推動(dòng)安全發(fā)展演講稿

推動(dòng)平安開展演講稿祝你平安、祝你平安……大家好，我是化產(chǎn)車間的一名操作工，首先感謝各位指導(dǎo)能給我們創(chuàng)造這樣的一個(gè)時(shí)機(jī),直抒胸臆，共同分享我們的，從古至今，誰(shuí)不想安樂(lè)，誰(shuí)不想平安到老？“平安是?！?、“平安是金”，是的，平安重于泰山，它歷來(lái)都是個(gè)人、家庭、集體、社會(huì)最根本的生命線。值此“平安消費(fèi)月”之際，讓我們?cè)僖淮纬懫桨蚕M(fèi)的主旋律，平安并幸福著度過(guò)每一天。今天，我演講的題目就是“強(qiáng)化平安根底，推動(dòng)平安開展”?！捌桨病?，一個(gè)多么古老的；“幸?！币粋€(gè)多么美妙的境界。一人平安，全家幸福；生命只有在平安中才能永葆活力，幸福只有在平安中才能永具魅力。平安構(gòu)筑了我們美妙的家園，成為連接親朋好友的紐帶。在平安的問(wèn)題上，來(lái)不得半點(diǎn)麻木和幸運(yùn)，在平安的問(wèn)題上，我們必需要防范在先、警覺在前，必需要警于思，合于規(guī)、慎于行；必需要樹立高度的平安意識(shí)，人人講平安，時(shí)時(shí)講平安，事事講平安；必需要筑起思想、行為和生命相一致的平安長(zhǎng)城。企業(yè)的平安工作是一項(xiàng)科學(xué)嚴(yán)密的系統(tǒng)工程。實(shí)現(xiàn)平安管理標(biāo)準(zhǔn)化，根底在于隊(duì)伍，落實(shí)在于現(xiàn)場(chǎng)，升華進(jìn)步在于平安文化。針對(duì)我們化工企業(yè)消費(fèi)運(yùn)行工作的實(shí)際，要做好這方面的工作，我認(rèn)為，必須從強(qiáng)化員工隊(duì)伍的詳細(xì)行為、消費(fèi)運(yùn)行的現(xiàn)場(chǎng)管理、營(yíng)造企業(yè)的平安文化氣氛等方面著手，不斷創(chuàng)新方法，苦練內(nèi)功，真正形成一種具有特色的標(biāo)準(zhǔn)化平安管理形式方能奏效。一、強(qiáng)化員工隊(duì)伍管理，堅(jiān)持從嚴(yán)抓平安。班組是事故易發(fā)地，要搞好企業(yè)平安消費(fèi)，班組極為重要，班組是完成平安消費(fèi)任務(wù)的前沿陣地。作為班組的每位成員要清楚認(rèn)識(shí)到自己肩上的職責(zé)，要清楚認(rèn)識(shí)到自己工作的重要性。不能因?yàn)樽约汗ぷ鞯膯握{(diào)、重復(fù)性，就不專心，甚至滿不在乎，此時(shí)，班組要通過(guò)開展公司的規(guī)章制度、政治學(xué)習(xí)，從思想上端正工作態(tài)度，明確自己的崗位重要性，做好自己的本職工作，上班精心操作，認(rèn)真巡檢，也只有這樣才能有高度的責(zé)任心，才能將工作做好。平安重于泰山。做每件事都要按規(guī)章制度辦，結(jié)合班組培訓(xùn)，對(duì)公司的規(guī)章制度、平安管理規(guī)定等進(jìn)展宣貫學(xué)習(xí)，并結(jié)合優(yōu)秀員工評(píng)選制度每月開展一次“優(yōu)秀員工”評(píng)選活動(dòng)，在班組當(dāng)中發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀，獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)秀，使員工之間互相監(jiān)視、互相學(xué)習(xí)，真正形成“我要平安”的自覺行為。二、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，進(jìn)步員工綜合業(yè)務(wù)程度。光有責(zé)任心是不夠的，掌握一手過(guò)硬的技術(shù)是完成各項(xiàng)任務(wù)的前提。首先要從自我做起，技術(shù)上努力學(xué)習(xí)，在掌握本崗位操作的情況下學(xué)習(xí)崗位的操作，在班組內(nèi)部開展各類培訓(xùn)及小改小革活動(dòng)，從而強(qiáng)化操作技能。還可以結(jié)合職業(yè)技能鑒定工作，強(qiáng)化培訓(xùn)工作，通過(guò)培訓(xùn)掌握其他知識(shí)。另外對(duì)于班組新進(jìn)員工由教師傅進(jìn)展“傳、幫、帶”，對(duì)他們進(jìn)展“技術(shù)交底”，工作中對(duì)他們進(jìn)展現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)，并定期進(jìn)展考試驗(yàn)證，不明白的進(jìn)展集體討論，只有大家的綜合業(yè)務(wù)程度進(jìn)步了，班組的平安程度才能有一個(gè)可靠的保證。三、完善“四個(gè)體系”，全面提升平安消費(fèi)才能。1、完善平安目的責(zé)任體系。同時(shí)將平安責(zé)任與績(jī)效掛鉤力度，建立平安、質(zhì)量、經(jīng)營(yíng)任務(wù)目的的合理分配制度，按照“四不放過(guò)”的原那么，嚴(yán)肅“三違”處理和平安事故責(zé)任追究。2、完善平安管理制度體系。要始終高度重視平安管理制度建立，健全、完善涵蓋平安責(zé)任、設(shè)備管理、教育培訓(xùn)、綜合檢查、考核獎(jiǎng)懲等內(nèi)容的管理制度。3、完善班組建立體系。班組是企業(yè)全部工作的根底。制定班組的平安、設(shè)備、質(zhì)量、產(chǎn)量管理措施，推動(dòng)班組管理的精細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化，是一項(xiàng)長(zhǎng)期而又艱巨的任務(wù)。4、完善平安檢查管理體系。加強(qiáng)平安檢查隊(duì)伍建立，形成以專為主、群專結(jié)合的平安消費(fèi)監(jiān)視體系，是實(shí)在抓好平安消費(fèi)運(yùn)行的重要手段。如隱患的“三排查”制度，巡回檢查的“五定三級(jí)”制度等等。加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)平安檢查力度，及時(shí)消除現(xiàn)場(chǎng)平安隱患。各位指導(dǎo)、同事們：我們都在一個(gè)由親情、道德、責(zé)任、義務(wù)等所交織的親密的關(guān)系當(dāng)中。因此，個(gè)人就不僅只是個(gè)人。每一個(gè)人的如今都與將來(lái)相連，每一個(gè)人的自身都與家庭相連，每一個(gè)人的榮辱都與整體相連。為了個(gè)人的成長(zhǎng)，為了家庭的幸福，為了這榮辱相伴的整體，讓我們共同筑起思想、行為和生命的平安長(zhǎng)城，做個(gè)好人。只有好人，一生才能平安；祝愿好人，一生平平安安。演講人：*****xx年5月23日推動(dòng)平安開展[篇2]尊