管理學(xué)基礎(chǔ)模擬試題

管理學(xué)基礎(chǔ)模擬試題1.〃管理就是決策〃是下列哪位經(jīng)濟(jì)學(xué)家的觀點(diǎn)？（）單選題（2分）2分A.泰羅.B.法約爾D.韋伯2.管理的首要職能是（）單選題（2分）2分.A.計(jì)劃B控制C.協(xié)調(diào)D指揮3.泰羅科學(xué)管理理論的中心問題是（）單選題（2分）2分A.科學(xué)技術(shù).B.加強(qiáng)人的管理C.提高勞動生產(chǎn)率.D.增強(qiáng)責(zé)任感B.質(zhì)量C.成本D.采購28.事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)又可以稱作（）0多選題（2分）2分A.M型結(jié)構(gòu)B.多部門結(jié)構(gòu)C.W型結(jié)構(gòu)D.產(chǎn)品部式結(jié)構(gòu)29.激勵對于組織管理具有重要意義，激勵的作用主要體現(xiàn)在（）0多選題（2分）2分A.有利于激發(fā)和調(diào)動職工的積極性。.B.有助于將職工的個人目標(biāo)與組織目標(biāo)統(tǒng)一起來C.有助于增強(qiáng)組織的凝聚力。.D.促進(jìn)內(nèi)部各組成部分的協(xié)調(diào)統(tǒng)一30.從組織層次上來看，績效可以劃分為（）o多選題（2分）2分?A.員工個人績效?B.部門績效?C.全面績效?D.董事會績效31.控制的實(shí)質(zhì)就是使實(shí)踐符合于計(jì)劃，計(jì)劃就是控制的標(biāo)準(zhǔn)。（）判斷題（2分）2分.A.對?B錯.梅奧認(rèn)為，在共同的工作過程中，人們相互之間必然發(fā)生聯(lián)系，產(chǎn)生感情，形成一種行為準(zhǔn)則或慣例，這就形成了正式組織。（）判斷題（2分）2分.A.對.B.錯.現(xiàn)實(shí)中，許多中小型組織大量采用的是非正式計(jì)劃。（）判斷題（2分）2分.A.對?B.錯.著名管理學(xué)家彼得彳惠魯克提出，企業(yè)目標(biāo)惟一有效的定義就是創(chuàng)造利潤。（）判斷題（2分）2分.A.對?B.錯.實(shí)行成本領(lǐng)先戰(zhàn)略，就是降低產(chǎn)品價格。（）判斷題（2分）2分A.對.B.錯.管理人員的工作主要是從事資源協(xié)調(diào)和管理，沒有必要掌握具體的業(yè)務(wù)知識。（）判斷題（2分）2分.A.對.B.錯.需要層次理論認(rèn)為，如果管理者真正了解了員工的需要，依其需要來進(jìn)行激勵，則會產(chǎn)生很大的極力作用。（）判斷題（2分）2分.A.對?B.錯38.非正式溝通未經(jīng)管理層批準(zhǔn)，是不受等級結(jié)構(gòu)限制的溝通。（）判斷題（2分）2分?A.對?B錯39.采購控制的一項(xiàng)重要工作就是對輸入品進(jìn)行評價和挑選，以確保輸入品的質(zhì)量、數(shù)量和建立穩(wěn)定的購銷關(guān)系。（）判斷題（2分）2分?A.對-B.錯40.為了提高控制的有效性，確保計(jì)劃不折不扣的執(zhí)行，就要使控制系統(tǒng)具有一定的剛性。（）判斷題（2分）2分?A.對.B.錯41.讓班組做主前進(jìn)通用機(jī)器廠金屬加工車間主任史濤，不久前被廠里派到市經(jīng)委辦的第三期基層管理短訓(xùn)班學(xué)習(xí)。聽到了不少專家、學(xué)者所做的關(guān)于現(xiàn)代化管理理論與方法的報告，覺得很受啟發(fā)。給他印象最深的，是一位姓孟的老教授關(guān)于群體決策的講演。孟教授強(qiáng)調(diào)說，根據(jù)大量國內(nèi)外研究結(jié)果及實(shí)踐表明，只要給廣大職工機(jī)會，他們就會集體想出高明的主意,領(lǐng)導(dǎo)也會樂于采納。就是說，應(yīng)當(dāng)充分發(fā)揚(yáng)民主，讓各班組去做主，制定有關(guān)他們工作的決策。老史覺得這個觀點(diǎn)很有道理。短訓(xùn)班結(jié)束回到車間后，老史決定在實(shí)踐中試一試他所學(xué)的某些原理。于是他把本車間第二工段的25名職工全都召集起來，對他們說，因?yàn)樗麄児ざ涡陆碇昧烁咝实?、自動化程度相?dāng)高的新設(shè)備，幾年前制定的老生產(chǎn)定額看來已過時，顯然已不適應(yīng)新情況?，F(xiàn)在想讓他們自己來討論一下，集體決定新的生產(chǎn)定額。布置完了，老史就回車間辦公室去了。他覺得自己不該參加討論，領(lǐng)導(dǎo)在場，大家不易暢所欲言，而且顯得對大家不夠信任。但他堅(jiān)信，群眾準(zhǔn)會定出連他本人都不敢提出的先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)來。一個小時之后，老史回到那個工段。工人們說，他們都覺得原來的定額不夠合理，定得過高；現(xiàn)在既然授權(quán)他們自己來設(shè)置定額，經(jīng)集體討論決定，新定額應(yīng)比原來的降低10%o這使老史大吃一驚，跟他本來的如意算盤截然相反，完全出乎他的意料，使他一時不知所措。該怎么辦呢?接受大家的決定吧，又實(shí)在太低，肯定要賠錢，對廠里怎么交代得過去?拒絕吧，失信于民，下回誰還聽你的？老史實(shí)在進(jìn)退兩難，只好去登門拜訪孟教授，請教他的高見。而且心里老大不高興：這老書呆子，光出傻主意坑人，說的那套根本不靈嘛！問題：（1）孟教授講的領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)發(fā)揚(yáng)民主，給員工決策權(quán)的說法對嗎？（4分）為什么？（6分）（2）實(shí)行民主管理應(yīng)具備哪些條件?（6分X亥工段具備這些條件嗎？（4分）簡答題（20分）1,答：不對，個人決策與群體決策的關(guān)系2,答：根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)權(quán)變理論，領(lǐng)導(dǎo)方式必須隨著被領(lǐng)導(dǎo)者的特點(diǎn)和環(huán)境變化而變化，實(shí)行民主管理要求員工既有工作熱情，又有必需的知識與能力。改工段不具備這些條件4.企業(yè)流程再造的目的是提高企業(yè)競爭力，從（）上保證企業(yè)能以最小的成本、高質(zhì)量的產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)贏得客戶。單選題（2分）2分.A.生產(chǎn)管理.B.生產(chǎn)流程?C.作業(yè)管理.D.操作規(guī)程5.企業(yè)目標(biāo)的內(nèi)容和重點(diǎn)是隨著外界環(huán)境、企業(yè)經(jīng)營思想、自身優(yōu)勢的變化而變化的。這就是企業(yè)目標(biāo)的（）。單選題（2分）2分A.層次性B.多重性.C.變動性D.重合性6.目標(biāo)管理是一個全面的（），它用系統(tǒng)的方法，使許多關(guān)鍵活動結(jié)合起來。單選題（2分）2分.A.管理系統(tǒng)?B.評估工具.C.指標(biāo)體系.D.激勵手段7.戰(zhàn)略管理是以組織全局為管理對象來確定組織發(fā)展的遠(yuǎn)景和總體目標(biāo)，規(guī)定組織總的行動綱領(lǐng)。這就是戰(zhàn)略管理的（）特征。單選題（2分）2分.A.全局性?B綱領(lǐng)性.C.長遠(yuǎn)性?D.客觀性8.經(jīng)常重復(fù)發(fā)生，能按已規(guī)定的程序、處理方法和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行的簡單化決策，屬于（）0單選題（2分）2分A.日常管理決策B.程序化決策C.確定型決策D.風(fēng)險型決策9.在管理學(xué)中，組織的靜態(tài)方面含義就是（）。單選題（2分）2分.A.人事關(guān)系?B.組織目標(biāo)?C.組織結(jié)構(gòu)?D.責(zé)權(quán)利關(guān)系10根據(jù)每個人的能力大小安排合適的崗位。這就是人員配備的（）原則。單選題（2分）2分.A.因人設(shè)職B.量才使用C.任人唯賢D.因事?lián)袢?1.有計(jì)劃地安排管理人員擔(dān)任同一層次不同的管理職務(wù)，以此全面培養(yǎng)管理人員的能力，這是管理人員在職培訓(xùn)的方法之一，即（）0單選題（2分）2分A.有計(jì)劃的提升B.職務(wù)輪換C.委以助手職務(wù)D.臨時提升12根據(jù)強(qiáng)化理論，職工努力工作是為了避免不希望得到的結(jié)果，這就是（）。單選題（2分）2分.A.自然消退?B.懲罰.C.消極強(qiáng)化.D.正強(qiáng)化13.溝通的深層次目的是（）。單選題（2分）2分?A.展小才能和影響力.B.將信息傳遞給別人?C.將工作布置下去.D.激勵或影響人的行為.人們只記憶經(jīng)過自己的選擇愿意記憶的信息，這種認(rèn)知過程產(chǎn)生的溝通障礙是由于個體障礙中的（）原因造成的。單選題（2分）2分A情緒B.信息操控.C.選擇性知覺D.非語言提示.某單位制定的年終考核指標(biāo)中有一條"工作要認(rèn)真負(fù)責(zé)"，這樣的標(biāo)準(zhǔn)不符合控制標(biāo)準(zhǔn)的（）要求。單選題（2分）2分.A.目的性?B多元性?C.可檢驗(yàn)性.D.協(xié)調(diào)一致性16.下列選項(xiàng)中，（）屬于管理者所扮演的決策角色。多選題（2分）2分?A.企業(yè)家角色?B.干擾應(yīng)對者角色.C.資源分配者角色.D.談判者角色17.企業(yè)文化是企業(yè)在長期的生產(chǎn)經(jīng)營和管理活動中形成的。它由（）三個部分組成。多選題（2分）2分A.精神文化B.制度文化C.傳統(tǒng)文化D.物質(zhì)文化18.以下選項(xiàng)中，（）屬于備選方案的評價指標(biāo)。多選題（2分）2分?A.收益?B.成本.C.期限D(zhuǎn).風(fēng)險19.實(shí)踐表明，許多企業(yè)實(shí)行了目標(biāo)管理以后，取得了很好的效果，比如：（）。多選題（2分）2分?A.管理效率提高了.B.組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)更加合理?C.職工主動參與目標(biāo)的設(shè)立.D.有效的監(jiān)督與控制20.密集型發(fā)展戰(zhàn)略的優(yōu)點(diǎn)表現(xiàn)在：（）。多選題（2分）2分?A.經(jīng)營目標(biāo)集中?B.管理簡單方便.C.取得規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益.D.對環(huán)境變化的適應(yīng)能力強(qiáng)21.由基層管理人員負(fù)責(zé)制定，對合理組織業(yè)務(wù)活動等方面進(jìn)行的決策,屬于（）o多選題（2分）2分.A.職能性決策.B.業(yè)務(wù)性決策?C.戰(zhàn)術(shù)性決策.D.日常管理決策22.堅(jiān)持組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的彈性原則要做到（）。多選題（2分）2分?A.?A.按任務(wù)和?A.按任務(wù)和I標(biāo)需要設(shè)立崗位?A.按任務(wù)和I標(biāo)需要設(shè)立崗位.C.實(shí)行職工一專多能D.多種用工制度23.從組織需要的角度為其配備適當(dāng)?shù)娜?，這些人應(yīng)該是（）。多選題（2分）2分A.有職位的人B.有知識的人.C.有能力的人D.對組織忠誠的人24.俄亥俄州立大學(xué)的研究者通過調(diào)查研究，總結(jié)出描述領(lǐng)導(dǎo)者行為的兩個維度：（）。多選題（2分）2分A.關(guān)懷維度.B.