采購周工作總結(jié)與周計劃(7篇)

選購周工作總結(jié)與周打算(通用7篇)選購，是指企業(yè)在肯定的條件下從供給市場獵取產(chǎn)品或效勞作為企業(yè)資源，以保證企業(yè)生產(chǎn)及經(jīng)營活動正常開展的一項企業(yè)經(jīng)營活動。是指個人或單位在肯定的條件下從供給市場獵取產(chǎn)品或效勞作為自己的資源，為滿足自身需要或保證生產(chǎn)、經(jīng)營活動正常開展(7篇)，與保藏。一、先簡潔的回憶生鮮從籌備、啟動、和順當(dāng)進(jìn)展2個月的籌凌晨1點(diǎn)多鐘起來到蔬菜批發(fā)市場做調(diào)研主要了解蔬菜批發(fā)市場的后白天再到競爭對手和農(nóng)貿(mào)市場等做商品加價率的分析回頭再在一商品為后來自采正式啟動打下根底。20xx.12.20生鮮自采正式啟動，由于前期預(yù)備工作做的比較充分通過我們的共同努力和領(lǐng)導(dǎo)的幫助下漸漸建立了從選購、入庫、出庫、配送等各環(huán)節(jié)操作流程，使的后來的工作越來越順暢。20xx2個星期在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力幫助下從外地市場選購大量的水果和蔬菜蔬菜批發(fā)市場沒有幾個農(nóng)戶去賣菜的這樣的狀況給農(nóng)貿(mào)市場和競爭年三十到正月十五那段時間不光農(nóng)貿(mào)市場蔬菜比較少競爭對手的地貨量飽滿、客流聳動極大的拉動了超市的人氣，提高了賣場的銷售，x年銷售和毛利與同期相比都得大的提升。二、流程的健全完善和專業(yè)學(xué)問的學(xué)習(xí)20xx判力量、生鮮現(xiàn)場治理、損耗掌握、選購技巧、商品毛利核定、生鮮配送、熟食加工、品開發(fā)、促銷商品組織、生鮮早市的實(shí)施、供給商和聯(lián)營商整體實(shí)力的評估分析、以及市場的洞察力量…….等等，都布局和動線比以前更合理流暢了，調(diào)整后賣場形象、人氣、銷售和毛利也得到了較大的提升。更加提高了超市的競爭力和品牌影響力。三、工作中的缺乏和今后進(jìn)展方向通過一年的運(yùn)作生鮮選購人員雖然取得了較大的進(jìn)步但還有很多地方需要連續(xù)完善和加強(qiáng)：1、在原有的工作流程和崗位職責(zé)的根底上加強(qiáng)學(xué)習(xí)，完善自身工作的缺乏之處。2、優(yōu)化商品品項提高商品品質(zhì)要求，現(xiàn)在顧客關(guān)注的不只是商品的價格，更加關(guān)注的商品質(zhì)量，只有優(yōu)質(zhì)、豐富的商品、合理的價格，才更具長期的優(yōu)勢競爭力。31100元的銷售。4、供給商、聯(lián)營商的優(yōu)化，20xx年要對局部聯(lián)營商進(jìn)展優(yōu)化，采模式來提升門店的商品價格形象。5、加大商品的自采力度以及促銷宣傳力度，通過自采力度的加強(qiáng)真正做到優(yōu)化、量化、差異化經(jīng)營。加強(qiáng)商品促銷品牌年企業(yè)文化的宣傳力度提升金色華聯(lián)品牌影響力和綜合競爭力。一、工作完成狀況及修訂完善治理制度1、本年度工作完成狀況依據(jù)公司安排，我們物資選購部主要擔(dān)負(fù)①公司鹵水加工廠、辦公區(qū)、生活區(qū)建設(shè)所需的鋼材、水泥，②井上鉆采工具、套管、隔熱油管、泥漿材料，③建廠所需成套設(shè)備、儀器儀表、閥門管件，④電器設(shè)備，⑤勞保用品，⑥一般工具，⑦輸鹵管線，⑧爭論所試驗材料、化學(xué)試劑、儀器儀表，⑨公司交代的其它選購業(yè)務(wù)。局部物資緊缺的狀況下，千方百計，細(xì)心組織查找貨源，樂觀組織落實(shí)，始終把保障生產(chǎn)所需放在首要位置，一切工作圍繞在建工程，保障鉆井施工，科研開發(fā)這個中心來開展，圓滿完成了工作任務(wù)。在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和正確的領(lǐng)導(dǎo)及其他部門的協(xié)作下，20XX年共完成選購打算申請單份，簽訂合同0份。全年選購額到達(dá)萬。其中建廠7550萬，加工廠區(qū)購進(jìn)水泥噸計款萬，購進(jìn)各種鋼材噸計款萬，3個井隊共組織購進(jìn)泥漿藥品噸，計款萬，購進(jìn)套管噸，計款萬，隔熱油管米計款萬等。合同選購萬，零星選購萬。XX元以上的選購，由財務(wù)轉(zhuǎn)賬，削減現(xiàn)金交易環(huán)商。我們始終強(qiáng)調(diào)選購工作透亮，在選購工作中做到公開、公正、公正。不管是大宗材料、設(shè)備還是小型材料的零星選購，都盡量多與相關(guān)職能部門共同參與。即使在時間緊，任務(wù)重的時候，也始終堅持主動承受監(jiān)視。即確保工作的透亮，同時保證了工程進(jìn)度。逐步完善制度，2、部室建立每人每天工作寫實(shí)，所干工作一目了然，督查每人每天工作量，和每一筆業(yè)務(wù)操作進(jìn)程，也便于選購環(huán)節(jié)上的查詢。每策。3、重制定完善崗位制:人員按其所長，專業(yè)化分工分類，各負(fù)其責(zé)。解決職責(zé)專業(yè)分不清:簡潔消滅行行都會干，行行都不專，材料性能不知道，型號參數(shù)搞不清，有了失誤扯不清，干起工作來理不清等憋病。避開喪失自覺性，業(yè)務(wù)始終得不到提高，很難獨(dú)擋一面處理問題，對公司，對個人危害極大。崗位責(zé)任制的落實(shí)，徹底扭轉(zhuǎn)了這種局面的存在，每個人的工作樂觀性和工作效率顯著提高。:落實(shí)法、條款等內(nèi)容，以時刻警示本部門人員。5、安全工作方面:本著安全第一，預(yù)防為主的主導(dǎo)思想，時刻提知名度高，信譽(yù)好，資質(zhì)證件齊全的企業(yè)做為合作伙伴，每項合同條款必需反復(fù)推敲，防止消滅意外，給公司和個人造成經(jīng)濟(jì)上損失。在20XX年，本部門無一例安全事故發(fā)生，做到全年安全生產(chǎn)。二、根本做法1、留意市場調(diào)查為保證能選購到質(zhì)優(yōu)、款、價廉的貨物，我們以了解市場最1萬元以上的選購工程，我們盡量先考察，后選購，變被動承受為主動出擊，因此在選購過程中我們總能夠爭取到選購的主動權(quán)。2、圍繞掌握本錢、選購性價比最優(yōu)的產(chǎn)品等方面開展工作我們圍繞“”的工作目標(biāo)，要求選購人員錢。采供人員也在每一項具體工作和每一個工作細(xì)節(jié)中得到煅練。巧和談判策略。調(diào)整了部份工作程序，增加了選購審核環(huán)節(jié)，實(shí)行中得到煅練。3、逐步加強(qiáng)對選購物資信息的治理檔治理，發(fā)票產(chǎn)品合格證等復(fù)印留底，保持了信息資料的完整，同時輸入電腦保存，建立選購部臺帳，便利隨時查閱、比照。還建立本部門每天工作寫實(shí)報表，反響選購部每位員工每天的工作內(nèi)容。4、提高部門工作員工的業(yè)務(wù)素養(yǎng)和責(zé)任感我部門人員多數(shù)是剛參與工作的大學(xué)生，選購業(yè)務(wù)水平還很低，感，強(qiáng)調(diào)每個人對自己選購的材料設(shè)備負(fù)責(zé)到底，保證了對材料、設(shè)提高工作力量及業(yè)務(wù)素養(yǎng)。三、存在問題和建議1、選購標(biāo)準(zhǔn)化程度還需進(jìn)一步提高下一筆又有上一筆內(nèi)容，為不影響生產(chǎn)只有再排車輛人力重復(fù)選購，還需要進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)選購程序，不斷提高效率。2、業(yè)務(wù)人員的素養(yǎng)還需進(jìn)一步提高員參與工作時間較短，閱歷缺乏。在選購技能上有待進(jìn)一步提高，以效勞做好先行官。3、供給商的范圍還不夠廣益。一、工作完成狀況及修訂完善治理制度1000元以上的生鮮選購，由財務(wù)轉(zhuǎn)賬，削減現(xiàn)金10來家供給商。我們始終強(qiáng)調(diào)選購工作透亮，在選購工作中做到公開、公正、公正。不管是大宗材料、設(shè)備還是小型材料的零星選購，都盡量多與相關(guān)職能部門共同參與。即使在時間緊，任務(wù)重的時候，逐步完善制度，2、定制出臺本部門治理制度：使大家充分生疏到選購制度嚴(yán)峻性，在工作中必需嚴(yán)格遵守國家、企業(yè)的選購紀(jì)律。本制度內(nèi)容包含：落實(shí)公司治理制度、員工治理、質(zhì)量治理、選購流程治理、和懲治違紀(jì)、違法、條款等內(nèi)容，以時刻警示本部門人員。3、安全工作方面：本著安全第一，預(yù)防為主的主導(dǎo)思想，時刻業(yè)知名度高，信譽(yù)好，資質(zhì)證件齊全的企業(yè)做為合作伙伴，每項合同條款必需反復(fù)推敲，防止消滅意外，給公司和個人造成經(jīng)濟(jì)上損失。二、根本做法1、留意市場調(diào)查為保證能選購到質(zhì)優(yōu)、款、價廉的貨物，我們以了解市場最商之間的利益安排關(guān)系，供貨商產(chǎn)品利潤的構(gòu)成。2、圍繞掌握本錢、選購性價比最優(yōu)的產(chǎn)品等方面開展工作我們圍繞“”的工作目標(biāo)，要求選購人員略。錢。采供人員也在每一項具體工作和每一個工作細(xì)節(jié)中得到煅練。巧和談判策略。調(diào)整了部份工作程序，增加了選購審核環(huán)節(jié)，實(shí)行公司節(jié)約每一分錢。3、逐步加強(qiáng)對選購物資信息的治理檔治理，發(fā)票產(chǎn)品合格證等復(fù)印留底，保持了信息資料的完整，同時輸入電腦保存，建立選購部臺帳，便利隨時查閱、比照。一、完成的工作1、完善選購制度，嚴(yán)格審核選購打算，降低選購本錢。本年度選購本錢;針對各部門提出的選購打算進(jìn)展嚴(yán)格把關(guān)，無相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批存壓力及降低庫存周轉(zhuǎn)率等狀況。2、培育部門人員加強(qiáng)完善選購合同執(zhí)行力度。日常工作中準(zhǔn)時其真正緣由，親自去供方實(shí)地考察溝通解決。35S治理，確保庫房物料帳卡物全都。4、樂觀開發(fā)的可替代的供給商并維護(hù)現(xiàn)有供給商，建立并保持良好關(guān)系。本年初針對有機(jī)玻璃消滅的缺貨問題，樂觀查找供方，圓滿確認(rèn)了供貨方;本年度局部注塑件產(chǎn)品期間消滅過大規(guī)模不合格完成生產(chǎn)任務(wù)所需;20xx年10月份供給部進(jìn)一步加強(qiáng)了對供給商系司本錢核心競爭力。5、樂觀協(xié)作各部門相關(guān)工作業(yè)務(wù)，團(tuán)結(jié)同事，實(shí)現(xiàn)樂觀有效溝之間的關(guān)系，充分發(fā)揮崗位職能，認(rèn)真完成各項工作任務(wù)。嚴(yán)格依據(jù)質(zhì)量合格的物料。二、工作中存在的缺乏及彌補(bǔ)措施選購合同的執(zhí)行狀況，努力把工作做得更好;目前有局部供給商剛開;部門與部門工作責(zé)任感，真正實(shí)現(xiàn)抱負(fù)溝通效果。一、盡量收集多一點(diǎn)材料信息和進(jìn)步。二、做事情要有條理、有打算里的小結(jié)，對沒有處理好的事，要求次日，或緊接處理的，盡量做到好記性不如爛筆頭!事情較多的時候，我會記錄下來，逐個去處理，處理和沒有處理的做個記錄，這樣工作就會更加清亮明朗。三、學(xué)會主動與人溝通于自己更好的了解材料，以及跟蹤需要，削減工作失誤，提高工作效率。四、做好對供給商的治理五、職業(yè)習(xí)慣讓自己有一個好的職業(yè)習(xí)慣，有本錢概念，有利潤思維，有風(fēng)險意識、有統(tǒng)籌力量、有溝通溝通好習(xí)慣。這些都有助于自己向一個更優(yōu)秀的選購靠近，做一名真正優(yōu)秀的選購員。六、打業(yè)務(wù)的一些閱歷想好打的目的是什么?是詢價、是講價、是訂價、是分析市場變化等。組織好自身談話內(nèi)容的概要，做到談話流暢，語言豐富，其它供給商(同種材料)的信息要了解，以此好回應(yīng)對方的談話。要記時，不妨多賜予客戶出了業(yè)務(wù)關(guān)心外，工作身體等也做個善意問侯。對客戶多介紹并展現(xiàn)一下自己公司的實(shí)力和優(yōu)勢等。平的提高，只有這樣才能更好的呈現(xiàn)自己，為公司的進(jìn)展做出奉獻(xiàn)!一、本年度工作取得的成就1:20XX文檔進(jìn)展規(guī)整保存，如選購申請單、付款申請單、合同等，做到帳物相符，一查就明。2、與各部門協(xié)調(diào)上:選購部與配送部準(zhǔn)時溝通，應(yīng)急物品準(zhǔn)時購置，避開消滅原料缺乏等現(xiàn)象。3、業(yè)務(wù)方面執(zhí)行狀況:在材料詢價方面，力爭做到了三家或三家以上報價，并進(jìn)展屢次洽談報價，在價格和質(zhì)量上尋求第一。在付款中與材料經(jīng)銷商準(zhǔn)時進(jìn)展對賬、銷帳，做到了賬賬相符，沒有消滅紕漏。選購部內(nèi)部每周對賬、銷帳，金額具體、清楚。4:選購部的工作是企業(yè)制造效益本的工作做風(fēng)，遵守公司的每一項規(guī)章制度，擺正心態(tài)，牢記使命，堅持原則，公正處事，工作責(zé)任心和工作熱忱都有了很大提高。業(yè)務(wù)帳清，提高了透亮度。我們的辛勤勞動，為企業(yè)節(jié)約了資金，降低了本錢。5、選購渠道上:一年來，我們通過多方努力，擁有了成熟完善的選購渠道，保證了材料準(zhǔn)時、充分的供給。、對待漏貨少貨的現(xiàn)象上:我們實(shí)行準(zhǔn)時的補(bǔ)救措施，并在工作中實(shí)行訂單跟蹤，把過失率降到零。二、本年度的工作缺乏1、選購標(biāo)準(zhǔn)化程度還需進(jìn)一步提升:選購工作遇到很多問題，主要是選購的打算性不強(qiáng)。我們選購任務(wù)中的一多半是臨時選購打算，由于沒有庫存，有時造成供給脫節(jié)。審批程序過于簡單，鋪張很多人力、時間，影響了工作效率。選購程序還需要進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)，選購效率還有待進(jìn)一步提高。2:質(zhì)量與價格永久是選購工作強(qiáng)，業(yè)務(wù)精湛，清正廉潔，敬業(yè)高效，讓領(lǐng)導(dǎo)放心的選購隊伍，更好地