工會(huì)上半年工作總結(jié)（2篇）

第5頁(yè)共5頁(yè)工會(huì)上半年工作總結(jié)____上半年，某某分部工會(huì)緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心，立足于服務(wù)分部建設(shè)發(fā)展，服務(wù)群眾工作生活”，樹(shù)立“快樂(lè)工作，健康生活”的觀念，通過(guò)公司工會(huì)組織的各項(xiàng)活動(dòng)，發(fā)動(dòng)職工挖掘潛力，引導(dǎo)職工立足本職崗位，實(shí)現(xiàn)個(gè)人人生價(jià)值，逐步體驗(yàn)“我工作我快樂(lè)，我工作我健康，我工作我幸福”，以實(shí)際行動(dòng)和良好成績(jī)“為公司增光彩，為人生添精彩”。一、開(kāi)展建功立業(yè)，促進(jìn)分部生產(chǎn)1.積極開(kāi)展全員優(yōu)化“比學(xué)趕幫超”工作競(jìng)賽____上半年，某某分部工會(huì)在公司工會(huì)的組織領(lǐng)導(dǎo)下，繼續(xù)發(fā)動(dòng)職工開(kāi)展“比學(xué)趕幫超”競(jìng)賽，努力在職工中弘揚(yáng)“見(jiàn)紅旗就扛，有第一就爭(zhēng)”的進(jìn)取精神。通過(guò)“比學(xué)趕幫超”工作競(jìng)賽，分部職工在今年上半年克服了煤炭集中到達(dá)、春節(jié)后暴雪以及大風(fēng)等給接卸帶來(lái)的不利影響，圓滿完成了今年上半年為公司兩煤保供任務(wù)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，截止到____月____日，某某分部共完成接卸原料煤____噸，接卸動(dòng)力煤____噸，接卸精鹽____噸，為公司生產(chǎn)的穩(wěn)定運(yùn)行奠定了原燃料供應(yīng)基礎(chǔ)。在“比學(xué)趕幫超”工作競(jìng)賽中，一線班組和職工發(fā)揮了很高的工作積極性，也取得了突出的工作業(yè)績(jī)：分部卸船一班在今年上半年兩次刷新自己班組保持的單班船舶接卸煤炭的新記錄。____月____日該班創(chuàng)造了單班船舶接卸煤炭____噸的記錄，在“比學(xué)趕幫超”工作中，該班組在____月____日，再創(chuàng)單班接卸煤炭____噸的新記錄，比他們自己創(chuàng)造的記錄提高了提高了____噸。在今年上半年的“比學(xué)趕幫超”工作競(jìng)賽中，某某分部獲得____1季度現(xiàn)場(chǎng)管理流動(dòng)紅旗、2.開(kāi)展改善經(jīng)營(yíng)管理建議，保證設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行。開(kāi)展改善經(jīng)營(yíng)管理建議活動(dòng)，是促進(jìn)分部降耗增收的一個(gè)有效手段。在今年上半年，分部干部職工依據(jù)分部工作實(shí)際，及公司未來(lái)構(gòu)想的發(fā)展戰(zhàn)略，立足于促進(jìn)安全環(huán)保生產(chǎn)、促進(jìn)于開(kāi)源節(jié)流增收節(jié)支，開(kāi)展改善經(jīng)營(yíng)管理建議活動(dòng)。某某分部職工某某的建議：“把大貨場(chǎng)建成能源物流、倉(cāng)儲(chǔ)基地”。分部吳某某的建議：“重新核定產(chǎn)品、原料的裝卸保供單價(jià)”。被評(píng)為_(kāi)___1季度較好建議。3.推進(jìn)放心班組創(chuàng)建，提高班組管理水平?！胺判陌嘟M”創(chuàng)建活動(dòng)，始終是分部工會(huì)的一項(xiàng)重點(diǎn)工作，今年上半年，分工會(huì)按照“放心班組”創(chuàng)建要求，對(duì)包括#2碼頭卸船班等8個(gè)一線班組，開(kāi)展“放心班組”創(chuàng)建活動(dòng)，通過(guò)該活動(dòng)，分部一線班組的原始記錄填寫(xiě)水平、臺(tái)賬、報(bào)表填寫(xiě)水平等薄弱環(huán)節(jié)有了明顯提高，分部一線班組對(duì)大貨場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)管理、環(huán)保措施落實(shí)檢查、#2碼頭現(xiàn)場(chǎng)管理的高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求得到了始終如一的貫徹和執(zhí)行，分部對(duì)#2碼頭實(shí)行大機(jī)組特技維護(hù)的制度得到了有效執(zhí)行，分部實(shí)現(xiàn)了今年上半年設(shè)備的長(zhǎng)期穩(wěn)定運(yùn)行，分部卸船二班被評(píng)為公司____一季度放心班組，分部的“朱某某#2碼頭卸船機(jī)操作法”被評(píng)為公司改善先進(jìn)操作法，分部職工朱某某被評(píng)為儲(chǔ)運(yùn)部____1季度季度之星。二、夯實(shí)基層事務(wù)公開(kāi)民主管理1.堅(jiān)持重大事務(wù)公開(kāi)制。工會(huì)堅(jiān)持對(duì)涉及到職工獎(jiǎng)金考核、集資房分售、人力資源優(yōu)化班組整合等重要內(nèi)容和信息及時(shí)在分部櫥窗予以公示，分部對(duì)公司工會(huì)編發(fā)的《健康專(zhuān)刊》在櫥窗張貼的同時(shí)，下發(fā)到班組供職工學(xué)習(xí)和參。分部還認(rèn)真組織民主對(duì)話會(huì)工作，挑選負(fù)責(zé)任、有思想的職工擔(dān)任分部職工代表，鼓勵(lì)他們?cè)诿裰鲗?duì)話會(huì)中，積極獻(xiàn)言獻(xiàn)策。2.夯實(shí)創(chuàng)建南化公司模范職工之家的基礎(chǔ)。職工小家是分部職工的愛(ài)心集結(jié)地。今年上半年，分工會(huì)通過(guò)創(chuàng)建職工小家活動(dòng)，營(yíng)造職工愛(ài)工廠、工廠關(guān)心職工的良好氛圍。分部通過(guò)開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽、推進(jìn)民主管理、創(chuàng)建“放心班組”、幫扶困難職工、組織崗位培訓(xùn)、打造“五林高手”等開(kāi)展創(chuàng)建職工小家活動(dòng)，分部獲公司車(chē)間級(jí)模范小家的榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。分部職工石某某、朱某某、潘某某、錢(qián)某某被評(píng)為工會(huì)積極分子，某某被評(píng)為榮譽(yù)工會(huì)積極分子。三、盡心盡力為職工群眾排憂解難今年元旦、春節(jié)等重大節(jié)日期間，分部領(lǐng)導(dǎo)會(huì)同工會(huì)開(kāi)展走訪慰問(wèn)送溫暖活動(dòng)，共走訪慰問(wèn)各類(lèi)困難人員人次，發(fā)放慰問(wèn)金元。2.為引導(dǎo)職工重視健康，樹(shù)立“快樂(lè)工作，健康生活”理念，分工會(huì)將公司工會(huì)編發(fā)《健康專(zhuān)刊》下發(fā)到電工班、起重班等8個(gè)一線班組，組織人員參加公司工會(huì)開(kāi)展的有關(guān)健康生活、婚姻家庭、快樂(lè)職場(chǎng)的培訓(xùn)講座，并鼓勵(lì)職工將有關(guān)課件下載學(xué)習(xí)。按照公司工會(huì)的工作部署，分工會(huì)繼續(xù)為當(dāng)月過(guò)生日的職工，送上生日蛋糕券一份，標(biāo)準(zhǔn)是____元。3.做好女工計(jì)生等工作關(guān)心關(guān)愛(ài)女職工生產(chǎn)和生活?！叭恕惫?jié)日期間，對(duì)困難女職工、單親女職工進(jìn)行了走訪慰問(wèn);為參保到期的女職工購(gòu)買(mǎi)康樂(lè)互助保險(xiǎn);積極參加公司工會(huì)組織的儲(chǔ)運(yùn)部職工子女“我的最大收獲”征文交流暨比賽活動(dòng)活動(dòng)，以此鼓勵(lì)職工子女努力成為“五林高手”。在今年上半年，分部職工鄒某某獲____公司“自學(xué)成才新女性”稱(chēng)號(hào)。四、發(fā)揮職工潛力，培養(yǎng)五林高手在職工中開(kāi)展以“發(fā)揮職工潛力，培養(yǎng)五林高手”為核心的“為儲(chǔ)運(yùn)增光彩，為人生添精彩”活動(dòng)，是公司工會(huì)的一項(xiàng)有成效有特色的活動(dòng)。____上半年，分工會(huì)依托和發(fā)揮“工會(huì)大學(xué)?！弊饔?，重視對(duì)職工的培訓(xùn)引領(lǐng)，鼓勵(lì)職工閱讀、寫(xiě)作、運(yùn)動(dòng)。分部在今年上半年的工作宣傳、合理化建議等方面均取得了一定成績(jī)。分工會(huì)積極參加公司工會(huì)組織開(kāi)展的各類(lèi)文體活動(dòng)，豐富職工業(yè)余生活。分部職工某某、某某等相繼獲得公司“五林高手”榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。五、加強(qiáng)工會(huì)組織建設(shè)，換屆改選工作規(guī)范有序今年上半年，在公司工會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，分工會(huì)進(jìn)行了換屆改選。分工會(huì)按照程序和時(shí)間安排，規(guī)范完成了分工會(huì)的組建以及儲(chǔ)運(yùn)部職工代表的選舉工作。同時(shí)民主選舉產(chǎn)生了分部民主管理工作委員會(huì)、勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解工作委員會(huì)、女職工工作委員會(huì)等。本次換屆改選工作的順利完成，為工會(huì)工作的順利開(kāi)展提供了新的組織保證。六、上半年工作存在的不足：1.職工參與工會(huì)活動(dòng)積極性和參與面還有待提高。主要原因是工會(huì)對(duì)一線班組及職工的組織宣傳發(fā)動(dòng)不夠，有時(shí)因?yàn)榛顒?dòng)和生產(chǎn)之間的沖突，使得有些職工想?yún)⒓咏M織活動(dòng)而暫時(shí)不能參加，這在一定程度上削弱了職工參與工會(huì)活動(dòng)的積極性和主動(dòng)性;組織開(kāi)展的勞動(dòng)競(jìng)賽和技能競(jìng)賽方案對(duì)職工的吸引力還不強(qiáng)。對(duì)于勞動(dòng)競(jìng)賽優(yōu)勝的班組，分部給予每位職工____元的經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)，當(dāng)沒(méi)有在績(jī)效考核中予以加分獎(jiǎng)勵(lì)，使得勞動(dòng)競(jìng)賽的吸引力不夠強(qiáng)。2.對(duì)照上半年分部考核得分，分工會(huì)在臺(tái)賬報(bào)表、改善經(jīng)營(yíng)管理建議、勞動(dòng)競(jìng)賽等方面沒(méi)有取得加分，說(shuō)明分工會(huì)在這3個(gè)方面的工作還不細(xì)、精力投入還不高，分工會(huì)的臺(tái)賬報(bào)表曾經(jīng)在儲(chǔ)運(yùn)部臺(tái)賬報(bào)表評(píng)比中取得叫好名次，勞動(dòng)競(jìng)賽也取得了較突出成績(jī)，但分工會(huì)沒(méi)有將實(shí)際工作成果轉(zhuǎn)化為具有推廣價(jià)值的理論成果和成功經(jīng)驗(yàn)，這說(shuō)明分工會(huì)的工作能力還需加強(qiáng)。工會(huì)上半年工作總結(jié)（二）____公路分局工會(huì)工作在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及工會(huì)的正確指導(dǎo)下和分局黨支部的大力支持下，堅(jiān)持以開(kāi)展社會(huì)主義勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)為載體，緊密地將年初制定的工作計(jì)劃逐一落實(shí)，展開(kāi)各種形式的工作方法，有力地推動(dòng)了工會(huì)工作的有序進(jìn)行。一、認(rèn)真引領(lǐng)職工積極參與，充分發(fā)揮主人翁作用在二○○九年____月____日召開(kāi)的____公路分局第四屆一次職代會(huì)上張海同志在工作報(bào)告中，關(guān)于深化改革和____年工作任務(wù)的話題最多，他說(shuō)“____年我們是取得了一些成績(jī)，而成績(jī)只能代表過(guò)去。明確今年的工作任務(wù)是使我們的廣大職工在工作中有目標(biāo)，前進(jìn)中有方向，才能更好的完成今年的各項(xiàng)任務(wù)?！睍?huì)上代表們還結(jié)合了____分局的實(shí)際，分別就路政管理、公路建設(shè)、公路養(yǎng)護(hù)、文明創(chuàng)建、黨風(fēng)廉政，及縣委、縣政府布置的任務(wù)等進(jìn)行了暢談。職工代表們明確工作任務(wù)后，紛紛表示，回去后一定要將職代會(huì)的精神傳達(dá)給每一個(gè)職工，適應(yīng)改革，扎實(shí)工作，決不辜負(fù)分局黨支部和職代會(huì)的希望。因此，工會(huì)工作也重點(diǎn)抓了以下幾項(xiàng)工作。1、結(jié)合公路工作總體目標(biāo)和工會(huì)委員會(huì)的工作計(jì)劃，充分發(fā)揮了職代會(huì)的職能作用，切實(shí)關(guān)心職工生活，維護(hù)職工合法權(quán)益，為改革的順利實(shí)施作出不懈努力。2、為接受職工監(jiān)督，搞好局務(wù)事務(wù)的公開(kāi)，利用多種方式公開(kāi)公布職工關(guān)心和有知情權(quán)的一系列熱點(diǎn)工作，實(shí)行陽(yáng)光操作，讓群眾心知肚明，深得職工擁護(hù)。3、結(jié)合當(dāng)前工作特點(diǎn)，分局工會(huì)積極協(xié)助有關(guān)科室認(rèn)真抓好職工的政治思想工作，分別舉辦了兩費(fèi)人員轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)，“兼職路政員培訓(xùn)班”和有利于廣大職工身心健康的文體等活動(dòng)，大力支持一線職工堅(jiān)持自學(xué)養(yǎng)路技術(shù)，機(jī)械駕駛維修技術(shù)。4、認(rèn)真完成分局和上級(jí)工會(huì)所布置的各項(xiàng)工作任務(wù)。5、在機(jī)關(guān)工作效能、及局務(wù)管理上以及文明創(chuàng)建、社會(huì)治安綜合治理、計(jì)劃生育等活動(dòng)中，做到了相互配合，全面開(kāi)花。充分發(fā)揮陣地宣傳作用，在各級(jí)報(bào)刊、網(wǎng)站、等新聞媒體發(fā)表文章篇，編發(fā)《漆園公路信息》期，多層次全方位地反映了公路工作和文明創(chuàng)建的成果。二、以勞動(dòng)競(jìng)賽為主線，全面推動(dòng)各項(xiàng)工作向前發(fā)展根據(jù)年初分局制定的工作目標(biāo)，認(rèn)真結(jié)合公路工作的實(shí)際，由工會(huì)牽頭，各科室大力配合，配合文明創(chuàng)建工作在全局范圍內(nèi)開(kāi)展了社會(huì)主義勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，并在各道班設(shè)立了“勞動(dòng)競(jìng)賽擂臺(tái)”，根據(jù)不同的工作崗位開(kāi)展了“我的工作為養(yǎng)護(hù)，我的工作為工程”等為內(nèi)容的勞動(dòng)競(jìng)賽。各道班采取多種形式，加強(qiáng)了路面和路肩的養(yǎng)護(hù)，針對(duì)公路養(yǎng)護(hù)的特點(diǎn)，一改過(guò)去傳統(tǒng)的養(yǎng)護(hù)模式，認(rèn)真將油路養(yǎng)護(hù)新技術(shù)加以推廣和應(yīng)用，確保了省道公路的暢潔綠美。參加省道203線城南拓寬改建和省道305線六中段改建工程及參加省道305線治超站路面加寬施工的同志，發(fā)揚(yáng)能打善戰(zhàn)的精神，克服各種困難，加班加點(diǎn)，戰(zhàn)斗在施工第一線，以實(shí)際行動(dòng)投入到了“振興____崛起”活動(dòng)中。路政大隊(duì)的同志為了路政管理上臺(tái)階，外樹(shù)形象，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，雖然在一中隊(duì)抽去搞治