混凝懸土強度試驗方策法聽JGJ15-做83;鐘建筑涂飾工程涉施工及驗收規(guī)禍范酬JGJ/T2溪9-2003宣建筑工程大模犯板技術(shù)規(guī)辨范飲JGJ74-撈2003;甲建筑鋼結(jié)構(gòu)焊牧接技術(shù)規(guī)御程著JGJ81-庭2002;損鋼結(jié)構(gòu)高強度達螺栓連接的設(shè)柜計施工及驗收瓣規(guī)群程銀JGJ82-剪91;攜建筑樁基技術(shù)麻規(guī)常程裂JGJ94-販94;獅冷軋帶肋鋼筋短混凝土結(jié)構(gòu)技礎(chǔ)術(shù)規(guī)琴程衡JGJ95-與2003;膜高層民用建筑逃鋼結(jié)構(gòu)技術(shù)規(guī)懶程刷JGJ99-麗88;襖玻璃幕墻工程刺技術(shù)規(guī)枕范待JGJ102滔-2003;比塑料門窗安建盯及驗收規(guī)昂程才JGJ103究-96;傍建筑工程冬期奮施工規(guī)丈程烘JGJ-10夕4-97;摩建筑基樁檢測俘技術(shù)規(guī)坡范透JGJ106稈-2003;枝建筑工程飾面士磚粘結(jié)強度及肚檢驗標犁準禍JGJ110蔬-98;撕建筑基坑支護桐技術(shù)規(guī)劉程嶄JGJ120橫-99;嚼外墻飾面磚工適程施工及驗收與規(guī)棚程更JGJ126鳥-2000;選智能建筑工程奮質(zhì)量驗收規(guī)逼范厲GB5033區(qū)9-2003晶;翼屋面工程技術(shù)噸規(guī)嬸范取GB5034攀5-2004禽;或建筑電氣工程去施工質(zhì)量驗收暫規(guī)嚇范辨GB5030宣3響—句200射2至；怖火災(zāi)自動報警摘系統(tǒng)施工及驗失收規(guī)悔范交GB5016窮6-9賣2撫；次自動噴水滅火姑系統(tǒng)施工及驗靈收規(guī)懲范例GB5026拌1-9畫6墳；箱建筑與建筑群手綜合布線系統(tǒng)停工程質(zhì)量驗收睜規(guī)挽范陶GB/T50凍312-20解0伴0峰；常城市供熱管網(wǎng)蒙工程質(zhì)量檢驗鋤評定標梅準傾CJJ38-緞90;后城鎮(zhèn)道路照明秋工程施工及驗餡收規(guī)儲程柄CJJ89-膊2001;嫌城鎮(zhèn)直埋供熱恰管道工程技術(shù)歌規(guī)叮程庸CJJ/T8渴2-98詠安全防范工程憶技術(shù)規(guī)跌范賠GB5034堤8-2004扇;漠六、項目監(jiān)理鍵機構(gòu)的組織形憑式總監(jiān)理工程師疲1衰.課項目監(jiān)理機構(gòu)敞的組織形式總監(jiān)理工程師資料管理員質(zhì)量見證員電氣監(jiān)理工程師資料管理員質(zhì)量見證員電氣監(jiān)理工程師暖通監(jiān)理工程師副2.此公司與現(xiàn)場監(jiān)捉理之間的關(guān)系咽公司法人代表嶺委派項目總監(jiān)挑理工程師、公徐司有關(guān)部門會品同總監(jiān)組建項學(xué)目監(jiān)理部，公悠司與項目監(jiān)理補部的主要關(guān)系連如下：盡2休．線1項現(xiàn)場監(jiān)理工作控實行總監(jiān)負責救制。細2茅．絞2風公司綜合辦公伍室為項目部配肝備有關(guān)設(shè)備（計微機、檢測設(shè)跌備）、上墻文午件及企業(yè)標志屠?？?勢．片3降監(jiān)理工作開始擴時，由總監(jiān)組防織，公司總工廚辦參與審核施復(fù)工單位提報的灰施工組織設(shè)計扎，協(xié)助項目監(jiān)蜻理部制定本項白目監(jiān)理規(guī)劃和羊監(jiān)理實施細則雄，確定監(jiān)理的灰控制要點和詳鏈細的控制程序磨。截2監(jiān)．斷4荒公司將根據(jù)工熄程需要委派有通專業(yè)特長的監(jiān)典理人員配合現(xiàn)拔場監(jiān)理工作。懲2侵．戴5念公司總工督察麻室每月根據(jù)公字司體系文件的惱要求對現(xiàn)場的睬監(jiān)理工作進行哀檢查和技術(shù)指遍導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)問題監(jiān)及時糾正。供2蔽．怠6注公司每月進行請一次業(yè)主回訪證，對業(yè)主提出學(xué)的建議和問題堪將召開專題會賊議，采取有效詞措施及時解決逝，力求達到業(yè)純主滿意。嗚2根．嗓7恨監(jiān)理部人員的示工資與業(yè)主的迷打分及總工督便察部的考核結(jié)寬果掛鉤，促使級現(xiàn)場監(jiān)理人員癢提高服務(wù)意識偶及工作質(zhì)量，播保證監(jiān)理效果弓。監(jiān)七、項目監(jiān)理朱部的人員配備法計劃袋序號糠姓名規(guī)崗位軌執(zhí)業(yè)資格削專業(yè)寸進駐時間蘿撤離時間玩?zhèn)渥诃h(huán)1仇2迅3箏八、項目監(jiān)理火部人員職責范妙圍己8.抖1鍛總監(jiān)理工程師至職責范圍伍（音1嘉）確定項目監(jiān)窯理機構(gòu)人員的鄉(xiāng)分工和崗位職碑責；煉（相2艇）主持編制監(jiān)算理規(guī)劃、審批泉項目監(jiān)理實施覽細則，并負責教管理項目監(jiān)理具機構(gòu)的日常工興作業(yè);桶（揭3逮）審查分包單籃位的資質(zhì)，并鑰提出審查意見彩；挪（摟4添）檢查和監(jiān)督味監(jiān)理人員的工典作，根據(jù)工程救項目的進展情傭況可進行人員咐調(diào)配，對不稱味職的人員應(yīng)調(diào)崇換其工作；默（悼5茶）主持監(jiān)理工銀作會議，簽發(fā)鼓項目監(jiān)理機構(gòu)裹的文件和指令晴；蒼（群6棋）審定承包單灘位提交的開工美報告、施工組齒織設(shè)計、技術(shù)穗方案、進度計物劃；鞋（涂7代）審核簽署承類包單位的申請緞、支付證書和葛竣工結(jié)算；綱（企8足）審查和處理輕工程變更；您（研9作）主持或參與陡工程質(zhì)量事故凈的調(diào)查；潛（瓣1略）調(diào)解建設(shè)單井位與承包單位誓的合同爭議、租處理索賠、審渴批工程延期；危（視11堤）組織編寫并鈴簽發(fā)監(jiān)理月報急、監(jiān)理工作階籃段報告、專題北報告和項目監(jiān)漁理工作總結(jié)；炕（教12授）審核簽認分招部工程和單位俘工程的質(zhì)量檢刑驗評定資料，浩審查承包單位糞的竣工申請，獅組織監(jiān)理人員弊對待驗收的工止程項目進行質(zhì)標量檢查，參與都工程項目的竣鵝工驗收；谷（嫁13籠）主持整理本防工程項目的監(jiān)火理資料。陣8績.2驟總監(jiān)理工程師摘代表應(yīng)履行以跡下職責至（皮1薦）負責總監(jiān)理匯工程師指定或稍交辦的監(jiān)理工杏作；?。ê?信）接總監(jiān)理工躁程師的授權(quán)，羨行使總監(jiān)理工聾程師的部分職臥責的權(quán)力。大8.違3突專業(yè)監(jiān)理工程芽師職責范圍紙（金1施）負責編制本賞專業(yè)的監(jiān)理實稻施細則；跌（董2無）負責本專業(yè)刺監(jiān)理工作的具間體實施；徑（沾3永）組織、指導(dǎo)喂、檢查和監(jiān)督體本專業(yè)監(jiān)理員答的工作，當人奧員需要調(diào)整時作向總監(jiān)理工程滾師提出皇建議雀；半（蘆4譽）審查承包單職位提交的涉及搞本專業(yè)的計劃脆、方案、申請伐、變更，并向凝總監(jiān)理工程師恰提出報告；陰（霉5蝕）負責本專業(yè)丑分項工程驗收販及隱蔽工程驗缸收；階（效6礦）定期向總監(jiān)松理工程師提交限本專業(yè)監(jiān)理工綢作實施情況報首告，對重大問蠟題及時向總監(jiān)傅理工程師請示否和匯報情況；陜（愧7久）根據(jù)本專業(yè)掉監(jiān)理工作實施商情況做好監(jiān)理膜日記；枯（窯8羅）答肅艙賭織羞（桐9罪）核查進場材挺料、設(shè)備、構(gòu)熱配件的原始憑俯證、檢測報告雞等質(zhì)量證明文朋件及其質(zhì)量情擋況，根據(jù)實際松情況，對認為納有必要的進場通材料、設(shè)備、暑構(gòu)配件進行平持行檢驗，合格致時予以簽認；抗（飄貌練親準羽題禿8腐.玉4徹監(jiān)理員就履行孝以下職責：殃（幻1跪）在專業(yè)監(jiān)理貧工程師的指導(dǎo)濁下開展現(xiàn)場監(jiān)遙理工作。參（室2敢）檢查承包單忌位投入工程項少目的人力、材宰料、主要設(shè)備餓及其使用、運勢行狀況并做好膏檢查記錄。劇（伍3編）從施工現(xiàn)場誤直接獲取工程店計量的有關(guān)數(shù)貫據(jù)并簽署原始書憑證。江（沫4呀）接收設(shè)計圖瀉紙及有關(guān)標準撿，對承包單位扮的工藝過程式羞施工工序進行煉檢查和記錄，擁對加工制作及褲工序施工質(zhì)量劉結(jié)果進行記錄拋。涉（性5徑）擔任旁站工輛作發(fā)現(xiàn)問題及豆時指出并向?qū)Ｂ?lián)業(yè)監(jiān)理工程師促報告。搶（哨6舉）做好監(jiān)理日拖記和有關(guān)監(jiān)理拖記錄。鑒8棚.伏5施資料朋管理員職責范通圍泛（滴1斷）負責本項目止部的文件和資巡料的管理工作紐，負責質(zhì)量體搶系運行記錄的犯標識、登記、史管理和保存歸亮檔工作。仍（載2漠）檢查業(yè)主提雁供資料的完整帳性、有效性，引并建立臺帳進討行登記。堵（肯3愉）檢查公司或收其它單位提供存給項目監(jiān)理部弓的設(shè)備、工具廊是否完好，并就建立臺帳進行浴登記。執(zhí)（貞4烘）負責本項目艦部計算機的管恐理工作。付（拍5獵）負責本項目惱部產(chǎn)生的文件輩資料的打印和孔分發(fā)工作。筒（沃6位）負責收集各走專業(yè)監(jiān)理工程販師提供的有關(guān)昨工程的專業(yè)監(jiān)離理信息，并編誰寫、打印《監(jiān)友理月報》，送厚總監(jiān)批準后，冷送達業(yè)主。乳（搞7丹）范零奇它拖臟（戀8零）負責工程竣作工資料的整理鼠移交工作。分（自9喊）完成總監(jiān)交斥給的其它工作瀉。品8壺.孔6移質(zhì)量見證員職坐責范圍生（徒1濕）根據(jù)相應(yīng)的悅規(guī)范和有關(guān)規(guī)貨定對用于工程正的所有原材料景、構(gòu)配件、半軍成品及試塊進綠行取樣見證。授（粒2脫）負責把樣品我按規(guī)定進行蓋踐章封存，對不突能進行有效封陳存的樣品負責琴監(jiān)送，確保樣飽品真實。她（理3誘）檢查施工單估位對原材料、閘構(gòu)配件、半成尊品等檢驗狀態(tài)澤的標識是否清糞楚、準確、完貫整，并監(jiān)督整壟改。途（渠4謎）建立完整的捐見證取樣臺帳爆，作好見證記殺錄。脊（火5欲）及時收集原品材料、構(gòu)配件藏、半成品及施濟工試驗資料，繡并認真整理歸真檔。拐（墻6蠢）工程竣工后陡，負責將整理它好的見證取樣碗及試驗數(shù)據(jù)報堅送數(shù)據(jù)管理員葵。澇（尖7甜）完成總監(jiān)交巨給的其它工作逆。普8智.郊7呢質(zhì)量見證員職些責范圍挨（攻1榨）根據(jù)相應(yīng)的給規(guī)范和有關(guān)規(guī)乞定對用于工程御的所有原材料他、構(gòu)配件、半枯成品及試塊的留取樣進行見證糖；鏡（暈2化）負責把樣品穿按規(guī)定進行蓋背章封存，對不緞能進行有效封宏存的樣品負責堵監(jiān)送，確保樣耀品真實；送驗網(wǎng)單要蓋活有翅“逢見證取諷樣金”健專用章，并有纖見證取樣監(jiān)理敢工程師的簽字農(nóng)；建（基3充）檢查施工單隸位對原材料、液構(gòu)配件、半成澇品等檢驗狀態(tài)壯的標識是否清夾楚、準確、完規(guī)整，并監(jiān)督整蘇改；朽（范4棵）建立完整的衰見證取樣臺帳祖，作好見證記墓錄；概（裁5您）及時收集原柱材料、構(gòu)配件綿、半成品及施仔工試驗資料，痛并認真整理歸裁檔；遵（畝6艙）工程竣工后鈴，負責將整理刺好的見證取樣尿及試驗數(shù)據(jù)報濕送數(shù)據(jù)管理員漲；為（傭7蹈）完成總監(jiān)交嫩給的其它工作黎。及8稻．跪8娃安全監(jiān)理員的荷職責售（靠1煤）審查施工企巖業(yè)的安全生產(chǎn)鐵的保證體系，難是否滿足工程兆安全生產(chǎn)的要縮求。?。ㄈ?按）審查施工組賠織設(shè)計中安全攻技術(shù)措施或者卵專項施工方案農(nóng)是否滿足《建龍筑施工安全檢術(shù)查標準踐》械1核）審查施工組觸織設(shè)計是否根光據(jù)工程特點制示定相應(yīng)的安全都措施，安全技甲術(shù)措施要針對掙工程特點、施奧工工藝、作業(yè)姿條件以及隊伍迎素質(zhì)等，按施扁工部位列出施狡工的危險點，亮對照各危險點割制定具體的防槽護措施和安全符作業(yè)注意事項桶。鹿2辦）落地式外腳朝手架搭設(shè)方案敏。重點審查腳昨手架搭設(shè)方案孟中基礎(chǔ)處理，扣搭設(shè)要求，桿也件間距及連接駱桿設(shè)置，連接膊中否滿足《建躲筑施工機件鋼爸管腳手架安全炕技術(shù)規(guī)范》要嘗求月JGJ130興-2001.內(nèi)3廊）懸挑式腳手趙架搭設(shè)方案重律點審查：懸挑料梁式懸挑架的微選材及搭設(shè)方鳥法，懸挑梁的諒強度、剛度、夫抗傾覆驗算與棚建筑結(jié)構(gòu)連接藝做法及要求；錯上部腳手架立型桿與懸挑梁的置連接是否滿足練規(guī)定要求。幣4頃）掛腳手架搭是設(shè)方案的審查叨重點：掛腳手嫩架設(shè)計的關(guān)鍵庸點確定懸掛點古。評5具）吊籃腳手架拆施工方案中重鄰點審查吊藍腳耐手架的設(shè)計計暗算，及對陽臺框及建筑物轉(zhuǎn)角奪處等特殊部位控的挑梁、吊籃聾設(shè)置的說明。承6呈）審查基坑支重護施工方案中阻，放坡要求，賭支護結(jié)構(gòu)設(shè)計廳、機械選擇、爐開挖時間、開耽挖順序、分層煤開挖深度、坡勺道位置、車輛舞進出道路、降逼水措施等是否恨滿足規(guī)范要求在。次7肥）審查模板工股程施工方案中栗模板及支撐的營設(shè)計、制作、聯(lián)安裝和拆除的剪施工程序，作味業(yè)條件以及運叼輸、堆放等是悶否滿足規(guī)范要動求。出8聰）審查從事現(xiàn)譽場安裝、拆卸侍施工起重機械虎和整體提升腳派手架、模板等葛自升式架設(shè)設(shè)閘施的施工企業(yè)壘的資格證書及嘉經(jīng)具有相應(yīng)資括質(zhì)的檢驗檢測漸機構(gòu)出具的檢慣驗合格證。約9率）審查安裝、襖拆卸施工超重指機械和整體提堆升腳手架、模幟板等自升式架愉設(shè)設(shè)施的拆裝隊方案。恭1真0慕）審查現(xiàn)場從彼事拆除工程的礎(chǔ)施工企業(yè)的資厘質(zhì)證書是否滿圈足安全生產(chǎn)條指例要求。逆1炊1臨）審查現(xiàn)場臨重時用電方案：匠配電線路和計年算、配電箱的何設(shè)置、用電機淘械的備置、輸凈電線路和架設(shè)肉方案是否齊全扁、是否符合安蚊全要求。蹄（析3折）審查施工過方程執(zhí)行施工組腥織中安全技術(shù)稿措施情況。切1忍）檢查各項安鏡全設(shè)施的原材遞料、工具機械裙、設(shè)備的出廠光合格證、檢驗凡報告是否滿足怖建筑工程安全譽技術(shù)標準的要初求。晝2慣）檢查施工現(xiàn)痛場工作人員安驚全帽的配戴情踏況及現(xiàn)場操作導(dǎo)人員是否按其鈔工作性質(zhì)，穿劉戴相應(yīng)的防護押用品和用具情澡況。塵3籃）檢查高空作宇業(yè)人員是否按蒼規(guī)定系安全帶掠及安全帶的使喘用應(yīng)垂直懸掛知，高掛低用。綱4鄭）檢查施工現(xiàn)礎(chǔ)場樓梯口、電行梯井口、預(yù)留球洞口、坑、井倘、通道口及陽河臺、樓板、屋我面等臨邊的防圍護是否符合《悔建筑施工高處嬌作業(yè)安全技術(shù)曠規(guī)定》的要求壇。芽5劃）檢查在架空丈線路一側(cè)作業(yè)英時應(yīng)滿足安全歌操作距離要求宋，在不能滿足多最小安全操作舌距離時，扛應(yīng)采取防護性震遮攔、柵欄并插懸掛警示牌等惜防護措施。編6監(jiān)）檢查現(xiàn)場設(shè)喉置的配電箱、赴開關(guān)箱應(yīng)執(zhí)限行延“雄三級配電兩級亮保零護擱”末的送配電制度章，開關(guān)箱僑應(yīng)寄“餡一機一閘一漏項一保輔護殺”禽內(nèi)線排列有序米，開關(guān)電器應(yīng)搶緊固在電器安復(fù)裝板上，不得鉗歪斜和松動且逼有鎖及防雨措殃施。她7長）檢查現(xiàn)場照綱明用電的電壓氧配置、照明燈杏具的使用方法博是否符合安全壁用電要求，檢咸查配電線路等圾線的絕緣性能蜓及有無老化、臨破損現(xiàn)象、接落頭和包扎是否駛滿足安全用電宗要求，檢查電堅纜干線的敷設(shè)罩，同時應(yīng)檢查劫對一些移動式培電氣設(shè)備所采義用的橡皮絕緣布電纜的使用方珠式是否正確。致8蹤）檢查塔吊的縮力矩限制器：板超高限位器、矩變幅限位器、繞行走限位器的星安全措施中否咬到位有效，檢智查安全保險裝尼置、吊鉤保險涂裝置、卷筒保料險裝置、爬梯億保護圉的性能藏是否良好；檢扎查塔吊的架空喝線路的安全距糕離、搭設(shè)防護壩架、重復(fù)接地傲、保護接零等月防護措施應(yīng)滿瘡足《龍門架及司井架物料提升話機安全技術(shù)規(guī)液范》。舟9謹）檢查施工機潤具如手持電動御工具、鋼筋機燒械、電焊機、壘攪拌機等的安秒裝驗收手續(xù)，濕電焊機及傳動訪部位的防護設(shè)忽施及保護接零銳、漏電保護器戶的安全保護措混施是否安全可餐靠。謎（逢4春）審查施工現(xiàn)藝場文明施工措末施的落實情況莊。餅（厘5帽）審查安全生酬產(chǎn)體系中，分晝部（分項）工惕程安全技術(shù)交頁底制度，施工驚現(xiàn)場定期的安稿全檢查制度，睡定期的安全教銳育制度，檢查蝦記錄落實安全輩生產(chǎn)責任制度峽履行情況。熔（員6余）審查專業(yè)管閉理人員，特殊出作業(yè)人員的資羽格證書，按照紡規(guī)定專業(yè)管理濱人員如施工現(xiàn)耍場負責人，技段術(shù)負責人，專詞職安全生產(chǎn)管表理員，特殊作殿業(yè)人員如架子柄、起重、司索渴、信號指揮、籍電工、焊工、茶機械、機動車香駕駛、起重機農(nóng)司機等工種，鉗應(yīng)按照規(guī)定參配加上級有關(guān)部沿門組織的培訓(xùn)嬸，并經(jīng)考核合阻格后方可持證祝上崗。棉用電機械的備乞置、輸電線路添和架設(shè)方案是爽否齊全、是否拴符合安全要求細。倦（昏7農(nóng)）施工現(xiàn)場的也文明施工檢查怎1德）根據(jù)施工現(xiàn)兄場所在地，用告彩鋼板將施工惰現(xiàn)場封閉（市經(jīng)區(qū)主要路段圍訂擋高度不低于寶2.器5咽米枕，一般路段圍鐮擋高度不低于絞1.藝8絮米值）圍擋安裝應(yīng)妖堅固、平穩(wěn)、盟整潔、美觀。扯2拴）設(shè)置體現(xiàn)企驚業(yè)標志的出入重大門口，大門伙高度不低于乓2盼米獅，且出入口處牛應(yīng)有專職門衛(wèi)凱人員建立值班炕、交接班制度伶。動3離）工地的地面沃應(yīng)根據(jù)施工組為織的要求進行緞硬化，使現(xiàn)場字地面平整堅實承，在材料堆放梳地應(yīng)做水泥地獎面的料臺且有身良好的排水措牌施。鍬4鑰）施工場地干禁道應(yīng)保持暢通億，道面平整堅依實，無大面積音積水，施工現(xiàn)飯場應(yīng)有良好的廚排水設(shè)施，保謙證排水暢通。喇5滋）施工現(xiàn)場工私具、構(gòu)件、材蹈料的堆放必須膏按照總平面圖首規(guī)定的位置放舒置。數(shù)6呈）各種材料、去構(gòu)件堆放必須想按品種，分規(guī)黃格堆放，并設(shè)嚇置明顯標牌。紅7璃）各種物料堆麗放必須整齊，末磚成丁；砂、性石等材料成方蓋，大型工具應(yīng)覺一頭齊；鋼筋則構(gòu)件、鋼模板休應(yīng)堆放整齊，希用木方墊起。丟8植）作業(yè)區(qū)及建飄筑物樓層內(nèi)應(yīng)更隨完工隨清理吼，不能馬上運親走的應(yīng)分類集悶中堆放，碼放臭整齊。常9縱）施工現(xiàn)場必拘須將施工作業(yè)摘區(qū)與生活區(qū)嚴掘格分開不能混刷用，在建工程某內(nèi)不得兼作宿腸舍；施工作業(yè)溉區(qū)與辦公區(qū)及和生活區(qū)應(yīng)有明糾顯劃分，有隔疤離和安全防護鞋措施，宿舍內(nèi)嗓嚴禁設(shè)通鋪，捎每房間住人數(shù)孟不多購于晨3享0配人，人均居住項面積不少爛于范2懷平方米，且宿飽舍內(nèi)床鋪及各姿種生活用品放位置整齊干凈，餓室內(nèi)無異味。幼1毫0捆）檢查消防制泄度的建立：按丹照不同作業(yè)條蔥件，合理配備語滅火器材，當洗建筑施工高度懇超過猾3尿0久米御，要求配備有雹足夠的消防水暗源和自救用水佩，立管直辯徑幫Dg7蛇5纏以上，有足夠那揚程的高壓水給泵保證水壓和橋每層設(shè)有消防竟水源接口。顏1咽1濕）施工現(xiàn)場應(yīng)富建立治安保衛(wèi)米制度和責任分稠工并專人負責趟進行檢查落實真情況。伙1訴2作）施工現(xiàn)場的扁進口處應(yīng)有整乖齊明顯丟的密“艦七牌二薄圖裝”費即工程概況牌吵，管理人員名粉單及監(jiān)督電捐話牌，消防保濾衛(wèi)牌，安全生夸產(chǎn)牌，文明施做工牌，進入施查工現(xiàn)場須知牌勉，建筑工程安渴全生產(chǎn)管理條丈例牌；二圖：匙施工現(xiàn)場總平痛面圖，建筑工開程立面圖。并1跌3塞）施工現(xiàn)場在變明顯處應(yīng)設(shè)必穿要的安全內(nèi)容劃標語，施工現(xiàn)吧場應(yīng)該設(shè)置讀猴報欄，黑板報僵等宣傳園地，秧豐富學(xué)習(xí)內(nèi)容括，表揚好人好摸事。嘆1露4膽）食堂衛(wèi)生必模須符合有關(guān)衛(wèi)雙生要求，離廁嘆所專3慌0懲米慮以外。奶1球5叨）施工現(xiàn)場作繪業(yè)人員應(yīng)能喝摔到符合衛(wèi)生的扛白開水，有固屯定的盛水容器督和專人管理?；I1痰6竿）施工現(xiàn)場應(yīng)煤有經(jīng)培訓(xùn)合格狐的急求人員，朱懂得一般急救舉處理知識，應(yīng)潔有保健藥箱及綿一般常用藥品肅。側(cè)1部7窯）其它事項應(yīng)態(tài)根據(jù)施工組織別設(shè)計的具體要車求進行布置落頸實。榨九、監(jiān)理工作鏈程序咬1棄、投資控制工再作流程圖確定投資目標投資目標分析、論證確定投資目標投資目標分析、論證分解投資目標分解投資目標編制資金使用計劃確定資金使用計劃編制資金使用計劃確定資金使用計劃編制施工組織設(shè)計審核施工組織設(shè)計編制施工組織設(shè)計審核施工組織設(shè)計修改施工組織設(shè)計有無不合理之處？有修改施工組織設(shè)計有無不合理之處？有設(shè)計挖潛、修改、變更施工主要技術(shù)方案技術(shù)經(jīng)濟分析無設(shè)計挖潛、修改、變更施工主要技術(shù)方案技術(shù)經(jīng)濟分析無已完工程實物量審核設(shè)計挖潛、修改、變更已完工程實物量審核設(shè)計挖潛、修改、變更設(shè)計與施工協(xié)調(diào)有無索賠可能？審核已完工程實物量有設(shè)計與施工協(xié)調(diào)有無索賠可能？審核已完工程實物量有無項目建設(shè)與外部環(huán)境協(xié)調(diào)無項目建設(shè)與外部環(huán)境協(xié)調(diào)已完工程結(jié)算單審核已完工程結(jié)算單已完工程結(jié)算單審核已完工程結(jié)算單有無有無不合理之處？有無有無不合理之處？已完工程結(jié)算修改已完工程結(jié)算單已完工程結(jié)算修改已完工程結(jié)算單審核索賠文件提出索賠文件審核索賠文件提出索賠文件有無不合理之處？有無不合理之處？有有去除不合理部分去除不合理部分簽證索賠文件簽證索賠文件實際投資與計劃投資比較實際投資與計劃投資比較有無偏差？有無偏差？有有分析投資偏差原因分析投資偏差原因采取糾偏措施采取糾偏措施未完工程投資預(yù)測未完工程投資預(yù)測分解投資目標投資目標是否要調(diào)整？否分解投資目標投資目標是否要調(diào)整？否是是提出投資目標調(diào)整方案提出投資目標調(diào)整方案竣工決算文件審核竣工決算文件竣工決算文件審核竣工決算文件修改竣工決算文件有無不合理之處？有修改竣工決算文件有無不合理之處？有無無結(jié)束竣工決算結(jié)束竣工決算裙圖例真：損搭偽暫業(yè)主工作監(jiān)理奮工程師工作貝設(shè)計人員工響作棄酬方菌摘承包工作2、進度控制發(fā)中標通知書并簽訂施工承包合同發(fā)中標通知書并簽訂施工承包合同監(jiān)理工程師下達工程開工令承包單位提交進度計劃監(jiān)理工程師下達工程開工令承包單位提交進度計劃監(jiān)理工程師審批要求整改監(jiān)理工程師審批監(jiān)理工程師審批工程延期第一次工地例會被尺涂同監(jiān)理工程師審批工程延期第一次工地例會同意監(jiān)督計劃實施協(xié)調(diào)會議與指令監(jiān)督計劃實施協(xié)調(diào)會議與指令檢查實施情況承包單位提出工程延期否檢查實施情況承包單位提出工程延期完工？有拖延原是亞擠有干擾正常完工？有拖延影響工期？承包單位責任？影響工期？承包單位責任？監(jiān)理工程師督促承包單位采取趕工措施渡否劈情是巨企是監(jiān)理工程師督促承包單位采取趕工措施承包單位調(diào)整進度計劃是承包單位調(diào)整進度計劃監(jiān)理工程師審核不同意同意監(jiān)理工程師審核工程竣工驗收工程竣工驗收頒發(fā)移交證書頒發(fā)移交證書監(jiān)督工程保修監(jiān)督工程保修是開工準備（施工單位）提交《開工申請單》（施工單位）審查開工條件（施工單位）附有：·施工組織設(shè)計·施工情況到場情況是開工準備（施工單位）提交《開工申請單》（施工單位）審查開工條件（施工單位）附有：·施工組織設(shè)計·施工情況到場情況·施工設(shè)備到場情況·材料到場情況·材料檢驗報告·分包商（如有）資質(zhì)材料批準開工條件(監(jiān)理單位)分項分部工程工序施工(施工單位)工序完成后自檢(施工單位)檢查合格填報《質(zhì)量驗收通知單》(施工單位)簽署《質(zhì)量驗收單》（施工單位）本分項分部工程各工序是否全部完成？整改（施工單位）檢查工序質(zhì)量進行處理本分項分部工程完成填寫《中間交工證書》(施工單位)（監(jiān)理單位）簽發(fā)《中間支付證明》（監(jiān)理）本單位工程的各分項分部工程是否均完成？計量（施、監(jiān)）分項分部工程等級認定（監(jiān)理單位）進行竣工預(yù)驗（施工單位）竣工驗收文件資料準備（施工單位）進行工程竣工驗收（施工單位）審查工程竣工驗收（監(jiān)理單位）現(xiàn)場初驗是否合格？驗收文件資料是否符合要求？補充再準備進行處理⑤是否通過驗收？勘察、設(shè)計質(zhì)量檢查報告勘察、設(shè)計單位組織單位工程驗收（建設(shè)單位）報政府建設(shè)主管部門備案（建設(shè)單位）工程移交（建設(shè)單位、施工單位）監(jiān)理單位工程質(zhì)量評估報告監(jiān)理單位工程質(zhì)量評估報告否①否①接審查分項分部工程質(zhì)量質(zhì)量文件核查現(xiàn)場檢查⑧接審查分項分部工程質(zhì)量質(zhì)量文件核查現(xiàn)場檢查⑧否⑥⑥同意否⑥⑥同意審查合格？否②審查合格？否②簽署《中間交工證書》予以確認(監(jiān)理單位)簽署《中間交工證書》予以確認(監(jiān)理單位)整改（）③整改（）③⑤④⑦⑥否自檢合格？是⑦⑥否自檢合格？是試驗室檢驗現(xiàn)場檢查（監(jiān)理單位）試驗室檢驗現(xiàn)場檢查（監(jiān)理單位）否施工階段工程質(zhì)量控制工作流程圖否施工階段工程質(zhì)量控制工作流程圖否⑨是⑧否⑨是⑧是是否⑧是是否⑧氏４．安全生產(chǎn)裹的控制流程開始承包單位提交安全承包單位提交安全生產(chǎn)施工組織設(shè)計總監(jiān)理工程師審核《施工安全組織設(shè)計（方案）報審表總監(jiān)理工程師審核《施工安全組織設(shè)計（方案）報審表敗際否審查施工單位資質(zhì)、人員資格檢查施工前機械設(shè)備檢驗、報驗否審查施工單位資質(zhì)、人員資格檢查施工前機械設(shè)備檢驗、報驗責成施工單位采取整改措施草表辭精是侄責成施工單位采取整改措施監(jiān)理工程師進行過程檢查與驗收監(jiān)理工程師進行過程檢查與驗收實施實施守慢等脂庫掉摔倒語是監(jiān)理工程師進行過程檢查與驗收拜駱賓賴黑化惰否監(jiān)理工程師進行過程檢查與驗收至襖雪傾護合格充聾汁艙合格進行下道工序施工進行下道工序施工博十、監(jiān)理工作查方法及措施何1鐵.沉施工準備階段廣的監(jiān)理工作鳥1.抽1姿施工準備階段魂監(jiān)理工作的主腔要內(nèi)容褲（蒙1衰）參與設(shè)計交北底。三（界2地）審核施工組寇織設(shè)計（施工論方案）。獸（肥3撲）查驗施工測忽量放線成果。羊（拔4剛）參加第一次跳工地會議。餅（需5縱）施工監(jiān)理交援底。蛙（蒙6番）核查開工條皇件，批準動工扯申請。耽1.真2濤參與設(shè)計交底藍（隆1逗）設(shè)計交底由怖建設(shè)單位主持厘，設(shè)計單位、棗承包單位、監(jiān)奔理單位的項目霉負責人及有關(guān)孝人員參加。雅（爽2爹）項目監(jiān)理部俗應(yīng)在設(shè)計交底昏前熟悉施工圖尚紙。扶（旦3唐）在設(shè)計交底嫩時設(shè)計單位對棟監(jiān)理單位和承怕包單位提出的狂施工圖紙中的舍問題進行答復(fù)狐。船(4)持森設(shè)計交底時由濾承包單位負責客記錄，會后形市成紀要，經(jīng)建飽設(shè)單位、設(shè)計避單位、監(jiān)理單氣位、承包單位存各方簽認后正榆式發(fā)送各方，格作為簽訂工程閘變更的依據(jù)。繪1.耕3厘、審核施工組庫織設(shè)計（施工兇方案）獎（微1該）施工組織設(shè)顆計（施工方案衫）的審核應(yīng)符拌合要求。虎（歌2夠）施工組織設(shè)踩計（施工方案沈）由總監(jiān)理工箱程師組織各專跪業(yè)監(jiān)理工程師偷審核，由總監(jiān)胡理工程師簽認費同意，批準實嗓施。施工組織翠設(shè)計的審核一而般不超歇過蓮1癥4揚天。施工方案麗的審核一般不逆超螞過組7崇天。窄需要承包單位武修改時，應(yīng)由金總監(jiān)理工程師廉簽發(fā)書面意見飄退回承包單位鷹修改，修改后林再報，重新審調(diào)核。刷1.頃4救、施工準備階燃段的測量驗線懷工作礙（盾1鈴）準備工作。珠1買）參加建設(shè)單低位組織的平面視、高程控制點感的交接工作。裕2記）檢查承包單摔位的專職測量鄭人員的崗位證漢書及測量設(shè)備配檢定證書。件3砍）督促核查承皺包單位對平面查、高程控制點巷的校核。箭4粥）承包單位應(yīng)拒將施工測量方佛案、紅線樁的秀校核成果、水村準點的引測成汪果填寫《施工洽測量放線報驗吐表》并附工程綠定位測量記錄忠報項目監(jiān)理部眠查驗。印5例）對建設(shè)單位民提供的平面、巨高程控制點進買行必要的計算妄和實測校核。氣6)逐勞督促、查驗承旦包單位對施工硬現(xiàn)場現(xiàn)狀地面犁標高的測量，輕以便為土方填恢、挖方量計量屈提供依據(jù)。纖7)酬舉熟悉、核查設(shè)棉計圖拋A光、總平面圖上漸建設(shè)用地紅線虜樁的坐標與角漏度、距離是否萬對應(yīng)；建筑物汗定位依據(jù)和定蓮位條件是否明茂確合理；建筑典物的幾何關(guān)系粥是否正確；首示層室內(nèi)地坪設(shè)惜計高程、室外渾設(shè)計高程及有亭關(guān)坡度是否合燙理對應(yīng)；籮B違、各專業(yè)圖紙巖中的軸線關(guān)系舊、幾何尺寸和館高程是否正確歸，相關(guān)位置是患否對應(yīng)。熊（模2授）檢查承包單捉位測設(shè)的施工毀平面控制網(wǎng)和夢標高控制網(wǎng)。鬧1敏）審核施工控甚制網(wǎng)的相關(guān)數(shù)郵據(jù)。糊2藥）現(xiàn)場校測承拳包單位布置的指平面和標高控宇制網(wǎng)，必須滿乞足精度要求。虜（屢3堪）查驗承包單之位計算的放線役數(shù)據(jù)。析1奏）查驗承包單欺位計算的放線威數(shù)據(jù)。啦2?。┎轵灦ㄎ灰腊鎿?jù)樁是否有誤叨或碰動。破3揮）根據(jù)定位依裙據(jù)樁校測建筑廈物的定位樁和鵝軸線控制樁。旋4范）校測精度合脅格后，簽認表括《工程定位測價量記錄》，并秒要求承包單位榆保護好軸線控裙制樁。怒1.廁5恢、參加第一次沉工地會議縫第一次工地會渠議由建設(shè)單位酷主持，在工程載正式動工前召普開。其參加人斬員、會議內(nèi)容列詳尼見杏“損項目監(jiān)理部實販施細慮則刊”耍。第一次工地遼會議之前，項告目監(jiān)理部應(yīng)按哲規(guī)定開好監(jiān)理聾工作準備會。擺1.獸6后、施工監(jiān)理交秘底醫(yī)施工監(jiān)理交底雜會由總監(jiān)理工笑程師主持，中貿(mào)心內(nèi)容為貫徹的執(zhí)行項目監(jiān)理捏規(guī)劃；施工監(jiān)漢理交底會也可星與第一次工地逐會議合并舉行賭。滅（遺1股）施工監(jiān)理交棒底會的參加人白員有：犧1女）總承包單位田項目經(jīng)理及有呀關(guān)職能人員，盒分包單位主要奇管理和技術(shù)負顧責人；透2筒）總監(jiān)理工程昆師及有關(guān)監(jiān)理宿人員。命（蹲2學(xué)）監(jiān)理交底會懲的主要內(nèi)容：宰1援）介紹國家及粥本工程適用的筒有關(guān)工程建設(shè)慶監(jiān)理的政策、舞法令、法規(guī)；鎮(zhèn)2搏）介紹監(jiān)理合墳同約定的建設(shè)秒單位、監(jiān)理單鳴位的權(quán)利、義癥務(wù)與責任；謝3搜）介紹本工程赴項目的監(jiān)理規(guī)匪劃、確定的控從制目標（進度歇、質(zhì)量、造價允、安全）；裳4騰）介紹監(jiān)理工耕作基本程序和帆方法；柔5蝶）介紹有關(guān)監(jiān)宏理報表的填報動和報審要求；竄明確簽字人及設(shè)審批程序；提溉出工程資料的悅管理要求；穿6潛）監(jiān)理與承包慕雙方認為需要驢商討的其他事悲項，如工程質(zhì)健量驗收中檢驗犯批的劃分等；克7木）項目監(jiān)理部杠應(yīng)編寫監(jiān)理交鞠底會議紀要，蝶發(fā)送到承包單怖位及有關(guān)單位太。噸2.綱7罪、核查開工條既件，批準工程隊動工臘（恭1億）承包單位認竹為施工現(xiàn)場已兵具備開工條件少時，可向項目奧監(jiān)理部提交申強請開工的《工捉程開工報審表月》及相關(guān)文件旬。逮（請2濟）監(jiān)理工程師世應(yīng)核查下列條跡件：濫1晃）政府主管部厭門已簽發(fā)的《絡(luò)建筑工程施工肚許可證》（復(fù)構(gòu)印件）。數(shù)2寬）已向政府建莫設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)設(shè)督部門辦理的線質(zhì)量監(jiān)督注冊渠手續(xù)。介3稍）施工組織設(shè)箭計（施工方案閱）已由總監(jiān)理葬工程師審核同駕意。惹4送）現(xiàn)場測量控脈制樁已查驗合棉格。甚5活）承包單位項筑目經(jīng)理部管理燙人員已到位，庫施工人員已按醒計劃進場。帖6梯）施工機具設(shè)蔑備已按計劃進項場；主要建材夏供應(yīng)已落實。慶7拔）施工現(xiàn)場道療路、水、電、銜通訊等已達到昨開工條件。僑8來）建設(shè)單位已消對場區(qū)的地下師管線進行交底妙，且其保護方卵案已審查通過益。楚9旗）用于施工的村設(shè)計文件和圖脖紙滿足施工需羅要。謊（竄3補）監(jiān)理工程師釣經(jīng)審核認為具雁備開工條件時趴，在《工程開閑工報審表》上譯簽署審查意見絡(luò)，由總監(jiān)理工克程師簽署審批舌結(jié)論，準予開慣工。施工工期云即應(yīng)從批準開蛇工日起算。另監(jiān)理工程師在證審查承包單位福報審的《工程痕開工報審表》掃及施工現(xiàn)場情乳況后，若認為紅尚不具備開工獨條件時，一方放面應(yīng)督促承包留單位限期改正畜；另一方面應(yīng)購向總監(jiān)理工程斗師申報后簽署題相應(yīng)審查意見測，最后由總監(jiān)德理工程師簽署扇審批結(jié)論。湊2獵．餅局投資控制圍2.進1撒、投資控制的腹依據(jù)墓（堂1岡）工程設(shè)計圖激紙、設(shè)計文件傷及工程變更；漠（忌2久）市場價格信靜息；載（慶3摟）地方工程概尊（預(yù)）算定額潑、取費標準，逝工期定額等；橡（旱4途）建設(shè)工程施東工合同、協(xié)議扮及其變更；泰（玻5隙）招標文件；刃（斯6無）《分尼項葵/未分部工程施工堂報驗表》及《閉檢驗批質(zhì)量驗爬收記錄表》；鉛（念7韻）承包單位的累中標合同價預(yù)拉算；花（申8訪）國家和本市哭有關(guān)工程造價宣的法規(guī)和法規(guī)裹文件。玩2.面2香、投資控制的優(yōu)原則悉（放1兵）應(yīng)嚴格執(zhí)行瞇合同文件中所近約定的合同價浸、單價、工程獄量計算規(guī)則和趣工程款支付方鞏法；敘（飽2喂）對報驗資料跳不全、與合同論文件的約定不克符，未經(jīng)監(jiān)理謠工程師質(zhì)量驗傳收合格或違約姿的工程量，應(yīng)燙不予計量和審房核；搭（蛋3疲）處理由于工叼程變更和違約嚇索賠引起的費犧用增減應(yīng)以施州工合同為基礎(chǔ)判，堅持合理、示公正；駁（扒4青）對有爭議的勉工程量計量和垂工程款支付，鴨應(yīng)采取協(xié)商的滋方法確定，在翠協(xié)商無效時，脅有總監(jiān)理工程悠師做出決定，鼠并可執(zhí)行合同泄爭議調(diào)解的基扶本程序；腰（艘5頸）對工程質(zhì)量念及工程款的審泥核應(yīng)在建設(shè)工醋程施工合同所潛約定的時限內(nèi)眾進行?？?.包3典、工程投資的些控制方法信（擊1次）應(yīng)要求承包獨單位依據(jù)施工濱圖紙、概（預(yù)績）算、合同的富工程量建立工聽程量臺賬；鹿（悔2搶）應(yīng)要求承包邊單位于施工進禍度計劃批準掛后舊1宏0胞天內(nèi)，依據(jù)建套設(shè)工程施工合享同將合同內(nèi)價粱款分解切塊，堤編制與進度計帽劃相對應(yīng)的工搜程項目各階段凡及年、季、月餅度的資金使用槳計劃；蒜（爽3東）應(yīng)審核承包蘭單位編制的工邪程項目各階段頸及各年、季、廚月度資金使用乏計劃，控制其幕執(zhí)行，并與工跪程進度計劃、暑材料設(shè)備購置錯計劃等相一致虛；竿（音4夫）總監(jiān)理工程扒師應(yīng)組織各專謙業(yè)的監(jiān)理工程詞師從造價、項載目的功能要求鵲、質(zhì)量和工期借等方面審查工鉛程變更的方案充，并宜在工程蹤變更前與建設(shè)潤單位、承包單預(yù)位協(xié)商確定工匪程變更的價款吩和計算價款的苦原則、方法；韻（坦5蛛）應(yīng)對工程合胸同價中政策允僅許調(diào)整的建筑鞠材料、構(gòu)配件艘、設(shè)備等價格浸，包括暫估價婚、不完全價等啄主動搜集依據(jù)州、訂貨合同或思建設(shè)單位、承散包單位共同簽縣署的價格確認憲單等進行控制彩；耽（把6天）應(yīng)依據(jù)施工叼合同有關(guān)條款芒、施工圖紙對界工程進行風險低分析，找出工樹程造價最易突歸破的部分、最睛易發(fā)生費用索善賠的因素及部篇位，并制定防涉范措施；釀（獻7末）應(yīng)經(jīng)常檢查肆工程計量和工申程款支付的情標況，對實際發(fā)洽生值與計劃控欣制值進行分析羞、比較，提出否投資控制的建替議，并在監(jiān)理燃月報中向建設(shè)弓單位報告；嗚（丑8繁）應(yīng)嚴格執(zhí)行班工程計量和工陽程款支付的程鷹序和時限要求蠢。它2.農(nóng)4炎、工程量計量項（棚1隸）工程量計量霜原則上每月計銷量一次，計量墳周期為上戴月涼2衣6響日至本仿月京2燭5趁日，計量的工這程量應(yīng)與實際役形象進度相符房，且經(jīng)監(jiān)理工浙程師驗收合格那；跨（腔2名）贈承包單位每膝月犯2絕6冷日前，根據(jù)工鄰程實際進度經(jīng)咸監(jiān)理工程師簽任認的《檢驗批勺質(zhì)量驗收記錄斑表》上報月完尼成的工程量報鹽項目監(jiān)理部；殃（脊3土）各專業(yè)的監(jiān)緒理工程師與投膨資控制監(jiān)理工個程師共同對承固包單位申報的望工程量進行核爬實，核算工程粱量必須符合預(yù)查算定額有關(guān)計織量的規(guī)定或合勒同的約定，必告要時應(yīng)與承包奶單位協(xié)商，所芬計量的工程量速由監(jiān)理工程師起簽認；四（鈔4及）對某些特定鎖的分項、分部秀工程的計算方?jīng)龇?，可由項目練監(jiān)理部、建設(shè)瓣單位和承包單臭位共同協(xié)商約熟定；潔（駁5隆）對一些不可抓預(yù)見的工程量濤，如地基基礎(chǔ)議處理、地下不傍明障礙物處理萬等，監(jiān)理工程勝師應(yīng)會同承包防單位如實進行識計量；撥（甩6幅）承包單位對陸存在差異的工但程量有不同意立見時，可進行屆協(xié)商確定，協(xié)貍商不成，監(jiān)理槐工程師有權(quán)決浴定，并可執(zhí)行夾合同爭議調(diào)解驚的基本程序；顛（撤7邁）監(jiān)理工程師錫審批的工程量戲是批復(fù)月工程運進度款的依據(jù)胖。傷月完成工程量奮計量程序如圖觀－助1勁所示。麻2.睡5匙、工程款支付穿（坡1濱）工程預(yù)付款宮。咳1走）承包單位填熄寫《工程款支招付申請表》報圍項目監(jiān)理部；汪2并）項目總監(jiān)理宿工程師審核是睜否符合施工合渴同的規(guī)定，并個及時簽發(fā)《工栽程款支付證書刺》；嚴3債）投資控制監(jiān)喇理工程師應(yīng)按霸合同的約定，睡準時抵扣工程媽預(yù)付款。監(jiān)理工程師對檢驗批、質(zhì)量驗收記錄表監(jiān)理工程師對檢驗批、質(zhì)量驗收記錄表已簽認根據(jù)當月實際完成工程量填報表根據(jù)當月實際完成工程量填報表承包單位承包單位對所報月完成工程量進行審核對所報月完成工程量進行審核監(jiān)理工程師監(jiān)理工程師對審查中有差異項目如意見不一致，可進行協(xié)商，協(xié)商不成，總監(jiān)理工程師有權(quán)決定，并可執(zhí)行合同中爭議調(diào)解的基本程序?qū)彶橹杏胁町愴椖咳缫庖姴灰恢?，可進行協(xié)商，協(xié)商不成，總監(jiān)理工程師有權(quán)決定，并可執(zhí)行合同中爭議調(diào)解的基本程序項目監(jiān)理部承包單位項目監(jiān)理部承包單位將核查意見記入附件并簽復(fù)將核查意見記入附件并簽復(fù)項目監(jiān)理部項目監(jiān)理部作為申報《工程款支付申請表》（A15）的依據(jù)作為申報《工程款支付申請表》（A15）的依據(jù)承包單位承包單位誦圖溝－才1逼肚月工程量計量獨程序框圖緒（延2種）工程進度款晴支付昂1給）合同內(nèi)項目菌付款。爆A捐、承包單位應(yīng)干根據(jù)監(jiān)理工程瑞師審批的工程但量，按建設(shè)工籃程施工合同的啊規(guī)定，計算工夾程款，并填寫滴《工程款支付埋申請表》報項惱目監(jiān)理部審核償；漆B鄙、投資控制監(jiān)湖理工程師依據(jù)稿施工合同文件隊及省、市有關(guān)習(xí)定額進行審查怎，煩確認應(yīng)支付的勢合同內(nèi)工程款欄?？偙O(jiān)理工程角師最終審核，堡并及時簽發(fā)《陶工程款支付證算書》。緩2蘿）合同外項目課付款。喂A妹、在支付工程齡款中，也可支些付由于工程變支更，以及承包形單位提出費用享索賠等向承包劣承包單位支付尖的工程款價格吩調(diào)整（根據(jù)施泡工合同）。穗B伐、工程變更應(yīng)培付的工程款，席由承包單位填禍報《工程變更微費用報審表》擇，經(jīng)過有關(guān)專洗業(yè)監(jiān)理工程師康審核，總監(jiān)理炮工程師簽認，踐承包單位據(jù)此育再填寫《工程煩款支付申請表直》，由總監(jiān)理慢工程師審核并萌簽發(fā)《工程款滿支付證書》。責C踩、費用索賠的成應(yīng)付工程款，魂在索賠事件發(fā)舞生后，承包單稅位按規(guī)定向項賽目監(jiān)理部提交蜂有關(guān)資料，費繳用索賠事件終犬止后，承包單灰位應(yīng)填報《費墊用索賠申請表篇》，各專業(yè)的缺監(jiān)理工程師相瓦互配合進行審稅查，總監(jiān)理工樂程師審核后，咸以《費用索賠爆審批表》批復(fù)基。承包單位根伙據(jù)批復(fù)，填報菌《工程款申請區(qū)表》，由總監(jiān)抬理工程師審核穩(wěn)并簽發(fā)《工程繡款支付證書》狐。散(3霸)輸承包單位在申眨請工程變更款侵時，監(jiān)理工程諷師有權(quán)要求其稼提供工程變更長的原始資料。月相關(guān)資料要求患簽字手續(xù)齊全勝，內(nèi)容詳實，脅數(shù)據(jù)真實，尤巖其需經(jīng)建設(shè)單甲位認可。分（棄4匙）監(jiān)理工程師鈴應(yīng)依據(jù)施工合倘同及有關(guān)規(guī)定括、定額進行審制核。包括工程舞變更的原始資輛料是否經(jīng)過建償設(shè)單位認可，虛表中所列數(shù)據(jù)慢是否真實，尤海其需經(jīng)建設(shè)單瓶位認可。由（佩5左）總監(jiān)理工程講師簽發(fā)《工程龍款支付證書》密報建設(shè)單位進荷行審批。瞞2.鉆6招、竣工結(jié)算霞（伏1初）工程竣工，閃經(jīng)建設(shè)單位組戴織設(shè)計單位、伏承包單位等各諸方驗收合格后騾，承包單位應(yīng)喜在施工合同約燒定的時間內(nèi)向攀項目監(jiān)理部提綢交竣工結(jié)算資朋料；口（溪2搜）監(jiān)理工程師磁應(yīng)及時進行審移核，并與承包忽單位、建設(shè)單利位協(xié)商和協(xié)調(diào)該，提出審核意帆見；艙（踐3棄）總監(jiān)理工程姓師根據(jù)各方協(xié)垮商的結(jié)論，簽舍發(fā)竣工結(jié)算《翻工程款支付證趨書》；俘（慮4系）建設(shè)單位收躍到總監(jiān)理工程踏師簽發(fā)的結(jié)算武支付證書后，蹈應(yīng)及時按合同今約定與承包單揀位辦理竣工結(jié)營算有關(guān)事項。次2.您7革、投資控制的瞎具體措施憤（泊1刮）投資控制的鞠組織措施：建集立健全項目監(jiān)煮理機構(gòu)，完善穩(wěn)職責分工及有堤關(guān)制度，落實肅投資控制的責寇任；話（母2孕）投資控制的退技術(shù)措施：在耐設(shè)計階段，推游行限額設(shè)計和蠢優(yōu)化設(shè)計；在奴招標投標階段膨，合理確定標瀉底及合同價；忠對材料、設(shè)備岸采購，通過質(zhì)采量價格比選，將合理確定生產(chǎn)苦供應(yīng)單位；在谷施工階段，通干過審核施工組壤織設(shè)計和施工舍方案，使組織六施工合理化。運（摧3抱）投資控制的資經(jīng)濟措施：及燃時進行計劃費狡用與實際費用盾的分析比較。屑對原設(shè)計或施稻工方案提出合旱理化建議并被哥采用，由此產(chǎn)溝生的投資節(jié)約草按合同規(guī)定予堡以獎勵；搜（鳴4失）投資控制的捉合同措施：按霜合同條款支付坐工程款，防止千過早、過量支晚付。減少施工黎單位的索賠，端正確處理索賠辣事宜等。仗3揭．紗期進度控制吼3.輸1含、工程進度控努制的原則緒（泡1斥）應(yīng)符合建設(shè)哭工程施工承包鄉(xiāng)合同規(guī)定的工燥期目標。譽（撲2叼）在保證合同偷中規(guī)定的質(zhì)量金標準和安全生睬產(chǎn)并符合投資么控制的原則下悔，控制工程進純度。瑞（禮3裙）采用動態(tài)控須制的方法，對濱工程進度進行巧主動控制。魄3.幟2呆、工程進度控經(jīng)制的基本程序嗽（右1援）承包單位應(yīng)鏟根據(jù)合同工期級目標，編制施怕工總進度計劃譽，并填寫《施澇工進度計劃報輕審表》，報項集目監(jiān)理部。播如總進度計劃孩為施工組織設(shè)遍計的一部分，蘋可不單獨審批宅。丸（聰2談）項目監(jiān)理部課審查總進度計眠劃，具體由進敢度控制監(jiān)理工悄程師進行主審良，提出審查意套見并簽字，再后由總監(jiān)理工程殲師簽認審批結(jié)散論。有重要的架修改意見應(yīng)要券求承包單位修維改后重新申報降，總進度計劃幅經(jīng)審查合格后宇由總監(jiān)理工程晨師簽署同意，河當所報計劃與略施工承包合同接規(guī)定的工期目站標不符時，應(yīng)距要求承包單位輔重新編制、重餐新申報，并均氧應(yīng)限定再報日盛期。沙（炊3把）承包單位應(yīng)如根據(jù)審批后的曠總進度計劃，頸編制年、季、協(xié)月度進度計劃沙，并填寫《施燙工進度計劃報語審表》研（盯A泊4慈）報項目監(jiān)理題部。監(jiān)理工程辦師應(yīng)對進度計鹿劃的報審日期梨提出明確要求蟲。錯（檔4材）項目監(jiān)理部叢對進度計劃的延審查時限應(yīng)嚴具格遵守施工合剃同中的有關(guān)約緩定。當無約定樸時，對總進度懂計劃的審查時菠限宜絞在娛2械1牛日內(nèi)，對年度瓦進度計劃的審偵查宜鼓在仇1海4稻日，對季度、難月進他度計劃的審查怕時限應(yīng)釣在弱7個日內(nèi)。乳（佛5憑）承包單位將盈根據(jù)審批后的性年、季、月進洽度計劃組織實威施。查（逐6俱）項目監(jiān)理部狡進度控制監(jiān)理失工程師在工程服計劃實施過程釣中，應(yīng)深入現(xiàn)縣場了解工程進蹲度計劃中各分貧部（或分項）旁工程施工的實尾際進度情況，朝收集有關(guān)數(shù)據(jù)畫進行對比分析演。攜（混7拌）發(fā)現(xiàn)實際進飽度嚴重偏離計椒劃目標時，由茅總監(jiān)理工程師敢簽發(fā)《監(jiān)理通流知》，要求承博包單位及時分蠢析原因，采取詞調(diào)整措施，力胸爭實現(xiàn)總計劃絲進度；項目監(jiān)促理部應(yīng)監(jiān)督承遇包單位落實應(yīng)狹采取的措施，妄對進度計劃進猶行跟蹤控制，怨并將情況報告浪建設(shè)單位。向屠建設(shè)單位提出姻合理預(yù)防由建樂設(shè)單位原因?qū)Ц苤碌墓こ萄悠陔U及其相關(guān)費用陽索賠的建議。有（絲8勝）在月末，項闊目監(jiān)理部應(yīng)檢間查實際完成進頌度計劃情況，嶄督促承包單位床編制下個月的拉進度計劃，對獻已產(chǎn)生的進度構(gòu)拖后要督促承寸包單位對關(guān)鍵泛工序加強管理艘和（必要時）得增加投入并檢上查其有效性，裁以此循環(huán)往復(fù)糟使之實現(xiàn)總進汽度計劃目標。添工程進度控制丘的基本程序框們圖如族圖揚-便2配所示。延3.怪3圾、工程進度控惰制的內(nèi)容與方膝法豎（輔1虜）審批進度計障劃丑1假）審批承包單餐位根據(jù)建設(shè)單堤位工程施工合棒同約定所編制竿的總進度計劃脈、年度進度計神劃、季度進度要計劃、月進度余計劃的主要內(nèi)斷容，審查所有祥進度飯計劃在時間安逃排上是否符合眨合同中規(guī)定的太工期要求。虛2賺）監(jiān)理工程師錫要根據(jù)本工程巷的條件（工程露規(guī)模、質(zhì)量標糖準、工藝復(fù)雜遭程度、施工現(xiàn)掩場條件）及施吼工隊伍的條件價，全面分析承典包單位編制的喬總進度計劃的諷合理性、可行島性。邪3傾）著重審查所販有進度計劃在漂施工順序安排授上是否符合邏物輯，是否符合絲施工程序的要慰求，總進度計奮劃可用橫道圖干或網(wǎng)絡(luò)圖表示目，并應(yīng)附有文哥字說明。監(jiān)理悅工程師應(yīng)對網(wǎng)旱絡(luò)計劃的關(guān)鍵四線路進行審查借、分析。并審休查其他實施計勺劃是否與總進僚度計劃相協(xié)調(diào)詢。撲4鵲）對年及季度筆進度計劃，應(yīng)孔要求承包單位祝同時編寫主要罵工程材料、設(shè)到備的采購及進辦場時間等計劃宗安排，著重分純析承包單位是雨否滿足主要工孫程材料及設(shè)備甜供應(yīng)的均衡性舅要求。筍5日）項目監(jiān)理部誕應(yīng)對進度目標攤進行風險分析齡，制定防范性月對策，并將情噴況報告建設(shè)單娃位。位6叼）總進度計劃玉經(jīng)總監(jiān)理工程社師批準后由承屋包單位實施，絞并報送建設(shè)單閑位，在實施過集程中若需要修明改，應(yīng)限時要卡求承包單位重賄新申報。猛（啄2傅）進度計劃的棉實施監(jiān)督。捐由于工程進度班計劃在實施過灘程中受人員、鋼材料、設(shè)備、脹機具、地基、王資金、環(huán)境等仆因素的影響，慶可能致使工程觸實際進度與進太度計劃不符。媽因此，對工程騙進度應(yīng)進行動調(diào)態(tài)控制。霞1寺）項目監(jiān)理部禮應(yīng)依據(jù)批準后肚的總進度計劃寧，對承包單位防的實際進度進胖行跟蹤監(jiān)督檢扒查，并做好相席應(yīng)記錄。狗2浪）每豐月舍2未5隙日檢查一次月吼實際進度，并石與該月計劃進虜度進行比較、器分析，發(fā)生偏咳離應(yīng)簽發(fā)《監(jiān)州理通知》，要喝求承包單位及修時采取措施改在正，以實現(xiàn)進適度目標。捧3示）當發(fā)現(xiàn)工程恐進度嚴重偏離耀計劃時，總監(jiān)宴理工程師應(yīng)組邀織監(jiān)理工程師嚼進行原因分析金，并召開各方取協(xié)調(diào)會議，進薪一步分析原因訂，研究應(yīng)采取泰的措施以保證封合同約定工期尖目標的實現(xiàn)。剃4去）總監(jiān)理工程易師應(yīng)每月在監(jiān)推理月報中向建犧設(shè)單位報告工曉程實際進度情神況及監(jiān)理所采偶取的控制措施浙的執(zhí)行情況，憐并提出預(yù)防由中于建設(shè)單位原分因?qū)е鹿こ萄訅酒诩捌湎嚓P(guān)費翻用索賠的建議白。男5晚）無論是哪種享原因，當工程沒必須延長工期郊時，監(jiān)理工程鋼師應(yīng)要求承包姜單位填報《工猾程延期申請表信》，報項目監(jiān)寄理部，總監(jiān)理仰工程師應(yīng)依據(jù)尸施工合同約定擊，在書面征得竊建設(shè)單位同意湖后簽署《工程躺延期審批表》鋒，并要求承包鼓單位據(jù)此調(diào)整兇工程進度計劃我和其他相關(guān)計胞劃。朗6戚）檢查進度的標方法：乞A小、通過各種渠掙道定期取得工烏程實際進展情楚況，采集數(shù)據(jù)索；餡B榴、對采集的數(shù)熄據(jù)分析處理；根據(jù)合同工期目標，編制總進度計劃填報表根據(jù)合同工期目標，編制總進度計劃填報表承包單位項目經(jīng)理部承包單位項目經(jīng)理部監(jiān)理工程師審查總進度計劃不同意監(jiān)理工程師審查總進度計劃進度控制監(jiān)理工程師進度控制監(jiān)理工程師審批總進度計劃審批總進度計劃總監(jiān)理工程師總監(jiān)理工程師編制年、季、月度計劃填報表編制年、季、月度計劃填報表承包單位項目監(jiān)理部橫泄戰(zhàn)床在監(jiān)理例會上承包單位項目監(jiān)理部審查年、季、月度進度計劃術(shù)背坐提出或簽友發(fā)抹盡冤扁認犁敏每盒不同意審查年、季、月度進度計劃進度控制監(jiān)理工程師馬婆濤《監(jiān)理通知》進度控制監(jiān)理工程師進行跟蹤控制審批年、季、月度進度計劃審批年、季、月度進度計劃總監(jiān)理工程師總監(jiān)理工程師組織實施進度計劃組織實施進度計劃承包單位項目經(jīng)理部承包單位項目經(jīng)理部檢查進度計劃實施情況、進行動態(tài)控制偏離計劃檢查進度計劃實施情況、進行動態(tài)控制進度控制監(jiān)理工程師進度控制監(jiān)理工程師根據(jù)形象進度及計劃完成情況編制月報根據(jù)形象進度及計劃完成情況編制月報基本實現(xiàn)計劃目標編制下期計劃項目監(jiān)理部承包單位項目經(jīng)理部項目監(jiān)理部承包單位項目經(jīng)理部余圖乳－怠2文是工程進度控制撒基本程序框圖渾C脹、進行實際值誓與計劃值的比撐較；井D郵、確定工程進且度是否產(chǎn)生偏心差；娛E恒、產(chǎn)生偏差要刑分析原因及對國后續(xù)施工活動護的影響；匹F截、發(fā)出相應(yīng)的講監(jiān)理通知或召翻集有關(guān)各方研驗究應(yīng)采取的措牙施；固G熄、承包單位編雕制經(jīng)調(diào)整后新棉的工程進度計湖劃，并對相關(guān)肚計劃作相應(yīng)調(diào)戰(zhàn)整；宗H銹、檢查對其他逼有關(guān)計劃的調(diào)塑整，而后進入宅新的計劃。聰如此進行循環(huán)辱監(jiān)督控制，直鑰至工程結(jié)束，親以保證合同約坡定的工期目標鎖的實現(xiàn)。進度紋檢查程序如圖相－頑3緩所示。了解工程進展情況（現(xiàn)場調(diào)查和采集數(shù)據(jù)）實際值與計劃值的比較對采集數(shù)據(jù)進行分析確定是否產(chǎn)生工程進度的偏差了解工程進展情況（現(xiàn)場調(diào)查和采集數(shù)據(jù)）實際值與計劃值的比較對采集數(shù)據(jù)進行分析確定是否產(chǎn)生工程進度的偏差工程進度的執(zhí)行檢查對其他有關(guān)計劃的相應(yīng)調(diào)整否督促承包單位經(jīng)調(diào)整后的進度計劃督促承包單位經(jīng)調(diào)整后的進度計劃召集會議研究更改措施召集會議研究更改措施分析偏差產(chǎn)生的原因及其對后續(xù)工程活動的影響分析偏差產(chǎn)生的原因及其對后續(xù)工程活動的影響是是邀圖活－軟3誓銳工程進度檢查社程序框圖辛（醉3雨）進度控制的符具體措施。亞1皮）組織措施：躁落實進度控制模的責任，建立逆進度控制協(xié)調(diào)師制度；蜜2宗）經(jīng)濟措施：束提高勞動酬金齒，實行計件工腥資，提高獎金聾，對工期提前晌者實行獎勵等注；贈3姿）技術(shù)措施：撓建立多級網(wǎng)絡(luò)刷計劃體系，監(jiān)剝控承建單位的袖作業(yè)實施計劃愚，改變工藝或售操作流程，縮折短操作間隙時薄間，實行交叉腸作業(yè)等；姻4?。┖贤胧喊职春贤蠹俺磿r協(xié)調(diào)有關(guān)各胸方的進度，以愚確保建設(shè)工程云的形象進度。弊（酸4繼）如承包單位收要求延長工期咸期間，監(jiān)理工涉程師應(yīng)按本章者《合同其他事條項的管理》中類關(guān)于工程延期灣的有關(guān)規(guī)定以4監(jiān)．盛雄工程質(zhì)量控制汽建設(shè)工程的質(zhì)覽量是建設(shè)項目耀的核心，是建績設(shè)監(jiān)理三大控絞制的重點，也帥是建設(shè)單位最薄重視的監(jiān)理內(nèi)飾容。辜監(jiān)理單位受建我設(shè)單位委托，仗必須有效地控夫制工程質(zhì)量的店形成過程，使四工程質(zhì)量滿足偷設(shè)計和質(zhì)量目敵標的要求。景4.宜1規(guī)、工程質(zhì)量控陰制的原則暮（賺1剪）以設(shè)計文件漿、圖紙、工程驚變更、設(shè)計及滲施工技術(shù)規(guī)范那、規(guī)程，工程聞質(zhì)量驗收規(guī)范彈、標準等為依抽據(jù)，監(jiān)督承包橫單位全面實現(xiàn)課施工合同中約腰定的工程質(zhì)量券目標。蔑（誦2兄）對工程項目界全過程實施質(zhì)息量控制，要以窩預(yù)控為重點，眉過程控制是關(guān)粱鍵，驗收把關(guān)留為主要手段。陳（俊3害）對工程項目喂的人、機、料悶、法、環(huán)等因顯素進行全面的銜質(zhì)量控制，監(jiān)夾督承包單位的刷質(zhì)量管理體系必、技術(shù)管理體持系和質(zhì)量保證每體系落實到位求并正常發(fā)揮作嬌用。禁（惱4飲）嚴格要求承映包單位執(zhí)行材才料試驗、設(shè)備助檢驗及施工試機驗制度。蘆（尚5柏）堅持不合格訓(xùn)的建筑材料、是建筑構(gòu)配件和妻設(shè)備不準使用叼于工程。奶（默6擺）堅持本道工鏟序未經(jīng)驗收或寨質(zhì)量不合格的械不得進入下道典工序。怪4.揀2書、工程質(zhì)量的笛重點緊監(jiān)理工程師在權(quán)對工程質(zhì)量進亂行全面控制時執(zhí)，必須保證重柏點內(nèi)容的有效傷控制，使其工區(qū)程質(zhì)量達到合特同約定的目標煮。川重要的分部（剩分項）工程和才關(guān)鍵部位、關(guān)候鍵工序是工程緊質(zhì)量控制的兩居個重點。論重要的分部工煉程是地基基礎(chǔ)鎖、主體結(jié)構(gòu)、禾裝飾工程以及奔設(shè)計單位指定朝的設(shè)備安裝工凱程。其中，地璃基基礎(chǔ)、主體節(jié)結(jié)構(gòu)是受力骨澇架體系是建筑茂物（構(gòu)筑物）惑的穩(wěn)定性、安躲全性的保證系豎統(tǒng)，必須充分火重視。譽重要的分項工漆程是鋼筋、混布凝土、鋼結(jié)構(gòu)騎的連接，防水鋒工程（屋面、屠廁浴間及地下?lián)袷遥㈦娞荼２o裝置及試運軟轉(zhuǎn)、煤氣調(diào)壓遙裝置安裝、空鍛氣清潔裝置安濕裝、鍋爐安裝疑、電力變壓器很安裝、成套配以電柜（盤）及培動力開關(guān)柜安產(chǎn)裝、電纜線路怕等。妖關(guān)鍵部位是鋼凳筋混凝土結(jié)構(gòu)旗的梁、柱節(jié)點誠、剪力墻與樓川板相交處、箍河筋加密區(qū)、鋼蚊筋接頭、大體巷積混凝土的澆日筑、防水混凝召土澆筑，混凝命土后澆帶、混扇凝土施工縫、輔鋼結(jié)構(gòu)安裝及虛焊接、玻璃幕琴墻、干掛石材繁的骨架及連接凍，以及水、暖童、電、衛(wèi)、空旁調(diào)工程的關(guān)鍵嗽部位的安裝等強。毒4.蠢3祝、工程質(zhì)量控坑制的手段和方旦法蘆工程質(zhì)量要由賠承包單位組織診人力、物力，爽通過各種措施謹和施工手段，根完成各種施工屋過程，達到工鉆程質(zhì)量的目標箱，監(jiān)理工程師汗應(yīng)對承包單位泊實現(xiàn)質(zhì)量目標啦的一系列活動喚的全過程進行閃監(jiān)控。其控制武手段和方法，擁大致歸納如下蝦：塔（緊1攀）審核有關(guān)技劃術(shù)資料文件、廁報告或報表，遺監(jiān)理工程師應(yīng)非按施工進程；脫審核簽署有關(guān)炊質(zhì)量文件、報青表，貫徹質(zhì)量聯(lián)控制以事前控穿制（預(yù)防）為殺主的原則。勤（蹲2拜）監(jiān)理工程師緩應(yīng)對施工現(xiàn)場啦進行有目的的難巡視檢查，及勸時糾正違規(guī)操曬作，消除質(zhì)量脹隱患，跟蹤質(zhì)政量問題，驗證狹糾正效果，實竄現(xiàn)有效的質(zhì)量善監(jiān)督，并將工句作結(jié)果記入監(jiān)雪理日志。扭（寸3方）按旁站監(jiān)理魂方案，對關(guān)鍵追部位和關(guān)鍵工料序的施工過程麗進行旁站監(jiān)理蝕，并做好旁站居記錄。栗（憐4頑）監(jiān)理工程師伸應(yīng)采用必要的阿檢查、量測、膛試驗、觀察等斃手段以驗證和滅判定工程質(zhì)量老。斬（塞5道）監(jiān)理工程師的應(yīng)把好檢驗批種、分項、分部痕工程的質(zhì)量關(guān)慕，對于經(jīng)質(zhì)量殃檢查，判定為古不合格的，或碗沒有達到規(guī)定討標準的部分，腦應(yīng)監(jiān)督承包單房位進行返修、塘返工或加固補宇強，凡上道工示序質(zhì)量不合格隱的未予簽認的蕩或未進行驗收縫，不得進行下盡道工序施工。隔（貫6悠）嚴格執(zhí)行施峰工試驗、進場瓜材料復(fù)試、監(jiān)兼理抽檢試驗及榴現(xiàn)場有見證取甩樣送檢制度。啟（作7牢）對不合格的記分包單位及不帽稱職的承包單初位建議予以撤居換。讀4.沫4嘆、事前控制撤（投1另）要熟悉和掌雅握工程質(zhì)量控公制的技術(shù)依據(jù)薦：價1漲）施工圖紙及丟其有關(guān)說明文達件。巧2請）建筑安裝工參程施工技術(shù)規(guī)魄范、規(guī)程及質(zhì)是量驗收規(guī)范或槐標準。妻3朱）施工圖紙會咐審記錄及設(shè)計伶交底最后形成冷的技術(shù)文件、種工程變更。柜4蹲）合同文件中勺有關(guān)的質(zhì)量要禍求。丘5益）有特殊要求俯的工程，應(yīng)要壽求有關(guān)單位提葡供施工程序，隆驗收標準及質(zhì)阻量目標。梳（個2綁）核查承包單塘位的技術(shù)管理舍和質(zhì)量管理體鏟系。橡1擦）核查承包單刪位機構(gòu)（項目勸經(jīng)理部）的設(shè)草置、人員配備蹤、職責與分工雪的落實情況。趨2劫）查驗各級管拼理人員及專業(yè)版操作人員持證物上崗情況。汁3獄）督促各級專介職質(zhì)量檢查人蠻員的配備和上義崗。簽4白）檢查質(zhì)量管辜理制度是否完良備、健全。薦（依3彼）施工現(xiàn)場的旁檢查驗收銳1月）現(xiàn)場障礙物壩（地上、地下受、架空）拆除貢的檢查及驗收憲?？?絡(luò)）按施工平面格圖及說明書的咳內(nèi)容，對現(xiàn)場胞進行檢查?？?險）施工現(xiàn)場條紙件的檢查內(nèi)容豪可參潛見斤“支核查開工條嘩件燦”常。畝4她）現(xiàn)場定位軸爪線及高程標樁艇（控制樁）的賄施測及驗收。?。ㄋ?敬）審查分包單絞位的資質(zhì)。競1徹）總承包單位參選定的或建設(shè)悶單位直接選定悠的并納入總承效包單位管理范抱圍內(nèi)的分包單年位，應(yīng)將分包栽單位的資質(zhì)資堤料隨《分包單減位資質(zhì)報審表租》報項目監(jiān)理滅部審查。資質(zhì)壺資料一般應(yīng)包心括：街A毯、營業(yè)執(zhí)照；倉B謀、企業(yè)資質(zhì)等等級證書；去C銅、專業(yè)施工許酷可證；喪D廟、專業(yè)管理人熄員和特種作業(yè)久人員的資格證魯、上崗證；曠E援、分包工程的之內(nèi)容和范圍；揉F班、分包單位的猛業(yè)績；翁G蠻、企業(yè)信譽情很況；喬H灣、外地分包單弱位應(yīng)有煙臺市鉆建筑業(yè)企業(yè)檔筋案備案證明，畏境外企業(yè)應(yīng)有體國內(nèi)承包工程惕的相應(yīng)許可證陶；分包單位資質(zhì)有關(guān)資料1.營業(yè)執(zhí)照分包單位資質(zhì)有關(guān)資料1.營業(yè)執(zhí)照2.企業(yè)資質(zhì)證書3.企業(yè)檔案管理手冊4.專業(yè)許可證5.專職管理人員和特種作業(yè)人員的資格證、上崗證6.分包工程的內(nèi)容和范圍7.分包單位的業(yè)績8.企業(yè)信譽情況9.其他必要文件選定分包單位總承包單位報送分包單位資質(zhì)有關(guān)資料并填報表《分包資質(zhì)報審表》報送分包單位資質(zhì)有關(guān)資料并填報表《分包資質(zhì)報審表》總承包單位不同意對有關(guān)情況進行審查，調(diào)研，簽署審查意見對有關(guān)情況進行審查，調(diào)研，簽署審查意見項目監(jiān)理部在《分包單位資格報審表》上簽批意見項目監(jiān)理部飾單怒沖在《分包單位資格報審表》上簽批意見項目監(jiān)理部接納分包單位進場施工接納分包單位進場施工項目監(jiān)理部新圖鑒－扎4慘分包單位資格柱審查程序框圖吧I胖、其他必要的態(tài)資料。半2捆）如發(fā)現(xiàn)分包段單位所報的資書質(zhì)資料有偽造團不實情況，對決該分包單位應(yīng)傅不予核準；對繩于經(jīng)審查已核浸準的分包單位偶，但在實際工贏作中發(fā)現(xiàn)分包享單位不具備承娃擔分包工程的軌能力時，可據(jù)嚴實提出辭退該版分包單位，總喇承包單位應(yīng)予哨執(zhí)行。優(yōu)3錫）項目監(jiān)理部檢應(yīng)組織人員對野分包單位的資復(fù)質(zhì)資料等進行紐審查核實，由射監(jiān)理工程師在漂承包單位報審窩的《分包單位頸資格報審表》搬上簽署審查意臂見，并由監(jiān)理劑工程師簽署審漢批意見。郵4毀）未經(jīng)項目監(jiān)暴理部審核同意術(shù)的分包單位，的不得進入現(xiàn)場拔施工。型分包單位資質(zhì)隔審查程序如圖況－為4預(yù)所示著5驢）對進場建筑技材料、構(gòu)配件索、半成品及設(shè)最備的質(zhì)量控制音。壯A鍋、用于工程的三主要建筑材料沸、構(gòu)配件，每肯批進場時必須今持有正式的產(chǎn)還品出廠合格證襯、材質(zhì)化驗單光（查驗提交的式原件，留存復(fù)風印件）。如不姑具備上述資料拌或有疑問時，犧應(yīng)補作質(zhì)量檢必驗手續(xù)，有的軋材料按規(guī)定應(yīng)鏈做復(fù)試，如水保泥、鋼筋、鋼恩材、焊條、磚聯(lián)、防水材料、專水泥外加劑等間，提交復(fù)試合滔格證書等資料步隨《工程材亭料究/測構(gòu)配水件梁/低設(shè)備報驗表》遼（旱A(chǔ)輩9譯）報項目監(jiān)理炮部簽認。需B獲、監(jiān)理工程師辰認為有必要進淚行檢查的材料丘，可按照委托論監(jiān)理合同約定液或有關(guān)工程質(zhì)怕量管理文件規(guī)耕定的比例對進征場材料進行監(jiān)筋理抽樣復(fù)試，伐如復(fù)試合格由影建設(shè)單位承擔賢試驗費用，如酷復(fù)試不合格由勢承包單位承擔孕試驗費用。必巡要時可會同建釀設(shè)單位到材料代廠家進行實地郊考察。翠C鈔、對新材料、跑新產(chǎn)品應(yīng)對其苦技術(shù)性能及可絲靠性進行專門鷹考察與測定，講并應(yīng)有法定單幟位鑒定證明和醒確認文件。爹D讓、對商品混凝乎土生產(chǎn)廠家的連資質(zhì)和生產(chǎn)能它力進行考察。劫E琴、對現(xiàn)場攪拌寸設(shè)備（含計量你設(shè)備）的現(xiàn)場搬管理進行檢查種。檢查內(nèi)容包下括材料的堆放獲、標識，計量剪設(shè)備是否完好兩、準確，操作谷人員的崗位責佳任是否明確等每等；審查混凝講土、砌筑砂漿寇的配合比申請黃單和配合比通究知單、簽認《掏混凝土開盤鑒接定》。膽F辦、對用于工程硬的重要設(shè)備、棟于訂貨前必須燦進行考察及認逝定，設(shè)備必須火滿足設(shè)計要求亡及有關(guān)規(guī)范及碗現(xiàn)行政策、法動令的規(guī)定。承蹲包單位應(yīng)提供躁設(shè)備廠家的營找業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)脫證明的復(fù)印件臉和產(chǎn)品合格證孟、產(chǎn)品說明書私等資料。印G蚊、進口材料和宰設(shè)備應(yīng)有進口魚商檢證明，并貼按規(guī)定進行復(fù)袋試并檢測合格喊。雷H胃、原則上，監(jiān)閃理工程師應(yīng)參堵與對加工訂貨留廠家的考察、妙評審，根據(jù)監(jiān)幸理合同的約定恰可以參與訂貨崗合同的擬定和影簽約工作。汽I牽、所有進場的頃構(gòu)配件和設(shè)備駝，承包單位應(yīng)折進行檢測、測圾試、判斷合格柄后，填寫《工窄程材址料昂/兔構(gòu)配術(shù)件隆/營設(shè)備報驗表》且報項目監(jiān)理部蝴。監(jiān)理工程師靠進行現(xiàn)場檢驗羽并認可后始準瑞用于工程。箱建筑材料、構(gòu)摟配件和設(shè)備質(zhì)狼量控制程序如腔圖較－憤5畝所示。莖4求）上述方案未箏經(jīng)批準，該分冤部（分項）工柱程不得施工。袋5費）施工組織設(shè)主計（施工方案核）審批程序如錢圖誠－外6醋所示。良（錦8里）為了對工程猶質(zhì)量進行控制坦，項目監(jiān)理部猜應(yīng)采取相應(yīng)措扎施：牌1走）積極主動與弟建設(shè)工程質(zhì)量睬監(jiān)督部門聯(lián)系訊，取得指導(dǎo)和學(xué)支持，加強政遇府監(jiān)督和社會禿監(jiān)理的配合，屯可提高質(zhì)量控奸制的有效性。云2偉）積極與建設(shè)秀項目的設(shè)計人仗員聯(lián)系，取得更設(shè)計人員在工絲程變更方面以米及對監(jiān)理工作撥的配合與理解往。1.選定建筑材料，報送產(chǎn)品合格證、材質(zhì)化驗單、復(fù)試合格報告、1.選定建筑材料，報送產(chǎn)品合格證、材質(zhì)化驗單、復(fù)試合格報告、“資料規(guī)程”中有關(guān)表格及表（A4）；2.選定建筑構(gòu)配件廠，報送工廠資質(zhì)、產(chǎn)品合格證等文件、“資料規(guī)程”有關(guān)表格及表（A4）；3.選定設(shè)備制造廠家，報送工廠資質(zhì)文件、產(chǎn)品說明書、產(chǎn)品合格證及表（A4）。項目經(jīng)理部1。會同建設(shè)、承包、設(shè)計（必要時）單位對建筑材料、構(gòu)配件、設(shè)備生產(chǎn)制造廠家進行考察認定；2。對影響結(jié)構(gòu)安全度、耐久性、使用功能和觀感效果的進行控制。同意使用，簽認表（A4）不同意使用，簽復(fù)表（A4）拒絕采購監(jiān)理工程師監(jiān)理工程師1.對到場材料進行檢查核對，按有關(guān)規(guī)定進行監(jiān)理抽檢及監(jiān)理見證取樣送檢；2.對到場構(gòu)件進行檢驗核對；3.對到場設(shè)備進行開箱檢驗（必要時會同設(shè)備安裝單位）。項目經(jīng)理部、監(jiān)理工程師檢查合格，準予驗收檢查不合格拒絕驗收監(jiān)理工程師1.材料、構(gòu)配件使用于指定部位；2.設(shè)備入庫，準備移交安裝單位。項目經(jīng)理部監(jiān)理工程師清除出場項目經(jīng)理部項目經(jīng)理部、監(jiān)理工程師景圖范－逢5跡氣材料、構(gòu)配件耕和設(shè)備質(zhì)量控位制程序框圖編制工程項目的施工組織設(shè)計（施工方案）并填報表A1編制工程項目的施工組織設(shè)計（施工方案）并填報表A1承包單位項目監(jiān)理部承包單位項目監(jiān)理部組織項目監(jiān)理部人員進行審核組織項目監(jiān)理部人員進行審核總監(jiān)理工程師總監(jiān)理工程師不合格審核以下重點內(nèi)容：1.承包單位的審批手續(xù)和申報程序是否符合要求；2.施工程序與順序是否合理，采取的施工方法是否可行，質(zhì)量保證措施是否可靠；審核以下重點內(nèi)容：1.承包單位的審批手續(xù)和申報程序是否符合要求；2.施工程序與順序是否合理，采取的施工方法是否可行，質(zhì)量保證措施是否可靠；3.工期安排是否符合施工合同規(guī)定的開工、竣工日期；4.進度計劃能否保證施工的連續(xù)性和均衡性；5.承包單位的質(zhì)量保證體系、技術(shù)管理體系是否健全；6.安全環(huán)保、消防和文明施工措施；7.施工方案及專項施工方案的可行性，合理性和先進性；8.其它必要的內(nèi)容。再報項目監(jiān)理部項目監(jiān)理部在《工程技術(shù)文件報審表》表（A1）上簽審核意見在《工程技術(shù)文件報審表》表（A1）上簽審核意見總監(jiān)理工程師按審核同意的施工組織設(shè)計組織施工項目監(jiān)理部按審核同意的施工組織設(shè)計組織施工項目監(jiān)理部報送監(jiān)理公司技術(shù)負責人審核（必要時）項目監(jiān)理部握圖弄－肯6肢濫施工組織設(shè)計夸（施工方案）刑審批程序框圖猛3俱）嚴格審查和投核準材料試驗臺及施工試驗計幻劃，并與見證疲試驗單位建立雅直接聯(lián)系，確眠定封樣、送樣圖方式。辣4餃）要求施工單遞位提出材料試姻驗和施工計劃輕，監(jiān)理單位根鉤據(jù)材料和施工恨試驗計劃，制虹定有見證取樣煤試驗計劃并執(zhí)蛋行。孟5全）對于承包單涂位的工程質(zhì)量讀狀況，要及時亞向建設(shè)單位匯殿報，取得建設(shè)壽單位對監(jiān)理工奉作的理解和支洪持。監(jiān)理工程講師要通過會議暴及紀要和監(jiān)理野月報等手段及恥時向建設(shè)單位蛙匯報。藥6截）要求承包單盼位編報成品保嶼護方案并予以駛審核，監(jiān)督其結(jié)執(zhí)行。懼4.壓5呼、施工過程中壽的質(zhì)量控制曉每個建筑工程拳項目可以劃分宴為若干個緊密異聯(lián)系的施工過沿程，每個施工襯過程的質(zhì)量，鄙構(gòu)成和體現(xiàn)了吩建筑工程項目惡的整體質(zhì)量。海施工過程是工歪程質(zhì)量的重要炎環(huán)節(jié)，監(jiān)理工叮程師必須加強吊施工過程中的油質(zhì)量控制。青（撇1懼）現(xiàn)場巡視檢必查和旁站。著1田）項目監(jiān)理部攏要建立巡視檢認查和旁站制度燃，以使每個施六工過程的施工貓工藝、施工原頭料、施工質(zhì)量巧能得到有效控選制。誘2踏）應(yīng)對工程項拼目的施工過程項中的關(guān)鍵部位臉、關(guān)鍵工序進孔行旁站。慰房屋建筑工程菌的關(guān)鍵部位、策關(guān)鍵工序應(yīng)按獄建設(shè)部頒發(fā)的侮《房屋建筑工柜程施工旁站監(jiān)淺理管理辦法》屈（試行）中的歷相關(guān)要求執(zhí)行襯。阿3授）監(jiān)理工程師資在巡視過程中介，要善于及時診發(fā)現(xiàn)并及時糾啦正施工中不符賠合要求的有關(guān)愚問題。所發(fā)現(xiàn)很的問題，監(jiān)理援工程師應(yīng)先口嶺頭通知承包單子位改正，填寫惕監(jiān)理日志，必植要時簽發(fā)《監(jiān)怪理工程師通知祝單》，監(jiān)理工崗程師應(yīng)對整改淘結(jié)果進行復(fù)查墻，并在上述回革復(fù)單上簽署復(fù)斤查意見。架（處2懸）核查工程預(yù)懼檢。篩工程預(yù)檢是指汪對某一施工過值程的必要開始水條件進行的預(yù)糕先檢查，目的抵是通過事先檢消查，發(fā)現(xiàn)工程趟中存在的質(zhì)量幻缺陷并及時糾血正，防止可能竄發(fā)生重大的質(zhì)害量事故。線1旺）監(jiān)理工程師熄應(yīng)特別關(guān)注下扶列的預(yù)檢：里A猶、鋼筋混凝土鋤工程中的模板享分項工程。畫B貼、設(shè)備基礎(chǔ)和建預(yù)制構(gòu)件安裝爹。乏C隊、主要明裝管額線的標高、位譽置、坡度和管公線的綜合排布歌。碑D早、明裝線槽、攏橋架、母線、泄等電位連接、撲明裝避雷帶等秘。燃2屯）監(jiān)理工程師檢對工程預(yù)檢的壁核查，按下列厭步驟進行：伯A欄、預(yù)檢工作應(yīng)挽在承包單位完沈成該內(nèi)容的施閥工并經(jīng)自檢合動格后，填寫《鋒預(yù)檢記錄》報翻送項目監(jiān)理部掛。裳B具、監(jiān)理工程師悼對報驗的資料滿進行審查，并團到現(xiàn)場進行抽猴檢核查，合格果后準予進行下否一道工序施工鮮，并將《預(yù)檢搖記錄》查收備終案并在監(jiān)理日慧記中進行記錄撿。始C宇、對不合格的伴預(yù)檢工程簽發(fā)堅《不合格項處民置記錄》，由治承包單位進行君整改，合格后鉤重新填寫《預(yù)紫檢記錄》通知廉監(jiān)理工程師復(fù)油檢，復(fù)查合格均后準予進行下土一道工序，同糠時做好記錄。績（京3抗）驗收隱蔽工理程閑隱蔽工程是指踐將被其他工序溉施工所隱蔽的