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科技創(chuàng)新帶動(dòng)降本增效摘要:近年來隨著煤炭市場(chǎng)的不斷低迷,小煤炭瀕臨倒閉。面對(duì)此種情20XX年11月10日國(guó)家主席習(xí)近平提出:著力加強(qiáng)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的一個(gè)重要舉措。在適度擴(kuò)大總需求的同時(shí),去產(chǎn)能、去庫(kù)存、去杠桿、降成本、補(bǔ)短板使供給體系更好適應(yīng)需求結(jié)構(gòu)變化。因此只有通過科技創(chuàng)新,才能實(shí)現(xiàn)降本增效,提高生產(chǎn)效率,降低資源成本浪費(fèi)。對(duì)于煤企而言,利潤(rùn)是命脈,所有的目標(biāo)無不圍繞著利潤(rùn)而展開。本質(zhì)就是盈利,這是生存與發(fā)展的基礎(chǔ),也是成就永恒的動(dòng)力。作為一個(gè)大型煤炭資源性,最大的責(zé)任是要追求利潤(rùn),最大目標(biāo)是要實(shí)現(xiàn)集團(tuán)效益的最大化,尤其是在轉(zhuǎn)型跨越的關(guān)節(jié)點(diǎn)上,最大限度降低成本、提高收益,獲得持久而穩(wěn)定的利潤(rùn),意義重大,影響深遠(yuǎn)DD這是維持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),有效化解各種危機(jī),加速戰(zhàn)略目標(biāo)推進(jìn)實(shí)現(xiàn)百年神東不可或缺的因素。關(guān)鍵詞:煤炭;自移式支架;降本增效1、降本增效不是簡(jiǎn)單地削減成本近幾年隨著煤炭市場(chǎng)不斷低迷,神東煤炭生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作遭遇前所未有的挑戰(zhàn),惡劣的市場(chǎng)環(huán)境迫使我們不斷深挖潛力,不斷降低成本,以贏得一線生機(jī)。降低生產(chǎn)成本原本是不斷追求的永恒主題,但它不等于精細(xì)化的管理方式受制于限。比如,為了最大限度地降低成本,我公司開通了絡(luò)平臺(tái),通過競(jìng)爭(zhēng)競(jìng)標(biāo)的手段采購(gòu)原材料及工器具,殊不知這些東西固然采購(gòu)價(jià)格比市場(chǎng)低一些,質(zhì)量及實(shí)用性能方面大打折扣,我們?cè)谏a(chǎn)過程中卻需要付出更大的成本和精力。因此,“降本”應(yīng)該是在保證質(zhì)量的基礎(chǔ)上,通過對(duì)性價(jià)比的全面比對(duì)從而實(shí)現(xiàn)降本的目的,其核心是建立持久地成本優(yōu)勢(shì),只有通過科技創(chuàng)新帶來長(zhǎng)久性競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的成本削減措施,才能實(shí)現(xiàn)“降本增效”。2、增加技術(shù)投入,推動(dòng)科技創(chuàng)新科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力,科學(xué)技術(shù)對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展起首要的變革作用?,F(xiàn)代科學(xué)技術(shù)廣泛滲透到經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中,滲透到社會(huì)生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié),決定了它成為推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的決定性因素,運(yùn)用科技創(chuàng)新和科技投入來推動(dòng)的降本增效是一種明智的選擇。應(yīng)該制定科技興企的戰(zhàn)略發(fā)展思路,根據(jù)實(shí)際情況加強(qiáng)對(duì)高素質(zhì)員工的培養(yǎng),積極研發(fā)自主核心技術(shù),不斷的摸索、總結(jié)經(jīng)驗(yàn),開發(fā)和引進(jìn)新設(shè)備、新技術(shù)、新工藝來推動(dòng)創(chuàng)效產(chǎn)品的發(fā)展。對(duì)于這些技術(shù)投入和技術(shù)創(chuàng)新,需要抓住機(jī)遇堅(jiān)持不懈地進(jìn)行下去,優(yōu)化降本增效重要環(huán)節(jié)的技術(shù)問題,在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中做到以最少的投入得到最大的產(chǎn)出,獲取最大的收益。3、優(yōu)化回撤工藝神東煤炭集團(tuán)各礦井綜采工作面回撤由最早的采煤機(jī)自開通道回撤工藝,發(fā)展到現(xiàn)在的輔巷多通道回撤工藝,實(shí)現(xiàn)多點(diǎn)平行作業(yè),提高了生產(chǎn)效率,提高綜采搬家回撤速度。支架回撤期間采用中間開口向兩頭回撤的工藝,提高了回撤速度和能力。但在煤炭市場(chǎng)低迷階段,我們要不斷增強(qiáng)員工的節(jié)約意識(shí),強(qiáng)化科學(xué)管理、精細(xì)化管理,把材料消耗費(fèi)用實(shí)行整塊劃分,嚴(yán)控材料使用,優(yōu)化回撤工藝。4、優(yōu)化三角區(qū)支護(hù)方式傳統(tǒng)的綜采工作面液壓支架回撤支護(hù)方式采用道木、木支柱進(jìn)行頂板支護(hù),所支護(hù)的材料無法回收,造成大量材料消耗和勞動(dòng)力的損耗。近年來隨著回撤工藝的改革先后研制使用三角區(qū)掩護(hù)支架,三臺(tái)掩護(hù)支架回撤方法進(jìn)行回撤,雖然減少了人員勞動(dòng)力和勞動(dòng)強(qiáng)度。但是三角區(qū)支護(hù)仍然使用大量的道木和木支柱,造成材料的大量消耗。為了解決以上材料消耗問題,自主研發(fā)自移式三角區(qū)專用掩護(hù)支架與現(xiàn)有的回撤工藝相結(jié)合,優(yōu)化搬家倒面回撤工藝,節(jié)省原材料消耗,降低生產(chǎn)成本?,F(xiàn)就支架組成結(jié)構(gòu)及特點(diǎn)加以說明:1、自移式三角區(qū)專用掩護(hù)支架由兩部分組成,采用6柱支撐、前后邁步自移布置,前部主要用于支護(hù),由支撐梁、油缸、底座、推移桿滑道、穩(wěn)固桿滑道、擋矸板,后部用于掩護(hù)自移、由底座、油缸、頂梁、伸縮梁、掩護(hù)梁、四連桿、推移桿、穩(wěn)固梁、擋矸板等。2、自移式三角區(qū)專用掩護(hù)支架具有支撐、掩護(hù)、自移等特點(diǎn)?;爻分Ъ芷陂g采用順序回撤的方式進(jìn)行回撤,縮小空頂面積,保證專用掩護(hù)支架承受最小的三角區(qū)頂板壓力,實(shí)現(xiàn)自移?,F(xiàn)就新老工藝作如下對(duì)比計(jì)算:例如:現(xiàn)已300米綜采工作面回撤為例,綜采工作面支架回撤采用三掩護(hù)和三角區(qū)掩護(hù)支架回撤工藝。三角區(qū)支護(hù)所使用的材料消耗及人員配置如下表:300m工作面三掩護(hù)支架回撤所需材料費(fèi)用(圓木、道木)計(jì)萬元。投入人工102*7=741*500二萬元,總費(fèi)用:+二萬元。全年按照35撤計(jì)算:*35=2603萬元。使用三角區(qū)掩護(hù)支架回撤所需材料費(fèi)用計(jì)萬元,投入人工45*7=315*500二萬元,總費(fèi)用:+二萬元。全年按照35撤計(jì)算:*35=908萬元。經(jīng)計(jì)算總費(fèi)用結(jié)余2603-908=1695萬元。三臺(tái)掩護(hù)支架回撤和三角區(qū)掩護(hù)支架回撤工藝對(duì)比自移式三角區(qū)掩護(hù)支架平面示意圖:通過以上詳細(xì)的對(duì)比統(tǒng)計(jì)計(jì)算,使用三臺(tái)掩護(hù)支架回撤工藝回撤,材料消耗及人工費(fèi)用相對(duì)較高。使用四臺(tái)掩護(hù)自移式三角區(qū)掩護(hù)支架回撤工藝回撤,材料消耗及人工費(fèi)用明顯降低。從而實(shí)現(xiàn)了作業(yè)成本的合理控制,降低了生產(chǎn)成本,實(shí)現(xiàn)了降本增效。5、結(jié)論:煤炭企I在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中能夠立足,在技術(shù)、創(chuàng)新上的投入,不能因?yàn)椤敖当尽倍坏肚小O喾吹?,從公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展來說,只有增加技術(shù)創(chuàng)新上的投入,突出專有技術(shù),實(shí)現(xiàn)特色化,學(xué)習(xí)借鑒其他的成功經(jīng)驗(yàn),才能使得我們能夠在未來的競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。通過我們的不斷創(chuàng)新,優(yōu)化人力資源、優(yōu)化作業(yè)工序、優(yōu)化生產(chǎn)工藝、優(yōu)化標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程從而降低生產(chǎn)成本,真正實(shí)現(xiàn)降本增效。參考文
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