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文檔簡(jiǎn)介

學(xué)院干部任前考察工作暫行方法

第一條為了進(jìn)一步提高干部考察工作質(zhì)量,全面、客觀、公正、精確?????地了解和評(píng)價(jià)干部,為選拔任用干部供應(yīng)牢靠的依據(jù),依據(jù)中共中心印發(fā)的《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》(以下簡(jiǎn)稱《干部任用條例》)、《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部考核工作暫行規(guī)定》和關(guān)于制度、規(guī)定,制定本方法。

第二條干部提拔任職、非領(lǐng)導(dǎo)職位平級(jí)改任領(lǐng)導(dǎo)職位的必需嚴(yán)格依據(jù)本方法進(jìn)行考察,試用期滿干部考察參照本方法規(guī)定執(zhí)行。

第三條干部任前考察必需依據(jù)干部選拔任用條件和擬任職位的職責(zé)要求,全面考察其德、能、勤、績(jī)、廉。其主要內(nèi)容如下:

(一)突出考察政治品質(zhì)和道德品德,深化了解抱負(fù)信念、政治紀(jì)律、堅(jiān)持原則、敢于擔(dān)當(dāng)、開(kāi)展批判和自我批判、行為操守等方面的狀況。主要包括:政策理論學(xué)習(xí)的表現(xiàn)狀況;在重大政治問(wèn)題上和關(guān)鍵時(shí)刻的態(tài)度及表現(xiàn);聯(lián)系實(shí)際認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的訓(xùn)練方針的狀況;遵守黨的政治紀(jì)律方面的狀況;執(zhí)行民主集中制,維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié),發(fā)揚(yáng)民主,虛心聽(tīng)取不同建議或意見(jiàn),開(kāi)展批判和自我批判的狀況;樹(shù)立準(zhǔn)確的權(quán)力觀、地位觀、權(quán)益觀,經(jīng)受名、利、權(quán)、色考驗(yàn)等狀況;遵守社會(huì)公德、職業(yè)道德、個(gè)人品德、家庭美德方面表現(xiàn)狀況;在公道正派、誠(chéng)懇守信、品德端正、情趣健康方面的表現(xiàn)狀況,等。

(二)注意考察組織領(lǐng)導(dǎo)力量,主要包括:運(yùn)用馬克思主義的立場(chǎng)、觀點(diǎn)、方法,分析和解決實(shí)際問(wèn)題的力量;科學(xué)決策、組織溝通協(xié)調(diào)、開(kāi)拓創(chuàng)新的力量;處理簡(jiǎn)單問(wèn)題和和突發(fā)大事的力量;知人善任的力量;文化專業(yè)水平;文字和口頭表達(dá)力量。

(三)加強(qiáng)作風(fēng)考察,深化了解為民服務(wù)、求真務(wù)實(shí)、勤勉敬業(yè)、奮勉有為,反對(duì)形式主義、官僚主義、享樂(lè)主義和浪費(fèi)之風(fēng)的狀況,主要包括:實(shí)踐全心全意為人民服務(wù)的宗旨,親熱聯(lián)系群眾,關(guān)懷群眾疾苦,為群眾謀權(quán)益的狀況;堅(jiān)持從群眾中來(lái)、到群眾中去的工作方法,深化實(shí)際,調(diào)查爭(zhēng)論??,求真務(wù)實(shí)的狀況;事業(yè)心、責(zé)任感和吃苦精神;勇于改革,敢于負(fù)責(zé),堅(jiān)持原則,嚴(yán)格管理,嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,勤奮敬業(yè)的狀況;發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng),保持良好生活作風(fēng)的狀況。

(四)注意考察工作實(shí)績(jī),深化了解履行崗位職責(zé)、推動(dòng)科學(xué)進(jìn)展的實(shí)際成效。主要包括:在履行崗位職責(zé)、履行工作目標(biāo)和上級(jí)規(guī)定的工作任務(wù)中提出的思路、實(shí)行的措施、發(fā)揮的具體作用、所取得的績(jī)效;執(zhí)行政策、供應(yīng)服務(wù)、維護(hù)公正方面的業(yè)績(jī);黨組織書(shū)記抓黨的xx等。

(五)強(qiáng)化廉政狀況考察,深化了解遵守廉潔自律關(guān)于規(guī)定,保持高尚情操和健康情趣,慎獨(dú)慎微。秉公用權(quán),清正廉潔、不謀私利等狀況。主要包括:遵守中心、省市委關(guān)于黨政領(lǐng)導(dǎo)干部廉政紀(jì)律、財(cái)務(wù)紀(jì)律、干部人事工作紀(jì)律等狀況;以身作則,自重、自省、自警、自勵(lì)的狀況;執(zhí)行黨風(fēng)廉政xx責(zé)任制的狀況;對(duì)親屬及身邊工作人員加強(qiáng)訓(xùn)練、嚴(yán)格要求的狀況等。

第四條任前考察嚴(yán)格依據(jù)《干部任用條例》規(guī)定的程序進(jìn)行。在民主推舉的基礎(chǔ)上,由院黨委集體爭(zhēng)論??確定考察對(duì)象。對(duì)確定的考察對(duì)象,由組織部進(jìn)行嚴(yán)格考察。任前考察應(yīng)當(dāng)經(jīng)過(guò)下列程序:

(一)組織考察組,制定考察工作方案;

(二)同考察對(duì)象所在單位的黨政主要領(lǐng)導(dǎo)就考察工作方案溝通狀況,征求建議或意見(jiàn);

(三)通過(guò)適當(dāng)方式在肯定范圍內(nèi)發(fā)布干部考察預(yù)報(bào);

(四)實(shí)行個(gè)別談話、發(fā)放《征求建議或意見(jiàn)表》(民主測(cè)評(píng))、實(shí)地考察、查閱資料文件資料、專項(xiàng)調(diào)查、同考察對(duì)象面談等方法,廣泛深化地了解狀況;

(五)綜合分析考察狀況,與考察對(duì)象的一貫表現(xiàn)進(jìn)行比較、相互印證,全面精確?????地對(duì)考察對(duì)象作出評(píng)價(jià);

(六)向考察對(duì)象所在單位黨組織主要負(fù)責(zé)人反饋考察狀況,交換建議或意見(jiàn);

(七)考察組向組織部匯報(bào)考察狀況,提出人選任用建議,經(jīng)組織部門集體爭(zhēng)論??提出任用建議方案,向黨委報(bào)告。

第五條組織考察組,制定考察工作方案

(一)組織考察組。考察組由組織部組建并進(jìn)行培訓(xùn)??疾旖M由兩名以上成員組建,主要以組織部門人員為主,可從紀(jì)委、監(jiān)察部門或其他部門抽調(diào),考察專業(yè)性強(qiáng)的部門領(lǐng)導(dǎo)干部,還可汲取關(guān)于專家人員參加。

(二)制定考察工作方案。依據(jù)本方法的關(guān)于規(guī)定和考察目的以及擬任職位的要求,確定考察任務(wù)、內(nèi)容、方法、程序時(shí)間、紀(jì)律等。

(三)收集材料,做好預(yù)備。主要包括查閱干部檔案、年度考核材料、群眾來(lái)信來(lái)訪材料和工作總結(jié)等材料。依據(jù)考察工作需要,設(shè)計(jì)、印制關(guān)于表格。

第六條溝通狀況,征求建議或意見(jiàn)考察組同考察對(duì)象所在單位黨政主要領(lǐng)導(dǎo)就考察工作方案進(jìn)行溝通,征求建議或意見(jiàn),并通知所在單位做好考察的關(guān)于預(yù)備工作。

第七條考察預(yù)報(bào),考察組依據(jù)考察對(duì)象的不憐憫況,在實(shí)施考察前,以適當(dāng)方式在考察對(duì)象所在單位肯定范圍內(nèi)發(fā)布干部考察預(yù)報(bào)??疾祛A(yù)報(bào)的內(nèi)容一般包括考察對(duì)象的基本狀況、反映問(wèn)題的途徑或方法、考察組的聯(lián)系方式以及考察工作的時(shí)間支配等??疾祛A(yù)報(bào)的方式,一般采納“考察預(yù)報(bào)通知”(書(shū)面)或召開(kāi)會(huì)議、發(fā)布公告等形式進(jìn)行預(yù)報(bào)。考察預(yù)報(bào)的期限,一般為考察組到達(dá)考察對(duì)象所在單位的前一天至考察工作終止。考察預(yù)報(bào)以組織部的名義公布。在考察預(yù)報(bào)期間,對(duì)群眾來(lái)信、來(lái)電、來(lái)訪所反映考察對(duì)象的狀況或問(wèn)題,考察組要逐一登記,并進(jìn)行綜合分析,結(jié)合考察工作進(jìn)行調(diào)查了解。

第八條實(shí)行多種方法,廣泛深化地了解狀況

(一)個(gè)別談話。個(gè)別談話應(yīng)包括《干部任用條例》規(guī)定的范圍內(nèi)的全部對(duì)象。上述范圍內(nèi)的人員未能參加的,要說(shuō)明狀況和理由??疾旖M可依據(jù)考察工作需要,適當(dāng)擴(kuò)大個(gè)別談話范圍。結(jié)合考察進(jìn)行個(gè)別談話推舉的,要留意了解其推舉人選的德才表現(xiàn)狀況和推舉的理由。個(gè)別談話聽(tīng)取建議或意見(jiàn)、了解狀況時(shí),按本方法第二章規(guī)定,聽(tīng)取和了解各方面的狀況和建議或意見(jiàn)。要依據(jù)不同崗位、不同對(duì)象有所側(cè)重,突出重點(diǎn)。要留意聽(tīng)取不同建議或意見(jiàn),特殊是對(duì)擬任人選的反對(duì)建議或意見(jiàn),盡可能了解其理由和具體事實(shí)。對(duì)來(lái)信、來(lái)訪反映的問(wèn)題,在個(gè)別談話中應(yīng)留意核查。個(gè)別談話時(shí),考察組必需由兩名以上人員參加,并認(rèn)真做好談話記錄。

(二)發(fā)放《征求建議或意見(jiàn)表》征求建議或意見(jiàn)。征求建議或意見(jiàn)在《干部任用條例》規(guī)定的范圍內(nèi)(或依據(jù)考察工作需要適當(dāng)擴(kuò)大范圍)進(jìn)行,上述范圍的人員全部進(jìn)行個(gè)別談話征求建議或意見(jiàn)的,不另發(fā)放《征求建議或意見(jiàn)表》征求建議或意見(jiàn)。征求建議或意見(jiàn)主要就考察對(duì)象是否同意提拔征求群眾建議或意見(jiàn),由考察組主持,并負(fù)責(zé)《征求建議或意見(jiàn)表》的發(fā)放、回收和狀況匯總工作。依據(jù)考察工作需要,可結(jié)合發(fā)放《征求建議或意見(jiàn)表》征求建議或意見(jiàn)對(duì)考察對(duì)象進(jìn)行民主測(cè)評(píng),民主測(cè)評(píng)主要了解干部的德才表現(xiàn)和履職表現(xiàn),一般按總體評(píng)價(jià)(優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職)和“德、能、勤、績(jī)、廉”五個(gè)方面分項(xiàng)評(píng)價(jià)(優(yōu)秀、良好、一般、較差)設(shè)計(jì)民主測(cè)評(píng)表。

(三)實(shí)地考察。依據(jù)考察對(duì)象崗位職責(zé)要求,對(duì)其履行工作職責(zé)的主要成果、工作思路的實(shí)施狀況、履行工作目標(biāo)和任務(wù)的績(jī)效、群眾口碑,進(jìn)行實(shí)地考察。主要方法是實(shí)地了解狀況、走訪關(guān)于干部群眾等。

(四)查閱資料文件資料。考察中要收集和查閱的材料主要是:干部檔案,特殊要對(duì)干部的工齡、年齡、黨齡、學(xué)歷、工作經(jīng)受等狀況進(jìn)行認(rèn)真審核把關(guān);近幾年考察對(duì)象所在單位的年度工作方案、工作總結(jié)、民主生活會(huì)記錄等材料;考察對(duì)象個(gè)人的述職、年度考核、民主評(píng)議材料;考察對(duì)象個(gè)人發(fā)表的文章及爭(zhēng)論??成果、讀書(shū)筆記、收入申報(bào)材料等。

(五)專項(xiàng)調(diào)查。對(duì)群眾來(lái)信來(lái)訪和考察中反映的問(wèn)題,考察組應(yīng)依據(jù)具體狀況分類處理。對(duì)署真實(shí)姓名反映建議或意見(jiàn)或舉報(bào)問(wèn)題的,由考察組結(jié)合考察工作直接找舉報(bào)人了解狀況,聽(tīng)取建議或意見(jiàn)、核查關(guān)于問(wèn)題;對(duì)舉報(bào)人供應(yīng)了具體線索的問(wèn)題,由考察組按舉報(bào)人供應(yīng)的線索進(jìn)行核查;對(duì)狀況比較簡(jiǎn)單或通過(guò)干部考察方式難以查清的問(wèn)題,由考察組提出,責(zé)成考察對(duì)象所在單位黨組織進(jìn)行調(diào)查,寫出專題報(bào)告;對(duì)考察對(duì)象所在單位黨組織難以查清的問(wèn)題和反映考察對(duì)象有違法、違紀(jì)行為的問(wèn)題,考察組提請(qǐng)組織部報(bào)黨委同意后,責(zé)成紀(jì)檢、監(jiān)察部門進(jìn)行調(diào)查核實(shí),并供應(yīng)調(diào)查核實(shí)的結(jié)果。

(六)同考察對(duì)象面談。通過(guò)與考察對(duì)象面談,了解其經(jīng)受、思想、工作、生活、家庭及個(gè)人特長(zhǎng)等方面的狀況;也可以通過(guò)問(wèn)答方式,考察其理論水平、應(yīng)變力量和表達(dá)力量等;還可要求考察對(duì)象說(shuō)明關(guān)于狀況或問(wèn)題。

第九條綜合分析考察狀況考察組對(duì)考察狀況進(jìn)行綜合歸納,全面分析干部的德才表現(xiàn)、突出特點(diǎn)、進(jìn)展?jié)摿陀袩o(wú)影響任職的問(wèn)題。在集體爭(zhēng)論??的基礎(chǔ)上,對(duì)考察對(duì)象作出公正評(píng)價(jià),并對(duì)擬任人選提出具體建議。

第十條向組織部匯報(bào),考察工作終止后,考察組集體爭(zhēng)論??形成考察材料(包括專項(xiàng)調(diào)查材料),向組織部全面匯報(bào)考察狀況。

第十一條考察領(lǐng)導(dǎo)干部擬任人選,組織部門應(yīng)當(dāng)就考察對(duì)象黨風(fēng)廉政狀況聽(tīng)取紀(jì)檢監(jiān)察部門,對(duì)擬提拔的考察對(duì)象,應(yīng)當(dāng)查閱個(gè)人關(guān)于事項(xiàng)報(bào)告狀況,必要時(shí)可進(jìn)行核實(shí)。依據(jù)考察工作需要,組織部可托付關(guān)于部門對(duì)考察對(duì)象進(jìn)行經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)。還需聽(tīng)取分管領(lǐng)導(dǎo)建議或意見(jiàn),考察對(duì)象為非黨員干部的,還應(yīng)聽(tīng)取統(tǒng)戰(zhàn)部門、民主黨派人士代表建議或意見(jiàn)。

第十二條干部考察材料的內(nèi)容主要包括:

(一)考察對(duì)象德、能、勤、績(jī)、廉方面的主要表現(xiàn)和主要特長(zhǎng);

(二)主要缺點(diǎn)和不足;

(三)近兩年年度考核等次狀況,以及民主推舉、民主測(cè)評(píng)、個(gè)別談話推舉等狀況。對(duì)考察中干部群眾反映問(wèn)題的調(diào)查狀況及其他補(bǔ)充說(shuō)明材料,作為附件一并上報(bào)。

第十三條考察材料的基本要求:考察材料必需實(shí)事求是,客觀、全面、精確?????地反映考察對(duì)象的狀況和主要特點(diǎn)。觀點(diǎn)明確,文字簡(jiǎn)練,用語(yǔ)精確?????,條理清晰,層次分明,結(jié)構(gòu)完整,人名、職位、地名、數(shù)字、引文精確?????。用觀點(diǎn)統(tǒng)帥材料,有觀點(diǎn)、有事例,避開(kāi)抽象和空洞的描述??疾觳牧弦话阍?500字左右。考察材料由考察組集體爭(zhēng)論??,修改定稿后,署名以示負(fù)責(zé)。

第十四條考察材料的使用期限:干部提任同一職級(jí)的任前考察材料,一年內(nèi)有效。超過(guò)一年的,必需重新進(jìn)行考察。

第十五條建立考察文書(shū)檔案。應(yīng)將考察工作的實(shí)施狀況、談話記錄、考察材料等資料文件資料建立專題文書(shū)檔案,以備查考。已經(jīng)提拔任職的,《干部任免審批表》和考察材料等應(yīng)準(zhǔn)時(shí)歸入本人檔案。

第十六條考察組工作人員應(yīng)具備下列條件:

(一)具有較高的思想政治素養(yǎng);

(二)熟識(shí)或了解干部人事工作,具有勝任考察工作所需的政策水平和業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn),有較強(qiáng)的綜合分析力量和文字表達(dá)力量;

(三)具有良好的工作作風(fēng),實(shí)事求是,公道正派;

(四)嚴(yán)格遵守干部人事工作紀(jì)律。

第十七條考察工作人員,必需遵守以下紀(jì)律:

(一)不準(zhǔn)憑個(gè)人好惡了解和反映狀況。不準(zhǔn)有意向夸大、縮小、隱瞞、歪曲事實(shí)真相;

(二)不準(zhǔn)泄露民主推舉和干部考察的狀況;

(三)不準(zhǔn)參加可能影響考察工作正常進(jìn)行的宴請(qǐng)和活動(dòng);

(四)不準(zhǔn)收受禮品、禮金,更不準(zhǔn)借考察之機(jī)謀取私利;

(五)不準(zhǔn)搞非組織活動(dòng)。

第十八條實(shí)行干部考察工作責(zé)任制。責(zé)任主體和責(zé)任內(nèi)容是:

(一)組織部對(duì)干部考察工作負(fù)組織領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。對(duì)應(yīng)當(dāng)考察的對(duì)象適時(shí)支配考察,并負(fù)責(zé)考察組的組建、考察人員培訓(xùn)、考察方案的審定,以及對(duì)考察方案實(shí)施狀況的檢查、監(jiān)督和考察結(jié)果的評(píng)定、考察材料的驗(yàn)收,關(guān)于材料的歸檔等工作。

(二)考察組對(duì)考察實(shí)施負(fù)具體責(zé)任??疾旖M及考察工作人員負(fù)責(zé)考察工作具體方案的制定,并嚴(yán)格依據(jù)考察方案實(shí)施考察。對(duì)考察方案的實(shí)施、考察結(jié)果的綜合分析和認(rèn)定,以及考察材料(包括關(guān)于專題材料)的真實(shí)性負(fù)責(zé)。

(三)考察對(duì)象所在單位的領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)照實(shí)向考察組反映考察對(duì)象狀況,表明使用建議或意見(jiàn),并對(duì)此負(fù)責(zé)。

(四)考察工作所涉及的關(guān)于單位和人員應(yīng)照實(shí)供應(yīng)狀況和數(shù)據(jù),并對(duì)此負(fù)責(zé)。

(五)考察對(duì)象應(yīng)準(zhǔn)確對(duì)待組織考察,照實(shí)匯報(bào)自己的思想、工作狀況,對(duì)考察人員需要了解的狀況,作出照實(shí)回答和說(shuō)明,并對(duì)此負(fù)責(zé)。

第十九條責(zé)任追究

(一)有下列情形之一者,應(yīng)追究組織部和關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任:確定的考察工作方案及工作程序違反《干部任用條例》及關(guān)于規(guī)定的;對(duì)考察對(duì)象的資格/資質(zhì)審查不嚴(yán)或明知考察對(duì)象有嚴(yán)峻問(wèn)題,仍堅(jiān)持讓考察組考察,致使用人失誤的;對(duì)考察組建員把關(guān)不嚴(yán),缺乏訓(xùn)練管理,致使考察組建員消逝違紀(jì)問(wèn)題的。

(二)有下列情形之一者,應(yīng)追究考察組組長(zhǎng)的責(zé)任??疾旖M未按考察工作方案實(shí)施考察;未嚴(yán)格履行考察工作程序,草率提交考察結(jié)果,造成考察結(jié)果失真、失實(shí)的;對(duì)群眾反映或揭發(fā)、舉報(bào)的問(wèn)題既不認(rèn)真調(diào)查,又未責(zé)成關(guān)于單位、部門調(diào)查,致使考察結(jié)果失真、失實(shí)的;隱瞞重要狀況,不照實(shí)向組織部匯報(bào)考察狀況,致使用人失誤的;放松對(duì)考察組建員的管理,致使考察組建員違紀(jì)的。

(三)有下列情形之一者,應(yīng)追究考察人員的責(zé)任:考察工作中責(zé)任心不強(qiáng),工作馬虎、草率,或夾雜個(gè)人好惡,講人情,看關(guān)系,致使考察結(jié)果失真、失實(shí)的;隱瞞或歪曲事實(shí)真相,不照實(shí)向考察組組長(zhǎng)匯報(bào)考察狀況,致使考察結(jié)果失真、失實(shí)的;任憑向他人或考察對(duì)象透露、散布考察談話內(nèi)容及調(diào)查狀況等,造成不良影響的。

(四)有下列情形之一者,應(yīng)追究關(guān)于單位或人員的責(zé)任:對(duì)組織部和考察組提請(qǐng)調(diào)查核實(shí)的問(wèn)題,不認(rèn)真調(diào)查,敷衍了事,造成用人失察、失誤的;對(duì)隱瞞或歪曲事實(shí)真相,哄騙考察人員,造成不良后果的;供應(yīng)虛假數(shù)據(jù)和材料的。

(五)有下列情形之一者,應(yīng)追究考察對(duì)象的責(zé)任:向組織隱瞞自己?jiǎn)栴},或授意他人向組織供應(yīng)虛假狀況的;實(shí)行各種手段為自己拉票的;對(duì)舉報(bào)人進(jìn)行恐嚇威逼、打擊報(bào)復(fù)的。

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