水庫除險加固投標文件

一、指導思想我公司針對本工程的指導思想是：質(zhì)量第一、效勞周到、業(yè)主滿足，以質(zhì)量為本，依據(jù)《質(zhì)量治理和質(zhì)量保證》系列標準，建立工程質(zhì)量保證體系，選配高素養(yǎng)的工程經(jīng)理，組織專業(yè)施工隊伍進場，裝備足夠、優(yōu)良的機械設備，配備專業(yè)化施工，保證施工需要，樂觀推廣應用技術、工藝、設備、材料，細心組織、科學治理，優(yōu)質(zhì)高效的完本錢工程施工任務，創(chuàng)出一流精品工程。二、實施目標〔一〕質(zhì)量目標符合行業(yè)最執(zhí)行的驗收標準并到達合格標準?！捕彻て谀繕艘罁?jù)我公司的技術水平和我們對同類工程的施工閱歷，并考慮現(xiàn)場的實際狀況，本工程打算總工期為240〔三〕安全目標加強進場人員的安全思想教育，提高施工人員的安全意識，同時加大安全費用投入，杜絕死亡及重傷事故，做到無輕傷事故。三、編制依據(jù)及編制原則〔一〕編制依據(jù)1、依據(jù)業(yè)主供給的********招標文件、工程量清單及設計圖紙。2、工程施工的相關技術標準及驗標。〔二〕編制原則1、遵循《招標文件》的原則嚴格依據(jù)招標文件中的工程標準、工期、質(zhì)量、安全目標等要求編制施組，滿足招標方各項要求。其次章工程概況本工程為******工程施工，建設內(nèi)容為：詳見 單及施工圖紙。本工程建設地點為：******第三章施工組織機構一、施工組織機構的建立我公司針對此工程嚴格實行“工程法”施工，由公司優(yōu)秀的建筑師組我公司組建的工程班子一律持證上崗、押證施工。二、施工組織治理機構工程部組織機構圖工程經(jīng)理技術負責人施工程部組織機構圖工程經(jīng)理技術負責人施工員安全員材料員機械員造價員保管員各施工班組各施工班組2、工程經(jīng)理部的職能及責任工程經(jīng)理部職能是全面履行公司下達的工程施工任務，執(zhí)行質(zhì)量、安全、進度、消耗、文明生產(chǎn)五大考核指標，全面完成施工任務。工程經(jīng)理部各成員職責如下：職務 職責內(nèi)容全面負責工程工程施工治理、生產(chǎn)經(jīng)營、行政治理；工程質(zhì)工程經(jīng)理 量第一終身責任人；安全生產(chǎn)第一責任人。技術負責人主持工程經(jīng)理部質(zhì)量治理保證體系建立與運作；指導技術人員做好技術工作；組織編制施工組織設計；制定重大施工技術方案。負責技術、工藝、設備、材料的應用和先進技術的推廣。1、按圖紙、標準、施工方案等組織施工，保證工期和質(zhì)量。2、負責按分局部項向班組進展技術、質(zhì)量、安全交底，組織施工員 開展單位工程創(chuàng)優(yōu)活動并檢查落實認真貫徹執(zhí)行ISO90023作，即使收集整理各項資料。落實各項安全生產(chǎn)措施，監(jiān)視、檢查各項安全措施具體落實

狀況。落實各項質(zhì)量掌握措施負責工程質(zhì)量監(jiān)視、檢查。負責本工程的本錢核算，單項工程結算，物資收發(fā)，消耗考核獎賠計算。

負責各種工程資料，安全資料收集、整理、備案、歸卷、歸〔保證資料、檢驗批驗收資料、隱蔽資料等〕負責運行工程機械，并保證機械的合理使用，正常維護。負責組織材料，確保材料供給準時。三、施工組織機構的啟動與高效運轉(zhuǎn)1選一旦經(jīng)過甲、乙雙方確認，未經(jīng)業(yè)主同意我公司決不中途變換人選。四、施工組織機構高效運轉(zhuǎn)保障措施1及各作業(yè)隊隊長組成。第四章 施工協(xié)調(diào)協(xié)作措施及承諾一、工程部與公司的關系工程部在業(yè)務上承受公司各職能科室的指導與監(jiān)視，日常工作受工程經(jīng)理的統(tǒng)一領導，工程經(jīng)理部代表公司全面履行承包合同。公司與工程部的關系主要表達在以下幾個方面：1、質(zhì)量掌握公司要求工程部嚴格依據(jù)公司《質(zhì)量體系文件》和《工程治理文件》組織工程部的生產(chǎn)活動，公司每半月進展一次全面檢查、考核，對不符合要求的分項提出整改和懲罰。公司領導還將不定期對工程工程進展檢查。二、與業(yè)主的協(xié)調(diào)1建設工程施工合同及相關手續(xù)。同時，三天以內(nèi)工程部主要治理人員和有關施工班組、機械設備先后進入施工現(xiàn)場，形成施工生產(chǎn)力量。三、與監(jiān)理工程師的協(xié)調(diào)1、嚴格依據(jù)經(jīng)監(jiān)理工程師批準的“施工組織設計”組織施工。分部和分項工程質(zhì)量在班組“自檢的檢查驗收，并按監(jiān)理工程師的要求準時認真地整改，決不留隱患。四、與設計部門的協(xié)調(diào)1圖以及對工程施工的具體要求。五、施工治理中的協(xié)調(diào)1、材料供給以及質(zhì)量、進度、安全生產(chǎn)、文明施工中的各種問題。六、與社會關系的協(xié)調(diào)1、與材料供給商的關系協(xié)調(diào)工程開工前，主動聯(lián)系以往的建筑材料供給商，供給當工程的材料需求量，并簽訂材料供給合同。七、承諾嚴峻承諾：假設我公司中標，將嚴格依據(jù)國家現(xiàn)行水利工程施工與驗全文明樣板工地240日歷天完成全部施工任務。第五章 施工預備一、施工技術預備〔一〕氣象、地形和水文地質(zhì)的調(diào)查工作把握氣象資料，以便綜合組織全過程的均衡施工，制定雨季、大風天氣的施工措施，依據(jù)水文地質(zhì)及氣象狀況，相應地實行有效的排水措施?！捕掣鞣N物質(zhì)資源和技術條件的調(diào)查工作由于施工所需物質(zhì)資源品種多、數(shù)量大，故應對各種物質(zhì)資源的生產(chǎn)和供給狀況、價格、品種等進展具體調(diào)查，以便及早進展供需聯(lián)系，落實供需要求?！踩硨徍藞D紙 由技術部組織有關施工治理人員深入學習圖紙，了解設計意圖，理解設計風格，對簡單工藝和關鍵部位編制專項施工方案，對圖紙中相互沖突之處和圖紙不詳?shù)膯栴}，準時與設計單位聯(lián)系。二、物資配備打算1工程所需的材料用量打算，作好備料、供料工作和確定倉庫、堆場面積及組織運輸?shù)囊罁?jù)。三、現(xiàn)場預備與施工平面布置1、依據(jù)施工現(xiàn)場搭設臨時設施，搭設鋼筋堆配料棚，辦公、生活等用房，合理布置施工現(xiàn)場，確保現(xiàn)場運輸暢通。第六章施工部署一、施工總體部署〔一〕施工總部署本工程工期緊、任務重，施工考慮各專業(yè)穿插施工及季節(jié)性安排，實各工序的工作，對工程的施工過程、進度、資源、質(zhì)量、安全、本錢實行全面治理和動態(tài)治理掌握。1、指導方針1)我公司將本著“以人為本，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程；追求卓越，讓用戶滿足”的質(zhì)量方針，為業(yè)主供給優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。2、建立質(zhì)量、安全保證體系及質(zhì)量檢驗系統(tǒng)1)質(zhì)量指標承受全面質(zhì)量治理方法對施工質(zhì)量進展系統(tǒng)掌握，嚴格按ISO9002準進展治理，全方位加強治理工作，保證工程質(zhì)量，對暴露出的質(zhì)量薄弱環(huán)節(jié)進展PDCA〔見以下圖。AAAACD說明：CDP打算階段D實施階段C檢驗階段A處理階段 2)勞動生產(chǎn)率指標二、現(xiàn)場治理方法〔一〕施工技術治理1、嚴格按我公司質(zhì)量體系文件《治理文件》中《施工技術治理方法》執(zhí)行。〔二〕重、難點施工工序治理1、嚴格按我公司質(zhì)量體系文件《治理文件》中《重、難點施工工序治理方法》執(zhí)行?！踩彻て谥卫?工程進度造成的延誤，并考慮當這種延誤發(fā)生時可能實行的種種措施和對策，做到“有備無患〔四〕本錢治理1、加強材料物資治理體制，嚴把選購、運輸、發(fā)放等各個環(huán)節(jié)，降低消耗，杜絕鋪張、降低本錢?！参濉迟|(zhì)量治理實行工程質(zhì)量終身負責制，并由工程經(jīng)理組織分解，層層落實，落實直接施工責任人。〔六〕安全生產(chǎn)治理1執(zhí)行?！财摺澄拿魇┕ぶ卫?、按我公司質(zhì)量體系文件《治理文件》中《文明施工治理方法》和當?shù)匚拿魇┕ひ蠹耙?guī)定執(zhí)行。第七章施工方案與技術措施一、施工測量1施工現(xiàn)場設置足夠數(shù)量的相互通視的坐標掌握點及高程水準點。依據(jù)設計圖坐標掌握點，用全站儀敷設三級坐標掌握點并與已交底坐標掌握點聯(lián)網(wǎng)做閉合測量，閉合角度差在允許范圍內(nèi)平差安排得各掌握坐標點。土方工程1土方開挖時，將實行有效措施，充分保證土體邊坡、四周建筑及其公用設施的穩(wěn)定和施工人員的安全，本工程承受機械化施工方法，以加快施工進度，2.50米；深度：詳施工設計圖。2、土方填筑為了保證土方工程在強度和穩(wěn)定性方面的要求筑方法。三、鋼筋及鋼筋混凝土工程1、鋼筋工程鋼筋的質(zhì)量要求本工程所使用的鋼筋均為現(xiàn)場加工、安裝，對每一種型號的鋼筋進入現(xiàn)場后，必需有出廠合格證，經(jīng)過有關單位進展拉力及冷彎試驗，可焊性分析，復檢合格后工地方可使用。加工設備的選擇鋼筋加工集中設在現(xiàn)場進展制作、綁扎。配備鋼筋調(diào)直機、鋼筋切斷機、彎曲機、電焊機。鋼筋的綁扎和安裝鋼筋綁扎時，依據(jù)現(xiàn)場狀況在模板上用筆標出箍筋或分布筋位置，并以此作為綁扎依據(jù)。如當模板未支好前綁箍筋時，可在焊接好的主筋上，用鋼尺按圖紙要求分好箍筋綁扎點，并用記號筆標出位置，而后即可進展綁扎。鋼筋的綁扎、焊接及加工外形，必需符合設計及標準要求。鋼筋電渣焊的主要施工方法①將鋼筋端頭120MM范圍內(nèi)的鐵銹、污物進展清理。2施工工序施工預備→模板的選擇→拼裝→支撐模板→安裝→校核→澆砼→拆?！謇怼僦苻D(zhuǎn)使用。31原材料掌握混凝土所用水泥、粉煤灰、外加劑、砂石料、水、等原材料的質(zhì)量直接關系到砼的質(zhì)量。所以在整個工程實施和操作過程中，為了保證砼質(zhì)量，必需嚴格掌握原材料的質(zhì)量，所用的原材料必需符合招標文件中的質(zhì)量標準和標準要求；同時，進展試驗檢測合格和得到監(jiān)理機構的認可前方能使用。2砼拌制砼在砼拌和站拌和，拌和過程中嚴格按監(jiān)理工程師審批的協(xié)作比通知單配料，拌和程序和拌和時間由拌和試驗確定。對生產(chǎn)的砼料，按標準要求取樣檢驗，并將試驗結果資料報送監(jiān)理審核。四、砌筑工程〔一〕、干砌塊石施工〔１〕砌體要分層進展，層間豎縫要錯開，每層以大石塊為骨干，大面朝下?！捕掣善鍪鲋┕っ鎸ο?，一層與一層錯縫鎖結方式鋪砌，墊層鋪設與干砌石砌筑協(xié)作進展，25mm，砌石邊緣順直、整齊、結實，砌體外露面的頂面和側(cè)邊，選用較為整齊的塊石砌筑平坦，全部明縫均用小片石料填塞嚴密。〔二〕漿砌工程〔1〕材料選擇1.砌筑石料漿砌石所用石料承受外購，石料必需選用質(zhì)地堅硬、無風化剝落和裂紋的巖石，其抗水性、抗凍性、抗壓強度等均須符合設計和標準要求。砌筑面石進展加工至符合設計和標準要求。五、灌漿工程施工條件〔1〕2870%前方可進展。麻絲堵塞砂漿〔厚10麻絲堵塞砂漿〔厚10cm)砼蓋板保護管〔Φ50mm)干填細砂內(nèi)管〔Φ25mm)鉆孔〔Φ76mm)裂隙橡膠柱圓形鐵板深入帷幕底線水泥漿錨固1灌漿材料〔1〕灌漿水泥水泥，細度要求通過80um方孔篩的篩余5%。鉆灌設備〔1〕各類灌漿孔、檢查孔均承受SGZ-I型回轉(zhuǎn)式鉆機;漿液供給依據(jù)現(xiàn)場條件和灌漿施工進度，

圖1-2根底抬動觀測裝置示意圖EL301.5灌漿平洞洞口外側(cè)布置一個集中制漿站，拌制水泥漿液供洞內(nèi)灌漿施工。制漿站內(nèi)各設ZJ-400型高速攪拌機1臺，J-900型儲漿攪拌1臺，BW1Φ48mm5cm鉆灌施工挨次帷幕灌漿承受三序施工，先鉆灌第一序孔，然后鉆灌其次序孔，最終鉆灌三序孔，排序上遵循先外后內(nèi)的原則，雙排孔組成的帷幕先灌下游排孔，后灌上游排孔。鉆孔鉆機施工見圖1-3。帷幕灌漿孔承受XY-2合金鉆頭鉆進,在基巖中承受金剛石鉆頭或合金鉆頭回轉(zhuǎn)鉆進Φ56mm。9〔1〕灌漿方法:同一排上相鄰的兩個次序孔之間，在巖層中鉆孔灌漿的間隔高差不得1-41-5；帷幕灌漿防滲施工方1-6；孔口封閉灌漿法工藝流程圖見圖1-7。掩蓋層：鉆孔鉆孔混凝土墊層與根底連接段灌漿待凝鉆進①鉆進①鉆進①灌漿巖石根底段灌漿下一灌漿段基巖：

1-4鉆孔鉆孔沖洗壓水〔簡易壓水〕灌漿封孔〔下一灌漿段〕1-5灌漿自動記錄儀灌漿自動記錄儀回轉(zhuǎn)式鉆機配漿攪拌機Φ42mm循環(huán)供漿管鉆機塔架進漿管灌漿泵鉆桿回漿管高壓閘閥壓力計孔口封閉器流量計壓力表圖1-6帷幕灌漿防滲施工方法示意圖進漿鉆機塔架Φ76mm孔口管蓋重層砼地質(zhì)鉆機進漿鉆機塔架Φ76mm孔口管蓋重層砼地質(zhì)鉆機回漿基巖〔掩蓋層〕基巖(掩蓋層)蓋重層砼Φ76mm孔口管Φ56mm鉆孔基巖(掩蓋層)蓋重層砼Φ76mm孔口管Φ56mm鉆孔3.4.自上而下分段鉆灌至終孔，封孔灌漿鉆機塔架進漿鉆機塔架地質(zhì)鉆機地質(zhì)鉆機進漿回漿基巖(掩蓋層)蓋重層砼Φ76mm孔口管基巖(掩蓋層)蓋重層砼Φ76mm孔口管Φ56mm鉆孔〔2〕灌漿壓力:掩蓋層段灌漿壓力:P=0.8D式中:P-灌漿壓力(10N/cm2)D-灌漿頂板以上地層厚度最終灌漿壓力的大小等灌漿參數(shù)應通過現(xiàn)場灌漿試驗或由監(jiān)理人現(xiàn)場確定。六、壩頂大路工程〔一〕墊層施工1碎石墊層承受汽車運輸，裝載機攤鋪的施工方案。馬上砂礫按試驗室供給的級配摻配好后，由自卸車運至施工現(xiàn)場按肯定距離卸在路基上由裝載機進展攤鋪。5施工方法、工藝流程工藝流程詳見施工工藝框圖砂礫墊層施工工藝流程圖清基、整平清基、整平做預拱壓實壓實鋪碎石墊層靜壓〔二〕路面施工本工程的壩頂大路路面設計為水泥混凝土。承受集中攪拌、汽車運輸?shù)氖┕し椒ā?、施工工藝流程預備下層——清掃下承層——測量放樣立好鋼?！柚苹旌狭稀\輸混合料——澆筑砼——振搗——整平——養(yǎng)生——割縫、灌縫——壓紋——養(yǎng)生。第八章工程進度打算與措施一、工期安排原則1物力、機械設備為依據(jù)，以打算工期為前提，運用網(wǎng)絡打算技術，統(tǒng)籌兼顧，合理安排工期。二、工期目標240合理安排，優(yōu)質(zhì)高效的完本錢合同的全部工程。三、進度打算進度打算詳見附表四。四、工期保證措施1、在工程施工中，我們將依據(jù)“快速度、高效益、高質(zhì)量、有秩序”的原則進展均衡施工，依據(jù)工期和質(zhì)量要求，合理安排，細心施工，在保證質(zhì)量的前提下，實行如下措施：1)工程經(jīng)理部進場后,依據(jù)實際狀況重編制實施性進度網(wǎng)絡打算嚴格照此組織施工，以此為依據(jù)，編制月、旬、日作業(yè)打算，對掌握工程制訂單項作業(yè)打算。2、組織保證1)公司總部設立工程指揮協(xié)調(diào)班子，負責對該工程的組織領導和重大問題協(xié)調(diào)。3、資源保證1)集中公司優(yōu)勢兵力，調(diào)集技術業(yè)務精、素養(yǎng)高、有同類工程施工閱歷的施工隊伍，配備足夠的各專業(yè)施工勞動力，加強外協(xié)勞動力治理。4、治理措施1)強化打算進度治理，運用網(wǎng)絡打算技術，抓住關鍵線路，完善運用公司已形成的工程動態(tài)治理模式，實現(xiàn)一級保一級，最終實現(xiàn)總目標。五、施工進度治理制度1、對施工網(wǎng)絡進度打算中的每道工序的工期，逐項進展考核和獎懲。跟蹤檢查施工實際進度。六、資金保證措施1公司除不動用該工程專項工程資金外，公司還將以適量的資金交歸工程部全權掌控使用，?？顚Ｓ?，確保施工中各項費用開支。七、工期提前保證措施本工程為滿足業(yè)主提前實現(xiàn)預期效益的要求，在施工中依據(jù)業(yè)主對工期的實際要求，特提出以下工期提前保證措施，保證工期提前。1、進一步建立完善的打算保證工期提前建立完善的打算保證體系是把握施工治理主動權保證工程進度的關鍵一環(huán)。本工程的打算體系將以日、周、月和總控打算構成。以提前工期打算為主線，并由此派生出設計工期提前進度打算和機械進場打算、技術保障打算、商務保障打算、物資供給打算、質(zhì)量檢驗與掌握打算、安全防護打算及后勤保障一系列打算。3、農(nóng)忙季節(jié)、節(jié)假日保障措施：1)成立現(xiàn)場領導小組，準時與建設單位和相關部門協(xié)商解決施工人員的困難和生活問題。4、組織治理措施加強保證工期提前1)工程部增加治理人員，確保本工程對人力、物資、機械設備、設施料等資源的需要。5、加強打算治理保證工期提前1)科學地制訂提前工期施工進度網(wǎng)絡打算，強化打算治理，加強日進度打算掌握、旬進度打算檢查和月進度打算考核，以日進度促進旬進度，以旬進度保證月進度，以月進度確保提前工期實現(xiàn)。6、加強技術治理保證工期提前1)加強技術治理工作，細心組織施工，合理安排好施工程序和流水作業(yè)，加快施工進度，縮短施工周期。7、機械化水平、物資、勞動力、后勤保證工期提前充分利用公司機械化程度高的有利條件，配備完善的施工機械，減輕勞動強度，提高工作效率。第九章質(zhì)量治理體系與措施一、質(zhì)量保證體系〔一〕質(zhì)量保證組織機構質(zhì)量保證組織機構圖見下頁二、質(zhì)量技術措施總則〔一〕組織措施建立健全質(zhì)量治理與保證體系，按國家有關標準規(guī)定組織施工。推行全面質(zhì)量治理，提高工程質(zhì)量?！捕迟|(zhì)量治理措施質(zhì)量保證體系總經(jīng)理總總總管工經(jīng)會理 質(zhì)量治理領導小組程濟計者師師師代表工 質(zhì) 技程 安 術部 部 部門 門 門

經(jīng)財試勞結材租質(zhì)營務驗務算料賃管部部室部部部部辦門門 門門門門工程經(jīng)理工程技術負責人施質(zhì)內(nèi)材安測試機工檢業(yè)料全量驗械員員員員員員員員1施 工 各 班 組〔三〕檢驗試驗及測量1、檢驗和試驗為確保用于工程工程的物資、半成品、成品的質(zhì)量符合相關的質(zhì)量標準，為防止不合格品的產(chǎn)生。2、施工測量措施建立專業(yè)測量組，專人測量和專人成果整理。固定測量儀器和工具設備。3、檢驗、測量和試驗設備的掌握對用以證明工程產(chǎn)品符合要求的檢驗保證其正常工作狀態(tài)，滿足施工要求。4、檢驗和試驗狀態(tài)對原材料、半成品、成品進展檢驗和試驗狀態(tài)標識，防止不同檢驗和試驗狀態(tài)的產(chǎn)品混淆或錯用不合格品。1)施工過程中，安全質(zhì)量部、工程治理部組織和實施《檢驗和試驗及其狀態(tài)掌握程序5、不合格品的掌握對不合格品進展掌握，防止不合格物資的使用，防止不合格工序的轉(zhuǎn)序，防止不合格的工程竣工。工程治理部覺察不合格品以后，應馬上實行措施，通知停工，確定不合格范圍，做出明確標識，做好相應記錄，防止不合格品〔工程〕轉(zhuǎn)序?！菜摹彻こ碳夹g復核制度我公司為了掌握在施工過程中不消滅不合格品，進一步完善三檢制度〔自檢、互檢、交接檢三、施工預備中的質(zhì)量掌握1經(jīng)理組織圖紙自審及參與圖紙會審。四、施工