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客戶訪談總 貨代企業(yè)外部訪談總 物流企業(yè)外部訪談總 訪談總 附 7684034242貨代(含非貿(mào)2342423312001230230100010001詳細外部訪談見附16電子通信行業(yè)6家(寧波阿爾卑斯電子、烽火通訊、熊貓家電、蘇州松下通信設(shè)備、蘇州明基電通、蘇州旭電);5(上向);服裝及紡織行業(yè)4家(寧波維科、杭州創(chuàng)元羽毛、浙江省工藝公司、杭州柳橋羽絨);食品及飲料行業(yè)1家(百威公良好的服務(wù)態(tài)度,包括對問題的及時解決、應急能力等的價格,低成本貨物到達準時性貨物完、安全性隨時提供服務(wù)訂艙能力,包括訂艙的快速以及旺季訂艙能力與、、商檢部門的關(guān)系,通關(guān)速度門到門配送服務(wù)能力業(yè)務(wù)人員關(guān)系信息透明程度,管理系統(tǒng) 網(wǎng)絡(luò)規(guī)模、統(tǒng)一規(guī)劃能倉儲的提供(服裝),以及特殊倉儲的提供(旭電倉儲管理及建物流方案設(shè)計,降低物流成本(物流咨詢服務(wù)烽火為500萬元;聯(lián)合超過1000萬元;熊貓電子、3000客戶的主要途徑及航總的來說方式以海運為主,包括國際航線主要有(指定物流商較多)、歐美(汽車零配件、紡織在國內(nèi)的原材料及產(chǎn)品分撥、配送對公路要求較內(nèi)陸:市場惡性競爭;設(shè)施老化嚴重;服務(wù)質(zhì)量發(fā)貨后貨代多用傳真 通知貨在過程中一般得不到貨物的在途信有的生產(chǎn)企業(yè)有ERP系統(tǒng)或者倉庫管理、管理等信息系統(tǒng),但e-logistics司擁有倉庫(如菲亞特、萬向、熊貓電子),聯(lián)合租賃倉在主要地點建立大庫,向周邊輻射配送,外倉儲利潤率下降,資源共享是降低成本的途 vs.內(nèi)資 服務(wù)不好(因一般由國外公司指定有服務(wù)意識,但服務(wù)跟不計劃能力跟不vs.o考慮顧客需vs.當?shù)?:一級貨代價格較烽24身定做的服務(wù)(例如:非標貨箱由中波作,標箱貨物中波與cosco交換從而降低iveco的貨運成本。又如:有一單3000噸貨物空運貨物通知iveco等等)。中波派駐專人在協(xié)助iveco市場總量隨貿(mào)易同比遞增,但國內(nèi)端掌握的客戶資源只占1/3弱,一時行業(yè)進入有限。進入壁壘很低;對承運商和客戶的談判能力都不強競爭激烈,市場有一代資格的貨代及外地分支機構(gòu)超過1000家,海運市場行業(yè)的市場份額不過10%,而且很不穩(wěn)定;行業(yè)利潤率10%左右,幾海運市場對流動有較高的要求,一般客戶的信用其在45-60天,承運商的信用期在30天左右;空運?8-9貨國臺制造商的大中小內(nèi)陸務(wù)小力市場總量不大。估計市場不超過1億,進口大于出口;預計未來市行業(yè)進入尚可。有一定的進入壁壘,主要表現(xiàn)在政策、、專業(yè)競爭不算激烈,從事非貿(mào)業(yè)務(wù)14家,300多家,只有3家,上海市場行業(yè)自稱市場份額達到30%以上;行業(yè)利潤率在30%以上,已經(jīng)業(yè)務(wù)資格的公司,例如Crwon;具有背景和政策的內(nèi)資公司,例在市場上也是萌芽的服務(wù),率在30%以上,可能為先入者提供高額利潤;展品 蘇州2家:丹沙物流蘇州、錦海捷亞蘇州2家:中外運(兩個部門 2家:海龍、非貿(mào)有強大的海外客戶群體(99%是全球客戶),客戶忠誠度較高有雄厚的資產(chǎn)(丹沙在18個地區(qū)擁有倉庫,WW有106條商船信、消費品;WW專著于汽車整車)強大的平臺(丹沙的信息系統(tǒng)可以完成訂單、行程報表WW——I2、VSC一般輕資產(chǎn)型,有強大的社會資源整合能力(新杰物流通過與客戶資源整合社會資源(新杰物流的客戶都是國內(nèi)IT業(yè)的強大的客戶滲透能力(80%,基本都是從小單做起,最大收入客戶的HP每月現(xiàn)可為其產(chǎn)生180萬收入)有自己專著的行業(yè)(新杰IT業(yè);亞洲物流則是品、藥品有投資不大的實用的信息系統(tǒng)(如新杰物流投資3000元開發(fā)了服有較好的關(guān)系(王家灣物流中心有設(shè)點,可以保證24小時通關(guān),一般8小時通關(guān);蘇州物流中心有的政策)儲、信息系統(tǒng)等資源;物流擁有快運的物流資源、)一、普遍對國內(nèi)物流市場發(fā)展比較重視蘇州外經(jīng)貿(mào)委——成立物流小組,交通局建設(shè)“大交通寧波貨代——參加中國貨代出訪、和的二、(長角洲)近年普遍規(guī)劃建立大型的物流園區(qū)蘇州——已經(jīng)投資建立二個大型的物流園區(qū)三、物流市場的部門之間存在、缺乏整體的規(guī)劃由外經(jīng)貿(mào)部,而最近交通部又提出無船承運人。中國物流和采購——物流工作由下屬的幾涉及、交通部等不同部門,從而影響了作用的發(fā)揮。四、部分盡管目前對物流市場很重視,但還沒有具體的規(guī)劃、措施出臺a.——對未來物流發(fā)展規(guī)劃還在討論中,沒有切實的舉措b.五、普遍認識到信息系統(tǒng)在發(fā)展物流中的重要性中國國際貨代——計算機網(wǎng)絡(luò)和通訊是現(xiàn)代物流必需的流,在之后建立物流園區(qū)還會進一步的投資建立信息統(tǒng)平臺。中國物流與采購——發(fā)揮著越來越大的作用六、正在積極整頓中國貨代企業(yè)市場,但目前還沒有太大的成效蘇州外經(jīng)貿(mào)委——正在整合物流企業(yè)、整合報關(guān)行(不再新的一、目前上的真正意義上的物流企業(yè)很少a.貨代——貨代行業(yè)發(fā)展慢、上檔次少,目前還不具備發(fā)展。3PL的產(chǎn)值占全部的20%。對比、等發(fā)達國家的相同指標,二、很多其他行業(yè)的企業(yè)開始進入物流市場,擁有的資源優(yōu)勢中國國際貨代制造企業(yè)辦起了自己的物流企業(yè),如海爾、流服務(wù)。三、非貿(mào)業(yè)務(wù)主要還是以為主(長角洲地區(qū)蘇州經(jīng)貿(mào)委:非貿(mào)易業(yè)務(wù)的開展對依賴太大、市場不是很大四、物流企業(yè)發(fā)展的課題物流企業(yè)物流體制的a.國際貨運——國內(nèi)的
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