新形勢下中國建筑企業(yè)的跨國經(jīng)營

新形勢下中國建筑企業(yè)的跨國經(jīng)營簡介：對(duì)外承包工程業(yè)務(wù)具有貨物貿(mào)易、服務(wù)貿(mào)易和技術(shù)貿(mào)易綜合載體的特性，發(fā)展的前景廣闊、潛力很大，且能產(chǎn)生良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。成為國民經(jīng)濟(jì)新的增長點(diǎn)。建筑企業(yè)的對(duì)外承包工程和勞務(wù)合作是“走出去”的先頭部隊(duì)，雖然它的主業(yè)是工程承包和勞務(wù)技術(shù)，但它的視角和業(yè)務(wù)覆蓋面是廣泛的國際技術(shù)合作，它是通過中外合作的重要橋梁、信息渠道和具體組織者，對(duì)國內(nèi)其他行業(yè)走出國門具有很強(qiáng)的帶動(dòng)作用。關(guān)鍵字：建筑企業(yè),跨國經(jīng)營一、我國建筑企業(yè)跨國經(jīng)營發(fā)展歷程我國建筑企業(yè)的跨國經(jīng)營即對(duì)外承包工程和勞務(wù)合作開始于1979年，隨著改革和對(duì)外開放的發(fā)展而發(fā)展。在20多年間，這項(xiàng)事業(yè)經(jīng)歷了從無到有，由小到大的發(fā)展歷程：20世紀(jì)70年代末，是初創(chuàng)期，這一期間，我國只有***總公司、中國**公司、**公司、中國成套設(shè)備公司四家企業(yè)開展對(duì)外承包業(yè)務(wù)及勞務(wù)輸出業(yè)務(wù)，數(shù)千人次進(jìn)入中東、非洲地區(qū)。80年代為成長期；***總公司向關(guān)島建筑市場輸出勞務(wù)，各大建筑企業(yè)在境外設(shè)立經(jīng)理部，在發(fā)達(dá)國家的主要城市設(shè)立代表處、辦事處。90年帶進(jìn)入快速發(fā)展期。到20世紀(jì)末21世紀(jì)初，這項(xiàng)事業(yè)已經(jīng)取得了顯著成效：全行業(yè)累計(jì)合同額1114億美元，年均增長速度為32.16%，累計(jì)營業(yè)額830億美元，年均增長速度23.46%，年度合同額也從最初的幾千美元擴(kuò)大到近150億美元。去年年底，國內(nèi)的各種對(duì)外承包工程公司達(dá)2000多家，市場也從少數(shù)幾個(gè)國家發(fā)展到180多個(gè)國家和地區(qū)，在全球225家最大國際承包商中我國有34家公司入選。它長期、持續(xù)、快速的發(fā)展對(duì)國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展起到了積極的作用。從發(fā)展歷程來看，我國建筑企業(yè)已從最初只能實(shí)施經(jīng)援項(xiàng)目、開展勞務(wù)輸出和分包，發(fā)展到如今能進(jìn)行工程施工總承包、設(shè)計(jì)施工總承包及融資總承包等多種形式，項(xiàng)目的規(guī)模逐漸增大、技術(shù)含量逐漸增加。承包工程地域范圍從主要在中東、非洲、東南亞等國家向美洲。目前，我國建筑企業(yè)在國際市場上獲得了一定的市場占有率，有良好的信譽(yù)，其實(shí)力同廣大發(fā)展中國家相比具有明顯的優(yōu)勢。二、“入世”帶給建筑企業(yè)的跨國經(jīng)營的機(jī)遇和挑戰(zhàn)中國加入WTO，使得中國企業(yè)直接融為全球市場的一部分，成為國際競爭的主體。對(duì)外經(jīng)企業(yè)來講，一方面，勢單力薄的窗口企業(yè)，很難與國際上頗具實(shí)力的大承包商抗衡，面臨著如何生存與發(fā)展的嚴(yán)峻考驗(yàn)。另一方面，全球市場的準(zhǔn)入和各種壁壘的取消，也為企業(yè)提供了廣闊的經(jīng)營空間和發(fā)展機(jī)遇。1.面臨的機(jī)遇隨著世界經(jīng)濟(jì)和國際貿(mào)易的增長，國際承包工程市場也在不斷擴(kuò)大。據(jù)美國ENR預(yù)計(jì)，全球150個(gè)國家地區(qū)的建設(shè)投資規(guī)模，今后幾年將保持5.1%的年均增長率，到2003年將達(dá)到4.1萬億美元的規(guī)模。國際工程投資的途徑也日益多樣化，不僅有政府投資，還有私人投資、混合投資和聯(lián)合投資等。中國加入WTO后，世界市場的準(zhǔn)入和多邊磋商機(jī)制等平等貿(mào)易條件，將進(jìn)一步改善我國外經(jīng)貿(mào)發(fā)展的國際環(huán)境，為外經(jīng)企業(yè)對(duì)外業(yè)務(wù)的發(fā)展帶來了更加廣闊的市場前景。加入世貿(mào)組織，我國經(jīng)濟(jì)融入全球經(jīng)濟(jì)一體化。對(duì)外承包工程是我國經(jīng)濟(jì)參與和進(jìn)入國際市場的重要方式，中國建筑市場將對(duì)外進(jìn)一步開放，外國公司進(jìn)入中國市場的同時(shí)，外國的工程市場也相應(yīng)對(duì)中國更多的開放，在一些國家消除市場準(zhǔn)入方面的障礙。如韓國、日本建筑業(yè)市場相對(duì)比較封閉，過去，中國企業(yè)要進(jìn)入這些市場非常困難，中國加入WTO后，可以根據(jù)市場互換原則，向這些國家提出市場開放要求，從而獲得發(fā)展機(jī)會(huì)。過去由于我國不是WTO成員，很多國家政府和私人機(jī)構(gòu)出資的項(xiàng)目我國公司不能參與，只能做當(dāng)?shù)厝鐕医鹑跈C(jī)構(gòu)和外國政府貸款項(xiàng)目以及部分外國私人投資的外資項(xiàng)目，并且受到的限制很多。中國加入WTO之后，我國參加世貿(mào)組織的《政府采購協(xié)議》在承攬東道國的外資項(xiàng)目的同時(shí)，可以承攬更多東道國政府和私人投資的項(xiàng)目；可享受世貿(mào)組織139個(gè)成員方150多個(gè)國家的最惠國待遇，有利于承包工程帶動(dòng)更多的建筑設(shè)備材料的等產(chǎn)品的出口，同時(shí)我國政府出于利用國內(nèi)外“兩種資源、兩個(gè)市場”的戰(zhàn)略考慮，鼓勵(lì)越來越多的企業(yè)積極走出去，開展資源合作開發(fā)和境外投資，也將給我國的對(duì)外工程企業(yè)帶來更多的機(jī)會(huì)；另外，入世后，我國將有更多的國內(nèi)有實(shí)力的工程公司獲得對(duì)外經(jīng)營權(quán)，進(jìn)入國際工程市場，從而也將促進(jìn)對(duì)外承包工程業(yè)務(wù)總體規(guī)模的擴(kuò)大。2.面臨的挑戰(zhàn)：經(jīng)濟(jì)全球化的表現(xiàn)是：經(jīng)濟(jì)資源跨國界在世界范圍自由、全面的流動(dòng)。從某種意義上講，是世界經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整的過程。由于西方發(fā)達(dá)大國家具有強(qiáng)大的經(jīng)濟(jì)實(shí)力，所以在經(jīng)濟(jì)全球化過程中占據(jù)主導(dǎo)地位。對(duì)于發(fā)展中國家來說，這樣的經(jīng)濟(jì)全球化即帶來了加快發(fā)展的機(jī)遇，也帶來了可能被“邊緣化”進(jìn)一步拉大同發(fā)達(dá)國家之間貧富差距，或成為發(fā)達(dá)國家轉(zhuǎn)嫁經(jīng)濟(jì)危機(jī)的犧牲品的尖銳挑戰(zhàn)。市場競爭將更加激烈，目前，各國工程建設(shè)投資的來源更加多樣，不僅有政府投資，而且有私人投資、混合投資和聯(lián)合投資等。國際金融機(jī)構(gòu)的投資增長緩慢，國際直接投資繼續(xù)增長，私人資本對(duì)基礎(chǔ)設(shè)施的投資明顯增加。投資來源的多樣化，使世界承包工程市場更趨多元。由于承發(fā)包方式的變化，帶資承包等成為普遍現(xiàn)象，承包商幫助業(yè)主解決資金問題成為中標(biāo)的重要因素。BOT或BOOT等運(yùn)作方式已成為當(dāng)今國際承包工程市場上重大招標(biāo)工程中主要內(nèi)容，這無疑為資金實(shí)力雄厚，綜合經(jīng)營能力強(qiáng)的國際知名承包商占有更多的市場份額提供了機(jī)會(huì)，同時(shí)，也為發(fā)展中國家中的資金匱乏的承包商欲突破原有的經(jīng)營方式，廣泛進(jìn)入國際市場設(shè)置了障礙，這種由資金實(shí)力和綜合經(jīng)營能力決定的商業(yè)機(jī)會(huì)在短期內(nèi)是我國絕大部分企業(yè)可望不可及的。建筑企業(yè)的跨國經(jīng)營的內(nèi)涵要求增大。我國的工程建設(shè)和施工管理方式與國外相比有很大的不同，難以得到西方監(jiān)理公司的認(rèn)可；設(shè)計(jì)水平相對(duì)落后制約了對(duì)外工程項(xiàng)目檔次的提高。國際承包市場上技術(shù)要求相對(duì)簡單的土木建筑工程正在減少，新技術(shù)、新建材、新型建筑方式、新型管理模式和施工方法運(yùn)用普遍。價(jià)格競爭已不再是中標(biāo)的主要因素，采用的技術(shù)、設(shè)備、資質(zhì)、業(yè)績、施工方式、管理方式等非價(jià)格因素的作用越來越大。世界大承包商依靠雄厚的資金、高素質(zhì)的人才、高水平的管理、先進(jìn)的技術(shù)等優(yōu)勢，采取了帶資承包、BOT、BOOT等經(jīng)營方式占領(lǐng)了國際市場。而我國雖然勞動(dòng)力和設(shè)備成本水平相對(duì)較低，但缺乏新技術(shù)、新材料、高科技含量的成套專業(yè)化設(shè)備和雄厚的資金實(shí)力等關(guān)鍵因素的整體支持。僅靠單一的工程承包施工所形成的經(jīng)營結(jié)構(gòu)，不利于深度開發(fā)市場。必須由施工逐步發(fā)展為設(shè)計(jì)、咨詢等多元化領(lǐng)域的經(jīng)營，這樣才有利于降低綜合成本和提高中標(biāo)率。三、市場選擇對(duì)建筑企業(yè)跨國經(jīng)營的重要1.市場定位：市場是企業(yè)賴以生存的基本環(huán)境要素。根據(jù)市場的客觀需求和自身的核心能力確定本企業(yè)的市場定位，這是選擇企業(yè)目標(biāo)市場的基本原則。遵循這一原則，國際工程承包業(yè)務(wù)可以放在一個(gè)由開拓地區(qū)、介入層次和項(xiàng)目類型所構(gòu)成的三維坐標(biāo)系里來確定自身的市場定位。2.地區(qū)定位：全球工程承包市場大致劃分為處于不同發(fā)展水平的三個(gè)等級(jí)市場：處于高度發(fā)展水平上的歐洲及美國、加拿大、日本、澳大利亞等發(fā)達(dá)國家的建筑市場；處于中等發(fā)展水平并快速增長的東南亞、中東和非洲、拉丁美洲相當(dāng)一部分發(fā)展中國家的建筑市場；處于低水平并眼下尚無明顯增長的亞、非、拉部分落后地區(qū)的建筑市場。相對(duì)于第類高科技含量、高管理水平、高建造成本的發(fā)達(dá)國家建筑市場，我國大部分建筑企業(yè)現(xiàn)有的技術(shù)和管理水平均還滿足不了要求，除了我們的勞動(dòng)力價(jià)格相對(duì)低廉之外，其他方面均沒有競爭優(yōu)勢。相對(duì)于第三類低技術(shù)含量、低管理水平、低建造成本的落后地區(qū)的建筑市場，我們現(xiàn)有的技術(shù)和管理往往無用武之地，我們的建造成本也很難為當(dāng)?shù)厥袌鏊邮堋Ｖ挥械诙愓诳焖僭鲩L的中等發(fā)展程度的建筑市場，價(jià)格上相對(duì)于歐美發(fā)達(dá)國家的承包商具有明顯的優(yōu)勢。3.項(xiàng)目定位我國企業(yè)或境外機(jī)構(gòu)對(duì)外投資的建設(shè)項(xiàng)目。隨著入世，中國境外投資迅猛增長，國內(nèi)一批行業(yè)（如石油化工、機(jī)械、電子、冶金、紡織、家電、服務(wù)等）排頭兵和具有名牌商品的優(yōu)秀企業(yè)（海爾、康佳等）逐步加入赴境外開辦企業(yè)、開展跨國經(jīng)營系列，取得較好成效。這些企業(yè)在投資地點(diǎn)、一般都要興建一些工程項(xiàng)目。我們應(yīng)全力跟蹤我國有海外投資意向的企業(yè)和機(jī)構(gòu)，以經(jīng)援、政府協(xié)議貸款項(xiàng)目和我國企業(yè)國外投資項(xiàng)目作為進(jìn)入國際市場的突破口和捷徑。積極跟進(jìn)由著名國際組織和跨國企業(yè)貸款、投資或承包的工程。雁明腥4企.達(dá)調(diào)研信糠息勿莊把握市凳場禮銀對(duì)外承包賀工程市場地域尚分布廣、項(xiàng)目辦類型復(fù)雜、涉血及環(huán)節(jié)多、要木求嚴(yán)、競爭十皺分激烈、風(fēng)險(xiǎn)黨大，把握國際賺市場的狀況和耍動(dòng)態(tài)就顯得優(yōu)似為重要句。隆飯三大類信漫息：國際市場虎的宏觀信息，串包括各國、各便地區(qū)的政治、調(diào)經(jīng)濟(jì)、法律、強(qiáng)關(guān)稅、貨幣匯竭率、自然資源政、風(fēng)土人情、漢社會(huì)治安、語紐言環(huán)境等等。不這些是我們選擠擇、確定目標(biāo)恢市場和營銷策浪略的客觀依據(jù)我。國際建筑市椅場的中觀信息暑。包括各國、瑞各地區(qū)基本建克設(shè)材料價(jià)格、除建筑勞務(wù)價(jià)格蝕、施工機(jī)械租威賃價(jià)格、其他續(xù)施工資源（如豐施工水電、通理訊、場外輔助鏟用地等等）以放及交通運(yùn)輸和追生活消費(fèi)的價(jià)估格等。這類信醒息是對(duì)某一地緩區(qū)工程投標(biāo)報(bào)育價(jià)的依據(jù)。國柴際工程項(xiàng)目的帥微觀信息，包老括某一具體工篩程項(xiàng)目的所在葛地、工程類型達(dá)、工程規(guī)模、裹投資渠道、業(yè)帥主資信、中介灑人背景、可能欲的招標(biāo)時(shí)間、蹦招標(biāo)方式、招指標(biāo)范圍等等。騎這類信息是我截們選擇、確定虜擬投標(biāo)工程項(xiàng)餃目以及進(jìn)行項(xiàng)鍵目前期商務(wù)策弄?jiǎng)澋囊罁?jù)利。披徑四、入世后，蕉我國建筑企業(yè)悶跨國經(jīng)營發(fā)展思的幾點(diǎn)建奉議黎壇灑教1斷.村加強(qiáng)推動(dòng)和管唐理孕雀為使建筑甩企業(yè)在加始入衡WTO森律后更加穩(wěn)健地方走出國門，政筍府部門特別是瘡有關(guān)管理機(jī)構(gòu)匹應(yīng)加大對(duì)行業(yè)查的推動(dòng)和管理柔力度，為企業(yè)秘參與國際競爭索創(chuàng)造必要的條補(bǔ)件和環(huán)境。如疊充分利用政府另間談判，幫助漆企業(yè)開拓工程部承包市場，保貌護(hù)我企業(yè)在項(xiàng)推目所在國的合份法權(quán)益；推動(dòng)渣建立對(duì)外承包患工程的金融和豪保險(xiǎn)服務(wù)體系股；提高我國企醒業(yè)的融資能力千和抗風(fēng)險(xiǎn)能力飯；建立健全對(duì)額外承包工程法欠規(guī)，完善保證致工程質(zhì)量的監(jiān)絡(luò)管手段和措施稅；通過法律手壓段整頓經(jīng)營秩宗序，倡導(dǎo)公平騾競爭等。作為蜜支持我國開放稍型經(jīng)濟(jì)發(fā)展的鹿政策性進(jìn)出口省銀行要適應(yīng)國晴際發(fā)展的新趨針勢，努力與國朱際慣例接軌，哥要支持對(duì)外承躁包工程和對(duì)外瞎投資。行業(yè)中蘇介組織也應(yīng)充損分發(fā)揮自身職胸能，做好協(xié)調(diào)沃、指導(dǎo)、咨詢扯和服務(wù)工作，漠協(xié)助企業(yè)在激覺烈的國際競爭跳中健康發(fā)展?？蕠矣嘘P(guān)部門獨(dú)要積極鼓勵(lì)承侍包工程企業(yè)廣遭泛開發(fā)和應(yīng)用套新技術(shù)，新材殲料，有關(guān)部門差應(yīng)按其使用比注例相應(yīng)制定分裁檔次，有差別闖的鼓勵(lì)政策；爪在稅收、資金姻等方面也要制捕定優(yōu)惠政策鼓集勵(lì)企業(yè)以多種零形式與專業(yè)院洋所聯(lián)合，在項(xiàng)例目設(shè)計(jì)、咨詢歲與施工等方面宣共同開發(fā)市場皆，提高企業(yè)的綁整合經(jīng)營能力瓣，在經(jīng)營方式礦上與國際快速甲接軌緞。糖班2旺.揀充分發(fā)揮自身自優(yōu)勢參與國際忌競辨爭示摟從當(dāng)前國畫際承包工程市蕉場的發(fā)展趨勢倡看，相當(dāng)一部要分市場份額是旋靠新技術(shù)、新辛材料、雄厚的影資金和新的運(yùn)賄作方式來支持戰(zhàn)的，從我國多影數(shù)寬建筑帶企業(yè)看，短期馬內(nèi)解決技術(shù)、軌資金和運(yùn)作方寸式等方面問題陽既不現(xiàn)實(shí)也不祖可能，開發(fā)境吉外建筑市場的水前提是正確認(rèn)搬識(shí)我國承包工歇程行業(yè)的優(yōu)勢斥與潛能，因地穿制宜，取長補(bǔ)司短，利用大經(jīng)仔貿(mào)優(yōu)勢積極拓拍展國際與國內(nèi)嗓間的經(jīng)濟(jì)技術(shù)打合作盞。體梢首先，以雷原有老市場和早對(duì)新技術(shù)、新偽材料應(yīng)用程度鏡要求較低的非碗洲，俄羅斯及傳中東國家，部默分拉美國家為飾重點(diǎn)。積極嘗托試以工程，勞碧務(wù)，貿(mào)易與境潑外來料加工相狡結(jié)合的經(jīng)營方劍式，借以提高限經(jīng)營水平、技唱術(shù)水平和資本蓮實(shí)力。為進(jìn)一秒步提高競爭能乏力，向歐美等抬發(fā)達(dá)國家市場貓挺進(jìn)作好準(zhǔn)備姥。堤赤其次，利狗用我國勞動(dòng)力咳成本低的相對(duì)嘆優(yōu)勢，積極與市擁有新技術(shù)、窯新材料，且有轎資金實(shí)力的國選際知名承包商留合作，努力學(xué)橋習(xí)新技術(shù)、新監(jiān)材料，盡快掌民握新配方和先箭進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)雅。乘株第三，承璃包工程企業(yè)要岡積極與石化、鋒交通、電力、悅水資源工程、遭環(huán)保義及工業(yè)制造等量多種類型的科揚(yáng)研院所實(shí)行多壁種形式與內(nèi)容金的聯(lián)合，積極叨嘗試惱設(shè)計(jì)式、咨詢與蓬施工溜的一體化經(jīng)營脆，不斷提高企沖業(yè)的整合經(jīng)營蹄能力和承包工宿程的科技含量陳，降低綜合經(jīng)綠營成本?？蒲羞b院所與承包工濕程企業(yè)聯(lián)袂參票與國際市場又心是一個(gè)學(xué)習(xí)與拾提高的過程，丟它有助于加速云拉近我國企業(yè)紛與知名承包商繞之間的距離狠。歲腹第四，企放業(yè)要利用境外首機(jī)構(gòu)和互聯(lián)網(wǎng)畢等渠道，廣泛克搜集信息，及汗時(shí)跟蹤國際承恥包市場的變化再特點(diǎn)和走勢，示加快對(duì)新技術(shù)繼、新材料的學(xué)角習(xí)、研究與應(yīng)艦用，有條件的污企業(yè)要設(shè)立企顯業(yè)工程（建筑恐）技術(shù)研究機(jī)倍構(gòu)和企業(yè)戰(zhàn)略粘研究機(jī)構(gòu)。要抬根據(jù)市場的變舒化對(duì)企業(yè)的經(jīng)累營床結(jié)構(gòu)皂、市場結(jié)構(gòu)、癢人才結(jié)構(gòu)和技舟術(shù)結(jié)構(gòu)進(jìn)行動(dòng)覺態(tài)戰(zhàn)略調(diào)整，謙拉動(dòng)企業(yè)經(jīng)營渴觸角，不段向罷市場的縱深地砍帶延伸做。賽育第五，承秘包工程企業(yè)要煩建立行之有效支的內(nèi)部成本核茄算約束機(jī)制，涂有條件的企業(yè)你要建立標(biāo)準(zhǔn)成紛本定額體系，弟真正體現(xiàn)施工騙效率高、勞動(dòng)林成本低、工程號(hào)質(zhì)量好的優(yōu)勢訴。為使有競爭迎力的企業(yè)真正殃能以低成本的阻優(yōu)勢占有市場卵，擴(kuò)大份額，半又能有效地避禽免內(nèi)部企業(yè)間鋤的非理性競爭醉。坦心噴捆3獅.岡立足當(dāng)前，適凱應(yīng)未來，爭取次更大的發(fā)展糕。踐愿對(duì)于中國拴建筑企業(yè)來說同，亞洲和非洲祝市場是比較成莊熟和穩(wěn)固的。爸特別是東南亞閃金融風(fēng)暴之后雹，亞、非洲一檢些國家吸引了鞋世界的關(guān)注。盈這些地區(qū)由于抹生產(chǎn)力水平落桿后，建筑水平碑和施工管理能斑力都跟不上，錦因此中國承包陳工程隊(duì)伍在當(dāng)犬地非常受歡迎呈，而且利潤較鄙高，資金回收拖容易。在開拓妙對(duì)外承包市場權(quán)的戰(zhàn)略上，應(yīng)球大力發(fā)展越南下、柬埔寨等亞司洲新興市場和瞇南非、西非地膛區(qū)的市場；密剖切留意東南亞猜其他國家的恢罵復(fù)建設(shè)；伺機(jī)側(cè)進(jìn)入中東市場茅。離反補(bǔ)（住1孝）在戰(zhàn)術(shù)上，婚應(yīng)先確定立足河點(diǎn)，以點(diǎn)帶面晴，橫向發(fā)展。閘現(xiàn)各國際承包千商多數(shù)有駐外肢機(jī)構(gòu)或駐外辦接事處，以獲得澆工程招標(biāo)、建柳材價(jià)格、當(dāng)?shù)乩比斯ぁ?dāng)?shù)卣鸩叻ㄒ?guī)的第一榆手資料，這對(duì)攪于承攬當(dāng)?shù)毓ぶ钩毯唾嵢『侠頊y利潤是很重要傍的。我國公司也可以利用熟悉注當(dāng)?shù)厍闆r的關(guān)洽系，瑞以趨“船少賺、不賺甚妙至微潑虧魚”翼的原則，打入糕當(dāng)?shù)爻邪袌鐾?；再以此為立浸足點(diǎn)，建立當(dāng)帥地辦事處，進(jìn)江一步承攬當(dāng)?shù)厣映邪こ?，以鬼彌補(bǔ)損失，實(shí)案現(xiàn)效益；并帶祖動(dòng)機(jī)電出口、射勞務(wù)輸出和貿(mào)某易往來盼。驢蟲上（湖2)蒙嘴對(duì)外承包工程腎是一項(xiàng)規(guī)模大銜、資金集中、慈周期長、技術(shù)扣密集、牽涉范尋圍廣的工作。惹在發(fā)展對(duì)外承俱包工程事業(yè)上紫，目前我國海今外工程公司不徐能回避的劣勢抬主要有兩方面足：一是資金短抹缺。目前國際仰上能取得大型趣項(xiàng)目、效益豐漢厚的項(xiàng)目大多干數(shù)是采用帶資他承包、買方信則貸漿、予BOT些豈方式的工程。意通過關(guān)系，我擔(dān)們可以通過議附標(biāo)或有限招標(biāo)酷的方式投標(biāo)。蔥假如能承攬到販大型的境外承連包工程，我們速必須解決籌集墾資金問題，或膝聯(lián)合資金雄厚濫的建筑企業(yè)組倘成集團(tuán)，共同翼承建境外工程避。但是，聯(lián)合轎的建筑企業(yè)絕日對(duì)不能是掛靠掃企業(yè)。因?yàn)榭偙独麧櫜⒉桓?，?cái)層層分包往往串導(dǎo)致施工隊(duì)伍疲賺不