標準化活動總結范本（4篇）

第5頁共5頁標準化活動總結范本G205涇南段公路改建工程業(yè)主項目辦：我項目部自開工以來就嚴格按照G205業(yè)主項目辦和總監(jiān)辦的要求積極開展施工標準化管理，利用開展標準化建設這一有利契機，加強領導，注重協(xié)調，落實責任，強化措施，以施工標準化活動為平臺，通過健全制度，強化落實，改進工作，有效提升了項目部工作整體水平?，F(xiàn)將我項目在施工標準化活動中推進施工標準化活動措施及安全文明施工匯報如下：一、成立領導小組，健全規(guī)章制度為了更好的開展施工標準化活動、使施工標準化活動真正發(fā)揮實際效益，我項目部建立了完善的活動管理體系，使其行之有效、利于操作。1、成立以項目經(jīng)理為組長，項目總工、工程技術部、質檢部部長為副組長，各施工現(xiàn)場負責人為組員的G205涇縣至南陵段公路改建工程02標合同段施工標準化活動工作小組。2、編制可行的《施工標準化活動實施方案》來指導現(xiàn)場施工；科學組織、統(tǒng)籌安排，確保工程進度，項目部專門組織現(xiàn)場技術人員和工隊召開專題會議，合理安排施工計劃，理順施工工序，將標準化施工控制到細節(jié)。3、按照施工標準化要求，確定落實方案根據(jù)業(yè)主項目辦轉發(fā)《安徽省普通國省干線公路施工標準化活動實施方案》、《安徽省普通國省干線公路施工標準化實施要點》、《安徽省交通運輸廳加快國省干線公路建設指揮部關于開展普通國省干線公路施工標準化活動考核工作的通知》和《關于開展宣城市普通國省干線公路施工標準化活動的通知》等有關文件要求，結合我項目部的實際情況，確定了活動的落實方案。二、我項目開展施工標準化活動情況總結在項目工程建設中按標準化施工要求從四個方面貫穿項目的整個施工過程進行指導施工。此次開展施工標準化活動收到的成效也主要由工地建設、施工工藝、工程質量及安全管理四個方面總結：（一）、標準化工地建設工作總結項目開工初期，在G205業(yè)主項目辦及總監(jiān)辦的指導和監(jiān)督下，項目部修建了標準化鋼筋加工場、標準化混凝土拌合站、標準化預制梁場，通過發(fā)揮集中管理、集中利用設備、集中作業(yè)的優(yōu)勢，充分提高了工程質量、加快了工程進度、減少了成本消耗，實現(xiàn)了標準化施工應有的效益。工地建設標準化為項目全面推行施工標準化管理奠定了堅實的基礎。1、項目部駐地標準化建設項目部按標準化工地建設要求，設置了項目經(jīng)理室、項目總工室、工程管理部、安全質檢部、計劃財務部、物資設備部、綜合辦公室、工地試驗室、會議室、活動室、宿舍、食堂、衛(wèi)生間等相關設施,駐地及辦公環(huán)境優(yōu)美整潔、生活配套設施齊全，并進行了綠化，這大大改善了職工生產(chǎn)生活環(huán)境，提高了施工管理效率。項目部按照《工地建設標準化指南》規(guī)范用房及場地建設要求，項目部設置在交通、通水、通電、通電話相對方便的位置，并積極創(chuàng)造信息化辦公管理條件。2、工地試驗室標準化建設試驗室辦公區(qū)和功能室分開設置，辦公區(qū)及功能室設置有必要的防火、防盜等安全措施。辦公區(qū)域包括辦公室和資料檔案室，根據(jù)我項目的工程內容和規(guī)模，功能室分設土工室、集料室、力學室、水泥室、化學室、瀝青室、瀝青混合料室、標養(yǎng)室、現(xiàn)場檢測室等功能室。功能室內設備擺放符合試驗工作流程，盡量避免人流與物流交叉、相互干擾。功能室主要設備旁邊都懸掛統(tǒng)一規(guī)格的儀器設備操作規(guī)程，指定專人維護、專人操作。3、施工場站標準化建設標準化拌合站：拌合站位于距琴溪互通區(qū)約十公里處，拌合站設置按照“工廠化、集約化、專業(yè)化、配送化”原則進行標準化建設，經(jīng)綜合考慮施工生產(chǎn)情況，標準化拌合站設置區(qū)域劃分為生活區(qū)、拌和區(qū)、材料計量區(qū)、運輸車輛停放區(qū)、材料堆放庫，內設有洗車池、污水沉淀池和排水系統(tǒng)。拌合站安裝了HZS50型攪拌機，配備了封閉式料倉、粉罐。場內設有100t地磅1臺、砼運輸罐車6輛、裝載機2臺、自備發(fā)電機1臺（200KW）。封閉式料倉采用彩塑鋼材質，并設置有保溫措施。標準化T梁預制場：預制場位于距琴溪互通區(qū)約十公里處，擔負我合同段雙坑中橋T梁的預制生產(chǎn)任務。梁場主要設備配置有2臺50T龍門吊，2臺10T龍門吊，1套數(shù)控彎曲中心，1臺數(shù)控彎箍機，1套鋼筋綁扎模架，5套13m模板，12套自動噴淋養(yǎng)生系統(tǒng)，2套智能張拉設備，1套智能壓漿設備，3套鑿毛設備。標準化鋼筋加工場：認真落實業(yè)主項目辦《工程建設標準化管理》的有關規(guī)定，全面實現(xiàn)標準化管理，使鋼筋加工廠實現(xiàn)了規(guī)范化、標準化作業(yè)。鋼筋加工廠位于位于梁板預制廠內，鋼筋加工場長60m，寬16m，占地960m2，彩鋼瓦全封閉。場區(qū)劃分有原材料堆放區(qū)、半成品堆放區(qū)、鋼筋籠加工區(qū)。（二）、標準化施工工藝運用情況我合同段主要包括路基、路面、橋涵、綠化及防護、交通工程施工，本工程為公路改建工程，既要保證安全施工，又要保證交通正常通行，如何完成安全施工和正常通車兩不誤是我們不得不考慮的問題；本工程結構物較多（其中包括琴溪互通立交一座），施工繁瑣。因此要想干好本項目，不僅要在施工中加強協(xié)調、合理組織、精心施工，還要注重施工工藝的運用與改進，確保工程優(yōu)質、按期完成。我項目部組織工程管理人員及工程技術人員到現(xiàn)場實地查看地形，編制了路基高邊坡施工專項方案、橋梁工程專項施工方案、互通立交交叉施工方案及雙坑橋老橋拆除專項安全方案，并組織專家對部分方案的可行性進行了評審，根據(jù)專家評審會形成的會議紀要對施工方案進行了優(yōu)化設計，從施工方案（施工工藝）上來保證施工標準化目標的實現(xiàn)。目前，我合同段具備施工能力的勞務隊有五個，項目部按照公司要求，組織各相關人員對勞務合同的簽訂、選用進行了評議，通過選擇優(yōu)秀的勞務施工隊伍來保障先進施工工藝的順利實施。我合同段的混凝土拌合站的混凝土自動計量系統(tǒng)、噴淋養(yǎng)生、智能張拉、智能壓漿、機械鑿毛等工藝是我標段具有代表性的標準化施工工藝。混凝土拌合站的混凝土自動計量系統(tǒng)工藝：混凝土拌合站的建設發(fā)揮了“集中拌合、集中管理優(yōu)勢”，自動計量比人工計量準確，大大提高了混凝土生產(chǎn)量，使工程混凝土質量在源頭上得到了有效控制。儲料倉的建設提高了材料的集中管理、分倉堆放，減少了混料現(xiàn)象，確保了雨季砂石料含水量不發(fā)變化，冬季保溫的作用，確保了混凝土生產(chǎn)質量。煤礦質量標準化總結標準化活動總結范本（二）____年，圍繞落實《關于貫徹落實國家、省推進企業(yè)安全生產(chǎn)標準化工作的實施意見》（連安辦〔____〕____號）精神，按照市局工作要求，開發(fā)區(qū)全面摸清企業(yè)底數(shù)，深入研究各類企業(yè)適用標準，加強業(yè)務培訓，加強檢查督促，加強培育二級標準化典型，高標準、高要求推進安全生產(chǎn)標準化建設工作，全面完成市安委會下達的標準化達標任務。重點開展了以下幾方面工作：一、摸清底數(shù)，嚴格要求年初進行布置，對區(qū)屬和各鎮(zhèn)街監(jiān)管的企業(yè)數(shù)量和規(guī)模進行全面統(tǒng)計分析，對新建企業(yè)進行拉網(wǎng)式檢查，對全區(qū)工礦企業(yè)基本情況有了更全面的掌握，在此基礎上，制定了《開發(fā)區(qū)____年企業(yè)安全生產(chǎn)標準化工作方案》，明確今年標準化工作安排和進度要求，確保安全生產(chǎn)標準化建設工作落到實處。對不同的企業(yè)提出不同的工作要求：已達標企業(yè)要加強對安全標準化管理體系運行情況的評價改進，推動企業(yè)持續(xù)改進安全生產(chǎn)工作，達標有效期將滿的企業(yè)，要按照按照新標準和新的考評辦法，重新申請考評，并達到三級以上標準化水平；對具備創(chuàng)建標準化二級條件的企業(yè)，積極鼓勵幫助企業(yè)申請升級達標；對今年安排新達標企業(yè)，要認真學習和宣貫相關行業(yè)安全標準化新的考評標準，加快落實各項工作要求。二、加強培訓，分類指導從年初開始，多次召開工作會議進行安排布置，超前、分企業(yè)規(guī)模舉辦安全培訓班，____月____日和____日分別舉辦規(guī)模上和規(guī)模下工礦企業(yè)安全生產(chǎn)培訓班，160余家企業(yè)相關人員參加了培訓，培訓班上，大力宣傳安全生產(chǎn)標準化建設的意義及重要性，對《冶金等工貿企業(yè)安全生產(chǎn)標準化基本規(guī)范評分細則》等新的考評標準進行了詳細解讀。____月份，區(qū)安監(jiān)局組織年內擬申請標準化二級的國電公司、漢高華威公司和東方國際公司赴國家標準化一級企業(yè)寧波三星重工考察學習；____月____日-____月____日，區(qū)安監(jiān)局組織全區(qū)安全生產(chǎn)標準化尚未達標的規(guī)模上工貿企業(yè)，參加市安監(jiān)局組織的安全標準化自評員培訓班，國電聯(lián)合動力技術公司、江蘇華海誠科新材料公司、泛亞莫斯工業(yè)設備公司等十五家企業(yè)安全管理人員參加了培訓。三、檢查督促，熱情服務根據(jù)市安監(jiān)局相關要求，制定了《____年開發(fā)區(qū)工礦企業(yè)安全監(jiān)管重點工作安排》，對鎮(zhèn)街工礦企業(yè)監(jiān)管工作提出了明確要求，要求各鎮(zhèn)街必須加強對各自分管的企業(yè)的安全監(jiān)管，年內各鎮(zhèn)街完成兩家以上規(guī)模上工礦企業(yè)標準化達標，區(qū)安監(jiān)局將加強指導幫助和監(jiān)督考核。____年，區(qū)安監(jiān)局對工貿企業(yè)執(zhí)法檢查了149家次，下達整改指令25份，強制措施兩份，重點推進標準化等重點工作。在____月份，繼續(xù)聘請安全專家對重點工貿企業(yè)和要求標準化達標企業(yè)進行了安全體檢，體檢活動覆蓋面廣、排查力度大、整改要求高，提升了企業(yè)安全生產(chǎn)意識，推進了標準化工作進程。____月____日，開發(fā)區(qū)安監(jiān)局舉辦安全生產(chǎn)標準化工作輔導推進會，全區(qū)今年擬創(chuàng)建標準化二級、三級的工貿企業(yè)以及明年標準化需要復審的工貿企業(yè)安全管理人員40余人參加了會議，會議重點對工貿企業(yè)安全生產(chǎn)標準化基本規(guī)范進行了輔導，對下一步全區(qū)工貿企業(yè)標準化工作進行了布置。為了做好對企業(yè)安全管理人員的輔導，區(qū)安監(jiān)局專門派人參加了省安監(jiān)局組織的企業(yè)安全生產(chǎn)標準化內審員師資培訓班進行學習，深刻理解工貿企業(yè)安全生產(chǎn)標準化基本規(guī)范的要求，并對基本規(guī)范13項一級要素、42項二級要素和194條達標標準進行了詳細的注釋。輔導推進會上，將注釋后的規(guī)范逐條對企業(yè)安全管理人員進行了講解，要求各企業(yè)對照本單位開展標準化建設中存在的問題和困難，進一步明確工作思路和推進措施，確保完成標準化建設工作任務。輔導推進會上，對今年標準化工作進行了倒排工期，國電聯(lián)合動力技術（連云港）有限公司、漢高華威電子有限公司和東方國際集裝箱有限公司三家申報標準化二級的企業(yè)在____月上旬前完成申請外部評審各項準備工作；其他申報標準化三級的企業(yè)必須在____月底前上報評審申請。從____月中旬開始，區(qū)安監(jiān)局將到各個企業(yè)輪流蹲點，督促指導企業(yè)加快標準化建設進程。根據(jù)企業(yè)規(guī)模，對一個企業(yè)的蹲點時間為半天到一天時間，首先對企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場和安全管理資料進行全面細致的檢查，針對企業(yè)安全管理中存在的問題，對照企業(yè)適用的安全生產(chǎn)標準化考評標準逐條輔導企業(yè)開展工作。____月開始，又對申報標準化二級和三級的企業(yè)進行了全面的輔導，指導企業(yè)準備申報材料，手把手指導企業(yè)進行網(wǎng)上申報。四、攻堅克難，成效卓著經(jīng)過艱苦努力，____年，全區(qū)安全生產(chǎn)標準化建設工作取得了較大成績?；めt(yī)藥企業(yè)：羅蓋特精細化工有限公司和三吉利化工通過了標準化二級企業(yè)的省級評審，恒瑞醫(yī)藥等5家制藥企業(yè)通過了標準化三級評審。非煤礦山企業(yè)：新海連公司虎山項目部通過了標準化三級評審。一般工礦企業(yè)：國電聯(lián)合動力技術公司、漢高華威電子公司和東方國際集裝箱公司向省安全生產(chǎn)協(xié)會遞交了標準化二級評審申請，其中國電聯(lián)合動力技術公司屬新申請企業(yè)，漢高華威電子公司和東方國際集裝箱公司為期滿復評企業(yè)。目前國電聯(lián)合動力技術公司和東方國際集裝箱公司已通過評審天順金屬制品公司、北澤精密閥門等十二家企業(yè)上報了標準化三級評審申請，天順金屬制品公司為期滿復評企業(yè)，北澤精密閥門等十一家企業(yè)屬新申請企業(yè)，目前天順金屬制品公司、北澤精密閥門等九家企業(yè)已通過了三級評審，登泰新能源公司因運行困難無法進行評審。____年，全區(qū)規(guī)模上工礦企業(yè)標準化達標率96.1%，全區(qū)規(guī)模上企業(yè)標準化達標率95.8%。（具體情況見統(tǒng)計表）五、存在的不足和____年打算____年，我們在標準化建設方面開展了大量工作，取得了巨大的成績，但推進標準化工作難度確實很大，究其原因主要有以下幾個方面：一是缺乏前置關口，新企業(yè)先上車、后買票，甚至只上車、不買票，造成安全生產(chǎn)管理先天性缺陷，開展標準化建設屬白手起家;二是缺乏有效監(jiān)管抓手，因為沒有安全生產(chǎn)許可證等有效制約，企業(yè)對法律法規(guī)的規(guī)定和標準化工作要求敷衍了事，同時開發(fā)區(qū)的投資環(huán)境使企業(yè)對行政處罰也不十分擔心；三是部分企業(yè)安全生產(chǎn)管理人員缺乏專業(yè)知識，而且調整頻繁，還有部分中小企業(yè)只是為了應付政府有關部門的督查，安排掛名安全生產(chǎn)管理人員，嚴重影響標準化工作的推進。四是《冶金等工貿企業(yè)安全生產(chǎn)標準化基本規(guī)范評分細則》標準要求較高，標準化評審費用較高，在當前整體經(jīng)濟形勢不好的情況下，推進工作難度較大，____年，我區(qū)標準化工作任重而道遠，我們要深入貫徹落實國家、省和市推進安全標準化建設的要求，采取有效措施加快尚未達標企業(yè)的工作，確保高質量完成市安委會下達的規(guī)模上企業(yè)標準化達標年度目標。對年內標準化有效期滿的企業(yè)，要求按照國家頒布的新標準和新的考評辦法，重新申請考評，并達到三級以上標準化水平。不斷深化安全生產(chǎn)標準化工作，加強對安全標準化達標企業(yè)管理體系運行情況的檢查，督促企業(yè)真正按照標準化要求規(guī)范生產(chǎn)行為，使各生產(chǎn)環(huán)節(jié)符合有關安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標準規(guī)范的要求并持續(xù)改進，不斷加強安全生產(chǎn)規(guī)范化建設。標準化活動總結范本（三）一、基本情況集團具有____年的煤炭開采歷史，目前在冊職工.2萬人，其中，從事煤炭生產(chǎn)的近4.8人，井下作業(yè)人員3.5萬人。，煤炭產(chǎn)量3285萬噸。集團現(xiàn)有生產(chǎn)礦井22對，主要分布在河北的唐山、張家口以及內蒙古、山西等地區(qū)。其礦井集中的唐山礦區(qū)水文地質條件極為復雜，水、火、瓦斯、煤塵、地壓等五大災害俱全；唐山、林西、趙各莊3個煤礦開采時間已超百年；有5對礦井開采深度超過千米，最深達1157米；大多數(shù)礦井已形成多水平生產(chǎn)、多區(qū)段提升、多級排水系統(tǒng)，單翼運輸距離最長達9公里。歷史上也曾多次發(fā)生重特大事故，安全生產(chǎn)工作壓力很大。開灤集團始終把煤礦安全質量標準化作為安全生產(chǎn)最重要的基礎工作和實現(xiàn)安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的重要保障，堅持常抓不懈。近年來，他們按照貫徹落實科學發(fā)展觀的要求，以創(chuàng)建本質安全型企業(yè)為目標，積極推進安全管理創(chuàng)新，充實安全質量標準化驗收考核內容，建立起安全質量標準化與安全文化建設、規(guī)范操作、改善環(huán)境相結合的四位一體動態(tài)考核驗收常態(tài)機制，提升了安全質量標準化總體水平。井上下生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境顯著改善，職工隊伍整體素質明顯提高，安全生產(chǎn)可控程度進一步增強，為集團公司安全生產(chǎn)狀況的持續(xù)穩(wěn)定奠定了堅實基礎。二、主要做法及經(jīng)驗（一）多措并舉，提高職工綜合素質，為開展安全質量標準化打好基礎。提高人的安全意識和操作技能，規(guī)范人的行為，是實現(xiàn)不斷提高安全質量標準化的重要基礎。開灤集團實施培育煤礦安全文化，塑造本質安全型人工程，重點圍繞提高職工素質，開展了以下四個方面的工作：1．實施素質提升培訓工程。連續(xù)開展兩個三年素質培訓工程，通過采取系統(tǒng)培訓、模擬演練、現(xiàn)場糾偏、心理調適等一系列手段和方法，對新工人、一般從業(yè)人員、特種作業(yè)人員、班組長等不同群體，全面開展理念灌輸、習慣養(yǎng)成訓練、系統(tǒng)追問、危險預知、危害辨識、操作技能等培訓教育，培育職工樹立良好的行為習慣和職業(yè)素養(yǎng)。培訓結束后，逐個考核過關；不能過關者，不得上崗并重新進行培訓教育，職工隊伍綜合素質得到了明顯提高。2．加強班組長隊伍建設。實施班組長持證上崗制度，制定專門培訓大綱和培訓教材，集中對在崗的班組長開展安全教育培訓，培訓不過關的撤職換崗。建立后備班隊長選拔培訓機制，從各班隊選拔部分骨干，參加班組長培訓。對班隊長進行定期考核講評，實行末位淘汰，空出的職位，從培訓合格的骨干中選拔任用。3．推行準軍事化職業(yè)行為訓練。為進一步規(guī)范員工安全操作行為，提高安全質量標準化工作的執(zhí)行力，全面開展了準軍事化職業(yè)行為訓練，對職工進行準軍事化班前會、隊列行走、手指口述、安全確認、現(xiàn)場交接班、職業(yè)技能訓練等多項訓練，以嚴明紀律培養(yǎng)職工的自覺管控能力，使職工自我管理意識得到了顯著提升，對落實安全質量標準化管理制度以及規(guī)范化作業(yè)標準，起到了一定的保障作用。4．推行崗位安全確認，手指口述。圍繞提高人的安全質量意識和危害辨識控制能力，推行了全員、全方位、全過程、工序化的三全一化崗位安全確認。并以安全預想、危險預知為主要內容，全面推行了手指口述式安全確認法，進一步強化了現(xiàn)場安全管理，促進了規(guī)范操作的落實。（二）全面推行三按管理，促進安全質量標準化動態(tài)達標。在各生產(chǎn)礦井積極嘗試推行了按規(guī)范設計、按設計施工、按標準驗收的三按管理機制。按照細化、量化、標準化要求，參照國家和行業(yè)安全標準、技術規(guī)范，針對企業(yè)實際，修訂了回采、掘進、開拓、機電、運輸、通風等各個系統(tǒng)設計規(guī)范標準，完善了規(guī)程措施編制、會審、貫徹流程，把按設計施工列為精細化管理和走動式管理的主要內容，實施了施工過程中達不到設計標準限期整改，以及由下一道工序追償?shù)扔残源胧瑢崿F(xiàn)了安全質量標準化動態(tài)達標。1．按規(guī)范設計。要求一切井工工程都要有設計，在規(guī)范設計流程的基礎上，細化設計內容。對每項工程的每個環(huán)節(jié)、施工現(xiàn)場的每個細節(jié)，都以設計說明書的形式固定下來，逐項提出具體操作要求，明確具體標準。如設備或材料怎么擺放、管線如何吊掛、采面單體液壓支柱放液閥必須朝向相同等。在規(guī)范設計內容過程中，堅持從群眾中來，到群眾中去，針對現(xiàn)場施工內容和操作細節(jié)，在基層班組廣泛征集設計內容，組織設計成果觀摩、比較、論證，好中選優(yōu)。2．按設計施工。所有生產(chǎn)工作崗位操作全過程都要按設計標準進行，已開工的工程必須現(xiàn)場懸掛設計圖表，對施工過程時時有規(guī)定，處處有標準。集團公司專門編制了煤礦操作崗位標準化作業(yè)標準，對每一個生產(chǎn)工作崗位、每一道操作工序都作出了具體規(guī)定，并在生產(chǎn)過程中強力推行。每個工作面開工前先檢查按設計施工的問題，與設計要求不符不許開工。為促進作業(yè)現(xiàn)場按設計施工的推行與落實，管理人員在生產(chǎn)過程中堅持走動管理，凡是不按設計施工的一律掛黃牌、停產(chǎn)整頓，直到驗收合格后才準許恢復生產(chǎn)。3．按標準驗收。突出對生產(chǎn)全過程的動態(tài)檢查、班末驗收和竣工后的對標考核，堅持施工過程中管理人員的動態(tài)檢查與班末驗收相結合，對當班施工質量、設計標準落實情況逐項進行考核打分，實行日清日結考核。堅持將班末驗收打分結果與工程竣工后的系統(tǒng)驗收相結合，作為安全質量結構工資的考核依據(jù)，做到設計、施工、檢查、驗收環(huán)環(huán)相扣，全程閉合。（三）加強安全環(huán)境建設，提高安全質量標準化水平。堅持以人為本，加強地面和井下安全環(huán)境建設，創(chuàng)造良好的環(huán)境，為職工安全與健康提供有力保障，提高了安全質量標準化水平。1．強力導入安全視覺識別系統(tǒng)。采取安全行為準則符號化、視覺化、標準化的傳播手段，在企業(yè)所有辦公區(qū)域、生產(chǎn)作業(yè)場所，特別是井下事故易發(fā)地段、交通要道等處，全面導入了svi煤礦安全視覺識別系統(tǒng)，推行了反光安全標識和安全設備設施編碼管理。在工業(yè)廣場、更衣室、井口設置了大屏幕，班前會議室配備了多媒體電化教學設施。安全視覺系統(tǒng)的導入，及時傳播了企業(yè)安全理念和安全信息。2．強化安全環(huán)境硬件設施建設。本著高標準、高層次、高水平的原則，深入推進安全質量標準化建設。各生產(chǎn)礦井全面實施井上井下亮化、凈化、美化、規(guī)范化環(huán)境改造工程。從井口到井底車場，從運輸大巷到采區(qū)石門料場，從工作面上下兩巷到采煤工作面，分階段逐步實現(xiàn)全部照明。實踐證明，職工在寬敞明亮的環(huán)境中工作，無論心態(tài)、注意力還是操作的準確度都有較大改觀。3．營造安全健康文化。從努力改善職工工作生活環(huán)境入手，著力營造安全健康文化。集團公司上下，全部建立了職工安全健康保障體系，定期開展職工健康檢查，建立了職工安全健康管理檔案，在地面和井下分別建立了保健站、急救站，為每個生產(chǎn)班組配發(fā)了現(xiàn)場急救箱。積極實施為井下生產(chǎn)作業(yè)地點配備蒸箱、飲水機和工作服集中管理的兩熱一管工程。對職工食堂、宿舍、更衣室全面實施人性化改造，逐步實現(xiàn)服務人性化、就餐住宿賓館化、更衣洗浴舒適化、井下服務地面化，以減輕職工作業(yè)后的疲勞，進一步增強職工凝聚力。4．著力打造本質安全型礦井裝備系統(tǒng)。以實現(xiàn)機電設備零隱患、礦井裝備零故障為目標，實施礦井提升系統(tǒng)數(shù)字化改造和主扇風機安全節(jié)能改造，基本實現(xiàn)了自動化、信息化、數(shù)字化；積極引進大功率、高強度的綜采設備和免維護減速器，推行掘進工作面軌道化運輸；實施礦井安全監(jiān)測系統(tǒng)升級改造，安裝頂板在線監(jiān)測系統(tǒng)，自主研發(fā)了自動閉鎖風門。先后進行了運輸、供電、通風、排水本質安全型系統(tǒng)和部位的改造和創(chuàng)建活動，既增強了礦井抗災防災能力，又提高了安全質量標準化的科學管理水平。（四）創(chuàng)新考核運作機制，確保安全質量標準化規(guī)范有序運行。在堅持安全質量標準化區(qū)科旬檢、礦處月驗、集團季檢制度的基礎上，開灤集團深入探索、不斷完善安全質量標準化的考核運作機制，使安全質量標準化工作逐步納入規(guī)范化、制度化、科學化軌道，保證了安全質量標準化工作的規(guī)范運行。1．改革薪酬分配機制。發(fā)揮政策導向作用，引導職工牢固樹立安全就是效益的觀念，推行了獨立于效益工資之外的安全質量結構工資制。各生產(chǎn)礦井安全質量標準化在工資分配中的比重已全部達到30%以