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文檔簡介
管理第一章安全施工管理保證措施目安全控制目標在施工中,始終貫徹“安全第一、預防為主"的安全生產(chǎn)工作方針,認真執(zhí)行國務院、建部安全生產(chǎn)負責人為首,各施工單位安全生產(chǎn)負責人參加的“安全程項目的規(guī)模、結構、環(huán)境、技術含量、施工風險和資源配置因素進行安全的文件、規(guī)范。性的安全技術交底文本。 項目項目經(jīng)理現(xiàn)場執(zhí)行經(jīng)理參與方案編制現(xiàn)場管理部現(xiàn)場技術管理部管理及交底制定方案及交底各班組長安全技術交底操作人員技術負責人全員則任何人不得擅自更改方案和措施.技術交底必須具有針對性,并有交底人與被交底人簽字。待隱患問題排除,并經(jīng)檢查組批準后方可施工。驗收不合格的嚴禁使用. 本《安全設計》對新民市“世貿(mào)現(xiàn)代城”的安全方針和安全目標做出具體規(guī)定,它是貫穿了本工程施工過程中安全管理全過程的綱領性文件,是項目安全生產(chǎn)、精品實施計劃、創(chuàng)安全樣板計劃及各項安全保證措施方案的最為重要的依據(jù),并描述了項目整個施工過程安全職能的各要素.度和群防群治制度,實施安全生產(chǎn)各項法規(guī)、規(guī)程、規(guī)范,強化安全生產(chǎn)制度管理與專業(yè)管理,確保本項目安全生產(chǎn)方針目標的實現(xiàn)。組、創(chuàng)建 安全員:負責“安全設計”具體策劃、實施與落實;辦公室:負責“安全設計”的宣傳報導策劃工作;1、安全組織機構及管理職責開展工作,行使職責.人①、項目經(jīng)理為項目安全生產(chǎn)第一責任者,對項目安全生產(chǎn)負全面領導責任。領導制定安審定和批準,使其符合有關安全規(guī)程和技術規(guī)范,保證施工的安全性能。領導“新工藝、新規(guī)傳 貫徹安全生產(chǎn)方針政策、規(guī)章制度,推動項目安全保證體系的運行。對項目各項安全管理制度的貫徹與落實情況進行檢查與具體指導,及時發(fā)現(xiàn)薄弱環(huán)節(jié)或失控部位,向項目工程管理部及時下達整改指令書,并跟蹤復查,督促如期整改;組織配屬隊伍安全專、兼職人員開展安或不定期對現(xiàn)場使用中的勞動保護用品,護具抽樣檢測。在每月底對本月安全生產(chǎn)動態(tài),存在問題、解決方法與下月安全防范重點以書面形式報項目經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理。并做好本工程安全設計的編制工作.期組織對施工現(xiàn)場文明施工進行檢查,對發(fā)現(xiàn)的安全隱患及安全部所發(fā)安全隱患整改指令書按要求時間及時整改;管理和指導配屬隊伍認真履行安全生產(chǎn)職責,搞好現(xiàn)場安全防護與管分項施工的安全技術交底,以及相應季節(jié)性安全技術交底;負責安排組織大、中、小型設備設施的安裝、驗收、使用。飾化工材料產(chǎn)品性質介紹和安全使用說明.安全監(jiān)督部門負責提供重要勞動保護用品指定廠。員注冊手續(xù);配屬隊伍人員進場計劃、以及進場人員花名冊便于安全部安排進場安全培訓;對經(jīng)理部、安全部起草的并經(jīng)有關主管領導審批的有關安全問題的通知、致函,進行編號、打印、簽發(fā)。安全監(jiān)督部門應及時向經(jīng)理部、行政管理部反饋勞務、配屬隊伍安全管理方面存在的資質、證件有效性等安全管理中存在問題。須履行 負責人的項目安全生產(chǎn)、文明施工循經(jīng)批準的施工組織設計(或方案)。施工組織設計(或方案)中必須有針對本工程特點的能保證施工人員安全的安全技術措施貫穿施工全過程的各個環(huán)節(jié)。員必須持有合格有效證件。上述內容的協(xié)議書、責任狀)。的應急處理。全文明部備案。格者,嚴禁上崗作業(yè)。 交底內容和作業(yè)環(huán)境、設施、設備狀況、本隊人員技術素質、安全意識、自我保護意識以及安全培訓的人員、技術人員、安全監(jiān)督專職人員以及職工全員開展安全教育、培訓及考核,以提高各級高安全管理水平和安全操作技術水平,加強自我防護能力.級安全教育(由經(jīng)理部安全部人員實施)、配屬隊伍自身安全教育和班組安全教育(由配屬隊伍自身安全人員實施并報經(jīng)理部安全部備成績及照片報單位安全監(jiān)督部,經(jīng)審核后發(fā)給《安全培訓考核證》方可上崗作業(yè)。3、項目經(jīng)理必須接受安全培訓、考試并取得項目經(jīng)理安全生產(chǎn)資格證書,持證上崗.6、每年初由經(jīng)理部職工全員開展一次法企結合(執(zhí)法機關與經(jīng)理部、安全部一起舉辦) 培訓內容主要包括安全生產(chǎn)思想、知識、技能三個方面的教育.安全生產(chǎn)思想教育的目的是為安全生產(chǎn)奠定思想基礎,通常從加強思想路線、方針政策①思想路線、方針政策教育通過提高各級管理人員及施工人員對安全生產(chǎn)重要意義的認識,從思想、理論上認識安管理人員、施工人員的政策水平,使其正確全面理解黨和國家的安全生產(chǎn)方針政策,嚴肅認真地執(zhí)行安全生產(chǎn)方針政策和法規(guī).律教育使施工人員懂得嚴格執(zhí)行勞動紀律和實現(xiàn)安全生產(chǎn)的重要性。企業(yè)施工的勞動紀律是勞安全生產(chǎn)方針,杜絕傷亡事故,保障安全生產(chǎn)的重要保證。主要內容是:工程的基本概況,施工方法,施工現(xiàn)場的危險區(qū)域、危險部位、各類不安全因素等及其安全防護的基本知識和注意事項.悉本工種、本崗位專業(yè)安全技術知識。③安全技能教育是比較專門、細致和深入的知識,包括安全技術、勞動衛(wèi)生和安全操作4、特種作業(yè)人員專項安全培訓 ①凡進入本現(xiàn)場從事特種作業(yè)(登高架設、起重、焊接、電氣、塔吊司機等)人員,必須首先將其特種作業(yè)操作證,經(jīng)經(jīng)理部、安全部驗收并認可后,并經(jīng)考試合格后,方可從事該項特種作業(yè).培訓內容:體安全要求;課參加項目專項統(tǒng)一安全考試,由經(jīng)理部、安全部統(tǒng)一出卷并審閱判卷.考試成績及格者取場安全上崗證方得進入現(xiàn)場作業(yè).要點;a節(jié)后收心教育;b雨季安全技術交底;d飾及設備安裝施工安全教育在工程出現(xiàn)幾種情況時,安全經(jīng)理必須及時安排有關部門及人員對施工工人進行安全教①因故改變安全操作規(guī)程;②實施重大和季節(jié)性安全技術措施;③更新儀器、設備和工具,推廣新工藝、新技術; ④發(fā)生因工傷亡、機械損傷事故及重大安全未遂事故;⑤出現(xiàn)其他不安全因素,安全生產(chǎn)環(huán)境發(fā)生變化.八節(jié)、安全技術方案一、安全技術方案的編制依據(jù)、編制原則針對性.凡施工過程中可能發(fā)生的危險因素及建筑物周圍外部環(huán)境不利因素等,都必須從技術②安全技術方案必須有設計、有計算、有詳圖、有文字說明。3、安全技術方案的編制內容:③、工程臨時用電安全技術措施或方案;⑥、塔吊、施工外用電梯的安全技術方案、大型設備安裝安全技術方案;⑦、雙排外腳手架使用及拆卸安全技術方案;⑧、防水施工安全技術方案;二、安全技術方案編制標準及審批管理①一般工程安全技術方案(措施)由技術部負責人審核,項目經(jīng)理部總工程師審批,報單②重大工程、大型、特大工程安全技術方案(措施)由項目經(jīng)理部總工程師審核,報單位 術措施必須經(jīng)總承包聯(lián)合體管理委員會安全部門審定.所有的編制、審核,審批人必須親筆簽更,原定的安全技術措施也必須隨著變更,否則不準施工。施過程的驗收①安全經(jīng)理對一般安全技術方案或措施實施過程中的監(jiān)督與驗收,并對重大安全技術措收時的檢測數(shù)值。部、安全部、①項目在進行工程技術交底的同時要進行安全技術交底.②安全技術交底與工程技術交底一樣需分級進行。a項目經(jīng)理部總工程師會同現(xiàn)場經(jīng)理向項目有關施工人員和配屬隊伍的行政和技術負責b配屬隊伍技術負責人要對其管轄的施工人員進行詳盡的交底;進行監(jiān)督并在施工過程中予以檢查控制;節(jié)、安全設施材料動防護用品管理①、安全網(wǎng):水平安全網(wǎng)、密目式安全網(wǎng)②、安全帶:常用安全帶、防墜器電斷路器⑤、配電箱、開關箱⑥、臨時用電的電纜、電源線手架扣件 2、項目經(jīng)理部、安全部負責對本工程項目重要勞動防護用品進行驗收,并對使用和管理護及保健的費用必須由總分包雙方在合同(或協(xié)議)中做明確劃分。節(jié)、安全設計的實施的導向滑輪,沿線須設圍欄禁止人員通行.冷拉鋼筋應緩慢均勻,發(fā)現(xiàn)錨具異常,要先停車,放松鋼筋后,檢查確認安全后才能重新進行操作。鋼筋,要確認機械運轉正常,方準斷料.活動刀片前進時禁止送料。3、切斷機旁應設放料臺,機械運轉時嚴禁用手直接靠近刀口附近清料,或將手靠近機械4、嚴禁帶手套在調直機上操作。有專人扶住,并站在鋼筋彎曲方向外側。6、點焊操作人員應戴護目鏡和手套,并站在絕緣地板上操作。9、綁扎立柱、墻體鋼筋,嚴禁沿骨架攀登上下。當柱筋高在4m以上時,應搭設工作平 并等就位支撐好后,方準摘鉤.①、單片柱模吊裝時,應采用卸扣和柱模連接,嚴禁用鋼筋鉤代替,以避免柱模翻轉時脫鉤造成事故,待模板立穩(wěn)后并拉好支撐,方可摘除吊鉤.②、支模應按工序進行,模板沒有固定前,不得進行下道工序。③、支設4m以上的立柱模板和梁模板時,應搭設工作臺,不足4m的,可使用馬凳操作,不準站在柱模上操作或在梁底模上行走,更不許利用拉桿、支撐攀登上下。要隨正反交替使用,同一道墻(梁)的兩側模板應同時組合,以便確保模板安裝時的穩(wěn)定.⑥五級以上大風、大霧等天氣時,應停止模板的吊運作業(yè)。2、堆放場地應平整堅實,嚴防地基下沉引起臺模架扭曲變形。思想集中,防止釘子扎腳或工具從空中滑落.可示意信號工指揮起吊。。mb嚴禁在同一垂直面上操作。c拆除時應逐塊拆卸,不得成片松動和撬落或拉倒。d拆除平臺、樓層板的底模時,應設臨時支撐,防止大片模板墜落,尤其是拆支柱時,更應 1、澆搗混凝土操作,應站在腳手架上操作,不得站在模板或支撐上操作,操作時應帶絕2、泵車下料膠管、料斗都應設牽繩.料斗串筒節(jié)間必須連接牢固。使用溜槽時,人員不得站在槽幫上操作.5、夜間澆筑混凝土,必須保證足夠的照明設備,并做好保護接零.頭暈、刺激過敏等癥狀時,應立即停止操作.2、操作時要注意風向,防止下風方向作業(yè)人員中毒或燙傷。3、存放卷材和粘接劑的倉庫和現(xiàn)場要嚴禁煙火,配備足夠消防器材,如需用明火,必須稍不留意就會發(fā)生危險,所以決不可站立或依靠,要嚴格加以禁止.1、基坑頂部四周應做擋水矮墻,同時還要設置防護欄桿,且臨近坑邊1米范圍內處不得堆放重物.2、基坑內要搭設上下通道,通道兩側必須搭設防護欄桿,坡道面上應鋪設防滑條.。 4、要認真處理腳手架地基(如對地基平整夯實,抄平后設置墊木等),確保地基具有足降。立網(wǎng)封閉。2、項目部應對高處作業(yè)安全技術負責并建立相應的責任制.施工前,應逐級進行安全技得進行施工。3、攀登和懸空高處作業(yè)人員以及搭設高處作業(yè)安全設施的人員,必須經(jīng)過專業(yè)技術培訓及專業(yè)考試合格,持證上崗,并定期進行體格檢查。5、施工作業(yè)場所所有墜落可能的物件,應一律先行撤除或加以固定.高處作業(yè)中所用的物料,均應堆放平穩(wěn),不妨礙通行及裝卸。工具應隨手放入工具袋;作業(yè)中的走道、通道板和馬道,應隨時清掃干凈;拆卸下的物件及余料和廢料應及時清理運走,不得任意亂置或向下.傳遞物件禁止拋擲。 防護設施,并符合下列規(guī)定:①、基坑周邊、尚未安裝欄桿或欄板的陽臺、料臺與挑平臺周邊、雨蓬與挑檐邊、無外③、分層施工的樓梯口和樓梯邊,必須安裝臨時護欄。頂層樓梯口應隨工程結構進度安⑤、各種垂直運輸接料平臺,除兩側必須設防護欄桿外,平臺口應設置安全門或活動防2、臨邊防護欄桿桿件的規(guī)格及連接要求,應符合下列規(guī)定:18mm,采用電焊或鍍鋅鋼絲綁扎固定。②、鋼管橫桿及欄桿柱均應采用φ48×(2.75~3.5)mm的管材,以扣件固定.50cm。c 全封閉處理.施工洞口應及時覆蓋以防人身墜落,嚴禁移動蓋板(采取預留鋼筋網(wǎng)的措施);進行洞口作業(yè)以及在由于工程和工序需要而產(chǎn)生的,使人與物有墜落危險或危及人身安全的其他洞口進行高處作業(yè)時,必須按下列規(guī)定設置防護設施:②、電梯井口必須設固定柵門。電梯井內(管道豎井內)自首層開始支設水平網(wǎng),以上每隔兩層支設一道水平網(wǎng),網(wǎng)邊與井壁周邊間隙不得大于20cm,網(wǎng)底距下方物體或橫桿不得小示警燈。③、邊長50~150cm的洞口,采用貫穿于混凝土板內的預埋鋼筋構成防護網(wǎng),鋼筋網(wǎng)格應大于15cm.五線制供電體系③、門口配置危險標示及用于維修維護的專門標牌;④、設置專用制度牌. ⑥、沿地面敷設電纜必須覆蓋保護,并不得浸水.;③、各級配電箱所選用的電器開關的額定值應相適應;電從總配電箱直接引出并設置專用配電箱;漏電開關。備必須做到“一機一閘”; ②、項目經(jīng)理部應至少配置2名持證維護運行電工;電梯等大型設備h遇五級以上大風大雨天氣,應暫停安裝(拆卸)作業(yè).a進場中小型機具必須經(jīng)檢驗合格,履行驗收手續(xù)后方可使用;b壓力容器在現(xiàn)場存放或使用過程中應嚴格執(zhí)行防砸、防爆、防油漬污染措施及保持與 行定期檢查和不定期抽查,并將檢查、抽查記錄存檔.屬支架和底座必須按規(guī)定采取可靠的接零或接地保護.頭和插座應完好,電源線不得任意接長和調換,工具的外絕緣應完好無損,維修和保管應由專人負責.線應壓接牢固,并安裝可靠防護罩。焊把線應雙線到位,不得借用金屬管道、金屬腳手架、軌用二氧化碳氣體保護焊焊接,應嚴格執(zhí)行各項有關安全規(guī)定,應保持通風良好,并不得在密閉 通過強化塔機作業(yè)的指揮、管理和協(xié)調,本工程群體塔機在施工中,要保證安全、合理使用、提高效率、發(fā)揮最大效能,滿足生產(chǎn)進度的要求。班、錄。燃、易爆物品的使用要按規(guī)定執(zhí)行,指定專人專庫分類存放管理。場何可能出現(xiàn)的安全隱患,這是我們進入現(xiàn)場施工壓倒一切的重要工作.一、入冬前要對現(xiàn)場的施工設備(如小型機械、電氣設備等)進行檢查維修,安全部門要加強對施工人員的冬施安全教育。冬前,要組織現(xiàn)場全體職工進行冬施安全、消防的宣傳教育工作,制定安全生產(chǎn)影響,冬施現(xiàn)場保溫材料一律用阻燃草袋。五、用電設備由專職電工負責安裝,嚴禁非電工人員隨意拆改.六、現(xiàn)場臨時用火都要向用火人員進行消防安全書面交底,操作前消防人員根據(jù)操作環(huán)境和消防措施落實情況,開具“用火證”。用火證當日有效,用完收回。 十七節(jié)、安全驗收一、安全技術方案實施情況的驗收組織驗收;1、一般防護設施和中小型機械設備由專業(yè)工程師會同配屬隊伍工長共同驗收;2、整體防護設施以及重點防護設施由項目總工程師組織現(xiàn)場管理部及相關人員進行驗術負責人、工長進行驗收;梯;電驗收設施設備的逐步完善方面接受公司安全監(jiān)督部門檢查和指導,并及時整改和消除隱患。八節(jié)、安全獎罰 預防事故避免造成人身傷害方面的有功人員、知單逾期不改單位及個人,實行對個人處罰和配屬單位處罰兩種,由安全部負責實施,對個人處罰款交財務部設立單獨科目記帳并給交納人回執(zhí).第十九節(jié)、意外事件緊急處理并以最快方式向經(jīng)理部直接領導和單位安全監(jiān)督部門報告簡要情況.并提供有關資料.3、由經(jīng)理部、安全部填寫事故快報.監(jiān)督部門.6、輕傷事故由安全部調查分析并報告..1、急救中心及醫(yī)療單位聯(lián)系方法(聯(lián)系急救車)地址2、急救首選醫(yī)院具體方案救或送專門醫(yī)院搶救,并組織人員救險,防止險情擴大;救及時,把損失降低到最低限度;避免產(chǎn)生不必要的麻煩。并保護好現(xiàn)場,及時通報經(jīng)理部有關領導及安全人員.:a項目發(fā)生因工傷害事故,應嚴格執(zhí)行逐級報告制度.發(fā)生重傷以上(含重傷)(下同)事b項目經(jīng)理接到因工傷害事故報告后,應立即組織搶救受傷人員,指導現(xiàn)場急救或送專人員的現(xiàn)場調查.②、因工傷亡事故調查與處理b項目經(jīng)理部負責提供安全事故的有關資料、證件及相關證人,接受政府部門及執(zhí)法部c經(jīng)政府勞動部門依據(jù)調查確定了事故責任方后由責任方填寫事故快報;d0天內寫出事故調查報告及相關③、因工傷亡事故的處理b,經(jīng)單位安全部報a違章指揮或經(jīng)項目經(jīng)理部安全經(jīng)理及以上專職監(jiān)督部門下達隱患整改通知令在整改限 期內不予糾正,致使作業(yè)人員仍處于不安全環(huán)境的;1)自身或他人受到傷害;2)機械設備受到損壞、損失;炸;4)引起化學中毒,窒息傷害的。5)勞動紀律,不服從管理指令或作業(yè)指導書要求,不按規(guī)定配戴勞動防護用品;破壞現(xiàn)場防護設施、設備以及在勞動過程中酗酒等。5)對配屬隊伍將根據(jù)合同相關條款給予處理.于各項安全支出。第二章文明施工保證措施第一節(jié)文明施工保證措施管理人員組成,分工明確,各負其責.水暢通,泥漿、污水、組織設計之施工總平面布置圖布置。 好原有花草樹木并種植四季常綠花草,使鋼筋混凝土的工地充滿綠意.任到人,確?,F(xiàn)場內外道路的清潔.本。區(qū)醫(yī)藥、生
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