超高層建筑的電梯運(yùn)行管理及維修維護(hù)管理方案

電梯運(yùn)行治理及修理維護(hù)治理方案為保障XX域，特制作如下電梯運(yùn)行治理方案。一、電梯設(shè)備現(xiàn)狀XXXXXX依據(jù)目前工程進(jìn)度及有關(guān)打算，目前的電梯設(shè)備中，有XX臺(tái)投入正常運(yùn)營(yíng)，包括主塔寫(xiě)字樓區(qū)域、裙樓商業(yè)局部；施工電梯馬上在XXXXXXX依據(jù)工程的電梯選購(gòu)合同的有關(guān)規(guī)定，電梯的維護(hù)保養(yǎng)任務(wù)在安裝調(diào)試完畢后直接交由電梯生產(chǎn)安裝單位直屬的電梯維護(hù)保養(yǎng)單位簽訂了電梯維護(hù)保養(yǎng)合同。標(biāo)志著XX中心工程XX臺(tái)電XX鑒于XX中心工程電梯設(shè)備使用狀況的最大特點(diǎn)是，在XX中心工程建設(shè)整體上處于“邊施工、邊調(diào)試、邊交接、邊運(yùn)營(yíng)、邊整改”的統(tǒng)計(jì)和整理清單，通過(guò)業(yè)主、監(jiān)理、電梯公司及相關(guān)施工單位共同協(xié)作進(jìn)展邊運(yùn)營(yíng)邊整改工程。二、組織保障和責(zé)任范圍為保證XX工程的電梯設(shè)備在目前的條件下安全運(yùn)行，由XX公司工程部和安管部牽頭、組織和綜合協(xié)調(diào)監(jiān)理、物管公司、電梯公司(XX、XX)、及相關(guān)施工單位成立了電梯工程專(zhuān)業(yè)遺留工程整改工作全科學(xué)運(yùn)行，滿足客戶使用需求。各有關(guān)單位的職責(zé)范圍明確如下：XX公司產(chǎn)總部對(duì)XX本方案及電梯工程施工及運(yùn)營(yíng)工作的順當(dāng)推動(dòng)。XX監(jiān)理工程部：為電梯設(shè)備安裝施工及安裝質(zhì)量的主體監(jiān)控部XX要求進(jìn)展修理，保證電梯設(shè)備在技術(shù)上處于正常狀態(tài)。XX：為電梯安全運(yùn)營(yíng)，包括運(yùn)營(yíng)環(huán)境維護(hù)、日常巡檢、保養(yǎng)單位依據(jù)合同的規(guī)定投入足夠的人力物力以及技術(shù)設(shè)備從事電梯的維護(hù)和保養(yǎng)工作，同時(shí)，制定相關(guān)的應(yīng)急預(yù)案，應(yīng)付電梯運(yùn)行處于不正常狀態(tài)時(shí)有準(zhǔn)時(shí)合理的反響和足夠的資源投入。電梯維護(hù)保養(yǎng)單位：主要指XX電梯與XX電梯源保障、認(rèn)真負(fù)責(zé)深入細(xì)致完成維護(hù)保養(yǎng)工作，準(zhǔn)時(shí)更換故障損件，制訂完善的預(yù)案和應(yīng)急備品備件等物資物料的資源儲(chǔ)藏。其他相關(guān)單位：如總包、精裝修單位、XX、XX總包等相關(guān)施工單位,主要負(fù)責(zé)電梯工程配套工程施工單位，由業(yè)主負(fù)責(zé)監(jiān)視監(jiān)管和XX中心工程正常運(yùn)營(yíng)及客戶的正常辦公和購(gòu)物。三、電梯運(yùn)行治理措施日常巡檢及清潔護(hù)理1〔施工區(qū)域，每天一次〕及修理維護(hù)保養(yǎng)監(jiān)管，并監(jiān)管電梯修理保養(yǎng)單位的日常工作。2、物管安防部、物業(yè)部負(fù)責(zé)電梯設(shè)備的日常使用監(jiān)管，確保電梯得電梯，確保垂直運(yùn)輸使用正常。3、物管物業(yè)部監(jiān)視清潔公司做好電梯轎廂內(nèi)外的日常清潔，用干潔的潔具和清水或無(wú)腐蝕性清潔劑清潔。4、電梯技工，每天開(kāi)梯后進(jìn)展一次電梯全段運(yùn)行狀況檢查；檢查轎廂、井道、機(jī)房等設(shè)施有無(wú)濕水狀況。5、依據(jù)《電梯日常巡檢記錄》和《自動(dòng)扶梯日常巡檢記錄》進(jìn)展理司，放置修理停用工作牌；故障及緊急事故時(shí)，實(shí)行臨時(shí)應(yīng)變措施。6、落實(shí)執(zhí)行電梯治理程序，貫徹落實(shí)使用單位主要負(fù)責(zé)人職責(zé)、電落實(shí)電梯安全治理制度〔操作規(guī)程〕、定期檢驗(yàn)巡回檢查制度落實(shí)狀況，進(jìn)展定期檢驗(yàn)申報(bào)，常常演習(xí)事故應(yīng)急救援機(jī)制，四、維護(hù)修理監(jiān)視治理1〔XXXX〕員進(jìn)展駐場(chǎng)維護(hù)和修理電梯。2知和反響物管工程部。3抽查電梯維護(hù)保養(yǎng)質(zhì)量，覺(jué)察不合格狀況準(zhǔn)時(shí)發(fā)出整改工作聯(lián)系單。要求修理保養(yǎng)單位進(jìn)展整改。4、物管工程部每季度末對(duì)電梯的電源開(kāi)關(guān)柜〔配電箱〕進(jìn)展一次檢查及除塵等維護(hù)保養(yǎng)工作；修理保養(yǎng)單位必需按國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)要求，15查、季度檢查、半年及年度檢查。5、電梯維護(hù)保養(yǎng)或故障修復(fù)后，物管工程部電梯技工試運(yùn)行及常使用。5、每次維護(hù)完畢后，電梯維保人員均需填寫(xiě)《電梯、扶梯維護(hù)保養(yǎng)記錄》，經(jīng)物業(yè)工程部和物業(yè)公司值班人員簽認(rèn)后，每月整理成冊(cè)后報(bào)物業(yè)工程部存檔。62有關(guān)規(guī)定予以查處。7、維保作業(yè)安全要求電梯維保人員進(jìn)展檢查、維護(hù)或修理作業(yè)時(shí)應(yīng)穿帶好相應(yīng)安全警示標(biāo)志或防護(hù)欄。在維保作業(yè)或試運(yùn)行過(guò)程中，不得載客，制止非工作人員全，緊急狀況下切斷電源等。維保完畢時(shí)，應(yīng)清理場(chǎng)地、維保部位，撤除臨時(shí)用電線路，防止把工具、零部件、物料、廢品等遺留在現(xiàn)場(chǎng)或扶梯內(nèi)。五、后續(xù)治理工作和方向一、落實(shí)電梯安全治理制度，嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程；1、連續(xù)深化和完善現(xiàn)有的電梯安全治理制度和物管公司ISOISO2、結(jié)合實(shí)際，對(duì)電梯設(shè)備的安全運(yùn)行治理建立以公司、部門(mén)、職責(zé)，嚴(yán)格要求電梯作業(yè)人員及治理人員執(zhí)行電梯安全操作規(guī)程。3、細(xì)化及完善電梯設(shè)備及其附屬設(shè)備的資料，通過(guò)各種渠道收設(shè)備的檔案及臺(tái)賬；連續(xù)做好一梯一檔的資料治理制度。二、加強(qiáng)作業(yè)人員的安全教育、學(xué)問(wèn)培訓(xùn)，適時(shí)增加作業(yè)人員1、要求全部的電梯司機(jī)、電梯技工、電梯修理人員、治理人員〔物管公司打算每隔一個(gè)月送兩名電梯技工參與作業(yè)人員的安全意識(shí)和安全操作培訓(xùn)；同時(shí)要求電梯公司及電梯工程師，定期對(duì)電梯司機(jī)和電梯技工進(jìn)展電梯/扶梯設(shè)備學(xué)問(wèn)和作業(yè)安全培訓(xùn)，要求每位員工生疏把握XX知安全操作規(guī)程。2、要求電梯維護(hù)保養(yǎng)單位落實(shí)修理人員和安裝人員定期安全教施工電梯的故障機(jī)率和損壞。3、電梯作業(yè)人員必需持證上崗。各類(lèi)電梯作業(yè)人員資格證及其梯相關(guān)作業(yè)工作。4、加大電梯作業(yè)人員投入和聘請(qǐng)，增加物管電梯技工及電梯公司駐場(chǎng)修理人員數(shù)量，確保人員投入充分。三、做好日常巡檢及運(yùn)行記錄工作，加強(qiáng)設(shè)備監(jiān)測(cè)和故障診斷分析；1、不斷完善和健全電梯日常巡檢的工作細(xì)則，要求電梯巡檢人與整改；一旦覺(jué)察運(yùn)行電梯存在重要安全隱患，馬上停用。2、投入運(yùn)營(yíng)的電梯，在使用前做好試運(yùn)行和各項(xiàng)安全裝置的運(yùn)行磨合未見(jiàn)重大特別狀況。3、統(tǒng)計(jì)電梯運(yùn)行故障記錄或運(yùn)行特別記錄，每月進(jìn)展深入的故障診斷分析，爭(zhēng)論問(wèn)題根源，準(zhǔn)時(shí)訂正設(shè)備或工作存在的缺乏之處，有針對(duì)性進(jìn)展專(zhuān)項(xiàng)整改和完善。4、對(duì)曾經(jīng)長(zhǎng)時(shí)間作為施工用梯的運(yùn)營(yíng)客梯，定期托付電梯公司隱患的部件，準(zhǔn)時(shí)進(jìn)展更換或修理；假設(shè)覺(jué)察電梯影響安全運(yùn)行，則馬上停梯修理，防范故障于未然。四、加強(qiáng)維護(hù)保養(yǎng)及保潔工作，監(jiān)視維護(hù)保養(yǎng)工作質(zhì)量；1、制定每月、每年的電梯設(shè)備的各個(gè)專(zhuān)業(yè)工程的維護(hù)保養(yǎng)周期打算；嚴(yán)格要求電梯維護(hù)保養(yǎng)單位落實(shí)電梯/扶梯的半月、季度、年度的維護(hù)保養(yǎng)工作，認(rèn)真執(zhí)行《TSG_T5001-2023電梯使用治理與磨損程度的檢查頻次。2、監(jiān)視和跟蹤電梯維護(hù)保養(yǎng)單位修理人員對(duì)電梯和扶梯設(shè)備的完成維護(hù)保養(yǎng)工作的整改，直至切實(shí)完成保養(yǎng)工作為止。3護(hù)保養(yǎng)過(guò)程中覺(jué)察的問(wèn)題和隱患，落實(shí)整改及完善方案。五、定期做好預(yù)防性檢查，建立遺留工程整改機(jī)制；1、認(rèn)真做好電梯和扶梯設(shè)備的交接和承接驗(yàn)收，做好各項(xiàng)遺留進(jìn)展整改。2、建立正常運(yùn)營(yíng)客梯的安全隱患和遺留工程問(wèn)題的檔案，定期隱患問(wèn)題和遺留工程的整改進(jìn)度和整改打算。3、定期抽檢正常運(yùn)營(yíng)的電梯和扶梯設(shè)備，進(jìn)展運(yùn)營(yíng)安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和分析工作，確保安全風(fēng)險(xiǎn)防范于未然。六、完善應(yīng)急預(yù)案，定期演練；1確保操作流程和操作方式詳盡易懂，可操作性強(qiáng)。2、針對(duì)各類(lèi)突發(fā)狀況，每月進(jìn)展一項(xiàng)專(zhuān)題的應(yīng)急突發(fā)狀況操作應(yīng)急突發(fā)狀況處理過(guò)程的存在缺乏和需要完善之處。七、落實(shí)專(zhuān)項(xiàng)大修工作；1、依據(jù)前期的使用狀況，對(duì)曾作為施工用梯且現(xiàn)已正常運(yùn)營(yíng)的整改優(yōu)先次序。2、已經(jīng)完成轎廂精裝修未投入使用電梯，盡快對(duì)電梯進(jìn)展舒適及更換及其大修的工作打算，落實(shí)損件更換貨期及其大修整改周期。3、目前仍在使用使用的施工用梯需要定期抽檢和評(píng)估安全風(fēng)險(xiǎn)及安全隱患，確保電梯可連續(xù)低風(fēng)險(xiǎn)、安全運(yùn)行；加強(qiáng)施工用梯的使工作。4、對(duì)電梯設(shè)備及電梯系統(tǒng)存在的功能使用治理不便、設(shè)計(jì)缺陷問(wèn)題，盡快爭(zhēng)論設(shè)備資本性改造方案的可行性分析，對(duì)可行性高、有利于設(shè)備安全治理的工程盡快進(jìn)展修理改造立