下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領
文檔簡介
2014年分公司年終設備及施工用電管理檢查考核評分表(項目)分公司:華東公司受檢項目:檢查人員:2014年月日備注:1、檢查人根據(jù)受檢項目檢查情況扣分,每項扣減分數(shù)不超過應得分;序號評分項目檢查內(nèi)容評分標準應得分扣分及原因得分備注1設備管理設備策劃管理1、項目是否編制設備管理策劃;5分2、設備管理策劃是否有可操作性;3分3、項目設備管理是否按策劃實施。2分52設備計劃管理1、是否編制設備進、退場計劃;5分2、計劃是否通過分公司(經(jīng)理部)審批。2分53設備驗收及安拆管理1、組織設備進場驗收,驗收人員符合專業(yè)要求,設備驗收包含實物驗收和技術(shù)資料驗收兩方面。5分2、組織對安裝單位資質(zhì)和安裝人員的資格進行審核,確保符合安全生產(chǎn)要求。5分3、規(guī)范大型設備安拆方案管理,按規(guī)定組織論證和審批。5分4、設備安裝完畢,按規(guī)定組織驗收,張掛驗收合格牌。5分5、組織起重機械安裝報檢,辦理使用許可證。5分104使用及安全管理1、特種作業(yè)人員按規(guī)定持證上崗;10分2、設備安全技術(shù)交底全面、交底有針對性、簽字完整真實;5分31按"十字作業(yè)”要求對設備進行維修保養(yǎng),并做到班組日檢查,項目周檢查;10分4、安全專項管理,安全警示標志和標牌齊全,針對設備危險源,編制應急預案。5分5、分包設備管理,建立分包設備臺賬,每月對分包設備進行檢查。10分305綜合管理1、項目機管員是否清楚自身管理職責;10分2、租賃合同管理;5分3、內(nèi)業(yè)資料是否完整、歸檔整齊有條理。5分10序號評分項目檢查內(nèi)容評分標準應得分扣分及原因得分備注6施工用電專項方案1、是否單獨編制臨時用電專項方案;5分2、方案是否履行上級審批手續(xù);2分2、方案是否具有可實施性,是否按方案開展臨電敷設及日常管理工作;3分57接地與接零保護1、工作接地與重復接地是否符合要求;5分2、采用TN-S系統(tǒng);5分3、保護零線設置是否符合要求;5分4、保護零線與工作零線是否混接;5分58配電箱、開關箱1、按“三級配電兩級保護”要求布電;10分2、總配電箱與開關箱(末級)無漏電保護或保護器失靈,每一處扣2分;3、電箱內(nèi)無隔離開關每一處扣2分;4、違反“一機、一閘、一漏、一箱”的每一處扣2分;5、安裝位置不當、周圍雜物多等不便操作的每一處扣2分;6、’電箱下引出線混亂每一處扣2分;7、電箱無門、無鎖、無防雨措施的每一處扣2分;8、室外一級分配電箱無承臺、無柵欄、無防護棚、無標識的,一處扣2分;9、配電箱上無名稱、用途、系統(tǒng)接線圖、多路配電無標記的,每一處扣2分;10、配電箱未設N線、PE線端子的或PE線電氣連接不牢固,每一處扣2分。109配電線路1、電線老化、破皮未包扎的每一處扣2分2、線路過道無保護的每一處扣2分;3、未使用五芯線(電纜)的扣5分;4、電纜架設或埋設不符合要求、埋地敷設無標識的扣2分。510變配電裝置1、總配電室無安全防護措施、消防措施或者達不到要求的扣5分;2、無警告標志、正常照明和應急照明的每一處扣2分;3、配電柜設置不符合規(guī)定的扣5分。5序號評分項目檢查內(nèi)容評分標準應得分扣分及原因得分備注11現(xiàn)場照明1、照明無專用回路和專用開關箱,無漏電保護和隔離開關,扣2分;2、燈具金屬外殼未作接零保護的每一處扣2分;3、室內(nèi)線路及燈具安裝高度低于2.5m未使用安全電壓供電的扣5分;4、潮濕作業(yè)未使用36V以下安全電壓的扣5分;5、使用36V安全電壓照明線路混亂和接頭處未用絕緣布包扎扣5分;6、手持照明燈未使用36V及以下電源供電扣5分。512用電檔案1、臨電工程竣工未經(jīng)編制、審核、批準部門和使用單位共同驗收,扣3分;2、現(xiàn)場臨電設施在不同施工階段調(diào)整后未驗收的扣2分;3、'無地極阻值搖測記錄、漏電保護器檢查記錄的扣2分;4、無電
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 實習護士的心得體會15篇
- 物流實習報告范文集合5篇
- 畢業(yè)典禮學校領導代表講話稿篇
- 年度銷售工作計劃模板8篇
- 公司實習報告范文9篇
- 北師大版八年級上冊數(shù)學期末考試試卷及答案
- 九年級語文下冊 第六單元 23《詩詞曲五首》白雪歌送武判官歸京教學實錄 新人教版
- 植樹節(jié)日作文600字范文
- 學生會面試自我介紹匯編15篇
- 教師個人工作計劃(集合15篇)
- 基于PLC的自動門控制系統(tǒng)
- 草皮鋪設檢驗批質(zhì)量驗收記錄
- 智能凈水器控制系統(tǒng)設計
- DK77系列線切割機床使用說明書(電氣部份)_圖文
- 俄羅斯聯(lián)邦政府第782號決議 電梯安全技術(shù)規(guī)程(2009版)
- 天津建筑消防設施維護管理規(guī)定
- CNAS-TRC-014_2018《能源管理體系(EnMS)能源績效參數(shù)和能源基準的建立方法及認證審核》
- 旋轉(zhuǎn)式濾水器控制系統(tǒng)設計1
- 考試焦慮及相關因素研究
- 崗位風險告知卡(40個風險點)
- 質(zhì)量體系審核不符合項案例
評論
0/150
提交評論